«Единый Визовый Центр» специализируется на оказании помощи в оформлении виз, а также сопутствующих туристических услугах: бронировании билетов и номеров в отелях, медицинском страховании путешественников.
За 8 лет благодаря отлаженным бизнес-процессам компания стала одним из крупнейших игроков на туристическом рынке.

Наша цель

Выстраивание системы, позволяющей максимально упростить процедуру открытия визы для всех граждан РФ

Почему наша франшиза
№1 на рынке

• Зарегистрированный товарный знак
• Полностью автоматизированные бизнес-процессы
• Регистрация договора в Роспатенте
• Работа с консульствами напрямую
• Золотое Правило: Партнер важнее паушального взноса
• Гибкие условия договора

Выберите свой старт!

Откройте свой визовый центр по франшизе «ЕВЦ» и получите моментальный доступ к лояльным клиентам нашей обширной сети.

«Дарим города»

Население города:

5-150 тысяч жителей

Для городов, в которых ещё нет офисов «ЕВЦ». Цена пашуального взноса равна количеству населения.

«Стартовый»

Население города:

150-400 тысяч жителей

Освойте новое направление в бизнесе и заработать до 2 000 000 рублей на оформлении виз.

«Большой город»

Население города:

более 400 тысяч жителей

Станьте самым крупным визовым центром в городе, создав мощного игрока на рынке визовых услуг.

Готовый бренд – это выгодно!

Открыв визовый центр по франшизе «ЕВЦ» вы получаете готовый бренд и доступ к наработанным каналам связи с официальными представительствами большинства иностранных государств.

Активные продажи

Имя визового центра с хорошей репутацией позволяет начать активные продажи уже через месяц после подписания договора.

Высокая доходность

Наценка на услуги от 30 до 40% обеспечит быструю самоокупаемость и принесет от 100 000 рублей чистой прибыли уже на 3 месяце работы.

Гарантия успешности

Мы готовы документально подтвердить приведенные в пример цифры. Оставив заявку, вы получите подробный отчет по продажам наших офисов.

Отзывы Партнеров

• 
  Захотела открыть свое дело по оформлению виз.
• 
  Большее число франчайзи и положительные отзывы. Встретилась с руководством компании, убедилась, что сделала правильный выбор. Стремление к развитию бизнеса не только в рамках ЦО, но и в регионах. Понимаю, что ЕВЦ - сильный бренд, ориентированный на высокое качество услуг и сервис для клиентов.
• 
  Продуманность организации: СРМ, отложенные бизнес- процессы, известный бренд, поддержка куратора по визовым вопросам. Услуги, которые мы продаем, заказываем только через ЕВЦ.
• 
  Возможность развития в сфере визовых услуг, совершенствование процессов и настрой на лидерские позиции.
• 
  Мы смогли завоевать доверие и благодарность большинства клиентов, пришедших к нам. Делаем сейчас от 100 виз. в месяц.
• 
  Большее число офисов по России, негативные отзывы о других Визовых Центрах, стиль компании ЕВЦ.
• 
  Тем, кто не боится много работы и хочет развиваться именно в этой очень интересной сфере.

• За решением какого вопроса Вы к нам обратились?
  Всегда работала руководителем, но хотела сой бизнес. Начали искать с мужем бизнес в сфере виз или туров. В итоге остановились на визах.
• Что больше всего убедило при выборе нашей франшизы?
  Прилетела лично в Краснодар, для того, чтобы познакомиться с компанией, с сотрудниками. Директор по франчайзингу провела мне экскурсию. Я посмотрела как работает сall-центр, отдел производства, визовые менеджеры. Спустя неделю мы заключили договор.
• Ваше мнение о франшизе? Что больше всего понравилось?
  Для нас Важно подавать Францию в Москве и благодаря сотрудникам отдела франчайзинга в Москве наши клиенты получают визы от полу года до 5 лет. Это положительно повлияло на нашу клиентскую базу.
• Какая главная ценность нашей франшизы?
  Поддержка 24/7 как с менеджерами так и с руководителями.
• Какого результата смогли добиться?
  Мы открылись в г. Архангельске в ноябре 2017 года, и ровно в ноябре 2018 года открылись в г. Северодвинск.
• Что смогло нас выделить на фоне аналогичных предложений в этой сфере?
  Уникальность предложения, честность к партнерам как в личном так и в плане исполнения договорных обязательств.
• Кому бы вы порекомендовали нашу франшизу?
  Тем, кто хочет быстро войти на рынок визовых услуг с успешным брендом.

Откройте свой детский клуб вместе с нами!

«Детский клуб Буракова» - это надежный и устойчивый бизнес в любых условиях.
15 лет успешного развития – лучшее тому доказательство!

Мы пока не знаем, кто вы и чем занимаетесь в жизни.

• Возможно, вы молодая и активная мама, которая жаждет реализоваться не только в роли родителя, но и в качестве успешной женщины.
• А может, вы педагог, которому интересно заниматься развитием детей, но вам тесно в роли простого учителя или воспитателя. И вы хотите заниматься любимым делом на принципиально ином, более высоком уровне
• Или же вы предприниматель, ищущий для себя востребованный бизнеc, который будет приносить не только доход, но и радость.

С каждым из вас мы с удовольствием познакомимся.

Но одно мы знаем точно: наша франшиза детского клуба - это то, что вам нужно.

Купить франшизу детского центра вы можете не только в Москве, наше предложение по приобретению франшизы детского клуба также действует в СПб и других регионах. А для малых городов у нас есть специальное предложение. Для получения подробной информации заполните форму на этой странице.

Франшиза существует для того, что бы у вас все получилось!

Не знаете, что и как нужно делать? Мы покажем и расскажем, как именно открывать успешные детские клубы. Ведь мы это делали уже не раз. Мы вместе пройдем этот путь, отвечая по дороге на все ваши вопросы. Вы заранее будете знать о возможных ошибках и "подводных" камнях в этом бизнесе.

Франшиза детского развивающего центра - это ваш точный навигатор и

надежная страховка на пути к собственному

детскому клубу!

Три причины приобрести франшизу
«Детского клуба Буракова»

Кому нет смысла

приобретать франшизу детского клуба?

• Тем, кто полностью доволен своей жизнью и не хочет ничего менять.
• Тем, кто любит постоянно совершать одни и те же ошибки.
• Тем, кто просто решил поиграть в "крутого бизнесмена" и не готов работать ради достижения цели.
• Тем, кто боится всего нового и упорно не желает учиться.

Кому франшиза детского центра

просто необходима?

• Всем, кто жаждет независимости, свободы, самореализации.
• Всем, кто устал работать на "чужого дядю" и реализовывать чужие цели.
• Всем, кому надоело откладывать свои заветные цели и мечты
• Всем, кто хочет открыть свой детский клуб, но не знает, как это сделать быстро и легко.
• Всем, кто желает превратить свою увлеченность развитием детей в не менее увлекательный бизнес.
• Всем, кто ищет востребованный и энергетически чистый бизнес.

Наши отзывы

Яна Курбатова, руководитель «Детского клуба Буракова» в г. Москва

Мысль об открытии собственного дела пришла мне во время декретного отпуска. На тот момент у меня уже был опыт руководящей работы во французской сети салонов красноты. Уже в 20 лет я там стала директором, а потом мне дали руководить ещё одним салоном. В общем, карьера сложилась.

Но хотелось все-таки чего-то своего, да и в новой сфере было интересно себя попробовать. О «Детском клубе Буракова» я узнала от своей знакомой. Она водила туда на занятия ребенка и была очень довольна результатами.

Заинтересовалась, начала искать информацию в интернете, а затем вышла на Скайп с представителем клуба. Пообщавшись, поняла, что мне близки подходы и ценности клуба. Привлекло то, что есть четкая технология по которой нужно работать и не изобретать ничего нового, так как я в этом ничего не понимала на тот момент.

И вот я открыла свой клуб. Скажу честно, что было непросто. Помещение большое, а детей не так много, как хотелось бы.

Сейчас эти трудности уже позади. Я стала лучше понимать специфику работы клуба. Могу с уверенностью сказать: «Мой клуб успешен!» Клиентов много, и с каждым годом их становится больше. Детям нравятся заниматься, родители и мы довольны результатами. И много клиентов, которые ходят к нам постоянно – кто-то 4 года, кто-то 3 и так далее. Это приятно! В планах открыть еще один филиал, чтобы мой клуб мог принять всех желающих. Думаю, что у меня все получится!

С уважением, Елена Владимирова.

Если вам понравился данный материал, пожалуйста, нажмите на кнопку от facebook, vkontakte или twitter (находятся ниже) – чтобы о нем узнали другие люди.
Буду вам очень благодарен! Спасибо!

Для большинства родителей в приоритете развитие их чада. Никакие кризисы не мешают им искать и находить возможности, чтобы их ребенок был одет, обут, накормлен, получил отличное образование и всестороннее развитие.

На собственных детях не экономят. Для них лучшие игрушки, самые вкусные сладости, отличные праздники.

Потому нет ничего удивительного во все большей популярности детских развивающих центров.

Они все чаще интересуют родителей, как шанс дать малышу или школьнику то, чего невозможно получить дома, в детском садике или школе. Это совершенно примечательный вид досуга и развлечений. Здесь маленький человек вступает в отношения с такими же, как он, детьми и здесь тоже есть педагоги, только вот подход к образованию существенно отличается. Даже проведя здесь минимум времени, ребенок все равно получает пользу: новые знания, новые навыки при строго индивидуальном подходе.

К тому же и сами центры создаются по определенным направлениям:

• спорт – гимнастика, танцы, единоборства;
• развитие интеллекта у малышей;
• школы искусств – хореография, рисование (карандашами, красками даже песком), пение.

А есть центры, в которых представлено сразу несколько направлений. И группы здесь формируются круглый год и, что очень важно, по интересам, по возрастам: от двух до 18-ти лет.

Важно! Услугами подобных центров часто пользуются вместо посещения , желая, чтобы малыш развивался интеллектуально и физически. Особенно, когда мама не ходит на работу.

Детские центры представляют особый интерес для предпринимателей. Столь востребованные услуги не могут не приносить доходы.

• инвестиции - от 3 млн. рублей;
• паушальный взнос - 500 тысяч;
• роялти - 5 %;
• окупаемость - от 14 месяцев.

«КидБург» – франшиза сети игровых площадок для детей.

• начальные инвестиции - 60 млн. рублей;
• паушальный взнос - зависит от формы выбранной франшизы;
• роялти - индивидуально;
• окупаемость - от 3 лет.

«Центр детских товаров» .

– это счастливые клиенты каждый день, это только проверенные поставщики игрушек одежды и др. товаров.

• инвестиции – 29 000 рублей;
• окупаемость – полтора месяца.

«Фарадей» – франшиза клуба юных химиков.

Открыли клуб – получили почти настоящую хим. лабораторию. Все члены клуба всегда в восторге от химических опытов, которые проводят сами.

«COSMOS» – франшиза батутного центра.

Прыжки на батутах служат одновременно спортом и фитнесом для активной части населения, а для ребенка – это отличное развлечение, почти аттракцион. Так что стоит открыть батутный центр, и от посетителей не будет отбоя.

В России на протяжении нескольких лет наблюдается рост рождаемости наряду с уменьшением количества дошкольных учреждений. На этом фоне открытие детских развивающих центров является перспективным направлением бизнеса. Открыть детский клуб можно, купив франшизу. Затраты в среднем составят около 1-2 млн руб.

 

Франшизы детского развивающего центра: что предлагает рынок

Желающие открыть собственный бизнес могут пойти двумя путями : нарабатывать опыт самостоятельно или же воспользоваться готовым решением. Покупка франшизы позволяет получить уже опробованную и оправдавшую себя бизнес-модель, которую остается только грамотно внедрить в условиях своего города. Для тех, кто задумывался об открытии детского развивающего центра, франчайзинг - хороший способ сэкономить время на развитии и продвижении своего бренда.

Примечание: Ознакомиться с основными понятиями франчайзинга можно .

Что же предлагает современный российский рынок в данном сегменте? За последние несколько лет в этой сфере появилось множество интересных предложений.

Выборочно рассмотрим в качестве примера 5 франшиз детского развивающего центра.

Как видим, подобный вид бизнеса требует довольно значительных затрат. Оправданы ли они? Рассмотрим плюсы и минусы самого принципа работы по франшизе.

В чем суть открытия детского клуба по принципу франчайзинга

Открытие центра развития детей, как и любого бизнеса, требует от начинающего предпринимателя знаний в следующих основных областях:

• организация и управление данным направлением деятельности;
• технологические процессы;
• бренд-менеджмент и продвижение;
• управление персоналом;
• знание основ стандартизации и сертификации, требований, предъявляемых различными инстанциями к помещению, персоналу, ведению отчетности, налогообложению и т.д.

Поскольку такой бизнес затрагивает сферы сохранения здоровья и безопасности ребенка, требования к его ведению предъявляются гораздо более жесткие. Малоопытному в данной сфере человеку проще купить уже готовую бизнес-модель и получить все необходимые инструкции и рекомендации.

Что получает покупатель франшизы детского центра (ДЦ):

• учебно-методический комплекс (учебные планы проведения занятий, конспекты, готовые программы);
• отработанную маркетинговую технологию (узнаваемый бренд, наиболее эффективные рекламные каналы, готовый логотип, макеты баннеров, листовок);
• информацию о структуре внутренних бизнес-процессов (документооборот, кадры, учет и отчетность и т.д.)

Основными покупателями франшиз выступают две категории бизнесменов:

• начинающие предприниматели, имеющие мало опыта в организации ДЦ;
• те, кто разделяет базовые принципы и ценности материнской компании, и желающие примкнуть к деятельности известного бренда.

Какие перспективы у детских центров в России

Как направление деятельности, ДЦ весьма перспективны: рост рождаемости, наблюдающийся с 2000-х годов, и одновременное уменьшение числа детских дошкольных учреждений привел к тому, что имеющиеся детские сады переполнены. Во многих регионах устроить ребенка в садик является проблемой из-за нехватки мест. В то же время рынок частных нянь слабо развит, практически не контролируется государством, а качество услуг и безопасность остаются под вопросом.

В настоящее время российская система дошкольного образования включает в себя менее 50 000 учреждений, охватывающих около 66% детей в возрасте от 1-6 лет. И число этих учреждений на протяжении последних лет снижается.

В то время как число воспитанников за аналогичный отрезок времени возросло.

Источник: сайт Федеральной службы государственной статистики

Налицо переукомплектация групп в детских дошкольных учреждениях.

Примечание : По данным статистики, на конец 2016 г. на 1 воспитателя детского сада приходилось 14 воспитанников.

Таким образом, не все желающие имеют возможность получить место в детском дошкольном учреждении. И не все родители согласны на качество оказываемых услуг, учитывая переполненность групп. Частные же детские сады доступны не всем из-за высокой стоимости услуг. На этом фоне развивающие центры с малыми группами и современной развивающей программой являются хорошей альтернативой, а стало быть - перспективным направлением бизнеса.

Для сведения: В 2018 г. стоимость услуг государственного детского сада в Москве составляет 1,5-3 тыс. руб., частного - 20-40 тыс. руб. в месяц.

Какие расходы несет покупатель франшизы

Приобретая франшизу, покупатель берет на себя обязательство по уплате:

• первоначального (паушального) взноса;
• ежемесячных отчислений (роялти), обычно составляющих 2-6% от месячной выручки.

Кроме того, франчайзи попадает в рамки ограничений и регламентов, установленных владельцами бренда. Любые отклонения от корпоративного стандарта требуют согласования с материнской компанией. В случае расторжения договора придется уплатить значительный штраф -это предусматривается условиями договора.

Стандартные условия франшиз детских центров

Рассмотрим, какие условия предлагают франчайзеры своим будущим партнерам.

Центр развития детей «Тили-Дом»

Развивающий центр в сочетании с мини-садом. Бренд существует с 2011 г.

Основные характеристики:

1. Оборот от 500 000 руб. в месяц.
2. Заявленная рентабельность бизнеса - 38%.
3. Стартовые инвестиции - от 1 134 000 рублей.
   Срок окупаемости, в среднем: 9 месяцев.
4. Роялти - 15 000 руб. с третьего месяца работы.
5. Собственных предприятий: 1.

Центр предлагает услуги детского сада, 20 программ развивающих занятий, услуги логопеда. Также дополнительный доход приносит сдача помещений в аренду под детские праздники.

Особенности:

• сенсорная комната;
• зал для танцев;
• студия мультипликации;
• группа выходного дня;
• услуга «детский сад на час».

Детский центр «Озорная ромашка»

Бренд существует с 2015 г.

Основные характеристики:

1. Оборот от 350 000 руб. в месяц.
2. Стартовые инвестиции - от 1 595 000 рублей.
3. Срок окупаемости, в среднем: 19 месяцев.
4. Роялти - 10 000 руб.
5. Собственных предприятий - 3.

Центр предлагает услуги детского сада, групп кратковременного пребывания, услуги проведения детских дней рождений.

Особенности:

• занятия с логопедом и психологом-дефектологом, в т.ч. для детей с задержками развития;
• кукольный театр;
• прикладное творчество;
• изостудия;
• английский и французский языки.

Детский центр «Сёма»

Бренд существует с 2002 г.

Основные характеристики:

1. С 2016 г. входит в рейтинг «25 самых выгодных франшиз России».
2. Оборот - от 350 000 руб. в месяц.
3. Стартовые инвестиции - от 300 000 рублей.
4. Срок окупаемости, в среднем: 4-8 месяцев.
5. Роялти - 7 000 руб.
6. Собственных предприятий - 3.
7. Партнеров - 342.

Центр предлагает несколько форматов франшизы:

• ДЦ и группа неполного дня;
• детский сад;
• «фри-фло» (занятия на небольших площадках);
• игровая комната.

Открытие бизнеса