Российский консорциум AAR, владеющий нефтяной компанией ТНК-ВР на паритетной основе с британской ВР, требует отставки главы ТНК-ВР Роберта Дадли, говорится в распространенном в четверг заявлении консорциума.

В 2003 году одна из крупнейших нефтяных компаний Европы British Petroleum сделала заявление, о том, что готова вложить в российский бизнес почти семь миллиардов долларов. В результате слияния нефтяных и газовых активов компании ВР в России и нефтегазовых активов консорциума Альфа, Аксесс/Ренова (ААР) была создана компания ТНК‑BP. Эта компания стала третьей в табели о рангах, после Газпрома и Роснефти, а сделка по ее созданию оказалась крупнейшей за все время существования российского бизнеса.

Компания на паритетной основе принадлежит британской нефтяной компании BP и консорциуму "Альфа‑групп", Access Industries и "Реновы". Учредители внесли в нее 96 % акций ТНК, по 98 % акций "Онако" и "Сиданко", 50 % "Славнефти", доли в "РУСИА Петролеум" и "Роспане". В 2005 году акции ТНК, "Онако", "Сиданко" и еще 14 компаний холдинга были конвертированы в бумаги "ТНК‑ВР Холдинга", зарегистрированного в Тюменской области. Около 5 % акций ТНК‑BP находятся в свободном обращении.

Президент BP лорд Джон Браун назвал образование компании "крупнейшим стратегическим шагом в стране, обладающей богатейшими нефтегазовыми ресурсами и огромным потенциалом экономического роста".

Зарубежные СМИ тогда отмечали, что сделка не могла состояться без одобрения ее на самом верху. Действительно, на подписании договора о создании ТНК‑ВР, состоявшемся в конце июня 2003 года в Лондоне, присутствовали президент Владимир Путин и премьер Великобритании Тони Блэр. "Российский президент и премьер‑министр активно поддерживают шаги по модернизации ТНК‑ВР, укреплению доверия в инвестиционной сфере и области будущих шагов компании", ‑ подчеркнул лорд Браун на пресс‑конференции, предваряющей презентацию компании ТНК‑ВР для финансистов и аналитиков лондонского Сити.

В 2007 году ТНК‑BP столкнулась с целым рядом претензий со стороны российских властей, которые обвиняли ее в нарушении условий освоения крупнейшего в России Ковыктинского газоконденсатного месторождения. Предъявление претензий совпало по времени с переговорами о вхождении в проект российской газовой монополии "Газпром", которые завершились летом 2007 года.

О серьезности конфликта компании с российской властью СМИ заговорили после проведения нескольких обысков в офисе компании. Сообщалось, что они проводились в рамках следствия по делу о промышленном шпионаже. В рамках этого же следствия 12 марта 2008 года были задержаны сотрудник компании "ТНК-ВР Менеджмент" Илья Заславский и его брат - глава проекта Британского совета "Клуб выпускников" Александр Заславский. По данным ФСБ, они собирали закрытую информацию в интересах иностранных нефтяных и газовых компаний.

В мае к этим проблемам прибавился конфликт акционеров, о возможности возникновения которого эксперты говорили давно. Компания до недавнего времени отрицала факт существования подобного конфликта, однако 26 мая 2008 года в опубликованном в газете "Ведомости" интервью президент и главный исполнительный директор ТНК‑ВР Роберт Дадли признал факт наличие разногласий среди акционеров по вопросам будущего развития компании и не исключил, что они могут привести к снижению добычи нефти.

27 мая российский консорциум AAR, владеющий нефтяной компанией ТНК‑ВР на паритетной основе с британской ВР, распространил заявление о том, что вопрос взаимоотношений между акционерами должен решаться на акционерном уровне, а не публично. В заявлении пояснялось, что разногласия консорциума с ВР касаются выхода российской компании на зарубежные рынки, и подчеркивалось, что все зарубежные проекты ТНК‑ВР должны развиваться исходя из их эффективности, даже если это входит в конфликт с бизнесом ВР.

ТНК-ВР ранее одна из крупнейших российских нефтяных компаний. Была образована в 2003 году в результате слияния нефтяных и газовых активов компании ВР в России и нефтегазовых активов консорциума Альфа, Аксесс/Ренова (ААР). В настоящее время принадлежит "Роснефти".

Руководство организации:
Совет директоров:
Михаил Маратович Фридман - Председатель Совета директоров
Лорд Робертсон Порт-Элленский - Заместитель председателя Совета директоров, Председатель Комитета по аудиту
Виктор Феликсович Вексельберг - Председатель Комитета по компенсациям

Менеджмент:
Роберт Дадли - Президент и Главный исполнительный директор
Герман Борисович Хан - Исполнительный директор
Виктор Феликсович Вексельберг - Член Совета директоров ТНК-ВР, Председатель Комитета по компенсациям при Совете директоров ТНК-ВР, Исполнительный директор по развитию газового бизнеса ОАО "ТНК-ВР Менеджмент"
Деятельностью по связям с органами государственной власти в компании занимаются: Управление по взаимодействию с органами государственной власти формирует стратегию этого взаимодействия, управляет рисками и представляет интересы компании в госструктурах.

Управление по взаимодействию с органами государственной власти возглавляет .

Работа управления строится по четырем направлениям:
взаимодействие с федеральными органами государственной власти (), организация законотворческой деятельности (Владимир Ярмак), поддержка проектов развития и международного сотрудничества (), а также работа с региональными органами власти.

Основные задачи, решаемые подразделениями управления:
Организация системного взаимодействия между подразделениями корпоративного центра, дочерних обществ и филиалов компании и федеральными и территориальными государственными органами по вопросам недропользования, законотворчества и по вопросам платежей в федеральные и региональные бюджеты.
Представление и обеспечение интересов компании в органах законодательной и исполнительной власти при формировании законов и нормативных актов (и изменений в них), регулирующих деятельность компании. Взаимодействие с ответственными сотрудниками федеральных органов государственной власти по вопросам, затрагивающим интересы компании.
Обеспечение реализации стратегии международного сотрудничества ТНК-ВР, эффективности взаимодействия компании с Министерством иностранных дел, структурами Администрации Президента РФ, международными департаментами профильных министерств, руководителями российских представительств за рубежом, иностранными представительствами, аккредитованными в РФ, а также правительственными и неправительственными структурами других государств.
Координация работы филиалов, дочерних обществ и корпоративного центра по вопросам взаимодействия с региональными органами власти, подготовка и подписание Соглашений с администрациями регионов присутствия компании, мониторинг их реализации, подготовка и сопровождение региональных инвестиционных проектов.
Управление также курирует благотворительную деятельность ТНК-ВР и участвует в реализации региональных социальных проектов компании.

Численность управления составляет 36 человек. Павлова Татьяна Владимировна
Гизатуллина Лиляна Фаритовна - помощник Вице-президента по взаимодействию с органами российской государственной властиФоменко Елена Федоровна - начальник отдела Департамента взаимодействия с государственными органами ОАО «ТНК-ВР Менеджмент».
, ведущий специалист Департамента организации законотворческой деятельности ОАО «ТНК-BP Менеджмент»

Ранее деятельностью по связям с органами государственной власти в компании занимались: – вице-президент ОАО «ТНК-ВР Менеджмент

Структура организации:
“ТНК-ВР Холдинг” владеет 96% акций ТНК, по 98% акций “Онако” и “Сиданко”, газодобывающим предприятием “Роспан” и др. 95% акций компании принадлежат TNK-BP International (Британские Виргинские острова), которой на паритетных правах владеют BP и консорциум “Альфа-групп”, Access Industries, “Ренова” (AAR).
ВР и ААР владеют компанией ТНК-ВР на паритетной основе. Акционерам ТНК-ВР также принадлежит около 50% акций компании "Славнефть".

Основные финансовые показатели:
Чистая прибыль ТНК-ВР International в 2005 г. по US GAAP - $4,7 млрд, выручка - $30 млрд.
Выручка компании по US GAAP в 2006 - $24,66 млрд, чистая прибыль - $6,63 млрд.

Об организации:
ТНК-ВР – вертикально интегрированная нефтяная компания, в портфеле которой ряд добывающих, перерабатывающих и сбытовых предприятий в России и Украине. Добывающие активы компании расположены, в основном, в Западной Сибири (Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Тюменская область), Восточной Сибири (Иркутская область) и Волго-Уральском регионе (Оренбургская область).
В 2005 г. ТНК-BP добыла 75,35 млн т нефти.
В 2006 году добыча нефти в компании составила в среднем 1,5 млн барр./сут. В баррелях нефтяного эквивалента среднесуточная добыча нефти и газа в 2006 году составила 1,7 млн барр., а с учетом доли в компании "Славнефть" – 1,9 млн барр./сут.
На 31 декабря 2006 г. совокупные доказанные запасы “ТНК-BP Холдинг” по стандартам SEC составили 7,810 млрд баррелей нефтяного эквивалента. Совокупная добыча в 2006 г. - 73,2 млн т нефти.
Независимый аудит запасов, проведенный компанией DeGolyer and MacNaughton подтвердил, что по состоянию на 31 декабря 2006 года совокупные доказанные запасы ТНК-ВР составили 7,8 млрд барр. н э. по оценке Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) на основании полного срока эксплуатации месторождений и 8,9 млрд барр. н э. по оценке Общества инженеров-нефтяников (SPE). Коэффициент замещения запасов составил 129% от объема добычи в 2006 году по методике SEC на основании полного срока эксплуатации месторождений.
Основные перерабатывающие активы компании расположены в Рязани, Саратове, Нижневартовске и Лисичанске (Украина). В 2006 году среднесуточный объем переработки составил 560 тыс. барр./сут. (27,7 млн т/год).
Розничная сеть компании включает порядка 1 600 заправочных станций в России и Украине, работающих под брендами ТНК и ВР. Компания является ключевым поставщиком на розничный рынок Москвы и лидирует на рынке Украины.

Лобби в Государственной Думе РФ четвертого созыва:
Проведенный нами анализ позволяет выделить следующих лоббистов компании ТНК-BP в Госдуме четвертого созыва:
Тимченко Вячеслав Степанович - депутат Государственной Думы РФ четвертого созыва, бывший вице-президент ОАО "Тюменская нефтяная компания", секретарь политсовета Тюменского регионального отделения партии "Единая Россия";

С 1998 по 2001 год - вице-президент, директор Департамента по взаимодействию с органами государственной власти ОАО "Тюменская нефтяная компания"
С 2001 по 2003 год - старший вице-президент, руководитель блока поддержки и обеспечения бизнеса ОАО "Тюменская нефтяная компания"
Шибалкин Александр Степанович - бывший депутат Государственной Думы РФ четвертого созыва, бывший начальник департамента по взаимодействию с органами государственной власти ОАО "ТНК-Менеджмент";

На 2003 год был начальником департамента по взаимодействию с органами государственной власти ОАО "ТНК-Менеджмент"
Богомольный Евгений Исаакович - депутат Государственной Думы РФ четвертого созыва, бывший генеральный директор ОАО "Удмуртнефть", председатель Совета директоров ОАО "Удмуртнефть", депутат Государственного Совета Удмуртской Республики (1999-2003, 2003);

С 1996 по 2003 год - генеральный директор акционерного общества "Удмуртнефть" (на то время входила в ТНК-BP, 20 июня 2006 продано китайской компании "Синопек")
Фурман Александр Борисович - депутат Государственной Думы РФ четвертого созыва, бывший генеральный директор ОАО "ТНК-Башнефть", бывший член Совета директоров ОАО "Тюменская нефтяная компания";

С 1997 по 1998 год - президент ОАО "Тюменская нефтяная компания" (ТНК).
В 1997 году был избран членом Совета директоров ОАО "Нижневартовскнефтегаз" на собрании акционеров общества,представляющих интересы ТНК.
Работал первым вице-президентом концерна "Нефтяной".
В 1997 году был избран членом Совета директоров ОАО "Тюменская нефтяная компания".
В 1998 году - генеральный директор ОАО "ТНК-Башнефть".
В 1998 году был вновь избран членом Совета директоров ОАО "Тюменская нефтяная компания".
В 1998 году - член Совета директоров ОДАО "Приобьенефть", дочерней сруктуры ОАО "Тюменская нефтяная компания"

свернуть текст

развернуть текст

Плескачевский Виктор Семенович - депутат Государственной Думы РФ третьего и четвертого созывов (1999-2003, 2003-2007).

В июне 2004 года в Госдуму был внесен законопроект №67304-4 "О внесении изменений в Федеральный закон "Об акционерных обществах" (в части установления механизма "вытеснения" мелких акционеров из общества), по которому владелец более 90% акций будет иметь право принудительно выкупить оставшиеся по “справедливой” цене, которую определит нанятый им же независимый оценщик. Законопроект активно лоббировал В. Плескачевский.
Не вызывает сомнений, что закон выгоден крупным корпорациям, которые стремятся перевести свою компанию из публичного в частный сектор. Многие эксперты, в том числе и аналитики Тройки Диалог , придерживаются мнения, что закон выгоден, в первую очередь, компании ТНК-BP, которая как раз активно занималась консолидацией активов. В связи с этим представляется, что В. Плескачевский отстаивал интересы именно этой компании.

свернуть текст

развернуть текст

Житинкин Сергей Владимирович - Депутат Государственной Думы РФ третьего и четвертого созывов (1999-2003, 2003-2007).

В конце 2007 года в адрес Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) Сергеем Житинкиным был направлен запрос, в котором его интересовала правомерность замещения иностранцами ключевых должностей в ТНК-ВР в ущерб российским специалистам. Как раз в это время обострился конфликт между российскими и иностранными акционерами компании. Таким образом, депутат оказывал давление на акционеров BP в интересах ТНК.

Покупка «Роснефтью» ТНК-BP стала крупнейшей в мире сделкой по слияниям и поглощениям 2012 г. Это следует из финального рейтинга подготовленного Dealogic. Сумма сделки - $54,5 млрд следует из отчета.

Группа «ТНК-BP»

ТНК-BP (Тюменская нефтяная компания – Beyond Petroleum (до 2011 -British Petroleum)) - единственное совместное предприятие в числе крупнейших нефтегазовых компаний России. ТНК-ВР была организована в 2003 году британской ВР и российской ТНК (актив консорциума Альфа, Аксесс/Ренова (ААР)).
Ключевые нефтедобывающие активы - «Нижневартовскнефтегаз», «Тюменнефтегаз», «Варьеганнефтегаз», ТНК-Уват. Нефть добывается на месторождениях Западной Сибири (ХМАО, ЯНАО, юг Тюменской области), также идет добыча в Оренбургской области и в Восточной Сибири.

В числе основных месторождений с исторически максимальной долей добычи можно назвать Самотлорское, Талинскую площадь, Северо-Варьеганское.
Перспектива наращивания добычи – Верхнечонское месторождение, месторождения Уватского проекта (Урненское, Тямкинское и Усть-Тегусское).

Газовые активы сосредоточены на базе газодобывающей «дочки» «Роспан интернешнл» (оператор Восточно-Уренгойского и Ново-Уренгойского газоконденсатных месторождений в Пуровском районе ЯНАО). Из перспективных проектов – расположенные на Ямале Русское и Тагульское месторождения.

По полю танки грохотали...
– песня времен Великой Отечественной войны.

Вся история компании ТНК – это история корпоративных конфликтов. Свой базовый актив - «Нижневартовскнефтегаз» «танкисты» (как принято было в свое время называть менеджеров ТНК) получили в непростой борьбе. Градообразующее предприятие Нижневартовска было обременено налоговой задолженностью – при этом у предприятия были огромные недоимки по расчетам с Украиной за нефть, имелось много социальных обязательств перед городом. Руководство ТНК действовало достаточно агрессивно, как итог – предприятие было полностью реструктурировано, но при этом ТНК также избавилось от непрофильных активов, минимизировало вклад социальные городские проекты.

К началу 2000-х ТНК контролировала нефтедобывающие Нижневартовскнефтегаз и Тюменнефтегаз, нефтеперерабатывающий завод в Рязани, а также ряд сбытовых предприятий в Тюменской, Рязанской, Курской, Калужской и Тульской областях, а также в Карелии.

Далее было еще много непростых историй – получение контроля над ОНАКО и выход в Оренбургскую область, конфликт за контроль над СИДАНКО с будущим партнером – BP, том числе за «внучку» СИДАНКО и «дочку» «Черногорнефти» - компанию «Югранефть», в борьбе за которую был задействован ОМОН. Из новейших корпоративных конфликтов – обращение AAR в Стокгольмский трибунал с требованием аннулировать сделку по созданию стратегического альянса между «Роснефтью» и BP.

Финал истории ТНК приходится на 2013 год - в этом году доля ТНК-BP была продана государственной Роснефти. Акционеры, которые потратили на скупку нефтегазовых предприятий, по оценкам, около 0,7 млрд. долл, через неполных 20 лет реализовали их за почти 28 млрд. долл. Инвестиция оказалась удачной.

A smell of petroleum prevails throughout.

История British Petroleum, недавно сменившей бренд на более глобальный Beyond Petroleum, начинается в 1901 году, когда англичанин Вильям Нокс д’Арси начал добычу нефти в Персии. Со сменой акционеров и стран-участников наименование компании менялось следующим образом: «Англо-Персидская Нефтяная Компания» (1909), Англо-Иранская Нефтяная Компания (1935), «British Petroleum Company» (1954).

За это время компания расширила свои интересы, сформировав активы в перерабатывающей, угольной, горнодобывающей, химической, транспортной отраслях. Однако в конце 80-х потерпев фиаско в ряде областей BP снова сосредоточилась в основном на добыче углеводородов, выбрав стратегию развития новых месторождений – в СНГ, Южной Америке – и новых технологий добычи (в т.ч. глубоководные проекты).

Именно новые технологии добычи и нанесли самый сильный удар финансовому состоянию и репутации компании в новейшей истории: авария нефтяной платформы в Мексиканском заливе надолго стала примером того, что шельфовые проекты могут стать серьезнейшей угрозой для планеты. Возможно, что сделка по продаже доли в ТНК-ВР стала прямым следствием понесенных и еще ожидаемых затрат на ликвидацию последствий экологической катастрофы.

За свою историю British Petroleum нередко прибегала к политическому прессингу в отношении стран, в которых работала, возникали скандалы вокруг косвенного участия BP в различного рода переворотах в странах третьего мира. Однако в России, скорее, потерпевшей стороной оказалась именно BP, а не ТНК.

Однако итог оказался не так уж плох: продав 50% акций ТНК-ВР Роснефти, BP получила 18.5% крупнейшей российской нефтяной компании, часть прав «блокирующего» акционера, а также два из девяти мест в совете директоров. А Ротшильды, которые по слухам, и контролируют ВР, серьезно увеличили свое влияние на постсоветском пространстве.

Приватизация «Роснефти» под руководством Сечина будет сложной, но яркой.
– Игорь Шувалов.

22 октября 2012 года было объявлено о крупнейшей в истории нефтегазового комплекса РФ сделке – государственная «Роснефть» договорилась о покупке ТНК-ВР. Через неполных полгода - 21 марта 2013 года Роснефть получила полный контроль над компанией. Мы будем следить за развитием событий.

ОАО «ТНК-BP» — головная компания Группы ТНК-BP.

Компании, входящие в состав Группы ТНК-BP по направлениям бизнеса:

Разведка, добыча нефти и газа:
Оренбургнефть , Оренбурггеология ,

Создание компании : в 2003 году компания была сформирована в результате паритета британской компании «ВР» и «Тюменской нефтяной компании». Сама «ТНК» (Тюменская нефтяная компания) была создана в 1995 году в результате выделения нефтедобывающих активов из «Роснефти». Приватизирована в 1997 году, пережила несколько реформирований с разделом активов, приобретением новых мощностей. Паритетная сделка совместно с «Сибнефтью» по приобретению предприятия «Славнефть» до сих пор не пришла к логическому завершению по разделу имущества между собственниками. Компании «ТНК ВР» также принадлежит объединение «Оренбургнефть».

Изменения в структуре активов продолжались и после создания совместного предприятия, были проданы «Удмуртнефть», доля в РУСИА Петролеум, «Саратовнефтегаз» и Орский НПЗ.

Сфера деятельности : нефтедобыча и нефтепереработка.

Полное название : открытое акционерное общество «ТНК-ВР Холдинг».

Штаб-квартира «ТНК ВР» находится в Москве.

Компания занимает 234-е место в списке Fortune Global 500 на 2009 год.

«ТНК ВР» в лицах

Исполнительный директор - Герман Хан.

Исполнительный директор по газовому бизнесу - Виктор Вексельберг.

Контактная информация

Почтовый и юридический адрес
ул. Арбат, д. 1
Москва, Россия, 119019
Эл. почта:

Корпоративный конфликт в ТНК-BP не утихает. Из-за него в минувшую пятницу двое из троих независимых директоров - бывший канцлер Германии Герхард Шредер и бывший глава транснациональной сталелитейной компании Corus Group Джеймс Ленг - уведомили совет директоров о своей возможной отставке. Они не хотят быть втянутыми в корпоративный конфликт и новые судебные разбирательства.

На очередном заседании совета директоров ТНК-ВР в Брюсселе Шредер и Ленг уведомили совет, что могут покинуть компанию, сообщили сразу несколько источников «Известий». Директора не объяснили причин и пока не подали официальных заявлений об отставке. Однако, считает один из собеседников, она может быть связана с опасениями личного репутационного ущерба из-за неутихающего конфликта акционеров компании - британской BP и российской «Альфа-Акссес-Ренова» (ААР).

ААР и British Petrolium (BP) на паритетных началах владеют ТНК-ВР. В совете директоров ТНК-BP 11 членов, из них по четыре человека выдвинуты от ААР и BP. Независимых директоров представляют глава РСПП Александр Шохин (от ААР), Джеймс Ленг (от ВР) и Герхард Шредер (от обоих акционеров ТНК-BP). Ленг и Шредер являются членами совета директоров компании с января 2009 года, когда первый конфликт акционеров был улажен.

В начале 2011 года разгорелся второй конфликт партнеров российско-британского холдинга. Британская ВР и «Роснефть» заявили о сотрудничестве в российской Арктике и обмене акциями. Но ААР посчитала, что подобный альянс нарушает соглашение акционеров ТНК-ВР, начала отстаивать свои права, и сделка «Роснефти» и ВР стоимостью $7,8 млрд была сорвана. Между ВР и ААР возникли судебные разбирательства за рубежом и в России, что привело даже к обыскам в московском офисе ВР в сентябре этого года.

Теперь ситуация развивается так, что независимые директора ТНК-ВР Шредер и Ленг могут быть втянуты в судебные тяжбы с BP. Менеджмент ТНК-ВР заказал международным юридическим фирмам исследование относительно возможностей подачи иска от ТНК-ВР к самой ВР и членам совета директоров от ВР. Иск связан с тем, что BP не предложила участвовать ТНК-BP в сделке с «Роснефтью», а значит, по мнению ААР, нарушила cоглашение акционеров.

На заседании совета директоров заслушивался вопрос о возможной подаче иска от ТНК-ВР к ВР и членам совета директоров от ВР. Независимые юристы рекомендовали подать такой иск, говорит источник «Известий», знакомый с ходом заседания. По этому иску ТНК-ВР может потребовать компенсацию за ущерб в размере нескольких миллиардов долларов, сообщалось ранее.

Если ТНК-ВР решит подавать в суд на британскую нефтяную компанию, Шредеру и Ленгу будет предложено голосовать по вопросу подачи иска против BP. Таким образом, они могут оказаться втянутыми в позиционную борьбу ААР против BP: по словам источника «Известий», независимые юристы считают такой иск имеющим перспективы. Формально независимые заявили о возможном уходе из совета директоров еще до обсуждения вопроса с судами. Однако уведомление о том, что юристы представят на заседании рекомендации по новому иску от ТНК-ВP, всем членам совета директоров рассылалось еще 2 декабря, говорит источник «Известий».

Так или иначе, решения относительно дальнейшей эскалации конфликта пока нет. Совету директоров были представлены экспертные оценки в отношении возможных судебных исков ТНК-ВР Limited против акционеров компании - ВР и консорциума ААР. По данному вопросу не проводилось голосования и не выносились какие-либо решения, говорится в официальном сообщении BP, распространенном в пятницу.

Тем не менее у ТНК-BP есть намерение довести идею с подачей иска до конца, говорит источник «Известий». К этому вопросу предполагается вернуться в следующем году.

Но и ВP может подготовить ответный удар. В компании считают, что ТНК-ВР вполне способна предъявить иски и к российским совладельцам.

BP против того, чтобы втягивать компанию ТНК-ВР в судебные разбирательства c ее собственными акционерами. Однако, если такая возможность будет обсуждаться предметно, логично, чтобы ТНК-ВР рассматривала возможность подачи иска и к российским совладельцам - консорциуму ААР и членам совета директоров от нее, - говорит представитель BP Владимир Буянов.

Членами совета директоров от AAP являются Михаил Фридман, Виктор Вексельберг, Лен Блаватник и Алекс Кнастер.

Поводов для исков могло бы быть несколько, полагает источник, знакомый с ситуацией. К примеру, менеджеры AAР тоже знали о сделке с «Роснефтью», но не уведомили об этом ТНК-ВP.

Представители ТНК-ВР и AAР отказались от комментариев

Касса