В Российской Федерации ни один работодатель не имеет права увольнять работника предприятия лишь на том основании, что последний стал . Это закон. Что примечательно, касается данное правило и тех случаев, когда речь идет об инвалидности третьей группы, то есть – о частичной утрате сотрудником работоспособности. Само собой, подобное положение дел грозит организации серьезными убытками.

И, во-вторых, за трудоустройство лиц с ограниченными возможностями (то есть – за обеспечение инвалидов столь необходимыми им рабочими местами), предпринимателям в нашей стране полагается материальное поощрение .

Инвалидность не может стать причиной увольнения

Права и , по закону положенные любому лицу, имеющему третью группу инвалидности, но желающему при этом устроиться на работу, подробно описаны в соответствующих разделах Трудового кодекса и российской Конституции.

Со своей стороны государство готово всячески содействовать профессиональному росту людей с ограниченными возможностями:

• с целью создания дополнительных рабочих мест для инвалидов запускаются особые социальные программы и начинают свою деятельность узкоспециализированные целевые организации;
• для большинства негосударственных предприятий устанавливаются определенные квоты на трудоустройство лиц с ограниченными возможностями (точное число рабочих мест, которые должна предоставить каждая организация, назначается индивидуально, в зависимости от среднесписочного количества трудящихся в штате фирмы);
• наниматели из числа «частников» при помощи материальных поощрений мотивируются на создание дополнительных вакансий, специально рассчитанных на соискателей, имеющих инвалидность.

Со стороны же работодателя зачисление в штат лица с ограниченной трудоспособностью влечет за собой дополнительные затраты. Так, одно только оформление рабочего места для каждого подобного требует специфического подхода и, нередко, немалых денежных вливаний.

Создание подходящих условий труда для лиц с инвалидностью – это прямая и неизбежная обязанность нанимателя, о чем свидетельствует ТК РФ.

Можно ли все-таки уволить инвалида?

Инвалиды 3-й групп — это зачастую работоспособные люди

По закону, любое лицо, получившее инвалидность, будучи уже трудоустроенным, может быть уволено с предприятия лишь в случае полной утраты работоспособности. В этом случае договор сотрудника с нанимателем попросту аннулируется, и последний снимает с себя всю за дальнейшую судьбу бывшего подопечного.

Важно, однако, понимать, что осуществление подобной процедуры возможно лишь на основании получения медицинского заключения о полной нетрудоспособности увольняемого. Во всех прочих случаях (например, если инвалид имеет официальный «допуск» к работе, однако перестает справляться со своими прежними обязанностями), наниматель вынужден, во-первых, самостоятельно подготовить доказательства профнепригодности сотрудника и, во-вторых, на их основании, предложить трудящему новую, более соответствующую его реальным возможностям, вакансию.

Окончательное же лица с ограниченной трудоспособностью из организации возможно лишь в одном случае. Речь идет о ситуации, когда все имеющиеся и теоретически подходящие инвалиду рабочие места в штате предприятия уже заняты, а создание новых вакансий, по каким-то причинам, невозможно.

Когда инвалид согласен уволиться добровольно

Инвалидам обязаны предоставить комфортные условия труда

Если в описанном выше случае увольнение лица с ограниченной трудоспособностью превращается в длительные письменные переговоры и препирательства между нанимателем и конкретным сотрудником, то в ситуации, когда инвалид согласен покинуть занимаемую добровольно, процесс расторжения трудового договора проходит как нельзя более гладко.

Чаще всего стороны спора приходят к соглашению, в результате которого работник покидает предприятие тихо и без скандала, получив за это небольшую денежную компенсацию. Однако не редкость и такие случаи, когда получивший инвалидность сотрудник просто пишет заявление на увольнение по собственному желанию.

Почему же инвалиды отказываются от ? Причины для увольнения по собственному желанию у лиц с ограниченной трудоспособностью могут быть разными. Кого-то отказаться от денег заставляет гордость; кого-то – нехватка времени на бюрократические процедуры; а кто-то просто настолько огорошен своим новым «статусом», что и помыслить не может ни о какой материальной выгоде. В любом случае, перед работодателем встает закономерный вопрос: как оформляется увольнение по собственному желанию для инвалидов?

Исчерпывающую информацию по этому поводу можно найти, обратившись к российскому Трудовому кодексу. Согласно этому документу, процедура увольнения по собственному желанию проводится в стандартном формате, вне зависимости от того, имеет ли инвалидность пожелавший приостановить свою профессиональную деятельность сотрудник:

1. составленное по образцу подается на имя руководителя организации ровно за 2 недели до момента предполагаемого увольнения (трудовые отношения будут расторгнуты либо по истечении этого срока, отводящегося на обязательную отработку, либо незамедлительно, если такова будет инициатива нанимателя);
2. после регистрации обращения в книге входящих документов, находящейся в ведомстве кадрового агентства или бухгалтерии, составляется об увольнении;
3. после ознакомления работника с вышеописанным приказом, ему на руки выдаются трудовая книжка и денежный расчет (положенный остаток заработной платы плюс компенсация за не потраченный отпуск при наличии такового), а договор между ним и нанимателем расторгается.

Другие варианты увольнения

В случае сокращения инвалиды попадают в категорию обычных сотрудников

Организации, сотрудника, имеющего инвалидность, можно уволить на тех же основаниях что и любого другого. Исключениями являются лишь те случаи, если проблемы со здоровьем начались у работника в тот момент, когда он уже трудился на своего нынешнего работодателя. Такие сотрудники отправляются под сокращение в самую последнюю очередь.

В действующем Трудовом кодексе РФ есть на этот счет отдельная оговорка. Так или иначе, трудящемуся, попадающему под сокращение, положена внушительная денежная компенсация. Что примечательно, выплата данного пособия является обязанностью работодателя даже в том случае, если под его давлением сотрудник заранее напишет заявление с просьбой об увольнении , но при этом упомянет в документе о причине, побудившей его на такой шаг.

Еще одним классическим случаем, когда сотрудники с инвалидностью рассматриваются наравне с остальными своими коллегами, является прямое . Так, например, неявка на работу может стать достаточным основанием для расторжения договора с «прогульщиком», даже если последний относится к категории лиц с ограниченными возможностями. Кроме того, незамедлительному увольнению с предприятия подлежат любые сотрудники организации, не прошедшие обязательную аттестацию. Распространяется это правило и на инвалидов третьей группы.

С причинами увольнения можно ознакомиться с помощью видеосюжета:

Увольнение инвалида 2, 3 группы по инициативе работодателя имеет ряд особенностей, поскольку работа в организации в наше время является основным источником личного дохода для большинства граждан. Трудовой кодекс Российской Федерации позволяет трудиться лицам, имеющим проблемы со здоровьем.

У работников-инвалидов имеются свои трудовые гарантии и льготные условия труда, закрепленные в трудовом законодательстве, позволяющие инвалиду осуществлять свою профессиональную деятельность, без существенного вреда для себя и своего здоровья:

1. Первая льгота заключается в сокращении часов трудовой недели – не более 35 (ст. 92 ТК РФ);
2. Второе преимущество: отсутствие ночных смен, то есть запрет на привлечение к ночным работам в ст. 92 ТК РФ;
3. Ограничение относительно сверхурочных работ, обязательное условие для работодателя, у в штате у которого трудятся работники-инвалиды. Люди, имеющие инвалидность могут заниматься такими работами только по собственной инициативе (ст. 96 ТК РФ);
4. Сокращение основного штата сотрудников не должно коснуться инвалидов Великой Отечественной Войны и боевых действий (ст. 179 ТК РФ);
5. Количество так называемых отгулов по собственной инициативе, то есть отпуск без сохранения заработной платы сроком до 60 дней (ст. 128 ТК РФ).

Подтверждение факта инвалидности

Однако трудовая деятельность инвалида всё же может закончиться при увольнении. Для начала следует разобраться, как устанавливается инвалидность, это поможет нам узнать какие медицинские документы необходимо изучить при увольнении такого работника.

Факт наличия инвалидности устанавливают медицинские организации:

1. Клинико-экспертная комиссия в лечебно-профилактическом учреждении (КЭК). Такая комиссия определяет общее состояние здоровья и необходимость перевода работника для осуществления более легкой трудовой деятельности. Заключение КЭК подшивается к истории болезни физического лица и подписывается всеми ее членами.
2. Медико-социальная экспертная комиссия (МСЭК). Устанавливает наличие у работника заболевания, приобретенного ввиду выполнения трудовых обязанностей, и определяет какова группа инвалидности, степень ограничения трудоспособности или уровень ее потери. По результатам заключения такой комиссии определяется нетрудоспособность.

Когда в заключение комиссии значится, что сотруднику организации установлена инвалидность с 3 степенью способности к осуществлению трудовой деятельности, то есть невозможностью трудиться, работодатель увольняет такого работника согласно п. 5 ст. 83 ТК РФ по обстоятельствам независящим от воли сторон.

В случае, когда такому работнику согласно заключению МСЭК положена индивидуальная программа реабилитации, а предприятие не может ее реализовать, то освобождение работника от занимаемой должности происходит в порядке ст. 72.1 ТК РФ. Это один из возможных способов увольнения частично трудоспособного инвалида 1 группы.

Инвалиды, имеющие 2 и 3 группы инвалидности зачастую могут не утратить способность к осуществлению своих профессиональных обязанностей. Их увольнение должно проходить в порядке, установленном ст. 78 ТК РФ и 80 ТК РФ.

Согласно ст. 78 ТК РФ трудовое соглашение () может закончить свое действие мирным путем, то есть при достижении согласия между работодателем и работником. В буквальном смысле законодатель закрепил наличие возможности у работодателя и работника договориться об увольнении. Увольнение в связи с инвалидностью может стать одним из поводов для такого диалога.

Увольнение по инициативе работника

Нужно учесть, что увольнение инвалидов также должно проходить в соответствии с кодифицированным законом о труде. О расторжении трудового договора по основаниям, указанным в медицинском заключении делается запись в трудовой книжке, которая получается инвалидом на руки в день производства с ним расчета.

При увольнении работника-инвалида должны быть соблюдены все гарантии и его права. Например, при ликвидации деятельности индивидуального предпринимателя или организации или по сокращению штата уволенный трудоспособный инвалид имеет право на компенсацию, которая предусмотрена ст.ст. 178, 179 ТК РФ. Такому работнику также положено . Выплата денежных средств производится в последний рабочий день.

В нашей стране права и возможности инвалидов охраняются многочисленными законами, что помогает избежать дискриминации в обществе. В частности, это касается аспектов трудовой жизни взрослого населения. Инвалиды разных групп могут работать на обычных и специализированных предприятиях на общих основаниях, недопустимо к ним применять более строгие требования, придираться. Особенный вопрос кадрового дела - это корректный порядок увольнения инвалида 2 группы. Если на работу на предприятие поступил здоровый человек, который затем получил инвалидность, многие работодатели пытаются по возможности быстрее «избавиться» от такого сотрудника. Правильно ли это? Можно ли уволить инвалида? Можно ли уволить того, кто стал инвалидом, находясь на предприятии?

Практика и теория

Работающие инвалиды 2 группы - это не редкость в нашем обществе. Что должен знать руководитель компании, чтобы правильно решить вопрос?

На практике многие предприниматели боятся работать с инвалидами. Известно, что для таких людей по закону нужно оформлять специальные рабочие места, предоставлять им льготы, выплаты, дополнительные дни отпуска. Но что происходит в реальности? Многие инвалиды так нуждаются в деньгах (а прожить на государственные выплаты невозможно), что готовы согласиться на любую работу, куда их могут взять, не оглядываясь на условия и положенные по закону преференции - лишь бы была хоть какая-нибудь зарплата. И работают такие специалисты зачастую лучше, качественнее, продуктивнее обычного персонала, так как заинтересованы в сохранении за ними должности. И все же рано или поздно практически любой работодатель сталкивается с необходимостью рассчитать выходное пособие при увольнении инвалида 2 группы, так как человек покидает свое место.

Как это происходит?

Вариантов есть несколько. В ряде случаев происходит увольнение инвалида 2 группы по инициативе работодателя, обычно обоснованное тем, что работник нарушает трудовую дисциплину, не справляется с поставленными перед ним задачами.

Не менее часто кадровое дело решает и другой вопрос. Приходится документально корректно оформлять увольнение инвалида 2 группы по собственному желанию. Здесь причин множество - люди переходят на более выгодное или качественное место работы или решают полностью отказаться от трудовой практики, так как набирают достаточный для получения пенсии стаж. Наконец, возможно увольнение инвалида 2 группы по состоянию здоровья, когда медицинское заключение содержит требования, которые невозможно выполнить на текущем месте работы.

Бумажки - это важно!

В любом из перечисленных случаев категорически важно оформлять увольнение инвалида 2 группы правильно. В случае если придет трудовая инспекция, она гарантированно заинтересуется этим щекотливым вопросом и перепроверит все действия работодателя относительно сотрудника с ограниченными возможностями. Чтобы уберечь себя от штрафов и проблем, необходимо наладить документооборот в отделе кадров.

Надо сказать, трудоустройство инвалидов с самого начала - непростая задача, поэтому многие предприниматели стараются вообще не связываться с такими работниками. И зря, ведь тем самым они лишают себя возможности получать преференции, льготы от государства. Выгода будет тем больше, чем больше инвалидов трудоустроено в компании. В целом льготы персоналу с ограниченными возможностями намного меньше, нежели преимущества, которые дает власть работодателю, обеспечивающему этих людей рабочими местами.

Увольнение и инвалидность

Если в силу некоторых причин было решено прекратить трудовые отношения с работником (при этом нужно помнить о квотировании рабочих мест для инвалидов), следует учесть, что увольнение производится примерно одинаково для всех групп (1, 2, 3). Главное, соблюдать необходимый порядок процедуры.

Самый простой способ увольнения инвалида 2 группы - это действие, обоснованное медицинским заключением. То есть врачи указывают, на каких должностях, с какими операциями человек работать не может. Если нынешняя должность подпадает под этот список, трудовой договор необходимо прекратить. Об этом гласит 83-я статья ТК. Кроме требований ТК важно учитывать и 181-й федеральный закон, посвященный правам лиц с ограниченными возможностями в РФ. Среди прочих вопросов в нем раскрывается и трудоустройство инвалидов, его особенности.

Уволить или не уволить?

Доктора могут постановить, что инвалиду нужно или создать специальные условия работы, или уволить его с текущей должности. Если медицинское заключение содержит первый вывод, просто так увольнение инвалида 2 группы - это противоправное действие. По закону работодатель должен обеспечить сотрудника подходящими условиями труда.

Многие убеждены, что это слишком дорого, поэтому готовы пойти на выплату штрафов, лишь бы уволить инвалида. Но на самом деле уже несколько лет действуют государственные социальные программы помощи, предоставляющие субсидии на оформление мест для работников в соответствии с индивидуальной реабилитационной программой. Правильный подход к этому вопросу позволяет решить проблемы с квотированием рабочих мест для инвалидов - на предприятии всегда будет выполняться установленная законом норма.

Работник стал инвалидом: не повод паниковать

Довольно часто вопрос об увольнении инвалида 2 группы поднимается применительно к человеку, принятому на работу на общих основаниях, но получившему инвалидность уже в период, когда он был трудоустроен на предприятии. В такой ситуации не стоит спешить с решением избавиться от сотрудника. По закону необходимо сперва рассмотреть возможность создания такого рабочего места, которое бы позволяло лицу с ограниченными возможностями трудиться наравне с прочими.

Если работодатель считает, что обеспечение условиями работы инвалидов 2 группы на его предприятии - слишком сложная и дорогая задача, он может рассмотреть варианты должностей, на которые переведет ставшего инвалидом работника. Новая должность должна соответствовать особенностям здоровья человека. Впрочем, сотрудник вправе не согласиться на перевод. Возможна и такая ситуация, когда подходящей вакансии на предприятии просто нет. Если выполняются эти условия, работодатель вправе инициировать расторжение трудовых отношений с человеком с ограниченными возможностями.

Сокращаем персонал: условия для всех

Нередки случаи, когда предприниматель готов дать работу инвалидам 2 группы, но в силу сложной экономической ситуации или других причин вынужден провести сокращение персонала на предприятии. Под такое сокращение попадают штатные сотрудники вне зависимости от состояния здоровья. То есть инвалидов можно увольнять по тем же правилам, какие распространяются на прочих рабочих.

Это важно!

При этом важно помнить, что сокращение недопустимо применять, если работник - беременная женщина или воспитывающая чадо возрастом менее трех лет, а также мать-одиночка с ребенком, не достигшим 14 лет. Специальные условия распространяются на тех матерей, которые воспитывают несовершеннолетних детей-инвалидов. Кроме того, схема выбора работников, остающихся на предприятии при проведении программы сокращения штата, довольно сложная, вынуждающая оценивать рабочих по ряду значимых критериев. Основными тут становятся показатели квалификации, работоспособности, производительности, но не здоровья.

Для инвалидов преференции при сокращении возможны только в одном случае - когда именно эти сотрудники оказались самыми высококвалифицированными и производительными. Тогда среди лучших отбор производится, в первую очередь, уделяя внимание лицам с ограниченными возможностями, а также тем, у кого есть дети, кто приобрел профессиональные болезни. Есть несколько иных категорий, располагающих повышенными шансами удержаться на работе при сокращении. Полный актуальный список можно найти в федеральных законах РФ и ТК.

Работник стал инвалидом: что делать?

Выше эта ситуация уже была рассмотрена вкратце. Приобретение статуса инвалида для работника может стать, как путем к получению преференций, так и поводом потерять рабочее место, если работодатель посчитает, что у него нет возможностей обеспечить условия труда или подходящую должность. В целом ситуация не такая сложная, как многим кажется, а ФЗ и ТК дают подробные рекомендации, как поступать в таком случае, избегая нарушений законов.

Что касается рекомендаций специалистов, то первое, что советуют сделать профессионалы кадрового дела - это вызвать работника на диалог. Работодатель должен убедиться, что сотрудник заинтересован в продолжении работы. Нужно понимать, что получение инвалидности - сложная жизненная ситуация, и многие люди, оказавшись в ней, ведут себя нестабильно, нерешительно, еще не осознав окончательно, с чем столкнулись. Поэтому нужно быть готовым к тому, что принятые ими решения будут меняться со временем. Но если работник в ходе собеседования показал твердость намерения продолжать трудиться, можно приступать к дальнейшей процедуре.

Что делать и как?

Если было выявлено, что работник желает продолжить трудиться и заинтересован в том, чтобы качественно работать, не уступая своим прежним показателям, работодателю необходимо внимательно изучить индивидуальную реабилитационную программу, составленную врачами при проведении заключения, установившего факт инвалидности.

Обратите внимание, что для разных групп инвалидности схемы действия разные. Так, если человеку была присвоена первая группа, то есть вероятность, что работать сотрудник больше не сможет в принципе, даже если он очень этого хочет. Об утрате возможности трудиться формируется заключение, которое подписывают работники МСЭ. В ИПР такого человека с ограниченными возможностями нет трудовых рекомендаций. Уволить такого инвалида проще простого - компания просто расторгает трудовой договор, что по закону возможно, если работник признан неспособным работать. Правда, прощаясь с человеком, придется заплатить ему небольшую сумму - выходное пособие за две недели, рассчитанное на базе среднего заработка.

Не хочу работать!

Возможна такая ситуация, когда врачи оформили заключение об инвалидности второй либо третьей группы, но сам человек, столкнувшись с такой жизненной ситуацией, не нашел в себе сил продолжать трудовую деятельность. Чтобы расстаться с таким работником, необходимо убедить его написать заявление на увольнение, то есть процедура производится по собственному желанию персонала и аналогична классической, применяемой к неинвалидам. Альтернативный вариант - оформить соглашение сторон, из которого следует увольнение новоиспеченного инвалида.

Хочу работать!

Наиболее частая на практике ситуация - это признание инвалидом человека, желающего продолжить трудовую деятельность. Сохранить за ним рабочее место можно только в том случае, когда работодатель может обеспечить подходящие условия труда, четко прописанные в медицинском заключении. Индивидуальная реабилитационная программа содержит указания, как необходимо поступать работодателю.

Наиболее простой вариант - это такая ИПР, условия в которой совпадают с теми, в каких трудился человек. Это означает, что работник может продолжать работать, никаких вложений в оформление рабочего места делать не нужно.

Несколько сложнее ситуация, когда ИПР рекомендует поменять условия труда. В то же время изменения достаточно несущественны, поэтому корректировок трудового договора не требуется. Так, врачи могут порекомендовать уменьшить нагрузку на человека. Работодателю придется изменить применяемые к человеку нормативы, если таковые имеются.

Наконец, третий вариант - это такая ИПР, из которой следует, что придется корректировать трудовой договор, заключенный между работником, получившим инвалидность, и предприятием. В некоторых случаях дополнительно создают специальные условия, в других работника переводят на иную должность, в большей степени соответствующую его состоянию. Все эти изменения строго официально фиксируют в договоренности между компанией и физическим лицом.

Зарегистрировать дело стоит в качестве ООО , чтобы повысить уровень доверия со стороны клиентов. Основные коды ОКВЭД: 79.11 . – «Деятельность туристических агентств», а также 79.12 . – «Деятельность туроператоров». Остальные коды:

• 79.90. — «Услуги по бронированию прочие и сопутствующая деятельность»;
• 79.90.3. – «Деятельность по предоставлению туристических услуг, связанных с бронированием»;
• 79.90.21. – «Деятельность туристических агентств по предоставлению экскурсионных туристических услуг»;
• 79.90.1. – «Деятельность по предоставлению туристических информационных услуг».

Работа турагентств регламентируется законом «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации».

На процедуру регистрации понадобится 200 долларов и месяц времени.

Выбираем туристические направления

С чего начать работу? С разработки предложений и поиска туроператоров. Туры делятся на внутренние и международные. Более перспективное направление – международные . необходимо разработать 5-6 основных предложений, а впоследствии их дополнить.

Способы подбора:

1. Нанимаете менеджеров, имеющих большой опыт продажи определённых туров, и формируете соответствующее предложение для клиентов;
2. У вас есть личный опыт путешествий. Можно смело рекомендовать заказчикам места, в которых сами побывали;
3. Выбираете направления, исходя из анализа конкурентов и спроса на рынке (например, Турция, Египет, Таиланд, ближняя Европа);
4. На свой страх и риск выбираете страны и города, которые представляются вам перспективными и интересными, целенаправленно их продвигаете.

Есть агентства, специализирующиеся буквально на 1-2 направлениях и работающие с турами класса «VIP». Но чтобы начать с этого, потребуется хорошая реклама и умение продавать, ведь предпочтение всегда отдаётся турфирмам с опытом.

Гнаться за массовой аудиторией, предлагая сразу 10-20 вариантов, не стоит. Потребитель больше доверяет узкоспециализированным фирмам, досконально знающим своё дело.

В последние годы приобретают популярность тематические путешествия. Разделив их на категории (детский и пляжный отдых, активный отдых, экологический туризм, лечебный и т. д.), можно привлечь больше внимания к своей фирме.

Выбираем туроператора

Прибыль и очень зависит от оператора, занимающегося организацией тура. Ваша задача – этот тур продать и при необходимости взять на себя организацию дополнительных услуг (билеты, экскурсии).

Прибыль агентства – комиссионные отчисления с продажи путёвок (5-15 %) и бонусы за . Финансовые отношения оговариваются при подписании контракта о партнёрстве.

Надёжный туроператор – важный пункт. Если клиент останется недоволен поездкой, то жаловаться он будет именно на фирму, продавшую путёвку. Поэтому старайтесь заранее подобрать 10-12 проверенных опытных туроператоров, на каждое направление – не менее двух-трёх. Это нужно для того, чтобы иметь возможность подобрать поездку именно на те даты, которые хочет заказчик. Где найти и как выбрать туроператора?

• Тематические выставки;
• Специализированные сайты (tourindex.ru, tour-box.ru, sletat.ru ).

Среди известных туроператоров в России можно назвать CoralTravel, Алеан, Sunmar, TUI.

Помещение

Лучше всего разместить в центре города, в престижном спальном районе, в бизнес-центре или торговом центре. Важно привлекать внимание яркой вывеской, акционными предложениями, креативным наружным оформлением.

Офис небольшого агентства занимает 30-40 квадратных метров. Это 500-600 долларов за аренду в месяц, и около 1000 $ — на ремонт.

В оформлении помещения обратите внимание на тематическую атрибутику (яркие плакаты, сувениры), которая должна настраивать на соответствующий лад и манить в путешествия. Стоит обустроить для посетителей комфортную зону ожидания с диванчиком, журнальным столиком, кулером, журналами. Это потребует затрат в 100-150 $.

Оборудование

Обустройство офиса турагентства включает закупку мебели, оргтехники и проведение необходимых коммуникаций:

1. Письменные столы и стулья;
2. Шкаф для документов;
3. Несколько телефонов, персональных компьютеров и лазерный принтер;
4. Высокоскоростной интернет;
5. Программное обеспечение для получения сведений о турах, бронирования.

Затраты на обустройство офиса находятся в районе 600-700 долл. при условии покупки б/у компьютеров и принтера.

Персонал

Небольшому предприятию понадобятся два менеджера по продажам. Бухгалтерию лучше отдать на аутсорсинг. Также необходимы услуги системного администратора в качестве аутсорсера. На зарплату в месяц необходимо 1000-1500 $.

Реклама и продвижение

Итак, что нужно для привлечения клиентов? Хорошо работает наружная (баннеры и леерные растяжки), обязательно с конкретным указанием предложения. Например, скидка на туры в Египет и Турцию 20% или реклама определённого тура по фиксированной цене. Недорого и эффективно продвигаться в Интернете. Создайте свой сайт с актуальными предложениями, рекламируйте его в поисковых системах, активно продвигайтесь в социальных сетях. В месяц уходит около 200-250 $.

Затраты и прибыль

При подсчётах, сколько стоит открыть турагентство, получаем приблизительную сумму в 4500 $ с учётом оплаты аренды на три месяца вперёд и рекламы на месяц. Ежемесячные расходы составят 1700-2000 долл.

На начальном этапе стоит рассчитывать на продажу 40-50 путёвок в месяц (доход 2-3 тыс. долл., чистая прибыль – 800-1200 долларов). Через полгода-год реально выйти на 150-200 путёвок в «пиковые» месяцы (сентябрь, май, август) и чистую прибыль в 2500-4000 долл .

Собрав все данные о том, как открыть турфирму, можно смело начинать работать. Но окупится не сразу, и в первые месяцы иногда приходится работать в убыток. Поэтому нужно иметь резервный фонд и сначала взять обязанности управляющего на себя.