Если вам это еще не пришло в голову раньше, то я вам открою глаза на положение дел в области наемной рабочей силы (когда приходится работать на дядю). Все будет грубо, резко, но зато честно!

Как обстояло дело с работниками во времена крепостного права и рабовладельчества? Хозяин не считался со мнением «рабов» и использовал их как ему заблагорассудится. Но если не принимать во внимание самые тяжелые случаи, то хозяева рабов были все же заинтересованы в том, чтобы их работали как можно больше и лучше и при этом не умирали от изнеможения. А это значит хозяевам необходимо было создавать минимальные условия для их жизни, кормить и поить.

Мы с вами сейчас живем не в рабовладельческом строе. Нас никто не может принудить к работе и тем более никто не ограничивает в материальных благах.

Но это только на первый взгляд.

Попробуйте с завтрашнего дня перестать работать. Если у вас нет отложенной на черный день заначки, то уже через месяц ваш желудок так ненавязчиво своим урчанием заставит вас побежать к очередному «хозяину» устраиваться на работу. Сразу появится и мотивация и сильное желание работать.

Вы считаете, что в отличие от рабов древности вы за свою работу получаете намного больше денег? Ведь вам хватает не только на еду и жилье, но и даже на отпуск летом и новую машину.

Не стоит тешить себя иллюзиями! Вы получаете ровно столько сколько готов заплатить вам работодатель! И ни рубля больше!

Вы можете работать на дядю и в договоре видеть кроме оклада различные «проценты от продаж», «командные бонусы» и другие поощрения, но это лишь подтверждает то, что вас используют для получения прибыли хозяина компании — собственника.

Вы можете быть очень опытным и незаменимым рабом с огромным стажем. Сам хозяин каждое утро будет с вами здороваться за руку, но от этого вы не перестанете быть рабом! Рабом денег. Рабом своих желаний. Рабом для собственника, на которого вы работаете. Очень ценным, но рабом.

Может я открою вам страшную правду, но собственник платит рабочим ровно столько что бы им хватило прожить до следующей зарплаты. Поесть, поспать, развлечься в меру. Даже если у собственника окажется вдруг сверхприбыль, он не станет ее раздавать рабочим. Не стоит питать надежд! Вас купили для выполнения определенных должностных обязанностей за которые вам обещают определенную оплату. Все! Не больше!

Собственник предприятия не заинтересован в том, чтобы вы как работник получали больше чем вам нужно для ваших потребностей. Ведь все излишние деньги, которые не сможете по тем или иным причинам откладывать, вы будете копить. И рано или поздно накопите столько, что потеряете интерес к той зарплате что вам будет платить работодатель. А кому нужно, что бы рабочий потерял мотивацию к дальнейшей работе? Никому!

Как только ослик дотягивается до морковки, что висит перед ним, он перестает идти вперед и тянуть за собой тележку.

Следовательно, работая на работе все на что вы можете рассчитывать, так это на поддержание штанов. При этом штаны у вас могут быть даже эксклюзивные от модного дизайнера. Смысл от этого не меняется.

Между дворником в забытом богом городе и топ-менеджером крупной компании пропасть в огромное количество нулей, но что первому, что второму немного не хватает на исполнение всех его желаний. Первому может не хватать на новую зимнюю одежду, второму на новую машину последней модели, но вот негативные чувства они испытывают от этого одинаковые.

Возникает резонный вопрос — Что делать?

А как вы думаете, что нужно делать что бы иметь возможность не зависеть от работодателя? Конечно же самому стать работодателем! Тогда уже на вас будут работать такие вот «рабы». Можно конечно еще найти того, кто будет вас содержать. Но если вы не шикарная блондинка с пятым размером бюста, то вряд вам это удастся.

В принципе вариантов у вас не много:

• можно начать свое дело с нуля. Стартап.
• можно купить уже работающий бизнес (целиком или долю в нем).

И все! Третьего не дано.

Все сводится именно к этим двум вариантам. Что бы вы не делали, вы либо даете денег бизнесу, либо участвуете в этом бизнесе. Любые другие попытки разбогатеть либо незаконны, либо это всего лишь иллюзии и самообман!

Я почему-то не слышал ни об одном человеке, кто исполнил все свои мечты и стал жить припеваючи просто выиграв на тотализаторе или сорвав куш в казино. Зато, думаю, вы и сами знаете не мало людей, которые выбились в элиту создавая свой бизнес.

Так что если вы хотите перестать работать на дядю, то выход у вас один — самому статья дядей, на которого будут работать.

К несчастью или к счастью, но работать на себя и развивать свой бизнес дано не всем. За первые 3 года разоряется почти 95% из тех, кто начинает свое дело. И лишь у 5% получается зарабатывать. Именно поэтому всегда будут те, кто готов работать на дядю.

Но ведь можно и не создавать свой собственный бизнес! Можно войти в долю уже существующего бизнеса с хорошей историей и результатами работы.

При чем тут не важно, что это будет: вложение в долю ООО, товарищество или покупка акций. Суть одна и та же. Вы становитесь собственником с долей в капитале, а, следовательно, и долей в прибыли.

В этом случае вы будете ограждены от рисков стартапа, а если ваши партнеры еще и опытные предприниматели, то и от многих других ошибок.

Вам останется только наблюдать за работой вашей компании, набираться опыта и, если компания работает с прибылью, то и получать долю этой прибыли соразмерно вашей доли в бизнесе.

С того момента, как вы выходите на рынок свободного труда, вам надо, прежде всего, научиться презентовать свой товар — то есть самого себя. Составьте подробное резюме, соберите портфолио (если есть, из чего), заведите странички на максимальном количестве фрилансерских сайтов и сообществ. В идеале, вы можете даже завести собственный сайт, но учтите, что это потребует небольшого стартового капитала и определённых знаний того, как работают поисковые системы. Если ни тем, ни другим вы не обладаете, лучше сосредоточьтесь на более простых, но не менее важных мелочах: например, настройте подпись в электронной почте или напечатайте хотя бы сотню визитов (это не так уж дорого).

2. Назначьте себе расписание

Работа дома может оказаться не таким уж простым делом, как кажется. Телевизор, телефон, собака и дети — всё это будет вас непременно отвлекать и соблазнять своей близостью и доступностью. Чтобы не мучиться и не бороться с соблазнами весь день, установите себе чёткие рабочие часы с обеденным перерывом и предупредите об этом родных и друзей. На это время вы полностью «выпадаете» из домашней жизни.

Но и запираться в четырёх стенах на вечно не стоит. Чтобы не стать заложником собственной «домашней работы», постарайтесь назначать деловые встречи где-нибудь в кафе или офисе клиента (заказчика), а не общаться только по электронной почте. Иначе отучитесь нормально разговаривать с людьми и, когда вдруг захотите снова влиться в социум, переучиваться будет очень сложно.

3. Никогда не переставайте работать

Для фрилансера вся жизнь — это поиск потенциального заказа. Вы не только должны ходить на профессиональные мероприятия, просматривать «доски объявлений» онлайн и рыскать по тематическим сайтам и сообществам в Интернете. Напрашивайтесь на «тусовки» и встречи потенциальных коллег, интересуйтесь рабочими делами своих знакомых — кто знает, кому и когда могут понадобиться ваши профессиональные услуги.

Ещё одни способ обозначить своё присутствие на рынке — опубликовать статью в небольшом специализированном издании с маленьким тиражом, нулевыми гонорарами, но очень важной для вас аудиторией. Кроме того, многие фрилансеры берутся за благотворительные проекты, вступают в программы помощи неимущим и т.п., так как это тоже создаёт определённую профессиональную репутацию.

4. Знайте себе цену

Незнание ценности своего труда — одна из основных ошибок начинающих фрилансеров. Да, значительная «скидка», может, и привлечёт заказчика, но, с другой стороны, из-за «дешевизны» вас могут принять за непрофессионала. Поэтому для начала придётся поизучать конкурентную среду — полазить по тем же профессиональным сайтам, поспрашивать знакомых, почитать блоги специалистов. Благо, Интернет позволяет увидеть ситуацию и с позиции ваших конкурентов, и с позиции потенциальных заказчиков; главное — не афишировать цели своего исследования.

5. Составьте подробный план

Во всём, что касается денег, любой фрилансер должен быть дотошным. Многие работодатели воспринимают наёмный труд как «неофициальный», и поэтому надеются, что, если что, цену можно будет сбить, гонорар заплатить попозже, а об обговоренных сроках вообще позабыть — и так далее и тому подобное. Помните: за соблюдением ваших прав будете следить только вы сами. Составьте подробную поэтапную смету своих работ, с указанием сроков, сути дела и стоимости. Это продемонстрирует заказчику вашу серьёзность и ответственность, а вам поможет сопоставить работу над одним проектом с другими заказами, рассчитать время и учесть свои издержки.

6. Обеспечьте себе зарплату

Чем проще для заказчика будет процедура оплаты вашего труда, тем лучше. Поэтому заведите счёт в банке, а ещё лучше — электронный кошелёк.

И опять же: устанавливайте чёткие сроки и порядок выплаты гонорара. Если сумма большая, а работа — долгая, не стесняйтесь требовать задаток — это нормальная практика. Конечно, ан 100% от нечестных работодателей это вас не защитит, но хотя бы частично подтвердит серьёзность намерений контрагента.

7. Подумайте о налогах

Согласно позиции Налоговой службы РФ, любой фрилансер (хотя такое понятие и не зафиксировано в законодательстве) является индивидуальным предпринимателем, а значит должен зарегистрироваться в ФНС без образования юридического лица. Для этого надо обратиться в регистрирующий орган по месту своего жительства и представить:

Подписанное заявление о государственной регистрации по утвержденной форме;

Оригинал и нотариально заверенную копию паспорта (для граждан РФ) или другого официального документа, удостоверяющего личность (для иностранцев и лиц без гражданства);

Оригинал и нотариально заверенную копию документа, подтверждающего адрес места жительства;

Документ об уплате государственной пошлины.

Да, налоги — это неприятно и сложно, НО: во-первых, любой компании, на самом деле, более выгодно работать с частным предпринимателем, чем «безстатусным» фрилансером или фирмой. А во-вторых, ведение предпринимательской деятельности (а именно Тим и занимается фрилансер с точки зрения закона) без регистрации карается согласно налоговому и уголовному кодексу — штрафом или даже лишением свободы на срок до 6 месяцев.

8. Учитывайте свои издержки

При назначении цены своих услуг, не забывайте о том, какие траты вам придётся претерпеть. Речь, конечно, не идёт об оплате домашних обедов или горячей воды, но вот электричество (работа компьютера), связь (Интернет), печать и выезд на встречи должны автоматически лечь в конечную цифру в вашем договоре. Ну а такие вещи, как расходные материалы (если есть) и, конечно, привлечение сторонних специалистов лучше вообще прописать отдельной строкой в смете и заранее обговорить их с заказчиком. Чтобы потом у него не возникало вопросов «А кто такой Паша-программист и почему я должен платить ему какие-то деньги?».

9. Не работайте с друзьями

Дружба дружбой, но с работой её лучше не смешивать. Не нанимайтесь к товарищам и не привлекайте их в качестве наёмных работников. Как показывает печальная практика, это может стать концом ваших отношений либо обернуться серьёзными материальными проблемами.

Если же кто-то из друзей или родственников упорно набивается к вам в клиенты/работники — а отказать вроде как-то и неудобно, — лучше посоветуйте ему другого профи, сославшись на нехватку времени и то, что тот, другой, намного лучше разбирается в вопросе. Сохраните себе кучу нервных клеток и оградитесь от ненужных конфликтов.

10. Не забывайте ходить к врачу

Отсутствие отдела кадров действительно означает, что вы можете «не париться» по поводу больничных листов. И тем не менее к врачу ходить надо — хотя многие фрилансеры за медицинской помощью не обращаются и в итоге болеют по несколько месяцев. Да, вы можете сидеть дома и работать с температурой под 39, шмыгая носом и глотая анальгин, но ваша работоспособность и производительность при этом, мягко говоря, будет оставлять желать лучшего. В результате вы наверняка затянете сроки, а ещё чего хуже — напортачите с заказом, а потом будете невнятно оправдываться перед заказчиком.

Уж если вы заболели, лучше честно признаться в этом самому себе, а потом и клиенту. Предупредите его заранее о вынужденной задержке, пролечитесь под медицинским наблюдением, а затем уж возвращайтесь к работе и сдавайте заказ.

Практически каждый, кому приходит в голову идея заняться собственным бизнесом и выбраться из экономических уз работодателя, встаёт перед выбором, ставя на одну чашу весов - «работать на себя», а на другую чашу весов - «работать на дядю». Но, из-за собственной неуверенности, незнанием тонкостей желаемого дела, а также вредоносных убеждений, «дядя перевешивает». В итоге в жизнь продолжает идти привычными циклами - «от звонка до звонка», «от зарплаты до зарплаты», «от отпуска до отпуска».
В данной статье мы попытаемся разоблачить большинство вредоносных убеждений, мешающих многим талантливым и предприимчивым людям стать независимыми предпринимателями, самодостаточными хозяевами собственной жизни. Если Вы стоите выбором, то мы постараемся помочь Вам сделать правильный выбор.

Миф1. Только работа на работодателя обеспечивает работу по нормированному рабочему графику в отличие от предпринимательства - ведь предприниматель трудится 24 часа в сутки.

Говорить о том, что предприниматель работает 25 часов в сутки может только тот кому хочется о чём-то говорить и умничать, или кто тем самым пытается оправдать собственную несостоятельность в становлении себя независимой экономической единицей. Полный бред!!! Человек физически не способен эффективно работать более 6-ти часов в сутки, вне зависимости от того кто он - предприниматель или наёмный работник. Если же предприниматель особенно на первых этапах становления своего бизнеса и вынужден работать более 8-ми часов в день, то уж, однозначно, не стоять у станка, и не быть погруженным в однотипную рутинную работу. Избыточное рабочее время предпринимателя главным образом включает в себя визуализацию тактических и стратегических планов по развитию собственного бизнеса, визуализацию различных сценариев развития событий, оценок риска. И уж однозначно исключает дрожание перед начальством, начало работы в строго отведённое время и выполнение однотипной рутинной работы.
На практике, именно предприниматель волен распоряжаться своим временем, и если он и вынужден работать, скажем, 16 часов в сутки, то отлично совмещает это рабочее время с регулярными походами в спортзал, бассейн, сауну и прогулками с детьми и семьёй.
Чего нельзя сказать о наёмной работе, на которой нормированность рабочего времени уж точно является мифом - ведь начальник может попросить выйти поработать и выходной и сверхрабочее время, а уж если работа связана с определённой ответственностью, а тем более если по вашей вине в рабочем процессе допущена грубая ошибка, то вне зависимости от официального рабочего графика, наёмная работа не даст Вам не уснуть не успокоится и будет щекотать нервы не то что 24, а ВСЕ 30 ЧАСОВ В СУТКИ!!!

Миф 2. Только на наёмной работе можно почувствовать себя в настоящем социуме и испытать счастье от общения с коллегами. Ведь рабочий коллектив - это вторая семья.

Скажу более, что большую часть активного времени, наёмно трудящийся человек уделяет не друзьям, не знакомым и даже не семье, а проводит с коллегами по работе, по этому именно они (коллеги по работе) - это более чем семья, а уж если семья, то - №1.
Конечно же, бывают трудовые коллективы состоящие из фанатичных энтузиастов, занимающихся научной деятельностью, пытающихся решить глобальные неразрешимые проблемы технического и гуманитарного плана. В подобных случаях, возможно, они и являются семьёй. Но давайте широко взглянем на устройство трудового коллектива среднестатистической коммерческой или государственной конторы. Оказывается такие коллективы (коих большинство) сшиты не на принципах любви, дружбы, человечности, чести и совести, а на совершенно иных принципах - сплетнях, интригах, зависти, скрытой вражды и беспощадной конкуренции. Кадровые службы крупных современных компаний даже специально всё это культивируют пытаясь создать коллектив «высокомотивированных сотрудников» - акул. А у акулы нет друзей!!!
Зато именно предприниматель выбирает сам себе друзей по интересам. Именно предприниматель способен находить таковых регулярно посещая упомянутые спортивные клубы, теннисные корты и другие заведения. Именно предприниматель вправе выбирать для общения общество людей, а не заводь с акулами.

Миф 3. Только «работа на дядю» может обеспечить финансовую стабильность работнику и фиксированный табельный оклад, в то время когда собственное предпринимательство - это риск и нестабильность, где действует главный принцип - «как потопаешь, так и полопаешь»

Наёмная работа действительно способна обеспечить вам выплату стабильной денежной подачки, пока начальник видит в вас необходимость и/или пока ваш табельный оклад вписывается в определённую статью расходов. Как только Вы выполнили свою миссию (например, организовали функционирование отдела, наработали клиентскую базу и т.д.), либо Ваше содержание вылезло из отведённого лимита, либо Вы просто напросто поссорились с кем-либо из высшего руководства - работодатель непременно расстанется с Вами, либо вынудит Вас расстаться с ним, изрядно попортив кровь и нервы, либо одномоментно изменит правила игры. В итоге Ваша стабильность растает как снег в жару.
То дело - собственное предпринимательство. Ведь только предприниматель способен распланировать заработанные средства и выделить из них фонд для стабильной ежемесячной выплаты заработанной платы самому себе. Именно предприниматель способен диверсифицировать доходные статьи, т.е. если какое-то одно из направлений бизнеса начинает идти плохо или нестабильно, то бизнесмен незамедлительно развивает или делает упор на что-то другое. Только предприниматель сам скульптор своего денежного благополучия и своего счастья и руки у предпринимателя не связаны рабочим распорядком, корпоративной культурой и трудовой дисциплиной за маленький фиксированный, но стабильный окладик.

Миф 4. Только «работа на дядю» предоставляет работнику комфортное и оборудованное рабочее место за которым можно эффективно отдаться рабочему процессу.

Если Вы работаете токарем или производственным оператором, то такое рабочее место вне работы конечно вряд ли найти. Если же речь идёт о работе умственно-коммуникативного плана, то рабочее место предоставляемое работодателем ничуть не превосходит то рабочее место, которое Вы способны организовать себе сами.
Главное рабочее место будет у Вас в голове - это Ваши знания, понимание логики бизнеса, способность к визуализации результатов, просчётам и оценки рисков.
Обзовестись креслом, компьютерным столом, ноутбуком, факсом, телефоном не составить ощутимых усилий и денежных затрат.
Если соорудить рабочее место на дому мешает маленький ребёнок, либо пожилой человек, то можно снять офис в удобном для Вас месте города. На момент 2012 года можно снять приличный офис 15-20 м.кв. не дороже 8-10 тыс.руб/мес. При адекватной ежемесячной выручке, данная арендная плата будет вполне сносной, при этом дав Вам возможность сконцентрироваться на эффективном выполнении работы.
Предприниматель выбирает рабочее место удобное для себя, на которое не нужно ехать через весь город под страхом опоздания и последующим за этим выговором

Миф 5. Только работа на работодателя может радовать работника различными нематериальными вознаграждениями - поздравлениями, наградами, публичным премированием, награждениями, присвоением разрядов, квалификационных званий. Уж чем точно не порадует себя предприниматель

Уж нельзя не заметить и то, что только работа на работодателя может порадовать работника такими нематериальными средствами стимулирования как публичные отчитывания, наказания, публичные приказы о депремировании, выговоры, снятия разрядов и квалификационных званий, понижения в должностях, а порой и сильные унижения со стороны высшего начальства.
Все упомянуты средства нематериального кнута и пряника перенялись кадровыми службами современных компаний как для экономии денежных средств материального стимулирования работников так и для воспитания в них чувства покорности работодательской структуре. Любить наёмную работу только лишь за нематериальные средства мотивации может только лишь человек с рабской психологией.
Для предпринимателя всё выше перечисленное не представляет никакой ценности, для человека, работающего на себя, представляет ценность денежный результат.

Миф №6. Работа на работодателя может стать для человека действительно интересной и любимой. Именно на наёмной работе человек может развиваться получать новые знания и навыки.
Ведь большая часть малых предпринимательских занятий начатых в настоящее время основаны на покупке-перепродаже чего-либо, какое же личное развитее может дать человеку «торгашество».

Такой миф очень сильно поддерживают некоторые адепты советской психологии, в своём воображении они сопоставляют два антипода: хозяина небольшого магазинчика и ведущего конструктора ракетных двигателей, который по их мнению более развит в личностном плане, нежели средней руки предприниматель. Однако во всём величии рынка труда слишком мало романтических вакансий (конструктор ВПК, лётчик-истребитель, космонавт и т.д.). 90% открытых вакансий предполагают интенсивную, чаще всего рутинную и однообразную работу с фиксированным графиком. Такая работа сможет развить в человеке только лишь определённые навыки связанные с выполнением рабочих алгоритмов, причём в ущерб другим человеческим качествам и увлечениям.
В свою очередь предприниматель, который является самодостаточным хозяином своей жизни и своего времени, может развивать свою личность выделяя время для занятия спортом, музыкой, спортивным экстримом и т.д. На что у среднестатистического наёмного работника не хватит ни сил после рабочего дня, ни времени и скорее всего денег.

Что лучше: карьера в корпорации или свое дело? И все ли могут быть предпринимателями? Об особенностях, плюсах и минусах работы на дядю и на себя рассуждает консультант по поиску топ-менеджеров и автор блога о карьере Арина Егорова.

— Рано или поздно любой молодой и талантливый человек задумывается о том, что ему в этой жизни делать: строить карьеру или строить свою компанию.

Консультант по поиску топ-менеджеров

О строителях

Строители (предприниматели) — это люди особого типа и склада ума. Почти все они начинали что-то перепродавать в раннем возрасте. Мне, кстати, очень по душе история российского миллиардера Михаила Фридмана про мытье окон в конце 80-х. Все предприниматели разные: кто-то дикий харизмат, кто-то абсолютный интроверт. Однако, как правило, их объединяет 3 важных характеристики:

1. Желание создавать. Я как-то была на завтраке с Оскаром Хартманном (серийный предприниматель и филантроп, основатель более 10 компаний, среди которых KupiVIP, CarPrice и Aktivo — прим. «Про бизнес» ).

И он рассказывал свою историю: «Я пришел в московский офис BCG (Бостонская консалтинговая группа), где впоследствии отработал 1,5 года. Посмотрел на работу консультанта изнутри, и понял, что хочу создавать продукт, а не быть человеком, который развивает стратегии, рисует презентации, а потом все это отправляется в стол. Я точно понял, что хочу иначе. Хочу, чтобы люди пользовались тем, что я создал». Далее опускаем подробности о том, как он бегал по инвесторам в поисках стартового капитала в $ 300 тысяч, по 10 раз на дню впадал в отчаяние, но не сдавался. Абсолютно точно предприниматели — это люди, которым судорожно хочется делать что-то новое.

2. Желание рисковать. Вряд ли кто-то осознанно хочет потерять пару миллионов, вложившись в свой проект, но отличительная черта предпринимателей — это принятие факта, что дело может не пойти. Как бы странно это ни звучало, они любят и ценят свои ошибки. Вспомним историю компании Alibaba и ее основателя Джека Ма, который находился на грани банкротства 47 раз. Предприниматели склонны рисковать там, где здравый человек открестится. Но они не просто рискуют, они берут ответственность за риск и морально готовы прогореть, возродиться, еще раз прогореть и снова возродиться. Лично я не встречала ни одного успешного предпринимателя, у которого все получилось с первого раза.

3. Желание заработать. Кто бы что ни говорил про великую миссию, а кушать хочется всегда. Основатели и CEO корпораций часто повторяют, что нельзя построить нечто великое на желании заработать. Это, конечно, верно. Как и то, что чем голоднее человек, тем усерднее он работает. Все хотят зарабатывать хорошо, но предприниматели ищут и находят для этого возможности там, где остальные даже не пытаются.

Об управленцах

Управленцы — это тоже люди особого склада ума и характера. Вот их сильные стороны:

1. Управление процессами. CEO (особенно успешные), как правило, вырастают в корпоративной среде из самых низов. Поэтому они хорошо знают внутренние механизмы и как устроен тот или иной департамент. Они впитывают с молоком своей альма-матер лучшие корпоративные практики и точно понимают, как должна строиться та или иная функция в компании.

2. Управление людьми. Хороший менеджер — это человек, который умеет грамотно выстраивать не только бизнес-процессы, но и команды, которые этими процессами будут управлять. Нельзя просто так взять и управиться с 20 тысячами сотрудников. Нужно иметь представление, как их всех правильно «кормить», мотивировать, делегировать им задачи. Чтобы управлять компанией эффективно, мало быть идейным вдохновителем и создателем — нужно быть классным руководителем. И с этим управленцы, как правило, гораздо лучше справляются, чем предприниматели.

О перебежчиках

История знает немало интересных переходов из одного статуса в другой. Наиболее распространенный — когда человек был хорошим руководителем в McKinsey или в PepsiCo, получил достаточную экспертизу, а потом ушел на вольные хлеба и создал свою компанию.

Обратные переходы встречаются гораздо реже, но в моей практике они тоже были. Например, человек делал свой стартап, стартап взлетал, основатель продавал компанию гиганту и становился CEO своего детища, но уже внутри корпорации. Или человек уходил из собственного бизнеса в чужой на какую-нибудь senior позицию, например, директора по маркетингу. Получается, что эти люди быстро выстроили свою карьеру через создание собственной компании. Как правило, они не планировали такой маршрут по карьерной дорожке, но вышло в итоге классно.

Работа в корпорации vs свое дело

И в работе на дядю, и на себя есть свои плюсы и минусы. Давайте порассуждаем о них. Начну, пожалуй, с первой ситуации.

Плюсы наемной работы:

Уровень ответственности. Когда вы работаете в большой компании, то отвечаете за свой кусок работы перед непосредственным руководителем. Максимум, что вам грозит за неисполнение служебных обязанностей, — увольнение. Обидно, досадно, но коллекторы к вам не придут.

Work-life balance. Если вы работаете на дядю и не в консалтинге, то скорее всего у вас 8−9-часовой рабочий день. Вы ходите на обед, а на выходных напрочь забываете о работе. В общем, work-life balance у вас под контролем.

Понятные карьерные перспективы. Вы примерно представляете, когда сядете в директорское кресло и что для этого нужно. Ваши KPI в норме, живете на зарплату, точно знаете сколько отложите в следующем месяце и кем будете в 35 и 45 лет.

Минусы наемной работы:

Стеклянный потолок. На любом этапе карьеры есть риск упереться в стеклянный потолок и оказаться перед выбором: «подсидеть» начальника или ждать 5 лет, пока тот сам уйдет. Вам, возможно, придется бороться за свое повышение. К сожалению, даже в международных компаниях далеко не всегда хорошие сотрудники получают повышение по заслугам.

Прессинг. Над вами всегда есть начальство, которому надо рапортовать. Даже крутой CEO подотчетен совету директоров и собственникам. И пока он шел к заветной позиции, то наверняка, скушал на своем пути немало невкусных вещей, опрокинутых его боссами.

Самобичевание . Как правило, в те моменты, когда вы останавливаетесь на пару лет в своем карьерном развитии, отовсюду появляются кейсы молодых и успешных, которые с нуля создали свои компании. А вы смотрите на них и думаете: «Черт, мне 35, я тут на побегушках, а народ кругом империи создает». И все — длительная депрессия обеспечена.

Теперь взвесим плюсы и минусы своего дела.

Плюсы работы на себя:

Сам себе начальник . Вам не надо отпрашиваться ни в отпуск, ни на больничный, отчитываться, во сколько пришли-ушли из офиса (если он вообще есть), вы сам себе босс.

Быстрый рост. Пока ваши бывшие однокурсники пробивают стеклянные потолки в корпорациях, вы уже ездите на «мерине» и хорошо зарабатываете. Конечно, при условии, что ваше дело стало успешным.

Фото с сайта m. progorod43.ru

Неограниченный заработок. Если ваш бизнес довольно успешен, вы уже наверняка зарабатываете существенно больше, чем ровесники на наемной работе. А если ваш бизнес очень успешен, то вы, вероятно, уже продали свою долю или вышли из управления компанией, путешествуете по миру.

Минусы работы на себя:

Земля горит под ногами 24/7/365. Наемные сотрудники часто жалуются на стресс. Сегодня начальник их попрессовал, а завтра уже все нормально. Предприниматели находятся в стрессе перманентно: бросили клиенты, нечем платить зарплату, вложил последние деньги в партию, которая может провалиться, партнеры недовольны…

Туманные перспективы. Предприниматели, особенно начинающие, постоянно находятся в неопределенности: они никогда не знают, выгорит ли дело, смогут ли избежать проблем с банком, не сгорят ли их деньги. И вот вы пашете больше, чем ваш друг из PepsiCo, но в отличие от вас он прекрасно понимает, сколько заработает завтра и через 5 лет.

Самобичевание. Как раз в такие моменты, когда вы на грани отчаяния, продажи стремятся к нулю, продукт никому не нужен, вы встречаете молодого и успешного управленца и думаете: «Черт, мне 35, я как студент, ношусь в поисках инвестиций, а он, не парясь, поднимается по карьерной лестнице». И — длительная депрессия обеспечена.

Так что лучше?

По статистике, выстреливают 3 из 100 стартапов, а предприниматель проваливается 6 раз, прежде чем запустить успешный бизнес. Что это значит? Да ничего. Примерно то же самое можно сказать и про карьеру в корпорации: 80% сотрудников так и остаются менеджерами среднего звена, 30 лет выплачивают ипотеку за двушку в Чертаново, и ездят отдыхать в Турцию раз в год. Лучшим можно быть в любой отрасли, что в найме, что в своем деле. Главное — чтобы выбранная сфера была по душе. Как говорится, сложно судить о вине по этикетке и отзывам сомелье — надо пробовать.

Основной массе людей, ежедневная работа в офисах или на фабриках рано или поздно надоедает и появляются мысли, чтобы послать своего шефа ко всем чертям и начать работать на себя. И тут в голову приходят различные мысли, например, как начать свое дело. Но для вас это пока новый вид деятельности, вы пока делаете первые нерешительные шаги и собираете всю необходимую информацию. Именно в этот момент вам нужна поддержка и добрый совет, который поможет вам следовать зову своего сердца.

Чем больше, тем лучше! Так ли это?

Конечно, ваш бизнес может иметь в своем арсенале огромное количество продукции и услуг в ассортименте. Вы думаете, что чем больше товаров или услуг будете продавать, тем лучше пойдут ваши дела. Вы открыли параллельно пару предприятий и думаете, что если один прогорит, то второй обязательно выстрелит. В данном случае вы просто на просто свои силы и вы не можете, как следует сфокусироваться. Итог подобного эксперимента может быть плачевным. Слыхали про пословицу, про двух зайцев? Лучше расставьте правильные приоритеты и работайте на качество, а не на количество. Сделайте действительно стоящий продукт или услугу, а не массу бесполезных или посредственных.

Думайте о своем бизнесе

Окружающий мир – достаточно дружественная среда, так как в ней имеются все нужные нам ресурсы. Осмотритесь внимательно вокруг, и вы сможете найти подсказку, ресурсы, а затем реализуйте свою идею. Вы можете остановить свой выбор на инновационных технологиях или использовать свою идею. Научитесь сначала отделять зерна от плевел. Если кое-что имеет непосредственное отношение к вашему бизнесу – возьмите это на вооружение. Если же нет, то проходите мимо и не задерживайтесь. Настройте свое восприятие таким образом, чтобы вы смогли искать новые возможности и извлекать из них максимум выгоды.

Главное условие – не залипать долго над одной светлой идеей, в противном случае вы в ущерб себе можете потерять все жизненные интересы, возможности и другие светлые мысли. Допустим, вы нашли интересную идею, но прежде чем погрузиться в нее с головой, проанализируйте ее как следует. Возьмите лист бумаги и разлинуйте его на две колонки, где укажите все ее преимущества и недостатки. И когда закончите, исходя из полученных результатов принимайте соответствующие решения.

Делать, что не нравится

Порой нам приходится сталкиваться с задачами, которые могут нам не нравиться. В этот момент наш мозг одолевают искушения отложить все «на потом» или вовсе проигнорировать эту задачу. Но если вы примете решение разбираться с данной задачей, то ваш мозг начнет искать способы ее решения. В противном случае у вас могут возникнуть проблемы из-за оставленной на потом задачи.

Если верить Брайану Трейси, то самый лучший способ развить высокий уровень эффективности – съесть самую большую лягушку и решить самую сложную задачу в первую очередь. Решение проблемы может стать гораздо интереснее, если вы оригинально подойдете к ее решению. Только так вы сможете получить новые навыки и бесценный опыт.

Будьте здесь и сейчас

Бывают случаи, когда новое дело может очень долго развиваться. В этом случае оставайтесь в настоящем и не нужно далеко загадывать вперед. Бесценным занятием в данном случае является планирование, так как постоянное ожидание худшего может истощить ваши ресурсы. Попытайтесь сосредоточиться на поставленной задаче. Посмотрите назад и проанализируйте, сколько вы уже вложили сил, подумайте, может уже стоит немного передохнуть. Если вы будете постоянно смотреть слишком далеко вперед, то вас могут начать одолевать сомнения в своих силах: «Быть может я так далеко не зайду». Если вы начинаете свой бизнес, то двигайтесь медленно, но уверенно и решайте насущные проблемы.

Больше дела и меньше слов

Если вы хотите что-либо сделать, то просто сделайте это. Не нужно много думать и решать, просто делайте. Есть замечательная пословица: «Умных людей у нас хватает, решительных только маловато». Лучше начинайте делать что-то прямо сейчас, а скорость вы наберете в процессе. Если не наберетесь решительности, вы тогда навсегда можете забыть про свое дело.

Преодолейте свои страхи

Наше подсознание привыкло прятать наши страхи в чулане. Как правило, эти страхи происходят родом из далекого детства и добавлялись в течение жизни. И не важно, каким образом они оказались заперты нашим подсознанием, ведь это лишь наши мысли. Существует огромное количество вещей, которые вам бы хотелось сделать, однако вас что-то постоянно останавливает. Прорабатывайте свои страхи, боритесь с ними, изгоняйте из чулана.

Чем чаще и увереннее вы будете идти в бой со своими страхами, тем крепче будет ваша личность и уверенность в том, чем вы сейчас занимаетесь. По аналогичной причине, когда вы не решаетесь сделать что-либо, вы в этом случае нанимаете других выполнить работу за вас. Вы должны главенствовать над своей жизнью и говорить своему подсознанию, что и как нужно делать.

Занимайтесь моделированием

Не стоит заново изобретать колесо, используйте в своем бизнесе уже известные наработки. До вас уже другие люди занимались подобным видом деятельности, и вы можете использовать их наработки без угрызения совести. Найдите человека, с которого вы сможете брать пример, так как его успех является наилучшим мотиватором. В этом случае вы сможете найти интересные вещи, которым бы стоило поучиться.

Декларация по УСН