День рожденья - это всегда радостный и запоминающий праздник. Если это близкий человек, тогда проще угадать его предпочтения. Что подарить брату на день рожденья? В данной статье мы расскажем об этом.

Подросток 14-15 лет

Если речь идет о тинейджерах, то угодить им часто бывает непросто. У них своя жизнь и свои увлечения, в этот мир они практически не подпускают своих близких. В этом возрасте многие любят компьютерные игры и много времени проводят за компьютером. В качестве интересных можно выбрать отличную гарнитуру.

Их в магазине огромное количество. Стоит посмотреть модели беспроводных наушников. Игровая приставка также станет классным подарком и порадует на все сто процентов.

Если юноша занимается спортом, стоит преподнести ему, например, боксерские перчатки и грушу. Можно выбрать новый мяч.

Что подарить на день рождения брату, который увлекается зимними видами спорта? Для активных ребят подойдет сноуборд или лыжи. Также можно подобрать к ним различные аксессуары, например, стильную маску для защиты от снега.

Брат - дошкольник

Задумываясь о том, что подарить младшему брату на день рождения, стоит учитывать возраст и его любимые игрушки. Для такого малыша в качестве подарка подойдет конструктор «Лего».

Он способствует развитию мелкой моторики. Дети часами могут строить. Такое занятие многим очень нравится. Мальчикам также можно выбрать красивую машинку или вертолет. Такие игрушки - самые любимые в этом возрасте.

А еще что подарить брату на день рождения? Купите велосипед или самокат. Такой подарок точно вызовет бурю эмоций. Ведь многие мальчики любят рулить и вырабатывают эти способности с ранних лет.

Интересным подарком станут и кроссовки на колесиках. Подобный презент будет стимулировать ребенка проводить больше времени на свежем воздухе.

Ну а если ваш брат коллекционирует персонажей из мультиков, можно пополнить набор новыми героями.

Можно подарить глобус. Некоторые модели продаются с подсветкой. Такой глобус можно использовать как ночник.

Мальчику дошкольного возраста можно подобрать интерактивную игрушку. Это может быть обезьянка, которая выполняет различные трюки, или говорящий попугай, повторяющий слова.

Взрослый брат (20-25 лет)

Что подарить взрослому брату на день рожденья? Если он начинающий автолюбитель, то отличным вариантом станет навигатор или видеорегистратор. С их помощью он хорошо освоит маршруты и будет вам очень благодарен.

Также можно купить обложку на документы. Ведь об этой мелочи водители часто забывают.

Что подарить родному брату на день рождения? Можно купить фотокамеру. Для путешествий она будет просто необходима и поможет запечатлеть все интересные места.

Спортивный подарок также подойдет. Например, груша с комплектом перчаток, гантели. Абонемент в спортзал или бассейн считается хорошим вариантом.

Для компьютера можно выбрать различные принадлежности. Это могут быть наушники или оригинальная беспроводная мышка.

Подарок брату 30-40 лет

Что подарить родному брату на день рождения? В таком возрасте многие мужчины любят рыбалку. Если ваш брат - один из них, отправляйтесь в специализированный магазин. Для хорошего улова пригодится набор приманок.

Кто-то мечтает о хорошем бинокле. Любители пикников по достоинству оценят мини-холодильник в машину. В жаркую погоду можно насладиться прохладным напитком.

Для здоровья можно купить курс лечебного или экзотического массажа. Это поможет расслабиться и отвлечься от проблем. Если брат предпочитает хорошие алкогольные напитки, то можно преподнести ему качественный коньяк, ром или виски. Дополнить презент можно подходящими бокалами.

Брат старше 40

Для более старшего возраста подарки будут более практичными. Для любителей много времени проводить за рулем можно обустроить сиденье различными массажными приспособлениями. Конечно, в этот праздник хочется порадовать именинника, подарить то, что действительно его порадует.

Чего дарить не стоит

Различные сувениры и мягкие игрушки лучше исключить из списка. Последние предназначены больше для женщин.

Носки и бритвенные принадлежности также не подойдут. Вряд ли брат испытывает дефицит в них.

Банальными считаются и фотографии в рамочке или фотоальбом. Такой подарок не вызовет особого интереса.

Что подарить брату на день рожденья? Самый легкий способ - заранее поинтересоваться у него, что бы он хотел.

Некоторые предпочитают дарить деньги, которые вкладывают в подарочный конверт. Именинник сможет в дальнейшем сам решить, на что их потратить. Сумма зависит от финансовых возможностей дарителя.

Какой бы вы ни выбрали подарок брату на день рожденья, самое главное - это внимание. Ведь отдавая добро близким людям, взамен мы получаем положительные эмоции. Но все же следует учитывать возраст и индивидуальные предпочтения. Не обязательно преподносить дорогие вещи, главное, чтобы они нравились имениннику.

Стоит выбирать подарок из качественного материала. Если это китайская вещь, то лучше пройти мимо, немного переплатить и купить качественный сюрприз, чтобы он радовал долгие годы. Вообще, нужно ценить и любить родных людей, баловать и радовать их. Ведь преподносить подарки близким - это особое удовольствие. Смело вручайте ваш подарок брату, дарите ему положительные эмоции и получайте благодарность от именинника.

Крупные подарки

Если вы запланировали дорогой подарок, а у вас недостаточно денег, можно договориться с родственниками и подарить совместный подарок. Это может быть отпуск в жаркой стране, покупка квартиры или машины. Такие подарки считаются наиболее дорогими и подходят для взрослых именинников. Конечно же, получив ключи от квартиры или машины, брат будет в восторге.

Заключение

Если вы не смогли поздравить брата лично в этот замечательный день, тогда можно отправить поздравительное сообщение или позвонить. Это нужно сделать обязательно. Ваше внимание и забота будут приятны близкому человеку. Внимание - это самый лучший подарок, и даже если вы не успели купить презент, смело пишите или звоните.

Надеемся, наши идеи помогут с выбором подарка для именинника в день его рождения.

День рождения брата - лучший повод порадовать близкого человека полезным и приятным подарком, выбрать который помогут эти бесценные советы.

Что подарить младшему брату

Младшему брату подросткового возраста огромную радость доставят подарки, связанные с компьютером. Это могут быть всевозможные аксессуары для компьютерных игр: джойстик, руль, педаль, звуковая карта с интерфейсом USB, игровая мышь, клавиатура для геймеров или очки для игроманов. Любой юноша будет рад получить в подарок внешний жесткий диск, флешку большого объема, наушники без проводов, хорошие колонки или удобный столик для ноутбука. Неподдельную радость вызовет игровая приставка, цифровой , видеокамера, новый смартфон, роутер для домашней беспроводной сети или планшетный компьютер. Брату-студенту можно подарить электронную книгу, помогающую изучать учебный материал в дороге, удобную сумку для конспектов или комфортный стул для комнаты юноши. Конечно, жизнь молодого человека не состоит только из учебы или игр, не последнее место в ней должен занимать спорт. А значит, имениннику стоит подарить боксерскую грушу, гантели, кимоно для карате или штангу. Отличным подарком для молодого человека станет подарочный сертификат в магазин спортивных товаров, где он сам сможет подобрать себе необходимую вещь. Если нужен не очень дорогой подарок, то парню лучше всего купить стильные часы, модную молодежную футболку, толстовку или свитер.

Что подарить на день рождения старшему брату

Если брат автолюбитель или профессиональный водитель, то найти ответ на это вопрос не составит труда. Человек, преодолевающий ежедневно десятки или сотни километров, будет рад получить в подарок на 30 лет расслабляющую массажную накидку на сиденье, автомобильный душ, с помощью которого можно освежиться жарким летним днем, сумку-холодильник, помогающую сохранить еду и напитки, динамо-фонарь, заряжающийся посредством механического вращения. Двоюродному брату на 30 или 35 лет можно купить автомобильный пылесос или компактную кофеварку от прикуривателя. Если мужчина предпочитает отдыхать за ловлей рыбы, то прекрасным подарком для него на 35, 40 или 50 лет станет набор для барбекю или разделки рыбы, удобный складной мангал с комплектом шампуров, набор металлической посуды в практичном чехле, палатка, спальный мешок, складной столик со стульями или прибор для отпугивания насекомых. Старшему родному или двоюродному брату, находящему радость в собственном саду, понравятся подарки, украшающие приусадебный участок и облегчающие ежедневный труд садовода. Это могут быть красивые вазоны из пластика или керамики, комплекты для ограждения клумб, садовые фигурки, опрыскиватели, инструменты для обрезки растений, фонари, работающие от солнечной энергии.

Что подарить на день рождения брату мужа

Брат мужа - родной человек для супруга, поэтому подарок на день рождения для него не должен отличаться от тех, которые выбирают для собственных родственников. Автомобилисту понравится укомплектованный набор инструментов для его железного друга, ортопедическая подушка или накидка для авто, комплект автомобильных чехлов или автомобильный фонарь. Парню, много времени проводящему за рулем, обязательно пригодится устройство анти-сон. Если брат мужа еще не обзавелся семьей (или уже успел развестись), то на 30 или 35 лет ему можно смело дарить предметы техники для дома, помогающие справляться с домашним хозяйством. Настоящий восторг у холостяка вызовут робот-пылесос и мультиварка, технические новинки, существенно облегчающие домашнюю работу. На 50 лет брату мужа можно подарить хорошие часы, серебряные запонки или дорогую зажигалку известного бренда. Руководителю, юристу или банковскому работнику обязательно пригодятся подарки, подчеркивающие его статус: фирменная ручка, солидная визитница, бумажник безупречного качества, папка для документов из натуральной кожи. Мужчину, который периодически покупает в киоске журналы, обрадует подарок в виде подписки на его любимое издание, а любителю настольных игр придутся по вкусу шашки, шахматы или нарды. Если двоюродный брат мужа каждую субботу ходит с друзьями в баню, то ему обязательно пригодится набор банных аксессуаров.

Подарки для брата своими руками

Чтобы обрадовать брата, совсем не обязательно тратить время на поиски подарков. Это время можно использовать для того, чтобы сделать подарок своими руками. Рукодельницы, владеющие техникой вышивания, легко смогут сотворить для любимого родственника оригинальную картину. Те, в чьих руках комфортно чувствуют себя спицы или крючок, быстро свяжут для брата свитер или безрукавку. Из плотной плащевой ткани можно сшить удобную спортивную сумку, а из мягкой кожи - обложку для документов или футляр для очков. Хорошим подарком для мужчины станет бутылка любимого алкоголя, собственноручно расписанная акриловыми красками или наряженная в солидный костюм с бабочкой, сшитый по форме и размеру бутылки. Не обладая особыми талантами, можно сшить небольшую подушку для автомобиля или органайзер для багажника, смастерить уютные комнатные тапочки или сделать для мужчины необычные часы с фотографиями всех членов семьи вместо цифр - такой символичный подарок не стыдно подарить и на 50 лет!

Брат – это всегда близкий и родной человек. Его хочется радовать по любому поводу и день рождения – как раз один из них. Готовиться к празднику необходимо заранее, чтобы успеть подобрать хороший презент. Если вы не знаете, что можно подарить брату на день рождения – список идей, подготовленный нами, поможет вам.

Идеи подарков младшему брату

Выбирая подарок младшему братишке, обязательно надо помнить о его вкусах и увлечениях. Возможно, он увлекается спортом или компьютерными играми, любит конструкторы или книги. Хорошо, если удастся угадать и подобрать именно то, что обрадует брата. Обязательно надо учитывать его возраст. Известно, что вкусы малышей и подростков сильно отличаются.

Идеи подарков для маленького братика

Если ваш братишка ещё маленький, выбирайте традиционные детские подарки, например:

• Игрушки. Это могут быть разные машинки, роботы, игрушечное оружие и т.д. Если у мальчика есть любимый мультик, можно подобрать ему аксессуар в стиле мультгероя, например, повязку черепашки-ниндзя или плащ супермена.
• Одежда. Только не стоит покупать стандартные джинсы и футболки. Найдите то, о чём мечтает братик, например, толстовку с любимым героем или светящиеся кроссовки.
• Транспортные средства. Если мальчик уже мечтает о собственном транспортном средстве, порадуйте его новеньким велосипедом, самокатом или роликами. Только не забудьте о шлеме и защите для колен и локтей.

Кроме того, мальчику может понравиться игрушечная палатка, а небольшой домашний батут повергнет его в настоящий восторг. Неплохим подарком станет развивающий планшет для детей или музыкальный инструмент. Если братик уже в таком юном возрасте хочет что-то мастерить, ему понравится набор инструментов или конструктор.

ТОП-10 идей подарков брату на день рождения

1. Предметы для хобби
2. Компьютерные девайсы
3. Спортивный инвентарь
4. Приключения и впечатления
5. Автоаксессуары
6. Дорожные наборы, термосы и другие приспособления для путешествий
7. Настольные игры
8. Забавные подарки, например, пивная каска или радиоуправляемый вертолёт
9. Игрушки самым маленьким
10. Презенты, сделанные своими руками

Идеи подарков брату-школьнику

Выбирая презент брату-школьнику, необходимо помнить, что вкусы первоклашек и подростков заметно отличаются. Первым вы можете запросто дарить игрушки и всё из предыдущего списка идей, а чем старше ребёнок, тем выше у него требования к подаркам. Лучшие варианты презентов:

• Модные школьные принадлежности. Ученика младших классов порадует пенал с изображением любимых киногероев, стильный рюкзак, микроскоп или телескоп, большой набор для рисования или опытов.
• Спортивный инвентарь. Большинство мальчишек школьного возраста любят активные развлечения, поэтому новый самокат, скейт, набор для бадминтона или тенниса, мяч для футбола или волейбола, «Дартс» или воздушный змей станут отличным подарком. Только обязательно учитывайте интересы мальчика, например, футболисту теннисная ракетка ни к чему.
• Новый смартфон. Если у вас есть возможность преподнести такой шикарный презент, обязательно порадуйте братика, он точно будет счастлив.
• Полезные приспособления для ПК. Современные школьники уже не представляют обучения и развлечения без компьютера, поэтому хорошим подарком станет удобная гибкая клавиатура, пылесос для очистки ПК, руль для игр, функциональная эргономичная мышь или современная карта памяти с дисплеем.
• 3D-ручка. Это современное устройство, которое позволяет рисовать трёхмерные фигуры в воздухе при помощи расплавленного пластика. Такая непростая игрушка вызовет настоящий восторг у творческого мальчика.
• Приключение. Братишка будет в восторге, если получит сертификат на приключение – поход в аквапарк, полёт в аэротрубе, урок скалолазания и т.д. Также можно подарить посещение мастер-класса на интересующую мальчика тематику.

Чтобы выбрать удачный презент подростку, можно изучить его странички в соцсетях. Там наверняка есть много информации о его интересах и увлечениях.

Что подарить молодому брату

Даже повзрослев, братишка всё равно остаётся любимым малышом, только теперь ему можно дарить вполне взрослые подарки. Правда, не забывайте, что мужчины всегда остаются мальчишками, и не бойтесь забавных и шуточных вещей. Поверьте, братик будет рад, получив в подарок радиоуправляемый вертолёт, и вы оба вволю наиграетесь с ним.

Лучшие идеи подарков для молодого брата:

• Компьютерные девайсы. Они пригодятся мужчине любого возраста, если он много времени проводит за компьютером. Это могут быть колонки с водопадами или светомузыкой, качественные наушники, манипуляторы для любителя игр, беспроводные клавиатуры и мышки.
• Предметы для хобби. Если у брата есть серьёзное увлечение, например, рыбалка, охота, или туризм, ему пригодятся разнообразные приспособления для него. Подобрать хороший подарок можно общаясь на тематическим форуме в интернете или, посоветовавшись с продавцом соответствующего магазина.
• Абонемент в спортзал. Если брат намекал, что хотел бы привести в порядок своё тело, такой презент его точно обрадует.
• Билет на концерт. Вы наверняка в курсе музыкальных пристрастий вашего брата, поэтому легко сможет подобрать такой презент.

Отличный вариант подарка молодому брату - что-то смешное или шуточное, например пивная каска для любителя вечеринок или мотоциклетный шлем с рогами.

Идеи подарков старшему брату

Если скоро день рождения любимого старшего брата, а вы ещё не определились с подарком, пора начинать думать. Желательно подобрать что-то полезное, но при этом недорогое, так как вряд ли у младшего братишки найдётся достаточно денег на ценный презент. Лучшие идеи:

• Дорожный набор. Если брат много путешествует по работе или для развлечения, стильный несессер с удобными креплениями для гигиенических принадлежностей станет отличным презентом.
• Ланч-бокс. Это удобная ёмкость для пищи, сохраняющая её тепло. Она пригодится мужчине, который берёт с собой еду на работу или в дорогу, на рыбалку или отдых.
• Необычный будильник. Он может улетать, убегать или требовать каких-то сложных действий для прекращения сигнала. Такой подарок пригодится брату, любящему поспать в будние дни.
• Банный набор. Если брат, как и многие мужчины, любит попариться в баньке, ему пригодится специальная экипировка – шапка, полотенце, веник и т.д.
• Автомобильные принадлежности. Приобретите что-то полезное и нетривиальное, например кружку, разогревающую напитки от прикуривателя, или нескользящий коврик для приборной панели.

Дети и подростки, которым приходится выпрашивать деньги на подарок у родителей, могут приобрести что-то из приятных и весьма бюджетных мелочей. Необычная зажигалка пригодится курящему мужчине или любителю отдыха на природе, которому часто приходится разжигать костёр, а термос или фляга помогут всегда иметь под рукой любимый напиток. Хороший подарок – многофункциональный ножик или брелок с фонариком и другими удобными приспособлениями.

Интересные и оригинальные идеи подарков брату

Если вы хотите поразить и удивить брата своим подарком, постарайтесь выбрать что-то необычное. Лучшие оригинальные идеи:

• Настольные игры для компании , например, «Монополия», «Мафия», «Элиас» и т.д. Теперь у брата никогда не будет скучных вечеринок.
• Видеопоздравление. Вы можете записать его самостоятельно или приобщить к делу родных и друзей.
• Чехол на телефон с фотографией именинника. Это эксклюзивный и весьма полезный подарок.
• Пазл-конструктор для складывания модели автомобиля, самолёта или другого транспортного средства по вкусу получателя.
• Экстремальное приключение. Если брат давно мечтал прыгнуть с парашютом – самое время подарить ему такую возможность.
• Набор футболок с фотографиями брата и забавными подписями. Придётся немного потрудиться, придумывая смешные фразы, но результат точно поразит именинника.
• Шоколадный танк. Если брат любит сладкое, то такая мужская конфета его обязательно обрадует.
• Пивной торт. Если имениннику нравится пенный напиток, тортик из нескольких баночек, украшенный закусками станет отличным презентом.

Подарки брату, сделанные своими руками

Чтобы порадовать любимого братишку, вовсе не обязательно искать подарки в магазине, их вполне можно изготовить самостоятельно. Конечно, вышитыми салфеточками и открыточками в технике скрапбукинг мужчину порадовать сложно, но есть и другие варианты. Например, девушки-рукодельницы могут что-то связать или свалять из шерсти. Не обязательно выбирать сложные изделия, простые носки – тоже отличный презент.

Симпатичным подарком станет бутылка алкоголя, украшенная своими руками. Её можно раскрасить, декорировать в технике декупаж или «нарядить» в костюмчик из ткани. Также сравнительно просто сделать часы с фотографиями именинника или всех членов семьи из ненужного, но рабочего, часового механизма и картона. Главное – не бояться проявить свои таланты и тогда подарок обязательно порадует брата в его день рождения.

Далеко не каждый руководитель знает, как сплотить коллектив. В случае достижения поставленной цели можно существенно повысить уровень комфорта у персонала, ускоряя процесс достижения поставленных целей. На сегодняшний день известно много методик, предназначенных для сплочения, и каждая из них имеет свои специфические особенности.

Управленец должен понять, что не существует универсальных методик, помогающих сплотить коллектив за короткий срок. Только налаживание взаимоотношений со своими работниками поможет вывести компанию на новый уровень развития.

Локомотив производства

В каждой компании существует определенный набор традиций, который формировался на протяжении многих лет. Многие допускают ошибки, стараясь сломать налаженную систему взаимодействия, внося в нее элементы, которые просто не подойдут.

На сегодняшний день большую популярность приобрели корпоративные мероприятия, которые используются в целях повышения эффективности основной деятельности. В зависимости от поставленных целей, можно добиться как сплочения, так разъединения. Неоригинальный сценарий и идентичный типаж мероприятия приведет к еще большему снижению взаимодействия в группе, поскольку сотрудники считают подобные активности «пластмассовыми».

Как показывает практика, то корпоративные собрания вводят в еще большее напряжение каждого человека. Он не может полноценно раскрыться и почувствовать себя органично в текущей ситуации. Сотрудник понимает, что подобные мероприятия являются продолжением рабочего процесса, от которого хочется отдохнуть.

По этой причине на работе все чаще можно видеть невеселые и подавленные лица, которые чувствуют свою ответственность за совершенные поступки. Кто-то мог перебрать с алкоголем и сказать что-то лишнее, за это может быть стыдно. Праздник в любой компании должен продумываться до мелочей и воплощаться всем рабочим коллективом.

У каждого работника должна быть своя роль в общем процессе подготовки. Он будет ощущать свою значимость, и единение коллектива станет происходить гораздо быстрее. Накануне мероприятия все делятся друг с другом информацией, настраиваясь на позитив. Такой подход позволит сэкономить средства компании, поскольку организация и проведение корпоратива с привлечением специализированных организаций будет стоить дорого.

Чтобы проведенные мероприятия запоминали надолго, надо провести предварительное анонимное анкетирование. Каждый работник должен высказать свою точку зрения и отобразить видение будущего праздника. После того как анкетирование в компании закончится, можно будет сделать выводы, и понять потребности коллег. Руководитель должен сформировать инициативную группу, которая будет заниматься последующей организацией мероприятия. Кроме того, можно всегда привлечь коллег в качестве помощников.

Командообразование

Многие управленцы дают советы, в которых часто можно услышать советы о проведении командообразующих спортивных тренингов. Рынок образовательных услуг постоянно расширяется, а потому для развития персонала надо привлекать дополнительные корпоративные направления. Тимбилдинг – простой способ, помогающий создать лояльные связи и мотивирующий на единение с коллективом.

Нельзя забывать о том, неправильно организованные корпоративные тренинги могут привести к обратному результату:

• раздор между сотрудниками;
• потеря авторитета управленца;
• повышение «текучки» в компании и т.д.

Каждая мелочь играет большую роль, а потому надо проявлять постоянную бдительность. В компании всегда должен быть человек, отвечающий за выбор обучающего персонала, учитывая текущий уровень сотрудников. В одной компании произошел случай: женщина-руководитель случайно сломала ногу во время тренинга, а потом многие не могли понять, произошло всё умышленно или по неосторожности.

Когда для мероприятия задействуется активная молодежь, а физическая форма управленца оставляет желать лучшего, надо пересмотреть формат. Такой способ единения коллектива приведет к обратному результату. Небольшая оплошность может сказаться на авторитетности шефа.

Если физическая форма работников компании не вызывает нареканий, то надо прописать детальный план будущего действа. В том случае, когда гендиректор является профессиональным спортсменом, то навязывание своих взглядов на подчиненных будет неоправданным. Можно привести простой пример, демонстрирующий ситуацию наглядно.

В одной компании мужчина-управленец профессионально занимался парашютным спортом на протяжении нескольких десятилетий. Он решил привнести немного экстрима в жизнь топ-меджеров, 90% которых были женщины старше 45 лет. Конечно же, никто не заставлял прыгать с парашютом, но было понятно, что это простой способ наладить контакт с шефом. Многие решались прыгать, но не все. Экстрим – идеальный вариант только активных коллективов, которые находятся в поиске постоянного источника адреналина.

Обучение

Корпоративные тренинги начали пользоваться большой популярностью, а потому многие руководители приглашают выступать признанных мастеров своего дела. Такие мероприятия помогают добиться положительных результатов для новых сотрудников, которые не успели адаптироваться к новым трудовым условиям.

Некоторые компании практикуют проведение обучающих программ для каждой группы новых сотрудников. Для руководства должно быть крайне важно, чтобы персонал мог ориентироваться в текущем укладе. Кроме того, профессиональный тренер может сложные вещи рассказать простым языком, доводя до сознания каждого неочевидные истины.

После того как персонал проходил корпоративные тренинга у одного тренера, все начинали использовать единую и понятную терминологию. Как показывает практика, такая образовательная методика помогает тем коллективам, в которых работают сотрудники с разным образовательным уровнем.

Нельзя забывать о том, что новичок, приступая к работе, должен быть ознакомлен с текущей работой и коллегами за короткий промежуток времени. У коллектива должно сформироваться отношение к новоприбывшему, а потому общение может начаться гораздо быстрее. Быстрая адаптация – способ, позволяющий производству постоянно поддерживать эффективность.

Каждый руководитель стремится сплотить коллектив, чтобы максимально повысить уровень комфорта сотрудников и их желание вместе двигаться к поставленной цели. Существует множество инструментов, применяемых для налаживания взаимоотношений между сотрудниками.

Вы узнаете:

• Какие преимущества у сплоченного коллектива
• Как осуществить формирование сплоченного коллектива
• Как Новый год может помочь сплотить коллектив
• Какие проблемы могут возникнуть в создании сплоченного коллектива

Какие преимущества дает сплоченный коллектив

1) Коллектив-команда - это аналог таких понятий, как прочность, единение и надежность личностного взаимодействий и отношений между сотрудниками. Сплоченность команды является необходимым фактором продуктивной и направленной работы компании. Группа, подобранная из чужих людей, должна потратить N-нное количество времени на то, чтобы сплотиться и нацелиться на решение поставленных перед ней задач. Как правило, только сработанная и лояльная команда, может успешно преодолеть кризисные периоды во время своего становления и продвижения, в чем кардинальное их несоответствие группе, где члены являются наспех найденными людьми.

2) Только сплоченная команда имеет возможность преодолеть кризисы, которые ожидают ее членов на пути своего становления без потерь, чего нельзя сказать о группе несовместимых между собой людей. Понятие совместимость – это реальная возможность преодоления трудностей, а решение стоящих перед ними проблем на деле означает, что все члены команды интегрированы в самом лучшем значении этого слова.

3) Если в компании дружный коллектив, то текучесть кадров практически нулевая или ее вообще нет. Сотрудники не бегут с работы после окончания рабочего дня, не стараются подсидеть друг друга, не имеют привычки сплетничать о своих коллегах.

4) Работая в такой команде сразу видно, что каждый готов прийти на помощь коллеге, рассказать о своих задумках и разработках, которые могут быть применены в общей работе. У сотрудников не наблюдается негативных эмоций при мыслях о работе, они меньше устают и более стрессоустойчивы. и именно они готовы в конечном итоге увеличить прибыль компании.

Тимбилдинг, который сплотит коллектив

Как продумать сценарий для идеального тимбилдинга, узнайте из статьи электронного журнала «Коммерческий директор».

Характеристика сплоченного коллектива

1. Информированность – одно из важных понятий сознательного поведения человека. Уровень информированности людей влияет на результативность всей команды в целом. Своевременный процесс информирования, направленный всем адресатам и дошедший до каждого, дает человеку ощущение сопричастности к жизни коллектива и его целям. Благодаря этому в команде нет безынициативных и равнодушных сотрудников.

Открытость и заинтересованность в экономических интересах практически всех членов команды стимулирует работников к совместному участию в управленческой деятельности коллектива. Вряд ли даже самый опытный топ-менеджер сможет надеяться на поддержку коллектива, если он в своей работе не пользуется или минимально применяет имеющиеся информационные каналы как устного, так и печатного характера.

2. Дисциплина – принятый порядок поведения людей, который отвечает заведенным в компании моральным нормам и правилам, что позволяет отрегулировать процессы поведенческого настроения в коллективе. Дисциплинированный человек в коллективе – это стимул социального развития и ответственности по отношению к работе. Высокая сознательность и понимание значения своего места в коллективе способствует добросовестному выполнению функциональных обязанностей.

Соблюдение дисциплины – это исполнение людьми заведенных норм и правил поведения. Уровень личностных взаимоотношений руководства и каждого члена коллектива прямо пропорционально влияет на качественное исполнение должностных обязанностей и социальных функций.

Методы поддержания порядка и дисциплинированности могут сильно отличаться друг от друга. Видами общественной дисциплины могут быть такие понятия, как мораль, нравы и традиции.

3. Активность – это повышенная деятельность, совершаемая человеком не столько из-за обязательности исполнения служебного долга, сколько из-за возможности свободного самовыражения. Таким образом, активность личности является потребностью к труду и познанию окружающего мира.

У человек всегда имеется стремление к реализации и более полному выражению своей внутренней сути, что ведет к его наиболее полному и цельному развитию как личности. На уровень проявления активности и инициативности человека в большей степени влияет та ситуация, когда он находится один или контактирует с коллегами. Естественно, что чувства и моральная составляющая человека в обществе намного отличаются от его поведенческого настроения в состоянии одиночества.

4. Организованность программирует точное и грамотное определение и распределение прав и обязанностей сотрудников. Она прослеживается в реагировании членов коллектива на изменения среды обитания, на обновление внутренней и внешней информированности. От правильной организации труда зависит отношение персонала к трудовому процессу и дисциплине.

Топ-менеджеру проще работать в высокоорганизованном коллективе. Чтобы создать такую компанию нужны огромные усилия и высочайший профессионализм. На организованность влияют такие причины, как роль личности в коллективе, дисциплинированность и другие важные факторы. Но даже идеально сформированный коллектив в течение своего существования испытывает взлеты и падения в силу распределения обязанностей его сотрудников, как субъектов трудового общения и познания.

Для укрепления личностных связей в коллективе принимайте во внимание интересы сотрудников, используя экономические и социальные рычаги воздействия.

5. Сплоченность – это действие, объединяющее всех сотрудников в их общей работе и придающее целостность, что доказывает тяготение команды друг к другу и к коллективу. Это, бесспорно, качественный показатель любого трудового коллектива.

Когда требуется формирование сплоченного коллектива

1) На этапе активного развития. В случае увеличения числа сотрудников в течение короткого времени у «старичков» порой складываются достаточно непростые отношения с новичками. Чтобы сплотить обе группы нужно начинать с лидеров, как признанных, так и непризнанных. Тимбилдинг послужит сближению и доброжелательным отношениям.

2) Во время стагнации или спада в бизнесе. Этот период характеризуется тем, что сотрудники, сомневаясь в будущем компании, начинают трудиться не шатко, не валко, не проявляя инициативы, начинают искать новую работу, а потом уходят в свободное плавание. В это время главная задача руководителя – поднять трудовой настрой персонала, чтобы они могли осознать: улучшение ситуации – в их руках.

3) Когда между отделениями компании имеется конфликт , такие мероприятия помогут разрешить возникшие проблемы. Так, в одной компании резко упали продажи. Руководитель фирмы организовал тимбилдинг, что способствовало рывку. Данное мероприятие было проведено после январских каникул, после чего сотрудники вышли на работу отдохнувшими и готовыми горы свернуть.

Какие факторы влияют на сплочение коллектива

1) Общность интересов, увлечений, взглядов, этических и материальных ценностей и направленности участников группы;

2) Возрастной состав групп;

3) Ощущение психологической безопасности и доброжелательности;

4) Активное и насыщенное совместное трудовое единство, направленное на решение общих проблем;

5) Привлекательность лидера как эталонного образца, максимально выполняющего функции;

6) Квалифицированная работа лидера;

7) Наличие конкурирующей группы;

8) Наличие в группе человека, который резко отличается от других членов и противопоставляющего себя группе.

• Удаленные отделы продаж: как организовать и как контролировать

Способы как сплотить коллектив компании

1. Корпоративные мероприятия. Они используются как эффективный механизм, призванный сплотить коллектив или разъединить его. Неоригинальность сценария, один и тот же типаж корпоративов – ни к чему хорошему не приведут, так как сотрудники относятся к этим мероприятиям, как искусственным. Во время проведения они находятся в напряжении и не могут чувствовать себя непринужденно. Человек понимает, что это продолжение рабочего процесса. После выхода на работу люди чувствуют неловкость и озабоченность, что кто-то вел себя неадекватно, кто-то перебрал с алкоголем.

Полноценный праздник получается тогда, когда весь сценарий придуман и воплощен членами команды. Коллеги узнают о себе и других новую информацию, все с самого начала настроены на позитив. Такой подход экономит средства компании, так как проведение корпоративов, специализированными организациями, обходится весьма недешево.

Для того чтобы мероприятие получилось насыщенным и оригинальным, нужно провести анонимный опрос, чтобы выяснить, каким хотят видеть корпоратив сотрудники. Для этого составьте анкету. После обработки заполненных анкет вы поймете, чего хотят сотрудники, и определится инициативная группа, которую можно привлечь к организации мероприятия.

2. Командообразующие спортивные тренинги. Тимбилдинг поможет членам коллектива создать лояльные взаимоотношения и мотивировать к единению коллектива и организации команды. Неверно организованный тимбилдинг может привести к непредвиденным последствиям – разобщенности сотрудников, потере авторитарности со стороны руководителя, увольнению персонала. Поэтому следует очень серьезно отнестись к выбору тренера и учесть физическую форму участников. Был такой случай, руководитель-женщина во время тимбилдинга сломала руку и затем долго размышляла, умышленно это было сделано или нет.

Когда в компании трудится активная молодежь, а физическая форма руководителя оставляет желать лучшего, то проведение тимбилдинга вряд ли оправдано. Это может принизить авторитарность шефа. Если же у гендира спортивная подготовка гораздо выше, чем у сотрудников, не нужно заставлять всех принимать активное участие в мероприятии.

Например, в одной компании руководитель, спортивный мужчина в возрасте 36 лет, был увлечен прыжками с парашютом, поэтому устроил экстремальный тимбилдинг для топ-менеджеров, которые в основном были представительницами слабого пола старше 40 лет. Естественно, насильно прыгать никого не заставляли, но намекали, что тот, кто не прыгнет – не наш человек. Пришлось прыгнуть многим, но не всем. Экстримом лучше соревноваться с теми, кто любит подобный отдых.

3. Командообразующие мероприятия. К ним можно отнести проведение учебных тренингов , которые сплотят уже работающий персонал. Они помогут адаптировать новых сотрудников к достижению позитивных результатов:

– Найти общий язык. Известен случай, когда компания проводила учебный тренинг 6 раз и каждый раз для нового отделения. Руководство компании поставило задачу, чтобы персонал мог говорить на одном языке. Этого можно было добиться, пройдя тренинг у одного тренера. В итоге, коллеги стали использовать единую терминологию. Как правило, этот тренинг наиболее полезен для сотрудников с разным уровнем образования.

– Ввести новичков в курс дела. Новый сотрудник в течение нескольких часов или дней знакомится с коллегами, вникает в работу и перестает быть чужаком. Коллектив за это время может составить портрет человека и перейти к активной форме сотрудничества. В обычной обстановке новичок может проходить адаптацию несколько месяцев.

– Заработать авторитет. В финансовом подразделении одной компании костяк сотрудников составляли люди с возрастной планкой выше среднего. Был назначен новый руководитель на должность финансового директора, к тому же молодая женщина. Как отреагировали сотрудники, вполне предсказуемо – неуважительное отношение, неподчинение, саботаж.

• Обучение менеджеров по продажам: готовим новичка в 3 шага

Финансовый директор сделала необычное предложение – объявила о намерении проведения бесплатных семинаров по английскому языку и финансовому анализу. Понятно, что на первом занятии очередь из желающих не стояла, но нашлись и такие, кто заинтересовался и пришел к выводу, что занятия стоящие, да еще и бесплатные. Он рассказал коллегам, и сотрудники потянулись. В результате она добилась авторитетного отношения и уважения со стороны коллег.

– Разработка новых документов. Во время учебного тренинга вместе можно заняться разработкой, например, корпоративного свода правил компании, в котором закрепляются все приобретения и наработки фирмы. Если такой документ предоставит вышестоящая организация, то он не будет работать. Другое дело, когда создателями становятся сами сотрудники, а документ оттачивается в процессе открытого обсуждения.

Как сплотить прогульщиков и любителей выпить

Айгуль Гомоюнова, гендиректор ГК «Пенопол», Москва

Основная часть нашей компании – это сотрудники склада (грузчики) и отдела продаж. Поэтому у нас имелась постоянная текучесть кадров. Штат грузчиков постоянно обновлялся, потому что они пили и прогуливали работу. Только за год сотрудники отдела продаж ушли полным составом. Причину постоянной текучки выяснить казалось невозможным, ведь в то время, я слишком мало внимания уделяла вопросам закрепления сотрудников. Я оказалась в растерянности, в чем же причина: оплата труда у нас достаточно высокая.

Для изменения ситуации использовали сотни способов: штрафы, премии, акции – ничего не действовало. В течение года применяли различные методы, но результата не было.

Вспомнив свой прошлый опыт работы бизнес-тренером, я задумалась о проведении тренингов по образованию команды, пригласив на него весь коллектив: ведь каждый работник должен понимать, что и от его вклада зависит конечный результат, независимо от того, чем он занимается. Грузчики выразили бурную реакцию по поводу предложения, им стало приятно, что кто-то интересуется их мнением и прислушиваются к нему. Сегодня они уже сами интересуются расписанием тренингов. Офисные сотрудники тоже отнеслись активно и с пониманием.

Первый тренинг был посвящен выяснению проблем с взаимодействием. Провели игру на тему кораблекрушение, в которой приняли участие все присутствующие. Каждый старался доказать свою точку зрения, никто никого не слышал, офисные сотрудники полупрезрительно отнеслись к низам, т.е. грузчикам. Проблема была налицо: весь коллектив разбился на группы, и каждая считала себя основной. Мне стала ясна цель – сплочение команды.

• Как правильно уволить сотрудника: ключевые особенности

Кульминационным моментом по результатам тренингов стало наше самое большое мероприятие, когда мы сняли коттедж и выехали на четыре дня на природу. В программе выездного пикника были шашлыки, пейнтбол и тренинг. Участники разбились на две команды, причем каждая включала коллег со всех отделов. Перед началом я обратилась с просьбой к отделам составить список того, что им необходимо купить для работы.

Сотрудникам бухгалтерии была нужна какая-то программа, грузчикам – электрокар и микроволновка и т. д. Команда, которая одержит победу могла выбрать лишь один предмет. Перед началом соревнований все спорили и доказывали, что самая главная вещь та, которую заказали именно они. А когда игра взяла старт, и первая победившая команда выбирала самый первый предмет, ситуация кардинально изменилась, каждый отдел отказался от своего приза, все выбрали микроволновку для грузчиков, понимая, что им она важнее. И так повторялось на каждом этапе соревнования – все напрочь забыли о своих интересах и решали ее ценность для компании, а не для себя лично.

Сегодня я довольна полученным результатом:

– на складском участке работают постоянные сотрудники, грузчики принимают активное участие в работе компании.

– в офисе за 2 года уволилось всего два сотрудника, один из них по уважительной причине.

Действие тренингов проявилось не сразу, но первые результаты стали видны после 2 тренинга.

Как сплотить коллектив с помощью новогоднего корпоратива

Надежда Финочкина , директор компании «Формула успешного подбора», Москва

Однажды клиент обратился к нам с просьбой помочь в повышении уровня взаимодействия между сотрудниками. В коллективе не принято было общаться между собой и посещать корпоративные посиделки. Такие отношения внутри компании отражались на производительности.

Мы сделали сотрудникам компании клиента тщательно продуманный и оригинальный сюрприз. Заблаговременно провели мини-интервью с персоналом по-отдельности, чтобы узнать личные предпочтения и факты из его биографии, чему уделяет свободное время. Мы собрали 25 анкет и воспользовавшись предоставленной сотрудниками информацией, подготовили вопросник для викторины. В объявленный день, был приглашен весь коллектив в составе 35 человек, так как приближались новогодние праздники.

• Мотивация менеджеров по продажам: что действительно работает

По правилам викторины нужно было прослушать интересное описание увлечений характеристик любого сотрудника и определить, о ком конкретно идет речь. Этот рассказ был сопровожден показом его детских фото. Продолжительность корпоративного праздника заняла в целом около 6 часов, включая торжественную часть, викторину с фотографиями и фуршет.

После проведенного корпоратива коллеги заново познакомились друг с другом. Такой необычный и познавательный опыт помог коллективу сплотиться и даже зародил дружеские отношения между отделами. Всего за один вечер люди узнали друг о друге больше, чем за предыдущие десять лет работы.

Оригинальная идея сплочения коллектива за 300 рублей

Эдуард Колотухин , гендиректор компании «Stayer.ru», Екатеринбург

Наша компания занимается не продажами, а эмоциональным вовлечением клиентов. Правда, такой подход оказывает действие в том случае, если члены коллектива наделены эмоциональным интеллектом, способностью отмечать и эмоционально приветствовать лучшие стороны коллег по работе. Одна из идей, которая помогает развитию эмпатии в коллективе, карточки со словом «КЛАСС!».

Суть идеи. Для убеждения сотрудников замечать хорошие поступки своих коллег и говорить им спасибо, мы не стали пользоваться привычными средствами внушения типа «поощряйте лучшие качества коллег» взамен мы воспользовались простой методикой: позволили сотрудникам выплачивать друг другу небольшое поощрение ежемесячно. Сегодня любой член компании может один раз в месяц лично презентовать 300 рублей тому, кто по его мнению их заработал. Всем сотрудникам первого числа каждого выдается именная карточка «КЛАСС!». В течение всего месяца он может отдать эту карточку коллеге, чья деятельность его восхитила или помогла. В последний день месяца они подсчитываются, лидера месяца мы отмечаем в корпоративных СМИ и на сайте компании.

Вот примеры дел, которые, на наш взгляд, достойны поощрения и денежного стимулирования. Один заменил коллегу, который находится в отпуске или заболел. Другой ходил в отделение связи по своим делам и купил несколько марок для отправки почты компании, хотя его об этом не просили. Всегда можно совершить хороший поступок! Но если человек уверен, что достойных на премию в прошедшем месяце не было, то он может никого не указывать и никому не отдавать свою карточку. Тогда следующий месяц начинается с нуля.

Результат. Потихоньку выстраиваются взаимоотношения между двумя внутренними подразделениями Меня, к слову, это порадовало сильнее всего. Персонал постепенно вовлекается в игру, учится отмечать знаки внимания и заботы своих коллег, ведь иногда сложно подойти и сказать: «Благодарю!», а с именными карточками это легко и просто. Помимо этого, мы заметили эмоциональных лидеров компании.

Факторы, понижающие сплоченность коллектива

Фактор 1. Наличие в группе мелких подгрупп, что приводит к «местечковому» поведению и мышлению. Чем многочисленнее группа, тем больше вероятности появления подгрупп. Ограничьте число членов команды до 5-7, иногда до 20 человек. Как правило, дружба или знакомство между отдельными членами до образования группы приводит к отделению этих людей от команды, что может привести к отчуждению такой пары или малой группы от всей команды. Эта проблема может присутствовать при совмещении стареньких и новых членов команды, которую обычно желают разрешить клиенты.

Фактор 2. Некомпетентное руководство лидера приводит к конфликтным ситуациям и даже ликвидации команды. Так, если лидер занимается построением интриг, приближая или удаляя избранных членов, наделяя полномочиями и поощрениями, опираясь на личные пристрастия, а не на знания, компетентность и имеющиеся заслуги коллектива, то такая группа со временем перестает быть командой.

Фактор 3. Отсутствие общей цели и совместной направленности. Например, спрашивая группу обучающихся: «Считается ли наша группа командой?» - участники говорят: «Нет, мы все хорошие люди, но у нас нет будущего». Когда у людей отсутствует будущее, оно создается лидером, спускающим цель сверху. Когда эта цель осознается и принимается каждым членом группы, тогда группа превращается в команду. Если лидер не дает такой задачи, то каждый осуществляет свои планы и ставит личные цели.

Информация об авторе и компании

Айгуль Гомоюнова , генеральный директор ГК «Пенопол», Москва. «Пенопол». Сфера деятельности: производство и оптовая торговля строительными и отделочными материалами; логистические услуги; проведение тренингов.

Надежда Финочкина , директор компании «Формула успешного подбора», Москва. ООО «Формула успешного подбора». Сфера деятельности: подбор персонала. Численность персонала: 5. Закрытых вакансий в месяц: 7–12.

Эдуард Колотухин , генеральный директор компании Stayer.ru, Екатеринбург. ГК «Стайер» (Stayer.ru). Сфера деятельности: производство и продажа спортивной одежды, а также экипировки; продажа спортивного оборудования. Численность персонала: 25. Годовой оборот: 50 млн руб. (в 2014 году).

Декларация по УСН