Женская одежда всегда пользуется спросом. Все представительницы прекрасной половины хотят выглядеть сногсшибательно, поэтому достаточно часто обновляют свой гардероб. На этом природном желании женщин быть соблазнительными можно неплохо заработать, если открыть магазин женской одежды с нуля. Но в теории простая идея на практике загоняет в тупик вопросом: «С чего начать?».

Этапы создания своего бизнеса

Не стоит полагать: «Я одна такая умная, поэтому бутик сразу начнет приносить неплохую прибыль». Необходимо помнить, что если магазин одежды для женщин прибыльный вид бизнеса, новичку здесь придется столкнуться с высоким уровнем конкуренции. Но это не помеха для того чтобы открыть свой бизнес с нуля и сделать его успешным, обогнав конкурентов. Для чего необходимо:

1. Сделать анализ рынка в рамках города, населенного пункта, района, где планируется открытие бутика женских вещей.
2. На основе анализа сформировать ассортимент (это нужно делать перед открытием магазина).
3. Создать смету расходов, включая рекламную кампанию.
4. Найти персонал, помещение, купить оборудование.
5. Оформить документы, открыть ИП.

Теперь нужно рассмотреть каждый из этапов подробнее.

Качественный анализ – 50% успеха

На вопрос: «С чего начать бизнес?» адекватным ответом будет: «С анализа рынка». Особенно это актуально, если сфера бизнеса предусматривает высокий уровень конкурентной борьбы, что и будет главной особенностью сегмента продажи женской одежды. Открыть магазин по-быстрому без подготовки – обречь себя на убытки. Открытие бизнеса – серьезный шаг, требующий максимальной концентрации, собранности, рациональности.

Анализ следует начинать с определения количества, хотя бы приблизительного, торговых точек, которые осуществляют торговлю женской одеждой. Лучше всего самому пройтись по ним и ознакомиться с ассортиментом и ценовой политикой. Необходимо держать под контролем, мониторить открытие новых магазинов женской одежды. Брать на вооружение креативные приемы будущих конкурентов. Учтите, что снимать ценники и витрины необходимо крайне осторожно, иначе могут возникнуть проблемы с персоналом, охраной.

Собственно, глубокий анализ ассортимента поможет привлечь женщин, девушек и сделать их постоянными покупательницами. Здесь все предельно просто – спросом будет пользоваться одежда, которой нет или мало в других магазинах.

Внимание! Чем глубже будет проведен анализ, тем выше его эффективность. Это кропотливый труд, который впоследствии даст неплохой результат при серьезном подходе.

Многие магазины женской одежды, особенно большие, стараются создать универсальный ассортимент для всех возрастных категорий. Результат – представленная одежда мало интересует покупательниц. Причина – при общем внушительном выборе отдельные сегменты содержат крайне мало моделей. Ставку необходимо делать на разнообразие в рамках относительно узкой специализации, например, открыть бутик одежды больших размеров.

Можете подумать также над открытием секонд-хенда . Этот вид бизнеса не менее прибыльный при правильном подходе.

Формирование ассортимента – подводные камни

Перед тем как открыть магазин женских вещей следует определиться с ассортиментом. Но что делать, если все ниши уже заняты конкурентами и новые коллекции одежды актуальны только первую неделю или две? Не стоит отчаиваться, паниковать и делать абсурдные действия:

• пытаться заказать все и сразу;
• пытаться выделиться из общей массы магазинов, заказав дорогущие, экстравагантные модели, которые максимально сузят женскую покупательскую аудиторию;
• работать по шаблону.

Внимание! Чтобы открыть магазин женской одежды с нуля и раскрутить его, необходимо искать свой индивидуальный стиль в работе. Здесь важно все: знание законов рынка, психологии, смекалка, изобретательность.

Не менее важным станет знание подводных камней. Одним из таких является одежда, ориентированная на молодежь, в основном это стили: sport, street, underground. Проблема в том, что молодежная аудитория не так уж многочисленна, значительно больше покупательниц среднего возраста. Кроме того, следует помнить, что активно развивается интернет-торговля и определенная часть молодежной аудитории отдает предпочтение приобретению одежды через сеть, что сокращает покупательский потенциал аудитории. Поэтому бутик теряет клиентов уже при теоретическом расчете. Именно поэтому открытие магазина женских вещей требует глубокого анализа.

Открываем магазин по продаже женской одежды!
Торговля женской одеждой - это самое прибыльное направлении в бизнесе по продаже одежды. Женщины больше тратят времени и денег на покупку одежды. Они намного чаще ходят по магазинам в отличии от мужчин.
Поэтому открываем магазин исключительно для женщин.

Магазин «Клеопатра» начал работать с 12 декабря 2007 года, в городе Невьянске с целью обеспечить жителей города непродовольственными товарами (одеждой).
Организационно-правовая форма магазина «Клеопатра» ИП.
Основной целью магазина «Клеопатра» является получение прибыли от выручки.
Основными видами деятельности торгового предприятия является:

1. Организация торговли одеждой;
2. Закупка и продажа товара;
3. Бесплатная услуга покупателям подгонка изделий по фигуре.

Магазин «Клеопатра» обслуживает контингент покупателей с различным уровнем дохода. В основном магазин ориентирован на покупателей со средним уровня дохода. Торговая организация имеет очень удобное место расположение в центре города, рядом находятся школы, поликлиника, сбербанк, кафе, сеть магазинов. Это говорит о том что в нём всегда будут покупатели.
В настоящем бизнес-планепланируетсяотрыть еще один магазин женской одежды «Клеопатра». Необходимо приобрести помещение под магазин на ул. Малышева г. Невьянска. Улица Малышева постепенно насыщается торговыми магазинами и павильонами, имеет большую проходимость, и в данном случае наиболее выгодно подходит для открытия торговой точки и выбора местоположения магазина. Источником финансирования будет собственный капитал. Площадь помещения вместе со складом включает 100 м².
Организационная структура магазина представлена на рисунке 1. Численность работников магазина на 01 октября 2010 года составляет 8 человек.
Организационная структура магазина «Клеопатра» является простейшая линейно-функциональной. Сущность линейно-функциональной структуры управления состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом - руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем.
Данный тип организационной структуры управления применяется в условиях функционирования мелких предприятий с несложным производством при отсутствии у них, разветвленных кооперированных связей с поставщиками, потребителями, научными и проектными организациями и т.д.

Изучив ниже приведенные таблицы вы поймете, на сколько выгодно открывать магазин одежды.

Прогноз продаж на 5 лет, тыс. руб.

Наименование
Выручка от продажи одежды
Выручка от продажи сопутствующих товаров
ИТОГО: выручка

Текущие расходы по кварталам на 2011 год., тыс. руб.

Прогноз прибыли, тыс. руб.

Наименование показателя
	1кв. 2011	2 кв. 2011	3 кв. 2011	4кв. 2011
Полная себестоимость
Чистая прибыль

Подробнее узнать: выгодно ли открывать магазин одежды и скачать бизнес-план магазина женской одежды вы можете

Как известно, одежда входит в группу товаров первой необходимости, как и еда и ряд других групп. Это означает, что люди будут всегда покупать одежду, вне зависимости от их места жительства, экономической ситуации, кризисов и т.д. Однако это не значит, что любую одежду продавать выгодно, учитывая разнообразие, которое есть в этой группе товаров, а также конкуренцию, этот бизнес может быть низко рентабельным, а то и вовсе - убыточным.

Что бы рентабельность была высокой нужно уделить внимание двум факторам - целевая аудитория и конкуренция. У популярной одежды очень большая целевая аудитория, однако и конкуренция также не маленькая. Зато, если продавать одежду, которую не продает больше никто, велика вероятность, что и желающих ее купить будет не так уж и много. Получается палка о двух концах, а что же делать? Во-первых нужно изучить конкурентов и предложить покупателям то, что не продают в других магазинах. Например, мужские рубашки, такие как здесь - они довольно необычные и почти наверняка будут пользоваться спросом. Во-вторых, стоит объективно учитывать возможности покупателей, это означает то, что в небольшом городе нет никакого смысла открывать магазин элитной одежды, которая стоит на порядок дороже.

Продажа одежды в кризис

В кризис люди стараются оптимизировать свои расходы, относится это и к одежде. Ее можно поделить на три основных сегмента - элитная, средний ценовой сегмент и нижний ценовой сегмент. Про элитную одежду говорить особого смысла нет, на самом деле, тот, кто может купить платье за 100 тысяч или рубашку за 20 тысяч, особо не переживает на счет кризиса. Для таких людей рост цен на 20-40 процентов мало что значит.

Гораздо интереснее ситуация в двух других сегментах. Логично предположить, что средний потеряет, а низший наоборот, приобретет. Это утверждение верно, однако, лишь отчасти. Все дело в том, что люди сейчас начали понимать, что купив одежду подороже, но более качественную, они в конечном итоге экономят. Поэтому в кризисные времена люди гораздо внимательнее будут смотреть именно на качество, хотя средний ценовой сегмент в объемах продаж все равно потеряет.

Вполне вероятно, что вырастут продажи определенных видов одежды, например спортивных мужских костюмов, такие, как , ведь это универсальная одежда, которую можно использовать не только для занятий спортом, но и в повседневной жизни, что как раз соотносится с экономией: зачем покупать несколько предметов одежды, если можно купить один спортивный костюм.

В целом же, можно утверждать, что в ближайшее время продавцов одежды ждут не самые легкие времена, однако им не стоит особо переживать по этому поводу, ведь в это бизнесе просто не было никогда. В первую очередь стоит посмотреть на свой ассортимент, на ассортимент конкурентов и после этого делать выводе о целесообразности поиска новых поставщиков или же решить, что это не потребуется.

1. НЕ РАССЧИТЫВАЙТЕ ВЗЯТЬ ОДЕЖДУ ПОД РЕАЛИЗАЦИЮ
Обычно начинающие предприниматели учитывают инвестиции в ремонт помещения, торговое оборудование,
аренду, но при этом забывают о товаре, надеясь взять его под реализацию и обойтись минимальными расходами. Это является их первой серьезной системной ошибкой, которая ставит жирный крест на самой возможности сделать бизнес прибыльным. Одежда под реализацию в большинстве случаев дается тогда, когда ее невозможно продать по предоплате из-за несоответствия цены качеству или сезону, а следовательно она не будет пользоваться спросом, и на нее нельзя будет сделать достаточно высокую наценку. И это является вторым важным правилом:

2. ДЕЛАЙТЕ ПЕРВОНАЧАЛЬНУЮ НАЦЕНКУ 100% И ВЫШЕ

Достаточно распространенным является миф, что цена должна быть как можно ниже, лучше сделать наценку поменьше и заработать на обороте. Однако чтобы заработать столько же при меньшей наценке, обороты должны расти в геометрической прогрессии. Например: если вы хотите заработать 10 тыс. грн прибыли при наценке 100%, то выручка должна составить 100 тыс.грн, а чтобы заработать столько же прибыли с наценкой 50%, то выручка должна быть уже 450 тыс.грн. А теперь подумайте, даст ли вам снижение цены на четверть рост продаж в 4 раза?! Отсюда вытекает третье правило:

3. ПЛАНИРУЙТЕ БЮДЖЕТ НА ЗАКУПКУ ТОВАРА

Опыт успешных магазинов одежды свидетельствует о непреложном факте: они планировали покупать товар по предоплате, тем самым получая максимально низкую закупочную цену и увеличивая наценку. Расходы на формирование товарного запаса составляют львиную долю всех инвестиций на открытие магазина и зачастую доходят до 50-80% от этой суммы. Игнорирование этой истины и свойственная нашим соотечественникам извечная надежда на «авось» с самого начала переводят проект в разряд мертворожденных. Как говорил классик: «Утром деньги — вечером стулья». Если вы хотите продать товар, потрудитесь сначала его купить. Если же у вас не хватает финансирования на эту главную статью расходов при открытии магазина, лучше не открывайтесь. Но допустим проблема финансирования решена и вы готовы закупать одежду. Сколько же ее необходимо купить?

4. ПОКУПАЙТЕ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПЛАНИРУЕТЕ ПРОДАТЬ, УЧИТЫВАЙТЕ НЕОБХОДИМОСТЬ ОСТАТКОВ

Закон жанра — это постоянное наличие достаточных остатков. Нереально продать товар «под ноль»: магазин не может успешно работать с пустыми или полупустыми полками. Тривиальная истина, и большинство уже работающих предпринимателей, прочитав ее, скажут: «Само собой», — и перейдут к следующему правилу. Но не торопитесь: не все так просто. Допустим при полной выкладке у вас в торговом зале можно выставить 100 шт. Как поступают обычно начинающие предприниматели? Они закупают как раз 100 шт., обещают поставщику приехать через неделю, и, счастливые, перерезают красную ленточку нового магазина. Покупатели в первый день покупают 10 шт., естественно самых интересных, на следующий 5 шт, потом 3 шт… и торговля останавливается. Почему? Потому что вступает в действие закон Парето, который гласит: 20% ассортимента дает 80% прибыли. А вы не восполнили своевременно товарную экспозицию в торговом зале, и теперь покупатели вынуждены выбирать лучшее из худшего. И 20% торговой площади у вас простаивает. Вывод: необходимо ежедневно поддерживать остаток товара в зале, а для этого вы должны были купить 150 или даже 200 штук, в зависимости от того, как часто у вас есть возможность получать новый товар от поставщика. Если у вас нет склада, лучше отгородите под него часть торгового зала, но ни в коем случае не уменьшайте экспозицию, ежедневно доносите и выкладывайте одежду взамен проданной. Кроме того, ничто не мешает вам выяснить потребности клиента и предложить ему нечто особенное, специально для него, со склада. Психологически это очень хорошо побуждает посетителя к покупке.

5. СИСТЕМАТИЧЕСКИ ВЫСТАВЛЯЙТЕ НОВЫЙ ТОВАР

Систематически — значит желательно еженедельно. Ваши постоянные клиенты уже видели вашу коллекцию и они вас будут посещать настолько часто, насколько часто вы будете обновлять экспозицию. Если они придут в очередной раз и не увидят ничего нового, то будут разочарованы. Если же они привыкнут, что у вас, например каждый четверг обновление, то посещение вашего магазина войдет у них в привычку. А ваша новая поставка почти гарантированно будет распродана. Кроме того, чтобы вынести в зал новые модели, вам придется изменить расположение старых моделей, и скорей всего, ваши посетители увидят их в новом свете и приобретут вместе с новым товаром. Систематичность в данном случае дает стабильность продаж и высокую лояльность клиентов. Если же вы к моменту очередной закупки по каким-то причинам не успели продать то, что было запланировано, то все равно вам следует обновить ассортимент. Обычно предприниматели этого не делают и ждут пока что-то будет распродано, прежде чем делать очередную закупку. Как ни парадоксально это звучит, но такая попытка удержаться в рамках бюджета крайне негативно отражается на будущих продажах и прибыльности проекта в целом. И чтобы вы не боялись идти против того, что вам кажется здравым смыслом, но на самом деле таковым не является, мы расскажем о шестом, стратегическом правиле:

6. ОСТАТКИ — НЕ ПРОБЛЕМА! НЕ ПЫТАЙТЕСЬ ЗАКОНЧИТЬ СЕЗОН С НУЛЕВЫМ ОСТАТКОМ

Известно, что бизнесмены с пониманием относятся к тому, что деньги, вложенные в ремонт магазина, не возвращаются. Они также не рассчитывают в случае закрытия магазина или его переезда реализовать оборудование по цене приобретения и готовы сделать очень существенную скидку, чтобы от него избавиться. Однако мало кто из них осознает, что вернуть свои инвестиции в товарный запас почти так же сложно. Структура и состав товарных остатков будет постоянно меняться, но их величина будет постоянно расти за счет остатков новых сезонов. Какую-то часть придется списать, а какую-то - уценить. Но продать полностью и сразу свой сток возможно только по цене в разы меньшей его себестоимости. В противном случае останется лишь один выход: отдать эту одежду без всяких гарантий кому-нибудь на реализацию. Поэтому при оценке своего бизнеса мы настоятельно рекомендуем заложить резерв на покрытие убытков, связанных с уценкой неснижаемого товарного остатка. Мы обычно не хотим думать о том, что любой магазин рано или поздно придется закрыть, обманывая себя мыслями, что, если это и произойдет, то не скоро. Но жизнь обычно корректирует наши планы без нашего согласия, и тот, кто был честен с собой, сможет избежать ненужных разочарований. Практическая польза данного правила заключается в следующем: когда сезон подходит к концу, предприниматели начинают снижать цены и останавливать текущие закупки для того, чтобы чтобы закончить сезон с минимальными остатками и на высвобожденные средства купить одежду нового сезона. Все логично и такие усилия необходимы, но в разумных пределах. Нужно понимать, что невозможно закончить сезон без остатков, и что такие попытки приводят к резкому и неоправданному снижению товарооборота. Причем снижение затронет не только текущий, но и следующий сезон. Например, если вы закончили летний сезон с остатками, равными хотя бы половине вашей товарной экспозиции, то в январе-феврале, когда продажи зимы начнут резко падать, ваши посетители с удовольствием будут приобретать этот летний товар со скидкой, что позволит поддержать товарооборот в период межсезонья.То есть остатки не просто не проблема, а их наличие в достаточном объеме жизненно необходимо для обеспечения хороших в продаж в течение всего года.

Продажа модных нарядов в собственном торговом помещении – распространенный способ зарабатывания денег, отличающийся доступностью и удобством, поэтому вопрос о том, выгодно ли открывать магазин одежды, становится как никогда актуальным.

Почему продавать вещи выгодно

Бизнес в сфере розничной торговли никогда не станет убыточным, если правильно подойти к этому вопросу. Он предполагает спрос на товары, которые всегда пользуются спросом, поэтому реализация одежды может давать хорошие результаты. Желающие понять, выгодно ли открывать магазин одежды, должны знать преимущества этой сферы деятельности:

• высокая наценка – в среднем составляет 150-200%, отдельные виды продукции могут иметь накрутку до 700%;
• спрос на одежду будет всегда;
• конкуренция несовершенна, поэтому молодые торговые центры имеют шанс занять достойную позицию на рынке;
• при благополучном развитии событий предприниматель сможет расширить свой бизнес.

Если вы решили открыть магазин одежды для детей

Спрос на детскую одежду будет всегда, поэтому выгодно открывать торговый павильон, реализующий такую продукцию. Детским считается магазин, предназначенный для ребят в возрасте 0 – 15 лет. У вас есть возможность специализироваться на конкретной группе или выбирать разные категории товара для:

• всех возрастов;
• младенцев;
• ребятишек младшего и среднего школьного возраста;
• подростков;
• спортивных занятий;
• праздников;
• девочек;
• мальчиков.

До того как открыть магазин детской одежды, следует посмотреть расположение конкурентов, а также рассмотреть их предложения. Эксперты рекомендуют выяснить и учесть в дальнейшем мнение покупателей по поводу приобретаемой продукции. Разобраться во всех деталях бизнеса вы сможете, если временно поработаете в магазине детских вещей в качестве продавца или администратора.

Для того чтобы открыть магазин одежды «с нуля», следует внимательно изучить основные этапы его создания:

1. Выбор помещения. Можно начинать с 20-м2, но оптимальной считается площадь 50 м2. Габариты должны быть рассчитаны на торговое оборудование, примерочные и не должны вызывать ощущение тесноты в присутствии нескольких покупателей.
2. Определение места расположения объекта. Желательно, чтобы вблизи вашей торговой точки находились детские заведения: садики, поликлиника и другие организации.
3. Юридическое оформление. Наиболее удобная форма – статус индивидуального предпринимателя. Она не требует сложной отчетности в налоговую инспекцию. Вы можете выбрать упрощенную систему налогообложения или ЕНВД, определяемый по физическим параметрам торгового объекта.
4. Расширение ассортимента. При закупке продукции в магазин важно, чтобы каждая из них имела размерный ряд. Это упростит покупателю выбор подходящего размера.
5. Поиск поставщиков. Вы можете обращаться к производителям зарубежных стран: Турция, Польша, Китай (). Наиболее популярные фирмы-изготовители в России – «Лео», «Артель», «Диоли» и «Веселый малыш».
6. Оформление магазина. Покупатели не обратят внимание на унылый, непривлекательный торговый центр. Позаботьтесь о разработке оригинального дизайна вашего магазина: разместите изображения сказочных персонажей, создайте мини-уголок с диванчиком и столом для рисования. Можно установить телевизор, где будут постоянно идти мультики, тогда родители и дети будут довольны.

Формирование бизнес-проекта

Если вы решили открыть магазин одежды, бизнес план поможет вам определить рентабельность запланированных мероприятий. Документ включает в себя следующие пункты:

1. Описание торгового заведения – наименование, адрес, вид деятельности, ассортимент, персонал, руководитель, уровень проходимости, площадь;
2. Цели компании (завоевать позицию на рынке, найти постоянных клиентов);
3. Анализ спроса и конкуренции, позволяющий определить менее заполненные ниши;
4. Ассортимент – описание материалов, цветовых решений, сезонности.
5. Емкость рынка – определение доли целевой аудитории от общей численности населения.
6. Определение факторов, влияющих на реализацию продукции – макросреда (инфляция, экономическая ситуация, уровень рождаемости) и микросреда (поставки, проходимость людей, активность продавцов).
7. Ценообразование – расчет точки безубыточности (при каком объеме продаж все текущие расходы окупятся, не учитывая налоги и капиталовложения).
8. Определение размера первоначального взноса денежных средств.

Сколько стоит открыть магазин одежды – зависит от вида оборудования, производителей закупаемой продукции, рекламы, стоимости аренды и других факторов. Пример затрат, которые необходимы, чтобы открыть торговую точку (площадь 50 м2) представлен в таблице.

Помимо перечисленного, следует учесть транспортные расходы – примерно10 тыс. руб., а также затраты на приобретение товара около 600 тыс. руб. Получается, что для первоначального вложения понадобится 926 тыс. руб. Средняя прибыль в месяц составляет 100-120 тыс. руб., то есть, капиталовложения окупятся примерно через год.

По такому же принципу вы можете сделать собственные расчеты и уже точно определить: выгодно ли открывать магазин одежды.

Бумаги, необходимые для открытия магазина

Для обеспечения законной деятельности бизнеса вам потребуются следующие документы:

• свидетельство, подтверждающее статус ИП;
• выписка из ЕГРИП и ЕГРЮЛ;
• заключение Госпожнадзора и Роспотребнадзора;
• статистические данные из Госкомстата;
• договор аренды площади или свидетельство о праве собственности;
• разрешение на наружную рекламу;
• договор о вывозе мусора;
• сертификаты соответствия.

Виртуальный торговый центр

Онлайн-шоппинг – популярный и эффективный способ продвижения товаров на рынок. Для достижения успеха начинающий предприниматель в первую очередь разрабатывает концепцию и продумывает организацию работы. Следующий порядок действий, чтобы открыть магазин в интернете, таков:

1. Выбор направления бизнеса: вечерние платья, бутик с эксклюзивными вещами, нижнее белье, детские или молодежные наряды и другие. При этом нужно определить товары, находящиеся в дефиците и пользующиеся спросом.
2. Определение целевой группы. На этом этапе надо понять следующие моменты о посетителях интернет-магазина:

— возраст;

— место работы или учебы;

— предпочитаемые развлечения;

— место жительства (регион);

— уровень дохода (интерес к дешевой или дорогой продукции).

Теперь вы знаете, как открыть интернет магазин одежды, но для получения стабильной прибыли просто создать страницу недостаточно. Ее необходимо постоянно развивать, используя определенные меры:

• оптимизация;
• размещение контекстной рекламы на популярных сайтах;
• разработать бонусы или подарки первым покупателям.

Франчайзинг – хорошая опора для тех, кто хочет открыть магазин одежды

Покупка готового бизнеса по франшизе – выгодный и удобный вариант сотрудничества с надежными брендами. Он позволяет открыть магазин по продаже вещей и начать свое дело с реализации действительно популярных и качественных товаров. Другие преимущества:

• экономия времени, затрачиваемого на раскрутку;
• поддержка со стороны правообладателя франшизы;
• получение готовой информации о рынке, конкурентах, продукции;
• не нужно заниматься поиском клиентов.

К недостаткам франчайзинга относится ограниченность действий предпринимателя, высокие затраты на приобретение прав, обязанность выплачивать проценты с дохода. Главный недостаток – по истечении срока действия контракта он лишается права заниматься реализацией одежды от имени франчайзера, поэтому снова остается без собственного бизнеса.

Если вы решили открыть магазин одежды по франшизе, вам понадобится:

• Решить финансовый вопрос одним из подходящих вариантов: вложение собственных средств, перечисление государственных субсидий или оформление кредита в банке. Финансовые учреждения относятся лояльно к таким клиентам, поскольку возврат средств гарантирует франчайзер.
• Необходимо встать на учет в налоговой, оформить форму ведения бизнеса.
• Внести первоначальный взнос франчайзеру.
• Подобрать и подготовить помещение для будущего магазина.

Открытие магазина одежды – ответственное дело, требующее больших затрат времени и сил. Если подойти к этому вопросу грамотно и постоянно стремиться к совершенству, вы будете иметь стабильную прибыль в любое время года.

Налоги и платежи