Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

хорошую работу на сайт">

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Н.Г.ЧЕРНЫШЕВСКОГО

Кафедра геологии и геохимии

горючих ископаемых

Реферат на тему:

«История компании «ЛУКОЙЛ»

Студента 5 курса геологического факультета

дневной формы обучения, группы №511

Мязина Алексея Сергеевича

Преподаватель:

кандидат геол.- мин. наук, доцент

Л.А. Коробова

Саратов, 2011 год

Введение

1.1 ЛУКОЙЛ сегодня

1.5 Инновационная политика

1.6 Список членов правления

Заключение

Список литературы

Введение

ОАО «ЛУКОЙЛ» -- одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,2% мировой добычи нефти. инновационный политика компания лукоил

Лидирующие позиции Компании являются результатом двадцатилетней работы по расширению ресурсной базы благодаря увеличению масштабов деятельности и заключению стратегических сделок.

Глава 1. Общая информация о Компании

1.1 ЛУКОЙЛ сегодня

2,2% общемировой добычи нефти

Компания №1 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти

Компания №3 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по объему добычи нефти

17,8% общероссийской добычи нефти и 18,2% общероссийской переработки нефти

Крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой в 2010 году более 100 млрд долл. и чистой прибылью более 9 млрд долл.

* По данным EIG.

1.2 Бизнес-сегмент «Геологоразведка и добыча»

ЛУКОЙЛ реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа в 12 странах мира.

Доказанные запасы углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2010 года составляют 17,3 млрд барр. н. э.

На Россию приходится 89,8% доказанных запасов Компании и 90,6% добычи товарных углеводородов. За рубежом Компания участвует в 11 проектах по добыче нефти в пяти странах мира.

Основная часть деятельности Компании осуществляется на территории четырех федеральных округов РФ - Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного. Основной ресурсной базой и основным регионом нефтедобычи Компании остается Западная Сибирь, на которую приходится 44% доказанных запасов и 49% добычи углеводородов. На международные проекты приходится 10,2% доказанных запасов Компании и 9,4% добычи товарных углеводородов.

1.3 Бизнес-сегмент «Переработка и сбыт»

Переработка и сбыт являются вторым важным бизнес-сегментом группы «ЛУКОЙЛ». Развитие этого сегмента позволяет Компании снизить зависимость от высокой ценовой волатильности на рынке нефти и улучшить свои конкурентные позиции в основных регионах деятельности путем выпуска и реализации высококачественной продукции с высокой добавленной стоимостью.

ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в 6 странах мира (с учетом НПК ISAB и НПЗ TRN).

Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2010 года составляет 71,5 млн т/год.

В России Компании принадлежат четыре нефтеперерабатывающих завода и два мини-НПЗ, а также четыре газоперерабатывающих завода. Кроме того, в состав российских активов группы «ЛУКОЙЛ» входят 2 нефтехимических предприятия.

Суммарная мощность российских нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2010 года составляет: 45,1 млн т/год (338 млн барр./год).

Сегодня ЛУКОЙЛ выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует свою продукцию оптом и в розницу более чем в 30 странах мира.

В декабре 2010 года мы запустили комплекс каталитического крекинга на НПЗ в Нижнем Новгороде -- это крупнейший комплекс каталитического крекинга, построенный в России за последние 25 лет. Это позволило начать производство бензина, полностью соответствующего стандарту Евро-5.

1.4 Бизнес-сектор «Электроэнергетика»

Сектор включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии. В бизнес-сектор «Электроэнергетика», ядром которого являются приобретенные в 2008 году активы ОАО «ЮГК ТГК-8», входят также организации, генерирующие электрическую и тепловую энергию на НПЗ Компании в Болгарии, Румынии, Украине.

Генерирующие мощности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее время составляют около 4,4 ГВт. Общий объем выработки электроэнергии Группой, включающий выработку малой энергетики, в 2010 году составил 14,6 млрд кВт/ч. Отпуск тепловой энергии в 2010 году составил 15,3 млн Гкал.

1.5 Инновационная политика

Инновационная политика становится одним из главных элементов развития Компании. Использование современных технологий позволяет нам увеличивать эффективность бизнеса. Сегодня мы первая российская компания, получающая опыт работы на глубоководном шельфе Западной Африки. Компания продолжает совершенствовать технологии по добыче тяжелой и высоковязкой нефти в России. В 2010 году мы обеспечили 20% общероссийской добычи нефти этой категории.

В 2010 году в Группе был создан единый корпоративный научно-исследовательский центр - ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг».

Его задачами являются организация и выполнение научно-технических работ по геологии, разработке и добыче по всем объектам группы «ЛУКОЙЛ».

На базе ОАО «РИТЭК» было создано управление по работе со сложными и малопродуктивными месторождениями, которое станет центром активного внедрения инновационных методов нефтедобычи.

1.6 Список членов правления

Глава 2. История бренда ЛУКОЙЛ

I. Первые товарные знаки

Официально наименование «ЛУКойл», состоящее из первых букв городов, в которых расположены нефтедобывающие предприятия, было закреплено в Постановлении Правительства РСФСР № 18 от 25 ноября 1991 года «Об образовании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть» (ЛУКойл)». С этого момента начинается история товарных знаков и бренда «ЛУКОЙЛ». Первые атрибуты бренда «ЛУКОЙЛ» - товарные знаки были разработаны в феврале 1993 года. Товарные знаки были комбинированными и состояли из изобразительного товарного знака и словесного с наклонным написанием.

II. Первый фирменный стиль

Новые товарные знаки, фирменный шрифт и фирменные цвета были введены в утвержденном решением Совета директоров 26.05.95 (протокол №6) Фирменном стиле ОАО «ЛУКОЙЛ»: Изобразительный товарный знак был видоизменен. В качестве фирменных цветов Компании были приняты: белый, черный, красный. Словесный товарный знак (логотип) на русском языке и в латинском написании был исполнен с применением шрифта «футурис», который принят в качестве фирменного шрифта Компании. Был разработан стилизованный логотип с каплей вместо буквы «О». Также был разработан фирменный блок: совместное использование изобразительного и словесного товарных знаков в вертикальном и горизонтальном исполнении.

III. Слоган.

IV. Новый фирменный стиль

Решением Правления Протокол № 13 от 28.04.2008 г. был утвержден новый Фирменный стиль ОАО «ЛУКОЙЛ».

Использование комбинированного товарного знака (с каплей вместо буквы «О»)

было ограничено только оформлением объектов автозаправочных комплексов и этикеток на упаковках смазочных материалов.

Глава 3. История Компании ЛУКОЙЛ

1991 25 ноября 1991 года вышло Постановление Правительства РСФСР №18 о создании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть», который впоследствии был преобразован в Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ».

Название «ЛУКОЙЛ» образовано из начальных букв названий городов Лангепас, Урай и Когалым, в которых расположены основные нефтедобывающие предприятия, вошедшие в состав Компании. Это название предложил Равиль Маганов, который в то время являлся генеральным директором предприятия «Лангепаснефтегаз».

1992 Уставный капитал АО «ЛУКОЙЛ» был сформирован в соответствии с Указом Президента РФ №1403 от 17 ноября 1992 года «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения».

1993 В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 299 от 5 апреля 1993 года учреждено акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ». Президентом Компании и Председателем Совета директоров был назначен Вагит Алекперов. В этом же году утвержден Сводный план приватизации компании, зарегистрирована первая эмиссия акций ОАО «ЛУКОЙЛ».

1994 В 1994 году начались первые приватизационные торги и торговля акциями Компании на вторичном рынке. В этом же году ЛУКОЙЛ вошел в свой первый международный проект - приобрел 10% участия в разработке крупнейшего в азербайджанском секторе Каспия нефтяного месторождения Азери-Чираг-Гюнешли.

1995 В соответствии с Постановлением Правительства РФ №861 от 1 сентября 1995 года в уставной капитал Компании были переданы контрольные пакеты акций девяти нефтедобывающих, сбытовых и сервисных предприятий в Западной Сибири, на Урале и в Поволжье. В этом же году крупным акционером ЛУКОЙЛа стала американская компания Atlantic Richfield Company, которая приобрела 7,99% акций Компании. В 1995 году ЛУКОЙЛ расширил географию своей деятельности, войдя в проекты по добыче нефти в Египте и в Казахстане. В России Компания начала широкомасштабные сейсмические исследования на Северном и Среднем Каспии. Президент России Борис Ельцин наградил Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова орденом «Дружбы» за заслуги перед государством и большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса.

1996 В 1996 году ЛУКОЙЛ приобрел 5% участия в международном газовом проекте Шах-Дениз в Азербайджанском секторе Каспийского моря.

ЛУКОЙЛ стал одной из первых российских компаний разместившей американские депозитарные расписки.

1997 В 1997 году ЛУКОЙЛ завершил консолидацию акций основных дочерних обществ и перешел на единую акцию. Компания приобрела 15% участия в проекте по разработке Карачаганакского месторождения газа и газового конденсата в Казахстане. В том же году Компания подписала с Министерством нефти Ирака контракт на разработку нефтяного месторождения Западная Курна 2. Однако, ЛУКОЙЛ не смог начать реализацию этого проекта из-за международных санкций против Ирака.

1998 В 1998 году Компания получила контроль над нефтеперерабатывающим комплексом «Петротел» в Румынии и приобрела российское нефтехимическое предприятие «Ставропольполимер».

1999 В сентябре 1999 года ЛУКОЙЛ приобрел 100% акций ОАО «КомиТЭК». Эта сделка дала возможность ускорить реализацию проектов Компании по освоению значительных запасов углеводородов в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. Также в 1999 году ЛУКОЙЛ приобретает контрольный пакет акций Одесского нефтеперерабатывающего завода на Украине, покупает нефтехимическое предприятие «Саратоворгсинтез», а также становится главным акционером болгарского нефтехимического предприятия «Нефтохим» в Бургасе. В этом же году ЛУКОЙЛ начал разведочное бурение на севере Каспийского моря. В течение нескольких лет Компания открыла в этом районе 8 крупных месторождений нефти и газа и 10 перспективных нефтегазовых структур.

2000 В 2000 году ЛУКОЙЛ вышел на розничный рынок нефтепродуктов США, завершив сделку по приобретению компании Getty Petroleum Marketing Inc., которая управляла 1260 автозаправочными станциями в тринадцати штатах на северо-востоке США. В результате геологоразведочных работ на каспийском участке «Северный» ЛУКОЙЛ открыл первое нефтяное месторождение, которое названо в честь бывшего секретаря Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» Юрия Корчагина. Важным корпоративным достижением Компании стал переход на международные стандарты финансовой отчётности. После приобретения американской нефтяной компании ARCO владельцем 7% акций ОАО «ЛУКОЙЛ» стала компания British Petroleum. В начале 2001 года BP объявила о намерении продать свою долю в ЛУКОЙЛ. 3% акций были конвертированы в ADR и проданы на открытом рынке, а под оставшиеся 4% ценных бумаг ЛУКОЙЛа были выпущены конвертируемые облигации. В январе 2003 года BP начала обмен облигаций на акции Компании, выйдя, таким образом, из уставного капитала Компании.

2001 В 2001 году ЛУКОЙЛ приобрел новые активы как в апстрим, так и в даунстрим: добывающее предприятие «Ямалнефтегаздобыча» и Нижегородский нефтеперерабатывающий завод «НОРСИ». Был также введен в эксплуатацию нефтяной терминал в поселке Ижевское Калининградской области. Компания провела ряд сделок по приобретению нефтедобывающих активов в Республике Коми, что укрепило ее позиции в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции.

2002 В 2002 году на острове Высоцкий в Ленинградской области ЛУКОЙЛ начал строительство терминала по перевалке нефти и нефтепродуктов. В этом же году ЛУКОЙЛ стал первой российской компанией, получившей полный вторичный листинг своих обыкновенных акций и американских депозитарных расписок на Лондонской фондовой бирже. В 2002 году ЛУКОЙЛ продолжил зарубежную экспансию: был подписан контракт по геологоразведке и добыче на блоке Кондор в Колумбии и приобретена доля участия в концессии WEEM в Египте.

2003 В 2003 году ЛУКОЙЛ приобрел компанию «Беопетрол», которая владела крупной сетью АЗС Сербии. С государственной нефтяной компанией Азербайджана был подписан контракт по разведке и разработке каспийского морского блока D-222 (Ялама). Совместно с норвежской компанией Norsk Hydro ЛУКОЙЛ начал геологоразведочные работы по проекту Анаран в Иране. Впоследствии проект был заморожен в связи с международными санкциями против этой страны. Важным событием 2003 года стало открытие АЗС под логотипом ЛУКОЙЛа в центре Нью-Йорка. В церемонии открытия принял участие Президент РФ Владимир Путин.

2004 В 2004 году произошли события, которые на несколько лет вперед определили вектор развития Компании. Так, в октябре американская компания ConocoPhilips стала победителем аукциона на покупку 7,59% акций ЛУКОЙЛа, находившихся в государственной собственности. Таким образом, начался новый этап развития Компании, когда она стала полностью частной и получила стратегического зарубежного партнера. Компании заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, согласно которому Conoco Philips может увеличить свою долю до 20%, что впоследствии и было реализовано. В начале этого же года ЛУКОЙЛ приобрел у ConocoPhilips 795 АЗС расположенных в штатах Нью-Джерси и Пенсильвания.

Кроме этого в 2004 году ЛУКОЙЛ начинает трансформироваться из нефтяной в нефтегазовую компанию. Так, в Ямало-Ненецком автономном округе Компания начала эксплуатационное бурение на Находкинском газовом месторождении, подписала соглашение о разделе продукции по проекту добычи природного газа в Узбекистане, а также контракт на разведку и разработку месторождений природного газа и газового конденсата на Блоке А в Саудовской Аравии.

Важным событием 2004 года стало также начало добычи нефти на месторождении Кравцовское (Д-6) на шельфе Балтийского моря. Это был первый опыт ЛУКОЙЛа по морской добыче нефти. В том же году Компания приобрела 50% участия в Соглашении о разделе продукции по участку Тюб-Караган в казахстанском секторе Каспийского моря. ЛУКОЙЛ стал участником ООО «Карпатнефтехим» по управлению крупным нефтехимическим предприятием в Ивано-Франковской области на Украине.

2005 В 2005 году ЛУКОЙЛ и ConocoPhilips создали совместное предприятие для разработки нефтегазового месторождения Южное Хыльчую в Ненецком автономном округе. Компания также приобрела доли участия еще в четырех нефтегазовых проектах на территории Казахстана, а в Финляндии - крупную сеть АЗС под брендом Teboil и завод по производству автомобильных масел.

ЛУКОЙЛ и ГАЗПРОМ заключили генеральное соглашение о стратегическом партнерстве на 2005-2014 годы. В апреле 2005 года Компания начала добычу газа на Находкинском месторождении. В середине 2005 года ЛУКОЙЛ первым из российских нефтяных компаний начал производство чистого дизельного топлива стандарта ЕВРО-4. Компания выпустила свой первый отчет о деятельности в области устойчивого развития. С тех пор подобные отчеты публикуются с периодичностью раз в два года.

В октябре 2005 года Президент РФ Владимир Путин наградил Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени за большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса России.

2006 2006 год начался с открытия в северной части Каспийского моря крупного нефтегазового месторождения, названного в честь известного российского нефтяника Владимира Филановского. Это стало самым крупным открытием в России за предыдущие 25 лет.

В середине 2006 года ЛУКОЙЛ приобрел 63% участия в Соглашении о разделе продукции по геологоразведке, разработке и добыче углеводородов на сверхглубоководном блоке CI-205 в секторе Республики Кот Д"Ивуар в Гвинейском заливе. На острове Высоцкий в Ленинградской области море было завершено строительство нефтяного терминала.

В конце 2006 года ЛУКОЙЛ приобрел у своего стратегического партнера - ConocoPhillips 376 автозаправочных станций в Бельгии, Финляндии, Чехии, Венгрии, Польше и Словакии.

2007 В 2007 году ЛУКОЙЛ реализует ряд крупных проектов по модернизации своих нефтеперерабатывающих предприятий. Так, были введены в эксплуатацию новые установки изомеризации на Волгоградском и Пермском НПЗ, установка висбрекинга гудрона - на Ухтинском НПЗ, установка по производству полипропилена - на нефтехимическом заводе «Ставролен». Завершается первый этап модернизации Одесского НПЗ.

Одним из важнейших событий года стала установка в Баренцевом море стационарного морского ледостойкого отгрузочного причала, входящего в состав Варандейского нефтяного терминала - нового транспортного коридора ЛУКОЙЛа в Заполярье.

Вторым важным событием 2007 года стал ввод в эксплуатацию газового промысла Хаузак в Узбекистане. Промысел Хаузак является первой частью газового мега-проекта Кандым-Хаузак-Шады-Кунград, который реализует Компания. На структуре Тухман Блока А в Саудовской Аравии ЛУКОЙЛ открыл значительные скопления углеводородного сырья. На структуре Медина разведочного блока Кондор в Колумбии обнаружены геологические запасы нефти. Это было первое открытие, сделанное российскими нефтяниками в Западном полушарии. За открытие новой нефтегазоносной субпровинции в российском секторе Каспийского моря Президенту ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагиту Алекперову и ряду руководителей Компании были присуждены премии Правительства РФ в области науки и техники.

2008 В 2008 году совместное предприятие ЛУКОЙЛа и ConocoPhillips - ООО «Нарьянмарнефтегаз» ввело в эксплуатацию крупное нефтяное месторождение Южное Хыльчую в Ненецком автономном округе. Нефть этого месторождения начала поступать по трубопроводу на Варандейский отгрузочный терминал, откуда в круглогодичном режиме транспортироваться танкерами на экспорт.

Совместное предприятие ЛУКОЙЛа и ГАЗПРОМа - ООО «ЦентрКаспнефтегаз» открыло крупное нефтегазоконденсатное месторождение в центральной части среднего Каспия. В 2008 году ЛУКОЙЛ трансформируется из нефтегазовой компании в энергетический холдинг. Компания начинает процесс приобретения акций ОАО «ЮГК ТГК-8», электрические и тепловые станции которого расположены в Астраханской, Волгоградской, Ростовской областях, Краснодарском и Ставропольском краях, а также в Республике Дагестан. Компания продолжает наращивание активов за рубежом. Так, в Турции ЛУКОЙЛ приобрел компанию Akpet, в состав которой входят 689 АЗС, 8 нефтепродуктовых терминалов, 5 хранилищ сжиженного углеводородного газа, 3 авиатопливозаправочных комплекса и завод по производству и фасовке моторных масел.

ЛУКОЙЛ и итальянская компания ERG S.p.A. создали совместное предприятие по управлению крупным нефтеперерабатывающим комплексом ISAB расположенном на Сицилии. В состав комплекса также входят три морских причала. Доля ЛУКОЙЛа в СП составила 49% с возможностью дальнейшего увеличения. В Узбекистане ЛУКОЙЛ стал участником Соглашения о разделе продукции по разведке и разработке ряда газоконденсатных и нефтяных месторождений Юго-Западного Гиссара и Устюртского региона республики. В 2008 году после завершения реконструкции и модернизации был введен в эксплуатацию Одесский НПЗ.

2009 Проектом 2009 года стало обустройство месторождения им. Юрия Корчагина на Каспии. В море была установлена морская ледостойкая стационарная платформа. На расстоянии 58 км от платформы смонтирован морской перегрузочный комплекс в составе точечного причала и плавучего нефтехранилища. Платформа соединена с точечным причалом подводным трубопроводом.

В декабре 2009 года на месторождении им. Ю. Корчагина началось эксплуатационное бурение. В апреле 2010 года ЛУКОЙЛ начал добычу нефти на этом месторождении. В торжественной церемонии ввода месторождения в эксплуатацию принял участие Председатель Правительства РФ Владимир Путин.

В этом же году ЛУКОЙЛ приобрел у французской компании Total 45% участия в голландском нефтеперерабатывающем заводе TRN. НПЗ является одним из крупнейших и самых высокотехнологичных в Западной Европе. ЛУКОЙЛ стал 100% владельцем LUKARCO B.V., выкупив у компании British Petroleum 46% участия в этом совместном предприятии. В результате этой сделки Компания получила 5% в совместном предприятии «Тенгизшевройл», которое разрабатывает Тенгизское и Королевское месторождения в Казахстане. Кроме этого доля ЛУКОЙЛа в Каспийском трубопроводном консорциуме возросла до 12,5%.

И, наконец, в конце 2009 года ЛУКОЙЛ добился долгожданной победы в тендере на право освоения крупнейшего в мире месторождения Западная Курна 2, который провело новое правительство Ирака.

2010 Начало 2010 года было ознаменовано подписанием в Багдаде контракта об оказании услуг по разработке и добыче на месторождении Западная Курна-2. Документ подписали иракская государственная нефтяная компания South Oil Company и консорциум подрядчиков в составе иракской госкомпании North Oil Company (25%), ОАО «ЛУКОЙЛ» (56,25%) и норвежской Statoil ASA (18,75%). Срок действия контракта - 20 лет с возможностью продления на 5 лет. Весной 2010 года компания ConocoPhillips решила продать в течение двух лет свой 20% пакет акций ЛУКОЙЛа. Со своей стороны ЛУКОЙЛ принял решение выкупить большую часть этого пакета. Компания приступила к разработке новой концепции и стратегии своего развития.

Важными событиями года также стали открытие значительных запасов углеводородов на структуре Дзата, расположенной на шельфе Ганы в Гвинейском заливе, победа совместно с американской Vanco International в тендере на право разведки и разработки двух блоков в румынском секторе Черного моря, пуск в эксплуатацию установки по производству хлора и каустической соды на украинском предприятии «Карпатнефтехим» и комплекса каталитического крекинга на ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез».

ЛУКОЙЛ подписал меморандум о взаимопонимании с Фондом развития центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково».

Группа специалистов ЛУКОЙЛа награждена премией Правительства РФ в области науки и техники за разработку и реализацию системы инновационных организационно-методических решений и технологий, обеспечивающих комплексное вовлечение в освоение невостребованных запасов и ресурсов нефти и газа. Президент РФ Дмитрий Медведев наградил Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени за большой вклад в развитие нефтегазового комплекса и многолетний добросовестный труд.

2011 В первой половине 2011 года ЛУКОЙЛ завершил сделку по приобретению у компании ERG 11% участия в совместном предприятии по управлению нефтеперерабатывающим комплексом ISAB, расположенным в районе города Приоло (Сицилия). Таким образом доля ЛУКОЙЛа в СП возросла с 49% до 60%.

В составе Консорциума ЛУКОЙЛ (80%) совместно с Vanco International (20%) подписал концессионные соглашения с Национальным агентством по минеральным ресурсам Румынии на разведку и разработку двух блоков в румынском секторе Черного моря - Эст Рапсодия и Трайдент. Кроме этого ЛУКОЙЛ приобрел 50% долю участия в Соглашении о вхождении в проект на шельфе Вьетнама по морскому блоку Hanoi Trough-02, расположенному на шельфе Южно-Китайского моря.

Подписано важное стратегическое соглашение с Газпромом о поставках газа с месторождений ЛУКОЙЛа, расположенных в Большехетской впадине в ЯНАО и на Северном Каспии.

«ЛУКОЙЛ» и «Башнефть» создали совместное предприятие для реализации проекта по разработке крупных нефтяных месторождений им. Р. Требса и А. Титова в Ненецком автономном округе.

Соглашение о долгосрочном сотрудничестве было также подписано с компанией «Роснефть». Соглашение, в частности, предусматривает совместную деятельность по разведке, разработке и транспортировке углеводородного сырья в НАО, а также на лицензионных участках Роснефти на российском шельфе.

В мае Нижегородский нефтеперерабатывающий завод Компании выпустил первую партию автомобильного бензина стандарта Евро-5.

ЛУКОЙЛ и итальянская компания ERG Renew создали соглашение о совместное предприятие для реализации проектов в области применения возобновляемых источников энергии первоначально на территории Болгарии и Румынии, затем Украины и России.

В Хьюстоне была презентована книга Президента ОАО ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова «Oil of Russia: Past, Present and Future» («Нефть России: прошлое, настоящее и будущее»). В книге содержатся исторические очерки о становлении и развитии отечественной нефтяной промышленности, рассказывается об этапах формирования советской нефтяной промышленности и о современном состоянии российской нефтегазовой отрасли.

В апреле 2011 года Вагит Алекперов награжден королевской государственной наградой Бельгии Орденом Короны степени Командора.

В сентябре ЛУКОЙЛ добыл 1,5-миллиардную тонну нефти с момента создания Компании в ноябре 1991 года. Юбилейная тонна добыта на Дружнинской группе месторождений вблизи города Когалым в Западной Сибири.

В августе Компания подписала контракт на эксплуатационное бурение скважин на месторождении Западная Курна-2 в Ираке.

В Астрахани был открыт первый в России корпоративный учебный центр по подготовке персонала для работы на морских нефтегазовых объектах. «Необходимость создания специализированного корпоративного учебного центра обусловлена перспективами освоения морских месторождений на Севере Каспия и увеличением числа оффшорных проектов за рубежом, в которых участвует Компания», - сказал Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов.

В Болгарии ЛУКОЙЛ начал строительство первой крупной фотоэлектрической станции установленной мощностью 1,25 МВт. производством электроэнергии около 1500 МВтч. в год.

Заключение

В 2010 году объем реализации природного, попутного нефтяного и отбензиненного и сухого газа российскими организациями Группы составил 14 087 млн м 3 , что на 29% выше уровня 2009 года. В том числе Группа реализовала 10 051 млн м 3 газа в адрес ОАО «Газпром» (включая более 8 млрд м 3 природного газа с Находкинского месторождения Компании) и 4 036 млн м 3 газа - прочим потребителям. Увеличение объема реализации газа обусловлено ростом мирового спроса на газ и соответственной отменой ограничений по приему газа со стороны ОАО «Газпром». Кроме того, в отчетном году более чем в три раза были увеличены поставки попутного нефтяного газа из ресурсов ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в адрес ЗАО «Пургаз» за счет выхода на рабочий режим Северо-Губкинского месторождения, введенного в эксплуатацию в июне 2009 года.

Средневзвешенная цена реализации газа в отчетном году выросла на 7,4% по сравнению с 2009 годом и составила 1 238 руб./тыс. м 3 (1 148 руб./тыс. м 3 в адрес ОАО «Газпром» и 1 461 руб./тыс. м 3 в адрес конечных потребителей), в результате роста доли высокоэффективных поставок конечным потребителям.

С целью минимизации затрат в отчетном году Компания проводила подготовительную работу по заключению договоров на поставку газа напрямую конечным потребителям (в частности ООО «ЮГК ТГК-8»), минуя посредников.

Суммарный объем реализации нефти Компанией, включая поставки для переработки на собственных и привлеченных НПЗ, в 2010 году составил 114 млн т. При этом в связи с более высокой эффективностью поставок нефти на внутренний рынок по сравнению с большинством направлений поставок в дальнее зарубежье, существенные объемы нефти были переориентированы с неэффективных экспортных направлений на НПЗ Компании и реализацию на внутреннем рынке РФ.

Поставки нефти на зарубежные НПЗ группы «ЛУКОЙЛ», на комплексы ISAB и TRN в 2010 году составили 20,97 млн т, что на 15% выше по сравнению с 2009 годом в результате приобретения доли в НПЗ TRN в сентябре 2009 года. Поставки нефти на переработку на сторонние заводы в отчетном году практически прекратились (объем составил 0,11 млн т), что обусловлено прекращением переработки нефти на сторонних НПЗ в Белоруссии в конце 2009 года в связи со снижением прибыльности таких операций. В третьем квартале 2010 года Компания начала переработку на стороннем НПЗ в Казахстане.

На внутреннем рынке в 2010 году было реализовано 3,6 млн т нефти, что на 22% больше, чем в 2009 году. Увеличение объемов продаж обусловлено прекращением переработки нефти на сторонних НПЗ в России и Беларуси, что привело к высвобождению дополнительного ресурса нефти, который был переориентирован на внутренний рынок.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Основные сферы деятельности нефтегазовой компании, история ее создания и социальная политика. Расширение производственных мощностей заводов по переработке нефти и газа, входящих в состав ОАО "Лукойл". Организация транспортировки и сбыта нефтепродуктов.

презентация , добавлен 24.03.2012


Ознакомление с основными видами деятельности ПАО "Лукойл". Анализ результатов деятельности компании по добычи нефти по регионам. Исследование финансового состояния. Изучение сегментации выручки от реализации. Рассмотрение принципов дивидендной политики.

отчет по практике , добавлен 15.06.2017


Общая информация о компании "ЛУКОЙЛ", характеристика ее дивидендной политики. Стратегия в области обеспечения страховой защиты. Характеристика ресурсной базы компании. Процесс добычи и переработки нефти и газа. Транспортировка и поставки нефтепродуктов.

реферат , добавлен 31.05.2013


Кратко о нефтяном бизнесе в России. О компании "Лукойл". История компании "Лукойл". Нефтяной бизнес в России попадает под раздел предпринимательства, классифицируемый государством, как рынок с естественными монополиями.

курсовая работа , добавлен 02.06.2006


Рассмотрение теоретических аспектов анализа затрат предприятия нефтедобывающей отрасли. Оценка расходуемых ресурсов ОАО "Лукойл". Разработка рекомендаций по оптимизации затрат, повышение эффективности производства, рентабельности и величины прибыли.

курсовая работа , добавлен 17.01.2015


Инструменты государственного регулирования ТЭК при реализации энергетической стратегии РФ. Проблемы и перспективы развития нефтегазового сектора в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Анализ состояния крупнейшей нефтяной компании ОАО "Лукойл".

дипломная работа , добавлен 27.11.2012


Топливо как основа энергетики, промышленности, сельского хозяйства, транспорта. Общая характеристика видов деятельности компании "Лукойл", знакомство с целями и задачами предприятия. Рассмотрение особенностей технологического расчета нефтепровода.

отчет по практике , добавлен 16.06.2015


Понятие инвестиционного риска, его виды и экономическая сущность их неопределенности. Методы оценки инвестиционных рисков. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Лукойл" и оценка его финансового состояния. Управление финансовыми рисками на ОАО "Лукойл".

курсовая работа , добавлен 21.10.2014


Определение прикладной значимости стоимостной оценки компании. Выявление главных особенностей, связанных со спецификой оценивания предприятия нефтедобывающей отрасли. Расчёт стоимости ОАО "Лукойл". Анализ производственно-хозяйственной деятельности.

Как расшифровывается "ЛУКОЙЛ" ? July 30th, 2016

Даже не представлял, что у названии этой организации есть расшифровка. Ойл = это нефть, понятно. А что такое ЛУК? Лукоморье? А так как я сейчас нахожусь в Тюмени, то мне рассказали ответ на этот вопрос.

Итак, название ЛУКОЙЛ расшифровывается так...

Л ангепас + У рай + К огалым + ОЙЛ .

Т.е в общем то история ЛУКОЙЛа началась в 1991 году, когда постановлением Совета министров СССР был создан государст­венный нефтяной концерн "ЛангепасУрайКогалымнефть", в состав которого вошли три добывающих производст­венных объединения Западной Сибири (Лангепаснефтегаз, Урайнефтегаз и Когалымнефтегаз), а также перераба­тывающие заводы в Перми, Волгограде, Уфе и Мажейкяе.

Вот так то. Теперь вы в курсе.

Ну и тогда уж немного интересного про эту нефтяную компанию.

В середине 2000-х «Лукойл» был крупнейшей по добыче в России нефтяной компанией, после разгрома ЮКОСа компания Вагита Алекперова удерживала первенство два года, но, когда большую часть активов банкрота купила государственная «Роснефть», «Лукойл» стал вторым. Среди частных нефтегазовых компаний мира «Лукойл» занимает первое место по доказанным запасам нефти (1% мировых запасов углеводородов) и второе - по добыче (более 2% мирового производства). Основная ресурсная база - Западная Сибирь, недавно «Лукойл» начал добычу на Имилорском месторождении, одном из крупнейших в регионе. Всего в 2014 году «Лукойл» открыл 14 новых месторождений, что стало лучшим результатом компании за последние 10 лет. «Лукойл» во многом был пионером российской нефтянки. Первым начал работать на шельфе, реализовав крупные проекты в Каспийском, Балтийском и Баренцевом морях. По решению правительства от 2008 года до разработки новых месторождений на шельфе стали допускать только «Роснефть» с «Газпромом». С тех пор «Лукойл» лоббирует пересмотр этой нормы. В 2015 году «Роснефть» и «Лукойл» схлестнулись в ожесточенной схватке за сухопутную часть Восточно-Таймырского участка шельфа. В августе «Роснефть» через суд начала оспаривать результаты конкурса, в котором победил «Лукойл». Пока суд заблокировал передачу лицензии «Лукойлу». Спорный участок частично располагается на суше, частично захватывает транзитные воды и частично выходит на шельф.

«Лукойл» в числе других отечественных компаний пострадал от секторальных санкций, под удар попали проекты по сланцевым месторождениям нефти Баженовой свиты. После приостановки сотрудничества с французской Total «Лукойлу» пришлось своими силами продолжить работу.

«Лукойл» первым среди российских компаний пошел за рубеж. Около трети капитальных затрат сейчас приходится на зарубежные проекты, которые компания реализует более чем в 40 странах мира. Компания столкнулась со сложностями за пределами России, в конце 2014 года «Лукойл» признал убыток от обесценивания активов на Украине на $104 млн, а в июле 2015 года прокуратура Румынии возбудила дела в отношении шести топ-менеджеров дочерних обществ Petrotel Lukoil (владеет НПЗ в Румынии) и Lukoil Europe Holdings, обвинив в денежных махинациях и нанесении ущерба экономике страны. Суд Румынии по иску прокуратуры наложил арест на имущество и счета «Лукойла» на общую сумму около €2 млрд. В Румынию «Лукойл» пришел еще в 1998 году. Мощность завода - 2,4 млн т, предприятие обеспечивает около 1000 рабочих мест и относится к крупнейшим в регионе. В Европе «Лукойл» присутствует 17 лет. В странах ЕС работает четыре НПЗ и сеть АЗС. Общая сумма европейских активов оценивается в $9 млрд.

ЛУКОЙЛ - это нефтяная компания, которая занимается различными видами деятельности: разведка нефти и газа, их добыча, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а так же ее сбыт. В нашей стране компания ведет разработку в Западной Сибири, широко ее деятельность представлена в таких зарубежных странах, как Казахстан, Азербайджан, Узбекистан, Саудовская Аравия, Египет, Иран, Ирак, Венесуэла, Колумбия и другие. ЛУКОЙЛ занимает второе место (после Роснефти) среди российских нефтяных компаний по уровню добычи углеводородов.

Переработку нефти ЛУКОЙЛ осуществляет на семи крупных нефтеперерабатывающих заводах и на двух мини НПЗ. Однако на территории России расположено только четыре крупных завода: в Волгограде, Нижнем Новгороде, Перми и Ухте, остальные размещены за рубежом: на Украине, в Румынии и Болгарии. На сегодняшний день масло Лукойл одна из самых популярных марок как в России так и за рубежом.

ЛУКОЙЛ является собственником 45% акций нефтеперерабатывающего завода Total Raffinaderij Nederland (TRN), расположенного в Голландии и 49% акций нефтеперерабатывающего концерна ISAB в Италии.

Сбыт продукции от ЛУКОЙЛ осуществляется в 27 странах, среди которых Россия, страны ближнего зарубежья, США и Европа. Наибольший спрос у развитых стран Западной Европы и США вызывает авиационное топливо, которое поставляется в крупные аэропорты.

ЛУКОЙЛ - это акционерная нефтяная компания. Наибольший пакет ее акций, в размере 20%, принадлежит бессменному президенту компании Вагиту Алекперову, пакет акций в размере 9,27% принадлежит еще одному крупному акционеру - Леониду Федуну. Много акций находится в свободном обращении в собственности физических лиц. Уставной капитал нефтяной компании ЛУКОЙЛ составляет 21 264 081 руб. 37,5 коп. На данный момент компанией выпущено 850 563 255 акций.

Ежегодная прибыль компании составляет более 10 млрд долларов, ежегодная добыча составляет около 100 млн тонн нефти и около 25 млрд куб.м газа. По добыче нефти и газа ЛУКОЙЛ занимает второе место среди частных нефтегазовых компаний мира.

Акции компании ликвидны не только на российской торговой площадке ММВБ-РТС, но и на Лондонской, а так же Нью-Йоркской фондовых биржах.

Из истории компании ЛУКОЙЛ

В 1991 году постановлением правительства был создан государственный нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть» (сокращенно ЛУКОЙЛ, название составлено из первых букв названий составных частей и английского варианта слова «нефть»), в него вошли более мелкие структуры: «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз» в Ханты-Мансийском автономном округе.

Позже, в 1993 году ЛУКОЙЛ из государственного нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть» был преобразован в открытое акционерное общество Нефтяная компания «ЛУКойл».

При преобразовании ЛУКОЙЛа в ОАО в его уставный капитал вошли контрольные пакеты акций 18 крупнейших нефтяных предприятий Волгограда, Тюмени, Перми и др.

Ваучеризация, проходившая в России, позволила в 1994 году выкупить акции ЛУКОЙЛа в ходе приватизации предприятия. По итогам торгов, государству отошло только 45% акций нефтяной компании. Позже, в 1995 году в ходе вторичной эмиссии акций, произошло вымывание доли государства. Последние 7,6% акций, принадлежащих государству, были проданы с аукциона в 2004 году американской компании ConocoPhillips.

В 2002 году, при размещении акций на Лондонской фондовой бирже, было официально объявлено о сложившейся структуре компании и о том, что ее управление осуществляет команда, сформированная в ходе приватизации: В.Алекперов, Л.Федун, С.Кукура, Р.Маганов, Р.Сафин и другие.

Сегодня ЛУКОЙЛ является вертикально-интегрированной нефтяной компанией. Свои мощности, как по нефтедобыче, так и по нефтепереработке компания приобретала с момента ее создания.

Первые попытки выйти на зарубежный рынок продуктов нефтедобычи, компания, начала осуществлять в середине 90-х годов. Так, в 1994 году ЛУКОЙЛ купил 10% участия в азербайджанском проекте «Азери-Чираг-Гюнешли». В 1995 году компания приняла участи в проектах Египта и Казахстана.

С 2001 года ЛУКОЙЛ занимается расширением сбытовой сети за рубежом. С этой целью он купила сеть заправочных станций, размещенных в США и в Европе. Сегодня под прицелом ЛУКОЙЛа находится Ближний Восток, Восточная Европа, Средиземноморье и США. В частности в 2009 году ЛУКОЙЛ победил конкурс на разработку одного из месторождений в Ираке. Доля участила российской нефтяной компании в его разработке составила 56,25%, а позже, путем покупки доли норвежской компании Statoil, ЛУКОЙЛ увеличил свою часть проекта до 75%.

В 2009-2011 годах ЛУКОЙЛу удалось занять прочные позиции в разработке Казахстанской нефти в Прикаспийском регионе и поднять долю своего участия с 46% до 100%, что означает единовластную добычу нефти в этом регионе.

ЛУКОЙЛ имеет мощные нефтяные терминалы, расположенные в портах Высоцка и на Варандее.

Компания стремится к тому, чтобы принять участие в разработке месторождений газа, находящихся в Саудовской Аравии и Узбекистане (Кандым-Хаузак-Шады - газоконденсатное месторождение).

ЛУКОЙЛ принимает участие и в разработке российского газа. Благодаря договоренности с Газпромом, он обеспечивает прием голубого топлива с Находкинского месторождения. В ближайшее время компания планирует запустить нефтехимический комплекс в Ставропольском крае, главным сырьем которого станет попутный нефтяной газ (ПНГ), освоенного каспийского месторождения. В состав строящегося комплекса войдет газопровод мощность 5 млрд кубометров в год, он проляжет от Каспийского моря до станции Георгиевская, расположенной на Ставрополье. Главным звеном в данном комплексе станет газоперерабатывающий завод, строящийся в Буденновске (Ставропольский край). Строительство данного комплекса, который на сегодняшний день является одним из самых крупных в России по предварительным данным оценивается почти в 4 млрд долларов, из них только ГПЗ стоит 2 млрд долларов.

Компания «Лукойл» уже порядка 25 лет является ведущей корпорацией в России, которая занимается добычей и переработкой нефти. Стоит заметить, что компания вошла в рейтинг 100 крупнейших торговых марок мира. Эти и другие интересные факты будут освещены в данной статье.

История компании

Компания «Лукойл» начинала свою деятельность в качестве концерна, который был создан в 1991 году. Состоял он из 3 предприятий, занимающихся нефтедобычей и 3 В 1993 году открыли ОАО «Лукойл». Уже через год компания начала активные аукционные торги, а совсем скоро правительство передало «Лукойлу» некоторые пакеты акций других предприятий, занимающихся такой же деятельностью.

Приблизительно с 1994 года компания «Лукойл» начинает расширение своей географии с участия в одном международном проекте вместе с Азербайджаном. Годом позднее в гонку включается США, выкупая пакет акций. Также компания открывает собственный благотворительный фонд, в разработку которого включаются многие страны мира. Не исключением стали и Иран с Казахстаном. Чуть позднее в этих странах запусти новые проекты, одним из них стало создание гоночной команды и спортивного клуба.

Двухтысячные годы начались для «Лукойла» весьма удачно. Компания смогла окончательно выйти на рынок США, приобретя одну из американских корпораций. В результате она осуществила управление сетью заправочных станций в Америке. Также новое тысячелетие принесло и открытие новых нефтегазоносных провинций в России.

Компания «Лукойл» в 2004 году продала все государственные акции и стала полностью частной.

В 2007 году началось сотрудничество с другой крупной российской компанией - «Газпромом».

В 2016 году корпорация отметила своё 25-летие. К этой дате было приурочено завершение модернизации старых заводов и начато использование двух новых месторождений.

Нынешнее руководство

Аппарат управления компании состоит из 13 человек: президента и 12 вице-президентов компании.

Алекперов Вагит Юсуфович

Будущий президент компании «Лукойл» родился в 1950 году. С самого детства он понял, что хочет связать свою жизнь с нефтедобычей. Поэтому поступил в Азербайджанский институт нефти и химии, который окончил в 1974 году. Позже защитил докторскую и получил степень «доктора экономических наук», затем его приняли в членом которой является до сих пор. Вагит Юсуфович награждён большим количеством медалей, орденов и грамот.

Вагит Юсуфович женат, воспитывает взрослого сына. Кстати сказать, сын президента компании «Лукойл» пошёл по стопам отца и окончил в 2012 году Московский университет газа и нефти.

Любовь Хоба

Это единственная женщина среди вице-президентов компании. Она родилась в 1957 году, в 1992 окончила институт народного хозяйства в Свердловске, получив степень кандидата экономических наук. Она награждена огромным количеством почётных медалей, грамот, и знаков отличия. Сначала Хоба Любовь Николаевна занимала должность главного бухгалтера в дочерних предприятиях корпорации. А с 2012 года она вице-президент компании «Лукойл».

Осуществляемая деятельность

План не изменялся с момента создания концерна в 1991 году. Он затрагивает все виды деятельности, начиная от разведки месторождений до сбыта продукции потребителю. Стоит упомянуть, что компания создавалась в тяжёлый период жизни страны, сопровождающийся кризисом, девальвацией, массовыми беспорядками. Но «Лукойл» - которая сумела сохранить своё имя и в таких непростых условиях.

Благодаря эффективному разделению труда с сохранением единого золотого стандарта компания смогла выйти на мировой уровень. .

Если говорить об осуществляемой деятельности компании, то можно условно разделить ее на две составляющие:

1. Разведка и добыча
2. Переработка, торговля и сбыт.

Социальная ответственность

Компания занимается благотворительностью, постоянно представляя миру новые проекты.

• «Лукойл» в 1993 году создал корпоративный благотворительный фонд, который стремительно развивается с каждым годом, идя в ногу со временем. Фонд постоянно осуществляет помощь населению, зависимому от социальной поддержки. Это образовательные учреждения, детские дома, храмы, различные музеи и театры, досуговые центры. Поддержка осуществляется не просто в виде материальной помощи, а также посредством конкурсов и олимпиад, которые выявляют детские таланты.
• В 2002 году компания запустила проект «Красный чум». Эта программа действует на территории Ямало-Ненецкого АО, где люди имеют лишь одну отрасль специализации - оленеводство. Можно сказать, что цивилизация обходит население округа стороной. Здесь практически нет никаких условий для осуществления медицинской деятельности. Поэтому «Лукойл» стремится создать экстренные бригады скорой помощи в округе, обеспечивая их всем необходимым.
• Корпорация заботится о сохранении культурного наследия страны, для этого в музеях проводятся разнообразные выставки, читаются лекции, проводятся различные конкурсы. Осуществляется поддержка молодых творческих коллективов, спонсирование выступлений и поездок. Старые архитектурные сооружения и фасады постоянно реставрируются за счёт средств бюджета компании «Лукойл». Особенно часто это наблюдается в культурной столице нашей страны - Санкт-Петербурге.

Кадры