The Swatch Group Ltd. (Свотч Груп) – швейцарский холдинг, предлагающий , ювелирные украшения, часовые механизмы и детали, компоненты для телефонных систем, комплектующие для автопромышленности. Компания имеет собственные исследовательские центры. Холдинг основан в 1982 году . Контрольный пакет акций принадлежит семье Хайек. В настоящее время является крупнейшим в мире холдингом по производству часов: контролирует около 25% мирового рынка. В Swatch Group входит 19 , 162 фабрики в Швейцарии, 3 – во Франции, 2 – в Италии, 4 – в Германии. Во всех подразделениях компании работают около 25 тысяч сотрудников.

Генеральный директор: Георг Николя Хайек (Ник Хайек, сын основателя).

«В основе компании всегда лежала тщательно разработанная стратегия, благодаря которой она останется работоспособной и через 20, и через 40, и через 50 лет».
Ник Хайек-младший, генеральный директор Swatch Group

Состав

Часовые бренды. Люксовые: Breguet, Blancpain, Glashütte Original, Jaquet Droz, Léon Hatot, Omega, Tiffany Watch Co., Longines, Rado, Union Glashütte. Срединные: Tissot, ck watch & jewelry, Certina, Mido, Hamilton, Endura, Tourbillon. Входные:

Производства. ETA (базовые часовые механизмы), Nivarox-FAR (подвижные часовые узлы), François Golay (детали для часов), Comadur (рубиновые оси и сапфировые стекла), Rubattel et Weyermann (циферблаты), MOM Le Prélet (циферблаты), Universo (часовые стрелки), Manufacture Ruedin (корпуса часов), Simon Et Membrez (корпуса часов), Lascor (футляры и ), Novi (сборка механизмов и отделка часов), Swatch Group Assembly (сборка часов), DYB (ювелирное производство), EM Microelectronic (микросхемы), Renata (батарейки), Micro Crystal (микрогенераторы), Oscilloquartz (кварцевые генераторы), Swiss Timing (оборудование для спортивного хронометража).

«Знаете, меня часто спрашивают, какие часы я предпочитаю. Я всегда отвечаю вопросом на вопрос: «Если бы ты был отцом 18-ти детей, то какого бы ребенка ты предпочел?». Что-то мне пока никто не смог на него ответить».
Николя Хайек о брендах The Swatch Group

История компании

В 1963 году в Цюрихе Николя Хайек основал компанию Hayek Engineering, предоставляющую услуги в области бизнес-консультирования.

В конце 70-х годов иностранные конкуренты, в частности японские часовые компании Seiko и Casio, стали производить недорогие электронные часы, постоянно разрабатывая новые технологии, и достаточно быстро заняли прочное положение на рынке. Из-за и швейцарские компании оказались под угрозой исчезновения.

В 1982 году Ассоциация швейцарских банков, владевшая контрольным пакетом большинства часовых компаний, попросила Николя Хайека оценить их стоимость с целью дальнейшей перепродажи японцам. Он вместо этого выдвинул проект по возрождению отрасли. Заказчики согласились отложить продажу при условии, что в проекте будет участвовать сам Хайек с 51% акций. 151 млн. швейцарских франков, необходимых для реализации проекта, Николя выделил из собственных средств.

Хайек разработал стратегию, согласно которой ASUAG (марки Longines и Rado) и SSIH (марки Tissot и Omega) сливались в SMH (Swiss Corporation for Microelectronics and Watchmaking Industries Ltd.) и начинали выпуск недорогих высокотехнологичных и внешне привлекательных часов. Его рекомендации были выполнены, а сам он приобрел контрольный пакет акций и был назначен генеральным директором новой корпорации.

Маркетинговое обоснование стратегии Хайека базировалось на простом эксперименте: в контрольных магазинах Европы, США и Японии выложили три одинаковые пары часов, различные только ценником и этикеткой. На первых было написано «Made in Switzerland», а их стоимость составляла 110 долларов, на вторых - «Made in Japan», цена — 100 долларов, на третьих - «Made in Hong Kong», 90 долларов. Повсеместно покупатели отдали предпочтение швейцарским часам, несмотря на то, что они стоили немного дороже.

«Мы должны были придумать Swatch! Если бы этого не произошло, пришлось бы закрыть 90 фабрик и уволить 6000 рабочих. Я всегда считал, что компания должна быть ориентирована прежде всего на массового покупателя. Может быть, потому что сам я человек из народа?»

Компания SMH полностью изменила схему производства. До Николя Хайека каждый производитель часов изготавливал большинство деталей самостоятельно. После реформы одни заводы сосредоточились на производстве запчастей, другие – собирали часы из универсальных деталей. Себестоимость производства снизилась.

В 1983 году в компании был открыт дополнительный бренд Swatch. В его рамках было решено выпускать часы, объединяющие высокое качество с доступной ценой, новейшими технологиями и современными материалами. Эти часы стоили столько же, сколько продукция иностранных конкурентов, но отличались более высоким качеством. Успех был ошеломительным: меньше чем через два года было продано 2,5 млн часов Swatch, а концу 1980-х - более 10 млн.

В 1986 году доход превысил 1 миллиард швейцарских франков. Стратегия Хайека сохранила сотни рабочих мест и в короткий срок вывела новую компанию на мировой рынок.

«Мы создали дешевые и качественные часы. После чего сказали всему миру, что часы - это не то изделие, которое человек покупает один раз в жизни. Это как галстук или важная деталь костюма, и ее нужно постоянно обновлять. Именно это, а не высокие технологии, позволило нам смести конкурентов».

В 1998 году холдинг был переименован в The Swatch Group Ltd. В дальнейшем компания акцентировала внимание на элитном ценовом сегменте, и в 1992-ом приобрела бренд Blancpain, а в 1999-ом — мануфактуру Breguet.

В 2000 году в портфель компании вошла легенда немецкого часового производства — компания Glashütte Original вместе с ее филиалом Union Glashütte, а также известный бренд Jaquet Droz, прославившийся не только благодаря часовым, но и кукольным механизмам. В корпорации также обратили внимание на сегмент ювелирных часов, и в рамках Swatch Group была создана компания DYB, специализирующаяся на выпуске ювелирных коллекций для марок Swatch, Breguet и Omega.

«Swatch - не только высокое качество и низкая цена, но еще и провокация, определенный вызов миру. В то же время Breguet - совсем другое. Это квинтэссенция всей европейской культуры, высшее ее достижение. Человек сам волен выбирать, какое сообщение о себе он понесет в мир с помощью наших часов. Он покупает у нас не образ, а часть своей личности».

В 2003 году Николя передал пост главы компании Swatch своему сыну Нику Хайеку, а за собой оставил пост председателя совета директоров и руководителя фирмы Breguet. После 2009 года Николя занял аналогичную должность в Jaguet Droz.

В ноябре 2005 года завод ETA сделал объявление о грядущем прекращении выпуска базовых часовых механизмов и продаже готовых калибров собственного производства под собственными торговыми марками. После расследования Швейцарской антимонопольной комиссии предприятие обязалось поддерживать поставки на текущем уровне до конца 2008 года, а затем на протяжении двух лет — сохранять объемы поставок на уровне 50%. В 2011 году выпуск был окончательно прекращен.

В 2007 году компания Tiffany объявила, что выбрала Swatch Group в качестве стратегического партнера для производства часов под своей маркой, однако в 2011-м The Swatch Group Ltd. расторгнул партнерские отношения с Tiffany & Co. Швейцарский холдинг подал на компанию в суд, указав на «систематические попытки блокировать и замедлить развитие бизнеса». Согласно контракту, окончательно партнерские отношения будут прекращены в конце 2013 года.

Николя Хайек умер вечером 28 июня 2010 года на 83-м году жизни от сердечного приступа на рабочем месте и навсегда остался в памяти коллег и конкурентов как национальный герой и спаситель швейцарской часовой индустрии.

В начале 2013 года стало известно о покупке Swatch Group знаменитого американского бренда класса-люкс Harry Winston Diamond, специализирующегося на производстве ювелирных украшений и элитных часов. Сумма сделки составила 1 млрд долларов США, из которых 250 миллионов ушло на оплату долгов американской компании. После завершения сделки компания Harry Winston будет переименована в Dominion Diamond.

• Дочь Николя Хайека Найла является президентом Tiffani Watch Co. Ltd , а ее сын Марк-Александр отвечает за бренд Blancpain.

• До того, как стать генеральным директором Swatch Group, Ник Хайек-младший успешно работал в кинематографе. За один из своих документальных фильмов он получил премию «Сезар».
• В компании Swatch Group персонал ходит в нескольких часах одновременно, меняя модели по нескольку раз в день.
• Генеральный директор компании Ник Хайек не ездит на автомобилях. На переговоры он летает на вертолете, а в офис приезжает на велосипеде.

Официальный сайт: www.swatchgroup.com

Швейцарские часы неизменно ассоциируются с хорошим качеством. При том на протяжении долгого времени позволить их себе мог не каждый, а потому эти наручные часы оставались прерогативой лишь представителей определенного класса. По крайней мере, так было до 1983 года, пока на рынке не появились часы Swatch.Буквально за первые пару лет им удалось перевернуть индустрию производства часов с ног на голову.

Автором удивительного аксессуара стал Николас Хайек, который предложил людям швейцарское качество за доступные деньги. Началось же все с того, что швейцарскую часовую промышленность в 80-х годах прошлого века настиг сильный кризис. Причиной кризиса стала активная деятельность японских концернов, которые массово выпускали дешевые кварцевые часы, тем самым вытесняя с рынка таких гигантов часовой индустрии как ASUAG и SSIH – владельцев хорошо известных нам брендов Omega, Tissot, Longiness и других.

Как результат, швейцарские компании оказались на пороге исчезновения, и требовалось прибегнуть к срочным мерам для того, чтобы исправить ситуацию. Именно тогда за дело взялся предприниматель Николас Хайек, который выкупил у швейцарских банков-кредиторов акции компаний ASUAG и SSIH, чтобы затем создать на их основе новую компанию — SMH (Swiss Corporation for Microelectronics and Watchmaking Industries Ltd.).

Целью Николаса Хайека было дать достойный отпор японским концернам. Он должен был создать продукт одновременно и качественный, и недорогой. Так начался долгий период разработок, по завершению которого мир увидели первые в мире тонкие кварцевые часики. Их механизм состоял всего из 51 детали вместо привычных 91 и был заключен в скромный пластик, что и обеспечивало низкую цену.

Тем не менее, одной лишь невысокой цены, пусть даже и при швейцарском качестве, для отвоевания у японцев необходимой доли рынка было недостаточно. Требовалась также и соответствующая идея. Тогда в голову Хайеку и пришла концепция «вторых» часов.

Новосозданные наручные часы позиционировались как забавный аксессуар, который можно менять в зависимости от погоды, настроения, стиля одежды. Вот почему в разработке их дизайна отошли от строгих и сдержанных мотивов, отдав предпочтение более веселым расцветкам. Идея вторых (запасных) часов («second watch») оказалась настолько удачной, что даже легла в основу названия нового продукта – Swatch.

Стратегия Николаса Хайека очень быстро принесла свои результаты — в течении только первого года поклонниками компании было раскуплено более миллиона наручных часов Swatch. По результатам последующего года результат был превышен еще в 2,5 раза. Швейцарцы победили японцев в этой борьбе. А часы Swatch стали уверенно набирать популярность по всему миру.

При этом предприниматель не забыл и про другие бренды швейцарских наручных часов. Деньги, вырученные с продаж своего необычного аксессура, Николас Хайек пустил на восстановление таких классических марок швейцарских часов, как Omega, Tissot, Breguet и другие. Также был возвращен к жизни бренд Léon Hatot, который специализировался на производстве женских ювелирных часиков высшей категории. А потому сегодня мы можем смело говорить, что часовая промышленность Швейцарии обязана своим существованием именно маленьким пластиковым часикам Swatch.

Однако, не все было безоблачно в мире Swatch на протяжении двадцати лет их существования. Однажды им тоже пришлось пережить довольно нелегкий период. И причиной тяжелых времен стало появление и стремительная популяризация мобильных телефонов. Получив возможность сверяться со временем на дисплеях своих гаджетов, люди больше не испытывали нужды в наручных часах.

Чтобы не дать ситуации окончательно выйти из-под контроля, Николас Хайек принял решение максимально подчеркнуть модную составляющую выпускаемых компанией часов. Их дизайну стали уделять еще больше внимания, в результате чего часы окончательно превратились в модный аксессуар. Люди могли узнавать время с экранов своих мобильных телефонов, но на руке все-равно носили часы Swatch.

Для разработки дизайна продукции этого бренда была создана специальная дизайнерская студия, которая расположилась в Италии. Именно там родились идеи оформления всех тех часиков, которые нам знакомы на сегодняшний день. Самой популярной и доступной по цене является в последнее время серия Plastic Originals. Несмотря на свою простоту, эти разноцветные часики легко узнаваемы. Мужчины всех возрастов сегодня предпочитают серию Irony. Лидером же продаж среди детских часов стала марка Flik Flak, впервые представившая миру свои чудесные детские часики в 1987 году.

На сегодняшний день Swatch регулярно обновляет свой ассортимент. Стабильно дважды в год компания выпускает новые коллекции часов, тем самым лишний раз подчеркивая свою принадлежность к миру моды. Периодически выходят и специальные серии часиков, свой вклад в дизайн которых внесли Йоко Оно, Даниэль Сваровски, Кристиан Лакруа, Роберт Олтмен и Педро Альмодовар.

За двадцать лет своего существования Swatch Group (в нее была переименована SMH) создала множество самых разных коллекций наручных часов. Среди них и классические модели, и часы в стиле фэшн, и представители спортивной направленности. Главной причиной успеха Swatch стало то, что компания всегда находилась в поисках новых актуальных тенденций, угадывая возможные пожелания своих клиентов. И едва ли она изменит выбранному направлению завтра, оставаясь креативным локомотивом европейской часовой промышленности.

В интернет-магазине сайт каждый может выбрать и купить наручные часы, потратив совсем немного времени, - удобный поиск со множеством фильтров в считаные минуты подберет модель Вашей мечты среди множества, представленного на сайте.

В каталоге часов интернет-магазина сайт более 190 брендов мужских и женских моделей разных ценовых категорий, всего более 50 000 товаров. Здесь Вы найдете самые популярные швейцарские часы, японские и немецкие, и даже французские и американские. Дорогие часы эксклюзивных марок выделены в отдельный раздел. Кроме того, у нас есть настенные, настольные и напольные часы, ювелирные изделия и подарки.!

Со многими производителями сайт сотрудничает напрямую, в остальных случаях мы выбираем официальных, проверенных поставщиков. Мы работаем уже более 19 лет и всегда гарантируем 100% подлинность товара.

Доставка и самовывоз

У нас есть собственная служба доставки, которая работает в Москве и Санкт-Петербурге. Срок доставки - 1, максимум 2 дня.

В регионы Ваши заказы доставляют наши долгосрочные партнеры: DHL, Почта России, Спецсвязь, Гарантпост, Pickpoint. Причем на некоторые часовые марки действует бесплатная доставка DHL, а значит Вы получите свои часы уже через 2-3 дня в своем городе прямо из рук курьера.

Кроме того, у нас есть 10 магазинов в Санкт-Петербурге и 4 магазина в Москве, - Вы можете выбрать и приобрести часы в одном из наших салонов как из ассортимента, представленного в салоне, так и часы, увиденные на нашем сайте. Для этого нужно оформить заказ в инетернет каталоге – и нужная модель будет доставлена в ближайший к Вам салон, где Вы сможете примерить часы, сравнить с другими моделями и принять решение о покупке. Самовывоз из наших магазинов также возможен в течение 1-2 дней с момента оформления заказа.

Оплата и возврат

Наш часовой магазин принимает оплату наличными, банковскими картами, а также банковским переводом от физических и юридических лиц. Вы можете оплатить покупку прямо курьеру наличными или картой, либо совершить оплату товара онлайн при помощи системы Uniteller. Мы принимаем все самые распространенные электронные валюты.

Мы делаем все, для того чтобы Вы были довольны купленными у нас часами – выбираем лучшие модели лучших брендов - от непоколебимых титанов часовой индустрии и до начинающих, но амбициозных проектов с большим потенциалом, знакомим Вас с новинками и с хитами продаж, предлагаем лучшие цены на часы. Однако если все же по каким-либо причинам Вы хотите вернуть покупку, то мы примем обратно товар надлежащего качества в неповрежденной упаковке, с бирками и прилагающимися документами в течение 14 дней с момента покупки (кроме ювелирных изделий и часов с 2 и более функциями).

Многие слышали фразу: «Часы Swatch - часы настоящего швейцарского качества». Ее произносят, показывая, таким образом, свое отношение к миру, но не для того, чтобы похвастаться. Часы Свотч не выходят из моды на протяжении длительного периода времени, ведь компания не менее двух раз в году радует нас своими новинками, над созданием которых работают известные дизайнеры. Они удобны и практичны, но при этом не утрачивают своей элегантности с тонким намеком на роскошь. Существует ли секрет, объясняющий такой успех Swatch? Наверное, ответ можно найти, узнав немного подробнее историю так и не состоявшейся "часовой войны" японцев со швейцарцами.

За три столетия так никому и не удалось отвоевать у швейцарских часов статус "настоящих", хотя желающих было немало. К их числу относятся и японцы, которые решили, что их ожидает успех в часовой промышленности, если они начнут производить часы доступные каждому. Тем более, что у них был весомый аргумент - кварцевые часы. Хотя как раз швейцарские разработчики компании СЕН в 1962 году и были изобретателями данного вида часов, но дальнейшего развития с их стороны это не получило. Идею с кварцевыми часами поддержали японские разработчики. И 25 декабря 1969 года в Токио на всеобщее обозрение были представлены первые кварцевые часы Seiko Quartz-Astron 35SQ. Жители страны восходящего солнца начали сами производить наручные часы сразу же после Первой мировой войны, в период научно-технического прогресса, наряду с другими достижениями в области автомобильной промышленности. Но т.к. весь объем выпускаемого товара расходился сразу же внутри страны, то о продаже часов заграницу пока разговоры и не велись. Хотя в 1931 году первый шаг к этому сделала компания Shakosha, изменив название своей компании на Citizen, но этого жеста в сторону Запада всё равно была недостаточно, чтобы выйти со своим товаром на мировой рынок. Спустя почти сорок лет Япония с помощью презентации первых кварцевых часов совершает революцию на рынке часов, которые по качеству не уступают знаменитым швейцарским. Это были красивые и недорогие, простые и надежные, но самое главное - недорогие часы. Число выпускаемых моделей росло с каждым годом. Единственным их минусом было отсутствие многолетней, даже сказать, вековой, безупречной репутации. С другой стороны, это абсолютноне мешает таким часам как Casio G-Shock иметь своих преданных поклонников.

Швейцария сначала пыталась сотрудничать с Японией. Результатом их совместной деятельности стал жидкокристаллический дисплей хорошего дизайна и по доступной цене. Но конфликт назревал всё сильнее из-за огромного распространения на мировом часовом рынке кварцевых часов. На этом этапе в истории развития часового дела появляется человек по имени Николас Хайек, который был сотрудником крупной компании Asuag. Перед ним была поставлена нелегкая задача: решить "японскую проблему". Спустя некоторое время он предложил свой необычный вариант, который у многих вызвал недоумение: качество швейцарских часов объединить с доступной ценой, чтобы таким образом позволить покупателю за разумную цену почувствовать свою принадлежность к избранным. Это было нестандартным решением, поскольку никогда еще в истории не было случая, когда хозяева мирового рынка поступались своими принципами из-за вмешательства малоизвестных мелких компаний. Легендарная фирма Swatch долгое время не могла решиться пойти вразрез со своими принципами. Это означало только одно - подрыв своей репутации на мировом рынке. Руководство компании сразу решило, что причиной всего этого "бреда" является происхождение Хайека, который не был коренным швейцарцем. Но он настаивал на своем. "Всё гениальное - просто!". Так и в случае с решением доктора Хайека в этом смогли все убедиться спустя некоторое время.

На это потребовалось почти пять лет. Сначала было решено создать часы класса «люкс» по доступной цене. Для этого решили провести эксперимент на часах Delirium от Longines, которые появились в 1978 году и из-за своих размеров (толщина чуть меньше двух миллиметров) были самыми тонкими в мире. Инженеры компании уменьшили количество деталей до 51, и за основу для расположения механизма была использована задняя крышка. Золотой корпус часов был заменен пластмассовым, и в конце разработан необычный дизайн. Так в 1979 году появился новый Delirium Vulgare, который позже стал называться Popularis. Хотя эти часы по стоимости соответствовали японским, новинке явно не хватало привычной роскоши: обычный пластмассовый ремешок черного цвета, круглый или квадратный циферблат. Поэтому выпуск в больших количествах пока решили приостановить. Ведь швейцарские часы должны были поразить всех, поэтому кроме дизайна учитывалась еще и маркетинговая стратегия.

До сих пор неизвестно, кто первым произнес фразу "second watch", но это словосочетание стало решающим в концепции компании Swatch. Доктор Хайек доказал всем правильность своего решения, а швейцарская компания теперь могла спокойно сдерживать попытки японцев выйти со своим товаром на мировой рынок. Кроме того, Swatch изменила понятие "что такое часы": они встали на одну ступеньку с обычными украшениями или элементами повседневной одежды. Эта компания впервые вводит понятие "мода на часы", которое еще недавно казалось чем-то нереальным. Теперь любой человек мог утром дома подбирать себе часы в зависимости от различных условий. Да и не какие-нибудь подделки, а настоящие швейцарские. Презентация данной новинки произошла 1 марта 1983 года. Компания Swatch выпустила наручные часы средней стоимостью в 40 швейцарских франков различных цветов. За пару месяцев планировалось реализовать запас часов в триста тысяч штук, а всего к концу года - миллион часов настоящего швейцарского качества. В планы компании на следующий год входила также реализация в два с половиной раза больше экземпляров. Хотя планы и пришлось немного изменить: стоимость часов была повышена до 50 швейцарских франков, а миллионный заказ задержался на некоторое время. На рекламу уходили огромные деньги: на небоскребе Commerzbank во Франкфурте разместили часы желтого цвета высотой 162 метра и весом 13 тонн, что сразу же послужило основанием для занесения компании Swatch в Книгу рекордов Гиннеса. Применялись и другие способы размещения рекламы, например, в различных соревнованиях и т.д. Спустя два года Swatch выпустила свои часы девятимиллионным тиражом, что послужило основанием для признания этой компании безоговорочным лидером на рынке часов.

Несоответствие общепринятым стандартам наручных часов легло в основу дизайнерского выбора. Компанией было принято решение заказать разработку нового дизайна наручных часов знаменитым графикам. В 1985 году выходит серия, созданная Кики Пикассо, а в 1986 году серия, эскизы для которой делал знаменитый Кейт Херинг, которые преобразили внешний вид Swatch до неузнаваемости. Непохожесть их на привычные наручные часы привела к огромным тиражам, которые раскупались по всему миру. В 1986 году Swatch представила модели прошлых лет на аукционе Sotheby‘s, чем порадовала всех ценителей натуральных арт-объектов, и стало ясно, что речь идет не только об удачной маркетинговой стратегии компании, но и о факте современного искусства. В 1989 году знаменитым дизайнером Миммо Паладино была создана специальная коллекция, состоящая из 99 часов, которая была разделена между самыми известными людьми того времени. Этот список возглавили Далай-лама, Хельмут Ньютон, Дастин Хофман, Ален Прост, Стивен Спилберг, Карлхайнц Штокхаузен, Владимир Горовиц, Жак-Ив Кусто, Педро Альмодовар и Михаил Горбачев.

Спустя пять лет компания Swatch начинает поиск свежих решений. Толчком к этому послужило желание выпустить очередную новинку, ведь уже никого не удивляли нестандартные циферблаты первых тиражей. Впервые Swatch начинает производство многофункциональных и водонепроницаемых наручных часов на кожаном ремешке. Swatch Chrono и Swatch Scuba 200 - новинки компании, которые сразу же нашли своего покупателя, ведь по-прежнему Swatch осталась верна выбранной стратегии - престижный внешний вид по доступной цене. Фраза "часы должны стоить или меньше сотни или больше десяти тысяч" становится основой концепции компании, которая зарабатывает на своей продукции миллионы. Новые наручные часы Swatch заинтересовывают тех, для кого дорогие роскошные часы являются чем-то обыденным и слишком буржуазным. Сразу же после выхода Swatch Chrono и Swatch Scuba 200 компания заказала швейцарскому художнику Альфреду Хофкунсу разработку нового дизайна моделей, который предлагает нестандартное решение в виде перца чили, сельдерея и моркови, что вызвало очередной бум на мировом рынке часов, а компания в какой раз подтвердила свое превосходство.

Такие повороты в производстве наручных часов привели многих к желанию начать собирать коллекции Swatch. В 1990 году открывается первый клуб ценителей данной фирмы часов, а через несколько лет он насчитывает уже тысячи коллекционеров.

В 1996 году рекламу компании сделал первый швейцарский астронавт Клод Николье, который слетал в космос с наручными часами Swatch. В то же время Swatch отводится почетная роль официального хронометриста Олимпийских игр в Атланте, в 2000 году в Сиднее. Не трудно догадаться, часы, какой фирмы будут хронометром Олимпиады в Сочи в 2014 году. Одна за другой проходят презентации новинок в Музее Гуггенхайма. Практически все жители Америки отдают предпочтение Swatch, в Нью-Йорке впервые открывается на Пятой авеню магазин с фирменной продукцией данной марки. С компанией сотрудничают Вивьен Вествуд и Пако Рабанн, что приводит к созданию неповторимых коллекций. Это и пластиковые Plastic Originals и серия Irony, выполненная из металла, это и ювелирные Swatch и работающие на солнечной энергии Swatch Solar. А как заставляет замирать сердца людей самый мелодичный будильник в мире - The Swatch MusiCall. Swatch первой создала наручные часы с встроенным пейджером Swatch Beep. А часы Swatch Access - это отличный выбор для любителей лыжного спорта, в них встроена функция идентификации, которая служит пропуском для лыжников на большинстве горнолыжных курортов мира. Swatch Scuba нашли своего покупателя среди любителей дайвинга - это стильные водонепроницаемые наручные часы. А с появлением мобильных телефонов компания начала разработку и уже выпустила модели Swatch Talk со встроенным мобильным телефоном и Swatch Beat с функцией Интернет-времени, которые вызвали вокруг себя небывалый ажиотаж. В 2001 году компания Swatch совместно с Даниелем Сваровски разрабатывает свою первую коллекцию Swatch бижутерии, которая сразу же покорила сердца людей, неравнодушных к прекрасным вещам.

На сегодняшний день объемы выпускаемой продукции Swatch достигли неимоверных размеров. Выбор наручных часов данной марки есть не что иное, как благодарность данной компании за их верность понятию "часы настоящего швейцарского качества по доступной цене". Ведь созданные в начале восьмидесятых модели, как достойный ответ японским конкурентам, они с гордостью выполнили свою задачу и по сей день продолжают радовать нас своими новинками. Swatch сумели создать качественную, но в то же время доступную многим модель часов, которая популярна уже несколько лет. Эта компания сделала нечто больше, чем просто создала очередную модную вещь - она ввела в моду скромность при выборе престижных вещей, а это позволяет говорить только с уважением о данной компании. Swatch - это не просто дань моде или показатель принадлежности к "сильным мира сего". Это, в первую очередь, прекрасные часы отменного качества, проверенного столетиями. Удивить наличием их на руке уже никого нельзя, ведь достоинства Swatch известны всем, что им отдают предпочтения и успешные бизнесмены, и простые рабочие. И совсем неважно, знаете ли вы все престижные швейцарские марки часов или не разбираетесь в этом вообще. Главное то, что Swatch производит такие модели наручных часов, среди которых вы обязательно найдете себе что-нибудь по душе.

Time code – успешная часовая сеть, работающая в формате мультибрендового бутика, использующая уникальную эффективную модель развития на российском рынке.

Часовые магазины TIME CODE – сеть салонов по продаже часов всемирно известных брендов: Anna Klein, Ben Sherman, Charmex, Ferre Milano, French Connection, Jacques Du Manoir, Karen Millen, Manfred Cracco, Morgan, Nautica, Roberto Cavalli by Franck Muller, Rodania, Salvatore Ferragamo, Timex, Superdry, Tonino Lamborghini, Versace, Versus.

Франчайзинговое предложение салонов модных часов Time Code

Мы предлагаем готовую эффективную бизнес-модель под управлением центрального офиса:

• Франчайзи будет предлагать в салоне всемирно известные бренды: Versace, Salvatore Ferragamo, Roberto Cavalli, Ferre Milano, Hugo Boss, Versus, Karen Millen, Ben Sherman, Morgan и так далее.
• Партнер получит лояльных покупателей.
• Для открытия салона франчайзи будут доступны лучшие торговые центры его города.
• В роялти включены расходы на рекламу.

Бизнес-модель франшизы салонов модных часов Time Code

Мы предоставляем самые выгодные условия для работы наших партнёров: скидка на первую закупку товара - 60%, со второй и на последующие закупки - 55% (от розничной цены).

Инвестиции, необходимые для открытия салона модных часов по франшизе Time Code

Стартовые инвестиции: от 2 500 000 рублей – «островное размещение» в ТЦ, либо от 5 000 000 рублей – полноформатный магазин (в сумму входит первоначальная закупка товара, ремонт/аренда помещения, депозит, оборудование)
Срок окупаемости: от 18 до 24 месяцев
Оборот в месяц: от 600 000 рублей - торговый «остров»; от 1 000 000 рублей - полноформатный салон.
Роялти: со 2-го квартала 3% от оборота (включены расходы на рекламу)
Паушальный взнос: отсутствует
Иные текущие платежи: оплата услуг регистрации договора коммерческой концессии

Отправить заявку

Дополнительно информация о франшизе Time Code

Мы оказываем постоянную поддержку нашим партнёрам как в начале пути, так и в течение всего периода сотрудничества. Мы обучаем персонал, контролируем соблюдение стандартов компании, готовы помочь и ответить на любые возникающие вопросы, постоянно находимся на связи по электронной почте и телефону.

Мы предлагаем Вам:

• Проведение обучающих и развивающих программ франчайзером.
• Готовые технологии продаж.
• Подключение к единой базе, что облегчит аналитику продаж и эффективность пополнения товара.
• Единую систему контроля и обучения персонала.
• Рекламная поддержка: федеральные акции, оформление, поставка POS-материалов.
• Регулярное обновление коллекции, предоставление скидок на предыдущие коллекции.

Отправить заявку

Кадры