Надежность поставщика является важной компонентой успеха и устойчивости компании. Особенно в кризис. Мы определим принципы формирования портфеля поставщиков, проанализируем роль поставщиков в нашем производстве, сформируем требования к поставщику, обсудим некоторые антикризисные меры.

Чтобы грамотно управлять закупками, нам необходимо ответить на 4 вопроса:

1. что мы покупаем,
2. где мы покупаем,
3. у кого и на каких условиях,
4. как мы будем покупать в будущем.

Для создания качественного продукта требуется не только выбор и оценка поставщика, но и управление поставщиками. Управление поставщиками — это создание портфеля поставщиков и управление им.

Фазы развития рынка и принципы взаимодействия с поставщиком.

На ранних стадиях рынка от снабжения требовалось только одно — постоянное наличие необходимого товара. Позднее стали требовать минимальную цену. Потом пришла пора качества и дополнительного сервиса. Относительно недавно многие рынки, в частности, рынок электротехнической продукции, вошли в такую фазу развития, которая требует создания конкурентных преимуществ совместно с поставщиками. То есть сейчас мы говорим о реальном партнерстве.

Высшей формой партнерства является форма, при которой цепочка поставок от трех до четырех компаний является единой системой логистики — вертикальная интеграция. К сожалению, не могу привести конкретный пример в российском бизнесе. Таким примером может быть, предположим, интеграция компании-разработчика, производителя электро-установочных изделий, производителя трансформаторов, испытательной лаборатории и инжиниринговой компании. Или такая цепочка: производитель кабельной продукции — производитель электро-установочных изделий — производитель светотехнической продукции. В другой области это может быть такая цепочка: производитель волокна — производитель ткани — производитель одежды — розничная сеть магазинов одежды.

Такая форма партнерства позволит реально повысить конкурентоспособность всех предприятий в цепи создания ценности. Например, единственным преимуществом местных производителей перед импортом является способность производить больше того, что продается, по более низкой цене, быстрее импортеров и перестать делать то, что не продается. В таком объединении можно обмениваться информацией по вопросам продаж и планов производства с целью уменьшения складских запасов и сокращения времени на освоение новой продукции, реально сокращать время выполнения заказов клиентов и др.

Для определения собственной стратегии в отношении поставщиков необходимо выполнить несколько этапов работ. Давайте разберем один конкретный пример.

Мы уже рассказывали о компании, в которой начали изменения с реорганизации внутренних поставок и складирования. Вторым шагом было создание портфеля поставщиков и разработки стратегии управления снабжением.

Шаг 1. Анализ номенклатуры закупаемой продукции.

Для начала провели анализ номенклатуры закупаемых материалов и разделили их по следующим категориям:

1. Некритические для производства/продаж — те материалы, которые можно легко заменить аналогами и отсутствие которых не приведет к остановке производства или потере клиентов;
2. Основные материалы для производства/продаж. К ним, в том числе, относятся и расходные материалы для оборудования;
3. Проблемные материалы — это материалы из категории основных, которые сложны в закупке, транспортировке, хранении, обработке (например, дефицитные, скоропортящиеся, опасные, требующие особых условий транспортировки и хранения и т.д.);
4. Стратегические материалы — те наиболее значимые высокорентабельные материалы, которые сейчас и в будущем будут основными, и из них будет изготавливаться основной продукт, который в настоящий момент находится в разработке.

Шаг 2. Определение роли поставщика в процессе производства.

Рисунок 1. Зависимость роли поставщика от роли материалов

Шаг 3. Определение характеристик хорошего поставщика по разным категориям.

Потом определили, каким основным требованиям должен соответствовать тот или иной тип поставщика:

Обычный поставщик

Некритических материалов оказалось достаточно много наименований. Частота поставок была разной: и однократная, и регулярная, и периодическая. На них приходилось порядка 40% операций по оформлению и приемке заказов. Поэтому приняты были следующие требования к поставщикам:

1. удобство работы с ним: минимальное плечо поставки (от момента заказа до прихода товара), обязательная доставка силами поставщика по согласованному графику, удобная комплектация, при многократных поставках в месяц оформление единым счетом и пакетом документов и др.
2. стандартное качество и низкие цены
3. целесообразное сотрудничество по договорным обязательствам.

При этом оптимальным количеством поставщиков по одному виду товара выбрали 2 поставщиков с разделением объема закупок между ними 50:50. Для подстраховки менеджер по закупкам должен будет периодически проводить мониторинг рынка и иметь еще 2 страховочных поставщиков на случай необходимости «перехвата» товара.

В кризисной ситуации некритические материалы становятся первым претендентом на снижение затрат по ним. Тщательно проанализируйте всю номенклатуру и определите, от каких товаров можно отказаться, а какие можно заменить более дешевыми аналогами, по каким товарам можно снизить требование по качеству.

Квалифицированный поставщик

Основные материалы — наиболее затратная часть. Частота поставок, в большинстве случаев, регулярная. Любая задержка в поставке материалов или некачественная комплектация может обернуться остановкой производства. Для компенсации этого приходится держать очень большие страховочные запасы, что серьезно увеличивает затраты. Материалы со скрытыми дефектами, попадая в производство, приводят к дефектам готовой продукции и рекламациям клиентов. Поэтому были приняты следующие требования к поставщикам основных материалов:

1. Надежное снабжение: строгое соблюдение оговоренных сроков, точность комплектации, резервирование материалов на складе поставщика, доставка силами поставщика
2. Стабильное качество продукции, кроме того, поставщик берет на себя функции проверки качества выпускаемой продукции и гарантирует проверку качества
3. Обязательная отсрочка платежа. При этом идеальным сроком посчитали наличие инвестиционного ресурса в 7 дней (т.е. с момента, когда сырье уже в виде готовой продукции отгружено клиенту и за него получены деньги, до момента оплаты кредиторской задолженности остается 7 дней).

При этом определили, что количество поставщиков по одному виду продукции будет также 2 (в некоторых случаях 3) с распределением объема закупок между ними 70:30, т.е. один основной поставщик, другой запасной. Здесь мониторинг рынка должен проводиться постоянно, но основной акцент делается на развитии партнерских отношений с выбранными поставщиками. И поэтому крайне важно серьезно отнестись к оценке поставщика при его выборе. Замена поставщика может обойтись компании очень дорого.

В кризисной ситуации нацельтесь… на будущее. Оцените все имеющиеся у вас ресурсы: клиенты, поставщики, склад, товары, технологии, оборудование, персонал и т.д.. Проведите анализ изменений на рынке и составьте свой прогноз развития ситуации на вашем рынке, на рынке поставщиков и для вас. Вам необходимо определить, что у вас есть уникального и что из имеющегося вам потребуется в будущем. Необходимо избавиться от всего, что вам не нужно, даже если когда-то вы за это заплатили дорого. При отсутствии в компании инвестиционного ресурса оставьте только тот минимум материалов, которые крайне важны для выживания и нужны клиентам.

Надежный поставщик

Проблемных материалов оказалось не так много. Но риски и затраты по ним были очень высокие. Среди них оказались также и товары, которые приходилось закупать в большом объеме в Китае из-за периодически возникающего дефицита на российском рынке, долго ждать поставки и долго хранить. На проблемные материалы приходилось 24% затрат и 18% времени простоя производства.

После анализа всех видов проблем решили, что поставщики проблемных материалов должны соответствовать следующим требованиям:

1. Готовность проводить совместные программы по оптимизации поставок: менять нормы отгрузки, качество упаковки, частоту поставок, заботиться о повышении сохранности продукции, безопасности транспортировки, хранения, обработки.
2. Совместное фокусирование на создании стоимости, в том числе способность и готовность поставщика взять часть процесса обработки на свое производство, а также проводить обучение рабочих и операторов грамотной работе с сырьем, оказывать технологическое консультирование и поддержку.
3. Близость поставщика. Для удаленных поставщиков — наличие каналов распределения или региональных складов, близких к нашему производству; или предоставление такого срока кредита, пусть и в несколько траншей, который будет погашаться, как минимум, в момент обработки закупленного сырья.
4. Долгосрочные договоры.

Почти по всем проблемным материалам решено было выбрать по одному поставщику, который проявлял ранее не только партнерские намерения, но и готовность к интеграции. Это — предпочтительный поставщик. Совместные программы требуют много времени и сил обеих сторон. И здесь не подходят оппортунистические отношения и давление на поставщика. На случай форс-мажорных обстоятельств рынок регулярно должен просматриваться на предмет наличия страховочного поставщика для однократного приобретения разового объема.

Что делать с кредиторской задолженностью при низкой платежеспособности? Сместите все задержки оплат на товары, не приносящие ни прибыли, ни денег в оборот. Платите вовремя только за товары наибольшей значимости, отобранные из категории основных, проблемных и стратегических материалов. Не расплачивайтесь сразу с теми поставщиками, которых вы заменили или вывели из ассортиментной линейки. Платите тем поставщикам, без которых нельзя обойтись и которые продемонстрировали свою устойчивость и лояльность.

Стратегический поставщик

Стратегические материалы — это те материалы, доля участия которых в создании стоимости достаточно высока сейчас и в будущих ключевых, высокорентабельных продуктах; они имеют определенную долю затрат в общих издержках, высокое участие в создании прибыли. Таких материалов оказалось около 12% из всей номенклатуры. После тщательного анализа всех проблемных ситуаций с такими материалами, а также планов развития/разработки новой продукции и программ снабжения, определили следующие требования к стратегическому поставщику:

1. Готовность к системной интеграции и согласованной предпринимательской политике на основе уже имеющейся на предприятии технологии
2. Оптимальная организация собственного производства благодаря наличию хорошего взаимодействия со своими субпоставщиками
3. Наличие достаточных средств для осуществления научно-исследовательских и конструкторских работ, нацеленность на инновации
4. Готовность принять на свою ответственность рыночные риски.

После анализа рынка снабжения стало понятно, что фактически ни один поставщик не соответствует данным требованиям. Было принято решение выбрать по одному наиболее близкому к данному портрету поставщику для дальнейшего его развития и кооперации. На этого поставщика перевести 70% объема закупаемой продукции, а 30% оставить на квалифицированном поставщике. В дальнейшем переводить на него весь объем, но только тогда, когда компания будет абсолютно уверена в высокой степени надежности и партнерства.

В кризис вы можете увидеть, насколько грамотно была определена стратегия снабжения, и тщательно ли осуществлялся выбор поставщика в предыдущий период. Именно по работе существующих поставщиков проблемных и стратегических материалов будет видно качество вашего процесса выбора поставщика и управления поставщиками. И именно сейчас особенно много и тщательно надо работать над изменением системы бизнеса. Предыдущие методы были ориентированы на рост. Теперь ситуация изменилась принципиально и требуются новые, качественные, малобюджетные формы взаимоотношений, другие процессы и технологии. Необходимо выстраивать систему, которая позволит выстоять бизнесу сейчас и станет базой для будущего роста. Не стоит ждать весны и тихо поглядывать, что же будет происходить, или думать, что кризис вас мало коснется. Уже сейчас требуются быстрые, решительные и методичные действия, которые не заканчиваются только секвестированием бюджета.

Шаг 4. Анализ портфеля поставщиков и оценка.

После определения портретов хорошего поставщика в зависимости от его роли был проведен тщательный анализ всех имеющихся поставщиков для выбора основных поставщиков с целью оптимизации всего портфеля. Весь список используемых поставщиков состоял из 211 компаний. При этом только 98 из них использовались достаточно постоянно, и только к 56 не возникало серьезных претензий по работе. Распределение объемов закупок между поставщиками было случайным, долгосрочных контрактов подписано не было, оценка работы поставщиков не велась, за исключением фиксации рекламаций. По некоторым материалам претензии были ко всем поставщикам и поэтому дополнительно провели анализ рынка, расширив списки потенциальных поставщиков по видам продукции (long list).

После определения роли материалов и роли поставщиков было принято решение постепенно сократить портфель поставщиков до 114 компаний (процесс выбора поставщика см. на рисунке 2).

Для выбора поставщиков был создан механизма выбора и оценки поставщика по всем категориям и видам товара. В качестве основы выбрали из всех методов схему взвешенных оценок.

Пример применения схемы взвешенных оценок:

Например, по одному из видов сырья определили фактор качества как наиболее важный. Также выбрали два других параметра — цену и обслуживание, менее важные, но существенные. Определили, что рейтинг поставщика будет оцениваться в предположении, что качество составляет 50% его исходной величины, а цена и обслуживание — по 25%.

Выбрали систему начисления очков:

Качество — вычесть процент забракованных предметов из исходных 100

Обслуживание — за каждую задержанную поставку вычесть 5 очков из 100

Цена — подсчитывается наименьший индекс цены на основании известных данных в процентах от действительно уплаченной цены (разделить минимальную известную цену на фактически уплаченную и умножить на 100)

В последнем квартале поставщик задерживал поставки 5 раз, минимальная цена на тот период составляла 95% от уплаченной, забраковали 12% поставленной продукции. Оценили по схеме:

Качество: 50%×(100-12)=44,00

Обслуживание: 25%×(100-25)=18,75

Цена: 25%×95=23,75

_________________Итого: 86,50

При оценке других поставщиков по этой схеме данный поставщик занял в рейтинге 3 место.

Надо отметить, что в каждой категории материалов (некритические, основные, проблемные, стратегические) были определенные по разным видам продукции индивидуальные параметры оценки, которые зависели от степени значимости продукта в линейке закупаемой продукции и от степени развитости рынка снабжения. Например, требования к поставщикам кабеля и пластика отличались.

Рисунок 2. Процесс выбора и оценки поставщика

Шаг 5. Работа с поставщиком.

Далее были проведены встречи со всеми поставщиками, которые попали в short list. Им сообщили о требованиях и наиболее важных аспектах взаимодействия. Был предложен в течение еще одного квартала (по некоторым материалам — 1 месяц) своеобразный испытательный срок, по окончании которого будет принято решение об объемах и сроках контрактов. Всем поставщикам давалась обратная связь по оценке работы, и сообщался его рейтинг среди других поставщиков. В результате такой работы количество поставщиков сократилось за 2 квартала до выбранного значения. А претензии по качеству поставки (сроки, комплектация, качество продукции) в среднем уменьшились только за 1 квартал на 34%.

Сейчас необходимо провести серьезную работу с основными клиентами и поставщиками. Определить совместно прогнозы продаж и закупок, возможности и состояние рынка клиентов и поставщиков, открыто проговорить положение и финансовое состояние. Такие встречи надо сделать регулярными. Очень важно делать критериальные замеры и следить за динамикой. Только такие совместные и открытые усилия позволят удержаться на плаву и быстро стартовать после кризисного дна.

Вы узнаете, как найти надежного поставщика из Китая и напрямую выйти с ним на связь (без посредников), а также кто может помочь в поиске поставщиков

Торговля товарами китайского производства сделала миллионерами тысячи людей. Прямо сейчас прибыльной перепродажей китайской продукции занимается множество мелких, средних и крупных фирм, а также частных предпринимателей. Хотите присоединиться к их числу? Читайте наши статьи на тему бизнеса с Китаем!

С вами Денис Кудерин – эксперт журнала «ХитёрБобёр» по финансовым вопросам. Я расскажу, чем хороши поставщики из Китая и как правильно их искать, почему важно посещать тематические коммерческие выставки и кого выбирать новичкам – посредников или производителей товара.

А ещё вы узнаете, чему учат на специализированных мастер-классах по бизнесу с Китаем и где найти такие классы, чтобы пройти действительно качественное и полноценное обучение.

1. Поставщики из Китая – ищем надежных партнеров для бизнеса

Решили открыть своё дело, но не знаете, с чего начать? Послушайте совета знающих людей – начните с торговли китайскими товарами, а потом разберётесь, что делать дальше.

Бизнес с Китаем – это надёжно, в меру просто и доступно , при этом гарантирует стабильный доход (если будете действовать разумно и грамотно). Вполне вероятно, что это дело вам так понравится, что перепрофилировать бизнес даже не придётся – будете просто расширять сферу влияния и осваивать новые рынки.

Продукция со знакомой надписью Made in China составляет в РФ примерно 80% всех товаров лёгкой промышленности. Значительная часть электроники, бытовой техники, гаджетов и смартфонов, которые продаются в российских магазинах, сделана в Китае.

Товары из Китая уже не те, что были 20-25 лет назад. Продукция стала более качественной, эстетичной, долговечной . Некоторые изделия не отличить на взгляд от европейских аналогов. Однако стоимость их на порядок ниже, что открывает отличные перспективы для бизнеса.

Не нужно быть экономическим гением или выпускником торгового института, чтобы понять, как всё устроено на российско-китайском рынке.

Схема бизнеса сводится к трём ключевым пунктам:

1. Найти поставщика с самыми выгодными расценками в Китае.
2. Купить товар и доставить его – в РФ или другую страну СНГ.
3. Реализовать с наценкой – а она достигает по многим позициям 500-700%.

Тысячи онлайн-магазинов Рунета, которыми мы пользуемся всё чаще и чаще (по данным статистики) торгуют преимущественно китайскими товарами. По сути их владельцы выступают посредниками между рядовыми покупателями и массовыми китайскими производителями товара.

В представленной выше схеме важны все пункты, но ключевой этап – первый: найти поставщика . От производителя, его расценок, качества его продукции, удобства доставки напрямую зависит рентабельность вашего бизнеса.

Начать бизнес с Китаем не так сложно, как кажется на первый взгляд. Предвижу скептические возражения: а как же таможня, сертификаты, документы, налоги?

На деле каждый из этих вопросов входит в давно отработанную схему коммерческой торговли. Если это получилось у десятков тысяч предпринимателей, то обязательно получится у вас .

И запомните: обывательский скептицизм (а вовсе не таможенные органы) – главная помеха успешной коммерческой деятельности.

Бизнес с Китаем - это давно и хорошо отработанная схема, которая может принести вам приличный доход

Количество продукции, поставляемой из Китая на рынки стран СНГ постоянно растёт. А оптовые цены до сих пор остаются низкими. Вполне возможно, что ваши первоначальные затраты на организацию бизнеса окупятся уже после первого цикла перепродажи.

Перечислю все плюсы торговли китайской продукцией:

• Низкая стоимость. Надбавка на продукцию отечественного производства достигает в лучшем случае 50-60%. А в случае с китайской продукции – 300 и даже 1000% по некоторым позициям.
• Большой выбор товара. Китайские компании производят всё на свете – от детских подгузников до сложнейшего электронного оборудования. Выбор направления для торговли ограничен только вашей фантазией.
• Китайские производители нацелены исключительно на продажу. Конкуренция в КНР при полутора миллиардах населения колоссальная. Продавцам дорог каждый клиент. Поэтому они всегда готовы сделать индивидуальную скидку, предоставить документы, фото, видео, описание товара.
• Выгодные условия доставки. Будете работать непосредственно с производителями, доставка обойдётся вам гораздо дешевле.

Разнообразие предложений увеличивает пространство для коммерческих маневров. Не хотите торговать ширпотребом, заказывайте эксклюзивный товар или продукцию брендов, ещё не представленных в России и странах ближнего зарубежья.

3. Как найти поставщиков из Китая – практические советы для новичков

Поставщиков в Китае – миллионы. Товар производят как на крупных заводах в промышленных мегаполисах, так и в глухих поселках в провинциях Фуцзянь, Ганьсу или других. Чем серьёзнее поставщики, тем выше цены (и качество). И наоборот.

Определитесь, что для вас главное – заработать репутацию надёжного продавца китайских товаров или сделать бизнес по-быстрому на низкокачественном ширпотребе и «прикрыть лавочку».

Совет 1. Изучайте информацию о производителях на упаковке

Простая идея для тех, кто не доверяет интернет-площадкам. Пройдитесь по магазинам с товарами вашего профиля, изучите информацию о производителе на упаковке товара.

Иногда этикетки сообщают много интересного и о самой продукции, и о компании-изготовителе. Покупать товар не обязательно – делайте фотоснимки этикеток на телефон, а изучите их дома .

Если ищите поставщика через интернет, внимательно изучите его контакты, сайт, домен, реквизиты, регистрационные документы и любые упоминания о компании в сети.

Координаты надёжных поставщиков бизнесмены держат обычно втайне. Но если проявить сообразительность и настойчивость, выведать полезную информацию наверняка получится.

Как вариант – сыграйте любопытного покупателя и вытащите из менеджера реальные факты о поставщике. Или купите товар и изучите инфу в прилагаемых документах. Ещё один метод – запросить у продавца сертификат качества или найти оный на сайте магазина.

Совет 3. Посещайте тематические выставки

Тематические выставки проводят как в Китае, так и в странах СНГ. Перспективные и развивающиеся компании не жалеют денег на раскрутку и поиск партнеров: они обязательно выставят свою продукцию на таких мероприятиях.

Чем хорош способ : имеете реальный шанс познакомиться с представителем компании лично и обсудить льготные условия сотрудничества. Другие плюсы – сразу видите образцы продукции, не тратите время на переговоры по телефону и переписку.

Совет 4. Посещайте специализированные мастер-классы

В интернете полно специализированных площадок для обучения бизнесу, но далеко не все предлагают действительно качественные, полезные и профессиональные программы. Чтобы вы не тратили время и деньги зря, предлагаю воспользоваться экспертной рекомендацией – обязательно пройдите обучение у Евгения Гурьева .

Среди моих знакомых, ведущих торговлю китайскими товарами, есть люди, которые лично прошли обучение в мастер-классах Гурьева и построили свой бизнес на принципах, о которых узнали в этой школе.

Хотите успешно стартовать – записывайтесь прямо сейчас на бесплатный . Узнаете с чего начать, как продавать, как искать поставщиков и как найти оригинальную идею для бизнеса.

Интересные нюансы о поиске поставщика в этом видео:

4. Где найти поставщиков из Китая

Обзор популярных и в меру надёжных сайтов для поиска поставщиков.

Изучайте функционал, сравнивайте, анализируйте.

1) Alibaba.com

«Алибаба» входит в число самых известных площадок для оптовых закупок китайских товаров. Год основания сайта – 1999. Работает по принципу B2B – «бизнес для бизнеса». Ассортимент товаров огромный, цены низкие, есть русскоязычная версия.

А ещё здесь удобная навигация и быстрый поиск товаров, есть информация о каждом поставщике и возможность оформления бесплатной торговой гарантии.

2) Global Sources

Ресурс входит в число ведущих компаний для безопасных и быстрых закупок оптовых партий товара в Китае и некоторых других азиатских странах. Почти 1,5 млн покупателей во всём мире, в том числе – известные розничные компании международного класса. Русскоязычной версии, увы, нет.

3) Made-in-china.com

Крупная площадка, основная задача которой – связывать покупателей со всего мира и китайских продавцов . Огромный выбор категорий, быстрый поиск, проверенные поставщики. На сайте есть все условия для удобной и прибыльной электронной коммерции.

Таблица сравнения сервисов:

5. Заключение

Для успешного ведения торгового бизнеса нужны надёжные поставщики из Китая. Чтобы их найти, а затем успешно запустить коммерцию, посещайте специализированные сайты, выставки и пройдите обучение в тематических мастер-классах.

Вопрос к читателям

Как вы думаете, какие торговые ниши наиболее перспективны для российского рынка?

Желаем вам прибыльного и долговечного бизнеса! Ждём ваших комментариев и оценок. Не забывайте делиться ссылками на статью с друзьями в соцсетях. До новых встреч!

Инструкция

Поставщики бывают трех категорий. Самая предпочтительная, хотя и самая дорогая - производители товара. Во вторую категорию входят дилеры и дистрибьюторы, официально представляющие компании-производители. Они не так требовательны к вложениям денег. Третья категория – перекупщики, самая нетребовательная, но и самая ненадежная категория.

Что касается производителей, найти вам такого поставщика не составит труда - достаточно посмотреть на упаковку понравившегося товара. На ней обычно указано название, адрес и электронный почтовый ящик или сайт. Вашей задачей станет преодолеть сопротивление и заключить договор, поскольку поставщики стремятся работать только с крупными оптовиками. Но обязательно проверьте наличие сертификатов у производителя, поскольку самостоятельно делать сертификацию товара довольно сложно.

Сделать выбор официального дилера вы можете, набрав в поисковой строке браузера наименование товара и прибавив к нему слово «оптом». Но проблема в том, что не всегда те предприятия, которые будут указаны в первых строках результата запроса, действительно являются официальными поставщика ми и смогут работать с вами по безналичному расчету, как с юридическим лицом.

В поиске поставщиков вам поможет информационно-методический центр «Экспертиза», на нем есть база данных реестров Роспотребнадзора и санитарно-эпидемической службы России. Пользоваться им нужно, используя запросы. Если вас, например, интересуют товары определенного бренда, в строке поиска на сайте наберите http://fp.crc.ru/fr/?oper=s&type=min&pdk=on&pril=on&text=%F2%E5%EB%E5%E2%E8%E7%EE%F0%FB + название бренда. По запросу вам будут выданы наименования и адреса торговых представительств.

Осторожно отнеситесь к выбору поставщика из третьей категории – посредников. Как правило, за качество товара они не несут никакой ответственности и гарантировать его не могут. Товар вам может быть поставлен без всякой сопроводительной документации и гарантийных обязательств.

Выбор поставщика также зависит от транспортного рычага и условий оплаты. Понятно, что чем ближе поставщик, тем меньше стоимость доставки товара. Обратите внимание также, что чем меньше оптовая компания-поставщик, тем меньше она зависит от банка, поскольку расходы на содержание аппарата невелики. Выбирайте небольшие компании с хорошим ассортиментом – меньше вероятность того, что банк направит ваши деньги, перечисленные за товар, на задолженность по зарплате.

Источники:

• Информационно-методический центр «Экспертиза»

В процессе ведения торговой деятельности любое предприятие сталкивается с необходимостью время от времени искать поставщиков. Это может быть связано с расширением сфер торговли или с заменой старого подрядчика, услуги которого по каким-либо причинам вам перестали подходить. Как же быстро найти надежного исполнителя?

Вам понадобится

• - календарь выставок вашей сферы торговли;
• - промышленные журналы и каталоги товаров;
• - интернет.

Инструкция

Выясните, какое количество поставщиков нужно для того, чтобы обеспечить бесперебойное поступление товара. Если вы собираетесь создать бизнес, для начала можно ограничиться двумя-тремя подрядчиками.

Посетите выставки, посвященные именно той отрасли, в которой вы работаете или собираетесь работать. На таких мероприятиях происходит множество встреч специалистов, производителей и дистрибьюторов определенных категорий товаров . Посмотрите на все представленные образцы, выберите понравившиеся, записывайте контакты производителей. Помимо этого у каждого выставочного стенда можно найти представителей компании-изготовителя. Они могут в развернутой форме рассказать о представляемой ими продукции.

Купите промышленные журналы или каталоги товаров . В них вы найдете координаты всех компаний, товары которых описаны в издании. Подобный способ является одним из самых эффективных в поисках поставщиков.

Найти поставщика можно через интернет. В любой поисковой системе в строке поиска введите «Производитель (наименование продукции)». У больших компаний обязательно есть собственный сайт в интернете, где указанные их контактные данные, представлен обзор продукции.

Поинтересуйтесь у своих знакомых по поводу компаний, которые производят интересующую вас продукцию. Обратите внимание на мнения и рекомендации знакомых, имеющих отношение к той области, в которой вы работаете.

Дайте объявления о поиске поставщиков в газеты, разместите их на соответствующих досках в интернете.

Видео по теме

Обратите внимание

Выбирая заказчиков, обязательно выясняйте как можно больше об отобранных кандидатах. Ищите отзывы, посетите тематические ресурсы в интернете, спросите о компании у компетентных людей. Опрометчивый выбор поставщика может существенно отразиться на благополучии вашего бизнеса.

Полезный совет

На предварительном этапе переговоров с предполагаемым поставщиком постарайтесь упомянуть о том, что вы рассматриваете предложения нескольких кандидатов и ищете наиболее приемлемые. Возможно этим замечанием вы подтолкнете поставщика к более выгодным предложениям о сотрудничестве.

Найти качественных сотрудников трудно, но еще труднее - найти стабильных партнеров, ведь бизнес нельзя вести абы с кем.

Инструкция

Рынки и общедоступные магазины.

Поиск поставщиков товара на рынках имеет множество достоинств. Во-первых, можно самому осмотреть качество предлагаемой продукции и увидеть ее реальную стоимость для покупателей, а во-вторых, самым главным плюсом является возможность сразу же обговорить все нюансы сотрудничества.

Выставки.

Сети выставочных центров регулярно проводят выставки по различным тематикам и отраслям производства. У стендов вы можете узнать больше о предлагаемых продуктах, а также договориться о последующих встречах.

Поиск в Интернете.

Можно попытаться найти поставщиков посредством сети Интернет. Однако на первых позициях по большинству поисковых запросов находятся , уже устоявшиеся на рынке и едва ли заинтересованные в дополнительном сотрудничестве. А вот у мелких поставщиков собственного сайта может и не оказаться.

Доски объявлений.

Если поиск по Интернету не увенчался успехом, то выходом из ситуации станут доски объявлений, где можно либо самому разместить объявление о поиске, либо просмотреть уже опубликованные. Наиболее популярными досками объявлений являются Slando и Avito.

Покупка базы контактов.

Если у вас имеются лишние финансы, можно попробовать приобрести базу контактов с рук. Этот способ хорош тем, что за сравнительно небольшие деньги вы получаете уже проработанную базу, где поставщики уже подготовлены к сотрудничеству или даже жаждут его. Но стоит остерегаться мошенников, продающих базы устаревших номеров или предоставляющих контакты не руководящих лиц.

Электронные базы контактов.

Перелистывать кипы бумаг с именами, адресами и номерами телефонов очень накладно. Гораздо удобнее иметь электронную базу контактов поставщиков. Подобные данные можно найти, скачав, к примеру, программу 2gis.

Бизнес-форумы и обмен опытом.

Посещая форумы предпринимателей, вы сможете найти не только добросовестных поставщиков, но и узнать кучу полезной информации об особенностях вашего бизнеса.

Совет 4: Где найти оптового поставщика оригинальной одежды фирмы Adidas

Торговая марка Adidas давно известна. Этот бренд любят во всем мире и, кажется, что спрос на одежду немецкого промышленного концерна не упадет никогда. Бесспорно, одежда от Адидас интересна и предпринимателям, с финансовой точки зрения. Сразу же напрашивается вопрос, если эта торговая марка столь популярна и востребована во всем мире, где найти поставщика оригинальной одежды фирмы Adidas.

Производство бренда

Уже давно мировые бренды из Европы и Америки перенесли свое производство в Китай, Вьетнам, Индонезию. Связано это с дешевой рабочей силой и более лояльной налоговой системой. И Адидас - не исключение. Вся оригинальная одежда фирмы Adidas производится в Китае. На фабриках строжайший контроль качества. Из-за любого, даже самого незначительного дефекта, вещь отправляют в брак. Вся одежда и обувь отшивается на заказ с соответствующими лейблами для разных стран.

Поиск поставщиков

В первую очередь, оптового поставщика оригинальной одежды фирмы Adidas следует искать именно в поднебесной. Один из вариантов найти посредника, не выезжая за пределы своего города - через интернет.

Сделать это можно на любой интернет-площадке китайских товаров.

Фирма Adidas очень востребованная, поэтому придется потрудиться, выбрать из множества предложений верное. Далее придется наладить связь, проверить надежность и достоверность предоставляемой информации. За свою работу посредник будет брать процент, но с ним можно поторговаться и добиться снижения цены на опт.

На непосредственного производителя выйти будет сложнее, но нет ничего невозможного. Для этого придется съездить на саму , и на месте уже договариваться о сотрудничестве. Здесь вам понадобится проводник, переводчик и упорство.

Достаточно часто китайцы предлагают приобретать спортивный товар с небольшими дефектами, который не прошел контроль качества и его забраковали.

Как правило, дефекты совсем незначительные и практически незаметны для простого покупателя. И цена у этих вещей значительно дешевле, хотя они являются оригинальными и прекрасного качества, но без сертификата.

Эти два варианта скорее подойдут небольшим предпринимателям, которые имеют небольшой стационарный или интернет-магазин и не нуждаются в крупных поставках.

Если нет желания озадачивать себя поездкой в другую страну и находить поставщика, можно заключить договор поставки с официальным представителем Адидас в России. Сертификаты качества на весь товар предоставляются. Заказывать у такого поставщика будет немного дороже, чем у непосредственного производителя, ведь оптовый поставщик берет на себя все хлопоты по заказу и доставке оригинального товара до вашего склада или магазина.

Прежде чем решить заняться фирмы Адидас, заранее все хорошо обдумайте и составьте бизнес-план. Действительно ли это будет настолько выгодно, как вам кажется. Ведь сейчас во многих городах есть как минимум по одному официальному магазину, представляющему данную торговую марку. С ними будет тяжело конкурировать.

Собственный магазин одежды или даже небольшая сеть таких магазинов - именно то, с чего начинают свой бизнес многие предприниматели. Эта сфера деятельности привлекает своей кажущейся простотой. В то же время многие забывают о том, что конкуренция в этой сфере очень высока и в большинстве городов рынок одежды является сформированным. Успешно конкурировать здесь помогут два основных фактора: низкие цены и хороший товар. Поэтому одним из главных вопросов при открытии магазина одежды является поиск поставщика.

Инструкция

Начать поиск поставщиков можно с изучения многочисленных -каталогов. Не выходя из дома, вы сможете познакомиться с десятками различных фирм, предлагающих оптовые поставки одежды . На этом этапе стоит определиться с направлением и концептом вашего будущего магазина: , для всей и т.д. Кроме того, вы выберете торговые , устраивающие вас уровнем цен и разнообразием коллекций.

Также при поиске поставщиков одежды эффективным является посещение тематических выставок. Выгодным отличием выставок от интернет-каталогов является то, что здесь вы можете лично оценить качество предлагаемого товара, а также задать интересующие вас вопросы представителям -поставщика.

После того как вы определили для себя несколько вариантов поставщиков , посетите лично выбранные вами фирмы. Так вы сможете подробно ознакомиться с деталями будущего контракта, сроками поставок, способами и сроками оплаты, а также иными важными условиями поставки одежды .

Поиск и выбор поставщика одежды – один из важнейших этапов открытия нового магазина, поэтому подходите к этому вопросу со всей тщательностью и серьезностью, ведь от этого во многом зависит успех будущего предприятия.

Видео по теме

Бизнес, связанный с продажей семян, не потребует серьезных вложений, но при этом способен обеспечить стабильный доход. Рынок семян сегодня характеризуется динамичным развитием, связанным с выведением большого количества новых сортов садово-огородных культур. Открытие небольшого специализированного магазина может стать отправной точкой для начала масштабного бизнеса в данной сфере.

Вам понадобится

• - начальный капитал;
• - торговое оборудование;
• - место для продаж;
• - интернет.

Инструкция

Зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, выберите место для торговли . Основное преимущество подобного бизнеса - компактность товара, поэтому большие складские помещения вам не потребуются. Для эффективных продаж будет вполне достаточно небольшой точки в оживленном месте. На торговое оборудование вы также можете потратить минимум средств: открытые или стеклянные витрины позволят покупателям беспрепятственно рассматривать продукцию.

Найдите поставщика семян. Для открытия небольшого отдела будет достаточно одного крупного оптовика, который сможет обеспечить вас самыми ходовыми позициями. Расширяя ассортимент, вы можете найти новых партнеров, специализирующихся на более интересных и менее распространенных видах семян.

Успешная работа любого интернет-магазина невозможна без предварительного планирования закупок товаров. Бизнесменам стоит обратить на этот момент особое внимание. В противном случае велик риск прекращения работы торгового объекта. А это потерянное время, деньги и накопленные долговые обязательства.

Бизнесменам, особенно начинающим, стоит помнить о том, что заключение договоров с надежными поставщиками является важной ступенью развития собственного дела. К сожалению, многие предприниматели совершают одну и ту же ошибку. Загоревшись желанием как можно скорее открыть собственный интернет-магазин, они неверно выбирают себе компании, продающие товар. Неопытные бизнесмены часто заключают договора с малознакомыми партнерами, даже не вникая в оговоренные условия сотрудничества. Итог таких действий печален. Процесс доставки организуется плохо, а это приводит к срывам в работе, потере дохода, возникновению задолженностей перед покупателями и в конце концов к закрытию торгового объекта.

Интернет-каталоги

Что прежде всего волнует начинающих предпринимателей, которые ставят перед собой задачу открыть магазин, реализующий товары через Всемирную сеть? Чаще всего они пытаются найти ответ на вопро, как найти надежных поставщиков? И здесь предпринимателей ждет первое разочарование. Дело в том, что поиск в рунете не даст желаемых результатов. Он не позволит получить ответ на вопрос, как найти поставщика товаров для интернет-магазина. Почему? Дело в том, что надежным компаниям некогда размещать свою рекламу. Они заняты закупкой или производством товаров. К тому же серьезные фирмы в особой рекламе вовсе не нуждаются. А начинающим владельцам интернет-магазинов нужны именно такие поставщики, ведь они уже зарекомендовали себя на практике. Найти такие компании можно. Главное - знать, где.

Как находить поставщиков для интернет-магазина? Для поиска надежных партнеров следует обратиться к соответствующему каталогу. Местом его размещения являются различные поисковые системы, в частности Google. Для получения нужных данных требуется поискать список поставщиков. Результат тут же появится на экране монитора. Однако стоит иметь в виду, что среди перечисленных компаний будут и такие, какие вам вовсе не подходят.

Установление контактов

Как находить поставщиков для интернет-магазина, имея перечень действующих компаний? Для этого необходимо вооружиться ручкой и бумагой или просто открыть окно Word. Далее, из целого списка фирм, специализирующихся на поставках нужного вам товара, следует выбрать наиболее подходящие. После этого с ними требуется связаться одним из нескольких способов. Это может быть:

• телефонный звонок;
• написание письма на e-mail фирмы.

Первый способ предпочтительнее, так как позволит наладить непосредственный контакт с одним из менеджеров компании. Многие начинающие предприниматели пытаются связаться с потенциальными партнерами по электронной почте. Однако им стоит помнить о том, что данный вариант не способен определить четкие схемы дальнейшего сотрудничества. Ведь чаще всего электронную корреспонденцию читают рядовые сотрудники канцелярии.

Обращение к сайтам компании

На сегодняшний день практически все компании имеют собственную страничку в интернете. На ней можно ознакомиться с ассортиментным перечнем предлагаемого товара. Однако не стоит отказываться от поставщика, имеющего непримечательный и простенький сайт. Серьезные компании часто не хотят тратить время на его оформление, что не является показателем ответственности. Дело в том, что услуги солидных поставщиков востребованы и в рекламе не нуждаются. Даже без особого оформления своего сайта такие компании имеют приличный доход от оптовых реализаций товаров, обращая особое внимание на их качество.

Изучение оффлайн-каталогов

Как находить поставщиков для интернет-магазина? Местом для поиска потенциальных партнеров по бизнесу может стать один из оффлайн-каталогов. Это традиционные издания, на страницах которых освещается та или иная сфера общественной деятельности.

Какие действия при этом необходимо предпринять? Прежде всего понадобится выбрать необходимую тему, соответствующую тому который предполагается продавать в интернет-магазине. К примеру, это может быть рубрика «Здоровье детей». И здесь предпринимателю удастся ответить на вопрос о том, как найти оптовых поставщиков. Ведь зачастую те компании, которые представлены в подобных каталогах, ориентируются на отгрузку только крупных партий товаров. Заключать договора на небольшие суммы они просто не станут.

Поставщики конкурентов

Как обеспечить свой интернет-магазин бесперебойной поставкой товаров? Для этого можно заключить договора с теми поставщиками, которые оказывают услуги вашим конкурентам. Да, этот вариант является неплохим и очень перспективным. Однако его исполнение сопряжено с некоторыми сложностями. Прежде всего, вряд ли такие поставщики на первых порах будут поставлять товар по той же стоимости, по какой он приходит к вашим конкурентам. Ведь, в отличие от вас, там уже имеются налаженные связи и работают определенные скидки. Желаемая цена за товар может быть назначена только по истечении определенного промежутка времени.

Еще одна сложность такого подхода в выборе поставщиков заключается в том, что добиться превосходства над своими конкурентами весьма и весьма трудно. Для этого необходима разработка различных маркетинговых ходов, привлекающих клиента именно к вашему интернет-магазину. Это могут быть акции и скидки, высокий уровень обслуживания и т. д.

Обращение к отечественным производителям

Как находить поставщиков для интернет-магазина? Хорошим вариантом послужит с заводом-изготовителем. Напрямую закупать товар у такого поставщика - самое выгодное и надежное дело, приносящее максимальную прибыль. Дело в том, что цена за продукцию на заводе будет самой низкой на рынке, то есть закупочной, без всяких

Однако в данном случае имеются и некоторые минусы. Самый главный из них - отсутствие высокого спроса на товары отечественного производства. Только незначительная их часть пригодна для осуществления онлайн-продаж. При таких условиях ассортимент магазина понадобится дополнить импортными товарами, заключив договора с зарубежными производителями.

В этом также имеются определенные трудности. Дело в том, что при пересечении товара через границу возникают вопросы, связанные с таможенным оформлением и досмотром. К тому же на некоторые товары зарубежного производства в нашей стране действуют высокие ставки налогов. Если же вы готовы пойти на такое сотрудничество, не пытайтесь найти легкие пути. Стоит отказаться от поддельных документов и нелегальных путей ввоза, а также заведомого занижения стоимости товара для таможенных органов. Все эти махинации могут иметь серьезные последствия. К тому же с такими покупателями вряд ли согласятся сотрудничать зарубежные фирмы.

Федеральные выставки и ярмарки

Как найти поставщика продукции начинающему бизнесмену? Наиболее оптимальным и перспективным вариантом поиска явится посещение федеральных выставок и ярмарок. На этих мероприятиях предоставляется возможность:

• ознакомления с крупными компаниями, которые выпускают необходимый для вас ассортимент продукции и готовы к установлению контакта;
• оценки предлагаемого товара и обсуждения на месте всех условий сотрудничества.

Начинающему бизнесмену стоит помнить о том, что любая выставка или ярмарка является местом, где заключаются новые знакомства, реализуются идеи и деловые предложения. Кроме того, на подобных мероприятиях часто выставляются новинки, которые как нельзя лучше подойдут для продаж в создаваемом интернет-магазине.

Зарубежные поставщики

Поиск партнеров за пределами своего государства является вариантом наиболее сложным и затратным. Как найти поставщика из Китая, Европы или Америки? Для этого мало одной публикации своего объявления на одном из иностранных ресурсов. Вряд ли ваше желание заказать продукцию найдет отклик у руководства крупных компаний. Дать отзыв на объявление о сотрудничестве могут различные мошенники, реализующие китайский товар низкого качества. Именно поэтому при получении ответа из-за рубежа стоит быть внимательным и не попадаться на обман.

Как найти поставщика одежды, обуви, бытовой техники и других интересующих вас товаров? Основное правило, касающееся поиска иностранного партнера, заключается в личном знакомстве с ним, с его производством и качеством производимого товара. Это потребует значительных финансовых средств на переводчика, на дорогу, на оформление необходимых документов и т. д. Мелкому предпринимателю такие затраты не по силам. Особенно актуальным данный момент становится для тех, кто решает следующий вопрос: как найти поставщика из Китая? Для преодоления языкового барьера понадобятся услуги профессионального переводчика, которые оплачиваются по высокому тарифу. Но и это далеко не все сложности, с которыми придется столкнуться владельцу интернет-магазина. Существует определенная специфика международных торговых отношений, заключенная в необходимости закупок большого объема товаров. Так иностранные производители стремятся обезопасить свой бизнес от ненадежных предпринимателей.

Трудности при поставках товаров из-за рубежа связаны и с несовершенством нашей логистической и таможенной системы. Невозможность составления эффективной схемы пересечения границы приводит наших бизнесменов к значительным убыткам.

Однако, несмотря на имеющиеся подводные камни, работа с иностранными производителями - это неплохой и перспективный вариант. Такое сотрудничество исключает контакты с фирмами-посредниками, что позволяет платить за товар по закупочным ценам.

Что такое дропшиппинг?

На сегодняшний день товары на потребительском рынке могут поставляться по совершенно новой модели. Она носит название дропшиппинга. Это схема, позволяющая бизнесмену закупать отдельные вещи у оптовика, поставляя их к своему покупателю.

В чем преимущества дропшиппинга? При такой схеме предпринимателю нет необходимости в приобретении больших партий товаров. Достаточно просто организовать сотрудничество с тем или иным поставщиком, согласным на прямые поставки. При этом вашему нтернет-магазину достаточно выступать в роли своеобразной витрины. При получении заказа от покупателя он тут же перенаправляется к поставщику. Последний при этом отправляет товар непосредственно на адрес конечного потребителя, выставляя бизнесмену только счет за отгруженную продукцию.

Поиск партнера

Как найти поставщика по системе "дропшиппинг"? Прежде чем связываться с потенциальным партнером, понадобится заверить легальность начатого вами бизнеса. Перед заключением договоров поставщики просят предоставить данные о регистрации ИП или компании, а также копию справки налогоплательщика. Только имея на руках пакет соответствующих документов, можно начинать налаживать связи с теми дистрибьюторами, которые предлагают дропшиппинг. И здесь потребуется проявить особую бдительность. На рынке полно мошенников и недостоверной информации.

Как найти поставщика для интернет-магазина (дропшиппинг)? В этих поисках наиболее эффективным помощником для бизнесмена явится поисковая система в интернете. Однако и здесь имеются свои подводные камни. Например, как найти поставщиков одежды для интернет-магазина? Для этого понадобится осуществить их тщательный поиск. Вряд ли перечень оптовых поставщиков будет находиться на первых страницах поисковой системы. Эти компании не стремятся к своему продвижению и не сильны в SEO. Найти их можно только при перелистывании нескольких десятков страниц.

Также тот, кто решает вопрос, как найти дропшиппинг-поставщика, не должен обращать внимание на веб-разработку обложки сайта такой компании. Плохо продуманная и некрасиво оформленная страничка в Интернете вовсе не говорит о том, что данный партнер будет недобросовестным.

Как найти поставщиков одежды для интернет-магазина? Для этого не стоит ограничиваться только одним вопросом. Искать стоит и по различным производным фразам. Это может быть «Крупная партия одежды», «Дистрибьюторы» и т. д. Эти словосочетания помогут добиться нужного результата.

Интернет-магазин одежды

Очень часто бизнесмены начинают свое дело именно с продаж предметов гардероба. Как найти поставщиков одежды в таком случае? Для этого понадобится выполнить стандартные действия:

• просмотреть списки поставщиков в тематических интернет-каталогах;
• связаться с местными производителями;
• перелистать обычные справочники и каталоги;
• заключить договора с иностранными производителями;
• посетить специализированные ярмарки и выставки.

Кроме того, тем, кто решает вопрос, как найти поставщиков одежды для продажи в интернет-магазине, рекомендуется связаться с представителями торговых брендов, находящимися в России или в других странах. А можно пойти и несколько иным путем. Тем, кто не знает, как найти поставщика одежды, можно создать собственную рекламу. В ней понадобится указать ниши рынка, способные заинтересовать потенциального партнера.

Выбирая поставщика, важно обратить внимание на такие критерии, как:

• качество;
• цена;
• периодичность обновления ассортимента;
• минимальные партии закупки;
• наличие необходимой документации и сертификатов;
• способы и условия оплаты;
• возможность отсрочки платежа;
• способ доставки;
• наличие упаковки и ее стоимость;
• местонахождение склада;
• наличие скидок;
• гарантии обмена и возврата бракованных вещей;
• доступность информации о новых товарах и об изменении цены;
• наличие ответственного сотрудника.

Как найти поставщиков детской одежды и товаров для взрослых в Китае? Этот вопрос интересует тех, кто желает приобрести качественные модели по невысокой стоимости.

Для этого необходимо знать основные способы, как найти поставщика для интернет-магазина. Украина, Россия и другие страны бывшего СНГ уже давно используют данные схемы для покупки товаров. Самый первый из них - поиск непосредственно китайского производителя. Такие сделки осуществляются в тех случаях, когда покупатель знает язык Поднебесной и умеет торговаться.

Купить товар для своего интернет-магазина можно и воспользовавшись услугами посредников. При этом не будет строгих рамок минимального объема закупок, а ассортимент одежды своим покупателям вы предложите достаточно большой. Однако в таком случае у товара окажутся более высокие цены, не будет производственного контроля и

Обеспечить работу интернет-магазина можно и в том случае, когда будут заключены договора с компаниями, осуществляющими оптовые поставки. У этих посредников имеется достаточный объем информации о производителе. Кроме того, такие фирмы берут на себя переговоры с продавцами, а также контролируют качество и количество отгруженного товара. Но стоит иметь в виду, что заключать договора следует только с известными и надежными оптовиками, хорошо зарекомендовавшими себя на рынке.

Конечно, все условия дальнейшего сотрудничества должны быть оговорены заранее и закреплены в составляемом договоре. Этот документ явится официальным соглашением, устраивающим обе стороны. Не стоит торопиться с подписанием бумаг. При появлении все новых и новых вопросов их стоит выяснить до конца. Хороший и надежный поставщик, который заинтересован в дальнейшем сотрудничестве, обязательно уделит вам необходимое количество времени. Если у вас складывается мнение, что вторая сторона не заинтересована в разъяснении ваших вопросов и не прилагает каких-либо усилий, чтобы завоевать доверие будущего партнера, то над этим стоит задуматься. А нужен ли такой поставщик? Нет. Воспользуйтесь составленным списком из каталога и начните диалог с другой компанией.

Выборы будущего партнера по бизнесу являются очень ответственным этапом. Этот важный шаг потребует от предпринимателя точного расчета, холодного анализа и критичной оценки ситуации. Но даже при объективном взгляде на положение дел никогда не стоит исключать человеческий фактор. На успех открывающегося интернет-магазина окажут влияние и субъективные причины, и те личные отношения, которые сложились с поставщиком.

Бизнес идеи