Группа «ТНК-BP»

ТНК-BP (Тюменская нефтяная компания – Beyond Petroleum (до 2011 -British Petroleum)) - единственное совместное предприятие в числе крупнейших нефтегазовых компаний России. ТНК-ВР была организована в 2003 году британской ВР и российской ТНК (актив консорциума Альфа, Аксесс/Ренова (ААР)).
Ключевые нефтедобывающие активы - «Нижневартовскнефтегаз», «Тюменнефтегаз», «Варьеганнефтегаз», ТНК-Уват. Нефть добывается на месторождениях Западной Сибири (ХМАО, ЯНАО, юг Тюменской области), также идет добыча в Оренбургской области и в Восточной Сибири.

В числе основных месторождений с исторически максимальной долей добычи можно назвать Самотлорское, Талинскую площадь, Северо-Варьеганское.
Перспектива наращивания добычи – Верхнечонское месторождение, месторождения Уватского проекта (Урненское, Тямкинское и Усть-Тегусское).

Газовые активы сосредоточены на базе газодобывающей «дочки» «Роспан интернешнл» (оператор Восточно-Уренгойского и Ново-Уренгойского газоконденсатных месторождений в Пуровском районе ЯНАО). Из перспективных проектов – расположенные на Ямале Русское и Тагульское месторождения.

По полю танки грохотали...
– песня времен Великой Отечественной войны.

Вся история компании ТНК – это история корпоративных конфликтов. Свой базовый актив - «Нижневартовскнефтегаз» «танкисты» (как принято было в свое время называть менеджеров ТНК) получили в непростой борьбе. Градообразующее предприятие Нижневартовска было обременено налоговой задолженностью – при этом у предприятия были огромные недоимки по расчетам с Украиной за нефть, имелось много социальных обязательств перед городом. Руководство ТНК действовало достаточно агрессивно, как итог – предприятие было полностью реструктурировано, но при этом ТНК также избавилось от непрофильных активов, минимизировало вклад социальные городские проекты.

К началу 2000-х ТНК контролировала нефтедобывающие Нижневартовскнефтегаз и Тюменнефтегаз, нефтеперерабатывающий завод в Рязани, а также ряд сбытовых предприятий в Тюменской, Рязанской, Курской, Калужской и Тульской областях, а также в Карелии.

Далее было еще много непростых историй – получение контроля над ОНАКО и выход в Оренбургскую область, конфликт за контроль над СИДАНКО с будущим партнером – BP, том числе за «внучку» СИДАНКО и «дочку» «Черногорнефти» - компанию «Югранефть», в борьбе за которую был задействован ОМОН. Из новейших корпоративных конфликтов – обращение AAR в Стокгольмский трибунал с требованием аннулировать сделку по созданию стратегического альянса между «Роснефтью» и BP.

Финал истории ТНК приходится на 2013 год - в этом году доля ТНК-BP была продана государственной Роснефти. Акционеры, которые потратили на скупку нефтегазовых предприятий, по оценкам, около 0,7 млрд. долл, через неполных 20 лет реализовали их за почти 28 млрд. долл. Инвестиция оказалась удачной.

A smell of petroleum prevails throughout.

История British Petroleum, недавно сменившей бренд на более глобальный Beyond Petroleum, начинается в 1901 году, когда англичанин Вильям Нокс д’Арси начал добычу нефти в Персии. Со сменой акционеров и стран-участников наименование компании менялось следующим образом: «Англо-Персидская Нефтяная Компания» (1909), Англо-Иранская Нефтяная Компания (1935), «British Petroleum Company» (1954).

За это время компания расширила свои интересы, сформировав активы в перерабатывающей, угольной, горнодобывающей, химической, транспортной отраслях. Однако в конце 80-х потерпев фиаско в ряде областей BP снова сосредоточилась в основном на добыче углеводородов, выбрав стратегию развития новых месторождений – в СНГ, Южной Америке – и новых технологий добычи (в т.ч. глубоководные проекты).

Именно новые технологии добычи и нанесли самый сильный удар финансовому состоянию и репутации компании в новейшей истории: авария нефтяной платформы в Мексиканском заливе надолго стала примером того, что шельфовые проекты могут стать серьезнейшей угрозой для планеты. Возможно, что сделка по продаже доли в ТНК-ВР стала прямым следствием понесенных и еще ожидаемых затрат на ликвидацию последствий экологической катастрофы.

За свою историю British Petroleum нередко прибегала к политическому прессингу в отношении стран, в которых работала, возникали скандалы вокруг косвенного участия BP в различного рода переворотах в странах третьего мира. Однако в России, скорее, потерпевшей стороной оказалась именно BP, а не ТНК.

Однако итог оказался не так уж плох: продав 50% акций ТНК-ВР Роснефти, BP получила 18.5% крупнейшей российской нефтяной компании, часть прав «блокирующего» акционера, а также два из девяти мест в совете директоров. А Ротшильды, которые по слухам, и контролируют ВР, серьезно увеличили свое влияние на постсоветском пространстве.

Приватизация «Роснефти» под руководством Сечина будет сложной, но яркой.
– Игорь Шувалов.

22 октября 2012 года было объявлено о крупнейшей в истории нефтегазового комплекса РФ сделке – государственная «Роснефть» договорилась о покупке ТНК-ВР. Через неполных полгода - 21 марта 2013 года Роснефть получила полный контроль над компанией. Мы будем следить за развитием событий.

ОАО «ТНК-BP» — головная компания Группы ТНК-BP.

Компании, входящие в состав Группы ТНК-BP по направлениям бизнеса:

Разведка, добыча нефти и газа:
Оренбургнефть , Оренбурггеология ,

Неофициальная информация о том, что сделка может быть закрыта 21 марта, появилась уже утром. В итоге, как сообщила "Роснефть", выкуп акций был завершен в 15:53 мск. Сделка осуществлялась одновременно в нескольких точках Земли (Карибские острова, Кипр, Европа), в том числе в офшорных зонах. Контроль над компанией ТНК-BP полностью перешел к НК "Роснефть".

Российским акционерам ТНК-BP, владевшим 50% компании, - консорциуму Альфа групп", Access Industries и "Ренова групп" (AAR) - "Роснефть" выплатила 27,73 млрд долл. Совладелец AAR уже сообщил, что большая часть этих денег останется в России. При этом главный управляющий директор AAR Стэн Половец отметил, что "сделка по продаже доли в ТНК-BP открывает возможности по участию в новых масштабных проектах в РФ и за рубежом".

Что касается BP - бывшего владельца остальных 50% российско-британского СП, - то она получила 12,84% акций "Роснефти" и 16,65 млрд долл. денежными средствами (с учетом дивидендов в размере 0,71 млрд долл., полученных BP в декабре 2012г., общая сумма достигла оговоренной ранее - 17,12 млрд долл.). При этом BP направила 4,87 млрд долл. на приобретение 5,66% акций "Роснефти" у ОАО "Роснефтегаз". В результате всех этих сделок BP получила 12,48 млрд долл. и с учетом уже принадлежащих ей 1,25% акций "Роснефти" BP стала владельцем 19,75% акций ОАО "НК "Роснефть".

Также стало известно, что глава Р.Дадли вошел в комитет по интеграции ТНК-BP, возглавляемый президентом российской нефтяной госкомпании . Как сообщалось ранее, согласно распоряжению правительство РФ Р.Дадли также был выдвинут в совет директоров "Роснефти" в качестве представителя государства.

Стеной за "Роснефть"

Комментируя сделку, И.Сечин подчеркнул, что "приветствует BP в качестве акционера "Роснефти", который через представительство в совете директоров будет участвовать в формировании стратегии компании". "Надеемся, что обширный опыт BP позволит нам максимально усилить синергетический эффект в ряде направлений в ходе интеграции", - указал И.Сечин. Он высказал убежденность в том, что переход на новый уровень отношений принесет преимущества не только "Роснефти" и ее акционерам, но и российской нефтяной отрасли в целом. Так, по словам И.Сечина, после покупки ТНК-BP "Роснефть" намерена усилить блок геологоразведки и добычи. "Мы усиливаем блок разведки и добычи. Впервые появляется главный геолог компании", - рассказал он журналистам.

В свою очередь Р.Дадли высказал мнение, что сегодняшний день стал "историческим для компании BP в России". Он подчеркнул, что BP работает в РФ больше двадцати лет, и в течение последних десяти лет была самым крупным иностранным инвестором в России через свое участие в ТНК-BP. "Мы нацелены на развитие этого успеха благодаря сегодняшней сделке, которая увеличивает нашу долю в компании "Роснефть" и дает нам прекрасную возможность построить новые партнерские отношения с крупнейшей российской нефтяной компанией", - указал Р.Дадли.

Отметим также, что И.Сечин и Р.Дадли стали участниками встречи с президентом РФ , который поздравил участников сделки с ее завершением и пожелал им успехов. "Сделка была большой, сложной, многоплановой, очень большой по объему. Это, как я понимаю, самая крупная сделка прямой купли-продажи в мировой экономике сегодня", - отметил В.Путин. Приобретение компанией BP акций "Роснефти" он назвал "очень важным шагом по приватизации государственной собственности".

Р.Дадли, отвечая В.Путину, отметил, что продажа доли в ТНК-BP была "очень интересным приключением". "Нам очень понравилось, и нам было очень хорошо работать с Игорем Ивановичем (Сечиным. - Примеч. РБК) и со всей командой "Роснефти", - подчеркнул Р.Дадли. "Мы очень рады, что станем вторым по значимости акционером "Роснефти", мы очень поддерживаем, стоим стеной за эту компанию, мы пришли всерьез и надолго, и если вдруг какие-либо слухи будут циркулировать о том, что мы хотим продать акции, - не верьте этим слухам, пожалуйста", - заверил российского президента глава BP.

Для успешного завершения данной сделки была проведена огромная работа. В результате, целой команде менеджеров во главе с И.Сечиным удалось осуществить одну из самых элегантных сделок современнности – единовременно выкупить 100% акций ТНК-ВР.

Прыжки с парашютом

Сразу же после сообщения о том, что продажа ТНК-BP завершена, о своем уходе из компании объявил ряд ключевых топ-менеджеров. В частности, компанию покинули ее бывшие совладельцы Герман Хан и . О своем увольнении из ТНК-BP также объявили главный финансовый директор ТНК-BP Джонатан Мьюир и исполнительный вице-президент Михаил Слободин. Ранее появилась неофициальная информация о том, что топ-менеджмент ТНК-BP в случае увольнения получит "золотые парашюты" в размере двух годовых окладов, но пока ни в "Роснефти", ни в AAR, ни в ТНК-BP официально это не комментируют.

Дешевая покупка

Говоря об условиях сделки по покупке ТНК-BP, аналитик ФГ БКС Владислав Метнев высказал РБК мнение, что "это одна из лучших сделок в истории российского нефтяного сектора". "Роснефть" удачно воспользовалась ситуацией конфликта между акционерами и смогла предложить разумный выход и для AAR и для BP из конфликтной ситуации. В свою очередь структура сделки помогла BP сохранить свое присутствие в России, а AAR помогла монетизировать этот актив", - указывает В.Метнев. Аналитик "Велес-Капитала" Василий Танурков называет сделку "очень-очень выгодной" для "Роснефти". "Роснефть" купила ТНК-BP на заемные деньги, причем очень дешевые - речь идет примерно о 3,25-3,5%. ТНК-BP приносит в год, условно, порядка 7-8 млрд долл. прибыли, а заплатили за нее 56 млрд долл. То есть условно говоря получается, что мы взяли деньги под 3,5% а разместили под 12-15% доходности", - указывает В.Танурков.

Он подчеркивает, что ТНК-BP - одна из самых эффективных среди российских нефтедобывающих компаний. "У нее рентабельность исторически была на максимальных уровнях для отрасли, довольно неплохо продолжался рост добычи. По сути, инвестиция получается просто блестящая", - делает вывод эксперт.

Перспективы

По мнения В.Тануркова, "с точки зрения инвестиционной привлекательности "Роснефти" для иностранцев играет очень позитивную роль то, что одним из крупнейших акционеров стала BP". "Все-таки основной пакет принадлежит государству, но поскольку запланирована постепенная приватизация "Роснефти", в будущем, судя по всему, может оказаться, что BP вообще будет крупнейшим акционером. Это, естественно, привлекает иностранцев", - считает В.Танурков. В.Метнев считает, что увеличение доли BP может привести к повышению уровня корпоративного управления в "Роснефти", "по крайней мере на уровне принятия основных решений в отношении инвестиционных программ, в отношении стратегии развития компании".

Относительно возможности дальнейшего повышения доли BP в "Роснефти" он считает, что "BP хотела бы получить блокпакет, но непохоже, что это один из желаемых сценариев основного акционера компании "Роснефть" в лице "Роснефтегаза" российских властей". Аналитик "Уралсиб Кэпитал" Алексей Кокин считает, что BP, вероятно, получит в совете директоров "Роснефти" два места. Также эксперт надеется, что благодаря BP у "Роснефти" "наконец-таки появиться стратегия развития". Аналитик отмечает, что к концу года компания может совместно с BP сформировать свою стратегию.

Директор аналитического департамента компании "Альпари" Александр Разуваев подчеркивает, что объединенная компания будет добывать около 4 млн барр. в сутки, запасы составят 28 млрд барр., ориентировочный объем продаж - 160 млрд долл., EBITDA - 32,9 млрд долл. При этом И.Сечин на встрече с В.Путиным высказал свою оценку перспектив объединенной компании. "По уточненным данным, добыча в 2013г. составит свыше 206 млн т нефти, объемы добычи газа - 47 млрд куб. м, переработка - 95 млн т. Выручка составит 4,9 трлн руб. (около 160 млрд долл. - Примеч. РБК)", - сказал глава "Роснефти". Он оценил возможный синергетический эффект от слияния компаний в сумму до 10 млрд долл.

В.Танурков из "Велес-Капитала" затрудняется оценить размер возможного синергетического эффекта, напоминая, что ранее высказывались оценки на уровне 3-5 млрд долл. При этом он уверен, что эффект будет "очень значительным". "Понятно, что он будет хотя бы за счет транспортных и административных издержек", - указывает аналитик.

При этом и В.Танурков, и А.Разуваев сравнивают "Роснефть", "подросшую" после покупки ТНК-BP, с Газпромом. "Новая "Роснефть" становится очень похожа на . Единственным исключением является то, что транспортировка сырья в России по-прежнему отделена от добычи, что, с нашей точки зрения, более правильно", - указывает А.Разуваев. По его мнению, " " необходимо оставить независимой. "Объединение двух государственных компаний ("Роснефти" и "Транснефти"), с нашей точки зрения, очень плохая идея. При этом Роснефть намного более прозрачная и эффективная компания, чем Газпром, а значит - заслуживает премии в оценке", - считает А.Разуваев.

Эксперт компании AForex Нарек Авакян подчеркивает, что сделка откроет "Роснефти" новые возможности для развития международного бизнеса, так как у ТНК-BP ранее уже был опыт по реализации международных проектов (в частности на Ближнем Востоке) и портфель международных заказов "Роснефти" в связи с этим может существенно пополниться. "Однако у каждой медали есть и обратная сторона - еще большее укрепление нефтегазовой отрасли в России повысит зависимость федерального бюджета от внешней рыночной конъюнктуры цен на нефть. Поэтому судить об этой сделке исключительно с оптимистичной точки зрения также было бы не совсем правильно", - считает эксперт.

Говоря о перспективах возможной дальнейшей экспансии "Роснефти", А.Разуваев из "Альпари" указывает, что "следующей ее мишенью может стать . "Сделка может состояться уже осенью и однозначно будет в интересах "Роснефти" и государства", - предсказывает аналитик.

Возвращение в Арктику

Кроме этого, В.Танурков из "Велес-Капитала" и В.Метнев из БКС единодушны в своих ожиданиях того, что после сделки по ТНК-BP "Роснефть" и BP могут вернуться к планам сотрудничества при освоении арктического шельфа. Ранее компании планировали создание альянса в этих целях, однако планы расстроились из-за противодействия российских акционеров ТНК-BP, которые настаивали на том, что BP в России должна с российско-британским СП. Им удалось отстоять свою позицию в суде, теперь же препятствия для сотрудничества "Роснефти" и BP в Арктике отпали. Правда, за прошедшее время "Роснефть" успела заключить договоренности о сотрудничестве на арктическом шельфе с американской Exxon.

А напоследок я скажу

Эксперты не ошиблись в прогнозах: в ходе пресс-конференции вечером 21 марта И.Сечин объявил о том, что НК "Роснефть" и ее британский партнер British Petroleum (BP) намерены совместно разрабатывать месторождения на арктическом шельфе РФ.

И.Сечин отметил, что у "Роснефти" есть лицензии на проведение работ на 41 шельфовом месторождении. В связи с этим BP предложено выбрать наиболее оптимальный проект.

Президент российской компании также отметил, что в ближайшей перспективе в "Роснефти" намерены сделать упор на блоке геологоразведки и добычи и ввести в компании должность главного геолога. И.Сечин добавил, что "Роснефть" намерена сформировать новое подразделение, которое займется развитием газового направления компании.

Глава российской компании пролил свет и на вопросы оперативного управления. По словам И.Сечина, вопрос о руководителе по условиям покупки не стоит. "Как кому-то ни прискорбно, но характер сделки по приобретению отличается от сделки по слиянию-поглощению, потому что когда идет слияние-поглощение, объединяют управления, договариваются, кто за что отвечает, кто какую компетенцию получает", - добавил И.Сечин. Он отметил, что "Роснефть" будет учитывать необходимость развития нового актива, и все, кто желает работать, "будут продолжать работать". И.Сечин добавил, что ВР сможет внести вторую кандидатуру на место в совете директоров летом, после годового собрания акционеров.

"В соответствии с корпоративными процедурами, ВР получит возможность внести своих кандидатов. Думаю, это произойдет где-то летом после собрания, в соответствии с законом об акционерном обществе", - заявил И.Сечин. Годовое собрание акционеров госкорпорации пройдет 20 июня в Петербурге.

Российский консорциум AAR, владеющий нефтяной компанией ТНК-ВР на паритетной основе с британской ВР, требует отставки главы ТНК-ВР Роберта Дадли, говорится в распространенном в четверг заявлении консорциума.

В 2003 году одна из крупнейших нефтяных компаний Европы British Petroleum сделала заявление, о том, что готова вложить в российский бизнес почти семь миллиардов долларов. В результате слияния нефтяных и газовых активов компании ВР в России и нефтегазовых активов консорциума Альфа, Аксесс/Ренова (ААР) была создана компания ТНК‑BP. Эта компания стала третьей в табели о рангах, после Газпрома и Роснефти, а сделка по ее созданию оказалась крупнейшей за все время существования российского бизнеса.

Компания на паритетной основе принадлежит британской нефтяной компании BP и консорциуму "Альфа‑групп", Access Industries и "Реновы". Учредители внесли в нее 96 % акций ТНК, по 98 % акций "Онако" и "Сиданко", 50 % "Славнефти", доли в "РУСИА Петролеум" и "Роспане". В 2005 году акции ТНК, "Онако", "Сиданко" и еще 14 компаний холдинга были конвертированы в бумаги "ТНК‑ВР Холдинга", зарегистрированного в Тюменской области. Около 5 % акций ТНК‑BP находятся в свободном обращении.

Президент BP лорд Джон Браун назвал образование компании "крупнейшим стратегическим шагом в стране, обладающей богатейшими нефтегазовыми ресурсами и огромным потенциалом экономического роста".

Зарубежные СМИ тогда отмечали, что сделка не могла состояться без одобрения ее на самом верху. Действительно, на подписании договора о создании ТНК‑ВР, состоявшемся в конце июня 2003 года в Лондоне, присутствовали президент Владимир Путин и премьер Великобритании Тони Блэр. "Российский президент и премьер‑министр активно поддерживают шаги по модернизации ТНК‑ВР, укреплению доверия в инвестиционной сфере и области будущих шагов компании", ‑ подчеркнул лорд Браун на пресс‑конференции, предваряющей презентацию компании ТНК‑ВР для финансистов и аналитиков лондонского Сити.

В 2007 году ТНК‑BP столкнулась с целым рядом претензий со стороны российских властей, которые обвиняли ее в нарушении условий освоения крупнейшего в России Ковыктинского газоконденсатного месторождения. Предъявление претензий совпало по времени с переговорами о вхождении в проект российской газовой монополии "Газпром", которые завершились летом 2007 года.

О серьезности конфликта компании с российской властью СМИ заговорили после проведения нескольких обысков в офисе компании. Сообщалось, что они проводились в рамках следствия по делу о промышленном шпионаже. В рамках этого же следствия 12 марта 2008 года были задержаны сотрудник компании "ТНК-ВР Менеджмент" Илья Заславский и его брат - глава проекта Британского совета "Клуб выпускников" Александр Заславский. По данным ФСБ, они собирали закрытую информацию в интересах иностранных нефтяных и газовых компаний.

В мае к этим проблемам прибавился конфликт акционеров, о возможности возникновения которого эксперты говорили давно. Компания до недавнего времени отрицала факт существования подобного конфликта, однако 26 мая 2008 года в опубликованном в газете "Ведомости" интервью президент и главный исполнительный директор ТНК‑ВР Роберт Дадли признал факт наличие разногласий среди акционеров по вопросам будущего развития компании и не исключил, что они могут привести к снижению добычи нефти.

27 мая российский консорциум AAR, владеющий нефтяной компанией ТНК‑ВР на паритетной основе с британской ВР, распространил заявление о том, что вопрос взаимоотношений между акционерами должен решаться на акционерном уровне, а не публично. В заявлении пояснялось, что разногласия консорциума с ВР касаются выхода российской компании на зарубежные рынки, и подчеркивалось, что все зарубежные проекты ТНК‑ВР должны развиваться исходя из их эффективности, даже если это входит в конфликт с бизнесом ВР.

Корпоративный конфликт в ТНК-BP не утихает. Из-за него в минувшую пятницу двое из троих независимых директоров - бывший канцлер Германии Герхард Шредер и бывший глава транснациональной сталелитейной компании Corus Group Джеймс Ленг - уведомили совет директоров о своей возможной отставке. Они не хотят быть втянутыми в корпоративный конфликт и новые судебные разбирательства.

На очередном заседании совета директоров ТНК-ВР в Брюсселе Шредер и Ленг уведомили совет, что могут покинуть компанию, сообщили сразу несколько источников «Известий». Директора не объяснили причин и пока не подали официальных заявлений об отставке. Однако, считает один из собеседников, она может быть связана с опасениями личного репутационного ущерба из-за неутихающего конфликта акционеров компании - британской BP и российской «Альфа-Акссес-Ренова» (ААР).

ААР и British Petrolium (BP) на паритетных началах владеют ТНК-ВР. В совете директоров ТНК-BP 11 членов, из них по четыре человека выдвинуты от ААР и BP. Независимых директоров представляют глава РСПП Александр Шохин (от ААР), Джеймс Ленг (от ВР) и Герхард Шредер (от обоих акционеров ТНК-BP). Ленг и Шредер являются членами совета директоров компании с января 2009 года, когда первый конфликт акционеров был улажен.

В начале 2011 года разгорелся второй конфликт партнеров российско-британского холдинга. Британская ВР и «Роснефть» заявили о сотрудничестве в российской Арктике и обмене акциями. Но ААР посчитала, что подобный альянс нарушает соглашение акционеров ТНК-ВР, начала отстаивать свои права, и сделка «Роснефти» и ВР стоимостью $7,8 млрд была сорвана. Между ВР и ААР возникли судебные разбирательства за рубежом и в России, что привело даже к обыскам в московском офисе ВР в сентябре этого года.

Теперь ситуация развивается так, что независимые директора ТНК-ВР Шредер и Ленг могут быть втянуты в судебные тяжбы с BP. Менеджмент ТНК-ВР заказал международным юридическим фирмам исследование относительно возможностей подачи иска от ТНК-ВР к самой ВР и членам совета директоров от ВР. Иск связан с тем, что BP не предложила участвовать ТНК-BP в сделке с «Роснефтью», а значит, по мнению ААР, нарушила cоглашение акционеров.

На заседании совета директоров заслушивался вопрос о возможной подаче иска от ТНК-ВР к ВР и членам совета директоров от ВР. Независимые юристы рекомендовали подать такой иск, говорит источник «Известий», знакомый с ходом заседания. По этому иску ТНК-ВР может потребовать компенсацию за ущерб в размере нескольких миллиардов долларов, сообщалось ранее.

Если ТНК-ВР решит подавать в суд на британскую нефтяную компанию, Шредеру и Ленгу будет предложено голосовать по вопросу подачи иска против BP. Таким образом, они могут оказаться втянутыми в позиционную борьбу ААР против BP: по словам источника «Известий», независимые юристы считают такой иск имеющим перспективы. Формально независимые заявили о возможном уходе из совета директоров еще до обсуждения вопроса с судами. Однако уведомление о том, что юристы представят на заседании рекомендации по новому иску от ТНК-ВP, всем членам совета директоров рассылалось еще 2 декабря, говорит источник «Известий».

Так или иначе, решения относительно дальнейшей эскалации конфликта пока нет. Совету директоров были представлены экспертные оценки в отношении возможных судебных исков ТНК-ВР Limited против акционеров компании - ВР и консорциума ААР. По данному вопросу не проводилось голосования и не выносились какие-либо решения, говорится в официальном сообщении BP, распространенном в пятницу.

Тем не менее у ТНК-BP есть намерение довести идею с подачей иска до конца, говорит источник «Известий». К этому вопросу предполагается вернуться в следующем году.

Но и ВP может подготовить ответный удар. В компании считают, что ТНК-ВР вполне способна предъявить иски и к российским совладельцам.

BP против того, чтобы втягивать компанию ТНК-ВР в судебные разбирательства c ее собственными акционерами. Однако, если такая возможность будет обсуждаться предметно, логично, чтобы ТНК-ВР рассматривала возможность подачи иска и к российским совладельцам - консорциуму ААР и членам совета директоров от нее, - говорит представитель BP Владимир Буянов.

Членами совета директоров от AAP являются Михаил Фридман, Виктор Вексельберг, Лен Блаватник и Алекс Кнастер.

Поводов для исков могло бы быть несколько, полагает источник, знакомый с ситуацией. К примеру, менеджеры AAР тоже знали о сделке с «Роснефтью», но не уведомили об этом ТНК-ВP.

Представители ТНК-ВР и AAР отказались от комментариев

ТНК-ВР ранее одна из крупнейших российских нефтяных компаний. Была образована в 2003 году в результате слияния нефтяных и газовых активов компании ВР в России и нефтегазовых активов консорциума Альфа, Аксесс/Ренова (ААР). В настоящее время принадлежит "Роснефти".

Руководство организации:
Совет директоров:
Михаил Маратович Фридман - Председатель Совета директоров
Лорд Робертсон Порт-Элленский - Заместитель председателя Совета директоров, Председатель Комитета по аудиту
Виктор Феликсович Вексельберг - Председатель Комитета по компенсациям

Менеджмент:
Роберт Дадли - Президент и Главный исполнительный директор
Герман Борисович Хан - Исполнительный директор
Виктор Феликсович Вексельберг - Член Совета директоров ТНК-ВР, Председатель Комитета по компенсациям при Совете директоров ТНК-ВР, Исполнительный директор по развитию газового бизнеса ОАО "ТНК-ВР Менеджмент"
Деятельностью по связям с органами государственной власти в компании занимаются: Управление по взаимодействию с органами государственной власти формирует стратегию этого взаимодействия, управляет рисками и представляет интересы компании в госструктурах.

Управление по взаимодействию с органами государственной власти возглавляет .

Работа управления строится по четырем направлениям:
взаимодействие с федеральными органами государственной власти (), организация законотворческой деятельности (Владимир Ярмак), поддержка проектов развития и международного сотрудничества (), а также работа с региональными органами власти.

Основные задачи, решаемые подразделениями управления:
Организация системного взаимодействия между подразделениями корпоративного центра, дочерних обществ и филиалов компании и федеральными и территориальными государственными органами по вопросам недропользования, законотворчества и по вопросам платежей в федеральные и региональные бюджеты.
Представление и обеспечение интересов компании в органах законодательной и исполнительной власти при формировании законов и нормативных актов (и изменений в них), регулирующих деятельность компании. Взаимодействие с ответственными сотрудниками федеральных органов государственной власти по вопросам, затрагивающим интересы компании.
Обеспечение реализации стратегии международного сотрудничества ТНК-ВР, эффективности взаимодействия компании с Министерством иностранных дел, структурами Администрации Президента РФ, международными департаментами профильных министерств, руководителями российских представительств за рубежом, иностранными представительствами, аккредитованными в РФ, а также правительственными и неправительственными структурами других государств.
Координация работы филиалов, дочерних обществ и корпоративного центра по вопросам взаимодействия с региональными органами власти, подготовка и подписание Соглашений с администрациями регионов присутствия компании, мониторинг их реализации, подготовка и сопровождение региональных инвестиционных проектов.
Управление также курирует благотворительную деятельность ТНК-ВР и участвует в реализации региональных социальных проектов компании.

Численность управления составляет 36 человек. Павлова Татьяна Владимировна
Гизатуллина Лиляна Фаритовна - помощник Вице-президента по взаимодействию с органами российской государственной властиФоменко Елена Федоровна - начальник отдела Департамента взаимодействия с государственными органами ОАО «ТНК-ВР Менеджмент».
, ведущий специалист Департамента организации законотворческой деятельности ОАО «ТНК-BP Менеджмент»

Ранее деятельностью по связям с органами государственной власти в компании занимались: – вице-президент ОАО «ТНК-ВР Менеджмент

Структура организации:
“ТНК-ВР Холдинг” владеет 96% акций ТНК, по 98% акций “Онако” и “Сиданко”, газодобывающим предприятием “Роспан” и др. 95% акций компании принадлежат TNK-BP International (Британские Виргинские острова), которой на паритетных правах владеют BP и консорциум “Альфа-групп”, Access Industries, “Ренова” (AAR).
ВР и ААР владеют компанией ТНК-ВР на паритетной основе. Акционерам ТНК-ВР также принадлежит около 50% акций компании "Славнефть".

Основные финансовые показатели:
Чистая прибыль ТНК-ВР International в 2005 г. по US GAAP - $4,7 млрд, выручка - $30 млрд.
Выручка компании по US GAAP в 2006 - $24,66 млрд, чистая прибыль - $6,63 млрд.

Об организации:
ТНК-ВР – вертикально интегрированная нефтяная компания, в портфеле которой ряд добывающих, перерабатывающих и сбытовых предприятий в России и Украине. Добывающие активы компании расположены, в основном, в Западной Сибири (Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Тюменская область), Восточной Сибири (Иркутская область) и Волго-Уральском регионе (Оренбургская область).
В 2005 г. ТНК-BP добыла 75,35 млн т нефти.
В 2006 году добыча нефти в компании составила в среднем 1,5 млн барр./сут. В баррелях нефтяного эквивалента среднесуточная добыча нефти и газа в 2006 году составила 1,7 млн барр., а с учетом доли в компании "Славнефть" – 1,9 млн барр./сут.
На 31 декабря 2006 г. совокупные доказанные запасы “ТНК-BP Холдинг” по стандартам SEC составили 7,810 млрд баррелей нефтяного эквивалента. Совокупная добыча в 2006 г. - 73,2 млн т нефти.
Независимый аудит запасов, проведенный компанией DeGolyer and MacNaughton подтвердил, что по состоянию на 31 декабря 2006 года совокупные доказанные запасы ТНК-ВР составили 7,8 млрд барр. н э. по оценке Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) на основании полного срока эксплуатации месторождений и 8,9 млрд барр. н э. по оценке Общества инженеров-нефтяников (SPE). Коэффициент замещения запасов составил 129% от объема добычи в 2006 году по методике SEC на основании полного срока эксплуатации месторождений.
Основные перерабатывающие активы компании расположены в Рязани, Саратове, Нижневартовске и Лисичанске (Украина). В 2006 году среднесуточный объем переработки составил 560 тыс. барр./сут. (27,7 млн т/год).
Розничная сеть компании включает порядка 1 600 заправочных станций в России и Украине, работающих под брендами ТНК и ВР. Компания является ключевым поставщиком на розничный рынок Москвы и лидирует на рынке Украины.

Лобби в Государственной Думе РФ четвертого созыва:
Проведенный нами анализ позволяет выделить следующих лоббистов компании ТНК-BP в Госдуме четвертого созыва:
Тимченко Вячеслав Степанович - депутат Государственной Думы РФ четвертого созыва, бывший вице-президент ОАО "Тюменская нефтяная компания", секретарь политсовета Тюменского регионального отделения партии "Единая Россия";

С 1998 по 2001 год - вице-президент, директор Департамента по взаимодействию с органами государственной власти ОАО "Тюменская нефтяная компания"
С 2001 по 2003 год - старший вице-президент, руководитель блока поддержки и обеспечения бизнеса ОАО "Тюменская нефтяная компания"
Шибалкин Александр Степанович - бывший депутат Государственной Думы РФ четвертого созыва, бывший начальник департамента по взаимодействию с органами государственной власти ОАО "ТНК-Менеджмент";

На 2003 год был начальником департамента по взаимодействию с органами государственной власти ОАО "ТНК-Менеджмент"
Богомольный Евгений Исаакович - депутат Государственной Думы РФ четвертого созыва, бывший генеральный директор ОАО "Удмуртнефть", председатель Совета директоров ОАО "Удмуртнефть", депутат Государственного Совета Удмуртской Республики (1999-2003, 2003);

С 1996 по 2003 год - генеральный директор акционерного общества "Удмуртнефть" (на то время входила в ТНК-BP, 20 июня 2006 продано китайской компании "Синопек")
Фурман Александр Борисович - депутат Государственной Думы РФ четвертого созыва, бывший генеральный директор ОАО "ТНК-Башнефть", бывший член Совета директоров ОАО "Тюменская нефтяная компания";

С 1997 по 1998 год - президент ОАО "Тюменская нефтяная компания" (ТНК).
В 1997 году был избран членом Совета директоров ОАО "Нижневартовскнефтегаз" на собрании акционеров общества,представляющих интересы ТНК.
Работал первым вице-президентом концерна "Нефтяной".
В 1997 году был избран членом Совета директоров ОАО "Тюменская нефтяная компания".
В 1998 году - генеральный директор ОАО "ТНК-Башнефть".
В 1998 году был вновь избран членом Совета директоров ОАО "Тюменская нефтяная компания".
В 1998 году - член Совета директоров ОДАО "Приобьенефть", дочерней сруктуры ОАО "Тюменская нефтяная компания"

свернуть текст

развернуть текст

Плескачевский Виктор Семенович - депутат Государственной Думы РФ третьего и четвертого созывов (1999-2003, 2003-2007).

В июне 2004 года в Госдуму был внесен законопроект №67304-4 "О внесении изменений в Федеральный закон "Об акционерных обществах" (в части установления механизма "вытеснения" мелких акционеров из общества), по которому владелец более 90% акций будет иметь право принудительно выкупить оставшиеся по “справедливой” цене, которую определит нанятый им же независимый оценщик. Законопроект активно лоббировал В. Плескачевский.
Не вызывает сомнений, что закон выгоден крупным корпорациям, которые стремятся перевести свою компанию из публичного в частный сектор. Многие эксперты, в том числе и аналитики Тройки Диалог , придерживаются мнения, что закон выгоден, в первую очередь, компании ТНК-BP, которая как раз активно занималась консолидацией активов. В связи с этим представляется, что В. Плескачевский отстаивал интересы именно этой компании.

свернуть текст

развернуть текст

Житинкин Сергей Владимирович - Депутат Государственной Думы РФ третьего и четвертого созывов (1999-2003, 2003-2007).

В конце 2007 года в адрес Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) Сергеем Житинкиным был направлен запрос, в котором его интересовала правомерность замещения иностранцами ключевых должностей в ТНК-ВР в ущерб российским специалистам. Как раз в это время обострился конфликт между российскими и иностранными акционерами компании. Таким образом, депутат оказывал давление на акционеров BP в интересах ТНК.

Покупка «Роснефтью» ТНК-BP стала крупнейшей в мире сделкой по слияниям и поглощениям 2012 г. Это следует из финального рейтинга подготовленного Dealogic. Сумма сделки - $54,5 млрд следует из отчета.

Отчетность за сотрудников