Инструкция

Причина увольнения несправедливая, вас гложет обида и досада. Во всем виновен начальник. Есть масса вариантов сделать ему пакость или насолить основательно. Если вы все же решили, таким образом, а не законным, отстоять свои права, или другого выхода нет, то вот пару вариантов для удовлетворения своего чувства мести.

Материальный ущерб. Это может быть сломанный стул, компьютер, дверь, телефон. Такой ущерб можно сделать и при помощи финансовых махинаций, если это вам под силу. Может у вас есть склад и доступ на него. Можно придумать несанкционированную трату корпоративных денег. Сделать заказ на тренинг и пообещать расплату наличными от шефа. Главное включить фантазию.

Долой документы. Если вы узнали об увольнении, но еще работает – у вас есть масса возможностей воплотить месть заранее. Скачайте базу данных или сломайте коды и пароли. Коммерческие предложения, можно разослать с ложной информацией. Или предоставить ложные данные в отчете. Если есть компромат, то им обязательно нужно воспользоваться. «Слить» такую информацию можно в разные службы по проверкам предприятий.

Личное пространство. Можно подделать фото шефа. Пусть это будут фото интимного характера. Их распространить в сети между сотрудниками, а можно отправить его жене. Если знаете, на какой машине ездит ваш начальник и где он ее ставит – можно ее поцарапать или пробить шины. Его фото можно выставить на сайт знакомств, познакомиться под его видом с трансвеститом и оставить его контакты. Или дать объявление о сдачи в аренду жилья на неограниченный срок по низкой цене и обязательно указать номер мобильного. Если у вас есть его домашний номер телефона, можно устроить фальшивую любовницу. Только звонить с анонимного телефона и роль любовницы попросить кого-то сыграть. Можно пустить несколько слухов в коллективе. Мол, видели вчера начальника заходящего в гей клуб. Или что слышали о грядущем сокращении штата или зарплаты, ему точно придется оправдываться перед сотрудниками

Существуют сайты с отзывами о работодателях. Напишите всю правду о компании, о работодателе. Пусть его внесут в черный список, и на работу в его фирму ни кто не захочет устраиваться.

И все-таки, перед тем, как решить мстить своему руководителю, хорошо подумайте, принесет ли вам это должное удовлетворение. Возможно, от этого ваша жизнь не станет лучше, и есть более безобидные способы выказать руководству свое недовольство.

Согласно российскому трудовому законодательству, каждый сотрудник, работающий в рамках трудового договора, при увольнении имеет право получить компенсацию за неиспользованные дни отпуска. Причем это условие действует даже в том случае, если он отработал в организации менее 6 месяцев.

Инструкция

Прежде всего, расчет компенсации за неиспользованные дни отпуска осуществляйте, руководствуясь Трудовым кодексом РФ. Исходя из этого нормативного документа, можно сделать вывод, что нужно высчитать средний дневной заработок и расчетный период.

Вычислите тот самый расчетный период. То есть посчитайте количество месяцев, за которые положена компенсация. Если месяц отработан не полностью, а общее количество отработанных дней составляет менее 15, исключите его из трудового стажа. В том случае, если сотрудник был вынужден отсутствовать на рабочем месте, например, в случае, несвоевременной выплаты заработной платы, этот период включается в трудовой стаж. Всю эту информацию вы сможете получить из табеля учета рабочего времени.

Определите сумму начисленной заработной платы за вышеуказанный расчетный период. Для этого воспользуйтесь расчетными ведомостями. Сложите все суммы, которые облагаются налогом.

Вычислите среднедневной заработок. Для этого сумму начисленной зарплаты разделите на 12 (количество месяцев в году), а затем и на 29,4 (среднемесячное число календарных дней). Если расчетный период менее 12 месяцев, то укажите другое число.

Согласно российскому законодательству, за год сотруднику полагается отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Таким образом, за каждый месяц ему полагается 28 дней/12 месяцев=2,33дней/месяц. Теперь определите положенное количество дней отпуска. Для этого 2,33 умножьте на количество месяцев в расчетном периоде. Например, 7 месяцев*2,33 дня=17 дней.

Теперь среднедневной размер заработной платы умножьте на количество неиспользованных дней отпуска. Полученное число и будет суммой компенсации , которую необходимо выплатить сотруднику в день расторжения договора.

Источники:

• как начислять расчетные при увольнении

При увольнении по собственному желанию работник вправе получить компенсацию за неиспользованный отпуск. Некоторые ошибочно полагают, что это правило действует только для тех, кто проработал в компании год, однако это не так. Попытаемся разобраться, как рассчитать компенсацию при увольнении .

Инструкция

При обычной продолжительности - 28 календарных дней - на каждый месяц работы приходится примерно 2,33 дня отпуска. Если , положенный работнику, превышает эти 28 дней, то, соответственно, делим положенное ему количество дней отпуска на 12 месяцев и получаем, сколько дней отдыха на один месяц ему полагается.

Далее считаем, сколько месяцев он отработал. Соотвественно, это число умножаем на число дней отпуска, приходящихся на один месяц. Таким образом, получаем, на какое количество дней отпуска работник имел право. Это количество умножаем на величину средней оплаты труда работника в день.

Чтобы вычислить, какова величина средней оплаты труда работника в день, суммируем весь его годовой заработок (в случае, если он проработал менее года - весь положенный). К этому добавляем , бонусы, страховые выплаты - в зависимости от того, какие выплаты от получает от компании помимо зарплаты. Делим это число на 12 месяцев и на 29,4 (среднее количество дней в ).

При мер:Зарплата работника составляла 30000 руб. Он также получил годовой бонус - 50000 руб. Всего за год он получил:30000 х 12 + 50000 = 410000 руб. Потом делим 410000 на 12 и получаем 34166 руб. Делим на 29,4. Получаем примерно 1162 руб. Именно столько наш работник "получает" в день.Это число умножаем на количество положенных дней отпуска. Сумма, которая получится после такого умножения, и будет суммой компенсации.

Источники:

• компенсация отпуска при увольнении украина

При увольнении сотрудника, который работал по трудовому договору, положено рассчитать и начислять компенсацию за неиспользованные дни отпуска. Для расчета компенсации необходимо руководствоваться Постановлением Правительства Российской Федерации об особенностях исчисления средней заработной платы.

Инструкция

Для расчета среднего заработка необходимо предусмотреть все виды выплат у данного работодателя независимо от источников этих выплат. В не берутся выплаты социального характера, такие как материальная помощь, больничные, дни. Не учитывается также время, проведенное на социальных выплатах.

Для исчисления средней заработной платы необходимо брать последние 12 месяцев работы, даже если начисление компенсации производится за последние несколько лет.

Необходимо определить сумму среднего заработка за один день работы и умножить его на количество дней . Если сумму или количество дней компенсации необходимо округлить, то делается это в пользу рабочего.

Если данный рабочий до увольнения отработал менее 1 календарного года, то средний заработок исходя из фактически отработанного времени. Количество дней положенной компенсации также высчитывается исходя из фактически отработанного времени.

При отработанных 11 месяцах выплачивается компенсация за все дни положенного отпуска за один год.

Для определения количества дней, за которые положена компенсация, необходимо брать общий стаж работы сотрудника в данной организации, высчитывать количество дней отпуска положенных за данный период работы и отнимать количество использованных дней отпуска на момент увольнения. В стаж работы не входит время отсутствия сотрудника без уважительных причин, время отстранения , предусмотренное статьей №76 ТК РФ, по уходу за ребенком до достижения им, установленного законом возраста, без содержания, лист. Отсчет рабочего стажа ведется с момента оформления трудового договора.

Источники:

• когда и как начислять выходное пособие

Совет 5: Как сделать запись в трудовой книжке при увольнении

Легкомысленное отношение к записям в трудовой книжке может сыграть злую шутку гораздо позже, например , когда вдруг понадобится подтверждать рабочий стаж. Такая ситуация вполне может возникнуть, если запись в трудовой книжке была сделана некорректно и не дает возможности однозначно подтвердить опыт работы. И хотя Инструкция по заполнению трудовых книжек была утверждена еще в 2003 году, тем не менее, на практике до сих пор возникает вопрос о том, как сделать запись в трудовой книжке при увольнении.

Инструкция

В соответствии со статьей 84.1 Трудового кодекса РФ, все записи в трудовую , касающиеся расторжения трудового договора с работником, должны производиться со ссылками на нормы ТК РФ и иных федеральных законов, а также точно соответствовать формулировкам, применяемым в Трудовом кодексе. В трудовом законодательстве установлены три основных типа оснований для : общие основания, указанные статьей 77 ТК РФ, кроме п. 4 и 10;
по работодателя, статья 81 ТК РФ;
увольнение по , не зависящим от воли сторон, статья 83 ТК РФ.

Чтобы сделать соответствующую запись в трудовой , начиная со свободной строчки после последней записи укажите следующие данные: Порядковый номер записи
Дата записи в формате ДД.ММ.ГГГГ
Основание увольнения со ссылкой на статью ТК РФ. На: «Уволен по , пункт 3 статьи 77 Трудового кодекса Российской Федерации» или «Уволен по соглашению сторон, пункт 1 статьи 77 Трудового кодекса Российской Федерации».
Приказ, на основании которого произведено увольнение, его номер и дата составления.

Ниже под основанием увольнения укажите вашу должность как ответственного лица, имеющего право делать записи в трудовых , а также фамилию и инициалы. Рядом поставьте свою подпись и печать организации-работодателя.

Совет 6: Как не отрабатывать две недели при увольнении по собственному желанию

Согласно статье 80 Трудового кодекса РФ сотрудник при увольнении по собственному желанию обязан «…предупредить работодателя в письменной форме не позднее, чем за две недели». Но также там указано, что раньше этого срока договор можно расторгнуть по договоренности между работником и начальством. Чтобы организовать такую «договоренность» и не отрабатывать две недели при увольнении по собственному желанию , у вас могут быть различные при чины.

Вам понадобится

• - заявление об увольнении по собственному желанию;
• - документ, доказывающий необходимость срочного увольнения;
• - договоренность (устная или письменная) с руководителем.

Инструкция

При невозможности продолжения вами выполнять свои функции на рабочем месте работодатель обязан подписать

4 проверенных способа выжить нелюбимого босса

Gallup Management Journal провел исследование и выяснил, что 24% сотрудников с радостью уволили бы своего босса, если бы им представился такой случай. Во многом в этом виноваты сами начальники, не умеющие правильно выстраивать отношения с коллективом и вдохновлять его. Среди работников, которые увлечены своей работой, доля тех, кто готов подсидеть руководителя, составляет лишь 6%, а вот среди недовольных и демотивированных - 51%. Несмотря на свои желания, предпринять какие-то активные действия решаются очень немногие работники. А как действуют их более решительные коллеги?

Подружиться и подставить

Один из классических методов - втереться в доверие к начальнику, а затем хладнокровно подставить его. О том, как завоевать симпатии руководства, можно прочитать в . Разработка плана и его осуществление займет немало времени, и если вы поспешите или недостаточно хорошо все рассчитаете, то сами можете оказаться безработным.

Елена Н. наблюдала этот метод в действии, когда трудилась в известной кондитерской компании. «В одном из отделов работала весьма ограниченная особа, в прошлом жена какого-то питерского олигарха, не привыкшая к работе и шевелению мозгами, но вынужденная трудиться, - рассказывает она. - Ее тактика была такой: крепкая дружба, собственно, с руководителем отдела (совместные обеды, разговоры о детях, моськах и пр.) и подобострастное отношение к генеральному директору, у которого, к слову сказать, отношения с руководителем отдела были не всегда гладкими. Налаживание отношений - это был первый этап. Второй - добившись этих самых доверительных отношений, внедрение руководителю отдела мысли, что она такая гениальная, но недооцененная. Нужно на всю катушку использовать свое служебное положение, зарабатывая левые деньги - вот какая была главная мысль. Короче, склонение к откатно-прикатным-банно-прачечным схемам. Далее (изощренный ход!) она нашла партнера, работающего по откатной схеме (но не умеющего реально работать), подружила с руководителем отдела. Этот партнер подряжается на проведение очень важного для компании мероприятия. Мероприятие почти проваливается (из-за непрофессионализма товарищей), генеральный директор, конечно, в ярости. Ответственное лицо за почти провал, естественно, руководитель отдела. И тут апофеоз - товарищи из банно-прачечного цеха при разборках с гендиром «раскалываются», называя сумму, которую должны были выплатить начальнику отдела налом за лакомый подряд. Результат: начальника со скандалом увольняют, естественно, припоминая ему все неугодные руководству высказывания, корысть и непрофессионализм, а та самая подчиненная воцаряется на вакантное место».

Саботировать работу

Представьте себе картину - сотрудники стали хуже работать. И вроде работа идет, а результат не тот или его нет вовсе. Кто виноват? Конечно, начальник! Ведь это он не может четко поставить задачу, настроить коллектив и добиться результата.

«Мне однажды довелось наблюдать, как сотрудницы избавились от неугодного им начальника, - говорит Ирина Л. - В небольшой отдел из трех барышень пришел новый начальник со стороны. Это был молодой человек приятной наружности и, видимо, с подходящим опытом - на работу же его взяли. Чем он не глянулся барышням, я так и не поняла. На его место они не метили, но решили выжить. Они просто его игнорировали, задания его не выполняли, всеми доступными способами стараясь показать, что он не пришелся ко двору. В общем, начальник этот испытательного срока не пережил».

Стоит отметить, что этот метод нельзя осуществить в одиночку, вам потребуются верные соратники. А это означает, что придется стать неформальным лидером коллектива и настроить коллег против руководителя (о том, как втереться в доверие коллег, читайте в ). На это тоже требуется время.

Как добиться нужного результата? Вините начальника во всех бедах и неурядицах. Пусть ни один его промах не останется незамеченным, а его достижения - приниженными. Запускайте слухи и рассказывайте о непрофессионализме. Общайтесь с высшим руководством через голову своего начальника, рано или поздно оно придет к выводу, что он некомпетентен.

Написать анонимку

Если вы не склонны к плетению интриг, но сил терпеть не осталось, напишите анонимное письмо - начальнику своего начальника или в головной офис. Расскажите всю правду о своем боссе. Конечно, если есть, что рассказать.

«На заре туманной юности, будучи студенткой, я работала продавцом в магазине сети «Рив Гош», не в Москве, - вспоминает Анастасия С. - Там воровали товар для последующей перепродажи директор магазина и старший продавец, а впоследствии недостачи распределялись между всеми сотрудниками, вычитались из и без того небольшой зарплаты. Сначала мы пытались решить вопрос с местным руководством, но оно никаких действий так и не предприняло. Тогда, спустя две недели после увольнения, я решилась написать анонимное письмо в головной офис в Питер. Разразился большой скандал, был уволен и директор магазина, и его «коллега». Возможно, кому-то мой поступок покажется некрасивым, но я его ничуть не стыжусь. Некоторые девочки до сих пор работают в том же магазине и говорят мне «спасибо» за смелость - после увольнения директора существенная часть небольшой зарплаты продавцов остается при них».

Вступить в честный бой

Нередко начальники сами провоцируют подчиненных. И как бы захватывающе ни выглядели истории, когда босс устраняется, благодаря тонкому расчету и интригам, честность все равно остается сильным оружием подчиненных.

«Начальник пытался пристроить ко мне в отдел свою любовницу, а я была категорически против, - рассказывает Анна Г. - После моего отказа он начал оказывать на меня давление. На одном из собраний пытался вынудить меня к увольнению, говоря, что я плохой специалист, что он не видит результатов моей работы, что я и такая, и сякая... Я работала в одном из подразделений крупного холдинга со сложной структурой подчинения. Данный начальник не являлся моим непосредственным руководителем, однако он руководил подразделением, в котором я работала. Тогда на собрании я попросила его высказать свои претензии в письменном виде, поставив в копию моих непосредственных руководителей. Никакое письмо он не написал, но постоянно пытался меня спровоцировать на скандал. Мне было очень тяжело терпеть все это, поэтому я сама написала письмо своим начальникам с копией этому человеку, в котором показала результаты своей работы за год, сообщила, что генеральный директор подразделения высказал мне претензии и предложил уволиться, а также попросила их решить этот вопрос. В постскриптуме я указала, что считаю причиной конфликта личные, а не рабочие отношения. Его вызвали, поговорили, попросили принести мне публичные извинения, но он так этого и не сделал. Потом его перевели в другое подразделение, ниже по статусу, а через месяц он уволился. Могу предположить, что он уже был кандидатом на вылет, а эта история стала лишь последней каплей. Зато я поверила в справедливость. Хотя неделю, пока конфликт не был исчерпан, мое сердечко пошаливало».

Безусловно, обманывать нехорошо. Об этом знают взрослые и дети, дворники и президенты. Тем не менее, все вокруг лгут. Кто чаще, кто реже, кто во вред, а кто и во благо.

Раз уж человеку свойственно говорить неправду, следует научиться делать это красиво и убедительно, иначе ничего хорошего из подобной затеи не выйдет.

Пожалуй, главными персонами, на уши которым окружающие стремятся навесить побольше лапши, являются руководители разного уровня. Однако далеко не все управленцы настолько просты, что готовы безоговорочно поверить каждому слову своих подчинённых. Поэтому человеку, желающему заставить начальника принять откровенное враньё за истину, необходимо освоить несколько психологических трюков, которые помогут ему стать неуловимым обманщиком и при помощи невинной лжи добиться желаемых карьерных результатов.

Итак, чтобы обмануть босса, нужно внимательно следить за непроизвольными сигналами, посылаемыми вашим собственным телом. Если вы не будете всем своим видом излучать незыблемую уверенность в только что произнесённых словах, вам вряд ли удастся заставить начальника поверить в достоверность выдуманной истории. Поэтому запомните первое правило: рассказывая собеседнику небылицы, стойте или сидите с выпрямленной спиной. Не следует скрещивать конечности и прикрывать тело руками или ногами. В этом случае босс сразу поймёт, что вы стараетесь от него что-то утаить или говорите неискренне.

Прежде чем отправиться к начальнику, откиньтесь в кресле, забросьте на стол ноги, скрестив за головой руки. Если принять эту так называемую «позу силы» здесь и сейчас невозможно, просто встаньте прямо, расставив ноги пошире, и побудьте в таком положении секунд десять. По мнению исследователей, подобные действия вызывают всплеск тестостерона – гормона доминирования и силы. В то же время уровень гормона стресса – кортизона – понижается, появляется холодная уверенность в себе, при помощи которой вы без особых усилий сможете обвести босса вокруг пальца.

Не забывайте, что говорить неправду нужно, глядя собеседнику в глаза. Можно утверждать, что прямой и неотрывный взгляд – это большая часть успеха вашей авантюры. По данным психологов, для достижения необходимого доверия зрительный контакт между собеседниками следует поддерживать на протяжении как минимум 50-60 процентов всего времени разговора. Уклонение от прямого взгляда, равно как и изучение интерьера комнаты или носков собственных ботинок непременно насторожит босса и вынудит его расценивать ваше нежелание смотреть прямо в глаза как попытку обмана.

Выдержать в течение некоторого времени прямой взгляд оценивающего вас человека – для многих задача непосильная. Однако есть простой способ научиться долго и стойко «держать» взгляд собеседника: на улице всматривайтесь в лица встречных прохожих и старайтесь запомнить цвет глаз каждого из них. Со временем «очная ставка» перестанет вызывать у вас чувство дискомфорта. Тренируйтесь, но не переусердствуйте.

Старайтесь говорить ложь низким голосом, ведь когда человек нервничает, тембр обычно повышается. Данная особенность очень характерна для женщин. Поэтому необходимо сознательно понижать тон, держать его ровным в конце предложений. Избегайте говорить очень тихо, иначе босс может подумать, что вы не уверены в словах, которые произносите.

Станьте актёром – искусному лжецу без этого никак не обойтись. Обманывая начальника, вспомните и мысленно воспроизведите ситуации, в которой вы представали очень энергичным и уверенным человеком. Выделите все свои позитивные эмоции и выплесните их в реальность, прямо на собеседника. Существует огромная вероятность, что босс купится на вашу искренность и непосредственность. Однако не злоупотребляйте искусством лгать, ведь чем больше неправды вы говорите, тем выше вероятность того, что в один прекрасный момент вас изобличат. Обманывайте только в случае крайней необходимости.

admin

– неподвластное сознанию явление, предугадать результат которого не представляется возможным. Приятельское общение или исключительно деловой союз может разрушиться в одночасье, положив начало вражде. Неудивительно, что боссы избегают тесного «контакта» со своими работниками, чтобы не порождать в их подсознании свой образ. Если человека увольняет начальство, которое он не видел, то злоба вымещается на друзей и коллег. В случаях, когда деспотичные начальники регулярно «подкалывают» сотрудников и в итоге лишают заветной должности, невозможно избежать мести со стороны отчаявшегося человека. Учитывая множество обстоятельств и ряд факторов, некоторые боссы заслуживают наказания за поведение, слова или корыстные поступки.

Осознавая масштабы происходящих событий, властные начальники увольняют невинных работников, исправно справляющихся с обязанностями. Невыплаченные зарплаты и испорченное портфолио, слезы и голод семьи – руководителю, беспощадно и беззаконно уволившему сотрудника, остается только догадываться о последствиях своего поступка. В сложившейся ситуации многие бывшие «подопечные» босса решаются на месть, которая может проявиться в различных масштабах. Некоторые отчаявшиеся люди готовы на убийство или иное уголовно наказуемое деяние, а другие предпочитают использовать смекалку, чтобы проучить ненавистного врага. Важно предусмотрительно подготовиться к предстоящим событиям, просчитав каждый свой шаг, поэтому не пренебрегайте советами людей, сумевших успешно осуществить идентичную цель.

Не мстите начальнику на «горячую» голову, чтобы не просчитаться, ведь у вас будет только одна попытка

Правила грамотного отмщения

Если руководитель не дает вам спокойной «жизни», регулярно придумывая изощренные наказание, то рекомендуется не торопиться с рукоприкладством и поспешными действиями – это нецелесообразное решение. Задавшись вопросом, важно овладеть собственным сознанием, усмирив эмоции. Месть – это «блюдо» из мира высокой кулинарии, поэтому ее обязательно следует подавать «холодной». Необязательно ждать для воплощения плана длительное время, но тщательно обдумать действия и предугадать всевозможные исходы – рациональный выбор, отчаявшегося сотрудника. Первостепенно важно усвоить следующие «уроки» успешной мести, после которой вам не придется менять место прописки и паспорт:

Рекомендуется сразу определиться с масштабами вашей злости, затаившейся на руководителя. Если вы надеялись, что , а начальник не воплотил ваши мечты в реальность, то не стоит готовить ему за это серьезное наказание – ограничьтесь шалостью или незначительной «подколкой», поставив босса на место. Если масштабы поступков начальника перешли разумные границы, то трезво оцените свои силы, решив отомстить руководителю. Главное, не навредите себе, ведь в истории множество случаев, когда отчаявшиеся сотрудники совершали преступления, приводящие их на скамейку подсудимых.

Составляя план мести, помните – не переступайте черту «закона», ведь последствия могут быть непредсказуемыми

Узнав особенности составления плана мести, вы можете дать волю своей фантазии и придумать наказание для обидчика. Однако важно осознавать, что вы собираетесь нарушить гармонию во внутреннем мире человека, приносившего вам «зло». Обязательно обдумайте «цену» своих поступков, заблаговременно предусмотрев всевозможные последствия. Не стоит преступать черту закона – лучше тщательно спланируйте свои действия и доставьте руководителю духовный дискомфорт, выбрав один из некоторых приведенных ниже способов:

Если начальник регулярно «донимает» вас советами, сомневаясь в профессионализме своих работников, то можете убавить его пыл с помощью общественного мнения. Руководитель считает себя квалифицированным специалистом, а остальных сотрудников «офисными планктономи» – «подарите» коллективу неприятные новости, касающиеся личной жизни или карьеры босса. Разговоры коллег обязательно дойдут до виновника, который почувствуют свою уязвимость. Главное, не обнаружьте себя – никто не должен знать, что слухи в коллектив «пустили» вы.
Некоторым людям подобный способ категорически не понравится, но есть лица, готовые воспользоваться таким советом. Соберите на своего начальника компромат, «уничтожающий» его, как профессионального сотрудника. Собранные документы отнесите директору предприятия, поведав о несостоятельности руководителя – «кара» обязательно постигнет вашего врага.

Если вы – ценный сотрудник, которому симпатизируют учредители, но недолюбливают непосредственные боссы, то «пригрозите» им своим уходом. «Промежуточное» начальство не захочет вступать в конфликт из-за увольнения со своим руководством, скорректировав собственное поведение.
Подставить начальника можно с помощью телефонного звонка, адресованного его жене. Если босс задержался на работе, то наберите супруге, поинтересовавшись о делах бессовестного мужа. Для усугубления ситуации вы можете сказать в телефонную трубку любую фразу, компрометирующую руководителя в глазах жены. Она должна поверить, что только что говорила с любовницей избранника.
Если ваш начальник нарушает закон, а вы об этом знаете, то в руках появляется весомый «козырь». Собрав комплект компрометирующих бумаг, вы обеспечите ненавистному руководителю путевку в тюрьму. Главное, осознавайте масштабы своих поступков. Задайте себе вопрос: Заслуживает подобного ваш начальник?

Месть не должна быть явной и компрометирующей вас, поэтому перед воплощением плана рекомендуется выждать продолжительный отрезок времени

Если вас греет только одна мысль – « », то не будьте предусмотрительными, руководствуясь исключительно этим желанием. Навредив нынешнему начальнику, не факт, что вы получите заветную должность – не каждый сотрудник знает об особенностях иерархической лестницы предприятия. Обязательно взвесьте множество «За» и «Против», чтобы не оказаться в результате осуществленной мести у разбитого «корыта».

Помните, что в некоторых случаях о возмездии следует задумываться только через определенный отрезок времени, рационально оценив целесообразность предполагаемых поступков. Неудивительно, если вы будете жалеть о своих действиях, поэтому не руководствуйтесь , а подходите к предстоящим событиям с «холодным» рассудком. Месть – это коварное явление, которое может в одночасье изменить вектор направления. Не давайте волю эмоциям, принимая рациональные решения.

3 января 2014

Отомстить начальнику можно довольно легко и просто. Осуществить задуманное можно так, чтобы происходящие события выглядели вполне естественными.

Не выполняйте те задания, которые не предусмотрены вашими рабочими обязанностями. Очень часто начальники, пользуясь своим вышестоящим положением, нагружают подчинённых большим количеством лишней (непрофильной) работы. Это говорит о его желании либо подтолкнуть сотрудника к уходу, либо сэкономить на нужных работниках.

В таком случае сотрудники на законных основаниях могут от выполнения данной работы. При возникновении претензий со стороны начальства нужно спокойно объяснить, что в обязанности входит выполнение лишь профильных заданий и делать их нужно качественно, не отвлекаясь на остальные дела. Конечно, придирчивого отношения со стороны руководителя не избежать, поэтому не следует давать никаких поводов для порицаний (опоздание, нерациональный расход рабочего времени и другое).

Довольно часто компании организовывают бизнес-тренинги, направленные на повышение квалификации сотрудников. Такой тренинг можно использовать не столько для обучения, сколько для профессиональных знакомств.

По возвращению в фирму действуйте по ситуации. Если после прохождения тренинга руководитель даёт более ответственные задания и повышает заработную плату, не стоит торопиться с уходом. Если же такого не получается, то приобретённые в нужной сфере знакомые без лишних проблем помогут найти новое место.

Если проблема в общении с руководителем заключается в необходимости представлять ему ежедневные отчеты с высокими требованиями, то можно составлять отчеты постоянно и очень подробно. В них стоит включить мелочи, данные о людях, с которыми вы взаимодействовали в процессе выполнения проекта. Можно расписать каждую минуту рабочего времени. Руководитель будет ошеломлён обилием информации и, возможно, сбавит свои требования.

Тот руководитель, который ведет двойную бухгалтерию, скрываясь от налоговой инспекции, может понести финансовые , если рассказать о его деятельности соответствующей инстанции.

Отомстить начальнику можно и безобидными на первый взгляд приколами. Написать шуточное объявление типа «Куплю битые елочные игрушки» и указать телефон начальника. К концу рабочего дня руководитель явно будет замучен.

Но если говорить откровенно, то месть – далеко не самое хорошее чувство. Она уничтожающе действуют в первую очередь на того, кто ею объят. Лучший выход – найти то, за что начальника можно пожалеть, тогда он покажется беспомощным, и жажда мести растает мгновенно.

Бизнес идеи