В 1938 году в небольшом южнокорейском городке Тэгу мелкий предприниматель, который осуществлял торговлю рисом, совместно со своим партнёром решил основать фирму со стартовым капиталом всего в 2000 долларов. Предприятие под названием «Самсон» означало в переводе «Три звезды», было создано с целью расширения бизнеса.

Становление бизнеса Бьонг Чхуль Ли

В начале прошлого столетия Чхунь Ли занимался тем, что производил муку из риса и продавал её в одной из своих лавок. Хотя в это время Корея была захвачена Японией, всё-таки мелкому предпринимателю удалось сделать эффективным любимое дело.

Затем делец решил организовать поставку продуктов питания, которые перекупал у местных производителей и рыбаков, в соседние Манджурию и Китай. В этих целях ему пришлось открыть фирму по экспорту со штатом сотрудников в 50 человек.

Со временем список продуктов питания, вывозимых Ли за границу, существенно расширился, поскольку в 1939 году бизнесмен сумел купить небольшую пивоварню. Теперь в другие страны, особенно в Америку, стали поставляться рисовая водка и винная продукция.

Вторая мировая война практически не повлияла на торговлю предпринимателя. После её окончания владелец заводов стал перепродавать швейные машинки, сталь и удобрения для растений. Как раз в 1948 году компания Ли получила изменения в названии, которое теперь звучало по-американски - Samsung Trading Co.

Предпосылки для производства бытовой техники

В 1950–1953 годах в Корее развернулась война между коммунистическим Севером и проамерикански настроенным Югом, которая фактически уничтожила бизнес Чхуль Ли. Но благодаря тому, что основатель Самсунг не опустил руки и воспользовался поддержкой правительства (бизнесмен дружил с самим Президентом Южной Кореи), удалось возродить бренд из пекла.

В середине прошлого столетия Самсунг занимается:

• текстильным производством;
• изготовлением сахара;
• страховым бизнесом;
• производством удобрений;
• и даже имеет свою газету Joong-Ang.

Корпорация Samsung за счёт льгот и госзаказов правительства стала процветать. Интересным является и тот факт, что по всей стране благодаря поддержке бренда с мировым именем начали строиться больницы, школы и гостиницы. Возведение известного небоскрёба в ОАЭ Бурдж-Халифа, башен-близнецов, что в Малайзии также не обошлись без поддержки компании.

Историю развития компании Samsung вы можете также посмотреть в видео.

В чём состоит успех бизнеса?

Развитая интуиция и молниеносная реакция владельца компании - это как раз те качества управленца, за счёт которых удалось построить и удержать на плаву один из самых крупнейших брендов, выпускающих электротехнику. И теперь, даже спустя 80 лет с даты основания, последователи Ли умеют прочувствовать приближение перемен и усовершенствуют своё производство, внедряя новые технологии.

Определив то, что за техникой стоит будущее, руководство корпорации решает выпускать холодильники, стиральные машины, телевизоры, фотокамеры и микроволновые печи. В 1983 году свет увидел первый персональный компьютер.

Будучи управленцами, смотрящими вперёд, правительство концерна осуществляет поставку техники в Америку и страны Европы. Таким образом, удалось заполучить 1/5 доли всего южнокорейского экспорта и выбиться в лидеры , обскакав своего конкурента - компанию Sony (как утверждают британские исследователи, в 2005 году бренд Самсунг впервые превысил стоимость корпорации Сони).

Финансовые показатели компании Самсунг

Общий объём реализованной продукции в 1994 году составил сумму, свыше 5 млрд. долларов. А в 1995 товары примерно в таком эквиваленте экспортировались в другие страны.

На 2017 год стоимость корпорации Самсунг оценивается в 23,4 млрд. долларов, чего удалось достигнуть благодаря экспорту и успешной маркетинговой политике. Наблюдается стремительное возрастание стоимости бренда за последние 10 лет - на 280%.

Конкуренты

В 1969 году компания открывает совместное предприятие с Sanyo по выпуску чёрно-белых телевизоров. Спустя некоторое время Sanyo поглощается своим союзником, - новая компания стала именоваться Самсунг Электроникс.

Конкурентами по продаже бытовой техники являются ТМ Sony, LG, Zanussi и многие другие. По версии журнала Forbes Global, бренд Самсунг в 1999 году был удостоен звания самого лучшего производителя техники для дома.

Одним из главных направлений компании является продажа телекоммуникационного оборудования. Так, 10 лет назад доля фирмы по продаже ЖК-телевизоров на рынках Европы и Северной Америки составила 11,7%, что опережало продажу товаров марок Philips, LG, TTE и Sony.

При выпуске смартфонов и компьютерной техник и корпорация конкурирует с такими именитыми брендами, как Apple, Lenovo, HTС и прочие. Смартфоны бренда не могут похвастать высоким статусом, поскольку торговая марка Vertu активно занимает позиции по продаже гаджетов премиум-класса.

Маркетинговая политика компании

После смерти Чхуль Ли в 1987 году концерн Самсунг возглавил его сын Кун Хи , который решил не акцентировать внимание на масштабности производства. Он перестал выпускать дешёвые товары, которые отличались невысоким уровнем качества, а стал ориентироваться на современные технологии, опережающие время.

Был сделан выбор в пользу качества. И теперь компания Кун Хи может похвастать и массовостью производства, и высокими технологиями.

Кун Хи - настоящий реформатор, осуществивший не только реструктуризацию компании, но и полностью переделавший маркетинговую политику. Таким образом, для продвижения товара:

• был проведён ребрендинг логотипа (красные звёзды переделаны в синий элипс с названием корпорации);
• была реализована масштабная рекламная кампания по всему миру;
• среди конкурентных преимуществ отдавали предпочтение не количеству, а качеству;
• изменили миссию компании, а также внедрили принцип «не жалеть денег на продвижение, вместе с тем, осуществлять их растрату с максимальной эффективностью»;
• сегментировали рынок по 3-м категориям пользователей (с ограниченными, стандартными и повышенными требованиями к технике);
• занялись активной поддержкой социальной сферы во всём мире, что увеличило узнаваемость бренда (спонсируется Олимпийский комитет, ФК «Челси» и другие проекты);
• стали направлять огромные средства в научные исследования и усовершенствование технических характеристик.

Бренд в России

В 2007 году во время проведения международного экономического форума в Санкт-Петербурге между представителями корпорации Самсунг и администрацией Калуги был подписан, а со временем реализован, договор о сотрудничестве. Таким образом, на территории индустриального парка области возвели заводские строения, которые теперь находятся в управлении совместного предприятия «Самсунг Электроникс Рус Калуга». Завод на площади в 43 гектара запустил первый цех по производству техники уже в 2008 году.

С 2009 года на базе индустриального парка Ворсино функционирует центр дистрибьюции концерна Самсунг и завод SERK. Консолидированный объём инвестирования в совместное предприятие составил 3,5 млрд. рублей.

Корпорация не забывает и о социальной сфере, оказывая финансовую поддержку Эрмитажу, Олимпийскому комитету и Большому театру.

Самсунг сегодня

В 4-м квартале 2016 года общий доход компании вырос на 50% по отношению с аналогичным периодом 2015 года (составил свыше 7 млрд. долларов за период). Также наблюдается возрастание доходов от продажи смартфонов моделей Galaxy Note 7и Galaxy S7.

Корпорация входит в 5-ку компаний, которые наращивают свой финансовый потенциал быстрыми темпами.

Внушающий штат сотрудников, насчитывающий около 150 тыс. персонала, и открытие своих представительств в 62 странах мира свидетельствует об умелом ведении бизнеса. Следует заметить и высокую узнаваемость бренда, которая на сегодняшний день составляет порядка 98%.

Именно благодаря успеху компании Самсунг, корейский городок Сувонг, где расположена штаб-квартира торговой марки, теперь в народе называют Samsung-City.

Таким образом, благодаря ориентации на интуицию владельцев и менеджеров, современные технологии и продуманную маркетинговую политику, компания Samsung Electronics занимает лидирующие позиции среди известных производителей бытовой техники и электроники.

Более 50-ти интересных фактов о компании вы можете посмотреть в видео.

Производитель Samsung

Samsung - всемирно известная марка корейской бытовой техники и аудио- и видеоаппаратуры. Название Samsung означает буквально "три звезды".

Это совместная китайская и южно-корейская фирма.

Когда компания Samsung зарождалась в 1969 году, она производила бытовую технику, после присоединения к фирме корейской компании Semiconductor Co начался массовый выпуск под маркой фирмы холодильников и стиральных машин, а уже с 1983 года и персональных компьютеров.

Компания год за годом покоряла новые вершины, получая мировое признание и завоевывая все большие доли рынка.

В 1986 году компания получила приз "Лучшая компания года", присужденный ей Корейской ассоциацией менеджмента. В том же году под маркой Samsung был произведен десятимиллионный цветной телевизор, а в Канаде, Австралии появились торговые представительства фирмы Samsung. В Калифорнии и Токио (Япония) начали работу научно-исследовательские лаборатории корейской фирмы.

К 1998 году всемирно известная корпорация стала одним из самых крупных производителей и продавцов ЖК мониторов, ею был запущен массовый выпуск цифровых телевизоров.

В настоящее время Samsung Electronics все знают как новатора в мире современных технологий, Samsung Electronics по праву включен в двадцатку крупнейших брендов мирового рынка.

Продукция Samsung Electronics имеет 3 года обязательной гарантии, потребитель имеет право на бесплатное сервисное обслуживание в авторизованных центрах сервиса всей продукции, купленной у Samsung Electronics.

*под страной производителя подразумевается страна, в которой был основан бренд и базируется штаб-квартира

10.03.2012 / 160

Интересная информация о бренде Samsung. Справочные данные о торговой марке Самсунг.

В 1930-х годах в Корее предприниматель Ли Бёнчхоль открывает своё дело по производству рисовой муки. Небольшой склад в городе Тэгу становится началом большой истории компании Samsung. В это время Корея являлась колонией Японии, и в стране было довольно сложно заниматься частным предпринимательством. Тем не менее, уже в 1938 году Ли удаётся создать первый независимый канал для экспорта из Кореи в Китай и Маньчжурию. Активное развитие поставок пищевых продуктов, таких как рис, сахар и сушёная рыба, дало возможность официально зарегистрировать торговую марку Samsung Trading Company. Иностранное (для Кореи) происхождение названия явилось следствием далеко идущих, амбициозных планов корейского предпринимателя: уже к концу 1950-х годов Ли Бён собирался наладить торговлю со странами Американского континента. А после высадки войск США на Корейском полуострове продукция завода по производству рисовой водки и пива стала продаваться представителям союзных войск. Война в Корее положила конец этому бизнесу. Склады были разграблены и сожжены так же, как и основные заводы компании.

Существует легенда о том, что на развалинах сожжённого дома Ли Бён нашёл спрятанный ящик с деньгами, которые и вложил в своё новое дело. Это была текстильная фабрика, сахарный завод, а позднее и страховой бизнес. Ли Бён быстро богател при том, что средний доход на душу населения в Корее в 1960-х годах не превышал 80 долларов. Стоит отметить, что на тот момент даже в столице, Сеуле, не было постоянного электричества, электроэнергия подавалась на несколько часов в день, а централизованный водопровод отсутствовал. Не удивительно, что скорый военный переворот сверг Ли Сын Мана, президента и близкого друга Ли Бён, который как богатый предприниматель входил в ближайшее окружение опального правителя. Самого Ли Бёнчхоля посадили в тюрьму за взяточничество и близкое знакомство со свергнутым президентом.

Новый президент Южной Кореи генерал Пак Чон Хи начал промышленные и экономические реформы. Была разработана программа развития промышленного сектора экономики, повышенная ориентация на экспорт была подкреплена тесными отношениями с США, предполагалось брать иностранные займы, приобретать сырьё и современные технологии, а полученную прибыль вновь пускать на приобретение сырья и техники. Корейские реформаторы сделали вывод, что стабильная экономика должна опираться на крупные концерны, но создавать таковые необходимо было в кратчайшие сроки, поэтому самым выдающимся бизнесменам Кореи были предоставлены правительственные кредиты и займы. Они были обеспечены государственными заказами, при этом определённые правовые и налоговые послабления дали возможность вырасти маленьким предприятиям до обширных конгломератов. Среди удачливых предпринимателей оказался и Ли Бёнчхоль.

Таким образом, были созданы 30 крупных компаний (чеболи - «денежные семьи»). Среди них, помимо Samsung, были Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) и др. У каждой «денежной семьи» было своё направление: Daewoo - производство автомобилей, у Goldstar - бытовая техника, у Samsung - электроника, Hyundai - строительство и т. д.

Экономика Южной Кореи развивалась стремительными темпами от 6 до 14 % в год. Прирост экспорта в этот период составил 30 %. Так что в 1969 году, когда компания Samsung, после объединения с Sanyo, начала производство чёрно-белых телевизоров, в самой Корее они были только у 2 % жителей.

Объединение Sanyo и Samsung положило начало одному из крупнейших секторов Samsung Group - Samsung Electronics. Компании удалось, хоть и с большими убытками, пережить экономический кризис 1980-х годов. Цена кризиса - несколько непрофилирующих подразделений, резкое сокращение количества дочерних компаний. С приходом в правление Ли Гонхи был предложен целый спектр реформ, который предполагал не только полную реструктуризацию компании, но и изменение самих основ управления: компания должна была полностью удовлетворять условиям закона о свободной торговле. Предложения по изменению политики в отношении внешних инвесторов должны были повысить привлекательность компании для субсидирования, так как конгломерат лишился финансовой поддержки со стороны государства.

До 1980-х годов акции компаний, входящих в концерн имели обращение только на территории Южной Кореи, при этом пользовались достаточно низким спросом со стороны инвесторов. Причина - традиционно азиатское управление по принципам конфуцианства: во главе правления находились исключительно представители семьи Ли. Рычаги влияния на принятие решений в области управления компаниями у внешних инвесторов отсутствовали полностью. Помимо этого традиционный менеджмент подразумевал пожизненное трудоустройство и продвижение по карьерной лестнице за выслугу лет.

Были введены маркетинговые изменения, полная переработка миссии компании и изменение её символа. На двух первых логотипах компании присутствовали три красные звезды. Но руководство Samsung, посчитав прежний логотип несоответствующим имиджу международной корпорации, решилось на его замену. Именно тогда увидела свет современная эмблема - динамично наклоненный синий эллипс с написанным внутри названием фирмы. Отличный дизайн и масштабная рекламная кампания сделали своё дело: логотип стал одним из самых узнаваемых в мире. Студенты-рекламисты ведущих вузов изучают сегодня смену логотипа Samsung как пример исключительно удачного ребрендинга.

При разработке новой эмблемы не обошлось без восточной философии. По версии представителей компании «эллиптическая форма логотипа символизирует движение в мировом пространстве, выражая идею обновления и совершенствования». Эти изменения продолжались вплоть до 1990-х годов.

В 1983 году было открыто производство персональных компьютеров.

В 1991-1992 годах завершилась разработка первого производства персональных мобильных устройств и мобильной телефонии.

И, наконец, в 1999 году премия журнала Forbes Global в сфере производства бытовой электроники была присуждена компании Samsung Electronics.

Одно из наиболее важных направлений - это создание LCD панелей (мониторов) и ТВ, об этом свидетельствует и повсеместность производств. Заводы по изготовлению мониторов Samsung Electronics расположены в Ю. Корее (Сувон) (1981), Венгрии (1990), Малайзии (1995), Великобритании (1995), Мексике (1998), Китае (1998), Бразилии (1998), Словакии (2002), Индии (2001), Вьетнаме (2001), Таиланде (2001), Испании (2001).

В 2008 году был открыт завод по производству телевизоров в России (Калужская обл.), предприятие занимается сборкой жидкокристаллических и плазменных телевизоров. На заводе существует цех по производству пластмассовых частей корпуса изделия, но линия загружена не полностью и основная часть устройств собирается из импортных деталей (преимущественно китайского производства) (ноябрь 2008).

Головное производство в пригороде Сеула стало загружено изготовлением дисплеев наивысшего качества (из всех, производимых концерном), на этом предприятии введена система контроля «6 sigma». Здесь разрабатывают новые модели, тестируют, создают первую серию продукции, а после удачного внедрения распределяют нагрузку по изготовлению нового товара между заводами всего мира. Этот стандарт введён на большинстве заводов концерна, например, он является корпоративной стратегией для работы подразделения Samsung SDI.

6 лет назад

Просто невозможно представить, что кто-то из россиян не слышал про Samsung Group. Этот промышленный концерн уже давно снискал славу производителя высокотехнологичных компонентов, телекоммуникационного оборудования, бытовой техники, аудио- и видеоустройств.

Компания Samsung, основанная в далеком 1938 году в Южной Корее предпринимателем Ли Бен Чхолем, за минувшие годы получила признание покупателей во всем мире. Samsung в переводе означает «три звезды». И эта торговая марка, зарегистрированная в 1948 году, красовалась на первых двух логотипах.

Однако компания Samsung Electronics вышла на рынок полупроводников и стала стремительно развиваться в качестве участника отрасли высоких технологий только в 1969 году. А в результате из небольшого семейного бизнеса по производству рисовой муки Samsung разрослась до размеров всемирной корпорации.

Основные предприятия Samsung Electronics в Южной Корее находятся в Гуми и Сувоне. Можно сказать, что предприятия в этих городах градообразующие. Впрочем, некоторые эксперты не без оснований считают, что предприятия настолько крупные, что сами по себе являются городами. И на этих предприятиях работает безостановочно конвейер. Круглосуточно, в три смены и без выходных на них производят высококачественную продукцию.

Надо признать, что для российского потребителя концерн «Самсунг» - это, прежде всего, всевозможная электроника. Samsung в области электронной промышленности и в настоящее время развивается очень активно. В том смысле, что под брендом Samsung производят и отправляют во все концы планеты дисплеи, мобильные устройства, телекоммуникационные системы, бытовые электронные приборы, IT-решения, цифровую фототехнику, полупроводники и LCD-мониторы.

Весь это товар в самом широком ассортименте можно купить и в российских магазинах. Кроме электронной промышленности, Samsung Group занят также в ряде других отраслей: химической, финансах и страховании, тяжелой промышленности.

Помимо перечисленных отраслей, компании, входящие в Samsung Group, работают и в некоторых других отраслях. Скажем, в строительстве, автомобилестроении, кораблестроении, медицине и легкой промышленности. Вклад их в оборот концерна невелик, однако надо признать, что на своих рынках некоторые из этих компаний весьма приметны.

Samsung Group сегодня - это огромный концерн, в который входят несколько десятков компаний. Конечно, интересы концерна лежат в целом ряде отраслей промышленности, однако примерно половину всего оборота концерна обеспечивает именно электронная промышленность.

March 10th, 2018

На изображении — склад в городе Тэгу, с которого началась история Samsung.

Мало кто наверное знает, что Самсунг начинался, как лавка, торгующая овощами. Основателем компании является Ли Бйонг Чуль. В магазинчике Ли продавались овощи и зелень, выращенные на расположенных неподалеку полях. Компания приносила неплохие деньги - так что Ли решил переехать в Сеул, где занялся переработкой сахара, а позже основал текстильную фабрику. Ли старался сделать слово «диверсификация» своим лозунгом. Самсунг занимался многими вещами - страховым бизнесом, охраной, розничной торговлей.

Сейчас Самсунг, помимо производства разнообразной электроники, занимается производством полимеров, нефтепереработкой, делает танкеры, военную технику и даже легковые автомобили (которые так и называются — Samsung). Компания также занимается финансами, страхованием, текстильным производством, владеет сетью отелей, курортов и парков развлечений.

Давайте вспомним как все это произошло.

Умение балансировать на острие ножа, мгновенно реагировать на изменения и быть всегда начеку - вот отличительные качества Samsung. Многие корейские компании пошли ко дну, не выдержав всяческих «зачисток» и гонений, а Samsung не только выжил, но и стал транснациональной корпорацией.

По биографии основателя Samsung Ли Бйонг Чуля можно снимать боевик в духе Джеки Чана. Свою небольшую торговую компанию в 1938 году Ли Бьонг назвал «Три звезды » (Samsung Trading Company ). Говорят, что это было сделано в честь трех сыновей Ли.

Логотип Samsung Group «Три звезды» (конец 1980-х — 1992г.)

Ни о каких высоких технологиях эта компания тогда и не помышляла, тихонько поставляя рис, сахар и сушеную рыбу в Китай и Маньчжурию. Это выглядело как протест против зависимости от Японии, и Samsung завоевала репутацию предпринимателя-патриота. В ходе Второй Мировой войны США высадились на Корейском полуострове и освободили Южную Корею от японцев. К этому времени у Ли Бьонга работал крупный завод по производствурисовой водки и пива . Эта продукция хорошо продавалась американской армии и дела Ли Бьонга пошли в гору. В 1950 году на Корейском полуострове началась война между коммунистическим Севером и проамериканским Югом. И за это северокорейские коммунисты внесли имя Ли Бьонг Чуля как пособника марионеточного режима в расстрельный список.

Если бы Ли не почувствовал запах жареного, не реинвестировал всю прибыль и не перевел бы всю выручку в наличные, Samsung бы тогда не стало. Как уцелели деньги, засунутые в ящик из-под вина - это отдельный сюжет. Машину, в которой их везли, конфисковали, дом, в котором их спрятали, начисто сгорел, а деревянный ящик лишь обуглился! И Samsung, что называется, возродилась из пепла.

Второй раз Ли попал в расстрельные списки при Пак Чжон Хи. Формально - за незаконное обогащение на казенных поставках и экономических диверсиях, а на деле за то, что якшался с японцами, пытаясь перенять опыт дзайбацу (чеболь по-корейски, а по-нашему что-то вроде могущественного клана).

После душевного разговора с генералом Ли не только не расстреляли, а назначили главой предпринимателей Кореи. Samsung стал концерном, осваивающим правительственные заказы и пользующимся всевозможными субсидиями и льготами.

В 60-х годах семья Ли расширила свой бизнес: построила крупнейшую в Азии фабрику по производству удобрений , основала газету Joong-Ang, строила корабли, гостиницы, университеты и больницы, а также создала систему страхования граждан.

В 1965 году Южная Корея восстановила дипломатические отношения с Японией. Ли Бьонг Чхуль достиг договоренности с японским руководством о технологической поддержкерадиоэлектронной индустрии , зарождавшейся в это время в Южной Корее. В результате в 1969 году совместно с японской фирмой Sanyo была создана Samsung — Sanyo- Electronics (SEC) . Она стала специализироваться на производстве полупроводников и через несколько лет стала собственностью Samsung. В 1970 году кооперация с Sanyo Electric привело к объединению компаний и созданию корпорации Samsung Electronics .

В общем, все, что было до 70-х, как-то слабо соотносится с образом современной корпорации, а ее реальным предшественником по праву можно назвать Samsung-Sanyo Electronics - первое совместное корейско-японское предприятие. Правда, сотрудничество с теми самыми дзайбацу оказалось не самым удачным - японцы зажимали новейшие технологии и делились лишь устаревшими, а цены на комплектующие задирали. Это одна из причин удаления Sanyo из названия компании - просто корейцы научились сами делать полупроводники.

С августа 1973 года главный офис компании стал располагаться в г.Сувон (Южная Корея), а в ноябре заканчивается строительство завода по производству бытовой техники. В это же время корейская компания Semiconductor Co . присоединяется к корпорации, в результате чего начался массовый выпуск стиральных машин и холодильников.

В 1977 году экспортные объемы компании превышают 100 млн. американских долларов. В 1978 году открывается первое представительство Samsung в США. В 1979 году были выпущены первые бытовые видеомагнитофоны. Однако половину себестоимости товара приходилось отдавать японцам за использование их технологий и дизайна. К тому же в других странах продукция Samsung продавалась под чужими брендами или по очень низким ценам.

В результате экономического кризиса, захлестнувшего Южную Корею в конце 70-х годов,Samsung Electronics стал приносить убытки. В ответ на это Ли Кун Хи, сын основателя компании, решил реформировать компанию. Он сократил количество дочерних структур, прекратил субсидирование подразделений, поставил во главу угла качество выпускаемой продукции. Эти преобразования благоприятно отразились на финансовом состоянии компании - доходы Samsung Electronics вновь выросли. В это время к компании присоединилась Korea Telecommunications Co , которая была переименована в Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

К концу 70-х Samsung Electronics превратилась в флагманское предприятие империи Ли, а в конце 80-х в Корее случился экономический кризис, и компания стала убыточной.

Samsung опять имела все шансы прекратить существование, но этого не случилось, поскольку Ли второй (Кун Хи) задолго до кризиса разработал план спасения. Менять планировалось все, за исключением жен и детей. Ключевым моментом в перестройке было смещение приоритетов - качество становилось важнее количества. Перестройка продолжалась 10 лет и увенчалась успехом. Одна за другой банкротились компании: Hanbo, Daewoo, Huyndai, а Samsung увеличивала экспорт и утверждалась на мировом рынке высоких технологий.

Свой первый компьютер компания Samsung анонсировала в 1983 году

В 1983 году Samsung Electronics начал своих первых персональных компьютеров (модель: SPC-1000). В этом же году были выпущены: микросхема 64М DRAM с объёмом памяти 64 Мбайт; проигрыватель, который мог считывать обычные компакт - диски, CD-ROM, VIDEO-CD, PHOTO-CD, CD-OK . В 1984 году было открыто торговое представительство в Англии, построен завод по производству аудио- и видеооборудования в США, а также завод по производствумикроволновых печей (2,4 млн. штук в год).

В 1986 году Samsung Electronics получила звание «Лучшая компания года » от Корейской ассоциация менеджмента. В этом же году компанией был выпущен десятимиллионный цветной телевизор, открылись торговые представительства в Канаде и Австралии, научно-исследовательские лаборатории в Калифорнии и Токио. С 1988 по 1989 открылись представительства компании во Франции, Таиланде и Малайзии. К 1989 году Samsung Electronics заняла 13 место в мире по выпуску полупроводниковых изделий. Осенью 1988 года произошло слияние корпорации с Samsung Semiconductor & Telecommunications Co .

В 90-х годах Samsung Electronics интенсивно расширяет свою деятельность. С целью улучшения структуры менеджмента в декабре 1992 года в Samsung Electronics было введена единая система президентского управления. В 1991-1992 годах было завершено развитие сектора персональныхмобильных устройств , а также разработана мобильная телефонная система . В 1994 году объем продаж достигает 5 млрд. долларов США, а в 1995 году экспортный объем превысил 10 млрд. американских долларов.

1995-й год можно назвать переломным в истории Samsung - началом преобразования компании в высококачественный бренд. Символ этого момента - фотография, на которой 2000 служащих в пух и прах разбивают дефективную продукцию Samsung - 150 тысяч факсов, мобильников и прочих устройств. Последний азиатский кризис 1997 года Samsung Group пережила с новым президентом - Джонг-Йонг Юном. Жертвуя «хвостом» ради спасения жизни, Юн ликвидировал десятки вторичных бизнесов, уволил треть персонала, нарушив практику пожизненного найма, и сделал ставку на зарождающиеся цифровые технологии.

Как видите, в то время как другие компании занимались исследованиями и одну за другой выпускали первые в мире новинки - компакт-диск, транзисторный приемник, видеокамеру и т. д., Samsung выживал, боролся с трудностями и развивался. Так что об этой компании нельзя сказать, что в каком-то далеком году она придумала что-то инновационное, и все это полюбили. Хитовые продукты Samsung приходятся именно на нынешнее тысячелетие.

Даже трудно представить, что эта компания когда-то производила ч/б телевизоры и другие товары по «приемлемым» ценам. Сегодня Samsung стал одним из самых инновационных и успешных игроков на рынке потребительской электроники и полупроводников. Это лидирующий мировой производитель чипов памяти, плоскопанельных дисплеев и цветных телевизоров.

Компания была пионером в разработке SDRAM, сверхбыстрых чипов памяти, используемых в персональных компьютерах, и специального чипа памяти, который применяется в игровой приставке Sony PlayStation 2. Камерофон размером с кредитную карточку! Телефон третьего поколения, который принимает программы спутникового телевидения! Самый маленький многофункциональный принтер в мире! А что самое удивительное, летом 2005 года ценность бренда Samsung впервые превзошла Sony! Это высчитала одна из британских исследовательских компаний.

К 1998 году самая большая доля рынка жидкокристаллических мониторов принадлежала Samsung Electronics, она начала массовое производство цифровых телевизоров.

В январе 1999 года журнал Forbes Global присудил Samsung Electronics ежегодно присуждаемый приз «Лучшая компания по производству бытовой электроники ».

На рынке телевизоров Samsung точно обошла не только Sony, но и Philips, и сделала это еще в 2003-м. На выставке CeBIT в 2004 году Samsung утерла всем нос, представив самую большую в мире 102-дюймовую плазменную панель (больше двух метров!), в очередь на которую записался даже глава Oracle Ларри Элисон. ЖК-телевизоры новых моделей заценили журналы и эксперты, отметив это в разных номинациях типа «Лучшая покупка» и » 5 баллов». А ЖК-телевизор LN-57F51 BD даже назвали представителем новой эры телевизоров. Еще бы, с ним даже комнату не нужно затемнять, поскольку качество картинки не зависит от окружающего освещения.

Недели не проходило, как Samsung анонсировал что-нибудь выдающееся. Вроде первого в мире мобильного телефона со встроенной пятимегапиксельной камерой (сейчас это конечно уже не шокирует) или такого же.

Ни одна компания не обладает таким набором собственных технологий, как Samsung. Немного хвастливо, но похоже на правду, поскольку Samsung - настоящая компания-изготовитель, а не наклейщик лейблов на чужие изделия. Достаточно сказать, что Samsung - единственная компания в мире, которая производит ноутбуки и мониторы на своих собственных заводах, не пользуясь услугами OEM-поставщиков.

Но Samsung - не только фабрика хай-тека, как может показаться, но и признанный центр НИОКР.

Бьонг Чхуль Ли, основатель компании Samsung Trading Co

Бьонг Чхуль Ли умер в 1987 году от рака лёгких. В одном из офисов компании Samsung в честь светлой памяти её основателя установлен памятный бюст из бронзы и мрамора.

Памятный бюст основателя компании

Со дня смерти Бьонг Чхуль Ли и до настоящего времени (с перерывом в 2008-2010 гг.) совет директоров компании Samsung возглавляет младший сын основателя - Ли Гон Хи. Его назначение на пост руководителя совета директоров шло в разрез со всеми восточными традициями, в соответствии с которыми старший сын наследует большую часть семейной собственности.

Сын основателя - Ли Гон Хи

В конце 2012 года Ли Гон Хи назначил на пост заместителя совета директоров своего сына Джея Ли, фактически признав его наследником империи Samsung.

Джей Ли - наследник империи Samsung

Пост генерального директора и вице-президента компании Samsung Electronics Co занимает Квон О Хьюн, который вступил в должность по решению совета директоров компании от 8 июня 2012 года.

Квон о Хьн - генеральный директор и вице-президент Samsung Electronics Co

Сегодня Samsung Electronics - это транснациональная корпорация с офисами в 47 странах мира и работающих в них 70 тысяч человек. Компания занимает лидирующее положение в производстве полупроводникового и телекоммуникационного оборудования, а также в сфере технологий цифровой конвергенции. В состав компании входят четыре основных подразделения: Digital Media Network Business, Device Solution Network Business, Telecommunication Network Business и Digital Appliance Network Business . В 2005 году продажи компании составили $56,7млрд., а чистая прибыль — $7,5 млрд.

А вот смотрите, как могла повернуться история. Ведь Самсунг мог первым купить Андроид!

Вспомним 2005 год. Еще нет смартфонов (по крайней мере таких, какими мы их знаем сейчас), операторы контролируют весь контент, полная неразбериха с версиями операционных систем и то, что работает на Motorola вряд ли запустится на Samsung. Разработчики приложений бегут от смартфонов как от огня, а те, кто хочет этим заниматься, вынуждены в буквальном смысле писать новый код для каждой модели отдельно, зачастую более 100 вариантов разом.

Революция, однако, носится в воздухе. Энди Рубин начинает работать над операционной системой, которая сначала предназначалась для цифровых камер, но затем захватила и смартфоны. Он начинал как инженер в Carl Zeiss, но потом работал над операционными системами для карманных компьютеров. У него был опыт и поддержка еще нескольких инженеров. В октябре 2003 он запускает проект Android, но уже через год у стартапа кончаются деньги и начинаются поиски инвесторов.

Все мы теперь знаем, что в конце концов Рубин приходит в Google и все живут долго и счастливо. Но мало кто знает, что сперва Рубин ходил с новорожденным Android в Samsung. Вся команда из восьми инженеров Android летала в Сеул для встречи с крупнейшим уже тогда производителем телефонов.

У Рубина была встреча с 20 руководителями Samsung, где он представлял Android, но вместо энтузиазма или просто вопросов, ответом ему было молчание.

Вы с какой армией хотите создать это? У вас всего шесть человек. Вы под кайфом? - вот что они сказали. Они высмеяли меня в зале заседаний. Это случилось за две недели до того, как Google купил нас, — пишет Рубин.

В начале 2005 Ларри Пейдж согласился встретиться с Энди и после презентации Android не просто согласился помочь деньгами - он решил, что Google купит Android. Вся мобильная индустрия менялась на глазах, и Пейдж с Брином с обеспокоенностью наблюдали за этим, боясь как бы гиганты типа Microsoft не перехватили инициативу.

Историю Кубика Рубика и как развивалась

Енвд