И если кто-то сомневается в этом, то стоит напомнить, что все современные фирмы и компании известные на весь мир, в большинстве случаев были созданы обычными людьми, не имеющими ни копейки стартового капитала.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно !

Для того, чтобы понять, какая сфера бизнеса требует меньше всего вложений, нужно разобраться на что тратят деньги большинство начинающих предпринимателей:

• аренда офиса;
• приобретение оборудования для запуска линии производства;
• поиск квалифицированных кадров и зарплата сотрудников;
• покупка товаров необходимых для реализации;
• маркетинг и реклама;

В некоторых случаях полностью отказаться от вышеизложенных пунктов невозможно, так как что-то для старта в любом случае понадобится. Но офисом и сотрудниками на начальном этапе можно пренебречь. Для открытия небольшого бизнеса достаточно нескольких человек, это могут быть родные или близкие. Офис - это очень дорого, поэтому поначалу можно работать дома.

Если отказаться от сотрудников никак нельзя, то рекомендуется им платить только после выполнения заданной работы.

Для того, чтобы определиться какой бизнес выгоднее открыть, подумайте, сколько вы потратите на его открытие и от чего вы сможете отказаться.

Ищем идею для открытия собственного бизнеса

Стоит помнить, что идеи есть повсюду, если их нет, то сконцентрируйтесь на том, что вам нравится делать, и что вы умеете. Идеальным вариантом бизнеса является сфера услуг, которая не требует вложений и приносит довольно большую прибыль. Кроме того, она не требует большого количества сотрудников, на начальном этапе их количество может составлять от 2 до 5.

Что касается рекламы, то достаточно будет простых листов А4 в которых будет указана вся основная информация о компании и предоставляемых услугах. Такие листочки можно расклеивать самостоятельно, что также позволит сэкономить деньги.

Какое направление станет оптимальным вариантом?

Существует три основных сферы деятельности фирм:

1. (консультации, услуги образования и т. д.).
2. Торговля (купля-продажа).
3. Производство (изготовление продуктов питания, химическая промышленность, и т. д.).

Теперь рассмотрим плюсы и минусы каждого вида деятельности компании.

Предоставление услуг

Эта сфера распространена в человеческом обществе, каждый день люди пользуются услугами юристов, консультантов, репетиторов. Если вы хотите предоставлять услуги, у вас должен быть опыт, который вы могли бы продать. Открыть такой бизнес довольно сложно, особенно при условии, если нет ни опыта, ни образования, которое могло бы быть полезным для людей.

Торговля

Продавать можно все и при маленьком стартовом капитале вариант открытия такого бизнеса просто идеальный. Выбирая этот вид бизнеса, вам не понадобятся сотрудники, так как вы можете продавать товар самостоятельно.

Производство товаров

Открытие такого бизнеса в любом случае потребует стартового капитала, но этот вид бизнеса является самым прибыльным, так как быстро окупается и приносит своему владельцу хорошую прибыль уже через пару лет.

Существует множество примеров, на которые стоит ровняться каждому новичку, но не будем упоминать компанию Apple или Microsoft и их владельцев-основателей. Можно навести различные примеры, ведь все компании которые мы видим каждый день, когда-то начинали выпускать , одежда шилась на дому, а вкусную сладкую воду готовили в лекарственных целях.

Какой можно открыть бизнес?

Сфера услуг

1. Открытие курсов. Например, по игре на гитаре, вязанию, изучению языков и т. д. Стоит заметить, что такие курсы необязательно проводить в офисе, можно воспользоваться интернет технологиями.
2. Компания по предоставлению юридической или любой другой консультации.
3. Открытие спа-салона, парикмахерской и т. д.

Это лишь несколько вариантов, которые можно воплотить в жизнь, кроме того, выбирая такой бизнес, вы можете поначалу работать на дому.

Купля-продажа

Сфера торговли – это прибыльное дело, особенно если вы знаете, где можно дешевле купить и дороже продать.

1. Открытие небольшой лавки на рынке, например, по продаже одежды.
2. Перепродажа товаров.

Аренда прилавка на рынке будет стоить гораздо дешевле, нежели покупка или аренда офиса, поэтому такой бизнес выгодный. Кроме того, если у вас нет стартового капитала, вы всегда можете договориться с поставщиком об оплате.

Открытие собственного интернет-магазина – это самый простой способ заработка. Создать свой сайт не сложно, тем более, что в интернете существует множество бесплатных площадок где можно разместить информацию о продаже.

Изготовление собственной продукции

Как ни странно, но большинство компаний, предлагающих полуфабрикаты, начинали свою работу из кухни в обычном доме или квартире.

Существует множество идей открытия собственного производства, например:

• производство мёда;
• изготовление поделок ручной работы (сувениры, одежда, мягкие игрушки и т. д.);
• изготовление моющих средств;
• производство различных полуфабрикатов;

Стоит заметить, что реализовать весь товар также можно через интернет-ресурс, что позволит сократить время и затраты на открытие ларьков, магазинчиков и т. д.

Для того, чтобы открыть свой бизнес необходимо разработать подробный план действий.

1. Рассчитать необходимое количество денег для выпуска первой партии товара или открытия центра услуг.
2. Найти источник финансирования (кредит, государственное обеспечение или финансирование другой компанией).
3. Аренда помещения или помещений.
4. Регистрация бизнеса, предприятия, компании, производства (ИП или ООО).
5. Поиск персонала и поставщиков.
6. Реализация и продажа товара или услуги.

Пример реализации плана действий

Давайте рассмотрим пример открытия бизнеса пасеки. Как известно мёд - это драгоценный продукт, который используется в различных отраслях человеческой жизни, поэтому этот продукт выгодно изготавливать и продавать.

Поэтапные действия открытия выгодного бизнеса по производству мёда:

1. Разработка бизнес-плана .
2. Расчёт затрат на открытие небольшой пасеки.
3. Поиск финансирования. Такой бизнес подойдёт тем, у кого есть небольшая усадьба за городом, если её нет, то придётся арендовать или покупать участок земли в 20-30 соток, на которых разместятся около 25 ульев с пчёлами. Идеальным выбором финансирования является кредит на открытие бизнеса, сумма такого кредита не должна превышать 200 тысяч рублей, иначе могут возникнуть дополнительные риски, о них немного позже.
4. Покупка необходимого оборудования , ульев, пчёл.
5. Поиск работников. Для начала будет достаточно всего двух сотрудников: водителя и человека, который будет присматривать за пчёлами.
6. Регистрация бизнеса (ООО или ИП). Если вы хотите открыть небольшой бизнес, то регистрировать его желательно как индивидуальное предпринимательство (ИП), так вы снимите с себя обязанности юридического лица и сам процесс регистрации обойдётся в пределах 1 тысячи рублей.
7. Реализовать товар достаточно просто . На примере с мёдом его можно продавать как в интернет-магазине, так и на рынке, что позволит ускорить процесс продаж. Стоит заметить, что пасека - это выгодный бизнес, так как он позволяет зарабатывать не только на мёде, но и на продуктах жизнедеятельности пчел, например, маточного молочка, прополиса, воска и т. д., продажи, от которых составляют около 35% от продажи мёда.

Когда ваше предприятие начнёт вырабатывать большое количество продукции, в этом случае мёда, необходимо начать искать новые способы реализации товара. Для этого можно обратиться в любую кондитерскую компанию или косметическую фабрику. Конечно же, прибыль будет немного меньше, но вы всегда будете иметь выгоду.

Окупаемость

Затраты на открытие и первый год работы пчелиной фермы в среднем будут составлять 200 тысяч рублей. При хорошем уходе за пчёлами в первый год из каждой семьи можно получить около 25-40 кг мёда, кроме того, товары жизнедеятельности пчёл. При продаже мёда по минимальной цене 240 рублей за 1 килограмм + доход от товаров и в первый год работы фермы можно полностью её окупить.

Если вы решитесь открывать бизнес по продаже мёда, то вот несколько советов:

1. Открывать этот бизнес рекомендуется в конце зимы или ранней весной.
2. Покупать необходимое оборудование и пчёл рекомендуется только с консультацией разбирающегося в этом деле человеке.
3. Регистрировать предприятие нужно как ИП, а товар можно реализовывать на рынке, арендовать небольшой киоск.
4. Земельный участок для пасеки лучше всего покупать, а не брать в аренду, так вы сможете вернуть свои деньги в случае банкротства. Ведь земля – это ресурс, который ограничен, а значит, он постоянно дорожает.

Вот и все хитрости, которые нужно знать для того, чтобы открыть бизнес.

Что может пойти не так?

Существует множество факторов, из-за которых начинающий предприниматель может прогореть. Начинаются они из-за неправильно поставленной цели и способа её реализации, а заканчиваются нехваткой денежных средств для оплаты налогов.

Как было сказано выше оптимальным вариантом регистрации бизнеса является ИП, которое снимает с владельца ответственность как юридического лица.

Причины неудач:

1. Недостаточный стимул.
2. Страх потерять финансы (прогореть).
3. Неэффективная реклама.
4. Нечёткий план действий и не доскональный бизнес-план, которые могут привести к затратам на производство или аренду и в конце концов у фирмы просто не останется средств на выпуск товара.

Все эти причины можно поделить на три типа: юридические, финансовые и организационные. Помните, если вы хорошо продумаете то, как вы будете действовать, то вы сможете организовать свой бизнес.

К сожалению, малый бизнес очень плохо поддерживается государством, несмотря на то, что постоянно принимаются новые законы для его поддержки. Большая конкуренция – вот основная причина неудач большинства начинающих предпринимателей.

Открыть собственный бизнес - просто, главное поставить цель. Помните, что вы должны сделать свою компанию уникальной. Для того, чтобы правильно организовать работу будущей компании - необходимо твёрдо знать чего вы хотите достигнуть.

Не стоит ставить планку очень высоко, иначе она упадёт вам на голову, лучше ставьте цель перед собой, так вы будете видеть, к чему нужно стремиться!

Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Не определена точка безубыточности

Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

Иллюзии об идеальном старте

Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

• Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
• Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

“Пошаговый план организации бизнеса”

Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

1 этап. Ищем идею

Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.

Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.

Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

2 этап. Анализируем рынок

У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

3 этап. Планирование

К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

4 этап. Ищем стартовый капитал

Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

5 этап. Регистрируем бизнес

Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

7 этап. Быстрое тестирование идеи

Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

8 этап. Развитие

Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:

Покрываете текущие расходы.
Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
Остальная часть вкладывается в развитие.
В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

10 этап. Расширяйте географию

Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

“Важные критерии оценки эффективности бизнеса”

Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

• После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
• Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
• Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.

Один из крупных кадровых порталов провел опрос своих пользователей на тему того, что они думают о возможности открыть собственный бизнес. Оказалось, что подобная мысль не посещала всего лишь 2% опрошенных. Больше половины думают об этом периодически, 23% пробовали воплотить идею в жизнь, но неудачно, и только у 9% свое дело реально развивалось.

На вопрос, - «Что вас останавливает от открытия собственного дела?» - респонденты ответили ожидаемо:

• отсутствие стартового капитала;
• непонимание бизнес-процессов;
• отсутствие работающей идеи, гарантированно приносящей прибыль;
• высокие налоги, бюрократические сложности, проблемы с госорганами;
• нежелание идти на риск, связанный с ведением бизнеса.

Действительно, собственный бизнес - это риск. Даже в законе предпринимательская деятельность названа рисковой, т.к. при ее ведении вы можете не только потерять сделанные вложения, но и приобрести задолженность перед государством, работниками и партнерами. Работа на кого-то в этом плане выглядит гораздо более стабильным мероприятием. Только эта стабильность - плата за прибавочную стоимость, которую вы создаете для своего работодателя, и зачастую она намного выше, чем вам компенсируют в виде зарплаты.

Из собственного дела, и правда, можно выйти с минусом, поэтому и возникает вопрос - можно ли начать бизнес, не увольняясь? Можно, более того, по данным Ассоциации молодых предпринимателей России, около 40% владельцев бизнеса так и делают - совмещают работу по найму и ведение собственного дела.

Административные вопросы при совмещении работы и бизнеса

Для начала разберемся, позволяет ли закон совмещать работу и собственное дело. Частые вопросы начинающих бизнесменов:

• можно ли открыть ООО, работая официально;
• можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен;
• можно ли работать в госучреждении и иметь свой бизнес.

Отвечаем - в большинстве случаев закон не устанавливает запретов на такое совмещение. О начале собственной предпринимательской деятельности вы не обязаны сообщать своему работодателю. Но есть исключение - если на основной работе вы являетесь руководителем, то при открытии своего ООО, в котором намерены работать сами, вам надо получить согласие собственника организации-работодателя (статья 276 ТК РФ). Кроме того, запрет на самостоятельное ведение бизнеса может быть установлен вашим трудовым договором.

Что касается работы в госучреждениях, то однозначно запрет на собственный бизнес установлен для госслужащих, военнослужащих, судей, работников полиции. Другие работники госструктур не могут начать свое дело, только если они попадают под ограничения, установленные Постановлением Правительства РФ от 21.08.2012 № 841.

Таким образом, или ООО. Верно и обратное - учредитель ООО или лицо, зарегистрированное в качестве ИП, может работать на наемной работе, если такая необходимость возникнет.

Чем отличается формат ИП от организации бизнеса в виде фирмы? Очень подробно этот вопрос мы рассмотрели в статье « »? Здесь же приведем только самые главные отличия.

Особенности ИП	Особенности ООО
Полная ответственность по обязательствам ИП, в том числе имуществом, приобретенным до госрегистрации или не применяющемся в бизнесе	Ответственность в пределах уставного капитала ООО, но учредитель может быть привлечен к субсидиарной ответственности, если будет доказано, что к банкротству фирмы привели его действия или бездействие
Простая регистрация, госпошлина - 800 рублей, п ростое и быстрое снятие с налогового учета	Больше документов для подачи в ИФНС, госпошлина - 4000 рублей, ликвидация ООО - долгая и сложная
Легко распорядиться деньгами, полученными от предпринимательской деятельности	Получить доход можно только в виде дивидендов и зарплаты, если вы работаете в своей компании по трудовому договору

В помощь вам для самостоятельной подготовки документов на регистрацию бизнеса мы подготовили две статьи:

И несколько слов о налогах с бизнеса. Государство дает возможность малому бизнесу выбирать минимально возможную налоговую нагрузку. Например, ставка налога на УСН Доходы в два раза ниже ставки подоходного налога с зарплаты. А индивидуальные предприниматели, соответствующие условиям предоставления налоговых каникул, вообще на два года после регистрации освобождаются от уплаты налога. Не надо голословно верить в то, что налоги в России неподъемны для бизнеса, убедитесь сами на примерах расчета, что можно легальными методами очень заметно снизить выплаты в бюджет.

1. 
   Не забрасывайте дела на основной работе. Совмещение работы и бизнеса - не повод начать относиться хуже к своим рабочим обязанностям. Нынешний работодатель - это гарантия вашей финансовой стабильности, своего рода спонсор ваших бизнес-экспериментов, даже если он об этом не знает. Будьте за это благодарны и продолжайте хорошо делать то, за что вам платят.
   
2. Научитесь планировать свое время . Вам кажется, что у вас совершенно нет свободного времени для собственного бизнеса? А если поискать? Можете ли вы, положа руку на сердце, подтвердить, что круглые сутки, не считая времени для сна, работаете в напряженном ритме? Если вы будете уделять своему делу 2 часа в будни и 5 часов в выходные, то в месяц наберется 80 часов, а это две полноценных рабочих недели! Изучите азы тайм-менеджмента, ведите хронометраж, каждый день записывайте, что вы сделали для развития своего дела.
   
3. Учитесь коммуницировать. В бизнесе часто преуспевает не тот, кто умнее, или может предложить уникальный продукт или услугу, а тот, кто умеет донести ценность до потребителя. Для этого надо уметь общаться - рекламировать свой бизнес, договариваться с партнерами, убеждать клиентов и покупателей, обеспечивать качественный сервис. Нет опыта продаж - начните с того, что продайте что-то на Авито. Ни разу не были посредником - зайдите в любую риэлтерскую контору и станьте агентом по аренде жилья, хотя бы на неделю. Умеете что-то делать своими руками - дайте объявление об услугах. Ваша цель - не начать работать на второй работе после основной, а на практике самостоятельно встроиться в цепочку товарно-денежных отношений. Получите хотя бы разовую мелкую сумму не в бухгалтерии своей организации, а от реального покупателя или клиента.
   
4. Развивайте предпринимательское мышление. Если вы всю сознательную жизнь только исполняли задачи, поставленные другими (учителем в школе, преподавателем в вузе, начальником на работе), то довольно сложно перестать ждать чьих-то указаний и начать действовать самому. Изучайте опыт успешных предпринимателей, сейчас нет недостатка в такой информации. Вступите в какое-нибудь бизнес-сообщество, общайтесь на форумах и группах в соцсетях. Такое окружение действительно меняет ваше сознание. На чьем-то примере вы поймете, с какими трудностями придется столкнуться при ведении бизнеса, и с каким упорством другие движутся к цели. И не только - вы можете подсмотреть хорошую бизнес-идею и увидеть чужие истории успеха. А это очень мотивирует!
   
5. Ищите свою бизнес-идею. Существуют сотни и тысячи бизнес-идей, но все их можно разделить на три группы: услуги, торговля, производство. Меньше всего затрат для запуска потребует идея, связанная с оказанием услуг, зато удачное завершение торговой сделки может сразу принести вам крупную сумму. Если ваш выбор - производство, то ищите для этого уникальный продукт, имеющий высокую конечную ценность, или тот, при продаже которого возможна высокая маржа.
   Выбирайте идеи, которые выглядят для вас простыми и понятными. Совсем необязательно, чтобы они были связаны с вашей профессией. Это может быть ваше хобби или направление, в котором вы сами, как потребитель, ощутили дефицит предложения. Например, один из посетителей паспортного стола столкнулся с трудностями при заполнении бланков и увидел, что таких, как он, много. Результат - открытая в соседнем здании контора по автоматизированному заполнению документов.

   В пользователя вы можете получить наши книги о развитии разных бизнес-направлений: розничный магазин, салон красоты, оптовая торговля, кафе. Готовятся к размещению книги по открытию юридической фирмы и интернет-магазина.

6. Изучите свою бизнес-идею изнутри. Прекрасно, если вы можете на практике изучить весь процесс, который приводит к удовлетворению потребностей потребителя и получению денег. Хотите открыть кафе - устройтесь в такую точку официантом на выходные. Привлекает служба такси - поработайте какое-то время в чьей-то компании на условиях свободного графика. Хороший вариант - изучать предложения франчайзи, пусть не в выбранной, а в смежной сфере. Задавайте все вопросы, которые вас интересуют, просите примеры расчетов реальных бизнес-кейсов.
   Изучайте бизнес-планы вашей идеи, их можно найти в свободном доступе или за небольшие деньги в интернете. Даже если они не покажутся вам убедительными, то описание бизнес-процессов все равно приблизит вас к пониманию того, что и как вы должны делать. Если в вашем городе работает бизнес выбранного направления, станьте его клиентом, только оценивайте ситуацию не с точки зрения потребительского удовлетворения, а того, как можно на этом заработать.
   
7. Подсчитайте, сколько вам нужно денег для реализации своей бизнес-идеи. Если вы не начинаете собственное дело, только потому что у вас нет стартового капитала, то подумайте, может, это просто отговорка? Вы точно, в реальных ценах, знаете сколько денег вам нужно? Вы уверены, что не имея опыта в бизнесе, можете начать дело, требующее серьезных затрат? Может, стоит отложить эту супер-идею на будущее, а для начала попробовать заработать более скромные суммы? Помните о том, что начинать бизнес на заемные или на последние деньги - очень и очень рискованно!
   Знаете ли вы, что если у вас есть около половины требуемой суммы, то у вас есть шанс получить от государство на развитие дела - до 500 тысяч рублей? Да, для этого надо составить бизнес-план и отстоять его жизнеспособность перед комиссией, но если вы уверены, что для реализации вашей идеи вам не хватает только денег, то вы сможете быть убедительным.
   
8. Минимизируете расходы на открытие. Еще раз изучите смету расходов и подумайте, где вы можете сэкономить. Никак не можете обойтись без оборудования, транспорта, производственной недвижимости? Рассмотрите вариант или аренды, не стремитесь сразу приобретать все необходимое для бизнеса в собственность. Считаете, что продавать можно только товар, который вы закупили на свои деньги? Это не так - можно договориться с производителем на товарный кредит или встроиться в оптово-товарную цепочку в качестве торгового агента.
   Достаточно просто урезать организационные расходы. Поверьте, большинство стартапов прекрасно работает без офиса, секретаря, наемных работников. Нанимать работников надо лишь тогда, когда без этого никак не обойтись - продавец в магазине, например. Обязанности работодателя по трудовому договору достаточно сложны. Надо не только дважды в месяц выплачивать зарплату и перечислять за работника страховые взносы, но и сдавать за них отчетность. Уволить такого работника без его согласия тоже непросто. А ведь множество функций, необходимых для ведения вашего бизнеса, можно поручить фрилансерам или удаленным работникам. Для этого с ними достаточно заключить .
   Другой вариант - аутсорсинг услуг. Вам не надо нанимать в штат бухгалтера, юриста, торгового агента, водителя, курьера, телефонного оператора и многих других специалистов. С этим прекрасно справятся работники специализированных служб, причем, вы можете заказывать у них только необходимый объем услуг. В помощь вам и различные онлайн-сервисы, например, онлайн-бухгалтерия от и .
   
9. Установите для себя жесткую финансовую дисциплину. Рано или поздно ваш бизнес начнет отнимать все больше времени, и вам придется уйти с работы. Откажитесь на время от всех необязательных затрат. Сформируйте финансовую подушку безопасности - сумму, достаточную для обеспечения необходимых расходов, как минимум, на полгода. Не тратьте на себя деньги, которые начнут приходить из бизнеса, продолжайте вкладывать их в дело, пока не поймете, что можете безболезненно выводить определенную ежемесячную сумму.
   
10. Будьте готовы к неудачам. Удачно выстрелить может и первый ваш бизнес, но, чаще всего, для успешного старта надо сделать несколько попыток. Сколько их потребуется в вашем случае? Ответить на это можете только вы, уже из собственного бизнес-опыта. И помните, самое обидное - это понимать после ударной трудовой вахты на кого-то в течение 30-40 лет, что вы даже не попробовали по-настоящему изменить свою жизнь, хотя возможности для этого были.

4 основные этапа создания своего бизнеса: изучение рынка, подбор бизнес-идеи, разработка бизнес-плана и старт.

 

Как открыть свое дело и не прогореть без опыта и специальных знаний? В отличие 90-ых, когда все начинали методом проб, сегодня в свободном доступе большое количество информации. Это облегчает процесс, но не всегда уберегает новичка от некоторых типичных ошибок.

• изучить рынок, вычислить потенциальных клиентов - даже самая хорошая идея обречена, если услуга, продукт или товар окажутся не нужными;
• целенаправленно подобрать бизнес идею - лучше не одну, а несколько близких вариантов: на последующих этапах часть из них отсеется;
• составить бизнес план будущего предприятия - он устареет довольно быстро, но без него никуда: это ориентир для самого себя, требование инвесторов, банков;
• начать работу, зарегистрировать дело официально - «бывалые» предприниматели советуют запустить «пробный шар», прежде чем платить налоги.

Возьмем за основу интересную статистику (рис.1) и рассмотрим каждый этап подробно. Зачем наступать на грабли, которые уже попали под ноги другим?

Причина № 1 лидирует с большим отрывом. Отсюда следует простой вывод: удачно то, что оказывается в нужном месте, в нужное время. Продумывая, как открыть свое дело, с чего начать - важно реально оценить окружающую обстановку. Бизнес в маленьком городке , мегаполисе, сельской местности - совершенно разный, при этом успешные примеры есть везде.

Пивот - это точка, в которой направление бизнеса круто меняется. На финансовых биржах - момент разворота цен, и переключения на противоположную стратегию. Пример. Предприниматель держит шашлычную, дела идут так себе. Заметил: клиенты часто интересуются - где он берет хорошее мясо? Продал заведение, и организовал службу по доставке свежатины на дом. Хлопот оказалось меньше, доход больше.

Этап 1. Поиск направления и ниши: где есть проблемы и чего не хватает

В первую очередь нужно искать будущих потребителей услуги, покупателей. Сколько их, за что они могут, готовы платить? Нащупать узкие местные потребности, нужды рынка - выявить потенциал будущей сбытовой сети, клиентуры. Оцениваются плюсы и минусы места расположения предприятия: география, транспортная доступность, уровень доходов населения.

Торговля, сфера услуг - насыщены, проявляется высокая конкуренция. При выборе этого бизнеса не помешает профессиональное маркетинговое исследование . Недостаточно представить хороший продукт: нужно, чтобы он был лучше, дешевле, чем у других. Такие варианты напрямую связаны с конечным потребителем - новички обычно ищут в этом направлении.

Но есть потребности и у предприятий, организаций - как у малых, так и крупных. Вечная проблема ЖКХ - вывоз и утилизация мусора; строительные фирмы - в постоянном поиске стройматериалов; школам и детским садам - нужна дешевая мебель, а магазинам - тара и упаковка. Предприниматели нуждаются в бухгалтерском, юридическом консалтинге, а предприятия-гиганты - охотно передают часть простых производственных процессов на откуп СМП. Самые простые методы поиска: наблюдение, сбор информации под видом клиента, анализ поисковых запросов, изучение отзывов, жалоб и предложений в СМИ и Интернете.

Теоретически все представляют, как открыть свое дело, практикум - однако показывает одни и те же повторяющиеся ошибки:

• ориентация на себя, а не на потребителя: выбор дела, исходя из своих знаний, навыков, связей - это отлично, когда интересы сторон взаимны;
• отказ от перспективного дела потому, что вы мало разбираетесь в теме: есть профессионалы, которые охотно работают при умелой организации;
• ставка на пустующую нишу: полное отсутствие конкурентов еще не значит, что вы всех опередили - может, в этом месте просто отсутствуют деньги;
• выбор по принципу: сосед (сват, брат, знакомый) занимаются, живут неплохо - никто не расскажет о реальных проблемах своего бизнеса;
• недооценка конкурентов - если их много, потребуется эффективная отстройка ,

сужение ниши: не просто «ремонт иномарок», а «ремонт автомобилей VIP-класса».

Этап 2. Выбор бизнес идеи: актуальность важнее новизны

Выбрав определенное направление, логично искать идеи, связанные с имеющимся опытом или знаниями. Конечно, в идеальном случае все совпадает, и в придачу - имеется оригинальная концепция. Но рассчитывать на это не стоит. Чаще деньги зарабатывают не на новинках, а на том, что уже делают другие - важно делать лучше, привлекая новую бизнес модель.

Даже крупный инвестор не всегда охотно финансирует новые проекты. Например, формат продажи «все по одной цене» а российском рынке предлагала одна компания «Бэст Прайс». С наступлением кризиса в эту сторону двинулись Магнит, Пятерочка - но свои крупные сети трудно перестроить. Быстро сориентировались новички: появилась сеть «ЗаОдно», будут и другие. Google и Facebook тоже использовали не оригинальные идеи, а кардинально улучшили уже существующие.

Абсолютно новые, креативные разработки требуют больших вложений на старте. Даже если они имеют перспективу - отдачи ждать долго, могут опередить другие. За то время, что уйдет на создание оригинального продукта, можно реализовать несколько простых проектов, и получить финансовую выгоду уже завтра. Бывают исключения из правила - но редко.

Из приведенного выше графика видно, что 20-30% предпринимателей заканчивают работу потому, что кончились деньги, была неудачно выбрана команда или конкуренты оказались быстрее. Это говорит о том, что при выборе идеи надо учитывать три важных момента.

1. На чем будет построен бизнес: на материальных ресурсах, которые можно купить, или главное в нем - люди. Их гораздо сложнее мотивировать на работу с высокой отдачей, стоит это дороже.
2. Нужно хорошо просчитать, хватит ресурсов для реализации всех задач в поставленный срок? Когда идея действительно перспективна - это видно не только вам, но и другим.
3. С самого начала нужно думать о том, каких людей вы сможете нанять и где их найти. Не обязательно самому вникать во все тонкости бизнеса. Но хотя бы один из ключевых сотрудников - должен разбираться в нем досконально.

Конкурентные преимущества должны быть ясно выраженными, осознанными. Возьмем, например, сферу IT-технологий. Если компания предлагает недорогой продукт, индивидуальное обслуживание - она соберет клиентов из малых предприятий. Сложная программа с разграничением доступа, защитой информации - заинтересует крупные компании. Направление одно - разные ниши, идеи, покупатели.

Добавим оптимизма: несмотря ни на что, число малых и средних предприятий растет, и место им находится во всех отраслях экономики (рис.2).

Этап 3. Бизнес план помогает не отрываться от реальности

Планирование избавляет от иллюзий. Когда все разложено на плюс и минус - становится понятно, что реалистично, а что - нет. Сам по себе бизнес план как документ - устаревает быстро, и требует корректировки. Но те, у кого он есть - всегда выигрывают, независимо от того, как часто его нарушают.

Типовой вариант включает:

1. подробный анализ рынка, конкурентов;
2. описание сути проекта, его «изюминки»;
3. маркетинговые мероприятия, планируемую отдачу;
4. технический, производственный план (если нужно);
5. финансовый расклад на 3-5-тилетний период;
6. расчет рентабельности, оценку рисков.

Прежде всего, он нужен самому предпринимателю, шаблонный документ с отвлеченными цифрами не имеет смысла. Без него не получится взять кредит в банке или привлечь инвестора.

Нежелательные просчеты.

1. Внимание акцентируется на прибыльности, в то время как для малых предприятий - важнее денежный поток. Прибыль считается с опозданием, по итогам периода. Свободные деньги нужны всегда: на зарплату, на товар, на возврат. Можно иметь на счету ноль - с положительным финансовым результатом на бумаге.
2. Просят у инвестора деньги - и предоставляют бездефицитный проект, или еще интереснее - включают инвестиции в статью дохода. Никто не будет ссужать вас деньгами на покупку недвижимости или покрытие убытков от другого бизнеса.
3. Если до выхода на окупаемость предполагается отрицательный кэш, например, нехватка 30% - эту сумму нужно включать в расчет займа. «Финансовая подушка» нужна - но учитывайте, какую долю бизнеса придется за это отдать.

Кэш (Cash flow) - денежный поток, то есть свободные средства в кассе, ликвидных актива, на руках. Эти же термином обозначают отчет о движении денег. Инвесторы и банки благосклонно относятся к плюсовым значениям.как открыть своё дело с нуля , а назавтра - ожидать высокой прибыли. «Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники» - Эйнштейн высказался по другому поводу, но это универсальный принцип. Запускать несколько проектов в надежде, что хоть один из них «выстрелит» - проигрышный вариант. В каждом направлении найдутся конкуренты, которые вкладывают в него все силы - результат предсказуем.

Предпринимательство дает человеку полную свободу действий. Чтобы работать без всяких нравоучений и криков со стороны начальства, получая от этого не только деньги, а еще и удовольствие, нужно .

Те люди, которые устали бояться, что их уволят с работы и оставят без средств к существованию, часто интересуются, какое дело можно открыть, чтобы получать постоянный стабильный доход?

Ищем прибыльный бизнес

Любой человек, который решил заняться предпринимательской деятельностью, должен уметь объективно оценивать ситуацию и применять полученную информацию на практике.

Вопрос, остается актуальным для многих людей, живущих в провинции. Если в совершенстве овладеть основами ведения бизнеса, хорошую прибыль можно получать в любом месте. Поэтому, перед тем как приступить к работе, нужно тщательно проанализировать рынок и постараться исключить все риски, которые могут привести вас к банкротству.

Не имеет значения, какое дело открыть в кризис или во времена экономической стабильности, если грамотно организовать свой бизнес, он будет приносить хороший постоянный доход.

Многие начинающие предприниматели берутся за то дело, которое им действительно по душе. Например, если вам нравится печь торты, не стоит . Вложите деньги в , который благодаря вашему опыту и знаниям со временем превратится в большой цех или мини кондитерскую фабрику.

Чтобы разобраться, какое дело открыть в маленьком городе, нужно основательно изучить рынок, на котором вы планируете закрепиться. Постарайтесь выявить дефицитные услуги, и смело приступайте к работе в этом направлении.

Уникальность, а не обыденность

Потребителей не сильно привлекают традиционные услуги, которые можно найти в любом населенном пункте. Их больше интересуют неожиданные выгодные предложения, с которых можно извлечь пользу.

Невозможно ответить однозначно на вопрос, какое дело сейчас выгодно открывать? Любой бизнесмен должен постоянно трудиться, чтобы удержаться на плаву. Помните, как только вы откроете свое дело, сразу станете чьим-то конкурентом. Поэтому не нужно надеяться на то, что владелец соседнего магазина придет и станет давать дельные советы по ведению бизнеса. Всего придется добиваться самостоятельно, а это тяжелый и кропотливый труд.

На вопрос, какое дело выгодно открыть, могут ответить ваши друзья или знакомые, которые уже имеют свой прибыльный бизнес. На первых порах у них можно одолжить оборудование, а также получить определенные знания о технических наработках.

Выбираем направление деятельности

Перед тем как принять решение, какое открыть дело, необходимо выбрать сферу, в которой могут пригодиться ваши способности.

Существует несколько вариантов:

• Торговля;
• Переработка.

Не каждая идея приводит к развитию успешного бизнеса, поэтому нужно ответственно отнестись к выбору сферы деятельности и методу продвижения.

Среди главных способов продвижения бизнес идеи следует выделить:

• Покупка готового бизнеса;
• Приобретение бизнес идеи.

После того как вы поймете, какое прибыльное дело можно открыть, обратитесь в банк за ссудой. Пусть она будет небольшой, самое главное – это с чего-то начать. Спустя время перед вами начнут открываться новые возможности, а пока нужно наработать опыт. Если деньги найти не удалось, можно заняться посреднической деятельностью, например, открыть агентство недвижимости.

Многие не поверят, но по проведенным социологическим исследованиям самый доходный бизнес – это платные туалеты. Это дело приносит 900% прибыли.

Не нужно бояться экономического кризиса. Выбирайте для торговли тот товар или услугу, которая постоянно пользуется большим спросом:

• Одежда;
• Продукты питания;
• Транспортные услуги.

На рынке постоянно появляются новые ниши, которые вы сможете заполнить, если будете внимательно оглядываться по сторонам.

Инновационные виды предпринимательской деятельности

В наше время процветают следующие виды бизнеса:

1. Разработка современных интернет-технологий и программирования. Люди, которые работают в этой области, получают огромные деньги. Этот источник доходов не иссякает никогда;
2. Компьютерная диагностика автомобилей;
3. Мини-пекарня или мини-пицерия, оснащенная современным оборудованием;

Енвд