Генеральный директор и директор в одной организации. Президент компании: кем назначается и чем отличается от генерального директора. Кто такой директор

Президент компании - должностное лицо высшего ранга, флагман компании. Главная его цель - внедрение в производственный процесс новых технологий. На самом деле, не все понимают суть должности, приписывают часть должностных обязанностей и функций генеральному директору.

Сегодня общества с ограниченной ответственностью и другие формы ведения бизнеса могут на свое усмотрение назначать исполнительный орган. Чем выше статус, тем респектабельнее называется исполнительный орган. Нет существенной разницы между коммерческим, генеральным, исполнительным директором, президентом или руководителем. В любом случае - речь идет об исполнительном лице исполнительного органа.

Главное отличие в полномочиях, которые на них возлагаются. Особенно, если кроме президента компании в обществе есть еще несколько директоров. Являясь главой организации, президент имеет широкие полномочия, в тоже время как генеральный директор находится в его полном подчинении.

Кто может назначить президента компании

Президента компании может назначить совет директоров, причем срок его правление устанавливают члены правления. Это может быть дееспособное физическое лицо, имеющее соответствующие специальные знания, опыт, обязательно ранее занимающее руководящие должности. Вступает в должность президент в момент его избрания на должность и руководит до момента снятия с него всех возлагаемых полномочий. Это на 100% выборная должность, решение по кандидатуре принимается путем коллективного голосования. При этом решение считается принятым, если большая половина членов совета директоров подняли руки во время голосования в пользу предложенной кандидатуры.

Прекращается деятельность по следующим причинам:

срок избрания истек;
президент компании изъявил желание сложить полномочия. В этом случае он должен сообщить совету директоров за 30 дней о своем решении в письменном виде;
президент компании привлекался к ответственности (уголовной);
в случае смерти;

Если президента досрочно сняли с занимаемой должности, то его функции выполняет председатель совета директоров, пока не будет назначен другой президент. Если президент по каким-то причинам не может выполнять свои обязанности, их может выполнять вице-президент компании.

Что входит в обязанности президента компании

Общее управление деятельностью, согласно законам организации по всем векторам.
Организовать деятельность компании для достижения максимальных результатов с привлечением работников к сотрудничеству среди внутренних подразделений; повысить рентабельность организации без потерь.
Осуществлять контроль согласно внутренним правилам, установленным советом директоров.
Создание условий для выполнения директивного и маркетингового плана фирмы, составленных на базе разрабатываемых планов экономического и социального прогресса, а также программ исследования их совместной деятельности по всем основным аспектам деятельности компании и установленным показателям – своеобразной «лакмусовой бумажке», с участием которой будет отслеживаться существующее положение дел.
Инспекция обязательств перед бюджетом государства, поставщиками, заказчиками, банками.
Взаимодействовать на каждом этапе работы научно-технического прогресса, осуществлять проверку разработки и внедрения инновационных методов управления, организации и оплаты трудовой деятельности.
Руководить общей деятельностью компании (через союз директоров), на регулярной основе планировать и проводить встречи с учредителями, проводить общие собрания (собрания уполномоченных) членов компании, контролировать выполнение принятых на них решений.
Вести контроль над усовершенствованием внутреннего распорядка, устанавливать обязанности служб основных секторов, их структурной части, организовывать их деятельность, распределять обязанности между руководящим составом подразделений.
Обеспечивать предприятие снабжением квалифицированных кадров, осуществлять контроль за оптимально эффективным использованием знаний, опыта работников, предоставление всех условия труда, соответствующих требованиям согласно нормам по охране труда.
Содействовать наилучшим пропорциям экономических и административных моментов деятельности, единовластия и общественности в разборе и постановке вопросов управления, анализ основных целей и задач компании; моральных и материальных причин увеличения результативности фирмы и повышения обязательств всех сотрудников за вверенные ему дела и за итоговый результат команды.
Решать спорные моменты на основании уполномоченных прав (лично заключать договор, распоряжаться счетом банка, исполнять интересы компании и других участников в отношении с другими предприятиями и др.) и делегировать выполнение специальных функций по спектру производственно-хозяйственных, сбытовых, торговой деятельности, отдельной группе служащих- директорам подразделений, заместителям директоров, руководителям структурных единиц.
Вести надзор за соответствием деятельности ассоциаций на основе закона, включая правовые, экономические и иные законные средства улучшения системы правления и защиты интересов участников компании.

Что должен знать президент компании

Все особенности действующего законодательства и последние законы в этой области, которые относятся к экономическому и социальному развитию компании.
Резолюции, постановления, приказы и другие управляющие и нормативные документы вышестоящих и других органов, которые относятся к деятельности организации.
Специальность, направленность и составные характеристики организации.
Виды развития компании по техническим, экономическим и социальным отраслям, перспективы развития.
Производственная мощь организации.
Правила разработки и согласования плана маркетинга, программ исследования и других планов организации.
Систему хозяйствования и управления компанией.
Регламенты заключения и исполнения хозяйственных и других договоров.
Новейшие разработки и достижения отечественной науки и техники и за рубежом в надлежащих отраслях производства и опыт передовых предприятий.
Маркетинг.
Экономику.
Принцип этики, эстетики, психологии, конфликтологии.
Трудовое законодательство.
Порядок и нормы охраны труда и противопожарной безопасности.

Какие права имеет президент компании

Он может сотрудничать от имени организации, для претворения ее ведущих задач с юридическими и физическими лицами, другими структурами в т.ч. органами местного управления и госструктурами разного уровня.
Исполнять репрезентативную миссию без какой-либо доверенности.
Заводить расчетные счета в коммерческих и государственных финансовых учреждениях, в т. ч. МФО и банках
Целесообразно распоряжаться имущество и денежными ресурсами организации, компании, расходовать их на основе имеющихся положений организации, корпорации или ассоциации, нормативных документов.
Определять порядок и нормы конфиденциальных данных в границах, обозначенных законами и поправками действующего законодательства.

Лидер - это не начальник, это лучший среди равных, человек, который добровольно принят всеми остальными, такими же талантливыми. Лидер не травит подчиненных в страхе, что появится кто‑то умнее и составит ему конкуренцию. Наоборот, он тянет команду за собой. Чтобы оставаться лидером в турбулентное время, нужно принять на себя ответственность за будущее, положиться на интуицию и научиться получать удовольствие от постоянных перемен.

Редакция журнала «Генеральный директор» взяла интервью у Ирины Хакамады, которая дала 10 советов руководителям компаний в период турбулентности.

Трудовой договор с президентом компании

В отличие от трудовых договоров, которые заключаются с обычными сотрудниками компании, договор президента существенно отличается и имеет ряд своих особенностей. Связано это с тем, что должность президента разительно отличается от других позиций, в виду специфичности его деятельности. Именно в этом кроется особый статус в ТК РФ позиции президента и обговорены его отличительные черты и особенности.

Трудовые отношения между компанией и директором (президентом) регламентируются законодательством РФ в лице ТК РФ, а также иными правовыми актами РФ и ее субъектов, актами органов местного управления, учредительной документацией юрлица (компании) и локальными правовыми актами.

Только юрлицо может быть указано работодателем в договоре с президентом. Это основное отличие от прочих должностей.

Обязательные пункты, требующие указания в трудовом договоре:

сумма оплаты труда;
компетенции;
уровень ответственности;
обязательства о неразглашении коммерческой тайны.

В отличие от обычного сотрудника, президент не имеет права работать по совместительству. Чтобы получить эту возможность, ее нужно согласовать с работодателем. Также крайне внести указать условия совместительства в трудовой договор.

Вся материальная ответственность за ущерб, причиняемый компании, ложится на плечи президента согласно ст. 277 ТК РФ.

На практике самый болезненный момент - расторжение трудового договора с президентом. Причина прекращения трудовых отношений может быть как стандартной, так и специальной (согласно ст.278 ТК РФ). Необходимость специальных оснований объясняется специфичностью работы президента, от деятельности которого напрямую зависит итоговая эффективность компании. При отсутствии незаконных действий со стороны президента, при увольнении ему выплачивается компенсация.

Только собственник имущества фирмы, или сотрудник с генеральной доверенностью, могут заключать договор с президентом, так как президент не обладает правом подписывать договор с двух сторон: как сотрудник и как представитель компании.

Кто такой вице-президент компании

Должность «вице-президент компании» была учреждена в России еще в XVIII веке. Понятие в полной мере соотносится с должностью вице-президента в государстве: временное несение обязанностей президента. В большинстве случаев вице-президент осуществляет руководство одним направлением деятельности организации.

Зачем президенту компании личный помощник

Портрет современного президента компании предполагает наличие ярко выраженных лидерских качеств личности,развитый интеллект,способность к критическому мышлению и самокритике, высокий уровень организаторских способностей, внутренняя зрелость, и, конечно, практически неограниченная трудоспособность.

Разумеется,подобная модель является в большей степени теоретической, поскольку даже одновременное наличие всех перечисленных качеств у одного человека не гарантирует стопроцентной продуктивности во всех направлениях деятельности. Каждый руководитель нуждается в ответственном помощнике, на которого возлагается часть административных и исполнительных задач руководителя, главным образом относящихся к текущей рутинной работе.Необходимость в личном помощнике усиливается прямо пропорционально развитию бизнеса.В выборе персонального ассистента чрезвычайно важными являются не только профессиональные навыки, но и личные качества. Специфика этой должности заключается в высокой степени доверия начальника к подчиненному. Помощнику необходимы:

высокие аналитические способности и логическое мышление;
развитая память и способность работать в режиме многозадачности;
трудолюбие, усидчивость и крепкие нервы;
развитые навыки общения и грамотно построенная речь;
ответственное отношение к делу;
преданность компании и непосредственно руководителю.

Профессиональная деятельность помощника предполагает:

административную помощь руководителю;
составление рабочего расписания руководителя, координация и организация встреч и приема посетителей;
подготовка отчетности, презентаций, аналитики, выступлений, всевозможных обзоров и общей отчетности; поиск и обработка данных и в целом осуществление информационно-аналитической поддержки руководителя;
прием и обработка корреспонденции - как входящей, так и исходящей;
консолидация итога переговоров и деловых встреч, подготовка к заседаниям, совещаниям и советам, которые проводит руководитель;
присутствие на встречах, в поездках; участие во всевозможных встречах, на приемах и переговорах;
взаимодействие с органами гос.власти с целью получения документации и данных, которые необходимы руководителю; работа с компаниями, организациями, предприятиями, органами государственного и муниципального управления для урегулирования ситуаций, которые не требуют присутствия руководителя;
деятельность в качестве переводчика, присутствие с этой целью на всех встречах и деловых переговорах;
представительская работа; Подготовка и проведение мероприятий по протоколу и презентаций;
ведение отчетности по текущим расходам;
исполнение любого поручения руководителя.

Данный список может быть изменен, исходя из особенностей организации, и является формальным обобщением.

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу

Многие люди не знают о тонкостях иерархической системы в администрации крупных предприятий. Именно этот фактор объясняет мнение о том, что должности генерального и исполнительного директора являются «синонимами». Большинство рядовых сотрудников считают приставку «генеральный», обычной условностью, которая придает солидности должности. Важно отметить, что многие предприниматели, занимающиеся составлением внутреннего устава компании, не знают о разнице между этими должностями. Ниже мы предлагаем рассмотреть, чем исполнительный директор отличается от генерального директора.

Генеральный директор и исполнительный директор играют важную роль в организации и являются лицом компании или некоммерческой организации в вопросах бизнеса

Пост гендиректора

Разница между рассматриваемыми должностями достаточно существенна, что объясняет необходимость тщательного изучения каждой из них. Но перед этим, хотелось бы отметить, что на многих крупных компаниях имеется должность: «генеральный исполнительный директор». Также следует сказать о том, что должностные обязанности исполнительного и генерального руководителя имеют высокую степень сходства. Каждый из них, относится к руководящему звену и управляет персоналом компании. Эти должностные лица имеют высокий уровень ответственности перед собственником компании, который занимается назначением дирекции компании. Следует отметить, что у представителей этих профессий, высокий уровень ответственности перед контролирующими органами .

Для того чтобы понимать разницу между генеральным и исполнительным руководителем, необходимо тщательно изучить все особенности каждой должности. Крупные предприятия с развитой внутренней структурой, состоят из нескольких отделов, во главе которых стоит «директор». Руководители локальных подразделений подчиняются генеральному директору, что возглавляет управленческий аппарат. Представители данной профессии несут ответственность за всю деятельность компании. Назначение генерального руководителя осуществляется на основании распорядительных документов, в которых регламентируется структура организации. Все функции рассматриваемого должностного лица закрепляются в соответствующей инструкции.

Помимо этого, обязанности гендиректора закрепляются договором, который заключается между собственником компании и будущем руководителем. В случае с крупными компаниями, все должностные полномочия гендиректора фиксируются во внутреннем уставе организации.

Собрание участников – высший орган власти, контролирующий работу общества с ограниченной ответственностью. В действующем законодательстве приведен перечень наименований каждого из членов данного общества, что обладает определенной долей во внутреннем фонде общества. Как правило, члены собрания именуются учредителями, участниками либо директорами.

Руководитель членов собрания учредителей является генеральным начальником компании. Важно отметить, что в чаще всего в председатели избирается участник, имеющий самую крупную долю во внутреннем фонде общества. Гендиректор ООО не управляет организаций лично, что снимает с него ответственность за все решения, принятые советом директоров. Нередко членами совета собрания учредителей избирается лицо, которое назначается руководителем компании.

Директор - это широкий термин, в основном это член Совета директоров, руководящий и контролирующий орган компании или организации

В круг ответственности гендиректора входит:

Контроль финансового состояния компании.
Выбор методов сбыта продукции с целью развития компании и увеличения дохода.
Составление программы развития компании и освоения новых сфер рынка.
Защита интересов организации при взаимодействии с контрагентами и контролирующими учреждениями.
Контроль за исполнением правил действующего законодательства.
Разработка кадровой политики, направленной на эффективное управление средним управленческим звеном.
Разработка плана снижения непроизводственных затрат.
Разработка политики эффективного применения активов компании.

Как правило, данные функции перечисляются в должностных инструкциях и на страницах трудового соглашения с собственником компании. Важно обратить внимание на то, что в случае с ООО, структура данных документов утверждается советом учредителей.

Пост исполнительного директора

Главное отличие генерального директора от исполнительного заключается в том, что последний может руководить как самой компанией, так и одним из внутренних отделов . Данный фактор зависит от внутренней структуры компании и функциональных особенностей должности.

Как уже было сказано выше, гендиректор является председателем совета директоров. В этом случае, на исполнительного директора возлагаются функции руководителя оперативной деятельностью. Важно обратить внимание, что представители каждой из рассматриваемых должностей несут прямую ответственность перед собственником компании. Это означает, что принципиальные отличия между представителями этих специальностей отсутствуют. В случае предприятий среднего масштаба, отличия в данных должностях заключены в формулировках, которые фиксируются на страницах учредительных документов.

Найти отличия в данных должностях можно только на примере крупной компании, имеющей развитую внутреннюю структуру. В качестве такого примера следует рассмотреть предприятие, возглавляемое гендиректором. Данное должностное лицо осуществляет контроль деятельности других руководителей структурных подразделений, включая и начальника по производству.

Важно обратить внимание на то, что исполнительный начальник не несет ответственности за финансовые вопросы и взаимодействие с налоговой службой и другими контролирующими органами. Также в его круг обязанностей не входит контроль бухгалтерской документации и решение юридических вопросов. Как показывает практика, данное должностное лицо, редко несет ответственность за активы, использующиеся компанией или маркетинговые стратегии, которые приносят убытки. Помимо этого, исполнительный начальник не представляет интересы компании при взаимодействии с правоохранительными органами и контролирующими инстанциями.

В структуре руководства организации могут присутствовать должности директора и генерального директора

В сферу полномочий исполнительного руководителя входит:

Контроль за исполнением производственных задач.
Организация трудового распорядка и контроль над работой производственной техники.
Составление технических документов, согласно действующим регламентам.
Контроль качества и объема выпускаемых изделий и товаров.
Разработка кадровой политики во вверенном подразделении или отделе.
Контроль исполнения правил охраны труда и техники безопасности во время производственного процесса.
Разработка и внедрение методов модернизации производственного процесса с целью увеличения уровня конкурентоспособности компании на выбранном сегменте рынка.

Более подробное перечисление функций этого должностного лица приводится на страницах должностной инструкции . В этом документе приводится перечень прав и обязанностей исполнительного директора, а также перечисляются вверенные ему структуры. Важно обратить внимание на то, что данный метод разделения ответственности используется и в других отделах. Это означает, что кадровый руководитель не несет ответственности за финансовые вопросы или качество продукции.

Генеральный директор и исполнительный директор: разница заключается в том, что последний несет ответственность за вверенную ему часть компании, а гендиректор отвечает за деятельность всего предприятия.

Разница между гендиректором и исполнительным директором

Руководитель структурного подразделения компании имеет ряд ограниченных функций в сравнении с руководителем всей компании. Однако, представители этой должности занимают высокую ступень в иерархической структуре. Следует обратить внимание на то, что должность исполнительного начальника имеет ряд специфических отличий от остальных типов руководящего звена, к которым относятся кадровый директор, финансовый директор и другие директора. Функции данных должностных лиц зависят от размера компании и её потребностей. Как правило, все руководители структурных подразделений образуют совет директоров, которым руководит генеральный директор.

Так как представитель должности исполнительного руководителя входит в состав административного аппарата, он выступает в качестве связующего звена между работниками вверенных ему подразделений и руководством компании. Это означает, что данное должностное лицо является лидером рядовых сотрудников организации и контролирует их трудовой процесс. Но на некоторых предприятиях, исполнительный директор выступает в качестве руководителя всей компании, что позволяет ему управлять членами совета директоров. В этом случае, на исполнительного начальника возлагаются обязанности лидера всей организации. Следует отметить, что в этом случае, уровень ответственности должностного лица увеличивается в несколько раз.

Разница в обозначаемых должностных позициях не связана с понятиями юридического спектра

Генеральный директор руководит советом учредителей и всем руководством структурных подразделений. Данному лицу подчиняются все директора, включая исполнительного директора.

Генеральный директор и исполнительный директор отличия:

Также следует сказать о том, что в круг обязанностей обоих директоров могут входить одни и те же функции. Однако на практике, наблюдается процесс разделения сферы интересов каждого из должностных лиц. Важно обратить внимание, что право на подпись документов, связанных с хозяйственной частью, предоставляется исполнительному руководителю только на основании доверенности. Копия, заверенная в нотариальной конторе, предоставляется всем контрагентам, с которыми взаимодействует данное должностное лицо.

В структуре руководства организации могут присутствовать должности директора и генерального директора. Может ли это предполагать существенные различия между обязанностями сотрудников, работающих на соответствующих позициях?

Факты о должности «генеральный директор»

Словосочетание «генеральный директор» в России используется для наименования единоличного органа управления коммерческой фирмой - например, АО или ООО. Генеральный директор - необязательно собственник организации. Он может быть исключительно наемным лицом и не иметь в принципе какого-либо участия в акционерном капитале фирмы.

За рубежом созвучные термины (такие как, например, General Director) соответствуют высшей исполнительной должности, как правило, некоммерческих организаций. В англоязычных странах человек, единолично возглавляющий орган управления коммерческой организацией, именуется Chief Executive Officer, или CEO. Данный термин - CEO - имеет широкую распространенность, хотя и в порядке неофициального использования, также и в России.

В ряде случаев словосочетание «генеральный директор» может заменяться иными терминами - например, «президент». При этом второе наименование управленческой должности чаще всего употребляется в контексте группы компаний. В то время как термин «генеральный директор», как правило, используется для обозначения единоличного руководящего органа в обособленных фирмах.

Факты о должности «директор»

Термин «директор» в некоторых случаях может быть синонимом рассмотренному выше. Так, например, в положениях ФЗ «Об акционерных обществах» присутствует норма, по которой единоличный орган управления фирмой может именоваться посредством как первого, так и второго терминов. Но в российской практике менеджмента предприятий термин «директор» чаще всего используется:

с целью обозначения должности, отвечающей за развитие какого-либо функционального направления бизнеса (например, «директор по маркетингу», «коммерческий директор»);
с целью обозначения высшей руководящей должности в некоммерческих организациях (например, «директор школы», «директор музея»).

Что касается обозначения функциональных должностей в некоммерческих структурах, в этом случае чаще всего применяется словосочетание «заместитель директора». Например, «заместитель директора школы по воспитательной работе». Хотя, конечно, и в коммерческих структурах «замы» - в достаточной мере распространенная должность.

Примечательный факт - в некоторых компаниях формируются так называемые Советы директоров. Однако собственно директоры, будь то генеральный (CEO) либо функциональные менеджеры, могут не иметь к подобным органам управления никакого отношения.

В состав Совета директоров часто входят люди, которые и вовсе не работают в компании. Синоним рассматриваемого термина - «Наблюдательный совет». Он может формировать дополнительные структуры - такие как, например, комитеты.

Сравнение

Принципиальное отличие генерального директора от директора следует искать не с юридической точки зрения, а в аспекте практического использования соответствующих терминов с целью обозначения тех или иных должностей в компании. Также имеет значение сфера деятельности организации - бизнес или же некоммерческие активности.

Таким образом:

ключевая фигура в структуре управления российских коммерческих компаний - как правило, «генеральный директор» (или, неофициально, CEO), некоммерческих организаций - «директор»;
функциональные менеджеры в коммерческих фирмах - как правило, «директоры» (по маркетингу, кадрам и т. д.), в некоммерческих организациях - замы.

В структуре Совета директоров бизнесов те люди, что занимают какие-либо из отмеченных выше должностей, могут не присутствовать вовсе.

Таблица

Рассмотрев то, в чем разница между генеральным директором и директором, отразим ключевые критерии, выявленные нами, в таблице.

Генеральный директор	Директор
Когда соответствующие термины могут быть синонимами?
В коммерческих фирмах - при обозначении единоличного органа управления корпорацией
Отличия между терминами
Применяется при обозначении руководителя коммерческой фирмы	Применяется при обозначении руководителя некоммерческой организации
Может заменяться термином «Президент», если речь идет о руководителе холдинга	Используется при обозначении должности функционального менеджера в коммерческой фирме, в некоммерческой структуре аналогичными полномочиями может обладать заместитель директора

В чем разница между директором и генеральным директором?

Сразу видно что отвечающие - люди выросшие уже в современной России. Генеральный директор - должность из советского прошлого. При советском союзе тоже были юридические лица, но из не разводили как кроликов, что активно делают сейчас. Раньше одним юридическим лицом охватывалось очень большое количество предприятий и учреждений. Под одним юр. лицом мог быть и завод и магазин и детский сад и санаторий и школа. Одновременно. Разумеется у каждой такой структурной единицы был свой директор. Но юрлицо было одного и подчинены все были общему руководителю. Он тоже был директором, но так как он был директором над директорами его стали именовать генеральным. Бывали и предприятия со сложным производственные циклом, когда фактически на одном юрлицо была целая цепочка разнообразных взаимно связанных производств. Там были директора по разным направлениям, собирались советы директоров, а всю их работу координировал генеральный директор. В наше время громкую должность применяют на себя всякие мелкотравчатые пизнесмены, торгующие шаурмой у метро, что привело к девальвации этой уважаемой должности. Ну а президент это вообще чушь какая-то. У нас вообще давно пора запретить эту должность иметь кому либо кроме президента России. В принципе по закону руководителя юрлица можно назвать вообще как хочешь, хоть верховный жрец, но все отчего то хотят быть гендиректорами и президентами. Но по сложившемуся порядку вещей сейчас президент компании это больше почетная должность нежели реальные права и обязанности. Часто президентами делают потомков основателя компании типа для продолжения традиции ищем часто такой отпрыск с громкой фамилией своему дедушке уже и в пометки не годится.

Директор - это сама по себе руководящая должность со своими определнными расширенными полномочиями и ответственностью...

Если на предприятии есть несколько отделов какого-то направления, то при каждом отделе может быть свой директор, но его должность будет называться уже не просто директор, а допустим коммерческий директор или управляющий директор или финансовый директор и т.д.

Если же при отделах управленцем назначают не начальников, а директоров, то тогда общий директор на предприятии будет называться

Генеральный директор

Т.е. директор над всеми директорами, ну и соответственно ответственность у этого директора будет большая и касается всего предприятия, а у директоров по направлениям только в своих отделах.

Если же на предприятии нет директоров по направлениям, тогда должности генерального директора быть не может, назначается только один директор...

Чаще всего отличие просто директора и генерального директора именно в том, что генеральный директор это владелец (совладелец) предприятия (фирмы), а директор это человек, которого нанимают по контракту (договору).

Для обычного директора возможно название Исполнительный директор или Коммерческий директор.

Обычно структура фирмы выглядит так:

Генеральный директор

а потом:

Коммерческий директор

Исполнительный директор

Финансовый директор

Директор по развитию и пр. директора.

При этом все директора подчиняются напрямую генеральному директору.

Генеральный директор - это самый главный из всех директоров! он властвует над исполнитеьным, коммерческим, директором по маркетингу - всеми обычными, как вы сказали, директорами.

обычно, он имеет долю в компании.

Генеральный директор, автоматически является учредителем компании, то есть в фирму вложены его личные деньги. Директор-учредитель тоже, что и генеральный. Просто директор - это может быть наемная должность, его нанимают в компанию также как и простого рабочего. Также в крупных корпорациях, предприятиях есть несколько директоров и у каждого свой отдел, цех и т.д. Кто то должен стоять над всеми и управлять их работой? Этим и занимается генеральный или президент кампании.

В классификатор должностей указаны одни и те же обязанности для директоров, управляющих и генеральных директоров. Поэтому, возможно, генеральный директор это просто центральное руководящее звено другими директорами. Кроме этого генеральный директор избирается решением совета учредителей предприятия и на эту должность избирается не обязательно один из учредителей. В очень крупных компаниях в основном это наемные топ-менеджеры.

В крупных компаниях обычно самым главным является генеральный директор или президент. У него в подчинении могут быть такие лица, как финансовый директор, исполнительный директор и т.п. Если в компании самый главный просто директор, то скорее всего, он нанят по контракту.

Директоров может быть много, а генеральный директор только один. Например, в компании может быть несколько подразделений, и у каждого подразделения есть свой директор. А у всех этих подразделений вместе взятых есть генеральный директор. Он управляет и директорами отдельных подразделений.

Разница между директором и генеральным директором, огромна так как директор это как исполняющий самые высокие обязанности такие как заключение договоров консультирование, планерки рабочим и наблюдение за всеми типами работ.А вот генеральным директором относится глава компании то есть не посредственный бос который исполняет самые экстренные дела например подписи по необходимым делам и контроль директора то есть он БОСС компании.

Если компания большая, то в ней несколько деректоров, а над ними генеральный директор (который может быть собственником компании или назначенным). к примеру, мой муж работает на шинном комбинате, в состав которого входит 4 завода. на каждом заводе свой директор, который подчиняется генеральному директору. в свою очередь ген. директор назначается государством (т.к. комбинат государственный)

Директор как правило является руководителем одной из частей компании, а вот генеральный директор этот нанятый владельцем всей компании директор координирующий работу каждого из директоров на их местах. Соответственно президент компании и является ее владельцем.

Отличием между директором и генеральным директором, например, являются их обязанности. Генеральный директор должен иметь стратегическое видение, чтобы направлять компанию и внутренне и внешне. Генеральный директор должен направлять сотрудников и руководящих сотрудников.

Генеральный директор компании является лидером организации. Он является реальной мотивационной силой для других, и он тот человек, который развивает корпоративную культуру для организации. А директор отвечает за дела организации изо дня в день, то есть за общее управление организации. Он является человеком, который должен привносить инновации и развитие.

Директор всегда несет ответственность за любые действия компании. Кроме того, он подотчетен акционерам.

Между руководителем предприятия и предприятием существуют договорные отношения. Они регулируются федеральными законами, в том числе: Трудовым Кодексом РФ, федеральными законами «Об акционерных обществах», «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также и другими нормативными и правовыми документами и актами, утвержденными субъектом Федерации или территориальным органом местного самоуправления.

В учредительных документах организации и, в частности, ее уставе должно быть прописано, как будет наименоваться ее руководитель – физическое лицо, осуществляющее руководство и выполняющее функции единоличного исполнительного органа, как это определяет статья 273 Трудового Кодекса РФ. Согласно ему, учредители могут выбрать любое наименование: директор, генеральный директор, председатель или президент - разницы никакой нет, сути это никак не меняет, права и обязанности руководителя от этого также не зависят.

Руководителем организации назначается физическое лицо, избранное на должность общим собранием или занявшее ее на конкурсной основе.

Поэтому вы можете выбрать любое наименование, но следует все-таки учитывать специфику работы, область деятельности и объемы производства данной конкретной организации. Если она небольшая, ее руководитель может без всякого ущерба для своего авторитета именоваться директором. Но вот в том случае, когда это довольно крупное предприятие, имеющее, например, несколько филиалов и дочерних компаний, директорами могут наименоваться их руководители, а генеральным будет тот, кто и осуществляет общее руководство. Генеральным директором может наименоваться руководитель и в том случае, когда на предприятии предусмотрены должности, например, технического, финансового или исполнительного директоров.

Подпись от имени работодателя в трудовом договоре ставит лицо, указанное в Уставе. Это может быть председатель общего собрания учредителей или председатель Совета директоров.

Особенности оформления трудовых отношений с руководителем предприятия

Как бы ни наименовался руководитель организации, в соответствии со статьей 20 ТК РФ, в трудовом договоре с ним в качестве работодателя должна быть указана сама эта организация. Основанием для приема на работу и заключением трудового договора будет являться решение собрания учредителей или их правомочного органа – Совета директоров. Все эти нюансы должны быть отражены в Уставе.

Касса