Игорь Алтушкин - российский миллиардер, меценат и бизнесмен. В журнале Forbes уже несколько лет не снижается ниже 50-й позиции. К началу текущего года ему удалось получить 600 млн чистого дохода, и его состояние составило 2 млрд долларов, что позволило занять 47-е место среди богатых людей России по версии Forbes. Биография, семья Игоря Алтушкина - все это наверняка интересно многим. Что ж, поговорим об этом небезызвестном человеке.
Детство и юность
Родился Алтушкин Игорь 10.09.1970 в Свердловске, там же прошла его юность. После школы поступил в Свердловский институт народного хозяйства (нынешний - Уральский государственный экономический университет), который блестяще окончил в 1992 г. Это учебное заведение оканчивали многие известные личности, являющиеся сейчас представителями правительства и крупного бизнеса в России.
Начало карьеры
Игорь Алтушкин, биография которого стала предметом нашего обозрения, все сознательные годы интересовался бизнесом. Поэтому сразу после получения диплома он серьёзно задумался над созданием своего дела. Полученный уровень образования, предпринимательская жилка и деловая хватка позволили увидеть свободную и перспективную нишу для собственного бизнеса. Так в 1992 году появилась металлоперерабатывающая компания «Аэрон», специализацией которой была переработка цветного металлолома. Благодаря задаткам хорошего управленца, а также высокому уровню харизмы Игорю Алексеевичу удалось в короткий срок собрать достойную команду и поднять мелкий бизнес к уровню серьёзного предприятия. Также решающую роль в столь быстром развитии бизнеса сыграл дефицит таких материалов в регионе и большое количество предприятий, нуждающихся в цветных ломах.
Небольшой опыт работы в качестве управленца не помешал Алтушкину в 1993 г. стать генеральным директором торгово-промышленной компании города Екатеринбурга. Грамотное руководство привело к активному развитию компании, которая в 1994 г. покрыла 60% потребностей предприятий региона во вторичном сырье цветных металлов и продолжила активно развиваться.
Дальнейший успех
Два года успешной работы позволили собрать капитал, благодаря которому Алтушкин стал партнером крупного бизнесмена Махмудова. В 1995 году они создают «Уральскую горно-металлургическую компанию». Являясь совладельцем и акционером, Алтушкин Игорь прикладывает много сил и поднимает УГМК на лидирующие позиции. Время, посвящённое развитию данной компании, он направил на развитие своего потенциала как управленца и предпринимателя.
Не останавливаясь на достигнутом, в 1997 году занимает должность генерального директора ООО «Уралэлектромедь-Вторцветмет».
Параллельно занимает место в составе совета директоров:
- «Среднеуральский медеплавильный завод» - 1997 г.
- «Завод точных сплавов» - 1997 г.
- «Ревденский кирпичный завод» - 2000 г.
- «Каштымский медеэлектролитный завод» - с 2000 по 2001 г. г.
и двух банков в 2001 году:
- Уральского банка реконструкции и развития;
- Свердлсоцбанка.
В 2003 г. Алтушкин Игорь продаёт акции УГМК и отходит от руководства предприятием, преследуя цель создания собственного крупного бизнеса. Выкупив акции «Кыштымского медеэлектролитного завода», он заложил фундамент для создания «Русской медной компании».
Собственный бизнес
В 2004 году Алтушкин И. А. создает РМК ("Русская медная компания"), именно это событие и делает этот год решающим для развития бизнеса. Являясь держателем наибольшего процента акций (80%), он прикладывает много усилий для вовлечения в структуру предприятий, которые связаны с горнодобывающей и металлургической отраслью. Благодаря усилиям Игоря Алексеевича за всё время существования компании к ней присоединилось 11 крупных предприятий, что привело к созданию полноценного холдинга.
Такой успех обусловлен правильным подходом к циклу производства, который охватывает все стадии - от добычи руды до производства меди.
За годы работы РМК во главе с Алтушкиным, холдинг занял третье место среди производителей медной продукции в России. Объёмы производства составляют около 180 тыс. тонн в год, что составляет 19% от общего объёма производства в стране. Холдинг обеспечивает рабочими местами 7,5 тыс. человек. Также уже есть представительства холдинга в Казахстане.
В ближайшие пару лет состав РМК планируют увеличить. Так, у компании в планах постройка пары обогатительных комбинатов. Помимо этого, «Русская Медная Компания» в ближайшее время, вероятно, обзаведется личной штаб-квартирой в Екатеринбурге и офисным зданием для собственных нужд.
Параллельные проекты
В 2009 году с давним партнером Козициным А. А. Алтушкин выкупает «Челябинский цинковый завод» у Комарова Андрея. В собственности Игоря Алтушкина оказываются 21,5% акций.
В 2011 году он приобрел 1/2 акций «Енисейской промышленной компании», что спасло компанию от неизбежного банкротства. А внедрение новейших методов управления позволило предприятию в краткие сроки выбиться на первые позиции.
В этом же году купил акции Уральского банка реконструкции и развития. Сейчас является владельцем 30% акций и возглавляет совет директоров этого финансового учреждения.
Общественная и благотворительная деятельность
На своём примере доказал возможность быть не только бизнесменом, но и действующим общественным деятелем бизнесмен Игорь Алтушкин. Жена, дети всячески его поддерживают во всех его начинаниях.
Уже два года на базе РМК действует личный благотворительный фонд, который оказывает финансовую помощь многим проектам. Таким образом поддержку обретают творческие коллективы, спортивные организации. Помимо этого, фонд постоянно переводит материальные средства компаниям, оказывающим помощь детям с ограниченными возможностями. Организация берет на себя устройство их летнего отдыха.
Довольно много внимания уделяется поддержке Православной церкви в России. К примеру, предприниматель выделил немалые средства на постройку храма на территории Чеченской Республики. При прямой поддержке предпринимателя был создан православный приют для девочек, а ещё благотворительная столовая.
Руководители холдинга РМК энергично участвуют в общественной жизни. Так, предприятие поддерживает искусство, образование, спорт, медицину. Не остается вдалеке от жизни общественности и известный бизнесмен. Алтушкин Игорь Алексеевич занимает пост главы комитета экологии в Свердловской области. Помимо этого, занимает должность в попечительском совете при университете СПГГУ и НМСУ «Горный».
Принимает участие в работе комитета по экологии и природопользованию.
Игорь Алтушкин: семья
Фото семьи Игоря Алтушкина редко можно встретить в Сети и в печатных изданиях. Бизнесмен не распространяется о своих родных. Известно только, что состоит в браке Игорь Алексеевич Алтушкин. Жена Татьяна и шестеро детей постоянно проживают в Лондоне. Самый младший из их сыновей, Давид, уже появился на свет там.
Игорь Алтушкин/ Igor Altushkin
Источник богатства: цветная металлургия
Место проживания: Екатеринбург
Семейное положение: женат, шестеро детей
- В начале 1990-х В 1992 году учредил компанию «Аэрон», занимавшуюся сбором и переработкой лома цветных металлов.
- Капитал Пакет акций Русской медной компании (80%).
- Событие Весной 2011 года Алтушкин продал 20% акций РМК Руслану Байсарову, по неофициальным данным, за $500 млн. Через год Байсаров вышел из капитала РМК, новым владельцем этого пакета стал швейцарский инвестиционный фонд. Партнеры разошлись из-за долга (60 млрд рублей) Енисейской промышленной компании, которую они купили у бывшего сенатора от Тувы Сергея Пугачева. Алтушкин заявил, что о долге ничего не знал и все сделки следует развернуть.
- Конфликт В 2000 году вступил в конфликт с УГМК Искандера Махмудова и Андрея Козицына за право обладания Карабашским медеплавильным комбинатом, «медная война» продолжалась несколько лет. Комбинат достался РМК.
- Благотворительность
Православный меценат, учредил благотворительный фонд Русской медной компании, активно сотрудничающий с Русской православной церковью. Финансировал строительство храма Рождества Христова в станице Наурская Чеченской Республики.
Правая рука:
Всеволод Левин
президент ЗАО «Русская медная компания»
Президент РМК с момента ее основания в 2004 году, курирует все инвестиционные проекты. Познакомился с Алтушкиным в конце 1990-х, когда участвовал в его проекте по организации опытного производства сплавов цветных металлов.
На данный момент Игорь Алтушкин является основным владельцем компании «Русской медной компании». Активы компании по официальным данным приблизительно оценивается в 1 миллиард долларов. Игорь Алтушкин пользуется довольно инновационными методами и стратегиями ведения бизнеса. Он является представителем молодого поколения российских предпринимателей. Алтушкин довольно рискованный человек, он может сделать довольно крупные ставки на опасную ситуацию.
Биография
Игорь Алтушкин родился в 1970 году в Екатеринбурге. Окончил Екатеринбургский Университет Экономики. Женат, имеет четверых детей. Является председателем совета директоров ЗАО "Русская медная компания".
Свою деловую карьеру Алтушкин начал с того, что продавал лом цветных металлов. В 1992 году он основывает «Екатеринбургскую торгово-промышленную компанию». Спустя несколько лет она становится крупнейшей компанией поставляющей цветные металлы на заводы Сибири. В 1995 году Алтушкин становиться деловым партнером известного бизнесмена Искандера Махмудова, главы «Уральской горно-металлургической компании».
Алтушкин покупает пакет акций этой компании. В 2003 году из-за непонимания внутри правления «Уральской горно-металлургической компании» Алтушкин продает свои 15 процентов акций и уходит из руководства. Это послужило толчком к созданию его собственной металлургической империи. Он приобретает контрольный пакет «Кыштымского меде-электролитного завода». Это было начало успешной карьеры. Данный завод стал отправной точкой для постройки одного из самых крупных сибирских металлургических заводов, «Русской медной компании». В последующем к компании будут присоединяться многие более мелкие предприятия, такие как «Новгородский металлический завод», «Александринская горнорудная компания», «Редвинский завод обработки цветных металлов». Компания «РМК» большими темпами набирала обороты на российском рынке. Сейчас она является третьим в стране производителем меди, её опережает лишь «Норникель» и «УГМК». На данный момент Игорь Алтушкин является основным владельцем компании «Русской медной компании». Активы компании по официальным данным приблизительно оценивается в 1 миллиард долларов.
О компании
Сегодня Русская медная компания — третий по величине производитель меди в России. На долю РМК, по данным самой компании, приходится около 19% производства медных катодов — основного сырья для производства изделий из меди. Остальное поделили между собой «Норильский никель» (48%) и УГМК (38%). При этом РМК контролирует около 20% российских запасов медной руды. Ни один из активов компании не был получен в результате приватизации — все покупалось у частных владельцев за деньги либо было построено с нуля, как, например, ГОК «Уралгидромедь».
Удовольствие это, конечно, недешевое. В течение 2004-2005 гг. компании группы РМК заняли в общей сложности $262,8 млн и 370 млн руб. Крупнейшие иностранные кредиторы — VTB France ($100 млн), ABN-Amro ($80 млн)и Raiffeisen Bank ($35,4 млн), отечественные — Газпромбанк (кредитная линия на 2 млрд руб.), ВТБ (126 млн руб. и $5,5 млн) и Альфа-банк ($43,1 млн). Последний также $20 млн прогарантировал. Однако РМК намерена занимать еще — в том числе через облигации. После размещения займа соотношение долг/EBITDA достигнет 3,5. Это уже недалеко от критического значения, которое в медной отрасли составляет 4-4,5. Реализации планов экспансии РМК способствовала исключительно благоприятная конъюнктура на мировом рынке меди. Финансисты РМК в прошлом году сами не ожидали, что на компанию прольется золотой дождь. Изначально они прогнозировали на 2006 г. $855 млн выручки и $152 млн EBITDA, но ближе к концу года стало понятно, что компания выходит на $1,027 млрд и $319 млн соответственно. «Прогноз составлялся исходя из цены $3700 за тонну меди, — объясняет Максим Щибрик. — А фактическая цена оказалась $6500». Расходы Игоря Алтушкина на скупку активов окупаются сторицей.
История «Русской медной» как самостоятельной компании восходит к 2000 г. До этого она в течение 10 лет существовала в качестве полунезависимого подразделения по переработке медного лома УГМК. Однако в конце 1990-х Алтушкин решил, что лом, который собирают вверенные ему подразделения, лучше перерабатывать на собственных предприятиях, нежели сбывать УГМК. В 2002 г. бизнесмен выкупил 16,5 га на территории закрытого домостроительного комбината в Новгородской области. В 2003 г. там заработал первый завод РМК (она была официально зарегистрирована в 2004 г.), производящий основную товарную продукцию — так называемую медную катанку. Размер инвестиций составил около $48 млн.
Интересы основателя «Русской медной» вступили в прямое противоречие с интересами УГМК. Игорь Алтушкин и гендиректор УГМК Андрей Козицин перестали понимать друг друга. К концу 2003 г. всякие партнерские отношения между УГМК и структурами Алтушкина были прекращены. Процесс «развода» Алтушкина с УГМК многократно описан в деловой прессе, хотя темные пятна в этой истории остаются. В частности, обе стороны опровергают информацию СМИ о том, что у Алтушкина было 15% акций «УГМК-Холдинга» (управляющей компании УГМК), за что он и получил 75% Карабашского комбината. Опровержения звучат не слишком убедительно: не будь у Алтушкина акций, зачем бы тогда основной владелец УГМК Искандер Махмудов вообще стал с ним считаться?
Приобретению «Карабашмеди» мог поспособствовать его тогдашний гендиректор Александр Вольхин, который стал партнером Алтушкина. Будущую РМК поначалу так и называли: «Медная группа Игоря Алтушкина и Александра Вольхина». Но уже в конце 2005 г. Вольхина в составе акционеров РМК не было — его выжили, говорит один из бывших менеджеров комбината. «Насколько я знаю, он не обижен», — утешает информированный о делах уральских металлургов бывший гендиректор Серовского металлургического завода, а ныне депутат Госдумы Антон Баков. В 2003 г. Алтушкин получил контроль над расположенным в 30 км от Карабаша Кыштымским медеэлектролитным заводом.
Вслед за перерабатывающими активами в 2004 г. в РМК появились и сырьевые: орский «Ормет», Александринский ГОК, ГОК имени 50-летия Октября в Казахстане и другие. С этого момента начался второй этап развития компании, сменившей к тому времени имя на «Русскую медную». Главной его чертой стал частичный переход предприятий РМК с лома на минеральное сырье и, соответственно, увеличение маржи — ведь лом дорожал вместе с медью и использовать в качестве сырья только его становилось все накладнее.
"Хороший олигарх" Алтушкин
Существует достаточно свидетельств о том, как глава ЕТПК развивал собственный бизнес. Вот что говорят по этому поводу в его структурах.
Начало 90-х доставило предприятиям цветной металлургии Урала много неприятностей. Разрушились хозяйственные связи, сырье оказалось в дефиците, сузились рынки сбыта. В итоге сократилось производство меди и соответственно прибыль. Это, в свою очередь, грозило обострить социальные проблемы.
Реально было три источника, способных утолить наступивший сырьевой голод, - поставки медного концентрата извне региона, разработка новых месторождений и сбор лома для дальнейшей переработки. В России тогда существовали сотни мелких независимых поставщиков лома цветных металлов, только действовали они разрозненно. Нужна была организация, способная консолидировать рынок и довести поставки до стабильного промышленного уровня. На эту роль стало претендовать предприятие, зарегистрированное впоследствии как Екатеринбургская торгово-промышленная компания.
В 1992 году Игорь Алтушкин, работавший заместителем директора НПО "Зенит", создал фирму "Аэрон". Бизнес ее строился по модели существовавшего в СССР комплекса "Вторцветмет": с юридическими лицами он вел дела напрямую, а с физическими - через приемные пункты металла. За три года предприниматель организовал более ста филиалов по сбору лома и объединил поставщиков, которые отдавали металл только его фирме. Были созданы и производственные цехи - "Урал-Вторцветмет", завод точных сплавов в городе Полевском и другие.
Мы всегда стремились работать честно, - говорит Алтушкин, - уважали и ценили всех, с кем сотрудничали. У нас была самая высокая закупочная цена в регионе, и платили мы "живыми" деньгами, не нарушали условий договора, всячески поощряли партнеров.
Наладив "ломовой" бизнес, предприниматель занялся также поставкой на заводы медного концентрата, активизировал работу с горно-обогатительными комбинатами. В результате "Аэрон" стал закрывать в среднем более половины потребностей медеплавильщиков Урала, осуществляя поставки крупнейшим потребителям. Его лом и концентрат обеспечивали свыше 60 процентов загрузки "Уралэлектромеди" и около 50 процентов сырьевой загрузки Кыштыма. Собственно, тогда-то и произошло знакомство Алтушкина с Александром Вольхиным и его предприятием.
Банкротство КМЭЗа было создано искусственно, - вспоминает бизнесмен горячие дни. - От завода отрезали его сырьевую базу, и он вынужден был довольствоваться какими-то крохами. Я хорошо знаю Вольхина - это отличный хозяйственник, который выдержал продолжительную сырьевую войну практически без потерь в производственном плане. С помощью наших ресурсов завод в Кыштыме очень быстро нарастит мощности. Для дальнейшего развития его сырьевой базы уже приобретен горно-обогатительный комплекс "Ормет" (Оренбургская область). Создание СП "РосКазМедь" с компанией "Казахмыс" также связано с проблемой сырьевого дефицита, который испытывает КМЭЗ. Казахстан поставляет медный концентрат, и сотрудничество это выгоднее, чем с монгольским "Эрдэнэтом". Одним словом, УГМК отобрала у Кыштыма сырьевую базу, а мы ее вернем.
Вольхин, - вторит Александр Ханин, - в нашем лице нашел союзника, который поддержит его начинания по развитию производства.
Планы, касающиеся Карабаша, не менее оптимистичны. В городе действуют печи шахтного типа. Теперь, говорят специалисты, существуют технологии, способные не только щадить окружающую среду, но и перерабатывать отвалы, скопившиеся у въезда в самый грязный город Южного Урала. В ЕТПК обещают заняться этой проблемой. Куплена и в декабре 2003 года смонтирована на местном комбинате печь австралийской компании "Аусмелт". Принята программа по экологической реабилитации территории. В конце 2004 года планируется ввести третью очередь очистных сооружений - комплекс для очистки от сернистого газа по технологии датской фирмы "Хальдер Топсе".
Хозяева из Екатеринбурга уверены: у Карабаша есть потенциал, завод этот необходим. Однако работать на шахтных печах начала прошлого века - преступление. Поэтому компания готова вложиться в "Карабашмедь", подтвердив слова губернатора о "динамично развивающихся предприятиях", которые тот высказал в обращении к российскому президенту.
Жизнь развела с УГМК
Поскольку мы были крупнейшим поставщиком лома на Урале, - говорит Александр Ханин, - вполне естественно, что долгое время работали с Уральской горно-металлургической компанией. Впоследствии по ряду причин это сотрудничество прекратилось.
Между строк можно прочитать: Игорь Алтушкин пришел на Южный Урал как самостоятельный бизнесмен, а не ставленник УГМК, задумавший подточить бизнес изнутри. Некоторое время назад он действительно входил в совет директоров "Уралэлектромеди", но потом пути-дороги с бывшими соратниками разошлись. Развод, отмечал ряд наблюдателей, оказался недолгим: ему предложили 75-процентный пакет Карабашского медеплавильного комбината в обмен на 15 процентов акций "УГМК-Холдинг". В самой ЕТПК эту информацию, впрочем, поправляют. Александр Ханин заметил корреспонденту "Челябинского рабочего": "Это не так - неравноценный обмен. Мы вмешались в конфликт и просто выкупили у гендиректора УГМК Козицына акции Карабашского медеплавильного комбината. За большие деньги. Также выкупили 10 процентов акций у "B&D Urals" - структуры, подконтрольной ОПС "Уралмаш".
Сейчас Алтушкин создает свое производство рафинированной меди полного цикла - от сырья до готового продукта высокого передела, поэтому переключил поставки лома на собственные объекты: завод точных сплавов, КМЭЗ и заработавший в августе 2003 года Новгородский металлургический завод, построенный по европейской технологии с соблюдением всех экологических требований.
Мы расторгли партнерские отношения с УГМК, - подтверждает руководитель екатеринбургской компании. - Никакого совместного бизнеса с ее представителями у меня нет. Они строят свой медный холдинг, мы будем создавать свой, но в этом друг другу не конкуренты. На российском медном рынке действуют три игрока - "Норильский никель", Уральская горно-металлургическая компания и КМЭЗ. Количество и поставки сырья между ними согласованы, рынки сбыта не пересекаются. Экономической конкуренции тоже нет. Есть только конкуренция амбиций, что всегда приводит к ущербу для экономики.
Гендиректор УГМК Андрей Козицын согласен с бывшим партнером лишь отчасти. По его словам, доля КМЭЗа в производстве российской меди (около 15 процентов) известна и вряд ли увеличится, а вклад в общероссийские объемы нового завода в Великом Новгороде не превысит пяти процентов. Итого выходит 20 процентов российского рынка меди. Кто скажет, что это мало? Но поскольку у соперников разные интересы, начинается игра "кто больше".
Невысоко оценил бывший соратник и перспективы возможной борьбы за лицензию на разработку расположенного в Читинской области Удоканского месторождения меди, одного из самых богатых в стране. Как заявил он в одном из интервью, "гарантии переработки производимого там медного концентрата помимо УГМК может обеспечить только крупная компания, такая как "Норильский никель". Если же конкурс по выдаче лицензии состоится в форме открытых торгов, основными конкурентами, считает Козицын, будут китайские и корейские предприятия.
"В наши планы не входит участие в торгах по Удокану", - дистанцировался от "читинского проекта" Игорь Алтушкин. Но в этом в последнее время вдруг засомневался еженедельник "Деловой Урал", принадлежащий одному из менеджеров УГМК. Издание, в частности, констатирует: холдинг нового хозяина Кыштыма поддерживает корпорация "Казахмыс", занимающая девятое место в мире по объемам добычи меди. На паритетных началах с КМЭЗом эта компания стала учредителем СП "РосКазМедь", рождение которого якобы было инициировано Игорем Алтушкиным (факта этого в ЕТПК, впрочем, сегодня и не скрывают - авт.). "Учитывая то обстоятельство, что крупным пакетом акций "Казахмыса" (более 40 процентов) владеет корейский Samsung, - продолжает развивать версию еженедельник, - соперник у УГМК появился довольно серьезный, в том числе и в борьбе за Удоканское месторождение".
Кто на новенького?
Сегодня екатеринбургские собственники КМЭЗа выстраивают не только медный бизнес. Они формируют финансово-промышленную группу (ФПГ). У нее пока нет названия, но уже есть структура. Все стратегически важные предприятия поделены на пять корпусов: металлургический, добычи и поставок медного концентрата, сбора и поставок лома цветных металлов, глубокой переработки катодной меди, а также финансовый "передел". За производство отвечает Игорь Алтушкин, финансовым корпусом руководит Сергей Дымшаков - президент Уральского банка реконструкции и развития.
Предприятия группы Игоря Алтушкина:
ЗАО "Ормет"
ЗАО "Новгородский металлургический завод"
ООО "Завод точных сплавов"
ЗАО "Свердлсоцбанк"
ЗАО "Карабашмедь"
ОАО "Уральский банк реконструкции и развития"
ОАО "Уралгидромедь"
ООО "Екатеринбургская торгово-промышленная компания"
СП "РосКазМедь"
ЗАО "Ревдинский завод по обработке цветных металлов"
ООО "Урал-ВЦМ"
ООО "Горно-металлургическая компания "Аэрон"
ЗАО "Кыштымский медеэлектролитный завод"
Игорь Алтушкин - российский предприниматель, председатель совета директоров Российской медной компании и Уральского банка реконструкции и развития. Миллиардер, в списке Forbes 2018 года занимает 33 место c состоянием в $3,4 млрд.
Образование
Окончил Уральский государственный экономический университет.
Трудовая деятельность
В 1992-м, будучи заместителем директора НПО «Зенит», учредил и возглавил ООО «Производственно-коммерческая фирма «Аэрон». В том же году учредил «Екатеринбургскую торгово-промышленную компанию». С 1993 по 2002 год являлся членом совета директоров и гендиректором ЕТПК.
В 1995 году стал деловым партнером известного бизнесмена Искандера Махмудова.
С 1997 по 2002 год возглавлял ООО «Уралэлектромедь-Вторцветмет» в качестве генерального директора.
Входил в состав директоров заводов «Точных сплавов» и «Среднеуральского медеплавильного» (1997 год), «Ревдинского кирпичного» (2000 год) и «Кыштымского медеэлектролитного» (в 2001-м и в 2002-м), а также Уральского Банка Реконструкции и Развития и Свердлсоцбанка (2001 год).
В 2003 году он продал свои 15% акций УГМК и ушел из руководства, начав создавать собственную металлургическую империю. Бизнесмен выкупил контрольный пакет «Кыштымского меде-электролитного завода», с которого в дальнейшем началось построение «Русской медной компании», к которой, в свою очередь, будут присоединены многие более мелкие предприятия - Новгородский металлический завод, Александринская горнорудная компания, Редвинский завод обработки цветных металлов. Так, РМК большими темпами набирала обороты на российском рынке.
С 2004 года - года основания РМК - занимает пост председателя совета директоров компании.
В 2009-м вместе с Андреем Козицыным приобрел Челябинский цинковый завод (ЧЦЗ), а в 2011-м - также с партнерами купил у структур бизнесмена Сергея Пугачева Енисейскую промышленную компанию (ЕПК).
В 2011 году объявил о намерении выкупить дополнительную эмиссию акций УРБРиР на 2 млрд рублей. По настоящее время является главным акционером банка (почти 30%) и возглавляет совет директоров кредитной организации.
Общественная деятельность и меценатство
Председатель комитета по природопользованию и экологии Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей, входит в состав попечителей Национального минерально-сырьевого университета «Горный» (бывший СПГГУ).
Является православным меценатом: учрежденный им благотворительный фонд РМК активно сотрудничает с Русской православной церковью. Помимо прочего финансировал строительство храма Рождества Христова в станице Наурская Чеченской Республики.
Семейное положение
Женат, у него шестеро детей.
Игорь Алтушкин большую часть жизни занимался бизнесом. За короткий срок он добился большого успеха и основал одно из крупнейших предприятий в России – «Русскую медную компанию». Его имя символизирует процесс возрождения металлургии в стране. Игорь Алтушкин входит в число самых богатых российский предпринимателей.
Краткая информация:
- ФИО: Игорь Алексеевич Алтушкин
- Дата рождения: 10 сентября 1970 года
- Образование: Высшее образование
- Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 1992 год/22 года
- Вид деятельности при старте: Компания «Аэрон», переработка цветных металлов
- Текущий вид деятельности:
Компания РМК, сферы деятельности:
горная добыча;
переработка руды;
металлургия
- Текущее состояние: $2 млрд (по версии журнала «Forbes» в 2017 году)
Игорь Алтушкин находится в числе самых известных российских предпринимателей. Известен как человек, входящий в список 100 богатейших людей России по версии журнала «Forbes», считается одним из самых закрытых олигархов. Миллиардер - знаменитый меценат, основатель крупного благотворительного фонда. Игорь начал активно заниматься бизнесом вскоре после окончания института и добился больших успехов.
Начало деятельности и становление известного предпринимателя
Игорь Алексеевич Алтушкин появился на свет 10 сентября 1970 года в городе Свердловске (ныне Екатеринбург). Национальность - русский.
Во времена учебы в школе показал себя активным и очень инициативным ребенком. Учился мальчик с усердием, умел полностью сосредотачиваться на своей задаче. После получения школьного аттестата поступил в местный Институт народного хозяйства.
Обучение закончил в 1992 году, когда уже распался Советский Союз и начались «лихие 90-е». Молодой человек увидел возможности для роста, решил реализовать свою давнюю мечту - организовать собственное дело. Его история успеха началась в родном городе.
В то время на рынке Свердловска наблюдался дефицит строительных материалов; молодой человек увидел перспективы в сфере металлопереработки. Биография Игоря Алтушкина как бизнесмена началась в 1992 году вместе с открытием компании «Аэрон», занимавшейся переработкой цветных металлов. Годом позже молодой и талантливый предприниматель стал руководителем торгово-промышленной компании г. Екатеринбурга, которая собирала и обрабатывала лом, кабельную, полимерную продукцию.
Таким образом Игорь создал взаимодополняемое производство, с помощью которого уже в 1994 году удовлетворял свыше 50% всех потребностей региона в цветных и черных металлах. Екатеринбургская торгово-промышленная компания поставляла сырье каждому второму промышленному предприятию в Сибири.
Этого результата добился не в одиночку: благодаря своим талантам управленца и хорошей интуиции Алтушкин собрал вокруг себя трудолюбивую команду, нацеленную на серьезную работу. Фактически за два года предприниматель со своими людьми превратил маленький бизнес в серьезную региональную компанию.
Вместе с успехом росло благосостояние, открывались возможности для воплощения новых планов амбициозного мужчины. В 1995 году вложился в Уральскую горно-металлургическую компанию, став ее акционером. Непосредственным партнером Игоря стал глава УГМК - Искандер Кахрамонович Махмудов - еще один известный бизнесмен России.
Алтушкину было всего 25 лет, и работа в компании позволила ему хорошо отточить свои управленческие навыки, получить огромный опыт. Предприниматель смотрел на окружающие процессы свежим взглядом, совершенствовал систему управления, внедрял инновационные методы в производство и другие сферы деятельности предприятия. За два года интенсивной работы сделал УГМК одним из лидеров в своей области, обеспечив дальнейшее развитие и успех.
В период 1997-2002 годы Игорь занимал высокие должности в крупных металлургических предприятиях России, зарекомендовав себя как успешный и талантливый руководитель. В эти годы работал на посту гендиректора общества «Уралэлектромедь-Вторцветмет», являющегося главным поставщиком ресурсов для «Уральской горно-металлургической компании».
Входил в управление ряда заводов:
- «Точные сплавы»;
- «Среднеуральский медеплавильный»;
- «Ревдинский кирпичный»;
- «Кыштымский медеэлектролитный».
В 2001 году Игорь был в составе директоров «Свердлсоцбанка» и УБРР («Уральский банк реконструкции и развития»).
Собственный крупный бизнес
За прошедшие годы Алтушкин получил бесценный опыт управления и жизни. Он понимал, что для воплощения своих планов следовало организовать собственный металлургический бизнес.
Бизнесмен хорошо подготовился, собрал значительный начальный капитал, продав 15% акций Уральской горно-металлургической компании. Приобрел контрольный пакет акций Кыштымского медеэлектролитного завода, совершив первый задел. После собрал под своим крылом потенциал нескольких производств в сферах горной добычи, обработки цветмета и др.
В 2004 году Игорь Алтушкин основал «Русскую медную компанию», заняв в ней пост председателя совета директоров. Благодаря значительному опыту и многочисленным знакомствам собрал большую команду профессионалов. РМК стала быстро набирать оборот на рынке России.
Игорь преследовал задачу создать самодостаточное предприятие, в котором бы происходил полный цикл производства продукции — от добычи сырья до изготовления полноценных изделий. И это получилось: сейчас «Русская медная компания» — холдинг, объединяющий в себе ряд предприятий:
- «Актюбинская медная компания». Расположена в Казахстане, занимается добычей и обогащением руды. В активах компании имеется два карьера на богатых месторождениях руды и обогатительный комбинат производительностью 5 млн тонн руды в год. Вся работа ведется на современном оборудовании.
- «Александринская горнорудная компания». Находится в Челябинской области, занимается первичной переработкой руды с двух медно-цинковых рудников общей производительностью более 1 млн тонн руды в год. С использованием инновационных технологий РМК был повышен КПД работы предприятия, снижен уровень вредных выбросов в окружающую среду.
- «Карабашмедь». Предприятие Челябинской области, которое работает с 1910 года. Ведет медеплавильное производство, перерабатывает шлаки. РМК смогла решить давнюю проблему завода, нивелировать огромный ущерб экологии. Компания Игоря Алтушкина модернизировала оборудование и существенно снизила уровень вредных испарений.
- «Кыштымский медеэлектролитный завод». Основан в Челябинской области в 1757 году; сейчас это комплекс предприятий: несколько заводов и обогатительная фабрика. Производит медные катоды, катанки, драгметаллы. Занимает 15% российского рынка медной катанки.
- «Маукский рудник». Расположен в Челябинской области; ведется добыча медно-колчеданной руды подземным способом.
- «Михеевский ГОК». Находится в Челябинской области на огромном месторождении медно-порфированных руд. Уровень добычи в год составляет до 18 млн тонн медной руды. Этот горно-обогатительный комбинат, построенный в 2013 году, — детище РМК и одно из наиболее технологичных предприятий в России.
- «Новгородский металлургический завод». Располагается в Великом Новгороде. Занимается переработкой богатых и бедных медных ломов по уникальной технологии. Годовая мощность предприятия составляет 70 тыс. тонн медных катодов и до 100 тыс. тонн медной катанки разного диаметра.
- «Ормет». Находится в Оренбургской области, занимается добычей и переработкой медных руд. Сырье добывается на двух рудниках и перерабатывается на своем заводе производительностью до 820 тыс. тонн руды в год. В настоящее время строится третий рудник.
- «Уралгидромедь». Располагается в Свердловской области, занимается добычей и производством меди с помощью сверхсовременных экологичных методов. Применяются слабые растворы кислот, которыми обрабатываются руды. Используемые методы делают рентабельной добычу даже на месторождениях, которые считаются бесперспективными.
На «Русскую медную компанию» Игоря Алтушкина приходится 19% всей меди в РФ.
Больше о крупнейших холдингах в РФ см. в статье: «Обзор 7 крупнейших холдингов России ».
Помимо прочего, РМК является серьезным работодателем и налогоплательщиком. Штат работников по всей России и за ее пределами составляет более 7500 человек. Высокотехнологичный подход к работе признан во всем мире, используются безопасные технологии, которые позволяют поддерживать экологический баланс. Работа в данном направлении продолжается.
Игорь не останавливается на достигнутом, постоянно реализует новые проекты: сейчас в рамках «Русской медной компании» ведется строительство горно-обогатительного комбината в Челябинской области под названием «Томинский ГОК». Он будет находиться на одном из 50 крупнейших медных месторождений во всем мире. Также там имеются золотые и серебряные руды. Планируется построить рудник и обогатительную фабрику с большой производительностью. Компания Алтушкина планирует инвестировать огромную сумму в строительство - более 55 млрд рублей. Этот проект входит в план по стратегическому развитию России. Судя по одному из высказываний бизнесмена, с этим проектом он намерен занять положение безусловного лидера металлургической промышленности России.
Параллельно с работой в РМК известный предприниматель расширяет свою деятельность и приобретает новые компании:
- «Челябинский цинковый завод» был приобретен в 2009 году в партнерстве с бизнесменом Андреем Козицыным.
- Енисейская промышленная компания куплена у скандально известного олигарха Сергей Пугачева в 2011 году. Тем самым предприятие оказалось спасено от банкротства, восстановлена результативная работа.
Также в 2011 году Игорь стал главным акционером Уральского банка реконструкции и развития, выкупив 30% акций за 2 млрд рублей. Но несмотря на эти приобретения, основным родом деятельности остается металлургия.
Общественная и благотворительная деятельность
Алтушкин активно занимается благотворительностью и различными социальными проектами.
Эта деятельность напрямую связана с работой. Предприниматель входит в комитет по природопользованию и экологии своего края и уделяет большое значение переводу своих производств на безопасные технологии. РМК и связанные с ней структуры используют новое оборудование, позволяющее свести к минимуму или вообще устранить негативное влияние на природу.
Игорь помогает в подготовке и обучении высококвалифицированных профильных специалистов. Работает с университетом «Горный», который занимается образованием работников в горнодобывающей и горноперерабатывающей промышленности.
Участвует в общественной жизни городов, где располагаются подразделения его компании, организует концерты, детские фестивали, выступления именитых артистов.
Алтушкин является инициатором создания «Благотворительного фонда «РМК», который находится под личным контролем бизнесмена. Средства фонда идут на:
- помощь множеству детей с различными тяжелыми заболеваниями (ДЦП, онкология и т. д.);
- помощь детским домам, реабилитационным центрам для детей с инвалидностью;
- помощь детям из малоимущих семей;
- организацию поездок в оздоровительные летние лагеря.
При участии бизнесмена основан православный приют для детей-сирот, благотворительная столовая.
Игорь Алтушкин помогает возрождению православных традиций, занимается восстановлением храмов, монастырей в своем регионе, Сибири и по всей России. Также поддерживает различные художественные проекты и спорт, помогает начинающим боксерам в развитии своих талантов.
В 2017 году Игорь получил орден Дружбы от Президента России Владимира Путина. Награжден за выдающиеся трудовые успехи и добросовестную работу.
Видео. Игорь Алтушкин на церемонии вручения государственных наград в Екатерининском зале Кремля:
Алтушкин - многодетный отец, сейчас у него 6 детей. Вся семья поддерживает его в бизнесе и благотворительности. Рождение сына Давида - одна из последних новостей в личной жизни предпринимателя.
Уже много лет бизнесмен входит в список самых богатых россиян по версии журнала «Forbes». В 2017 году ему уже удалось заработать чистого дохода на $600 млн. Динамику роста состояния можно увидеть в нижеследующей таблице.
Отчетность
