Введение.

Прежде чем заняться бизнесом, необходимо усвоить основополагающий принцип предпринимательской деятельности в нашей стране - принцип Буратино.

Принцип Буратино.

Буратино - это вы, начинающий бизнесмен. Лиса Алиса и кот Базилио, держащие Буратино за ноги с целью вытряхивания всех денежных ресурсов, это государственные органы. Лиса - налоговая инспекция, стремящаяся слупить легальные налоги. Кот - чиновники, пожарные, санэпидемщики, менты и прочая шелупонь, желающая погреть руки возле чужого бизнеса. Сами-то ничего не умеют делать, вот и приходится крутиться.

Гл.1. Производство воздушных шариков.

Итак, вы решили стать предпринимателем и зарабатывать деньги. Большие деньги. Вы молоды, энергичны и амбициозны. Закончили ВУЗ, прочитали несколько книжек по сетевому маркетингу и обязательных Карнеги и Ли Яккоку

Вы уверены, что, применив на практике советы западных менеджеров, можно разбогатеть? Глубочайшее заблуждение для нашей страны. В России начала 21 века можно стать богатым только при дележе бюджетного пирога. Причем посторонним на "распиловку" бюджета вход строго воспрещен.

Вы не согласны с этим утверждением и считаете, что деньги можно заработать честным путем, например, производя что-то. Хочется заметить, что производителей в нашей стране не любят. Любят добытчиков. Например, нефти. Или газа. Просверлил дырку в земле и качай, что тебе никогда не принадлежало, но приносит фантастические барыши. У вас случайно нет запасов нефти на дачном участке? Нет, и вы по-прежнему надеетесь что-то произвести полезное для общества. Романтик от капитализма. Ну что ж, пойдемте по этому нелегкому пути с непредсказуемым результатом.

• Сначала определяем состав акционеров или дольщиков будущей фирмы. Для простоты решаем - вы один. Наличие партнеров по бизнесу рано или поздно приведет к скандалам, дележу денег, имущества и покупке фальшивых документов для проживания в отдаленных частях нашего земного шарика.

• Затем образовываем юридическое лицо . Нет, конечно, можно работать и простым предпринимателем без этого самого лица. Но вы же не хотите представляться своим будущим западным партнерам (непременно организуем производство товара, пригодного для западного рынка), как ИЧП Пупкин. Несолидно, как-то.

• Итак, организуем ООО. Или общество с ограниченной ответственностью. Слово " ограниченной" греет душу. Вот, государство уже первый раз и позаботилось о начинающем бизнесмене и, ограничив его ответственность, основной груз забот взяло на себя. Не надо тешиться бесполезными иллюзиями.

• Первое, что вы должны запомнить: государство - это аппарат насилия. Это не я сказал, это В.И.Ленин. Поэтому возьмем в кавычки: "аппарат насилия". Насиловать вас будут с начала подачи заявления об открытии фирмы и до смерти. До той самой физической смерти. Потому, что если даже фирма уже закрыта и пришла долгожданная пенсия, в вашем почтовом ящике будут периодически появляться извещения о неуплате налогов, и можно смело ожидать визита судебных приставов для описи давно заложенного имущества. Все из-за того, что вы не просто подаете заявление об открытии бизнеса. Вы вступаете в договорные отношения с этим самым насильным аппаратом и, попадая в жернова огромной бюрократической машины, должны ясно осознавать, что жернова молотят как хотят и что хотят. Представьте себя командиром партизанского отряда в тылу врага. Кругом немцы (государство), полицаи (бандиты), мины (просроченные кредиты), а вам нужно взорвать поезд с "Тиграми" (получить прибыль и свалить на Канары). Представили? Вот это и есть бизнес по-русски.Ладно, не надо бояться. Идем дальше.

• Название. Любое. Пропускаем. Нет, надо подумать. Название определяет дальнейшую судьбу фирмы. Делаем мозговой штурм с друзьями, родственниками. Наконец, любимая девушка подсказывает: "Золотой ключик". Вы сразу же представляете себя Буратино, сажающем пять золотых на поле страны дураков и соглашаетесь.

• Кстати, можно также организовать ЗАО, ОАО или товарищество на вере. Но лучше начать с более простых форм предпринимательства.

• Прошла неделя и вы счастливый обладатель свидетельства о регистрации ООО "Золотой ключик". Открываем счет в банке, делаем печать. Это не сложно .

• Теперь определяем род деятельности . Вы по-прежнему хотите заниматься производством? Жаль, очень жаль. Вас жаль, шли бы лучше в торговлю.Итак, открываем производство воздушных шариков . В купленном маркетинговом исследовании на РБК ясно написано, что страну ожидает ажиотажный спрос на воздушные шарики, производственных мощностей не хватает, а на импорт скоро введут такие таможенные пошлины, что заграничные шарики полопаются от злости еще до пересечения границы.

• Составляем бизнес-план. Занятие достаточно увлекательное, так как расчеты ясно показывают появление прибыли в конце года. Настроение резко повышается. Тянет на трудовые подвиги. Чертовски хочется работать!

• Инвестиции. Нужно 50 000 постоянно падающих зеленых рублей. Открываем газету - читаем: "Кредиты малому бизнесу". Звоним. Еще звоним. Двадцатый раз звоним. Послали везде и правильно, между прочим, сделали. "Берешь чужие, отдаешь свои". Не помню, кто сказал, но лучше, на всякий случай, взять в кавычки. Кредит вам никто не даст без хорошей кредитной истории и залога. Идем по друзьям, знакомым. Все уже люди ученые и посылают подальше с легким сердцем и матерными словами.

• И тут вам везет. Фортуна в бизнесе много значит. По Интернету находите бизнес-партнера в Германии (или в Швеции, не суть важно) и он соглашается покупать шарики при условии низкой цены на продукции, обещании работать только с ним до конца капиталистического строя в его стране и наличия хорошей производственной базы у вас. Теоретическая прибыль проекта резко падает, но на хлеб с маслом еще остается. И вы... Тут самое время вспомнить анекдот о челночной дипломатии. Ибо весь российский бизнес построен на этом анекдоте. Кто знает, может пропустить следующий абзац, а для остальных рассказываю.

Генри Киссинджера (для молодежи - это бывший госсекретарь США) спрашивают журналисты: что такое челночная дипломатия.

Это, - отвечает Генри, - очень просто. Скажите можно ли выдать замуж дочку Рокфеллера за простого русского мужика Ивана.

Журналисты, конечно же, разводят руками

It,s impossible!

Запросто, при помощи челночной дипломатии. Сначала летим на самолете в Россию, в глухую сибирскую деревню. Находим там самого кондового мужика и спрашиваем его: Иван, хочешь взять в жены дочку Рокфеллера? Тот, конечно же, отвечает:

А на фиг она мне сдалась!

А если ты при этом будешь управляющим швейцарским банком?

Ну, тогда другое дело.

Летим в Швейцарию. Заходим в самый большой банк и спрашиваем:

Хотите, чтобы вашим управляющим стал простой русский мужик Иван.

Возмущенные швейцарские банкиры отвечают:

А на фиг он нам нужен!

А если он будет при этом зятем Рокфеллера?

Ну, тогда другое дело

Садимся на самолет и через Атлантику в Нью-Йорк. К Рокфеллеру. Спрашиваем:

Рокфеллер, хочешь, чтобы твоим зятем стал простой русский мужик Иван?

А на фиг он мне нужен!

А если он будет управляющим крупнейшего швейцарского банка?

Ну тогда другое дело.

Остается договориться с дочерью Рокфеллера. Спрашиваем ее:

Хочешь выйти замуж за управляющего швейцарского банка? Папа согласен.

А на фиг он мне нужен!

А если это будет кондовый русский мужик Иван?

Ответ, надеюсь, понятен. Остается использовать принципы, заложенные в этом анекдоте в бизнесе.

• Идем на самый захудалый завод, не платящий месяцами зарплату, но обладающему неплохими корпусами. Показываем директору контракт с немецким партнером, рассказываем про светлое будущее и обещаем, если директор упрется, небольшой откат. Взамен получаем договор аренды цеха.

• Затем надеваем синий костюм с отливом, берем у друга на вечер приличную иномарку и приглашаем начальника (лучше начальницу) кредитного отдела банка на ужин в дорогой ресторан. Показываем контракт, договор аренды, закладываем квартиру и получаем кредит.

• Дальше понятно. Покупаем оборудование, нанимаем работников и начинаем выпускать шарики. Поиск еврофуры, взятка на таможне (исключительна для ускорения процесса), и первая партия шариков в Германии. Красных, а ваш партнер заказывал синии.

• Начинаем все с начала. Помните: для того, чтобы стать нормальным бизнесменом, придется пережить два, три банкротства.

Поэтому, прежде, чем перейти ко второй попытке выпуска товаров народного потребления, попробуем порассуждать об особенностях российского бизнеса и факторах, мешающих ему развиваться.

Гл.2. Особенности национального бизнеса.

Пруссаки.

Пруссаками в России называют, как известно, черных тараканов. Такие противные, лезут во все щели и извести их невозможно. На мой взгляд, это определение максимально подходит для наших чиновников.

Чиновники - враг номер один для российского бизнеса. Это они придумывает налоги, лицензии, выписывают разрешение на землю, строительство и прочее. Основная задача чиновников - не дать вам спокойно умереть. Правда, в отличие от тараканов, действуют они, в основном, в дневное время. Бороться с этими пруссаками бесполезно. Во-первых, их слишком много. Во-вторых, скорость размножения настолько велика, что сдерживается только одним фактором - отсутствием корма. Причем кормить этих тараканов от власти придется вам, начинающему бизнесмену. Готовы?

Ах, нет! Вы считаете, что если не давать взятки, чиновники будут вынуждены жить на одну зарплату, а ваш бизнес начнет процветать, как в Финляндии. Либо у вас в родственниках премьер-министр, либо ваш удел работать сторожем на базе приема цветных металлов

Бросайте крошки со стола на пол - тараканы подберут. Или езжайте в Финляндию.

Налоги.

Налоги на бизнес в нашей стране гораздо больше, чем при татаро-монгольском нашествии. В те благословенные для предпринимателей времена налоги собирались всего раз в год из расчета 10 процентов от оборота. Современная действующая система налогообложения в стране была придумана Международным валютным фондом и внедрена правительством Гайдара. Эффект от внедрения этой системы можно сравнить с долговременной ядерной бомбардировкой страны. Весь, только-только начинавший зарождаться бизнес, вынужден был уйти в "тень". Рухнуло единое экономическое пространство. Зато появились: обналичивание, откат, фальшивые авизо, стрелки на кольцевой и много других любопытных явлений. Доля налогов достигает 50 процентов от оборота, причем платятся они ежемесячно и ежеквартально. Таким образом, можно предположить, что наше правительство в пять раз хуже татаро-моногольских завоевателей.

Кстати, теоретически доля налогов может достигнуть планки 100 процентов и даже превысить ее.

Сразу вспоминается анекдот из студенческой жизни.

На военной кафедре преподаватель - капитан третьего ранга, объясняя траекторию движения торпеды, говорит:

Синус в данной ситуации равен 1.5.

Все спокойно воспринимают эту информацию, но один студент встает и возмущенно говорит:

Синус не может быть больше единицы!

На что кап-три отвечает.

Это обычный синус не может. А военно-морской очень даже способен достичь значений 1.5 и 2. А в годы Великой Отечественной войны синус достигал отметок 3 и даже 4.

Все это было смешно, если бы не было так грустно. Поэтому налоги в России платятся следующим образом. Предприниматель мечтательно смотрит в небо, затем на окружающую себя действительность и думает:

"Сколько же этому государству отдать, чтобы меня не трогали"?

То есть в нашей стране размер налоговых отчислений определяет сам бизнесмен, и, согласитесь, что эта система гораздо более справедлива, чем система государственного беспредела.

Бандиты.

Весьма любопытный раздел. Рэкет есть везде, даже в странах Евросоюза. Но там он весьма цивилизованный. В России отличить бандита от банкира весьма сложно. Если в 90-х основным вопросом был "Под кем находишься", то сейчас: "Кого знаешь". Вести бизнес в нашей стране в одиночку весьма проблематично.

Если к вам в офис явились "быки" с золотыми цепями, это может означать только то, что вы проживаете в глубокой провинции. В наше время придут цивильно одетые молодые люди с юристом и нотариусом.

Самый лучший способ защититься от первого типа бандитов, это пить водку и дружить домами с начальником местной милиции или ФСБ. От молодых людей так просто не уйти.

Они обязательно найдут дыры в ваших уставных документах и постараются отобрать бизнес законным путем. Значит, к дружбе с начальником милиции надо взять на работу хорошего юриста или самому быть им.

Впрочем, пока ваш бизнес не стал на ноги, он мало кому интересен. Никто не будет брать молоко у теленка. Подождут, пока он не вырастет в большую дойную корову.

В последнее время классические бандиты вытеснены с рынка рэкета бандитами в форме.

В принципе, то же самое, только вид с боку.

Кадры

Две революции: октябрьская 17 года и буржуазная 91 года кардинально решили кадровую проблему. Квалифицированных рабочих в стране днем с огнем не найдешь. Есть множество неумелых и неспособных, но желающих. Желающих иметь все и сразу. Более того, специалистов по надуванию воздушных шариков ни одно ПТУ не готовило раньше и не готовит сейчас. Придется учить с нуля.

Приглашаем крупного специалиста из Германии с окладом 10 000 долларов в месяц. Открываем курсы надувальщиков шариков. Соблазняем их, надувальщиков, возможностью надувать не только на Родине, но и, если бизнес пойдет, в странах дальнего зарубежья.

Берем только молодых, здоровых, после армии. Через несколько месяцев у вас появились специалисты и можно вздохнуть спокойно до тех пор, пока они не объединятся в профсоюз и не потребуют повышения зарплаты, социальных льгот и выдачи спецодежды.

Помните - вы стали капиталистом и оказались по другую сторону баррикад с простым народом. Держите разумную дистанцию. Нельзя допускать братания точно также как нельзя становится высокомерным барином. Народ не любит ни того, ни этого.

Только помните, что при повторении событий 17 года, вас непременно разграбят и сожгут в независимости от размеров зарплат и социальных пособий, получаемых вашими работниками.

И в завершении. Если у вас еще не пропало желание заниматься производством и делать бизнес в России, значит вы фанатик. Дерзайте, и у вас все получится, ибо двигать нашу страну по пути прогресса могут только фанатики

OZ.by составил для наших читателей топ самых продаваемых книг в сегменте «бизнес-литература». Вот что пользуется наибольшей популярностью у белорусской аудитории.

Список составлен на основе статистики заказов книг в Интернет-магазине OZ.by за последние 2 года.

Интересно, что популярностью пользуются не только издания, в которых рассказывается о методах, инструментах и правилах ведения бизнеса, но и биографии бизнесменов. Вот какие книги вошли в Топ-15:

1. Стивен Кови. «Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности»

Книга издана в 73 странах мира на 38 языках, совокупным тиражом более 15 миллионов экземпляров.

В книге эти навыки объединены в понятную и логичную систему. Постепенно осваивая каждый из них, читатель может достичь так называемой «межличностной зависимости». Это значит, он научится искать способы сотрудничества с другими людьми. Такое взаимодействие помогает достигать целей в бизнесе.

2. Уолтер Айзексон «Стив Джобс. Биография»

В основу книги легли беседы с самим Джобсом, а также его родственниками, друзьями, врагами, соперниками и коллегами.

Сам герой никак не контролировал автора, откровенно отвечал на все вопросы, которые ему задавали во время сбора информации. В итоге получился рассказ о жизни, полной падений и взлетов. История о сильном человеке и талантливом бизнесмене. Одна из мыслей, которая читается между строк - Джобс одним из первых понял, что для достижения успеха в XXI веке нужно создавать продукт, которые соединяет в себе креативный подход и ИТ-технологии.

3. Роберт Кийосаки, Шэрон Лектер. «Богатый папа, бедный папа»

Авторы книги убеждены, что в школе дети не получают нужных финансовых знаний и поэтому у них не формируется нужный взгляд и отношение к тому, как зарабатывать деньги. И поэтому на протяжении жизни многие люди работают ради денег, но при этом не всегда - получается их зарабатывать. По мнению авторов, нужно использовать другой подход - заставить деньги работать на себя.

Роберт Кийосаки и Шэрон Лектер предлагают читателю по-новому взглянуть на эту проблему и рассказывают, как учить детей обращаться с деньгами раньше, чем они столкнутся с финансовыми трудностями.

4. Наполеон Хилл «Думай и богатей!»

Более 70 лет книга считается классическим учебником по созданию богатства. Речь идет не только о финансовом благополучии. Автор уверяет, что излагаемая им философия помогает добиться успеха и в других сферах в жизни. Поэтому в книге рассказывается и о том, как достичь личного успеха, научиться преодолевать трудности, сохранять жизненную энергию.

Книга написана на основе опыта сотрудничества и общения с большим количеством людей, которые преуспели в жизни. Опираясь на их характеристики, Хилл разработал и предложил 16 законов, которые можно использовать для достижения успеха.

5. Джордж Клейсон «Самый богатый человек в Вавилоне»

Классика экономической литературы. В 1926 автор начал публиковать серию статей о том, как достичь финансового успеха. Выводы были сделаны после исследования Клейсоном клинописных табличек вавилонской эпохи. На них были отражены правила и законы, которыми пользовались ростовщики, торговцы и все, кто был связан с зарабатыванием денег в то время.

Серия статей была объединена в книгу. В ней дается понимание базовых финансовых законов, актуальных и по сегодняшний день: как накопить капитал, сохранить его и заставить работать на прибыль.

6. Николай Мрочковский, Андрей Парабеллум «Ежедневник. Как успеть все!»

Книга адресована тем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет к их достижению. Она включает набор стратегий по тайм-менеджменту и достижению эффективности.

В книге есть советы, которые помогают избегать ненужных стрессовых ситуаций.

Материал разработан на основе собственных методик авторов.

7. Джош Кауфман «Сам себе МВА»

Своеобразная энциклопедия, в которой собрана самая необходимая информация из множества книг по бизнес-литературе. Джош Кауфман излагает основы предпринимательства, маркетинга, продаж, финансового менеджмента, объясняет ключевые понятия в области проектирования систем и личностной психологии.

Кроме этого, в книге описываются основные принципы работы любого бизнеса, причем на примере и опыте самых успешных мировых корпораций.

8. Карл Сьюэлл, Пол Браун «Клиенты на всю жизнь»

Книга представляет практическое руководство по работе с клиентами (в том числе и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу).

Книга будет полезна как начинающим предпринимателям, так и тем, кто ищет пути дальнейшего расширения бизнеса.

9. Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения». Перевод - Е. Качелин

Выдержавшая около ста изданий в десятках стран мира (в том числе 7 изданий в СССР в 1924-1927) автобиографическая книга одного из выдающихся
менеджеров XX века, организатора поточно-конвейерного производства, «отца» автомобильной промышленности США.

Считается классикой научной организации труда. По сей день актуальна для экономистов, инженеров, конструкторов, психологов, социологов, руководителей и организаторов производства.

10. Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский, Алексей Толкачёв, Олег Горячо «Прорыв! 11 лучших тренингов по личностному росту»

Книга написана одними из самых востребованных тренеров России по личностному росту и включает в себя их самые сильные практические тренинги.

Весь материал представлен в виде пошаговых инструкций. Авторы утверждают, что читатель, выполняя 1 час в день упражнения, приведенные в книге, через два месяца выйдет на совершенно новый уровень личностного развития и эффективности.

11. Глеб Архангельский «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать»

В максимально простой и пошаговой форме, на реальных российских примерах, автор дает ответ на главный вопрос современного менеджера: как успевать больше?

В книге приводятся советы по организации рабочего времени и отдыха, по мотивации и целеполаганию, планированию, расстановке приоритетов, эффективному чтению и т. д.

12. Джейсон Фрайд, Дэвид Хенссон «Rework. Бизнес без предрассудков»

Книга расскажет о том, как начать свой бизнес. При желании - параллельно с основной работой. Автор также дает рекомендации, как усовершенствовать имеющийся бизнес, взгляды на него.

В книге даются ответы на острые вопросы об оптимальном для компании размере, проблемах ее роста, правильном планировании процесса, обучении на собственных ошибках и т.д.

13. Рене Моборн, Чан Ким «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков »

С каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) - все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее. Это одна из ключевых мыслей книги.

Авторы «Стратегии» уверены - нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах «Голубого океана» бизнес добьется желаемого роста. Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.

14. Гэвин Кеннеди. Перевод - М. Вершовский «Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах»

Книга пережила несколько переизданий и считается настольной для переговорщика.

В книге рассмотрены составляющие переговорного процесса, стратегические подходы и тактические приемы. Автор рассказывает о психологических ловушках и ошибках в расстановке приоритетов, дает примеры катастрофических просчетов и ситуаций, которые еще можно исправить.

Работая над заданиями книги, можно не раз поймать себя на мысли, что поначалу появляется желание решить их «накатанными» методами. Но эти методы, как убедительно доказывает автор, чаще всего и ведут к поражению.

15. Брайан Трейси «Эффективные методы продажи по Брайану Трейси»

Один из ведущих специалистов Америки в области развития человеческого потенциала и персональной роста делится своими идеями, методами и стратегиями, которые он приобрел за свой многолетний опыт в сфере продаж.

В книге описываются способы, которыми можно усовершенствовать свои методы торговли и сделать их в высшей степени эффективными. Применяя на практике предложенные приемы, можно достичь успеха в торговле с любым партнером.

Ознакомившись со списком, мы спросили у руководителя и учредителя OZ.by, какую книгу из списка он сам рекомендует прочесть.

Я уверен, что основа любого бизнеса — понимать клиента, знать его потребности, желания и уметь удивлять. Предлагать немного больше того, что клиент ожидает.

В этом помогает книга «Клиенты на всю жизнь». Она не только описывает, для чего нужно понимать клиента, но и дает конкретное руководство: что и как делать по работе с клиентом. Сьюэлл — владелец собственного бизнеса, и его советы основаны на его успешном опыте. И что самое ценное - такие советы можно легко применить к любому бизнесу.

Андрей Гриневич

Учредитель и генеральный директор OZ.by

Если компания хочет качественно построить диалог с клиентом, я бы рекомендовал эту книгу. Причем не только собственнику бизнеса, но и всему топ-менеджменту. Например, очень много идей и решений по работе с клиентами у меня появилось именно после ее прочтения. OZ.by делает ставку не столько на сбыт товаров, сколько на формирование круга лояльных клиентов, которые возвращаются снова и снова. Порой без особой надобности в конкретной покупке, — они возвращаются за настроением. Как создать такие условия для клиента, мы узнали в том числе и из этой книги.

* В расчетах используются средние данные по России

Издательский бизнес считается одним из самых сложных. И эта сложность обусловлена спецификой продукции. В отличие от продуктов питания, потребление издательской продукции ограничивается лишь наличием на рынке качественной (или не всегда качественной, но очень востребованной) литературы. Таким образом, конкуренция между издательствами заключается не только и не столько в цене, сколько в ассортименте и качестве издания. Собственно говоря, как правило, новые издательства открывают предприниматели, которые сами столкнулись с проблемой поиска хороших книг и увидели в существующем на рынке дефиците возможности для развития собственного бизнеса. Так появляются новые издательские дома, имеющие определенную специализацию.

Попытка занять свою, узкую нишу на рынке объясняется и потребностью в инвестициях: универсальное издательство – слишком масштабный и дорогой проект. Но здесь возникает другая проблема: конкуренция на рынке книг, несмотря на все сложности, возрастает, а хорошие книги, которые пока еще никем не изданы, найти практически невозможно. Современных авторов, которые в состоянии достаточно продолжительное время «выдавать» качественный продукт, можно пересчитать по пальцам. А для издания западной литературы нужно заплатить немалые деньги, найти хорошего переводчика, запустить рекламную кампанию (все это зачастую оказывается не по карману мелким издательствам). Последняя надежда книгоиздателей – советские книги (в основном, детская литература для ностальгирующих по своему детству взрослых) практически все уже переизданы. Целевая аудитория тоже ограничена: людей, которые еще читают книги, осталось не так много. Тем более, тех, кто читает книги в печатном виде, а не в электронном, скачивая их в свободном доступе в интернете. Все это приводит к тому, что большинство первоначально специализированных издательств (к примеру, специализирующихся на детской или деловой литературы) в скором времени оказывается в тупике, исчерпав все свои возможности для развития. И тут его либо выкупает крупное издательство, либо оно остается автономным, но начинает печатать все подряд, «забыв» про свою первоначальную тематику. Тем не менее, перспективы у нового издательства есть, но лишь в том случае, если его учредитель имеет большой опыт работы в книгоиздательской сфере, обладает достаточно большим стартовым капиталом и связями, имеет талант находить хороших авторов и качественные произведения.

Прежде чем начинать организовывать свое издательство или хотя бы приступать к составлению предварительной версии бизнес-плана, необходимо определиться со своими целями и возможностями. Ответьте на следующие вопросы: какие книги вы собираетесь издавать, какова ваша целевая аудитория, как вы будете продвигать свою продукцию? В рамках этой статьи мы рассмотрим совершенно особый вид издательства, которое будет специализироваться на развивающей и учебной литературе, а также попробуем ответить на вопрос, как самому автору добиться того, чтобы его труд был замечен и издан.

Большое преимущество издательского бизнеса – относительная низкая цена входа на рынок. Себестоимость одной книги при тираже до 10 тысяч экземпляров составляет около $1-2. Речь идет, конечно, не о подарочном издании. Вложения в издание первой книги составят от $5 тыс. Впрочем, ассортимент начинающего издательства должен включать в себя хотя бы несколько наименований, чтобы его продукция могла попасть на полки книжных магазинов. Не забывайте про другие существенные расходы – аренду помещения, закупку оргтехники, заработную плату сотрудникам и т. д. Таким образом, изначально небольшая сумма оказывается вполне приличным стартовым капиталом. Рассчитывать на кредиты новоиспеченным книжным издателям не приходится. И до кризиса банки крайне неохотно кредитовали столько высокорисковый бизнес, как книгоиздательства. Сейчас же ситуация только усугубилась. Риски, действительно, есть и немалые. Проблемы могут начаться еще на этапе поиска авторов и сотрудничества с ними. Найти авторов, у которых уже есть написанные, но неизданные пособия, вполне возможно. Но дальнейшее сотрудничество с ними находится под большим вопросом. Автор может нарушить все условия договора или уйти в другое издательство, которое ему больше заплатит. Более-менее значимые залоги под кредит предприниматель, имеющий свое издательство, также не может предоставить. Книжная продукция быстро превращается в неликвид, если она не пользуется спросом.

Где же искать финансирование для нового проекта? Для начала можно попробовать привлечь частных инвесторов. В принципе, сумма требуется небольшая, и вполне можно найти желающих проинвестировать ваше издательство пусть и не для получения большой прибыли в скором будущем, а хотя бы в благотворительных целях. Небольшие начинающие издательства могут обратиться к помощи и крупной издательской компании. Интересный и перспективный проект имеет все шансы заинтересовать «гигантов» книжного рынка. Но этот вариант подходит лишь в том случае, если у вас есть, действительно, оригинальные авторские наработки. Причем нужно учитывать специфику выбранной специализации: для большинства современных учебных пособий требуется не только сам текст, но и художественное сопровождение – качественные иллюстрации. Хотя оформление может обеспечить и партнер, но желательно все же, чтобы поиском художников и контролем их работы занимались те, кому принадлежат права и на рукопись. Мелкому издательству такое сотрудничество кажется в итоге не очень выгодным, так как прибыль в лучшем случае будет поделена пополам. Но его можно рассматривать как инвестиции в раскрутку продукции издательства и повышение узнаваемости. Крупное издательство обеспечит большой тираж и хорошую дистрибуцию. Последним такое сотрудничество может быть интересно, так как универсальные игроки не могут быть специалистам во всех узких нишах. Это неплохой вариант для старта и наработки своего имени и репутации, но дальше придется стараться обходиться своими силами.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Какие сложности скрывает в себе издание учебной литературы? Прежде чем переходить к минусам, для начала напишем о плюсах этого направления. Конкуренция на этом рынке, безусловно, присутствует, но не столь велика, как могло бы показаться. И дело не только в том, что большинство издательств предпочитают сегмент детской художественной литературы (что и говорить, весьма привлекательный). Издание развивающей и обучающей литературы имеет свои нюансы, о которых мы скажем чуть ниже. Однако при низкой конкуренции спрос на качественные пособия лишь возрастает. Дополнительное образование и репетиторы обходятся недешево, уровень школьного образования не устраивает многих родителей, а требования к сдаче выпускных и вступительных экзаменов постоянно изменяются. В общем объеме продаж литературы по России прикладная и школьная обучающая занимается свыше 20 %. На сегодняшний день существует несколько издательств, которые занимаются изданием учебных пособий. Бизнес этот доходный, но уровень большинства изданий, представленных на рынке, оставляет желать лучшего. Свыше 80 % их написаны не специалистами с соответствующим образованием и большим опытом работы и издаются они не под контролем Министерства образования и науки.

Самая сложная задача в работе любого издательства – это поиск хороших авторов. А для начинающего издательства эта задача оказывается раза в два труднее. Уже состоявшиеся авторы предпочитают работать не с новичками, а с крупными компаниями, которые могут предложить большие гонорары и обеспечить продвижение их произведениям литературного труда. Конечно, вложения в продвижение художественной литературы и учебных пособий также существенно отличаются. Крупные издательства могут потратить до $100 тыс. на рекламу перспективного детектива или фантастической повести, а бюджет на продвижение учебных пособий оказывается в разы скромнее (зачастую он совсем отсутствует). Кроме того, шансы, что начинающее издательство сможет успешно выйти на рынок с новым автором, довольно малы. Конечно, есть примеры, которые говорят об обратном. Но, во-первых, их можно пересчитать по пальцам, а, во-вторых, во всех этих примерах речь идет опять о беллетристике, а не о такой специфической литературе, как учебная.

Шансы на успех нового специализированного издательства увеличиваются, если среди его учредителей или партнеров есть хорошие авторы. Причем авторы не одного-единственного пособия, а целой серии (это могут быть как уже готовые к печати рукописи, так и подробный план на несколько книг вперед). Такой автор-соучредитель или даже сам издатель имеет собственный интерес в развитии издательского бизнеса и может рассчитывать на большую прибыль, нежели он мог бы получить от сотрудничества с другими издательствами. Заметим, что примеры такого бизнеса есть и в нашей стране. Авторы, чьи развивающие и обучающие пособия пользовались хорошим спросом, рано или поздно задумываются над тем, чтобы работать самостоятельно. У них уже есть свои наработки, раскрученное имя, узнаваемый стиль и хорошая репутация, и дело остается за малым – найти единомышленников и организовать собственный бизнес.

Итак, у вас есть авторы, есть идея и амбиции. Что же дальше? Дальше нужно собирать команду. Начинать необходимо с поиска редактора. Редактор – это один из главных людей в любом издательстве. Он отбирает рукописи, которые будут изданы, и превращает их в книги, он определяет ценовую политику и зачастую даже занимается продвижением. Также вам потребуется директор по продажам. Организовать сбыт книг – задача непростая. Тем более, когда речь идет о небольшом издательстве с пока еще очень маленьким ассортиментом. В принципе, этими сотрудниками штат начинающей книгоиздательской компании может и ограничиться. Все остальные работы могут выполнять подрядчики: художники-фрилансеры, дизайнеры, корректоры и т. д. Многие типографии помимо собственно печатных работ проводят также и полную предпечатную подготовку книги – от верстки до корректуры, но все же лучше контролировать издание книги на всех этапах. Производство небольшого пособия занимает немного времени – от одобрения рукописи до выхода книги в свет потребуется около двух месяцев.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Но тут возникает другая проблема – готовую продукцию надо продать. В нашей стране сделать это непросто. Главная сложность заключается в очень небольшом количестве книжных магазинов, которые еще пока не закрылись. Да и сами эти магазины не пользуются большой популярностью из-за небольшого ассортимента и высоких цен на книги в сравнении с крупнейшими интернет-магазинами. Последние предлагают крайне невыгодные условия для новичков с небольшим ассортиментом. Причем такое сотрудничество даже нельзя рассматривать как продвижение – книги малоизвестных издательств и авторов без положительных отзывов просто останутся незамеченными среди огромного ассортимента. Оптовые и дистрибьюторские фирмы, которые специализируются на книжной продукции, также ориентируются на большие объемы и предпочитают работать с крупными издательствами. Если новое издательство не сотрудничает с именитыми авторами (что вряд ли) и, тем более, если речь идет не о художественной литературе, а об учебных пособиях, то, скорее всего, рассчитывать на оптовиков не стоит. Но даже если вам повезет и ваши книги возьмут на реализацию, это вовсе не означает, что они будут продаваться. Оптовики не заинтересованы в продвижении определенных книг чужих издательств. Они лишь выступают в роли посредников между издательством и розничными магазинами.

Лучший вариант – самостоятельно заняться продвижением своих книг – договариваться с ритейлерами, обеспечивать магазины рекламными материалами и работать с каждой точкой. В конце концов, даже в крупных городах книжные магазины можно пересчитать по пальцам, а уж специализированных магазинов и розничных точек, которые специализируются на продаже учебной литературы, и того меньше. Убеждайте каждый магазин в том, что ваши книги стоит взять на продажу. Имеет смысл заняться продвижением своих книг на различных местных сайтах и форумах. Главное, делать это ненавязчиво. Неплохо срабатывает и ведение групп в различных социальных сетях. Тем более что там находится ваша основная целевая аудитория – дети и подростки, а также их родители. Старайтесь получать обратную связь от ваших читателей (вернее «пользователей» ваших пособий), тем более что в интернете сделать это не составит большого труда.

Риски у книжного издательства со специализацией еще более высокие, нежели у универсального. Прежде всего, они связаны с авторами, с которыми работает издательство. Тем более, если этот автор один и именно благодаря ему издательство стало успешным. Любой форс-мажор или разногласия – и вам придется искать новых авторов, на что уйдет много времени и сил. В качестве компенсации издатель, конечно, может потребовать от автора, нарушившего договор, возврата аванса за книги, которые тот обязывался написать, но это не снимет проблемы поиска нового автора. К сожалению, обезопасить себя полностью от ухода писателя к конкурентам невозможно. По закону издательства не могут заключать с авторами договоры на будущие книги, поэтому удержать их практически невозможно. С другой стороны, спрос на качественную и проверенную учебную литературу, в отличие от художественной, не снижается на протяжении многих десятилетий.

Однако есть у учебной литературы и свои плюсы. Если просчитать успех художественного произведения практически невозможно, то качественное учебное пособие с хорошими иллюстрации и методологической базой, которое ребенок может использовать как самостоятельно, так и с репетиторами, родителями или учителями, при грамотном продвижении будет пользоваться неизменным спросом.

Для того чтобы подготовить учебное пособие, достаточно наличия хотя бы небольшого опыта работы в той сфере, по которой пишется учебник, и умение более-менее хорошо излагать свои мысли. Впрочем, многие обходятся и без этого, просто компилируя уже существующие пособия и немного изменяя их. Работа строится по следующему алгоритму. Сначала автор определяет тему учебного пособия и начинает собирать необходимый ему материал. На следующем этапе он выстраивает его по определенному плану, руководствуясь, прежде всего, двумя критериями – тем, насколько интересно работать по выбранному учебному пособию, и каким практическим материалом он располагает. Затем происходит непосредственное написание пособия, то есть логическое выстраивание теоретического и практического материала.

Готовые идеи для вашего бизнеса

А вот то, что происходит рукописью дальше, зависит от того, кто ее издает и для чего. Многие учебные пособия составляются преподавателями ВУЗов. Заработать на их издании такому автору не удастся, так как все расходы он оплачивает из своего кармана. Но издание своей работы дает возможность подтвердить квалификацию и право заниматься научной деятельностью (с небольшим увеличением оклада). В этом случае на следующем этапе готовая рукопись направляется в редакционно-издательский совет ВУЗа. Предварительно материал вносится в план научной работы на предстоящий год и сдается в соответствии с установленными сроками. Специалисты, которые входят в состав редакционно-издательского совета, вычитывают рукопись, составляют на нее рецензию и возвращают автору на доработку. Если правок немного, то после исправления совету предъявляются лишь те выдержки из пособия, в которые нужно было внести изменения. После утверждения материала совет составляет смету на издание определенного тиража одобренного учебного пособия, и оно запускается в печать. Конечно, этот вариант нельзя назвать бизнесом.

Однако если у вас есть идея или даже уже готовый вариант авторского учебного пособия, основанный на ваших наработках, но при этом нет возможности, желания или необходимости открывать собственное издательство, вы можете самостоятельно издать книгу и заняться ее продвижением. Благо, современные технологии позволяют это сделать с относительно небольшими расходами. Прежде всего, как и в случае с издательством, нужно определиться с целевой аудиторией. Оптимальный вариант – это дети дошкольного возраста и младшие школьники. Что касается тематики, то большой роли не играет, будете ли вы обучать детей иностранному языку, русскому или математике. Главное – сочетать игровой и обучающий аспекты и руководствоваться, прежде всего, интересами ребенка.

Если ваше пособие рассчитано на детей дошкольного и младшего школьного возраста, но не стоит делать ставку на бюджетный вариант издания. Дети любят красочные картинки и задания-игры. Соответственно, возрастает себестоимость вашего пособия, ведь вам понадобятся услуги профессионального художника и качественная печать. Где искать деньги? Если своих средств не хватает, можно воспользоваться моделью краудфандинга. Краудфандинг – это так называемое народное или совместное финансирование, коллективное сотрудничество людей, которые добровольно объединяют свои деньги и другие ресурсы вместе, чтобы поддержать усилия других людей (в основном, все это осуществляется через интернет). Краудфандинг имеет определенные отличительные черты и ограничения.

Во-первых, собрать деньги на свои личные нужды с помощью этой модели не получится. Средства собираются лишь на определенные, четко заявленные цели. Окончательная сумма сбора и сроки, в течение которого он будет идти, ограничиваются. Это необходимо для того, чтобы оценить, насколько предложенный проект привлекателен для «народных инвесторов». Если по истечению сроков проведения сбора требуемая сумма не собралась, деньги возвращаются обратно пользователям. Направленность краудфандинга может быть любой – от сбора денег для записи альбома и проведения персональной выставки до предвыборной кампании или запуска нового изобретения в массовое производство. Заметим, что образовательные проекты весьма популярны, и деньги под них собрать намного проще. Вкладывая деньги в тот или иной проект, пользователи не получают гарантии возврата инвестиций. Зачастую они, вообще, не рассчитывают на компенсацию своих вкладов, но в случае с производством краудфандер может предложить пользователям бонусы. Например, если речь идет о производстве продукта, то, в зависимости от внесенной суммы, «жертвователь» может рассчитывать на получение скидки на покупку товара (при существенных вложениях скидка может составлять и 100 %). Деньги, конечно, не даются в «никуда». Получатель обязан выполнить взятые на себя обязательства и отчитаться об этом перед участниками. В противном случае придется вернуть полученные на реализацию проекта деньги.

Эта модель впервые появилась на Западе, но быстро стала популярной во всем мире. В России краудфандинг пока только на этапе становления, но уже существует достаточно большое количество краудфандинговых площадок. Перечислять их не имеет смысла, так как этот список быстро теряет свою актуальность: одни площадки прекращают свое существование, а на их место приходят новые. По этой причине лучше выбирать самые крупные и проведенные краудфандинговые сайты. Тщательно изучите требования к размещению заявок, постарайтесь сделать максимально полный бизнес-план реализации вашего проекта, дайте подробное описание конечного продукта. В этом случае ваши шансы на получение необходимой суммы существенно возрастают.

В кризис лучше всего инвестировать в себя, в свои знания и умения. Много знаний и мыслей можно почерпнуть в книгах, поэтому наша редакция составила список из 33 книг, которые по нашему мнения являются обязательными для прочтения.

№ 1. Атлант расправил плечи

«Атлант расправил плечи» центральное произведение русской писательницы зарубежья Айн Рэнд, переведенное на множество языков и оказавшее огромное влияние на умы нескольких поколений читателей. Своеобразно сочетая фантастику и реализм, утопию и антиутопию, романтическую героику и испепеляющий гротеск, автор очень по-новому ставит извечные не только в русской литературе «проклятые вопросы» и предлагает свои варианты ответов острые, парадоксальные, во многом спорные.

№ 2. REWORK

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон — успешные предприниматели, основатели компании 37signals. Продуктами этой компании пользуются несколько миллионов человек во всем мире. Самая известная Basecamp - cистема управления проектами. В компании работает всего 14 человек!

В этой книге авторы делятся своим опытом развития компании, о том что для того чтобы сделать что то стоящее и популярное не обязательно иметь несколько миллионов долларов и сотню сотрудников. Их советы заставляют задуматься, посмотреть под другим углом на привычные вещи, пересмотреть устаревшие теории и взгляды.

Так ли необходим вам офис?
Действительно ли важно любой ценой превратиться из маленькой компании в крупную?
Нужно ли проводить совещания в переговорной, да и вообще - нужно ли их проводить?
Авторы убедительно доказывают, что привычный путь далеко не всегда лучший.

Вам действительно еще что-то мешает начать свой бизнес?

Прочитайте Rework и начинайте действовать, чтобы оставить свой след во вселенной!

№ 3. Богатый Папа, Бедный Папа

Одна из самых известных книг о бизнесе и самая известная книга Роберта Кийосаки.
По версии Кийосаки, все люди делятся на «предпринимателей» и «исполнителей». Одни без других существовать не могут, иначе вся система рухнет. Быть «предпринимателем» не в пример лучше. И научил его этому «богатый» папа - отец его приятеля. В отличие от его настоящего «бедного» отца - госслужащего - квалифицированного, образованного и неплохо зарабатывающего, «богатый папа» работал на себя, не видел большого прока в хорошем образовании и стал «одним из самых богатых людей на Гаваях».

Основные идеи книги:

• Богатые не работают на деньги, деньги работают на них.
• Преобретайте активы, избавляйтесь от пассивов. Актив это то, что добавляет деньги в ваш карман, пассив это то, что забирает деньги из кармана.
• Думайте о своем бизнесе.
• Развивайте финансовую грамотность: бухгалтерское дело, инвестирование, маркетинг, законы.
• Работайте, что бы научится тому, как не работать на деньги.
• Преодолевайте препятствия: страх, цинизм, лень, плохие привычки.

№ 4. Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Производственный роман погружает в проблемы директора завода, у которого с одной стороны на кону стоит карьера, а с другой стороны - семья.

Читается легко. Появляется желание сразу применить некоторые идеи на практике. Простые и логично обоснованные решения и следующие за ними действия способны решить самые сложные ситуации.

№ 5. Бизнес в стиле фанк

"Бизнес в стиле фанк" - это не учебник, хотя интересных примеров там предостаточно, но эта книга способна научить. Научить думать, думать нестандартно, не так-как-все, научить быть иным в мире, где все одинаковые. Быть другим и не бояться этого. Эта книга заряжает оптимизмом, подталкивает к поступкам, заставляет делать.

Кстати, книга сможет помочь сделать выбор тем, кто не может решиться - и есть два пути: просто бросить все или взять и сделать. Нордстрем и Риддерстрале утверждают, что браться за дело можно даже в случае, если ваши шансы на успех не велики, всегда можно найти своих клиентов.

№ 6. Самый богатый человек в Вавилоне

Очень полезная книга. Можно много чему научиться. Только читать нужно вдумчиво, внимательно, и желательно отдельные мысли конспектировать. Пригодится даже тем, кто не собирается бизнесом заниматься. Просто учит расходовать деньги правильно. Книга написана простым языком, очень легко читается. Но тем не менее - из нее много чего можно узнать полезного для себя.

№ 7. Обнаженный бизнес

Эта книга - не обновленная версия автобиографии сэра Ричарда Брэнсона "Теряя невинность" и не расширенная версия ее сокращенного варианта "К черту все! Берись и делай". Можно сказать, это первая книга автора, полностью посвященная истории создания и особенностям ведения его бизнеса. "Вместо того чтобы разглагольствовать на этих страницах о своем успехе, я просто написал всю правду о своих компаниях", - пишет сэр Ричард.

Помимо откровенных историй об успехах и провалах группы компаний Virgin, эта книга бесценна советами и цитатами из реальной записной книжки предпринимателя. Руководствуясь созданным из них сводом правил, можно сделать успешным практически любой бизнес-проект.

№8 Моя жизнь, мои достижения

Год издания: 1922

Одна из немногих книг, успех которой не диктовался рекламными акциями и купленными отзывами. Глубокая и интересная, книга Генри Форда описывает жизнь одного из крупнейших предпринимателей всего мира. Имеет ли смысл говорить, что даже напечатанный на листах бумаги, невероятный опыт создателя гигантского производства, будет предельно полезен всем без исключения?

Хотите подчерпнуть что-то действительно полезное не только для собственного предпринимательского характера, но и для всей жизни в целом, читайте «Мою жизнь, мои достижения». Там можно узнать о взглядах Форда на жизнь, его идеях, которые нашли и не нашли воплощение. Теория менеджмента, собственные принципы Генри Форда, управление крупным бизнесом - всё это здесь.

№9 К чёрту всё, берись и делай!

Год издания: 2009

Ещё одна книга крупного предпринимателя. Как и следует из названия, Бренсон в собственном произведении ставит на первое место постулат «брать от жизни всё».

Идея книги заключается в том, что неважно, сколько у тебя на сегодня опыта и знаний. Если ты хочешь добиться успеха, бери и делай, не жди, не отлынивай, не обещай себе сначала подготовиться, а уж потом, когда будет «чего-нибудь» достаточно, начать.

Автор с удивительным оптимизмом, а главное зарядом энергии и уверенности дарит читателю веру в собственные силы, не задавая тон зубрения и монотонности. Что-то не нравится, бросай! Что-то нравится? Пробуй! Поэтому книга полезна без исключения каждому, а не только тем, кто хочет начать своё дело.

№10 И ботаники делают бизнес

Год издания: 2011

Книга Котова это не инструкция по открытию собственного дела. Это целый взгляд на обычный мир, который может стать вашим взглядом, или же дополнить ваше мировоззрение необходимыми элементами. Кроме того, произведение легко читается, а главному герою сопереживаешь и веришь, что не всегда найдётся даже в профессиональной хужожественной литературе.

№11 Доставляя счастье. От нуля до миллиарда

Год издания: 2016

Компания «Zappos» и её длинная история поделены автором на несколько автобиографический повестей. И нужно сказать, удивляться есть чему. Все истории интересные, написаны с юмором и отлично стилизованы, не оставляя читателю времени для отвлечённых размышлений.

За 10 лет компании наработала свой оборот до миллиарда. Хотите знать, как это удалось её основателю? Тони Шей спокойно делиться своими секретами.

Идеи книги расскажут вам о том, что бизнес может приносить счастье любому, кто причастен к нему, а не только управляющей верхушке. Думаете, что можно обойтись без крупных неудач? Нет, даже в супер успешном бизнесе им место всегда найдётся. Вот только нельзя давать повод себе в эти моменты кричать «стоп». И книга наглядно это показывает.

Даже если у вас ещё нет собственного бизнеса, «Доставляя счастье.» принесёт огромную пользу. Да и вообще так будет с каждым, кто сподобиться её прочесть.

№12 Жизнь внутри пузыря. Как менеджеру выжить в инвертируемом проекте

Год издания: 2008

Не самое простое и краткое название скрывает под собой историю автора, который с 1999 по 2001 год был занят в одной из самых известных фирм - «Рамблер». И поверьте, ему есть о чём рассказать. Успехи, неудачи, неожиданности, прогнозы. Этот этап характеризовался очень бурной деятельностью. На рубеже веков и тысячелетий, когда мир «бежал» в эпоху интернета, увлекая за собой сотни инвесторов, «Рамблер» жил непростой жизнью. И автор с немалой долей юмора описывает эту жизнь.

№13 Стартап. 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого капиталиста Кремниевой долины

Год издания: 2010

Интригующее название. Интереснейшая личность. Что может быть лучше? Гай Каваски - один из первых работников «яблочной фирмы». Именно благодаря ему и его маркетинговым успехам в продвижении первых Макинтошей, Apple начала расти, стремясь к имеющемуся ныне статусу гиганту мировой индустрии. Именно благодаря Кавасаки появились первые «фанаты» макинтошей.

Опять же, сам Кавасаки говорил, что его книгу можно характеризовать так: «Если ваш девиз: Двольно болтовни - скажи мне, что я должен сделать, то вы попали по адресу». Ну, вы уже поняли, какой посыл несёт книга. Поэтому прочитать её крайне рекомендуется всем.

№14 Маркетинг без бюджета. 50 работающих инструментов

Год издания: 2011

Книга Игоря Манна интересна в первую очередь тем, что в ней действительно содержится описание нечастого, но крайне полезного опыта. Автору за свою карьеру приходилось пять раз участвовать в построении маркетинговой компании в условиях, когда бюджет практически близился к нулю. Возможно ли при таких условиях успешно строить свою работу?

Ответ вы найдёте в книге. А пока затравка от автора: знаете ли вы, что среди более чем 5000 различных маркетинговых инструментов, можно найти полностью бесплатные и при том вполне эффективные?

№15 Я такой как все

Год издания: 2010

Личность Тинькова на слуху у многих. Он известен не только своей иногда излишней прямолинейностью и тем, что на всё имеет своё мнение. Он миллионер, который и по сей день развивает свою империю. Как минимум этот факт делает его книгу интересной. Тем более, что в произведении предпринимателя описывается множество его проектов.

И даже если вы не согласны с позицией Тинькова, вам будет полезно прочесть «Я не такой как все». Ведь опыт нужно перенимать от опытных, а не только от тех, кто лично по душе.

№16 Стартап

Год издания: 2010

Ещё одна книга Кавасаки. Причём многие, кто ознакомился с книгой «Rework», подмечают, что «Стартап» в некоторых местах о том же самом, но порою лучше.

Тем более, что данное произведение ставит идеей - научиться превращать идею в успешное действие. Опыт реализации предпринимательского начинания от одного из самых опытных реализаторов стартапов никогда нельзя будет назвать лишним. И неважно, есть у вас в портфолио успешные проекты, либо же они пока только в голове.

№17 От хорошего к великому

Год издания: 2008

Что нужно знать об этой книге? Во-первых, это не простой маркетинговый материал для продвижения какого-нибудь бизнесмена, который увидел в литературе ещё один способ заработать и прорекламироваться. Это действительно стоящее произвдение.

Во-вторых, Коллинз не сочиняет и делится впечатлениями, он исследует, причём исследует глубоко.

В третьих, в книге «От хорошего к плохому» задаётся очень интересный вопрос - почему одни компании быстро достигают успеха, а другие - долго не могут пробиться на хоть сколько-нибудь приемлемый уровень, оставаясь на периферии крупных доходов?

Если этого не достаточно, чтобы занитересоваться, просто поверьте, что вам стоит попробовать. Не зря это произведение называют «настольной книгой предпринимателя». Совсем не зря.

№18 Думай и богатей

Год издания: 1937

Перед нами один из немногих представителей «старой» бизнес-литературы. «Думай и богатей» написана ещё в 1937 году. Но самое главное, что по прошествии без пяти минут ста лет, принципы, которые открывает автор на страницах своей книги, действуют и не теряют актуальности даже сегодня.

Наполеон Хилл не просто написал мемуары. Он работал над книгой почти 20 лет, внедряя в неё весь свой опыт, умения, знания. И всё это, чтобы найти ответ на вопрос - «В чём заключается успех бизнесмена?». Кому не будет интересно - почему одни предприниматели успешны, а другие никогда не сдвинуться с места?

№19 Самый богатый человек в Вавилоне

Год издания: 1926

Идея книги - проста - как просто стать богатым. И во время прочтения кажется, что все истины и пути к этой цели просты до ужаса. Их знает каждый. Но на деле, что книга и показывает - одно дело знать, а другое применять. И в этом суть произведения и его мотивации.

Мануал по тому, как действительно использовать те правила, которые могут привести к успеху, а не просто постить их у себя в профиле социальной сети. Практичность - вот почему «Самый богатый человек в Вавилоне» Клейсона Джорджа заслужила место в нашем топе.

№20 Бизнес в стиле Virgin

Год издания: 2017

И вот уже третья книга Бренсона в нашем списке. А всё потому, что его произведения действительно полезны. В очередной раз мы можем почерпнуть дельные советы и детали у мастера неформального бизнеса, который действительно добился успеха и знает в этом толк.

Что хорошо - в этом произведении описан не самый стандартный подход, что и отличает «Бизнес в стиле Virgin» от многочисленных блеклых попыток обычного бизнес-чтива заработать. Да и сам стиль интересен. Мы будто становимся свидетелями диалога двух знакомых, один из которых - опытен и успешен. А вот вставать ли на роль второго - который принимает рассказанные ему непринуждённым тоном детали успеха или нет - личный выбор каждого читателя.

№ 21 Мысли по-крупному и не тормози

Год издания: 2012

Это теперь Трамп в России известен в первую очередь как президент США. Однако в первую очередь - он очень крупный и успешный бизнесмен. И да, он и книги писал про бизнес. Неужели этого не достаточно для того, чтобы просто захотеть ознакомиться с мыслями того, кто добился столько всего в жизни?

Ставшая известной на весь мир манера Трампа открыто и жёстко выражать свою позицию присутствует и в его книге. Он сразу говорит, что богатым и знаменитым не дано быть каждому, кто этого захочет. Соглашаться с ним или нет - ваше решение. Однако точка зрения подтверждается собственным опытом, поэтому стоит с ней хотя бы вдумчиво ознакомиться. Ведь помимо этого постулата в произведении есть и куча прямых и скрытых деталей ведения бизнеса.

№22 Магнит для клиентов

Год издания: 2010

Книга Тирэда написана с одной целью - передать опыт. И в ней действительно заложено столько всего, что уже при прочтении начинаешь мыслить новыми идеями. Однако здесь же заложена и небольшая заковырка. Информации действительно много. И не факт, что вся она усвоится сразу при первом прочтении. С читателем особо не церемонятся. Ему просто дают повод думать. Без воды, без лирических отступлений. Хорошо это или плохо - решать вам, но взяться за неё однозначно стоит.

№ 23 Бизнес со скоростью мысли

Год издания: 1999

Ещё одно имя, которое никто не назовёт малоизвестным. Глава одной из крупнейших мировых корпораций делится своими мыслями о построении и ведении бизнеса. Идей много. Затрагивается и вопрос удачи в предпринимательских делах. Читать интересно. Но естественно, Гейтс описывает всё с упором в компьютеризацию, как неотъемлемую часть всех процессов 21-ого века. И это тоже интересно. Ведь от кого, как не от Гейтса стоит услышать о том, что в каждой бизнес-компании должна быть своя «электронная нервная система»?

№24 Малый бизнес. Большая игра

Год издания: 2014

Высоцкций - современный бизнес-тренер с немалым опытом. А книга его по сравнению с многими участниками нашего топа - новичок - написана в 2014 году. Но тем интереснее будет с ней ознакомиться. Ведь бизнес как и всё на этой планете также терпит постоянные изменения.

Высоцкий размышляет о том, как малому бизнесу встать на путь увеличения масштабов и перешагнуть через так называемое «ручное управление».

№ 25 Не работайте с мудаками. И что делать, если они вокруг вас

Год издания: 2015

Ещё один новичок бизнес-литературы, но теперь уже в том смысле, что на русский язык книга была переведена совсем недавно. Поэтому возможно любители подчерпнуть идеи из бизнес-произведений с ней ещё не знакомы. А взглянуть стоит.

Основная мысль книги крутится вокруг того, как действительно построить работающий коллектив компании? Кто думает, что это просто - глубоко заблуждается. Ведь слишком большое влияние на сплочённость механизма имеют любые деструктивные элементы. И если это влияние не устранять весь механизм перестанет работать как нужно.

№ 26 Стив Джобс

Год издания: 2011

О жизни одной из легенд компьютерного века написано уже столько всего, столько снято фильмов, как слишком простых, так и действительно глубоких (смотри топ фильмов про бизнес на нашем сайте).

Но именно книга Айзексона заслуживает более пристального внимания. Это биография, это сам Стив. Такой, которым его знали и такой, каким его мало кто видел. На страницах произведения его слова и его мотивация, его непростая история. И вряд ли стоит проходить мимо, если вам самим нужен заряд энергии для собственного успеха.

№27 Миллионер за минуту

Год издания: 2017

Написанная в соавторстве книга, несмотря на своё кричащее название не даст вам инструкцию, как быстро и безболезненно стать миллионером. Нет. В ней есть кое-что получше, а главное намного реальнее это влажной мечты каждого второго. В ней есть мотивация. В ней есть то, что сможет вас заставить поверить в себя. Или как минимум, проверить собственные силы. Поэтому полезна она будет не только тем, кто не решается начать своё дело. Мотивация нужна всем.

№ 28 45 татуировок менеджера

Год издания: 2013

Большая проблема литературы о менеджменте и успешном руководстве - она почти вся иностранная. Естественно, проблема эта частная. Но всегда приятно, что не только зарубежные авторы могут делиться секретами своих успехов. Тем более, что Максим Богатырёв описывает проблемы, с которыми сталкивается в первую очередь именно российский предприниматель.

№ 29 Клиенты на всю жизнь

Год издания: 1990

Вам нужна литература по клиентоориентированности? Тогда вам на страницы это книги. Здесь есть почти всё из того что нужно. Тем более описание опирается не на теорию, а выявляет примеры собственной практики Сьюэлла, который сам является создателем одной из крупнейших автодиллерских сетей. Ему есть о чём с вами поговорить.

№ 30 Бизнес как игра

Год издания: 2015

Ещё одна книга для отечественных бизнесменов, ориентированная именно на нашу российскую среду предпринимательства, в которой, как все понимают, огромное количество собственных подводных камней.

Автор книги - руководитель давно уже известной фирмы «Моигра». А на страницах своего произведения он делиться собственным мнением по построению бизнеса с самых азов до открытия нескольких розничных магазинов.

№ 31 Стартап без купюр

Год издания: 2014

Книга для тех, кто любит говорить, что хочет начать свой бизнес, но не знает какой. В основе повествования - Москва и реальные личности, которые когда-то думали также, но всё же решили заменить размышления действиями. И даже тот факт, что вопросов после этого решения становилось только больше, как и проблем, никто не думал останавливаться на пути к успеху. Интересный опыт, мнения действительно существующих бизнесменов, проблемы и пути их решения. Всё это в книге «Стартап без купюр».

№ 32 Думай медленно, решай быстро

Год издания: 2011

Не совсем про бизнес. Но как близко идея произведения находится с тем, что происходит каждый день с любым предпринимателем. Ведь именно в бизнесе приходится брать на себя ответственность за решения каждый день. И так хочется, чтобы все они были верными.

№ 33 Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Стратегия и тактика великого инвестора

Год издания: 2007

Уоррен Баффет фигура неоднозначная и явно известная. Одни из крупнейших американских инвесторов и предпринимателей, гениальный стратег и человек, который знает когда и куда вкладывать. Как итог - он миллиардер.

Книга Хагстрома рассказывает нам как раз о истории его инвесторских решений. А также о том, какими принципами жил человек, который достиг статуса богатейшего человека в мире не строив собственного бизнеса, а вкладывая деньги в чужие компании.

Каждый однажды задумывается о создании своего дела, но многие с этим не сталкивались и не знают, с чего начать. Какие книги по бизнесу стоит прочесть, чтобы открыть прибыльную компанию?

Топ-21 лучших книг

Перед открытием своего дела стоит тщательно изучить литературу, которая поможет самореализоваться. Если вы давно имеете своё дело, но прибыль не возрастает, то по бизнесу и саморазвитию помогут и вам.

Кийосаки Роберт и расстановка приоритетов

Первое место в нашем рейтинге занимает издание Кийосаки Роберта. Название книги достаточно понятно и лаконично - “Прежде чем начать свой бизнес”. Данное печатное издание поможет и разобраться, кто такой предприниматель и наемный рабочий.

Данная книга особенно полезна тем, что в ней наиболее точно описаны ошибки начинающих предпринимателей. Прочитав ее, вы поймете, что будущее вашего бизнеса только в ваших руках. Отличается издание Кийосаки и тем, что оно помогает полностью осознать, с какими трудностями придется столкнуться при развитии своего дела.

Стивен Кови и признаки высокоэффективных людей

Почетное второе место заняли “Семь навыков высокоэффективных людей”, автор которых - Стивен Кови. Данная книга мало в чем уступает предыдущей. Она позволяет осознать, как много времени мы уделяем телефону, ноутбуку и телевизору. Автор считает, что таким образом человек не только тратит свою жизнь впустую, но и скрывает страх открыть дело.

Критики считают, что книга Кови отличается особым пафосом, и это делает ее особенной. “Семь навыков высокоэффективных людей” позволят взглянуть на свою жизнь иначе. Благодаря этому изданию вы научитесь жить с пользой.

Дэвид Новак. История головокружительной карьеры

На третьем месте нашего рейтинга расположилась книга Дэвида Новака “Как я стал боссом”. Данное издание повествует о “случайной” карьере в большой корпорации. “Как я стал боссом” включена в лучшие книги по бизнесу в России. Новак описал, как добился хорошей карьеры. Автор считает, с одной стороны, что всего достиг благодаря труду и стараниям, а с другой - что его карьера - это счастливая случайность.

Книга помогает реализовать свои амбиции и добиться головокружительной карьеры. К слову, сам автор начинал с должности штатного копирайтера, а сейчас является директором компании мирового масштаба.

Дэвид Огивли и его рассуждения о рекламной сфере

Обладателем четвертого места в нашем рейтинге лучших книг для саморазвития становится “Огивли о рекламе”, автор которой - Дэвид Огивли. Данное издание помогает реализоваться в сфере рекламной деятельности. Книга содержит множество ценных рекомендаций. Особо полезна тем, что автор ссылается на свой опыт. Книга нашла огромное количество поклонников в лице маркетологов и работников рекламной сферы.

Книги по бизнесу и саморазвитию помогают понять будущему предпринимателю, сколько препятствий может стоять на пути к становлению своего дела. Очерк "Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российскому предпринимателю" - не исключение. Он и занимает пятое место нашего рейтинга. Автор этого печатного издания - Константин Бакшт. В нем рассматриваются и систематизируются типичные ошибки предпринимателей. Константин предлагает свои варианты их решения, а также рассказывает, как правильно строить бизнес.

Маркус Бакингем: "Сначала нарушьте все правила!"

"Сначала нарушьте все правила!" занимает шестое место и рассказывает о том, что даже простая работа требует талантливого подхода. Автор книги - Маркус Бакингем. Издание позволяет понять будущему предпринимателю, что его сотрудники должны выполнять только ту работу, которая хорошо им дается. Это залог успешной компании.

Майкл Льюис. "Покер лжецов"

Рейтинг, в который входят лучшие книги про бизнес, не обошелся и без "Покера лжецов". Его написал Майкл Льюис. Издание объясняет, что чем сложнее денежные схемы, тем тяжелее за ними уследить. Льюис считает, что человек в первую очередь должен быть амбициозным. Невероятно интересная работа Майкла Льюиса занимает седьмое место.

Джей Конрад Левинсон. Техника успешных продавцов

Наш список книг по бизнесу на восьмом месте дополняет "Партизанский маркетинг", автор которого - Джей Конрад Левинсон. Он описывает технику работы продавцов, которые повышают свои продажи из года в год.

Тем, что помогает понять, как получить большую прибыль при малых затратах. Это очень ценное умение для каждого предпринимателя.

Клайтон Кристенсен. Лучший очерк об инновациях

Книги по интернет-бизнесу особо популярны в последнее время. Девятое место нашего рейтинга занимает лучшее издание об инновациях. Очерк Клайтона Кристенсена «Дилемма инноватора» помогает понять начинающему предпринимателю, что пользователю нужно что-то новое, основанное на старых базовых потребностях. Автор считает, что интернет развивает бизнес.

Беннис Уоррен. Влияние жизненных ценностей на развитие лидера

Книга Бенниса Уоррена занимает десятое место, и именно в ней менеджмент рассматривается с точки зрения лидерства. Автор выясняет, каким образом на становление лидера влияет эпоха и человеческие ценности. Беннис Уоррен описал становление лидеров любой исторической эпохи. Наиболее полезным издание является для начинающих и опытных менеджеров.

Кеннеди Гэвин. Справочник переговорщика

На одиннадцатом месте расположилась книга Кеннеди Гэвина "Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах". По мнению читателей, это библия переговорщика. В ней поэтапно автор раскрывает принципы переговорного процесса.

Кеннеди рассказывает о ловушках и ошибках при расстановке приоритетов. Книга Гэвина окажет неоценимую помощь тем, кто часто ведет переговоры, а именно бизнесменам, менеджерам по продажам и работникам спецслужб. Особенно приятно то, что издание написано простым разговорным языком. Прочтение такой книги будет полезно не только предпринимателям, но и обычным читателям.

Джонсон Спенсер и его книга-притча

на двенадцатом месте дополняет аллегория Джонсона Спенсера в книге "Где мой сыр? Познай свою мечту". Это своеобразная притча. В книге открываются глубочайшие истины, которые касаются перемен в жизни читателя. Сыр - это все, чего мы добиваемся, к чему стремимся. Это может быть что угодно, начиная с работы и заканчивая личными отношениями.

Лабиринт в книге Джонсона Спенсера - это то место, где вы ищете свой сыр. Тщательно изучив всю книгу, читатель поймет, как справляться с трудностями и добиться большего успеха.

Успешный руководитель Питера Друкера

"Эффективный руководитель" - самая известная книга Питера Друкера, и она заслуженно занимает тринадцатое место нашего рейтинга. В очерке разъясняется тема эффективности работников умственного труда, которые становятся руководителями.

Хороший руководитель - это не только ум и постоянный труд. Чтобы быть успешным начальником, достаточно выполнять простые правила, которые и описаны в книге Питера Друкера.

Кови Стивен и семь правил

Четырнадцатое место занимает книга с мировым значением - "Семь навыков высокоэффективных людей", автор которой - Кови Стивен. Это издание оказало огромное влияние на судьбы миллионов людей, среди которых Билл Клинтон и Стивен Форбс. Книга Кови Стивена систематизирует жизненные ценности человека и поставленные им цели. Она помогает достичь их. Автор показывает, что каждый может стать лучше.

Книга не обещает быстрого изменения. Любое совершенствование требует времени и сил. Если вы желаете максимально раскрыть свой потенциал, то эта книга для вас.

Майкл Гербер и его мифы о собственном деле

Книги по бизнесу должны сопровождать каждого начинающего и опытного предпринимателя. Они помогут самореализоваться. Пятнадцатое место нашего рейтинга занимает Майкл Гербер и его книга "Малый бизнес. От иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства". Она рассказывает, как построить свое дело. Издание читается быстро и легко. Также в нем Майкл выявляет отличия работы от бизнеса. Издание Гербера помогает по-новому посмотреть на проблемы, которые связаны с организацией и становлением малого бизнеса.

Хамел Гари. "Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня"

На шестнадцатом месте - Хамел Гари и его книга "Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня". Она посвящена фирме, которая строит свое будущее. В ней иллюстрируется опыт организаций, которые несмотря ни на что преодолевали свои проблемы. Автор предлагает абсолютно новый подход к построению будущего компании. Печатное издание Хамела Гари вошло в лучшие книги по бизнесу.

McDonald"s и Лав Джон

Кто из нас не знает сеть быстрого питания McDonald"s? Именно о ней и пойдет речь в книге Лав Джона, которая заняла семнадцатое место. В своем очерке автор рассказывает об истории развития известной сети ресторанов быстрого питания. Его создатель - журналист, который решил посвятить свою жизнь известной корпорации.

Уолтер Айзексон

Реализовать себя помогают лучшие книги по бизнесу. Рейтинг продолжается. Восемнадцатое место занимает сооснователь известной компании мирового масштаба. Кто из нас не слышал об Apple? О ней и пойдет речь.

Уолтер Айзексон - журналист, биограф, который в 2012 году выпустил Автор трудился над изданием более трех лет. Им была проведена колоссальная работа. Уолтер записал более 50 интервью со Стивом Джобсом и опросил около ста его родственников. Дата выхода очерка была запланирована на ноябрь, но в связи со смертью Джобса книгу выпустили в октябре 2012 года. Позже автору заплатили круглую сумму за возможность экранизации произведения.

Не важно, являетесь ли вы поклонником гаджетов от компании Apple, книга позволяет не только узнать о жизни гения, но и понять, что таким может стать каждый. Она поможет раскрыть свои амбиции. Книгу Уолтера Айзексона обязательно нужно прочесть не только начинающим предпринимателям, но и тем, кто только ищет себя.

"Правила Джобса. Универсальные принципы успеха", Кармин Галло

Девятнадцатое место нашего рейтинга занимает книга "Правила Джобса. Универсальные принципы успеха", автор которой - Кармин Галло. Неудивительно, что эта книга, как и предыдущая, ссылается на великого гения - Стива Джобса, ведь ему подражают многие бизнесмены, им восхищаются.

Стив Джобс перевернул наш мир. В своей книге автор выделяет семь правил великого гения. Эти принципы помогут не только в бизнесе, но и в обычной жизни. Очерк будет интересен бизнесменам и менеджерам, а также поклонникам Стива Джобса и просто любителям мотивационной литературы.

Радислав Гандапас, "Камасутра для оратора. 10 глав о том, как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично"

Ни для кого не секрет, что должен не только уметь все просчитывать на шаг вперед, но и хорошо говорить. Этому умению редко учат лучшие книги по бизнесу и саморазвитию. Список пополняет уникальный очерк Радислава Гандапаса, который обучит вас ораторскому искусству.

Радислав Гандапас - знаменитый бизнес-тренер в России, который регулярно проводит обучающие вебинары и занятия. Беседа с малознакомым человеком или выступление на публику у многих из нас вызывает панический страх. Такое качество предпринимателя плохо сказывается на его бизнесе.

"Камасутра для оратора. 10 глав о том, как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично" поможет научиться управлять вниманием слушателей, взять верх над собственным волнением и правильно структурировать свой рассказ. Книга Радислава Гандапаса рекомендована к прочтению тем, кто часто выступает на публике и общается с большим количеством малознакомых людей. Помимо этого, очерк будет полезен и обычному читателю, который не может свободно общаться с другими людьми. Издание Радислава Гандапаса "Камасутра для оратора. 10 глав о том, как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично" вполне заслуженно дополняет лучшие книги по бизнесу.

"Моя жизнь, мои достижения", Генри Форд

Вы ищете книгу, в которой будет описано все, и каждое слово - на вес золота? Очерк Генри Форда "Моя жизнь, мои достижения" - именно для вас. Книги по бизнесу и саморазвитию часто переполнены лишними рассуждениями, которые не несут нужной информации. Издание Генри Форда отличается тем, что его нужно читать тщательно и полностью, поскольку каждое предложение несет ценную информацию.

Владелец известной компании по производству автомобилей рассказывает о своей жизни. "Моя жизнь, мои достижения" повествует о том, как автор изменил мир бизнеса. Удивителен подход Генри Форда к своей работе. Если его не устраивали цены на металл, то он открывал свое металлургическое производство. Генри Форд считал, что работа, которая интересует вас, не может утомлять.

На пути к успеху

Книги по бизнесу - это отличный вариант для саморазвития. Прочитав самые лучшие очерки и почерпнув оттуда ценную информацию, вы с легкостью станете успешным и самодостаточным человеком. Книги по бизнесу помогут выявить скрытые таланты, научиться достигать поставленных целей и идти до конца к своей мечте. В нашем рейтинге мы подобрали самые полезные очерки для начинающих предпринимателей. Читайте с удовольствием и становитесь лучше с каждым прочитанным изданием!

Отчетность за сотрудников