Компания индий. Ост-индская компания. Ост-Индская компания в мировой культуре

Британская Ост-Индская компания, до 1707 года —Английская Ост-Индская компания — акционерное общество, созданное 31 декабря 1600 г. указом Елизаветы I и получившее по этой хартии монополию торговли ее членов с «Ост-Индией», включая право издавать законы и право суда над своими служащими за океаном и — что также подразумевалось — право вести войну и заключать мир в странах, находящихся за мысом Доброй Надежды. С помощью Ост-Индской компании была осуществлена британская колонизация Индии и ряда стран Востока.

Фактически королевский указ предоставил компании монополию на торговлю в Индии. Первоначально компания имела 125 акционеров и капитал в 72 тысячи фунтов стерлингов. Компания управлялась губернатором и советом директоров, который был ответствен перед собранием акционеров. Коммерческая компания вскоре приобрела правительственные и военные функции, которые утратила только в 1858. Вслед за Голландской Ост-Индской компанией, Британская также начала размещать свои акции на бирже.

После своего образования Компания организовала собственное лобби в английском парламенте. Она оказалась под давлением предпринимателей, собиравшихся открыть собственные торговые фирмы в Индии. В 1694 была предпринята дерегуляция, однако, вскоре отменённая. В 1698 основана «параллельная» компания («Английская Компания, Торгующая с Ост-Индиями»). После ряда разногласий, и в Англии, и в Индии, в 1708 обе компании слились. Названием объединённой компании стало «Объединённая компания купцов Англии, торгующих с Ост Индиями». В обмен на продление торговых привилегий, объединённая компания выплатила казначейству 3 млн 200 тыс. фунтов стерлингов.

В течение многих последующих поколений ни один корабль английского военно-морского флота не огибал мыса Доброй Надежды. Корона не считала себя в силах предпринимать на Востоке каких-либо действий в защиту национальной торговли в этих областях, подобно тому, как это делалось в защиту атлантической торговли с американскими колониями. Поэтому компании приходилось своими силами защищать свои фактории с помощью сипаев; на морях крупные корабли Ост-Индской компании, построенные, снаряженные и укомплектованные людьми как для торговли, так и для войны, отражали своими бортовыми батареями нападение португальских и голландских конкурентов и пиратов всех наций. Но компания мудро заботилась о том, чтобы избегать столкновений с индийскими правителями, и не проявляла никаких территориальных или политических вожделений.

На момент начала британской экспансии в Индии существовала феодальная система, сформировавшаяся в результате мусульманского завоевания XVI века (Империя Великих Моголов ). Землевладельцы — заминдары — собирали феодальную ренту, за их деятельностью наблюдал совет («диван»). Сама земля считалась принадлежавшей государству, и могла быть отобрана у заминдара.

Первый великий англо-индийский государственный деятель Томас Ро, посол Якова I и агент компании при дворе Великого Могола, заложил основы политики, которой в дальнейшем больше столетия руководствовались его соотечественники на Востоке. «Война и торговля несовместимы. Примем за правило: если вы хотите прибыли, ищите ее на море и в мирной торговле; бесспорно, было бы ошибкой содержать гарнизоны и вести в Индии войны на суше».
Пока империя Моголов сохраняла свой авторитет, что продолжалось в течение всего периода Стюартов, компания была в состоянии следовать осторожному совету Ро. Лишь когда огромный полуостров оказался во власти анархии, английские купцы времен Клайва (Барон Роберт Клайв, 1725-1774, которого английский словарь определяет как «одного из основателей Британской Индии») невольно были втянуты в войну и стали на путь завоеваний, чтобы спасти свою торговлю от индийской и французской агрессии.
При первых Стюартах компания основала небольшие торговые пункты в Мадрасе, в Сурате, севернее Бомбея (Позже благодаря браку Карла II с португальской принцессой к английским владениям был присоединён и Бомбей как часть её приданого.) и около 1640 года — в Бенгалии. Права и привилегии компании в стенах городов и «факторий», предоставленных им, основывались на договорах с местными правителями.

Британцы монополизировали внешнюю торговлю Бенгалии, а также важнейшие отрасли внутрибенгальской торговли. Сотни тысяч бенгальских ремесленников были принудительно прикреплены к факториям компании, куда обязаны были сдавать свою продукцию по минимальным ценам. Резко выросли налоги. Результатом был страшный голод 1769—1770 гг, во время которого погибло от 7 до 10 миллионов бенгальцев. В 1780—1790-х годах голод в Бенгалии повторился: погибло несколько миллионов человек.

Почти целое столетие компания проводила в своих индийских владениях разорительную политику , результатом которого стало разрушение традиционных ремёсел и деградация земледелия, что и привело к гибели от голода до 40 миллионов индийцев. По подсчётам известного американского историка Брукса Адамса, в первые 15 лет после присоединения Индии британцы вывезли из Бенгалии ценностей на сумму в 1 млрд фунтов стерлингов. К 1840 году англичане правили большей частью Индии. Безудержная эксплуатация индийских колоний была важнейшим источником накопления британских капиталов и промышленной революции в Англии

Экспансия принимала две основные формы. Первой было использование так называемых субсидиарных договоров, по сути феодальных — местные правители передавали Компании ведение иностранных дел и обязывались выплачивать «субсидию» на содержание армии Компании. В случае невыплат территория аннексировалась британцами. Кроме того, местный правитель обязался содержать британского чиновника («резидента») при своём дворе. Таким образом, компания признавала «туземные государства» во главе с индуистскими махараджами и мусульманскими навабами. Второй формой было прямое правление.

«Субсидии», выплачиваемые Компании местными правителями, расходовались на набор войск, состоявших в основном из местного населения, таким образом, экспансия осуществлялась руками индийцев и на деньги индийцев. Распространению системы «субсидиарных договоров» способствовал распад империи Великих Моголов, произошедший к концу XVIII-го века. Де-факто территория современных Индии, Пакистана и Бангладеш состояла из нескольких сотен независимых княжеств, враждовавших друг с другом.

Первым правителем, принявшим «субсидиарный договор», стал низам Хайдарабада. В ряде случаев подобные договоры навязывались силой; так, правитель Майсура отказался принять договор, но был принуждён к этому в результате Четвёртой англо-майсурской войны. В 1802 Маратхский союз княжеств был вынужден подписать субсидиарный договор на следующих условиях:

Врагами компании были португальцы, которые скоро перестали быть опасными, а также растущая мощь голландцев, которые силой вытеснили англичан на Восток из наиболее прибыльной торговли на островах пряностей(в настоящее время - Молуккские острова ) (1623) и принудили их вместо этого укреплять своё положение на самом полуострове Индостан.

Торговля с Ост-Индией, требующая плавания в течение целого года на расстояние десяти тысяч миль без перегрузки товаров, даже больше, чем торговля с Америкой, способствовала развитию искусства навигации и судостроения. Уже в царствование Якова I Ост-Индская компания строила «хорошие суда такой вместимости, какой ранее никогда не пользовались для торговли». Суда Левантской компании, предназначенные для средиземноморских рейсов, имели грузоподъемность всего от 100 до 350 т, тогда как первое путешествие в Индию было совершено на корабле в 600 т, а шестое путешествие (1610) — на корабле в 1100 т.

Дальние плавания в Индию в торговых целях были бы невозможны, если бы на судах не велась борьба с цингой. Но с самого начала Ост-Индская компания снабжала экипажи «лимонной водой» и апельсинами. Этого не было в военно-морском флоте времён Стюартов и Ганноверов, и английские военные моряки сильно страдали, пока капитан Кук — столь же известный морской врач, как и открыватель новых континентов, — не добился заметного улучшения пищи и питья на кораблях. Во времена Стюартов Ост-Индская компания имела около 30 больших судов для плавания вокруг мыса Доброй Надежды, помимо многочисленных мелких кораблей, которые никогда не покидали восточных морей. Большое количество судов погибало от крушений или захватывалось пиратами и голландцами. Большие суда были так прочно сделаны из лучшего английского дуба, что те из них, которые уцелели несмотря на все опасности, могли служить на морях в течение тридцати и даже шестидесяти лет. Уже во время Якова I «компания вложила единовременно 300 тысяч фунтов стерлингов в строительство судов, а это превышало все вложения короля Якова в военный флот». Таким образом, индийская торговля «обеспечила нацию большими судами и опытными моряками». Для защиты своих торговых кораблей Компания создала и поддерживала до 1877 года частный флот, называвшийся попеременно Флотилия Ост-Индской компании, Индийский флот Ее Величества, Индская флотилия, снова Бомбейская флотилия, Индийская флотилия Ее Величества и Королевская Индийская флотилия. Он стал предшественником Королевского Индийского флота.

Лондон, где находилась главная контора Ост-Индской компании, стал центром всей английской торговли с Востоком. Бристоль стал портом трансатлантической торговли табаком и рабами, вскоре его примеру последовал и Ливерпуль; но развитие торговли с американскими колониями и Индией, рост размеров торговых судов — всё это создавало условия для развития Лондона за счёт многих менее крупных портов, которые годились для мелких судов и коротких плаваний более ранней эпохи.
Торговля с Индией увеличила не только торговый флот, но и богатства Англии. Правда, оказалось возможным сбывать лишь очень ограниченное количество английского сукна в жарком климате Востока. Враги компании всегда основывали на этом свои обвинения против неё. Но королева Елизавета весьма мудро разрешила компании экспортировать из Англии известное количество английской государственной монеты при условии, что такое же количество золота и серебра будет возвращено после каждого путешествия. Около 1621 года 100 тысяч фунтов стерлингов, вывезенные в слитках, вернулись в виде восточных товаров пятикратной ценности, из которых лишь четвертая часть была потреблена в стране. Остальное было продано за границу с большой прибылью, и богатство государства возросло, а это и явилось ответом на критику противников вывоза золота за границу. До гражданской войны главными предметами ввоза в лондонский порт на больших судах компании были селитра (для пороха воинственной Европы), шёлк-сырец, а главное — пряности, особенно перец. Недостаток свежего мяса зимой, постоянно ощущавшийся до тех пор, пока не стали культивировать корнеплоды и посевные травы, был главной причиной нужды в пряностях у наших предков; за неимением ничего лучшего пряности употреблялись и как средство для сохранения мяса, и как приправа.

В 1720 году 15 % британского импорта было из Индии, практически весь этот импорт проходил через Компанию. Под давлением лоббистов Компании, её эксклюзивные привилегии продлевались в 1712 и 1730 — до 1766 года.

В следующие годы резко ухудшаются англо-французские отношения. Столкновения приводят к резкому увеличению государственных расходов. Уже в 1742 году привилегии компании продлеваются правительством до 1783 взамен на заём в 1 млн фунтов стерлингов.

Семилетняя война 1756—1763 закончилась поражением Франции. Ей удалось сохранить только маленькие анклавы в Пондишери, Мейхе, Карикале и Чадернагаре без какого-либо военного присутствия. В то же время Британия начинает свою бурную экспансию в Индии. До получения в 1765 году права сбора налогов с Бенгалии Компании приходилось импортировать золото и серебро для оплаты индийских товаров.В 1765 году Компания получает дивани на право сбора податей в Бенгалии. Вскоре выяснилось, что у британцев не хватает опытных администраторов, которые разбирались бы в местных налогах и платежах, и сбор податей был отдан на откуп. Результатом налоговой политики Компании стал бенгальский голод 1769—1770 годов, унёсший жизни 7-10 миллионов человек (то есть от одной четверти до одной трети населения Бенгальского президентства). Подати Бенгалии позволили прекратить этот импорт и финансировать войны Компании в других частях Индии.

В 1772 году при генерал-губернаторе Уоррене Гастингсе компания начала собирать подати сама, учредив Бюро податей с офисами в Калькутте и Патне, и переместив старые налоговые записи Великих Моголов из Муршидабада в Калькутту. В целом Компания унаследовала доколониальную податную систему, при которой основная тяжесть налогового бремени падала на земледельцев.

Расходы на захват Бенгалии, и последовавший голод, вызвали серьёзные финансовые трудности Компании, которые были усилены экономической стагнацией в Европе. Совет Директоров попытался избежать банкротства, обратившись к парламенту за финансовой помощью. В 1773 году Компания получила больше автономии в своих торговых операциях в Индии, и начала торговлю с Америкой. Монополистическая деятельность Компании стала поводом для Бостонского чаепития, начавшего американскую войну за независимость.

Так же большие расходы Компания несла и на содержание собственной армии.На 1796 год войска Компании насчитывали 70 тыс. чел, в том числе 13 тыс. британских войск и 57 тыс.индийских (24 тыс. в Бенгальском президентстве, 24 тыс. в Мадрасском, 9 тыс. в Бомбейском).Вместе с тем Бенгальская армия использовалась за границей — на Яве и Цейлоне, а также для помощи Мадрасской армии во время Первой англо-майсурской войны. По сравнению с солдатами индийских правителей солдаты Компании получали более высокое жалованье. Более совершенные ружья и поддержка флота ставили их в более выгодное положение.

В 1796 году под давлением совета директоров в Лондоне войска были сокращены, однако к 1806 году вновь увеличились, дойдя до 158 500 чел. (24 500 британских войск, и 134 тыс. индийских).

В период 1760—1800 Индия превратилась из экспортёра готовых товаров в экспортёра сырья и покупателя мануфактурной продукции. Экспортировались необработанные хлопок, шёлк, индиго, опиум. С 1830 года началось массовое вторжение в Индию британской текстильной продукции. Гражданская война в Америке сильно повлияла на Индию; хлопок из южных штатов США стал для Британии недоступен, поэтому спрос на индийский хлопок сильно вырос, увеличив цены вчетверо. Многие фермеры переключились на выращивание хлопка, однако по окончании войны в 1865 году рынок вновь упал. После Реставрации прибавились чай , кофе и шелка, производившиеся на Востоке для европейских рынков, и фарфор из Китая.

Ко времени королевы Анны (годы правления 1702-1714) в результате развития Ост-Индской торговли существенно изменились обычно употребляемые напитки, привычные формы общественных взаимоотношений, манера одеваться и вкусы её подданных из обеспеченных классов. Эти торговые компании для дальнего плавания с их большими потерями и ещё большими прибылями сделались существенным элементом социальной и политической жизни при Стюартах. Их богатство и влияние были широко использованы против короны во время гражданской войны — отчасти по религиозным мотивам, отчасти потому, что Лондон был преимущественно сторонником «круглоголовых», а отчасти потому, что торговцы были недовольны отношением к ним Якова I и Карла I. Монополия на производство и торговлю в Англии многими предметами широкого потребления предоставлялась придворным и ловким дельцам — владельцам патентов. Такая политика, более широко применявшаяся Карлом I как средство увеличения доходов, не утверждённых парламентом, встречала сопротивление со стороны юристов и парламентских деятелей; вполне заслуженно она оказалась непопулярной и среди покупателей, которые увидели, что она привела к повышению цен на предметы потребления, а также в купеческих кругах, видевших в этом ограничение и помеху торговле.

Но купцы Ост-Индской компании были особенно недовольны тем, что король, предоставляя такие бесполезные монополии на внутреннем рынке, в то же время нарушал их собственную, весьма нужную монополию торговли на Востоке, хотя все расходы на политическую и военную деятельность в этой части земного шара падали на компанию, а не на корону. Карл I разрешил создание второй компании для торговли в Индии: компании Кортина, которая своей конкуренцией и недобросовестными действиями почти разорила всю английскую торговлю на Востоке к моменту созыва Долгого парламента (1640). Политика Пима(руководитель оппозиции в Долгом Парламенте.) и парламента, направленная на ликвидацию монополий в самой Англии и на поддержку монополий заморских торговых компаний, гораздо больше нравилась Сити. Одним из наиболее важных результатов победы парламентских партий в гражданской войне была фактическая отмена монополий внутри страны. С этого времени, хотя внешняя торговля и торговля с Индией подвергались регулированию, промышленность в Англии была уже свободной от тех средневековых стеснений, которые всё ещё тормозили её рост в странах Европы. Это явилось одной из причин, по которым Англия в XVIII веке оказалась во главе промышленного переворота.

Первые короли династии Стюартов ни в Европе, ни в Азии не сделали ничего эффективного, чтобы помешать голландцам уничтожать суда и фактории компании на Востоке. Воспоминание о «бойне на Амбоине» (1623), когда голландцы изгнали английских торговцев с островов пряностей, прочно сохранилось в памяти. Более чем через тридцать лет Кромвель посредством военных и дипломатических действий в Европе добился удовлетворения за это старое оскорбление. Протектор действительно много сделал для защиты английской торговли и её интересов во всем мире. Но его расходы на армию и военный флот ещё до его смерти оказались слишком большой тяжестью для торговли, и реставрация монархии, принеся разоружение и более низкие налоги, привела к экономическому облегчению. Посмертная репутация Кромвеля как великого «империалиста» отнюдь не была незаслуженной. Своим завоеванием Ямайки он сделал то, чего не могла сделать Елизавета, — показал всем будущим правительствам пример того, как нужно использовать благоприятные обстоятельства войны для захвата отдаленных колоний у других европейских держав.

Конкуренция компании Кортина, а позже трудности гражданских войн в Англии почти совершенно разорили Ост-Индскую компанию и чуть не положили конец английским связям с Индией. Но во время протектората старая компания с помощью Кромвеля восстановила свое пошатнувшееся благосостояние и определила постоянные формы своей финансовой деятельности как единого акционерного предприятия. До тех пор средства собирались для каждого отдельного путешествия (правда, обычно также по паевому принципу). Самые первые путешествия часто давали 20 или 30 процентов прибыли, но иногда лишь 5 процентов, а то и вовсе один убыток, как это бывало в случае сражений или крушения. Однако в 1657 году был создан постоянный фонд — «Новый общий капитал» — для всех будущих коммерческих предприятий. В течение тридцати лет после реставрации монархии средний доход на первоначальный капитал сначала составлял 20 процентов, а позже — 40 процентов в год. Биржевая цена акции в 100 фунтов стерлингов доходила в 1685 году до 500 фунтов стерлингов. Не было никакой нужды увеличивать первоначальное количество акций, так как положение компании было настолько устойчивым, что она могла брать краткосрочные займы с очень низким процентом, иногда по 3 процента, и извлекать громадные прибыли из этих займов.

Поэтому большие богатства, полученные от восточной торговли, оставались в руках немногих, главным образом очень богатых людей. При последних Стюартах (до 1688 года) Джошуа Чайлд (1630-1699, баронет, купец и экономист, возглавлявший Ост-Индскую компанию.) мог откладывать большие суммы на подкуп двора, а затем на подкуп парламента в целях сохранения монополии компании. Рядовые купцы, которым приходилось платить очень дорого за акции — если вообще они имели возможность приобрести их, — с каждым годом всё резче выражали своё негодование по поводу того, что никто, за исключением узкого круга немногих счастливых держателей акций, не допускается к торговле за мысом Доброй Надежды. «Нарушители монополий» из Бристоля и других мест посылали свои корабли в целях осуществления «свободы торговли». Но монополия компании, хотя и не популярная, была законной, и её агенты твердой рукой заставляли соблюдать закон. В областях, отстоявших на год пути от Вестминстера, происходили странные, неведомые широкой публике инциденты на море и на суше между соперниками-англичанами, яростно враждовавшими друг с другом.

Лондонская компания также посылала корабли непосредственно в Персидский залив (первый раз в 1628 году) — к неудовольствию Левантской компании, которая стремилась торговать с владениями шаха, пользуясь сухопутными путями.

Незнакомство с обстановкой на Дальнем Востоке не давало возможности лондонским купцам вести непосредственно торговлю с Китаем, но служащие Ост-Индской компании на месте ознакомились с обстановкой настолько, что сумели сами вести эту торговлю и использовать громадные ресурсы Китая.

Базируясь на своих факториях в Мадрасе и Бомбее, англичане стали вести торговлю с Кантоном и в 1711 Компания основывает торговое представительство в Кантоне (Гуанчжоу) для закупок чая.

С 1800-х годов в Британии резко увеличивается спрос на чай из Китая. Объём китайской торговли Компании по размеру уступал только объёму торговли с Индией. Например, общая стоимость конвоя, направленного в Англию в 1804 году, в ценах того времени достигала £8,000,000. Его успешная оборона стала поводом для национального торжества.

Так как Компания не могла ни расплачиваться за него золотом и серебром, ни предложить Китаю европейские товары, то сперва чай покупается на серебро, затем идёт в обмен на опиум, и Компания начинает массовое выращивание в Индии (расположенных в основном на территории Бенгалии) опиума для экспорта в Китай, где он имел обширный подпольный рынок.

К 1838 нелегальный ввоз опиума достиг уже 1400 тонн в год и составлял до 40 % экспорта Индии, при этом китайское правительство ввело смертную казнь за контрабанду опиума, а уничтожение китайским губернатором партии британского контрабандного опиума в 1839 привело к тому, что англичане начинали военные действия против Китая, переросшие в Первую опиумную войну(1839—1842).

Британия видела своим конкурентом в колониальной экспансии Российскую империю. Опасаясь влияния русских на Персию, Компания начала усиливать давление на Афганистан, в 1839—1842 состоялась Первая англо-афганская война. Россия установила протекторат над Бухарским ханством и присоединила Самарканд в 1868, между двумя империями началось соперничество за влияние в Средней Азии, в англосаксонской традиции имеющая название «Большой игры».

К 1813 году Компания захватила контроль над всей Индией, исключая Пенджаб, Синд и Непал. Местные князья стали вассалами Компании. Вызванные этим расходы вынудили обратиться к парламенту с петицией о помощи. В результате была отменена монополия, исключая торговлю чаем, и торговлю с Китаем. В 1833 году остатки торговой монополии были уничтожены.

В 1857 году было поднято восстание против британской Ост-Индской кампании, которое известно в Индии как Первая война за независимость или Восстание сипаев. Однако мятеж был подавлен, и Британская империя установила прямой административный контроль почти над всей территорией Южной Азии.

После Индийского национального восстания в 1857 году английским парламентом был принят Акт о лучшем управлении Индией, согласно которому компания с 1858 года передаёт свои административные функции британской короне. В 1874 компания ликвидируется.

Поделиться с друзьями

Чем торговали

Английские купцы, создавшие Ост-Индскую компанию в 1600 году, стремились получить доступ к имевшим спрос в Европе восточным товарам. Это были индийские ткани, малайский перец, красители, чай, зерно. Если Елизавета I даровала компании право торговой монополии на Востоке на 15 лет, то Яков I сделал эту привилегию бессрочной.

XVIII век открыл перед европейцами новый способ быстрого обогащения — опиум. Опийный мак, из которого получали наркотик, выращивали в Индии. Готовое же зелье продавали в соседнем Китае. В 1799 году власти Поднебесной наложили запрет на торговлю опиумом, а позже и вовсе ввели смертную казнь.

Китайские курильщики опиума

Драконовские законы компанию не остановили — она взялась за контрабанду. Британское правительство негласно поддерживало эту нелегальную деятельность. Расширение торговли привело к двум Опиумным войнам в 1839 — 1842 и 1856 — 1860 гг. Цинский Китай каждый раз проигрывал, шел на экономические уступки, устанавливал льготные таможенные тарифы и выплачивал гигантские контрибуции.

В 1830 году компания продала 1500 тонн опиума

Другими важными статьями экспорта из Индии в Европу для компании были сатин, тафта, шелк, селитра, кофе, рис, индиго и т. д. Из-за частых случаев голода в колониях насаждалось плантационное хозяйство. Большим спросом в метрополии и ее американских владениях пользовался чай. В 1773 году в Бостонской гавани в ходе акции протеста против действий британского правительства был уничтожен принадлежавший Ост-Индской компании груз чая. Этот эпизод («Бостонское чаепитие») послужил толчком к началу Американской революции и войны за независимость США.

Как обстояли дела с европейскими конкурентами

Британская Ост-Индская компания не была единственной в своем роде. Схожие организации были в Голландии и Франции. Однако именно английский опыт оказался самым успешным. Французская компания полностью зависела от государства, экспансия Голландской остановилась в середине XVII века, а в дальнейшем она уступила индийский рынок британским конкурентам.

Ирония заключается в том, что первоначально англичане интересовались островами Юго-Восточной Азии. Но именно из-за голландцев им не удалось закрепиться в спорном регионе. Вытесненная британская компания переориентировалась на Индию. Там она и заработала свои баснословные капиталы.

Как Индия стала британской

Ост-Индская фактория в Бенгалии, 1795 год

Первым владением Почтенной компании (так ее иногда называли) стала фактория в Сурате на западе Индии. Торговое поселение закрепилось за англичанами в 1612 году после победы над португальцами в битве при Сували. Португальская колониальная империя так и не смогла остановить натиска своих противников в Индии. В 1668 году она же отдала компании в аренду Бомбей, куда вскоре была перемещена штаб-квартира организации.

Самым крупным собственно индийским государством того времени была империя Великих Моголов. В войне Чайлда (1686 — 1690) англичане потерпели поражение. Однако уже в первой половине XVIII века из-за внутренних противоречий прежде монолитная империя начала распадаться сама собой. Карта Индии стала походить на лоскутное одеяло. Разобщенные феодальные князьки уже не могли остановить экспансии торговой компании, которая все больше походила на военно-политическую силу.

Семилетняя война (1756 — 1763) велась не только в континентальной Европе, но и в колониях. В Индии интересы англичан столкнулись с интересами французов. Победа здесь вновь осталась за британской компанией. Окончательно избавившись от европейских конкурентов, она установила контроль над Бенгалией — областью на востоке Индии и в современном Бангладеш.

Что пошло не так

Причиной конца Ост-Индской компании послужили не туземные восстания или убытки. Она не выдержала давления собственного государства. Долгие годы корона и акционерное общество сосуществовали по принципу взаимной выгоды. Компания получила от государства монополию и поддержку на дипломатическом уровне, а власть имела на востоке удобный буфер, который приносил доходы и позволял избегать прямой аннексии туземных княжеств.

Все изменилось после Семилетней войны. Крупномасштабный конфликт не прошел даром: британская казна истощилась. Тем временем компания продолжала богатеть. В 1765 году она помимо исключительных торговых привилегий получила право собирать бенгальские налоги и стала выполнять роль колониальной администрации.

Лондонская штаб-квартира Ост-Индской компании в сериале «Табу»

Организация достигла вершины своего могущества и влияния. Но по своей природе она была плодом капитализма доиндустриальной экономики. А тем временем в метрополии началась промышленная революция. Более того, в Лондоне увеличивалось число противников ост-индской монополии.

Монополия компании была отменена под давлением промышленников

В 1773 году парламентом был принят Акт о регулировании. Теперь компания была обязана отчитываться перед министерствами иностранных дел и финансов. 20 лет спустя часть ее флота досталась самостоятельным купцам. Наконец 1 июля 1813 года (когда еще шла война с Наполеоном, и страна пережила континентальную блокаду) была отменена торговая монополия компании. Одновременно с тем власть отбирала все больше рычагов внутреннего управления Индией, лишая «государство в государстве» административных функций.

Чем все закончилось

Британская Ост-Индская компания уникальна тем, что в Индии она была альтернативой государству. Самостоятельное управление колониями, замена торговой прибыли на доходы от налогов — все это шло вразрез с интересами власти, строившей крупнейшую державу своего времени.

Компания появилась при Елизавете I, а исчезла при Виктории

1858 год — год принятия Акта об управлении Индией. Документ провозгласил, что теперь страна находится под суверенитетом короны. Жители субконтинента стали подданными Виктории. Акт появился в разгар восстания сипаев. Хоть оно и было подавлено колониальной администрацией, недовольство местных жителей поборами и другими невзгодами показало очевидный провал политики компании. Она полностью изжила себя как административный институт. А ее экономические решения (например массовое внедрение поточного производства тканей) привели к упадку целые отрасли. В дальнейшем организация существовала исключительно как коммерческая. В 1874 году она была ликвидирована.

Испанская конкиста по своей сути была весьма примитивной. По крайней мере, если говорить об эффективности эксплуатации заморских колоний. Алчные конкистадоры умели грабить, но не умели пользоваться награбленным. Золото, поступавшее в Европу, использовалось для расходов на войну, наряды, церковь. А ведь в это время уже занималась заря Нового времени - буржуазной, капиталистической эпохи. Рачительный хозяин мог преумножить свои капиталы за счет производства, денежных операций, правильно организованной торговли. Конечно, новоявленные капиталисты были далеки от идеалов гуманизма, особенно по отношению к покоренным дикарям. Но экономические интересы требовали от них иных форм колонизации. Пример «экономического» отношения к делу дали Ост-Индские компании. Первенцем стала компания, основанная в 1600 г. в Англии, стране, которая двенадцатью годами ранее доказала, что именно она является ведущей морской державой.

В конце XVI в. в Европе резко возросли цены на пряности, которые доставлялись португальцами и голландцами морским путем из Южной и Восточной Азии (Ост-Индии). Число торговых судов - нидерландских и английских, - курсировавших между Северной Европой и Азией, стремительно росло. Английские купцы были заинтересованы в прямых поставках заморских пряностей. Но снаряжение морских экспедиций в Ост-Индию было делом дорогостоящим и рискованным, и поэтому купцы были вынуждены объединять свои капиталы. На первых порах купеческая компания по торговле с Ост-Индией представляла собой достаточно аморфную организацию, состав участников которой был случайным и непостоянным. Помимо пряностей, корабли компании ввозили в Европу шелк-сырец, хлопчатобумажные и шелковые ткани, индиго, опиум, сахар. Европейская, в том числе и английская, продукция на первых порах не пользовалась спросом на рынках Востока, поэтому за товары приходилось платить золотом и серебром.

Английские власти хорошо понимали возросшее значение купеческого сословия для жизни всей страны, для усиления ее могущества. И поэтому королева пошла навстречу пожеланиям торговцев и промышленников. Буржуазия получает все больше привилегий. Английское правительство предоставило Ост-Индской компании (окончательно она была основана в 1600 г.) право монопольной торговли со всеми странами Индийского и Тихого океанов между Магеллановым проливом и мысом Доброй Надежды. Соперниками английской Ост-Индской компании были Португалия, голландская и французская Ост-Индские компании, частные торговцы-англичане, местные индийские властители.

Особенно сильной была голландская Ост-Индская компания, основанная практически одновременно с английской. Весной 1602 г. она получила от Генеральных штатов - верховного государственного органа Нидерландов - монопольное право торговли на всей территории от мыса Доброй Надежды на юге Африки до Магелланова пролива на юге Америки. Нидерландские купцы основали собственные фактории. Обычно голландская компания заключала договоры с местными князьками, правившими Явой, Калимантаном, Суматрой и другими островами и побережьями. К 1670 г. она обеспечила полную монополию на самые ценные экзотические специи: мускатный цвет (мацис), мускатный орех и гвоздику, вывозимые с островов Индонезии, а также корицу с Цейлона. Чтобы удержать монополию и не допустить падения цен, голландцы вырубали леса мускатника, а избыток пряностей сжигали. В 1621–1622 гг. они захватили острова в море Банда на востоке Индонезии и истребили большую часть местных жителей, а остальных обратили в рабство. И это за то, что они продавали пряности другим «белым людям».

Некоторые историки называют перемены, происходившие в мировой экономике на рубеже XVII в., «торговой революцией». Товарооборот между Северной Европой и Азией стремительно возрастал, в то время как караванные пути, соединявшие побережье Красного моря со странами Персидского залива, пустели. С появлением Ост-Индских компаний цены на азиатские товары стали устойчивыми, а выбор товаров расширился. Долгое время голландцы превосходили всех своих конкурентов, но в конце концов выиграли англичане.

Опираясь на правительственную поддержку, английская компания развернула обширную и прибыльную торговлю. В первой трети XVII в. она владела торговыми факториями на островах Ява, Суматра, Банда, Борнео, Целебес, в Японии, Сиаме, на полуострове Малакка и в Индии. Первоначально центром английской торговли в Ост-Индии был остров Ява, но с 1620-х годов компания сконцентрировала свою деятельность в Индии. В первой половине XVII в. индийская торговля компании велась преимущественно через Сурат - портовый город на западе Индии, на территории государства Великих Моголов. В 1661 г. компания получила право объявлять войну и заключать мир на покоренных ею территориях, в 1686-м- полностью распоряжаться собственными армией и флотом, учреждать военно-полевые суды, чеканить монету. Это была эпоха первоначального накопления капитала. Английские купцы не стеснялись попросту обирать местных жителей, получая огромные доходы. Например, в 1660-х годах прибыль акционеров составила 250 %!

Английская Ост-Индская компания в своей деятельности опиралась на сеть укрепленных факторий, из которых впоследствии выросли такие города, как Мадрас, Бомбей, Калькутта. Компания активно применяла тактику подкупа и шантажа местных властей. Лозунг «разделяй и властвуй» определил колониальную политику этой организации, особенно после распада империи Великих Моголов. Для расширения своего влияния англичане охотно использовали и военную силу.

Со второй половины XVIII в. Ост-Индская компания сосредоточилась на управлении захваченных территорий. Так, в 1760-х годах ей было передано право сбора земельного налога с населения Бенгалии. В эпоху промышленного переворота в Англии колонии стали не только сырьевой базой британской индустрии, но и превратились в основной рынок сбыта для английской промышленной продукции. Колониальная эксплуатация Индии привела к гибели и обнищанию миллионов индийцев, упадку товарного ремесленного производства, разорению сельского хозяйства.

С конца XVIII в. английское правительство, действуя в интересах окрепшей промышленной буржуазии, постепенно ограничивало монополию Ост-Индской компании, одновременно ставя ее деятельность под контроль государства. А в 1858 г., после подавления восстания сипаев, Ост-Индская компания была ликвидирована.

Васильева Анастасия Степановна

научный руководитель, преподаватель кафедры экономической теории НИУ ВШЭ-Пермь, РФ, г. Пермь

Спустя немного лет после разрушения Англией Испанской армады Елизавета I приняла решение о создании компании, получившей крупные преимущества для торговли в Индии, в компанию входили купцы Лондона и носила она название Британская Ост-Индская компания. Управленцами компании были губернатор и совет директоров, несший обязательства перед собранием акционеров, которых на момент создания насчитывалось 125, а их общий капитал изначально был равен 72000 фунтов стерлингов.

Вообще все Ост-Индские компании, а было их немало (Голландская, Нидерландская, Шведская, Британская в частности), имели своей главной целью по возможности монополию торговли в Ост-Индии, но, несмотря на главную цель - торговлю, такие компании расширяли со временем свои полномочия, усиливали влияние, капитал.

Так же, как и Голландская компания, Британская Ост-Индская компания начала размещать свои акции на бирже, также помимо коммерческих функций вскоре приобрела военные и правительственные функции, что, несомненно, увеличивает степень влияния компании. В названии Британской Ост-Индской компании также фигурировали термины «Почтенная Ост-Индская компания» и «Компания Бахадур».

Для того, чтобы обезопасить маршруты к Британским островам, Британская Ост-Индская компания сотрудничала и за пределами Индии. Компания также старалась вести некоторые завоевательные действия, например в 1620 году была попытка захвата Столовой горы, которая находится на территории ЮАР нашего времени; чуть позже компанией был завоеван остров Святой Елены. У компании были не только успехи, но и некоторые проблемы, одной из которых было пиратство, достигшее расцвета в 1695 году.

Главные операции Британской Ост-Индской компании были проведены, что и понятно, в Индии, хотя помимо них также были активные действия в Китае.

Само образование компании приходится на 1600 год, стоящие события в Индии, направленные на экономический контроль торговли в этой стране, были начаты лишь в 1612 году, потому что именно в 1612 году компании было разрешено открыть факторию в городе Сурат. Позже в 1640 решением местного правителя Виджаянагара Ост-Индской Британской компании было разрешено также открыть свое торговое поселение в Мадрасе, компания очень успешно развивается, получая все больший доход, как видно из статистики, темпы роста были довольно стремительными - в 1647 году компании уже принадлежат 23 торговых поселения в Индии, что позволяет Ост-Индской Британской компании иметь все большую власть в торговле в Индии.

Компания в основном специализируется на вывозе шелка и хлопчатобумажных тканей в Европу, также импортируют зерно, бенгальский опиум, чай и красители. Позже с целью получения большей прибыли Британская Ост-Индская компания начинает экспансию наряду с некоторыми другими европейскими Ост-Индскими компаниями и в другие близлежащие районы.

С целью занятия больших территорий, что позволит расширять масштабы производства, в 1757 году армия компании, возглавляемая Робертом Клайвом, одерживают победу над армией Бенгагии во главе с Сираджом-уд-Доулом, что дает им право на контроль деятельности Бенгалии, Бихара и Ориссы. Соответственно, вместе с одержанием победы над Бенгалией, компания присваивает себе все денежные средства и драгоценности побежденной страны себе из казны. Это опять же увеличивает капитал компании, что позволяет «купцам Лондона» проворачивать все более масштабные операции в торговле, а соответственно получать большую прибыль .

К тому времени действия в Бенгалии были не единственными действиями Британской Ост-Индской компании, направленные на расширения своих подвластных территорий. Наряду с Бенгалией компания британцев видели выгодные экономические ресурсы в базах Бомбея и Мадраса, в итоге в последствии выигрышных англо-майсурских и англо-маратхских войн конца XVIII - начала XIX века, Британская Ост-Индская компания становится главенствующей на южном побережье реки Сатледж, протекающей по территории Китая, Пакистана и Индии.

Проведя успешные завоевательные войны, члены компании наладили в Бенгалии свою личную политику, направленную, как и любая другая коммерческая деятельность, на получение прибыли: бенгальские ремесленники были распределены между всеми владениями британцев и обязаны были сдавать свою произведенную продукции по сильно заниженным ценам, конечно же при этом население британцев обеднело, не стало хватать средств на пропитание, при этом Ост-Индской компанией были повышена ставка налогообложения для населения Бенгалии. Результатом проводимой британцами жесткой политики стали смерти миллионов людей коренного населения. Голодные годы прошли двумя волнами: голод 1769-1770 годов, при котором по статистике погибли 7-10 миллионов бенгальцев, и голодная волна 80-90-х годов XVIII века, при котором погибло еще несколько миллионов человек.

Как видно из цифр, Британская Ост-Индская компания проводила разорительную политику в принадлежащих им землях, что остановила и даже направила в обратную сторону развитие индийцев: все традиционные ремесла были разорены, земледелие находилось в упадке, что, собственно, и привело к гибели 40 миллионов индийцев.

После завоевания территорий большей части Индии за 15 лет британцами было вывезено вещей стоимостью чуть меньше 1 миллиарда фунтов стерлингов. Вообще эксплуатацию Индии можно считать своеобразным «кредитором» большей части британских капиталов, также, по мнению ученого Адамса, промышленная революция Англии была проведена тоже на средства, полученные от пользования ресурсами Индии, как человеческих, так и природных.

Экспансия Индии была проведена в двух формах. Первой было применение субсидий, а именно: индийские князья были обязаны вести всю внешнегосударственную деятельность только под контролем Ост-Индской Британской компании, индийцы выплачивали субсидии на содержание британской армии, за это Британская Ост-Индская компания защищала коренное население и предоставляла им часть своей армии для охраны. При такой форме экспансии индийским князьям было разрешено отказаться от субсидиарных договоров только при условии, что англичане управомочены собирать налоги с земель князей, но часто британское правительство поступало хитро, когда отнимала земли князей за так называемое «дурное управление» или за неуплату налогов. Кроме того в рамках этой системы глава индийской части обязан был обеспечивать руководящего английского чиновника при своем дворе, что также непросто обходилось коренному населению.

Проводя успешную политику по завоеванию территорий, которые так богато окупались, логично предположить, что на эти территории (Индию) могут посягнуть и другие сильные государства. Так, конкурентом Британии в рамках колониальной экспансии, по их же мнению, была Российская империя. Последствием опасок Англии стала первая англо-афганская война 1839-1842 годов, получившаяся из-за усиления давления Британской Ост-Индской компании на Афганистан. Это было выгодно сделать британцем, так как они опасались влияния Российской империи на Персию.

В ответ на эти действия компании Россия установила режим военной диктатуры над Бухарским ханством и присоединила к своим территория Самарканд, таким образом, между Британской и Российской империями началось соперничество за контроль экономических сфер и получение прибыли в Средней Азии, которое в английских документах именуется «Большой игрой» .

Все эти действия Британской Ост-Индской компании еще раз подтверждают ее разорительный уклон проводимой политики, что, по моему мнению, не совсем правильно, ведь люди - тот же самый ресурс, и если англичане хотели получать доход с этих земель более продолжительное время, то они должны были проводить более демократичную и либеральную политику; обворовывая коренное население, они тем самым настраивали против себя, подвергались опасности военных конфликтов, революций.

В 1857-1859 годах, что вполне последовательно, последовал ответ недовольства индийцев на проводящуюся политику британской Ост-Индской компании, которое носит название Восстания сипаев или Первой войны за независимость. В восстании основной силой была армия, но чуть позже к вооруженным солдатам присоединились и крестьяне, поэтому оно стало общим. Столица Индии Дели была захвачена бунтующими, но позже окружена и отвоевана англичанами, так, Британская империя установила контроль практически над всей Южной Азией .

Помимо Индии, Британская Ост-Индская компания разворачивает торговлю еще и на территории Китая. Торговое представительство компании было образовано в 1711 году в городе Кантон. Основным продуктом для торговли являлся чай, сначала чай покупается британцами на серебро, позднее валютой становится первоклассный индийский опиум. Китайским правительством, правда, был запрещен ввоз опиума в страну, но, несмотря на это, британцы завозили его контрабандой. Нелегальный ввоз опиума в Китай варьировался от 900 до 1400 тонн в год. Несоблюдение законов британцами пришлось не по нраву китайскому губернатору, поэтому в 1839 году им была сожжена крупная партия опиума, провезенного вновь контрабандой, англичане же в ответ на такие революционные действия развернули военные действия против Китая, которые переросли в Опиумную войну 1839-1842 годов.

Торговля в Китае приносила огромный доход Британской Ост-Индской компании, который уступал по размеру выручки только доходу от индийских земель. По ценам того времени общая выручка от торговли китайского чая составила чуть менее 8 миллионов фунтов стерлингов.

Проанализировав вкратце деятельность британской Ост-Индской компании, можно прийти к выводу, что британцы не считались с законами коренного населения, проводили очень жесткую колонизаторскую политику, не учитывающую положения людей в завоеванных и контролируемых британцами территориях: индийцы были разорены и задавлены, умирали миллионами от голода, а в Китае Ост-Индская Британская компания просто пренебрегла законами и действовала нелегально. Несмотря на эти обстоятельства, Британская Ост-Индская компания оказалась прибыльной, успешной, за ее счет Англия (Британская империя) получила развитие всех сфер.

Список литературы:

1.Олтаржевский В.П., Бейдина Т.Е., Воронкова Г.В., Английская Ост-Индская Компания в XVII веке, 1988.

2.Фурсов К.А., Держава-купец: отношения английской Ост-Индской Компании с английским государством и индийскими патримониями, 2006.

Компания управлялась губернатором и советом директоров, который был ответствен перед собранием акционеров. Коммерческая компания вскоре приобрела правительственные и военные функции, которые утратила только в . Вслед за Голландской Ост-Индской компанией , Британская также начала размещать свои акции на бирже .

Компания также имела интересы за пределами Индии, стремясь обеспечить безопасные маршруты к Британским островам. В 1620 году она пыталась захватить Столовую гору на территории современной ЮАР , позднее заняла остров Святой Елены . Войска компании держали Наполеона на острове Святой Елены ; её продукты подверглись атаке американских колонистов во время Бостонского чаепития , а верфи Компании послужили образцом для Санкт-Петербурга .

Операции в Индии

Экспансия принимала две основные формы. Первой было использование так называемых субсидиарных договоров, по сути феодальных - местные правители передавали Компании ведение иностранных дел и обязывались выплачивать «субсидию» на содержание армии Компании. В случае невыплат территория аннексировалась британцами. Кроме того, местный правитель обязался содержать британского чиновника («резидента») при своём дворе. Таким образом, компания признавала «туземные государства» во главе с индуистскими махараджами и мусульманскими навабами. Второй формой было прямое правление.

Первым правителем, принявшим «субсидиарный договор», стал низам Хайдарабада . В ряде случаев подобные договоры навязывались силой; так, правитель Майсура отказался принять договор, но был принуждён к этому в результате Четвёртой англо-майсурской войны. В Маратхский союз княжеств был вынужден подписать субсидиарный договор на следующих условиях:

С пешвой (первым министром) остаётся постоянное англо-сипайское войско в 6 тыс. чел.
Ряд территориальных округов аннексируются Компанией.
Пешва не подписывает никаких договоров без консультаций с Компанией.
Пешва не объявляет войн без консультаций с Компанией.
Любые территориальные претензии пешвы к местным княжествам должны проходить арбитраж Компании.
Пешва отзывает претензии к Сурату и Бароде.
Пешва отзывает со своей службы всех европейцев.
Международные дела проводятся с консультациями с Компанией.

Самыми сильными противниками Компании были два государства, образовавшиеся на развалинах империи Великих Моголов - Маратхский союз и государство сикхов. Разгрому сикхской империи способствовал хаос, наступивший в ней после смерти в 1839 году её основателя, Ранджита Сингха . Междоусобица вспыхнула как между отдельными сардарами (генералами сикхской армии и де-факто крупными феодалами), так и между хальсой (сикхской общиной) и дарбаром (двором). Кроме того, сикхское население испытывало трения в отношениях с местными мусульманами, зачастую готовыми сражаться под британскими знамёнами против сикхов.

В конце XVIII-го века при генерал-губернаторе Ричарде Уэлсли началась активная экспансия; Компания захватила Кочин (), Джайпур (), Траванкур (1795), Хайдарабад (), Майсур (), княжества по реке Сатледж (1815), центральноиндийские княжества (), Кач и Гуджарат (), Раджпутану (1818), Бахавальпур (). Аннексированные провинции включали Дели (1803) и Синд (1843). Панджаб, Северо-Западная граница и Кашмир были захвачены в 1849 в ходе англо-сикхских войн. Кашмир был немедленно продан династии Догра, правившей в княжестве Джамму, и стал «туземным государством». В аннексирован Берар , в - Ауд .

Британия видела своим конкурентом в колониальной экспансии Российскую империю . Опасаясь влияния русских на Персию , Компания начала усиливать давление на Афганистан , в - состоялась Первая англо-афганская война . Россия установила протекторат над Бухарским ханством и присоединила Самарканд в , между двумя империями началось соперничество за влияние в Средней Азии, в англосаксонской традиции имеющая название «Большой игры ».

Армия

В следующие годы резко ухудшаются англо-французские отношения. Столкновения приводят к резкому увеличению государственных расходов. Уже в 1742 году привилегии компании продлеваются правительством до взамен на заём в 1 млн фунтов стерлингов.

Семилетняя война - закончилась поражением Франции. Ей удалось сохранить только маленькие анклавы в Пондишери , Мейхе, Карикале и Чадернагаре без какого-либо военного присутствия. В то же время Британия начинает свою бурную экспансию в Индии. Расходы на захват Бенгалии, и последовавший голод, уничтоживший от четверти до трети населения, вызвали серьёзные финансовые трудности Компании, которые были усилены экономической стагнацией в Европе. Совет Директоров попытался избежать банкротства, обратившись к парламенту за финансовой помощью. В 1773 году Компания получила больше автономии в своих торговых операциях в Индии, и начала торговлю с Америкой. Монополистическая деятельность Компании стала поводом для Бостонского чаепития , начавшего американскую войну за независимость.

К 1813 году Компания захватила контроль над всей Индией, исключая Пенджаб , Синд и Непал . Местные князья стали вассалами Компании. Вызванные этим расходы вынудили обратиться к парламенту с петицией о помощи. В результате была отменена монополия, исключая торговлю чаем, и торговлю с Китаем. В 1833 году остатки торговой монополии были уничтожены.

В 1845 году голландская колония Транкебар была продана Британии. Компания начинает расширять своё влияние на Китай, Филиппины и Яву. Испытывая недостаток средств для закупок чая в Китае, Компания начинает массовое выращивание в Индии опиума для экспорта в Китай.

Закат компании

После Индийского национального восстания в 1857 году английским парламентом был принят Акт о лучшем управлении Индией , согласно которому компания с 1858 года передаёт свои административные функции британской короне. В компания ликвидируется.

Ост-Индская компания в мировой культуре

Примечания

Литература

Антонова К. А., Бонгард-Левин Г. М., Котовский Г. Г. История Индии. - М ., 1979.
Губер А., Хейфец А. Новая история стран зарубежного Востока. - М ., 1961.
Adams B. The Laws of Civilizations and Decay. An Essays on History. - New York, 1898. - P. 305.
Хобсбаум Э. Век Революции. Европа 1789-1848. - Ростов-на-Дону, 1999.
Энциклопедический словарь / Брокгауз Ф. А., Ефрон И. А.
Всемирная история. - М ., 2000. - Т. 14. - ISBN 985-433-711-1
Фурсов К. А. Держава-купец: отношения английской Ост-Индской Компании с английским государством и индийскими патримониями. М.: Товарищество научных изданий КМК, 2006.
Фурсов К. Ост-Индская Компания: история великого олигарха / К.Фурсов // Новое время. - М., 2001. - № 2-3. - С. 40-43.
Фурсов К. А. Отношения английской Ост-Индской компании с Могольским султанатом: проблема периодизации // Вестник Московского Университета. Серия 13: Востоковедение. - 2004. - № 2. - С. 3-25.
Ефимов, Е. Г. Концепция «субимпериализма» английской Ост-Индской компании П.Дж. Маршалла / Е. Г. Ефимов // X региональная конференция молодых исследователей Волгоградской области, 8-11 нояб. 2005 г. : тез. докл. Вып. 3. Философские науки и культурология. Исторические науки / ВолГУ [и др.]. - Волгоград, 2006. - C. 180-181.
Ефимов, Е. Г. Английская Ост-Индская компания во второй половине XVIII века: вопрос о национальной идентичности (к постановке проблемы) / Е. Г. Ефимов // XI региональная конференция молодых исследователей Волгоградской области, 8-10 нояб. 2006 г. Вып. 3. Философские науки и культурология. Исторические науки: тез. докл. / Волгоградский гос. ун-т [и др.]. - Волгоград, 2007. - C. 124-126.

Колониальные компании
Британские	Московская · Турецкая · Северного моря Ост-Индская · Вирджинская и Плимутская · Африканская · Гудзонова залива
Голландские	Ост-Индская · Вест-Индская · Гренландская
Датские	Ост-Индская · Вест-Индская · Азиатская
Шведские	Южная · Ост-Индская · Вест-Индская · Африканская
Прочие

Отчетность за сотрудников