Природные факторы роста производительности труда. Курсовая работа: Факторы и резервы роста производительности труда на промышленном предприятии. Текущие и перспективные резервы

Тема: Трудовые ресурсы предприятия.

Производительность труда и факторы роста производительности труда.

    Понятие трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы обладают существенным отличием от других видов экономических ресурсов – они являются активным фактором общественного производства, соединяющим средства и предметы труда для получения продукта, работы или услуги.

Трудовые ресурсы – это члены общества, обладающие навыками к труду.

Труд – это вклад в процесс производства, осуществляемый людьми в форме непосредственного расходования умственных и физических усилий .

Способность человека к труду называется рабочей силой .

В условиях рыночных отношений “способность к труду” делает рабочую силу товаром. Этот товар отличается следующими признаками:

· создает стоимость большую, чем он стоит;

· без его привлечения невозможно осуществлять любое производство;

· от него во многом зависит эффективность использования основных и оборотных средств.

Люди, обладающие данными способностями, соответствующими определенной отрасли, являются трудовыми ресурсами предприятия.

На промышленных предприятиях в понятие «трудовые ресурсы» включаются лица, которые вступили в соответствующие договорные отношения с предприятиями.

На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используются такие термины, как «кадры» и «персонал».

Под кадрами понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия.

Персонал – весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.

По характеру выполняемых работ (по степени участия в производственно деятельности) промышленно-производственный персонал подразделяется на три категории: рабочих, специалистов и технических исполнителей (служащих).

К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей (основные рабочие), а также занятые обслуживанием технологических процессов: ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. (вспомогательные рабочие).

К специалистам относятся работники, имеющие специальное высшее или среднее профессиональное образование, занимающиеся интеллектуальным трудом (бухгалтеры, экономисты, инженеры, юристы).

Из числа специалистов назначаются руководители , которые выполняют функции планирования, координирования, контроля деятельности предприятия.

Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, хозяйственное обслуживание (агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы, уборщицы).

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Профессия – вид деятельности, требующий определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путем общего или специального образования и практического опыта.

Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.

Квалификация определяет уровень знаний и трудовых навыков работника по специальности, который отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные характеристики, которые могут быть измерены и отражены следующими группами показателей:

    Показатели наличия трудовых ресурсов:

Неукомплектованность персонала оказывает отрицательное воздействие на динамику объема производства и качество продукции.

В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты.

Наличие трудовых ресурсов определяется:

Списочной и явочной численность работников за определенный период и на определенную дату; - темпами роста численности;

Удельным весом служащих и рабочих, имеющих среднее специальное или высшее образование;

Текучестью кадров и т.д.

2. Показатели обеспеченности трудовыми ресурсами

- рабочее время (фонд времени) – период календарного времени, которое затрачивается на производство продукта или услуги. Рабочее время измеряется количеством затраченного труда. Основными единицами измерения являются человеко-дни и человеко-часы.

Человеко-час – это час фактической работы одного человека (рабочего).

Человеко-день – день пребывания работника в списочном составе (специалиста или служащего).

(трудовая активность)- фактически отработанное время;

- уровень использования годового фонда рабочего времени

У гфрв = Ф рв / N * 100, %

(Норма рабочего времени на 2013 год при 40-часовой рабочей неделе 1970 час .);

- уровень трудообеспеченности :

Утр = 1 / У гфрв

    Производительность труда.

Производительность труда характеризует эффективность труда в материальном производстве.

Производительность труда может повышаться за счет:

1 . повышения интенсивности труда, что означает повышение количества физических и умственных усилий в единицу времени, и за счет этого - увеличение количества производимой в единицу времени продукции. Повышение интенсивности труда требует повышения его оплаты.

2. в результате изменения технологии , применения более совершенного оборудования, применения новых приемов труда, что не всегда требует повышения заработной платы.

Различают обобщающие и частные показатели производительности труда.

Обобщающий показатель, определяющий количество продукции в натуральном (т, м, м3, шт. и т.д.) или стоимостном выражении, произведенной в единицу времени (в единицу затраченного труда), называется выработкой . Выработка характеризует результативность труда.

При определении результативности труда могут быть использованы следующие показатели затрат труда:

Количество отработанных человеко-часов – для определения часовой производительности труда или выработки одного рабочего;

Количество отработанных человеко-дней – для определения дневной производительности труда или средней дневной выработки;

Показатели среднесписочной численности всех работников или численности работников промышленно-производственного персонала – для определения годовой производительности труда или эффективности использования всех категорий работников.

Частный показатель - трудоемкость – это количество труда (затраты времени), необходимое для выработки единицы продукции. Трудоемкость является характеристикой затратности труда (расходования рабочей силы).

3. Факторы роста производительности труда

Повышение производительности труда всегда актуально для любого производства, потому что:

    рост ПТ позволяет производить больше продукции при том же или меньшем количестве работников;

    рост ПТ обеспечивает удешевление производимой продукции;

    только на основе роста ПТ можно повышать оплату труда работникам предприятия;

Повышение производительности труда может происходить различными путями под воздействием различных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:

    Объем продукции растет, а затраты снижаются;

    Объем продукции растет быстрее, чем затраты;

    Объем продукции остается без изменения, в то время как затраты

    снижаются (например, в результате реализации программ по сокращению издержек);

    Объем продукции растет при неизменных затратах;

    Объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.

Рост производительности труда не может быть беспредельным.

Возможности повышения производительности труда определяются факторами и резервами роста производительности труда. Под факторами роста производительности труда понимаются объективные условия, определяющие возможность повышения производительности труда. Можно выделить следующие группы факторов.

Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.

Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы:

1. материально-технические , обусловленные уровнем развития и использования средств производства , в первую очередь техники;

2. социально-экономические , характеризующие степень использования рабочей силы .

Основными материально-техническими факторами , влияющими на рост производительности труда, являются:

1) Повышение технического уровня производства.

2) Совершенствование управления, организации производства и труда.

3) Изменение объема и структуры производства.

4) Отраслевые факторы.

К первой группе относятся факторы, влияющие на технический уровень производства (технические факторы – причины изменения затрат овеществленного труда):

    внедрение новой техники, прогрессивной технологии,

    механизации и автоматизации производственных процессов,

    повышение уровня оснащенности технологических процессов,

    улучшение использования сырья, материалов,

    применение прогрессивных материалов и др.

Производительность труда в данном случае увеличивается за счет сокращения трудозатрат на производство единицы продукции.

Факторы, относящиеся ко второй группе :

совершенствование управления, организации производства и труда (организационные факторы – причины изменения затрат живого труда).

Они позволяют:

Сократить потери рабочего времени, а, следовательно, увеличить действительный годовой фонд времени одного рабочего (Фдр),

Повысить нормы выработки и уменьшить численность производственных рабочих;

Повысить нормы обслуживания и уменьшить численность вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала;

Уменьшить численность аппарата управления и в результате сократить численность промышленно-производственного персонала, то есть повысить производительность труда.

Эта группа факторов влияет, в основном, на повышение эффективности живого труда специалистов и дополняет технические факторы. Попытка технических усовершенствований без организационных практически всегда не приводит к положительным результатам.

По факторам третьей группы рост производительности труда обуславливается тем, что численность всех категорий промышленно-производственного персонала, кроме основных производственных рабочих при прочих равных условиях увеличивается в меньшей степени , чем возрастает объем производства. Это приводит к относительному уменьшению общей численности промышленно-производственного персонала .

К такому же результату приводит изменение удельного веса отдельных видов продукции, то есть изменение соотношения между объемом продукции с различной трудоемкостью в производственной программе.

В четвертую группу включаются все факторы, которые не могут быть отнесены к первым трем. Влияние этих факторов на производительность труда обуславливается изменениями трудоемкости и подсчитывается по отраслевым методикам и инструкция

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат руда и определяется количеством продукции, произведённой в единицу рабочего времени.

· Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовлении единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени, что не посредственно влияет на эффективность производства. Ускоренный рост производительности труда находит своё проявление в: 1) увеличение массы продукции, создаваемой при использовании ресурсов труда; 2)снижение затрат труда на единицу продукции; 3) снижение затрат заработной платы на один рубль продукции; 4) повышение качества продукции; 5) увеличение количества новой продукции и быстрое продвижение её на рынок; 6) увеличение массы и нормы прибыли. Из перечисленного с уверенностью можно сказать, что ускоренный рост производительности труда обуславливает снижение издержек и получение прибыли, необходимой доля развития производства. Наряду с этим рост производительности является основой повышения заработной платы и доходы работников. Следует отметить, что высокий уровень заработной платы делает предпринимателя более конкурентоспособным как покупателя на рынке труда: он может привлечь и удержать квалифицированные кадры, произвести их качественный отбор, заложив тем самым базу для дальнейшего развития предприятия. Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда можно выделить факторы. Они весьма разнообразны, но всё их множество можно объединить по степени регулируемости, по содержанию, по характеру воздействия. По степени регулируемости делятся на: 1) Не регулируемые - наподдающие регулированию со стороны субъекта экономической деятельности. 2) Частично регулируемые, например, изменение ассортимента продукции, затрат труда, основного капитала, материалов на единицу продукции. 3) Регулируемые, которые по своему содержанию делятся на три группы: а) материально-технические к которым относят: модернизацию действующего оборудования;

* замена устаревшего оборудования новым;

* повышения уровня механизации и автоматизации производства;

* использование новых, прогрессивных видов сырья и материалов, новых источников энергии;

* повышение качества продукции. Использование этих факторов крайне актуально для современной России, так как их применение находит своё отражение в снижении себестоимости на единицу продукции.

б) организационные факторы, к которым относят:

* совершенствование в организации управления;

* совершенствование организации производства;

* улучшение его материально-технического и кадрового обеспечения;

* совершенствование организаций труда. Особенность их воздействия заключается в существенном влиянии на использование фонда рабочего времени, сокращение его потерь и не рациональных затрат. в) социальные факторы. К числу важнейших относят:

* материальная и моральная заинтересованность в результате труда;

* уровень квалификации и профессиональная подготовка кадров;

* отношение к труду и трудовая дисциплина;

* здоровье и уровень благосостояния;

* взаимоотношение в коллективе, его стабильность и сплоченность. Воздействие социальных факторов проявляется в росте удовлетворённости трудом, повышением трудовой активности, инициативы, ответственности и самодисциплины. По характеру воздействия факторы делятся на: 1) прямые (материально-технические и организационные); 2) косвенные - к которым относятся большинство социально-экономических факторов. Неиспользованные возможности производительности труда в связи с действием определённых факторов являются резервами роста производительности труда. Они выступают как не использованные возможности сокращения затрат труда под воздействием тех или иных факторов. Все резервы делятся на две группы: 1) резервы улучшения живого труда: относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, структурой и расстановкой кадров, обеспечение материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. 2) резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов: включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов и прочее), а также более экономного использования труда, материалов, топлива, сырья.

По признакам возможности использования резервов делят: 1) на резервы запаса. Например, недоиспользования оборудования по мощности. 2) резервы потерь. Например, потери рабочего времени, брак, перерасход топлива. По месту выявления и использования резервы подразделяются на: 1)общегосударственные, связанные с размещение предприятии, рациональным использование занятого населения и другое; 3) региональные - это возможности лучшего использования производительных сил, имеющихся в данном регионе. 4) межотраслевые - связаны с возможностью улучшения связей между предприятиями разных отраслей; 5)отраслевые - это специализация предприятий, концентрация и комбинирование производства, совершенствование техники и технологии; 6) внутрипроизводственные - имеют важнейшее значение, так как, в конечном счете, все их виды выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях.

Факторы роста производительности труда можно объединить в 3 группы:

1) материально-технические факторы, зависящие от уровня развития и степени использования средств (научно-технический прогресс);

2) организационно-экономические и управленческие факторы, зависящие от степени развития форм организации производства;

3) социально-психологические факторы, связанные с ролью человека в производстве .

Важнейшими направлениями действия научно-технического прогресса как фактора роста производительности труда являются: механизация и автоматизация производства, внедрение прогрессивной технологии и новейшей техники, совершенствование технологических процессов, улучшение использования сырья, материалов, энергии, эти направления ведут к снижению трудоемкости продукции .

Ко второй группе факторов относятся: совершенствование организации производства (углубление специализации), труда, внедрение новых форм оплаты труда и материального стимулирования, совершенствование управления производством.

В современных условиях возрастает роль социально-психологических факторов. К ним относятся: повышение квалификации и общеобразовательного уровня работников, улучшение условий труда, подъем уровня жизни, развитие сферы обслуживания, развитие методов психологического воздействия, рационального использования рабочего времени .

Рост объемов производства сельскохозяйственной продукции в единицу времени возможен, прежде всего, за счет повышения урожайности культур, и продуктивности животных. Исследования, проводимые в Нечерноземной зоне, показали, что повышение продуктивности коров на 1% обуславливает рост производительности труда в среднем на 0,91% при прочих равных условиях .

Важнейшей задачей является завершение комплексной механизации всех процессов на основе системы машин, что позволит повысить производительность труда в 1,5...2 раза. Необходимо упорядочить комплектование системы машин в каждом хозяйстве. Обеспечить оптимальное сочетание машин с другими факторами, прежде всего квалифицированной рабочей силой .

По мнению Шутькова А.А. повышение уровня технической оснащенности сельского хозяйства является материальной основой роста производительности труда. Технический прогресс, непосредственно выражающийся в увеличении количества и качества сельскохозяйственных машин, выступает важным процессом последовательной замены живого труда работой самой активной части основных производственных фондов, какими являются машины и другая техника .

Внутрипроизводственные резервы повышения производительности труда обусловлены недостаточно эффективным использованием техники и рабочей силы, наличием потерь рабочего времени, в том числе в результате целодневных и внутрисменных потерь .

Серьезный фактор снижения трудоемкости - материальное стимулирование. Основные пути повышения заинтересованности работников в результате труда - правильная организация его оплаты, стимулирующая повышение квалификации, увеличение производительности продукции и улучшение его качества .

Большое значение имеет повышение квалификации. Так, например, производительность труда мастеров животноводства 1 и 2 классов на 20...30% выше, чем неквалифицированных работников .

Один из резервов улучшения использования трудовых ресурсов - сокращение текучести кадров. Эффективность труда снижается за счет того, что в предшествующее увольнению время и в начале работы на новом месте у работника на 15...20% снижается производительность труда .

Материальное стимулирование работников сельского хозяйства в их основной и дополнительной оплате труда также способствует росту производительности труда, вызывая заинтересованность в конечных результатах своей работы. При этом темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты.

Руководители сельскохозяйственных предприятий могут применять разнообразные формы материального стимулирования работников.

Для осуществления морального и материального стимулирования в хозяйствах рекомендуется разработать условия соревнования среди работников на весенне-полевых работах.

Например, чтобы сократить сроки проведения весенне-полевых работ вводят двухсменную работу, при этом оплата часа работы в ночное время оплачивается в повышенном размере (до 50% по сравнению с дневной). Конкретный размер повышения определяется коллективным договором, заключённым в хозяйстве .

Чтобы усилить материальную заинтересованность в экономном расходовании горюче-смазочных материалов, рекомендуется выплачивать премии за их экономию (удержания за перерасход) против установленных норм расхода при условии соблюдения агротехнических требований к качеству работ. Выплату премий за экономию горючего и смазочных материалов и удержание сумм из заработной платы за их перерасход следует производить ежемесячно.

После завершения весенне-полевых работ и появления всходов рекомендуется проведение осмотра посевов специально созданной комиссией по приему выполненных работ и определение победителей соревнования.

За нарушения трудовой дисциплины, низкое качество и несоблюдение технологии работ, невыполнение требований специалистов в Положении об оплате труда может быть предусмотрено частичное или полное лишение дополнительной оплаты, премий, натуроплаты.

На уровне районного управления сельского хозяйства рекомендуется ежедневное подведение итогов соревнования и освещение хода полевых работ в районных газетах.

В этом заключается экономическая сущность производительности и материального стимулирования труда.

Таким образом, основными путями повышения производительности труда в сельском хозяйстве являются:

Рост фондообеспеченности хозяйства и фондовооруженности труда;

Повышение интенсивности использования основных фондов;

Углубление специализации и усиления концентрации сельскохозяйственного производства;

Внедрение ресурсосберегающих и прогрессивных технологий в растениеводстве и животноводстве;

Улучшение организации труда и повышение его интенсивности;

Повышение квалификации кадров для агропромышленного комплекса;

Усиления материального стимулирования.

Введение

21 апреля 2009 года в Москве состоялась презентация результатов исследования московского офиса международной консалтинговой компании McKinsey & Company и McKinsey Global Institute (MGI) – «Эффективная Россия: производительность как фундамент роста».

По результатам исследования начавшийся в 2008 году мировой финансовый кризис вновь привлек внимание к российской экономике, поставив под сомнение устойчивость ее достижений последних лет. Экономический рост последних лет дался стране «достаточно легко» и был в значительной степени обеспечен загрузкой имевшихся свободных мощностей. Впрочем, эти источники экономического роста оказались практически исчерпаны еще до начала кризиса. Фундаментом дальнейшего экономического роста станет повышение производительности: страна должна научиться эффективнее распоряжаться своими трудовыми ресурсами и капиталом. Это наилучший путь к достижению устойчивого экономического роста и конкурентоспособности, полагают эксперты. В условиях экономического кризиса становится ясно, что задача повышения производительности – уже не желательное, а необходимое условие восстановления и сохранения экономического роста. Модель же, обеспечивавшая до 2008 года рост в российской экономике, исчерпала все ресурсы, ее поддерживающие. России нужна новая парадигма роста, основанная на высокой производительности, а не на благоприятной конъюнктуре сырьевого рынка, пишут авторы доклада.

Высокая производительность – основа устойчивого экономического роста. Однако на сегодняшний день производительность в России, несмотря на заметную положительную динамику последнего времени, по-прежнему низка: в среднем по проанализированным исследователями секторам она составляет лишь 26% от уровня производительности в США. Это отставание, по мнению аналитиков, объясняется рядом факторов, каждый из которых всесторонне анализируется в исследовании на конкретных примерах.

В результате исследования были выявлены основные причины низкой производительности в России:

1. Неэффективная организация труда.

2. Непрозрачное и избыточное регулирование.

3. Устаревшие мощности и методы производства.

4. Редкое применение комплексного подхода к планированию развития территорий.

5. Дефицит профессиональных навыков.

6. Неразвитость финансовой системы.

Сохраняющееся отставание в производительности от других стран в большей мере обусловлено отсутствием серьезных стимулов к ее повышению. Что обусловило актуальность изучения темы «Факторы и резервы роста производительности труда на промышленном предприятии».

Для максимально полного раскрытия темы был определен следующий перечень задач:

1) рассмотреть сущность экономического понятия «производительность труда»;

2) рассмотреть и охарактеризовать факторы повышения производительности;

3) рассмотреть и охарактеризовать резервы роста производительности труда.

Раскрытие поставленных нами задач позволит выполнить главную цель написания данной работы.

Цель – самостоятельно изучить материалы по выявлению факторов и резервов роста производительности труда на промышленном предприятии и сделать основные выводы.


1. Сущность экономического понятия производительность труда

Производительность труда – весьма важный и емкий показатель в экономике. Классики экономики правы, что к экономии рабочего времени сводится всякая экономия. Производительность труда – один из важнейших показателей экономической эффективности.

Производительность труда это выработка продукции на одного работающего в единицу времени или затраты труда на производство единицы продукции.

Производительность труда является частным показателем производительности в общем виде, соизмеряющим результаты деятельности с затратами живого труда.

Повышение производительности труда позволяет:

– снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной;

– увеличить объем производства и реализации продукции при прочих равных условиях, а следовательно, обеспечить рост прибыли;

– повысить оплату труда работникам;

– повысить конкурентоспособность продукции предприятия. Для измерения производительности труда используются такие основные показатели, как выработка и трудоемкость.

Исходя из такого определения производительности труда, следуют и ее показатели и измерители. К важнейшим из них относятся следующие.

1. Выработка продукции в единицу времени одним работником:

где: П – объем произведенной продукции (в натуральном, условно-натуральном и денежном выражениях), Ч – численность работающего персонала, чел. Если на предприятии промышленности производится однородная продукция (), то объем продукции и соответственно показатель производительности труда измеряются в натуральном выражении:

Если на предприятии вырабатывается разнородная, но физически соизмеримая продукция (Пу-н), то объем продукции и соответственно выработка на одного работающего измеряются в условно-натуральном выражении (условные банки, машины, тонны):

(1.3.)

Если же на предприятии промышленности в отрасли производится неоднородная и физически несоизмеримая продукция, то объем продукции и производительность труда измеряются в денежном выражении (товарная, условно-чистая, чистая):

2. Трудоемкость продукции:

где: – затраты труда в человеко-днях, человеко-часах.

Это общепринятые в целом в народном хозяйстве и промышленности показатели производительности труда. В отдельных отраслях промышленности используются специфические для данной отрасли показатели. Так, в сахарной промышленности уровень и динамику производительности труда более прямо и точно характеризует показатель затрат труда на 100 тонн переработанной свеклы, сахара-сырца. В машиностроении чаще используют показатель трудоемкости в человеко-часах.

Многочисленные факторы повышения производительности труда можно свести к двум – производительной силе труда (внешние, не зависящие от работника, факторы) и напряженности, интенсивности труда (внутренние, зависящие от работника факторы).

Многочисленные же резервы роста производительности труда в зависимости от сферы деятельности можно свести к межотраслевым, отраслевым и внутрихозяйственным (внутризаводским).

Пути повышения производительности труда будут также многочисленными и конкретными в каждой отрасли промышленности. Однако общими для них будут следующие.

1. Улучшение качества перерабатываемого сырья и обеспечение достаточного его объема для полной загрузки производственной мощности при наличии спроса на выпускаемый продукт. Улучшение качества сырья – повышение полезных веществ в нем и извлекаемости их при том же объеме сырья и востребованной численности работающих увеличит выход продукции, а значит повысит производительность труда.

2. Снижение затрат сырья и полезных веществ в нем на всех этапах добычи, выращивания, уборки, хранения, переработки, транспортировки. Увеличивая объем сырья и полезных веществ в нем, соответственно увеличивается и количество вырабатываемой продукции, а значит повышается производительность труда.

3. Механизация и автоматизация производственных процессов как основных, так и вспомогательных. Это прямо высвобождает численность, а значит повышает производительность труда.

4. Масштабное внедрение ресурсосберегающих, безотходных и малоотходных технологий. При этом растет объем выпускаемой продукции, следовательно и повышается производительность труда.

5. Использование трудосберегающей техники и технологии. Снижение трудозатрат обеспечивает рост производительности труда. Внедрение более производительного оборудования также повышает производительность труда.

6. Увеличение масштабов производства, концентрация производства. Производительность труда растет за счет условно-постоянной численности, то есть тех категорий работников, численность которых мало зависит от роста объема производства (руководящий персонал, рабочие, занятые на аппаратурных процессах, охрана и т.д.). С удвоением масштабов производства, как правило, в любой отрасли промышленности производительность труда возрастает в полтора раза.

7. Рост до оптимального уровня специализации, кооперирования и комбинирования производства.

8. Совершенствование организации управления, труда и производства.

9. Материальное и моральное стимулирование повышения производительности труда. Хотя сам рынок является универсальной стимулирующей системой, но в рамках отдельных отраслей, фирм и предприятий должны быть и свои стимулирующие системы с учетом конкретных условий их функционирования.

10. Внедрение научно-обоснованного нормирования труда и научной организации труда.

В каждой конкретной отрасли промышленности имеются свои конкретные факторы, резервы и пути роста производительности труда.

Они определяются спецификой отрасли, характером добываемого и перерабатываемого сырья, производимой готовой продукции, используемой организации производства, труда и управления, применяемой системы машин, аппаратов, технологии в целом и т.п.

На сегодняшний момент в России сложная экономическая ситуация создает дополнительные стимулы для решения проблемы низкой производительности: с одной стороны, низкая эффективность и потери, характерные для десятилетия быстрого роста, стали сегодня непозволительной роскошью, с другой – кризис дает возможность заложить основы долгосрочного устойчивого роста в будущем. Российское правительство уже реализовало ряд антикризисных мер, направленных на повышение ликвидности, однако целесообразно было бы также принять меры по стимулированию роста производительности в масштабах всей экономики.

Для повышения уровня производительности государству необходимо решить следующие задачи:

1. Стимулировать рост конкуренции путем устранения административных барьеров.

2. Внедрить комплексный подход к развитию территорий.

3. Реализовать программы поддержки мобильности трудовых ресурсов и социальной защиты.

4. Реализовать меры по поддержанию численности трудоспособного населения.

5. Повысить уровень развития финансовой системы.

6. Модернизировать систему профессионального образования и переподготовки.

2. Факторы повышения производительности труда

При изучении вопросов производительности труда необходимо рассмотреть факторы роста производительности труда. Факторы роста производительности труда – это причины, под влияниемкоторых изменяется ее уровень и динамика.

Факторами роста производительности труда (или его резервами) считается совокупность объективных и субъективных причин, обусловливающих изменение уровня производительности труда. Классическое определение роли повышения производительности труда и основных его факторов дал Адам Смит: «Годовой продукт земли и труда любого народа не может быть увеличен… иначе как только посредством увеличения числа его производительных работников и производительной силы уже занятых… в результате увеличения капитала, то есть фондов… или в результате более целесообразного разделения и распределения занятых». За время, прошедшее с момента написания этих слов, произошла лишь небольшая конкретизация указанных факторов.

Под факторами роста производительности труда понимают движущие силы, источники, в результате влияния которых изменяется уровень производительности труда. Факторы производительности труда очень разнообразны и многогранны, поэтому на макро- и микроуровне для целей прогнозирования и планирования роста производительности труда на предприятии, а также их системного восприятия применяются различные группировки.

Многочисленные факторы повышения производительности труда можно свести к двум – производительной силе труда (внешние, не зависящие от работника, факторы) и напряженности, интенсивности труда (внутренние, зависящие от работника факторы).

На рисунке 2.1. отражена классификация факторов роста производительности труда.

Материально-технические факторы повышения производительности труда включают создание, освоение и внедрение новой техники; освоение и применение прогрессивных технологий; повышение качества и конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешнем рынках; комплексную автоматизацию производства и управления производственными процессами; модернизацию действующего оборудования и производства; поддержание конкурентоспособности.

Научно-технический прогресс – главный источник всестороннего и последовательного роста производительности труда. Поэтому для внедрения в производственный процесс достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов – машин, оборудования.

Комплекс материально-технических факторов и их влияние на уровень производительности труда можно характеризовать следующими показателями:

– энерговооруженностью труда – потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;

– электровооруженностью труда – потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;

– технической вооруженностью труда – объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;

– уровнем механизации и автоматизации – долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;

– химизацией производства, применением прогрессивных материалов и химических процессов – соотношением химизированных процессов производства в общем его объеме.

Одним из основных материально-технических факторов является повышение качества продукции – удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, так как изделия высокого качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска. Материально-технические факторы наиболее важны, поскольку обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного труда.

К организационно-экономическим и структурным факторам относятся перестройка производства под требования рынка; совершенствование организации производства; развитие прогрессивных структур и функций управления производством и персоналом, повышение качества продукции, ее конкурентоспособности.

Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления.

К ним относятся:

1. Совершенствование организации управления производством:

– совершенствование структуры аппарата управления;

– совершенствование систем управления производством;

– улучшение оперативного управления производственным процессом;

– внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством;

– включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов.

2. Совершенствование организации производства:

– улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

– улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

– совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания).

3. Совершенствование организации труда:

– улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

– внедрение передовых методов и приемов труда;

– совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

– внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;

– внедрение гибких форм организации труда;

профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

– улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

– совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от факторов материально-технических.

Экономико-правовые и нормативные факторы создают материальные, административные и методические предпосылки для повышения производительности труда на всех уровнях и зависят от роли государства и правительства в содействии субъектам реального сектора экономики в работе по повышению производительности труда. К данным факторам относятся:

♦ совершенствование нормативно-правового обеспечения роста производительности труда;

♦ усиление экономических стимулов и развитие самоорганизации на микро- и макроуровне;

♦ создание базы научно-методического обеспечения и информации для субъектов экономики.

Факторы, материально стимулирующие работников, включают повышение уровня тарифной ставки; совершенствование системы оплаты труда; совершенствование системы поощрений и др.

Социально-психологические факторы играют также большую роль в повышении производительности труда. Они определяются стилем руководства в подразделениях, на предприятии в целом; мотивацией управления экономикой. Их влияние характеризуется естественными и общественными условиями, в которых трудятся работники предприятия; уровнем подготовки коллективов, степенью дисциплинированности работников, их трудовой и творческой активностью, системой ценностных ориентиров коллектива; качеством, а также социально-демографическим составом трудовых коллективов.

Факторы роста производительности труда и пути ее повышения на уровне предприятия считаются приоритетными и одновременно являются залогом повышения производительности труда на макроуровне.

Использование каждой группы факторов непосредственно связано с анализом существующих резервов возможного повышения производительности труда в определенных организационно-экономических условиях производства по каждому структурному производственному подразделению и предприятию в целом.

Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их неравноценны. Действие одних дает устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является преходящим.

Высокая производительность труда достигается за счет его рациональной организации, снижения трудовых и материальных затрат. Особое значение при этом имеет нормирование труда. На основе норм определяются задания по загрузке оборудования, устанавливается оптимальная численность работников, их профессионально-квалификационный состав, рассчитывается фонд оплаты труда и решаются другие экономические задачи.

При планировании производительности труда на предприятии используются различные методы, но наиболее часто используется пофакторный метод анализа динамики производительности труда и ее планирования. При использовании пофакторного метода расчет производится путем определения экономии рабочего времени или численности работников по факторам роста производительности труда в соответствии с их типовой классификацией. Типовая классификация факторов роста производительности труда предполагает анализ и планирование изменения производительности труда по следующим направлениям:

– изменение технического уровня производства (ввод в эксплуатацию нового оборудования, модернизация оборудования, совершенствование управления, организации производства и труда (расширение зон обслуживания, сокращение внутрисменных простоев, изменение и углубление специализации, сокращение потерь рабочего времени);

– изменения природных условий;

– изменение объема и структуры производства (изменение доли кооперированных поставок, изменение доли различных методов производства, доли вновь осваиваемой продукции);

– прочие факторы.

При анализе и планировании изменения производительности труда по различным ее факторам выявляются резервы роста производительности труда на каждой конкретной фирме.

3. Резервы роста производительности труда

Под резервами роста производительности труда понимаются объективные возможности снижения затрат рабочего времени на единицу продукции. Сопоставляя показатели данного предприятия с показателями передовых предприятий отрасли, можно определить размер этих резервов. Под резервами роста производительности труда понимают неиспользованные реальные возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Резервы используются и вновь возникают под влиянием различных факторов (рассмотренных выше). Количественно наличие резервов можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток времени.

Если совокупность резервов классифицировать в соответствии с классификацией факторов, то при проведении анализа облегчается выявление основных причин потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и определение путей их устранения. 9, С. 111]

Резервы роста производительности труда классифицируют по таким признакам:

2) месту возникновения;

3) времени возникновения.

По направлению резервы роста производительности труда подразделяются на резервы улучшения использования рабочего времени (они зависят от совершенствования организации производства и труда) и резервы снижения трудоемкости изготовления продукции (они связаны с внедрением новой техники и технологии, новых материалов, с совершенствованием организации труда и производства, с повышением квалификации кадров).

По месту возникновения резервы роста производительности труда представлены на рисунке 3.1.

Общегосударственные – это макроэкономические резервы. Их использование оказывает влияние на рост производительности труда в реальном секторе экономики страны. Они связаны с рациональным размещением производства по территории страны с учетом наличия сырьевых и других материальных ресурсов, квалифицированной рабочей силы, состоянием занятости населения, недоиспользованием рыночных методов хозяйствования и т.д.

Наличие региональных резервов свидетельствует о возможности более рационального и оптимального использования производительных сил, характерных для данного региона.

Межотраслевые резервы определяются необходимостью улучшения межотраслевых связей, транспортных потоков продукции, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

Отраслевые резервы указывают на возможности повышения производительности труда за счет развития эффективной специализации и кооперации предприятий внутри конкретной отрасли экономики.

Самую большую группу резервов роста производительности труда составляют внутрипроизводственные резервы. Они определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени и рабочей силы. Серьезные резервы этой группы обусловлены низким уровнем механизации и автоматизации труда на вспомогательных работах и в подсобных производствах.

Пример, резерва экономии рабочей силы.

Наибольший удельный вес в трудоемкости изготовления автомобилей ИЖ составляют слесарно-сборочные работы (ИЖ-2126 – 37,95% и ИЖ-2717 – 33,5%), механообработка (13,3% и 12,1%) и лакокрасочные работы (11,23% и 12,35% соответственно). Наибольший удельный вес в трудоемкости изготовления автомобиля ВАЗ составляют слесарно-сборочные работы – 42,5%, лакокрасочные – 17,6% и сварочные – 16,7%. В связи с незанятостью запускных цехов в изготовлении модификаций автомобиля ВАЗ низок процент штамповочных работ и механической обработки.

За счет внедрения мероприятий было проведено снижение трудоемкости изделий в нормо-часах (см. табл. 3.1.).

Экономию численности по предлагаемым ниже мероприятиям определяем по формуле:

Эч = (ТР пл -ТР б)*Q*К м

ФРВ*К в.н.

где, ТР – удельная трудоёмкость базовая, плановая

Q – объём производства продукции

Ф р.в. – эффективный фонд рабочего времени, ч

К м – коэффициент, учитывающий срок внедрения мероприятия

Кв.н. – коэффициент выполнения норм

За счет проведения таких мероприятий, как:

– замена механической обработки заготовки детали таким способом изготовления, как холодная штамповка на модели ИЖ-2126, при плане выпуска автомобилей данных моделей 28128 шт. Снижение трудозатрат составит 0,23 н-ч.

Эч =(0,23*28128*12)/(1890*1,12)=37

– использование более передовых технологии покраски автомобиля и его комплектующих на моделях ИЖ-2717, ИЖ-27171. Снижение трудозатрат составит 0,2 н-ч и 0,3 н-ч соответственно, выпуск 12394 шт. и 89 шт.

Эч =(0,2*12394*12)/(1890*1,12)=14

Экономия численности составит 14 человек;

Эч =(0,3*89*12)/(1890*1,12)=0,15

Экономии численности нет из-за маленького объема производства.

– использование более новых способов сварки при выпуске моделей ВАЗ – 2106 в количестве 37625 шт. Снижение трудозатрат составит 0,2 н-ч.

Эч =(0,2*37625*12)/(1890*1,12)=43 чел. .

Экономия численности составит 57 человек.

Приведенные выше расчеты производились при плановом коэффициенте выполнения норм, равном 1,12 и при плановом фонде рабочего времени 1890 ч. со сроком введения с 1 января.

По времени возникновения резервы роста производительности труда классифицируются на перспективные и текущие. Перспективные резервы – это возможности снижения трудоемкости изготовления продукции, которые реализуются через длительное время. Использование их в большинстве случаев связано с капитальными вложениями. К текущим относятся резервы, использование которых возможно в ближайшее время, эти резервы не требуют значительных капитальных вложений. По своему характеру они связаны в основном с увеличением фонда времени работы.

Одним из основных направлений повышения эффективности использования персонала фирмы является усиление мотивации труда, прежде всего - денежных стимулов, связанных с оплатой труда.

Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.

производительность труд резерв повышение

Заключение

Рассмотрев основные факторы и резервы роста производительности труда на промышленном предприятии мы тем самым выполнили поставленные перед нами задачи, а именно рассмотрели сущность экономического понятия «производительность труда»; рассмотрели и охарактеризовать факторы повышения производительности; рассмотрели и охарактеризовали резервы роста производительности труда.

Раскрытие поставленных нами задач позволило выполнить главную цель написания данной работы: самостоятельно изучить материалы по выявлению факторов и резервов роста производительности труда на промышленном предприятии и сделать основные выводы.

Основными нашими выводами, сформулированными в ходе изучения научных материалов явились:

1) Производительность – ключевой фактор конкурентоспособности экономики и стабильного экономического роста. Производительность труда – показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Производительность труда измеряется:

– либо количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год);

– либо количеством времени, затрачиваемым на производство единицы товарной продукции;

2) все факторы повышения производительности тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их неравноценны. Действие одних дает устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является преходящим;

3) если совокупность резервов классифицировать в соответствии с классификацией факторов, то при проведении анализа облегчается выявление основных причин потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и определение путей их устранения.


Список использованной литературы

1. Адамчук В.В. Экономика и социология труда. Изд-во М, ЮНИТИ, 2001. – 344 с.

2. Белоусова Н.М., Богацкая С.Г., Богомолова В.А. Экономика отрасли (полиграфическая промышленность): учеб. пособие. – М.: МГУП, 2007. – 250 с.

3. Волгина Н.А., Одегова Ю.Г. Экономика труда. Социально-трудовые отношения. – М.:ЭКЗАМЕН, 2006. – 735 с.

4. Деева А.И. Экономика ремонтно-строительного производства: Учебное пособие. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: МИКХиС, 2005. – 591 с.

5. Керашев М.А. Экономика промышленного производства. Учебник. Краснодар: Изд-во Печатный двор Кубани, 2000. – 173 с

6. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда: Учебник для студентов высших учебных заведений по специальности «Экономика и управление на предприятии» ─ Мн.: ООО «Мисанта», 2002. – 166 с.

7. Немцев В.Н. Экономический анализ эффективности промышленного предприятия: Учебное пособие. 2-е изд. Магнитогорск: МГТУ, 2004. – 208 с.

8. Орефков В.В. Эргономическая экспертиза рабочих мест. Изд-во Института Экономики и Управления УдГУ, Ижевск 2000. 355 с.

9. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учеб. пособие. – 2-е изд., – М: ИНФРА-М, 2007. – 272 с, – (Высшее образование).

10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. ВУЗ. Учебник. 4-е изд., перераб. – М.: Инфра-М, 2007. – 512 с.

11. Толмачев Е.А., Монахов Б.Е. Экономика строительства: Учебное пособие. – М.: ИД Юриспруденция, 2003. – 224 с.

12. Хромова П.А. Производительность труда – важнейший фактор повышения эффективности производства. – М.: Издательство «Наука», 1982. – 359 с.

13. www.gtmarket.ru Новости Гуманитарных технологий. Тема «Исследование McKinsey & Company: главная проблема российской экономики – низкая производительность труда» от 29.04.2009 г.

14. www.portal.rea.ru Попов Л.А. Экономика и социология труда: Электронный учебник

15. www.slovari.yandex.ru Большая советская энциклопедия

Производительность труда на предприятии за определенный период, изменяется под воздействием многих причин. По существу все факторы, влияющие на изменение объема производства и численности работников предприятия, оказывают влияние и на изменение производительности труда.

Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. В практике планирования и учета на большинстве действующих российских предприятий все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам:

    регионально-экономические факторы (природно- климатические условия, их изменения; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов) и экономико- географические факторы (наличие местных строительных материалов; свободных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф местности; расстояние до коммуникаций и т.п.);

    факторы ускорения НТП (изменение технического уровня производства; внедрение новых поколений высокоэффективной техники; применение прогрессивных технологий; использование автоматизированных систем в проектировании);

    экономические факторы (совершенствование управления, организации производства и труда; планирование и управление кадрами и т.д.);

    факторы структурных сдвигов (изменение объема и структуры производства; изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; изменение удельных весов отдельных видов продукции);

    социальные факторы (человеческий фактор; сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; прочие факторы).

Научно-технические

Организационные

Структурные

Социальные

    Внедрение новой техники и технологий

    Механизация и автоматизация производства

    Изменение в структуре парка или модернизация оборудования

    Изменение конструкции изделий, качества сырья, применение новых видов материалов

    Прочие факторы

    Увеличение норм и зон обслуживания

    Специализация производства и расширение объема поставок

    Изменение реального фонда рабочего времени

    Сокращение потерь от брака продукции

    Снижение числа работников, не выполняющих нормы.

    Прочие факторы

    Изменение объема производства

    Изменение удельного веса отдельных видов продукции и отдельных производств в общем объеме.

    Прочие факторы

    Изменение качественного уровня персонала

    Изменение отношения работников к труду

    Изменение условий труда

    Прочие факторы

Выделяют также условия изменения производительности - процессы и явления, ослабляющие или усиливающие действие того или иного фактора. В их число входят: - природно-климатические условия, имеющие существенное значение для сельского хозяйства и ряда добывающих отраслей; - стабильность и предсказуемость политической ситуации; - внешнеэкономические условия; в настоящее время их роль все более возрастает, что связано со стремительным развитием процессов глобализации; - особенности экономической (налоговой, бюджетной, денежно-кредитной, структурной, промышленной, инвестиционной и др.), социальной и региональной политики. Следует иметь в виду, что применительно к макроуровню эти особенности могут рассматриваться как регулируемые факторы экономического роста и повышения производительности труда в масштабе народного хозяйства в целом. Что же касается микроуровня (организация, предприятие, фирма), то здесь они выступают как внешние условия, не поддающиеся регулированию. И ЕЩЕ ОДИН ВАРИАНТ, ВЫБИРАЙТЕ КАКОЙ КОМУ НРАВИТСЯ Факторы и условия роста производительности труда.

Факторы роста производительности труда – это движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется уровень производительности труда.

Действие факторов происходит в определенных обстоятельствах, которые характеризуются различными естественно-природными, материально-техническими и общественно-экономическими особенностями, влияющими на развитие производства. Эти обстоятельства составляют условия повышения производительности труда.

Естественные условия характеризуются богатством и особенностями залегания природных ископаемых, плодородием почвы, климатическими особенностями районов и т. п.

Общественные условия – это система производственных отношений, от которых зависят общественная организация труда, характер воспроизводства и использования рабочей силы, отношение работников к труду и средствам производства.

Экологические условия характеризуются природоохранной деятельностью, условиями труда.

Все факторы можно разделить на внутренние и внешние .

Внутренние факторы включают уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, энерговооруженность труда, организацию труда и производства, действенность применяемых систем стимулирования, обучения кадров и повышения квалификации, улучшение структуры кадров, т.е. все зависящее от коллектива самого предприятия.

Внешние факторы включают изменение ассортимента продукции и ее трудоемкости в связи с изменением спроса и предложения на рынке, государственного заказа; социально-экономические условия в обществе и регионе; уровень кооперации с другими предприятиями; природные условия; надежность материально-технического снабжения и многое другое.

По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы можно объединить в три группы:

· материально-технические;

· социально-экономические;

· организационные.

К материально-техническим факторам роста производительности труда относится повышение технической и энергетической вооруженности труда на основе непрерывного развития научно-технического прогресса.

Научно-технический прогресс – это процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства и труда.

Главными направлениями научно-технического прогресса в производстве являются: механизация и автоматизация производства; углубление специализации машин и оборудования; создание новейших технологий, а также освоение новых мощных источников энергии – атомной, внутриядерной, космической и многое другое.

К организационным факторам роста производительности труда относится организация производства на уровне предприятий, отраслей и народного хозяйства в целом, организация управления производством, организация труда.

Социально-экономическими факторами являются изменение форм собственности на средства производства и результаты труда; материальная и моральная заинтересованность в результатах труда; уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурно-технический уровень; отношение к труду, трудовая дисциплина и другое. Корни социально-экономических факторов находятся далеко за пределами предприятий и охватывают по существу весь жизненный уклад, сам образ жизни той или иной социальной группы.

Все факторы тесно связаны между собой и представляют единую систему организации производства, труда и управления.

Производительность труда - экономический показатель, имеющий значение только при изменении.

Рост производительности труда - основное условие для увеличения объемов производства и, соответственно, доходов.

На повышение производительности труда влияют множество факторов, которые можно объединить в три крупные группы:

1. Факторы основного капитала (уровень инвестиций и использования материальных основных средств). Факторы роста производительности труда этой группы связаны с освоением и внедрением новых технологий, применением качественных материалов, автоматизацией производственных процессов.

2. Социально-экономические факторы (квалификация и добросовестность сотрудников, условия труда). Эти факторы роста производительности напрямую зависят от эффективности трудовой деятельности персонала.

Для повышения качества рабочей силы работодателю следует производить отбор сотрудников путем проведения собеседований, аттестаций, применения системы оценки качества труда.

Степень влияния социально-экономических факторов на повышение производительности труда не в последнюю очередь зависит от социальной политики государства, размера бюджетных средств, направляемых на здравоохранение и образование, жилищно-коммунальное обслуживание - тех сфер, которые напрямую влияют на качество жизни.

3. Организационные факторы (управление персоналом, организация труда). Факторы этой группы зависят от специализации предприятия, его размеров и месторасположения, стиля управления и т. д. В особую подгруппу можно выделить организационные факторы роста производительности труда, влияющие на психологический климат в коллективе (система ценностей сотрудников, методы активизации персонала, методы контроля).

Эти основные факторы, влияющие на производительность труда, действуют под влиянием естественных, объективных условий. Однако существует и влияние климатических условий государства, политической ситуации, уровня благосостояния населения.

Некоторые специалисты, признавая важность основных факторов роста производительности труда, предлагают иную классификацию:

1. факторы роста доли живого и овеществленного труда (повышение доли основного капитала, рост интенсификации труда);
2. факторы роста, обусловленные временем действия (текущие факторы без значительного технического переоснащения и перспективные факторы с интенсивным преобразованием технологий, действие которых рассчитано на долгосрочный период);
3. факторы роста, обусловленные занимаемой ступенью и ролью в экономике: государственные; межотраслевые и отраслевые; внутрифирменные; на рабочем месте.

Влияние факторов повышения производительности труда выражается в сокращении затрат человеческих ресурсов на производственные процессы и денежных средств на выплату заработной платы.

Рост производительности труда играет огромную роль в процессе развития экономики государства. В связи с этим экономическому анализу этого показателя уделяется большое внимание. В нашей стране анализ роста производительности труда предполагает мониторинг изменения показателя за определенный период времени и расчет влияния основных факторов на его изменение.

Формула расчета показателя производительности труда:

У х Д х Р х Пч 100%,


У - удельный вес работников, участвующих в производстве, к общей численности работников;
Д - среднее количество дней, отработанных одним сотрудником;
Р - средняя продолжительность рабочего дня;
Пч - производительность труда за час работников, участвующих в производстве.

Влияние основных факторов повышения производительности труда неоспоримо, и каждое предприятие наряду с федеральными целевыми программами должно разрабатывать индивидуальные планы роста производительности с учетом своих производственных и финансовых возможностей.



Отчетность за сотрудников