Резервы существенного повышения эффективности производства. Сущность резервов повышения эффективности деятельности предприятия. Резервы повышения эффективности производства

В экономике различают два разных понятия резервов:

1) резервные запасы (например, сырья, материалов), они необходимы для бесперебойной работы организации; резервный фонд, резервы предстоящих расходов;

2) резервы как еще не использованные возможности роста производства, улучшения показателей деятельности организации. Такие резервы выявляются посредством экономического анализа и оценки деятельности предприятия.

Экономическая сущность резервов состоит в наиболее полном использовании потенциала и возможностей организации.

Направления использования резервов:

1) устранение нерациональных затрат и потерь в использовании ресурсов (материальных, трудовых, финансовых);

2) использование возможностей научно-технического прогресса.

Классификация резервов:

1. По пространственному признаку: внутрихозяйственные, отраслевые, региональные, общегосударственные резервы.

Внутрихозяйственные – резервы, которые выявляются и могут быть использованы только на исследуемом предприятии.

Отраслевые – выявляются только на уровне отрасли, например, выведение новых пород животных, разработка новых машин, технологий, улучшение конструкции строительных изделий.

Региональные резервы могут быть выявлены и использованы в пределах географического района (использование местного сырья и топлива, Экономических ресурсов).

Общегосударственные резервы – мероприятия на общегосударственном уровне: снижение налоговых ставок, ликвидация диспропорций в развитии разных отраслей экономики.

2. По признаку времени резервы делятся на: неиспользованные, текущие и перспективные.

Неиспользованные – это упущенные возможности повышения эффективности производства.

Текущие резервы – возможности улучшения результатов деятельности, которые могут быть реализованы в ближайшее время – месяц, квартал, год.

Перспективные резервы рассчитаны на длительное время – внедрение новейших достижение НТП, сменой технологии производства.

3. По стадиям жизненного цикла изделия – резервы на стадиях предпроизводственной, производственной, эксплуатационной и утилизации изделия.

На предпроизводственной стадии изучается потребность в изделии. Резервами здесь являются – улучшение конструкции изделия, совершенствование технологии производства, применение более дешевого сырья.

На производственной стадии происходит освоение новых изделий и из массовое производство. Резервами здесь являются улучшение организации труда, повышение его интенсивности, сокращение простоев оборудования, рациональное использование сырья.

Эксплуатационная стадия – резервами являются снижение затрат (электроэнергии, топлива, запасных частей), улучшение качества выполненных работ.

4. По стадиям воспроизводства – сфера обращения и сфера производства. В сфере производства – улучшение организации труда и производства. В сфере обращения – предотвращение потерь продукции на пути от производителя к потребителю, уменьшение затрат, связанных с хранением, перевозкой, продажей продукции.

5. По характеру воздействия на результаты производств и труда резервы делятся на экстенсивные и интенсивные. К экстенсивным относятся резервы, которые связаны с использованием в производстве дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных). Интенсивные резервы связаны с наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала: совершенствование организации труда, технологий, совершенствование средств и предметов труда.

6. По способам выявления резервы делятся на явные и скрытые. К явным относятся резервы, которые легко выявить по данным бухгалтерского учета – недопущение потерь сырья, рабочего времени, недостача материалов и продукции на складах, производственный брак, выплаченные штрафы. Такие потери являются результатом бесхозяйственности. Чтобы предотвратить такие потери, необходимо навести порядок в хранении и перевозке товаров, материалов, строго выполнять финансовую и расчетную дисциплину.

Скрытые резервы связаны с внедрением достижений НТП и передового опыта.

Методы подсчета резервов:

1) Метод прямого счета – для выявления резервов экстенсивного характера, когда известна величина дополнительного привлечения ресурсов.

Например, резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест: ∆ВП = ∆ЧР * Вр, где ∆ВП - резерв увеличения выпуска продукции, ∆ЧР - резерв увеличения количества рабочих мест, Вр – среднегодовая выработка одного рабочего.

2) Способ сравнения – при отклонении фактических показателей от плановых

3) Функционально-стоимостной анализ.

4) Методы факторного анализа.

Основные резервы повышения эффективности использования возможностей предприятия. Эти резервы могут быть сгруппированы следующим образом:

1. Резервы повышения объёмов производства и реализации.

2. Резервы повышения эффективности использования основных производственных фондов.

3. Резервы использования кадрового потенциала.

4. Экономное и разумное формирование себестоимости.

5. Резервы ускорения оборачиваемости оборотных средств.

6. Резервы увеличения прибыли.

Все эти направления взаимосвязаны между собой. Так, например, увеличение объёмов произведённой продукции приведёт к увеличению таких показателей, как фондоотдача и производительность труда, характеризующих эффективность использования основных производственных фондов и кадрового потенциала. Также повысится возможность снизить удельную себестоимость за счёт снижения доли в ней постоянных расходов.

Рост объёмов реализации приведёт к увеличению прибыли и ускорению оборачиваемости оборотных средств. В свою очередь, ускорение оборачиваемости оборотных средств и рост прибыли улучшат финансовое состояние предприятия, так как снизят потребность в заёмном капитале и позволят увеличить величину собственных средств.

Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду продукции.

Основными источниками является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества продукции и т.д.

Рис. 2 Блок-схема подсчета резервов увеличения прибыли от реализации продукции

Для определения резервов роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции рекомендуется таблица:

Для определения резервов увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости продукции необходимо предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции умножить на возможный объем ее продаж с учетом его роста.

Под резервами снижения себестоимости продукции понимают конкретные неиспользованные возможности ее экономии. Учет и реализация выявленных резервов позволяют снижать себестоимость по всем направлениям.

Внутрипроизводственные резервы в основном зависят от деятельности организации и определяются следующими условиями:

экономией количества по каждому виду ресурсов - материальным, трудовым, машинам и механизмам (такие резервы выявляют, изучая степень использования и потери ресурсов за прошлые периоды и называют «резервы-простои»);

сокращением времени простоев или пролеживания ресурсов («резервы-запасы» - неиспользование ресурсов в отдельные периоды времени);

повышением качества применяемых ресурсов и организационно-технического уровня строительного производства, внедрением научно-технических достижений по материалам, технике, технологиям, организации производства и труда, применением прогрессивных методов управления (резервы, связанные с использованием НТД, называют «перспективные или потенциальные»).

Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества продукции.

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продаж являются увеличение суммы прибыли от реализации продукции () и снижение себестоимости продукции (). Для подсчета резервов может быть использована следующая формула:

где - резерв роста рентабельности;

Рентабельность возможная;

Рентабельность фактическая;

Фактическая сумма прибыли;

Резерв роста прибыли от реализации продукции;

Возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов его роста;

Возможный уровень себестоимости i-х видов продукции с учетом выявленных резервов снижения;

Фактическая сумма затрат по реализованной продукции.

Резервы роста объема производства - это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия. Поиск резервов облегчается при наличии их классификации, один из вариантов которой приведен ниже:

Рис. 3 Схема роста объемов производства

В заключение анализа рассчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП.

За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а следовательно, и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности):

Сокращение целодневных простоев оборудования приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы:

Резервы роста фондоотдачи - это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовых остатков основных производственных фондов (ОПФ):

где - резерв роста фондоотдачи;

Соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи;

Резерв увеличения производства продукции;

Дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;

Резерв сокращения средних остатков основных производственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных.

Резервы роста предприятия - это ресурсы предприятия, мобилизация которых позволяет увеличить в перспективе объем производства и реализации продукции. Выделяют три источника:

улучшение использования трудовых ресурсов (создание дополнительных рабочих мест, сокращение потерь рабочего времени, рост производительности труда и пр.);
улучшение использования основных фондов (приобретение дополнительного оборудования, сокращение простоев за счет поломок, рост интенсивности использования оборудования и пр.);
улучшение использования сырья и материалов (сокращение сверхнормативных отходов, материалоемкости продукции и пр.).

Синонимы

резервы увеличения производства и реализации продукции

Страница была полезной?

Еще найдено про резервы роста предприятия

Анализ формирования и распределения прибыли предприятия
Таким образом определив влияние факторов можно выделить следующие резервы роста прибыли анализируемого предприятия снижение себестоимости товаров - путем заключения договоров поставки на более
Резервы предприятия
Резервы предприятия а выявленные возможности количественного и качественного роста основных показателей деятельности предприятия выражающиеся в
Актуальные вопросы и современный опыт анализа финансового состояния организаций
Послевоенный период характеризуется развитием анализа дифференциацией по отраслям углублением анализа деятельности структурных подразделений хозрасчетных предприятий разработками методик анализа сводных отчетов монографическими исследованиями актуальных проблем анализа и использованиями методологий и методик международного экономического анализа созданием систем комплексного анализа деятельности организаций раскрывающего взаимосвязь и взаимодействие снабженческой производственной сбытовой и финансовой деятельности промышленного предприятия развитием отдельных видов экономического анализа Перед анализом ставилась задача заключающаяся в оценке использования экономического... Перед анализом ставилась задача заключающаяся в оценке использования экономического потенциала организаций и выявлении резервов улучшения его использования с целью снижения трудоемкости аналитической работы были предприняты попытки использования в... Современный финансовый анализ являясь важной функцией управления характеризуется системным подходом комплексным учетом разнообразных факторов качественным подбором достоверной информации поиском резервов роста финансовых результатов укрепления финансовой устойчивости 1.2. Текущее положение анализа финансового состояния в России проблемы
Управление финансовыми отношениями в реальном секторе экономики
Кроме того происходит замедление темпов роста инвестиционных вложений в основной капитал несмотря на улучшение финансового состояния предприятий табл 3 Снизились также темпы увеличения ВРП так как к 2001 г были исчерпаны... ВРП так как к 2001 г были исчерпаны резервы экстенсивного экономического роста Значительная часть инвестиций вкладывается в сырьевые отрасли которые являются самыми прибыльными
Методика анализа формы № 3 «Отчет об изменениях капитала» бухгалтерской (финансовой) отчетности
Прироста Прирост поступило использовано На начало года Анализ указанных коэффициентов ведется в динамике По итогам анализа... Если значение коэффициента поступления превышает значение коэффициента использования значит в коммерческой организации идет процесс наращивания резервов и наоборот Анализ чистых активов включает в себя две составляющие 1 изучение динамики стоимости... Снижение стоимости чистых активов рассматривается как негативное явление свидетельствующее о том что величина реального собственного капитала предприятия снижается и наоборот Сравнение стоимости чистых активов ЧА с уставным капиталом УК обусловлено тем
Методика экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности строительной организации в целя подтверждения непрерывности развития
Капитал и резервы Долгосрочные обязательства Краткосрочные обязательства Показывает в какой степени используемые организацией активы сформированы за счет... Характеризует независимость предприятия от заемных источников Его рост в динамике свидетельствует об увеличении финансовой независимости снижении риска
Инвестиционная привлекательность
Информационные факторы и резервы повышения инвестиционной привлекательности включают разработку и внедрение прогрессивных информационных систем на предприятии обеспечение более
Методика экспресс-анализа результатов деятельности коммерческой организации
Технический паспорт здания помещения находящихся в собственности для предприятий торговли и или договор на аренду помещений 2. Анализ финансовых результатов Формирование экономически обоснованной... Формирование экономически обоснованной оценки динамики и структуры конечного финансового результата выявление внутренних резервов его роста Изучение и оценка динамики финансовых результатов в разрезе видов деятельности Изучение и
Анализ состояния и использования заемного (привлеченного) капитала на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности
Капитал и резервы превышает сумму обязательств предприятие следует считать финансово устойчивым и наоборот превышение суммы обязательств над... Для улучшения структуры хозяйственных средств капитала предприятия необходимо чтобы темп роста заемного капитала был ниже темпа роста собственного капитала На основании
Анализ труда и заработной платы
Положительное влияние на рост рентабельности персонала оказали увеличение рентабельности продукции а также изменение факторов роста производительности труда Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно расценивать как неиспользованный резерв повышения эффективности
Финансовый анализ деятельности малых предприятий
Если в составе оборотных активов преобладает дебиторская задолженность для оценки кредитоспособности предприятия важно существует ли резерв на случай безнадежной дебиторской задолженности В идеальном случае наилучшим способом
Анализ и оценка эффективности финансовой политики организации
Рост расходов связан главным образом с возрастающим темпом роста оплаты труда даже при снижении выручки и денежных поступлений С другой стороны уже устоявшаяся... С другой стороны уже устоявшаяся кадровая политика предприятия предполагает поддержание заработной платы работников на достаточно высоком уровне А значит резервы сокращения расходов
Себестоимость продукции предприятия
Следовательно себестоимость продукции показывает во что обходится каждому предприятию производство и реализация продукции созданной усилиями всего коллектива Анализ себестоимости продукции - схема Снижение... Задача анализа себестоимости продукции работ услуг - выявление упущенных резервов снижения себестоимости Мобилизация внутренних резервов снижения себестоимости дает повышение прибыли а следовательно и рост
Эффект операционного рычага в системе маржинального анализа
Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности ведет к росту суммы маржинальной прибыли что позволяет быстрее преодолеть эту точку... После преодоления точки безубыточности сумма экономии переменных затрат будет обеспечивать прямой прирост валовой операционной прибыли К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести снижение численности
Анализ ФХД на предмет выявления признаков преднамеренного банкротства
Таким образом за период с 01.01.2008 года по 01.01.2010 года оборотные активы предприятия за счет роста дебиторской задолженности увеличились на 16249 тыс руб Сумма свободных денежных средств... Анализ пассивов проводится в целях выявления внутрихозяйственных резервов обеспечения восстановления платежеспособности выявления обязательств которые могут быть оспорены или прекращены выявления возможности проведения
Основные средства предприятия
Главные задачи анализа основных средств определение обеспеченности предприятия основными средствами изучение технического состояния основных средств выяснение эффективности использования оборудования во времени и... Главные задачи анализа основных средств определение обеспеченности предприятия основными средствами изучение технического состояния основных средств выяснение эффективности использования оборудования во времени и по мощности определение влияния использования основных средств на объём произведенного товара и другие экономические показатели выявление резервов роста фондоотдачи увеличения объема производства и продаж а также прибыли за счет улучшения использования
Финансовый анализ развития малого бизнеса в России
Причиной положительных тенденций в уровне рентабельности активов стали опережающие темпы роста прибыли полученной от финансово-хозяйственной деятельности по сравнению с темпами роста стоимости имущества На уровень и динамику показателей рентабельности оказывают влияние факторы формирующие прибыль организации... Важно чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств... Важно чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства а избыточная препятствовать развитию увеличивать затраты предприятия излишними запасами и резервами Сущность финансовой устойчивости определяется эффективным формированием распределением и использованием финансовых ресурсов Таким образом четкая
Методика анализа финансовой устойчивости коммерческой организации
ТРзк 7 Эти неравенства свидетельствует о том что удельные веса отложенных налоговых обязательств в долгосрочных обязательствах и заемном капитале по крайней мере не уменьшаются и соответственно финансовая устойчивость предприятия не снижается Следующим этапом анализируется объем состав структура и динамика собственного капитала коммерческой организации... Темп прироста % Сумма тыс руб Удельный вес % Сумма тыс руб Удельный вес % % ... Добавочный капитал 4 Резервный капитал 5. Нераспределенная прибыль непокрытый убыток 6. Доходы будущих периодов 7 Резервы предстоящих расходов
Управленческий анализ как функция менеджмента
Хотя антистимулирующее воздействие налоговой системы как и на предыдущем этапе существует однако менеджеры и другие специалисты начинают осознавать что в условиях обостряющейся конкуренции снижение затрат становится зачастую едва ли не единственной стратегией позволяющей предприятию выжить а прибыль - это не только база для налогообложения В связи с этим... К таким задачам в первую очередь относятся выявление резервов роста эффективности производства обоснование и оптимизация управленческих решений контроль за ходом выполнения плана и
Распределение прибыли
Цель политики распределения прибыли - оптимизация пропорций между капитализируемой и потребляемой частями с учетом стратегии развития и роста рыночной стоимости предприятия По мере получения прибыли предприятие использует ее согласно законодательству и учредительным... Прибыль доход предприятия используется в следующем порядке уплачивается в бюджет налог на прибыль доход производятся отчисления в резервный фонд образуются фонды и резервы предусмотренные учредительными документами предприятия Из прибыли остающейся в распоряжении

РЕЗЕРВЫ РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация
Статья посвящена анализу финансового состояния предприятия и выявлению резервов роста эффективности деятельности. По результатам исследования разработаны предложения по повышению эффективности деятельности.

RESERVES OF INCREASE OF ENTERPRISE’S EFFICIENCY INCREASMENT

Andreeva Svetlana Viktorovna
Kursk State Medical University
Student of the faculty of Economics and management

Abstract
The article is devoted to analysis of the financial condition of the enterprise and revealing of reserves of growth efficiency. According to the study developed proposals for improving performance.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, чтоб начать процесс производства и создать ценные блага для потребителя необходимо мысленно иметь представление о том, кто будет производить, и какие ресурсы будут задействованы. Кроме того, в условиях усиливающейся конкурентной борьбы большое значение имеет оценка эффективности работы предприятия.

Поиск резервов должен осуществляться в соответствии со следующими принципами:

1. должен носить научный характер, основываться на знаниях экономических законов;

2. системность;

3. принцип предотвращения повторного счета резервов вытекает непосредственно из предыдущего;

4. одним из требований к поиску резервов является обеспечение их комплектности;

5. резервы должны быть экономически обоснованными;

6. поиск резервов должен быть оперативным .

Методы оценки резервов улучшения финансового состояния предприятия достаточно исследованы в отечественной научной литературе .

Целью исследования является выявление резервов роста эффективности деятельности. Объектом исследования является коммерческое предприятие г.Воронеж. Предметом исследования является экономические показатели и эффективность работы предприятия.

Информационной основой для анализа явились материалы и отчетность рассматриваемого предприятия.

В изучаемом периоде 2013-2014 гг. рентабельность продаж увеличилась на 4,32%,а это значит, что выручка растёт быстрее, чем затраты. Причинами данной ситуации могут быть: увеличение объема продаж, изменение в ассортименте продукции, но к 2015 году она снизилась на 5%.

Рентабельность производства в2014 г. по сравнению с2013 г. увеличилась на 6,94%,а к2015 г. снизилась на 7,94% возможно из-за неоправданного прироста активов в обороте. Рентабельность активов увеличилась к2014 г. на 14,32%. Именно способность руководства фабрики эффективно использовать ее активы для получения прибыли, отражая среднюю доходность, полученную на все источники капитала (собственного и заемного). В2015 г. произошло снижение данного показателя на 2,16%.

Данные для анализа показателей рентабельности деятельности предприятия за 2013-2015 гг. представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Показатели рентабельности изучаемого предприятия в 2013-2015 гг.

Показатели				Абсолютное изменение.
Показатели
Рентабельность продаж
Рентабельность производства
Рентабельность активов
Рентабельность собственного капитала
Экономическая рентабельность

Рентабельность собственного капитала в 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась на 18,3%,который показывает, сколько чистой прибыли приходится на 1 руб. собственного капитала в процентном выражении. Это значение к 2015 г. уменьшилось на 4,38%.

Экономическая рентабельность в2014 г. резко увеличилась на 17,57% , и затем к2015 г. снизилась на 3,21%.

Можно сделать вывод, что рентабельность продаж и производства увеличились в2014 г. по сравнению с2013 г. за счёт увеличения валовой прибыли, рентабельность активов и собственного капитала увеличилась за счёт увеличения чистой прибыли, экономическая рентабельность увеличилась благодаря увеличению балансовой прибыли. В2015 г. по сравнению с2014 г. темпы снизились и все отрицательны, что неблагоприятно для дальнейшего развития фабрики.

В качестве мероприятий по повышению эффективности деятельности можно предложить следующие: внедрить новые технологии, снизить себестоимость продукции, за счёт экономии расходов, но при этом сохранить качество.

Для того чтобы восстановить платёжеспособность неплатёжеспособных предприятий при установленной финансовой поддержке необходимо провести следующие мероприятия:

введение новейших форм и методов управления;
увеличение эффективности деятельности маркетинга;
сокращение производственных затрат;
уменьшение кредиторской и дебиторской задолженности;
повышение доли собственных средств в оборотных активах за счет части фонда потребления и использование краткосрочных финансовых вложений;
на основе инвентаризации продажа готовой продукции, лишнего оборудования, незавершённого производства, материалов;

Для получения в будущем прибыли существуют следующие мероприятия:

Повышение объемов реализации;

Осуществление поиска и получение новых источников доходов;

Кузнецова Марина Николаевна

Ключевые слова

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РЕЗЕРВЫ / ORGANIZATIONAL RESERVES / / / УСЛОВИЯ ТРУДА / WORKING CONDITIONS

Аннотация научной статьи по экономике и экономическим наукам, автор научной работы - Кузнецова Марина Николаевна

Составляемые на предприятиях производственные планы предполагают увеличение объемов производства и повышение качества продукции. Однако при этом не учитывается то обстоятельство, что значительные производственные потери и низкое качество готовой продукции снижают ее конкурентоспособность, эффективность производства, что в конечном итоге свидетельствует о низкой эффективности предприятия в целом. В этой связи важным представляется выявление имеющихся организационных резервов . Настоящая публикация посвящена вопросу выявления организационных резервов повышения эффективности предприятий. Цель исследования обозначена как определение перечня факторов, влияющих на улучшение использования трудовых ресурсов , и как следствие на эффективность предприятия. Поставленная цель исследования достигается посредством решения таких задач как: определить сущность организационных резервов повышения эффективности предприятия; выделить основные группы организационных резервов повышения эффективности предприятия; выявить основные факторы, влияющие на улучшение использования трудовых ресурсов . В рамках настоящего исследования установлены основные направления оценки условий труда , а также рассмотрены показатели, отражающие уровень организации труда

THE ORGANIZATIONAL RESERVES FOR COrporate efficiency enhancement

The production plans drawn up by companies envisage the increase of production volume and the improvement of product quality. However, it ignores the fact that significant production losses and the low quality of finished products reduce their competitiveness and production efficiency, which eventually demonstrates the low efficiency of the company as a whole. In this regard, it is important to identify the available organizational reserves . The present paper deals with the problem of identifying the organizational reserves for enhancing the efficiency of companies. The purpose of the study is to determine the list of factors affecting the better use of labour resources and, as a consequence, the company efficiency. The stated goal of the study is achieved by solving such tasks as: 1) determining the nature of organizational reserves for enhancing the company efficiency; 2) identifying the main groups of organizational reserves ; 3) specifying the main factors affecting the better use of labour resources . The current study specifies the key aspects of assessing the working conditions , and reviews the indicators reflecting the level of labour organization

Текст научной работы на тему «Организационные резервы повышения эффективности предприятия»

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЯ М.Н. Кузнецова

Составляемые на предприятиях производственные планы предполагают увеличение объемов производства и повышение качества продукции. Однако при этом не учитывается то обстоятельство, что значительные производственные потери и низкое качество готовой продукции снижают ее конкурентоспособность, эффективность производства, что в конечном итоге свидетельствует о низкой эффективности предприятия в целом. В этой связи важным представляется выявление имеющихся организационных резервов. Настоящая публикация посвящена вопросу выявления организационных резервов повышения эффективности предприятий. Цель исследования обозначена как определение перечня факторов, влияющих на улучшение использования трудовых ресурсов, и как следствие на эффективность предприятия. Поставленная цель исследования достигается посредством решения таких задач как: определить сущность организационных резервов повышения эффективности предприятия; выделить основные группы организационных резервов повышения эффективности предприятия; выявить основные факторы, влияющие на улучшение использования трудовых ресурсов. В рамках настоящего исследования установлены основные направления оценки условий труда, а также рассмотрены показатели, отражающие уровень организации труда

Ключевые слова: организационные резервы, улучшение использования трудовых ресурсов, условия

Становление теории производственного менеджмента выдвинуло на передний план вопросы оценки эффективности предприятия. И в современных экономических условиях предприятие должно постоянно развиваться, повышать эффективность своей деятельности . С позиции финансового менеджмента эффективность представляет собой отношение полученного результата (или эффекта) к затратам (или ресурсам), затраченным на достижение этого эффекта. Под повышением эффективности предприятиям в рамках данной статьи автор понимает организационные изменения, позволяющие выпускать качественную и конкурентоспособную продукцию, удовлетворяющую потребность общества. При этом следует разливать внутренние (соотношение результата и затрат) и внешние (соотношение потребностей общества и степень их удовлетворения) аспекты .

В широком понимании организационные резервы повышения эффективности предприятия представляют собой неиспользованные ранее возможности вовлечения в производство всех доступных ресурсов за счет совершенствования организации каждого эле-

мента производственного процесса и взаимосвязей между ними. В более узком понимании организационные резервы повышения эффективности предприятия представляют собой отклонения параметров подсистемы организации труда от ее идеального состояния.

Традиционно специалисты в области организации производства выделяют четыре группы организационных резервов:

Резервы улучшения использования трудовых ресурсов, определяющие возможности роста производительности труда за счет более полной загрузки работников с учетом их квалификации и передового опыта, сокращения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, улучшения условий труда;

Резервы улучшения использования орудий труда, определяющие возможности более полной загрузки производственных мощностей, повышения сменности работы оборудования, сокращения времени пребывания оборудования в ремонте, максимального использования технических параметров станков и других видов оборудования за счет совершенствования структуры производ-

ственной системы и оптимизации взаимосвязей в ней;

Резервы сокращения времени производства, определяющие возможности более полного использования материальных ресурсов в производственном процессе за счет совершенствования структуры производственной системы и оптимизации взаимосвязей в ней;

Резервы повышения качества продукции и производственного процесса, определяющие возможности организации бездефектного производства, улучшения технико-экономических характеристик выпускаемой продукции и сокращения брака за счет совершенствования структуры производственной системы и оптимизации взаимосвязей в ней .

Однако развитие информационных технологий и практика внедрения в деятельность предприятия корпоративных информационных систем свидетельствуют о необходимости выделения пятой группы организационных резервов - резервов повышения степени интеграции элементов производственного процесса. Данная группа представляет собой неиспользованные возмож-

ности автоматизации производственных процессов, внедрения новых информационных технологий на каждом из этапов производства, совершенствование информационной среды организации за счет упорядочения структуры производственной системы и оптимизации взаимосвязей в ней.

Выделенные резервы определяют направления их использования и позволяют систематизировать направления их реализации в конкретных условиях. Выявление тех или иных резервов и их реализация обеспечиваются различными направлениями организационной деятельности работников структурных подразделений предприятия. Поэтому, по мнению автора, наиболее важными являются организационные резервы улучшения использования трудовых ресурсов. В свою очередь в структуре данной группы резервов можно выделить три вида (рисунок), среди которых наиболее важной представляются резервы, связанные с изменением условий труда . Именно создание на предприятии безопасных и комфортных условий для работников определяют предпосылки для повышения производительности труда .

Виды резервов улучшения использования трудовых ресурсов

Автором установлено, что наиболее значимыми факторами, влияющими на работоспособность рабочего и служащим основой для изменения условий труда, являются санитарно-гигиенические и психофизиологические факторы. Многочисленные медико-физиологические исследования позволили

определить предельно допустимые значения каждого фактора. Это обстоятельство позволяет выявить проблемы в организации труда и разработать корректирующие мероприятия.

В таблице приведены основные направления оценки уровня труда по выделенным факторам .

Направления оценки условий труда в целях выявления резервов улучшения использования __трудовых ресурсов_

Направления оценки Критерии оценки

Оценка состояния психофизиологических функций работников предприятия В - V Коб - ,1 < Коб < 1, а - В + V где Коб - обобщающий показатель психофизиологических функций работника; а - количество случаев, при которых не отмечено изменений в сравнении со значениями, полученными до нала работы; В - количество случаев улучшения показателей; V - количество случаев ухудшения показателей; К - К°б инт, п где Кинт - интегральный показатель; п - количество измерений; У - ^Кит -100%, п где У - показатель утомления; Ит - 0,64 - У +15,6, где Ит - балльный интегральный показатель

Оценка санитарно-гигиенических факторов Пф к - К > 1 соотв и, соотв, сан где Ксоотв - коэффициент соответствия фактического параметра по одному из факторов производственной среды санитарной норме; Пф - фактическое значение параметра; Нсан - санитарная норма; К - пК1 - К2 - - К" V соотв соотв соотв " где К - средний коэффициент соответствия санитарно-гигиенических условий труда на рабочем месте санитарным нормам

Кроме оценки условий труда на предприятии следует проводить расчет ряда экономических показателей, отражающих уровень организации труда рабочих:

1) коэффициент организации рабочего места:

где РМн - количество рабочих мест, соответствующее нормам организации труда; РМобщ - общее количество рабочих мест. Нормативное значение коэффициента равно 1,0. отклонение свидетельствует о наличии организационных резервов;

2) коэффициент применения прогрессивных методов организации труда:

где Чрмн - численность рабочих многостаночников; Чр - общая численность рабочих на предприятии.

Чем меньше значение коэффициента применения прогрессивных норм единицы, тем больше резервов улучшения использования трудовых ресурсов;

3) коэффициент использования рабочих по квалификации:

где Р - средний квалификационный разряд рабочих; Вр - средний разряд выполненных работ.

Однако работа по повышению эффективности предприятия не ограничивается только выявлением организационных резервов. Необходимо также определить направления их использования. Анализ научной и учебной литературы позволил выделить следующие направления реализации резервов улучшения использования трудовых ресурсов :

1) устранение внепроизводственных потерь;

2) внедрение новой техники и технологий;

3) проведение капитального ремонта и модернизации оборудования;

4) специализация производства;

5) внедрение передовых методов организации труда;

6) разработка и внедрение обучающих программ;

7) разработка и внедрение мотивацион-ных программ, направленных на повышение заинтересованности трудящихся в результатах труда;

8) внедрение 5S: сортировка вещей на необходимые и ненужные (с последующим избавлением от вторых); соблюдения порядка в хранении вещей; содержания в чистоте рабочего места; стандартизация (поддержа-

ние порядка); совершенствование (выработка привычки выполнения установленных процедур);

9) гуманизация труда.

Выделенные направления использования организационных резервов позволят в дальнейшем разработать методические рекомендации их реализации, что будет способствовать повышению эффективности отдельных подразделений предприятия, либо повышению эффективности отдельной подсистемы. Однако для существенного воздействия на эффективность предприятия в целом необходимо разработать комплекс мероприятий, охватывающий все группы организационных резервов.

Литература

1. Ефимычев, Ю.И. Построение механизма функционирования на основе реализации резервов развития предприятия / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: экономика и финансы. - 2005. -№1. - С. 696-699.

2. Денисов, В.Т. Резервы организации и управления технической подготовкой производства в машиностроении / В.Т. Денисов, Д.В. Киреев // Экономика промышленности.

2006. - № 33. - С. 77-85.

3. Труд: производительность и резервы ее повышения в машиностроении / В.Т. Денисов, Д.В. Киреев, С.Б. Рыбаков, О.В. Гри-щенко. - Саратов: Изд. В.Т. Латанова, 2003.

4. Организация производства: учебник для ВУЗов / О.Г. Туровец, ВН. Попов, В.Б. Родионов и др. - М.: «Экономика и финансы», 2002. - 452 с.

5. Шевченко, Д.К. Резервы производства, их классификация и влияние на эффективность производства / Д.К. Шевченко, О.В. Кирсанов // Известия Дальневосточного федерального университета. Экономика и управление. - 2006. - № 1. - С. 3-10.

6. Иваницкий, В.П. Факторы и резервы

роста производительности труда в статистических учреждениях / В.П. Иваницкий // Управленец. - 2012. - № 5-6 (33-34). - С. 1821.

7. Кузнецова, М.Н. Факторы, влияющие на эффективность системы управления организацией / М.Н. Кузнецова // Вестник Воронежского государственного технического университета. - 2012. - №10-1. - С. 115-119.

8. Михнюк, Т.Ф. Охрана труда и основы экологии / Т.Ф. Михнюк. - Минск: Высшая

школа, 2007. - 356 с.

9. Экономика и менеджмент промышленного производства: учеб. пособие. [Электронный ресурс]. URL: http://rudocs.exdat. com/docs/index-216655.html?page=4.

10. Вумек, Дж.П. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Дж.П. Вумек, Д.Т. Джонс. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 473 с.

Кузнецова Марина Николаевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры Экономики труда и основ управления, Воронежский государственный университет (г. Воронеж, Российская Федерация), marina [email protected]

THE ORGANIZATIONAL RESERVES FOR CORPORATE EFFICIENCY

M.N. Kuznetsova, Voronezh State University, Voronezh, Russian Federation, marina [email protected]

The production plans drawn up by companies envisage the increase of production volume and the improvement of product quality. However, it ignores the fact that significant production losses and the low quality of finished products reduce their competitiveness and production efficiency, which eventually demonstrates the low efficiency of the company as a whole. In this regard, it is important to identify the available organizational reserves. The present paper deals with the problem of identifying the organizational reserves for enhancing the efficiency of companies. The purpose of the study is to determine the list of factors affecting the better use of labour resources and, as a consequence, the company efficiency. The stated goal of the study is achieved by solving such tasks as: 1) determining the nature of organizational reserves for enhancing the company efficiency; 2) identifying the main groups of organizational reserves; 3) specifying the main factors affecting the better use of labour resources. The current study specifies the key aspects of assessing the working conditions, and reviews the indicators reflecting the level of labour organization

Key words: organizational reserves, better use of labour resources, working conditions

1. Efimychev Y.I., Plekhova Y.O. Postroenie mehanizma funkcionirovanija na osnove realiza-cii rezervov razvitija predprijatija . Vestnik Nizhegorodskogo universiteta im. N.I. Loba-chevskogo . The series «Economics and finance» - 2005. №1. pp. 696-699.

2. Denisov V.T., Kireev D.V. Rezervy organizacii i upravlenija tehnicheskoj podgotovkoj pro-izvodstva v mashinostroenii . Jekonomika promyshlennosti . 2006. № 33. pp. 77-85.

3. Denisov V.T., Kireev D.V., Rybakov S.B., Grischenko O.V. Trud: proizvoditel"nost" i rezervy ee povyshenija v mashinostroenii . Saratov: published by V.T.Latanova, 2003. 167 p.

4. Turovets O.G., Popov V.N., Rodinov V.B. et al. Organizacija proizvodstva: uchebnik dlja VUZov . Moscow: «Ekonomika i finansy», 2002. 452 p.

5. Shevchenko D.K., Kirsanov O.V. Rezervy proizvodstva, ih klassifikacija i vlijanie na jeffek-tivnost" proizvodstva . Izvestija Dal"nevostochnogo federal"nogo universiteta. Jekonomika i upravlenie . 2006. № 1. pp. 3-10.

6. Ivanitsky V.P. Faktory i rezervy rosta proizvoditel"nosti truda v statisticheskih uchrezhdeni-jah . Uprav-lenets. 2012. № 5-6 (33-34). pp. 18-21.

7. Kuznetsova M.N. Faktory, vlijajushhie na jeffektivnost" sistemy upravlenija organizaciej . Vestnik Voronezh-skogo gosudarstvennogo tehnicheskogo universiteta . 2012. №10-1. pp. 115-119.

8. Mikhnyuk T.F. Ohrana truda i osnovy jekologii . Minsk: Vyschaya Shkola, 2007. 356 p.

9. Jekonomika i menedzhment promyshlennogo proizvodstva: ucheb. Posobie . . URL: http://rudocs.exdat.com/docs/index-216655.html?page=4.

10. Womack J.P., Johnes D.T. Berezhlivoe proizvodstvo: Kak izbavit"sja ot poter" i dobit"sja procvetanija vashej kompanii . Moscow: Alpina Biznes Buks, 2005. - 473 p.

Бизнес идеи

Еще найдено про резервы роста предприятия

Аннотация научной статьи по экономике и экономическим наукам, автор научной работы - Кузнецова Марина Николаевна

Похожие темы научных работ по экономике и экономическим наукам, автор научной работы - Кузнецова Марина Николаевна,

THE ORGANIZATIONAL RESERVES FOR COrporate efficiency enhancement

Текст научной работы на тему «Организационные резервы повышения эффективности предприятия»

Вам также может понравиться