В этом материале:

Какие можно использовать идеи для бизнеса в кризис? Кризисные времена в России наступают не впервые. Достаточно вспомнить период 2008 года, 1998 год, когда жизнь простых граждан была похожа на выживание, а для бизнеса наступили тяжелые времена. Государство в период финансового кризиса спасает себя и свое правительство, а простым гражданам остается только искать пути заработка и развития.

Всегда ли кризис является синонимом упадка и регресса? Большое количество предпринимателей начинало свое дело именно в кризисное время, и они добивались больших успехов. В условиях, когда можно рассчитывать только на себя, свои знания и чутье, созревает самая лучшая бизнес-идея. Каким бизнесом заняться в кризис? Существуют ли благоприятные сферы для деятельности начинающего предпринимателя?

Самый актуальный бизнес в кризисное время

Рассматривать, раздумывать и выбирать, какой бизнес открыть в кризис, нужно, оценивая возможности и ситуацию в конкретном регионе. В то время как в одном регионе малый бизнес в условиях кризиса снижает зарплату сотрудникам, проводит увольнения и существует в ноль, в другом регионе открывают новые ИП, которые работают в прибыль. Чтобы начинающему предпринимателю понять, каким бизнесом заняться в кризис, следует обратиться с логике и выбрать те сферы, положение которых от тяжелого финансового состояния страны только выигрывает. Такие бизнес-идеи есть, и их много.

Как бы ни существовал бизнес в кризисе, люди никогда не перестают нуждаться в еде и лечении. Продукты питания нужны всегда и везде. Когда финансовая напряженность в стране растет, люди стараются экономить на всем, особенно на еде. Экономическая ситуация подталкивает ритейлеров убирать с полок деликатесы и дорогостоящие продукты, заменяя их на дешевые. Продовольственный сектор считается наименее подверженным кризису. Идеи для бизнеса, связанные с производством пищевых продуктов, получают хороший старт и развитие.

Хлебопекарное производство является отличным примером беспроигрышного варианта для открытия ИП. Небольшая булочная в спальном районе со свежей выпечкой и конкурентными ценами обеспечит неплохой оборот. Идея необязательно должна быть инновационной и креативной — это не влияет на успешность. Стабильно работающее небольшое предприятие, обеспечивающее жителей недорогим хлебом, обречено на успех. Важно понимать, что именно нужно людям в кризис и как можно с наименьшими затратами эту потребность покрыть.

Сладкий бизнес во время кризиса процветает, как никогда. Опыт 90-х показал, что в тяжелое время сладости, шоколад и конфеты продаются хорошо. Это связано с психологией потребителя, желающего подсластить трудную жизнь. Дорогие подарки заменяют коробками конфет, шоколадом и кондитерскими изделиями.

Прибыльный бизнес в кризис выходит тогда, когда удается распознать незанятую нишу, товар, который нужен потребителям, и выставить конкурентную цену. Необходимо правильно посчитать все показатели, составить бизнес-план и тщательно ему следовать.

Продавайте свои возможности

Успешные идеи малого бизнеса основываются на управлении финансовыми ресурсами. Если человек обладает знаниями и опытом в сфере консалтинга, но не имеет возможности самостоятельно инвестировать, то он вполне может продавать свои идеи и знания в консультациях бизнесменам и инвесторам. Обычным людям требуются в кризис новые идеи, куда вложить сбережения, как сохранить их до окончания экономического спада и т.д. За это они готовы платить. Консультационные услуги являются отличным примером малого бизнеса в кризис, который не требует начальных больших вложений.

Еще одна работающая бизнес идея — автосервис . Новые автомобили в условиях спада экономики являются неликвидным товаром, но старые продолжают ломаться. У людей нет возможности обновлять старые модели, и они отправляются их чинить. Для рабочего класса в большинстве случаев автомобиль является не средством роскоши, а средством выживания. Кто-то начинает подрабатывать в такси, кто-то устраивается на дополнительную работу, связанную с перевозкой груза. Развитие бизнеса в кризис именно в сфере авторемонта популярно с начала 90-х. Можно начать чинить машины, постепенно рассматривая предложения о покупке магазина запчастей или автомойки по соседству.

Свой бизнес по пошиву одежды могут организовать предприимчивые женщины. Для этого необязательно брать в аренду недвижимость — можно обойтись комнатой в своей собственной квартире. Так как для населения покупка хорошей одежды становится не по карману, многие ищут альтернативный выход и отправляются к портнихам, чтобы перешить старое пальто, изготовить новые брюки, тройку, платье. Свой бизнес для женщин, умеющих шить, не требует никаких затрат, если имеется минимальное необходимое оборудование.

Идеи для бизнеса в кризис можно почерпнуть, взглянув на опыт западных коллег. Компании в условиях кризиса стараются снизить расходы, урезая зарплату и численность персонала. За счет уменьшения штата и арендуемых площадей им удается выплывать в непростых экономических реалиях. При этом такие компании пользуются аутсорсинговыми услугами. Фриланс и аутсорс на сегодняшний день получают все большее распространение. Компании нанимают для обслуживания оргтехники приходящего специалиста, а для ведения бухгалтерии другую компанию или частного работника, готового обслуживать онлайн. Составляя антикризисный бизнес-план, компании активно ищут возможности сэкономить. Если быстро сориентироваться в потребностях таких компаний, можно выгодно продавать свои услуги.

Бизнес в сфере услуг

Многие идеи в кризис связаны с уходом за пожилыми людьми и маленькими детьми. Так как большая часть граждан из-за нехватки денег пытается устроиться на подработку или вторую работу, дети и старики остаются без присмотра, и требуются услуги по уходу за ними. Можно организовать достаточно выгодный бизнес в виде частного детского сада. Мало какое дело приносит столько радости и удовольствия. Работающих мам становится все больше, а государственные детские учреждения не справляются с объемом.

Родители вынуждены отдавать детей в специальные группы, где за ними присмотрят, пока они пытаются заработать больше денег в семью. Похожая ситуация с пожилыми людьми, которым требуется специальный ежедневный уход. Если раньше человек мог себе позволить ухаживать за престарелыми родителями самостоятельно, то в условиях кризиса и отсутствия денег он скорее всего пойдет работать, а для них наймет специалиста.

Актуальный бизнес в XXI веке — создание видео-блога. Популярнейшая платформа youtube позволяет создавать каналы любому желающему без ограничений и вложений. Все, что требуется от блогера — создать популярный контент, заполучить большое количество подписчиков и начинать получать прибыль от рекламы. Дело это непростое, но при правильном подходе очень прибыльное. Немало девушек и молодых людей, открывая блог для развлечения, в кризисное время начали всерьез рассматривать его как источник дохода.

Интернет бизнес актуален в кризис как никогда. Интернет-магазины становятся альтернативой обычному шопингу: желающие сэкономить заказывают одежду и продукты онлайн, а владелец получает свой процент, не затрачивая средства на аренду помещения и персонал. Выбирая направление для магазина или блога в интернете, нужно оценить, какой бизнес актуален в настоящее время. Например, продажа детских вещей или товаров из Китая.

Новое в кризис

Как открыть бизнес в кризис, чем заняться? Женщины, желающие увеличить свой доход, в кризисное время начинают продавать косметику. Удивительно, но факт: в тяжелое экономическое время девушки покупают больше косметики, чем в спокойные стабильные времена. У этого феномена есть психологическое объяснение, и этим нужно пользоваться. Открыть свое дело в кризис по продаже недорогих средств по уходу за кожей и телом сможет любая предприимчивая девушка.

В последнее время распространены интернет-магазины, предлагающие экологически чистые тоники, крема ручной работы, мыло и маски для волос. Освоить небольшое домашнее производство простых кремов, гелей и тоников не так сложно.

Начинать бизнес можно с домашнего приготовления небольших партий, а затем развиваться до собственного магазина.

Если наступил кризис, чем заняться активному молодому человеку? Открыть свой бизнес по предоставлению услуг торгового помощника. Из-за наступления сложного экономического положения люди начинают продавать свое имущество, чтобы рассчитаться с долгами или попросту выжить. Те, кто хотя бы раз пытались продать собственность по объявлению в интернете, сталкивались с рядом трудностей, которые можно пропустить, наняв торгового помощника. За небольшой процент от сделки этот человек распространит информацию на нужных ресурсах, организует доставку вещей от продавца к покупателю и получит выгодные для всех условия. Собственники готовы это оплачивать. Это относительно новый бизнес, который только приходит в российскую действительность.

Начать бизнес с нуля очень сложно, а в кризис особенно. Именно в такой период расцветает сетевой маркетинг, предлагающий своим адептам высокий доход без вложений. Сетевая бизнес идея стара, как мир, но она дает очевидные преимущества тем, кто хочет иметь неограниченный заработок. В кризисное время товары из каталога воспринимаются лучше, чем в любой другой период, поэтому начинать строить свой бизнес на этом можно и нужно.

Перед тем как открыть свое дело в кризис, нужно оценить ситуацию на рынке, понять потребности людей и выявить незакрытые ниши. Они есть всегда, так как потребности растут и изменяются. Самый прибыльный малый бизнес строится на небольших затратах и высоком спросе. Следует подумать, что вы можете представить рынку, чего не могут сделать остальные. Заниматься в кризис бизнесом не более рискованно, чем в остальное время. Всегда нужно уметь оценивать риски и просчитывать рентабельность. Те, кто держат нос по ветру, быстро переключаются на новые дела, если видят грядущие проблемы.

Существуют такие виды бизнеса, которые будут актуальны во все времена, например следующие:

• продуктовый;
• медицинский;
• сфера услуг;
• автосервис.

Но их успешность зависит от того, как развивать и как управлять. Кризис — самое время задуматься, как начать жить по своим правилам, которые не будут зависеть от решений государства.

неважно Авто Бижутерия и аксессуары Гостиницы Детские франшизы Домашний бизнес Интернет-магазины ИТ и интернет Кафе и рестораны Недорогие франшизы Обувь Обучение и образование Одежда Отдых и развлечения Питание Подарки Производство Разное Розничная торговля Спорт, здоровье и красота Строительство Товары для дома Товары для здоровья Услуги для бизнеса (b2b) Услуги для населения Финансовые услуги

	Инвестиции: от 400 000 руб. Компания ЗАО «Агро Инвест», выпускающая продукцию под ТМ «Царь-Продукт», входит в пятерку крупнейших производителей продуктов питания в Поволжском регионе. За много лет успешной работы (история Волгоградского Мясокомбината берет свое начало в 1898 году. ТМ «Царь-Продукт», благодаря таким качествам своей продукции, как вкус, натуральность и высокое качество, успела заслужить любовь и доверие покупателей. Гарантом вкуса и…
	Инвестиции: Инвестиции 50 000 - 500 000 ₽ История компании начинается в 2016, в городе Пенза. Изначально основным направление компании была разработка коммерческих проектов с дополненной реальность. После ряда успешно выполненных крупных проектов было принято решения заняться разработкой и производством собственных товаров с дополненной реальностью. Изначально были разработаны новогодние товары с дополненной реальностью для оптовой продажи, в результате по завершению года были отличные…
	Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 1 000 000 ₽ Компания Samogonka.NET - сеть розничных магазинов продажи народных товаров: самогонных аппаратов, товаров для виноделия, пивоварения, бондарной продукции, самоваров, сопутствующих тематических товаров. Мы динамично развивающаяся торгово-производственная компания. Существуем на рынке с 2014 года. На настоящий момент компания имеет группу федеральных интернет-магазинов: Samogonka.NET / SeverKedr , в том числе - отдел опта и франчайзинга. В наших магазинах…
	Инвестиции: Инвестиции 300 000 ₽ Мы - единственный Рыбный Холдинг в России, в портфель которого вошли самые передовые производства абсолютно из ВСЕХ регионов добычи рыбы и морепродуктов в стране! Наша Группа Компаний помимо добычи и переработки самостоятельно заняла лидирующее место на рынке в оптовой торговле, после чего успешно создала свою собственную сеть рыбных магазинов "Курильский берег». Уникальная диверсифицированность производственных активов,…
	Инвестиции: Инвестиции 250 000 - 500 000 ₽ «Поколение лидеров» - это первая школа бизнеса для детей, в которой действующие предприниматели передают свой опыт в доступной форме и делятся секретами своего успеха. Школа была основана в 2015 г. двумя действующими успешными предпринимателями Саяном Галсандоржиевым и Сергеем Брыковым. Оба долгое время руководили сообществом молодых предпринимателей Республики Бурятия. Являются специалистами-экспертами в построении бизнеса с «0».…
	Инвестиции: Инвестиции 3 800 000 - 5 000 000 ₽ Инвестиции: Инвестиции 3 000 000 - 6 500 000 ₽ Яркие нотки вкуса и свежие эмоции - в Joly Woo приходят за полезной, в меру экзотичной едой и уникальной атмосферой. Создатели кафе уловили новый тренд - наступила эра упрощения, поэтому гости выбирают быстроту обслуживания вместо ожидания в дорогих ресторанах. Люди хотят получать качественный и вкусный продукт за небольшие деньги. Формат Joly Woo ответил ожиданиям аудитории:…
	Инвестиции: Инвестиции 1 200 000 - 3 000 000 ₽ История бренда СушиStore началась в 2009 году, в пик финансового кризиса. Кризис 2008-2009 годов ощутимо ударил по благосостоянию российских граждан. В стране, в сфере общепита, тем временем, серьезно назревал паназиатский тренд. Обусловлено это было популярностью паназиатской кухни во всем мире, в силу низкой себестоимости ее ингредиентов. Именно в этот период в России начали повсеместно открываться…
	Инвестиции: Инвестиции 350 000 ₽ Компания, как производитель мебели, была основана в 2009 году. Сегодня это динамично развивающееся производственное предприятие. Мы выпускаем более 20 тысяч изделий в месяц. Более 100 магазинов. Бренд «мебель ПОЛЦЕНЫ» был создан в 2014 году для розничной сети мебельных магазинов в формате мебельного дискаунтера. В том же году был открыт первый магазин. Как и предполагалось, проект…

Бизнес в кризис переживает не лучшие времена. Резкое падение доходов приводит к снижению потребительской активности населения. Кризис беспощаден ко всем видам бизнеса, но в первую очередь теряет рентабельность сфера товаров и услуг вторичной надобности. Когда заработка хватает только на оплату коммуналки и еду, желание тратить деньги на развлечения резко пропадает. С другой стороны, во время кризиса открываются новые сегменты рынка. Необходимо вовремя уловить колебания потребительских настроений и заполнить открывшуюся нишу.

Особенности открытия бизнеса в кризисное время

Помимо трудностей, во время кризиса, начинающий бизнесмен также имеет некоторые преимущества. Во-первых, резкое падение доходов у конкурентов, которые не смогли адаптироваться к новым условиям, приводит к появлению свободного пространства в отдельных сегментах рынка.

Во-вторых, в результате общего снижения цен значительно сокращаются расходы на открытие своего дела. В-третьих, популярность приобретают новые товары и услуги, которые лучше адаптированы к кризисным условиям. Например, производство доступных продуктов питания, или товаров первой необходимости, которые можно производить с меньшими затратами. И, в-четвертых, в результате массовых увольнений без работы остаются квалифицированные специалисты, которым срочно нужна работа.

Опытные предприниматели советуют во время кризиса начинать бизнес с минимальным привлечением кредитных средств. Высокие риски снижают привлекательность даже очень рентабельных проектов. Еще одна особенность бизнеса в нелегкое время – повышенное давление со стороны государства.

Резкое снижение поступлений в казну заставляет чиновников искать дополнительные возможности пополнить бюджет государства. Особое внимание также стоит уделять юридическим вопросам. Не стоит надеяться на честность партнеров, потому что финансовый голод часто толкает людей на бесчестные поступки. Договора должны содержать пункты с четкими и ясными формулировками.

Сегменты рынка, которые стагнируют во время кризиса

Больше всего от кризиса страдает бизнес, ориентированный на производство товаров и предоставление услуг, которые начинают интересовать клиентов только после удовлетворения базовых потребностей. Чаще всего от кризиса терпят убытки:

• кинотеатры;
• производители кондитерской, мясной, молочной, алкогольной и другой продукции;
• дистрибьюторы спортивного инвентаря и питания;
• рыболовные маркеты и зоомагазины ;
• производители различной техники;
• различные развлекательные заведения;
• строительные компании;
• производители строительных материалов.

Больше всего страдают от кризиса крупные предприятия. Даже небольшие простои могут привести к возникновению больших долгов, которые при сохранении низких темпов производства будет нечем выплачивать.

Сегменты рынка, которые кризис не затрагивает

Некоторые услуги и товары, несмотря на падение потребительской активности, пользуются неизменной популярностью. Как правило, это производство бюджетных и важнейших продуктов питания (например, выпечка хлеба), недорогого текстиля, средств гигиены, ремонт автомобилей и фермерство.

Кроме вышеперечисленных направлений, особую актуальность могут приобретать такие направления бизнеса, как:

• сетевой маркетинг;
• образовательные курсы;
• дизайнерские услуги;
• производство оригинальных предметов искусства.

Легче всего адаптируются к экономическому кризису малые предприятия. Возможность свободно сокращать и наращивать производственные мощности является ключом к выживанию и процветанию.

Актуальные идеи для бизнеса в кризис

Малый бизнес легче всего адаптировать к постоянно меняющимся условиям рынка. Некоторые товары и услуги во время кризиса получают дополнительную популярность.

Бизнес без вложений

Реализация некоторых идей не требует финансовых затрат. Используя доступные всем инструменты можно создавать сложные и востребованные продукты без применения какого-либо вещественного материала. Информационные технологии открывают широкие возможности для создания полезных товаров и услуг.

Канал на YouTube

Видеоблог на сервисе YouTube позволяет конвертировать собственную креативность в реальные деньги. Заработок происходит за счет размещения рекламы, но получать стабильный доход можно только при наличии большого количества подписчиков и просмотров. Основная трудность в таком бизнесе – правильный выбор тематики канала и привлечение внимания аудитории. Как правило, звездами YouTube становятся харизматичные блогеры. При наличии 100 000 фаловеров можно рассчитывать на заработок от 1000$ в месяц.

Верстка сайтов

Несмотря на кризис, актуальность этого вида услуг в ближайшем будущем будет только возрастать. Крупные IT-компании берут за свои услуги приличные деньги, но для малого бизнеса такой информационный продукт, во-первых, слишком дорогой, а во-вторых, неоправданно функциональный. Верстка сайтов-визиток для частных предпринимателей может приносить хороший доход. Зарплаты IT-фрилансеров могут достигать 1,5-2 тыс. $ в месяц.

Написание статей

Бизнес с минимальными вложениями

Существует множество вариантов малого бизнеса, которые не требуют огромных финансовых затрат, но имеют отличную рентабельность.

Продажа сэконд-хэнд

В условиях резкого дефицита семейного бюджета большинства граждан страны, особую актуальность приобретает сэконд-хэнд . Недорогая одежда зарубежного образца позволяет выглядеть стильно даже при сравнительно небольших заработках. Для открытия бизнеса необходимо арендовать помещение, произвести в нем ремонтные работы и наладить контакты с поставщиком. Стартовые затраты для небольшого магазина могут составить от 200 до 300 тысяч рублей. За несколько месяцев можно полностью вернуть начальные капиталовложения.

Производство дизайнерских вещей

Когда денег на дорогой подарок не хватает, можно заменить его оригинальными дизайнерскими вещами. Производство красивых икебан, пряников, кружек, картинок, ваз и другой декоративной продукции позволит без особых затрат получать приличный заработок за счет продажи своего творчества.

Бизнес в сфере услуг

Некоторые услуги в условиях кризиса немного теряют свою популярности, но их рентабельность все равно остается высокой.

Для открытия собственной автомастерской вполне достаточно иметь гаражное помещение и стандартный слесарный инструмент. В автомастерской можно производить ремонтные работы, замену покрышек и тюнинг автомобилей. Для ремонта в гаражном помещении необходимо оборудовать специальное заглубление в полу. Затраты на открытие такого бизнеса могут составить от 20 до 60 тысяч рублей. Несмотря на кризис, популярность на услуги автосервисов не падает.

Аккаунты в социальных сетях постепенно становятся информационным лицом своего владельца, поэтому качественное наполнение прямо влияет на имидж. Благодаря росту популярности социальных сетей у профессиональных фотографов появились дополнительные возможности заработка.

Качественные свит-шоты и портфолио для начинающих моделей, помимо традиционных сопровождений свадеб и торжественных мероприятий, стали отличным вариантом для открытия своего бизнеса. Навыки фотосъемки и обработки изображения позволят зарабатывать от 300 до 1000$ в месяц. Как заработать на фотографиях в интернете можно узнать тут —

Концерты для свадеб

Несмотря на кризис, каждая свадьба проходит в сопровождении живой музыки. Организовав небольшой ансамбль можно отлично заработать на нескольких свадьбах в месяц. Заработок в зависимости от уровня мероприятия может колебаться в пределах от 20 до 100 тыс. рублей в месяц.

Как в кризисных условиях правильно развивать уже существующий бизнес

Чтобы кризис не разорил реализованный бизнес-проект необходимо пересмотреть стратегию его развития. Эффективные в докризисные времена модели, в условиях резкого сокращения доходов населения теряют свою актуальность. Прежде чем негативные последствия кризиса начнут сказываться на бизнесе, следует принять следующие меры:

1. Закрыть инвестиционные проекты.
2. Сократить часть персонала.
3. Закрыть проекты развития бизнеса.
4. Провести общую оптимизацию расходов.
5. Сократить фонд зарплаты и премий.
6. Продать непрофильные активы компании.
7. Закрыть неприбыльные направления производства.
8. Разработать новую стратегию ведения бизнеса в условиях кризиса.

Подходить к принятию управленческих решений необходимо осторожно, поэтому руководители больших предприятий нанимают антикризисных менеджеров.

Подводим итоги

Экономический кризис – это, прежде всего, время кардинальных перемен. Умелое управление активами, и способность адекватно оценить ситуацию на рынке, станет отличным подспорьем успешной бизнес деятельности даже в самое непростое время.

Как открыть бизнес в кризис — мнение профессионального бизнес-тренера

Собственный бизнес – это не только статус, это свобода выбора и возможность приносить значимую пользу. Это стабильность, которой нет у наемных работников. Это многочисленные преференции, которые помогают справляться с трудностями на ранних этапах деятельности.

С марта 2015 года Правительство приняло , согласно которому индивидуальные предприниматели, впервые открывшие собственное дело, освобождаются от налогов на 2 года. В данном документе речь идет о предприятиях производственной направленности, о переработке сельхозсырья и производстве продуктов питания, а также о тех, кто намерен трудиться в сфере инноваций и IT. В апреле абсолютно все регионы ввели этот закон, и он уже действует.

Нюансы открытия дела в условиях кризиса

Кризис для российской экономики – состояние скорее привычное, чем пугающее. Тяжело было работать после распада СССР из-за разгула преступности, в конце 90-х – из-за произвола властей, начало 2000-х ознаменовалось поднятием налогов, а в последние годы Россию накрыла волна мировых кризисов.

Несмотря на сложности, малый бизнес живет и развивается, постоянно наращивая долю выручки в объеме ВВП. Если в 2011 году она составляла 22%, то в 2014 по данным Росстата уже 22,6%. В переводе на количество человек – это несколько миллионов новых малых и микро предприятий, которые дают почти 17 миллионов рабочих мест.

Безусловно, открытие собственного дела во время кризиса сопряжено с большими рисками. Но этих рисков можно избежать, если иметь четкое понимание того, чего хочет от бизнеса сегодняшний рынок.

А рынок пресыщен торговыми компаниями, их так много, что каждая новая волна упадков смывает их с насиженных мест тысячами. Более половины малых предприятий – это торговля: магазины, бутики, оптовые компании. Они испытывают на себе все негативные последствия, при этом рентабельность катастрофически падает. Это говорит не о том, что в кризис хуже живется, а о том, что экономика требует, и правительство поворачивается в сторону производственников и сферы услуг.

Чего не стоит делать в такое время

В условиях нынешнего кризиса крайне нежелательно открывать фирму или ИП, которые будут заниматься исключительно торговлей . Время быстрых денег ушло, поэтому вкладываться стоит в более перспективные направления, о которых речь пойдет далее.

Кризис выбрасывает с рынка слабых игроков, но потребительский спрос при этом сохраняется. Предприниматели, которые заполняют освободившиеся ниши, должны использовать более эффективные модели производства и методы управления, чтобы быть конкурентоспособными.

Страх конкуренции – первое препятствие для молодого человека с хорошими идеями.

Боязнь возникает оттого, что в своей жизни мы редко конкурируем и просто не умеем этого делать. Преодоление этого страха – психологический момент, здесь могут помочь тренинги, книги, а также упражнения, и это совсем не сложно.

Большинство предпринимателей – это, по сути, ремесленники. Они знают свое дело и умеют продавать свою продукцию, но им катастрофически не хватает навыков грамотного управления. У каждого человека есть потолок возможностей. Если работать в одиночку, он очень быстро достигается, и дальнейшее движение становится невозможным. Только умение организовать работу, наличие знаний о современных методах управления способствует постоянному росту.

Уметь расставлять приоритеты – еще один важный навык, без которого сложно будет грамотно вкладывать деньги. На старте не нужно тратиться на внешние атрибуты: офисы, мебель, дорогое авто в кредит. Эти вещи отнюдь не располагают к себе клиентов, зато они выводят из оборота средства, которые разумнее потратить на рекламу, наем специалистов или закупку оборудования.

Как уже было сказано, время шальных денег безвозвратно ушло, хотя менталитет еще заставляет грезить сказками и искать моментального заработка. На этом наживаются многие умельцы, а их жертвами становятся начинающие предприниматели, которые хотят денег, но не знают, где их взять. Истории успеха таких гигантов, как Р. Кийосаки и Т. Эдисон, конечно, поучительны, но они никак не соотносятся с российской действительностью.

Учиться нужно, причем много и старательно, приобретая навыки управления, развивая знания о технологиях производства и перенимая опыт более успешных конкурентов. В знаниях сила, и сегодня этот тезис актуален, как никогда.

Какие сферы не затрагивает кризис

Кризис сильнее всего сказался на оптовой торговле, то есть на посредниках. Стремясь сократить издержки, производители ищут кратчайший путь к потребителям, и неэффективные звенья просто выпадают из этой цепи. То же произошло с продавцами так называемых излишеств: закрываются дорогие бутики, студии дизайна, флористические студии. Люди пока не готовы тратить на это деньги.

Какими бы ни были условия в экономике, есть сферы, которые не подвержены существенным колебаниям:

• Производители и продавцы продуктов питания.
• Производители строительных и отделочных материалов.
• Металлообрабатывающие предприятия.
• Производители промышленных товаров.
• любых работ – от бухгалтерии до уборки помещений.
• Медицинские услуги.
• Бытовые услуги: парикмахерские, химчистки, прачечные.
• Индустрия фитнеса и косметологии.
• Ремонт и обслуживание автомобилей.
• Строительный подряд.
• Веб-мастерские, рекламные агентства, разработка программного обеспечения.

Очевидно, что в любой из этих ниш молодой предприниматель сможет себя реализовать. Конечно, конкуренция есть, но рынок сегодня голоден, поэтому свое место можно найти. Главное условие – пополнять багаж знаний и стремиться к развитию.

Все вышеперечисленные сферы можно условно поделить на две группы:

• предприятия, работающие для удовлетворения потребностей населения;
• фирмы, чьими клиентами будет другой бизнес.

Руководствуясь этим разделением, начинающий предприниматель должен изучить потребности своей целевой группы и ее желания. Малый бизнес сам создает вокруг себя инфраструктуру. Понимание общей тенденции помогает предугадывать желания потенциальных клиентов.

Варианты удачных идей для реализации

Удачные бизнес-идеи рождаются в головах тех, кто пристально следит за обстановкой на рынке и хочет внести свою лепту в развитие производства. Основываясь на нынешних тенденциях, можно набросать несколько перспективных направлений, в которых может двигаться молодой предприниматель:

• Производство продуктов питания в условиях импортозамещения . Санкции увеличили стоимость оборудования и усложнили процесс кредитования, но стали подарком для сельхозпроизводителей. Отсутствие на прилавках качественного масла, творога, сыра и мяса – это пустая рыночная ниша, которую могут заполнить начинающие предприниматели, даже если располагают всего одной производственной линией. Более того, в моду входят экологически чистые и домашние продукты: сыры, копчености, молоко и сметана.
  Затраты на оборудование в данном случае стартуют с цифры 400 тысяч рублей, закупка сырья возможна мелкими партиями, а трудиться могут поначалу 2-3 человека. Потребуется сертификация, которая обойдется в 30-40 тысяч рублей, если заниматься ей самостоятельно.
• В нашей стране достаточно сырья для производства продуктов глубокой заморозки, полуфабрикатов и консервов . Контрсанкции освободили рынок от прибалтийской рыбы и польских овощей, открыли дорогу молодым предпринимателям. По аналогии с предыдущим методом заработка он не требует больших вложений.
• Строительный подряд и ремонт помещений . Несмотря на то, что жилье покупают крайне мало, и рынок недвижимости встал, ремонт квартир и частные стройки не утихают. Организовав собственную строительную бригаду, можно приступать к поискам работы. Старательных мастеров клиенты будут рекомендовать друг другу, и со временем наберется пакет рекомендаций, вырастут расценки, и появится постоянный высокий доход.
• Производство строительных и отделочных материалов, крепежа, метизов . В небольших объемах можно производить сухие смеси, пеноблоки, силикатный кирпич. Гвозди можно рубить в подвале и отгружать в хозяйственные магазины всего района, производство саморезов не требует дорогого оборудования, а спрос на них не падает. К счастью, сегодня много небольших строительных и хозяйственных магазинов, которые с удовольствием купят такой товар в малых объемах.
• Всегда востребованы парикмахеры, косметологи и массажисты . Женщина перестанет посещать салоны только в одном случае: если их вовсе не станет. Фитнес-центры в спальных районах, рассчитанные на женскую аудиторию, не останутся без клиенток. Работать приходится больше, стрессы становятся сильнее, а спорт снимает нервное напряжение. Популяризация здорового образа жизни в последние годы принесла свои плоды, сейчас ходить на тренировки модно и престижно.
• Консалтинг и аутсорсинг – это услуги бизнеса для бизнеса, поэтому важно уметь предугадывать желания клиента, стремиться решить его проблемы. Консалтинг не требует существенных вложений на ранних этапах, важно озаботиться профессионализмом команды и массированной рекламой, так как конкуренция достаточно высока.
• Обслуживание интернет-проектов как никогда востребовано. Розничная торговля промышленными товарами перекочевала из павильонов в сеть. Сайты интернет-магазинов нуждаются в грамотном сопровождении, а значит, рынок нуждается в веб-студиях, толковых программистах, дизайнерах, специалистах по рекламе и копирайтерах.

Вывод напрашивается сам собой: секрет успеха в кризис – это профессионализм, работоспособность и стремление к новым знаниям.

Вадим Дымов

Основатель и владелец компаний «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны)

Сейчас можно начинать любой бизнес, основанный на замещении импорта из Европы. Это может быть что-то несложное. Надо просто проанализировать то, что массово покупалось. Для этого можно просто обратиться к таможенной статистике. Это могут быть и продукты питания. Как сделать такой бизнес? Да точно так же: руками и ногами, с холодной головой и горячим сердцем. Кризис толком ничего не изменил, люди - те же, чиновники - те же. Вероятно, покупательская способность изменилась, и то на время. Да и для стартапа это не важно.

Нужно заниматься сельским хозяйством. Например, как мне брат Егор [Дуда] предлагает: все уезжаем на Дальний Восток, берем «путинскую землю» (но не по 1 га, а по 100 га) и начинаем в зоне рискованного земледелия выращивать сою, а потом продаем ее в Китай. Соя - отличный бизнес. Молоко - тоже хорошо.

Что еще? Мелкая машиностроительная логистика или комплектующие для сборки. В маленьких городах сейчас можно создавать небольшие склады и развивать сервис для среднего и малого бизнеса. У нас эти ниши пустуют. Можно российскую мебель делать. Я вот хочу построить столярную мастерскую. Неожиданно? Ну, а что, приятно ведь сидеть и есть за мебелью, которую сам сделал. А еще можно стать чиновником, получить деньги и срок потом тоже, но это другая история.

Олег Тиньков

Основатель питерской сети «Техношок» и пельменного бренда «Дарья», в 2003 году создал пивоваренную компанию «Тинькофф», а в 2006 году - банк «Тинькофф Банк».

Ближайшее будущее за медицинскими стартапами, за всем, что связано с медициной: БАДы и лекарства, аптеки, клиники и госпитальный сектор. А если для этого нет соответствующих инвестиций, то можно заняться приложениями по онлайн-консультированию и рекомендациям на основе гаджетов - здесь целое раздолье. Мы стали жить дольше, тела стали стареть активнее, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых наработок на 15-20 лет, но это дает возможность для copypaste. В идеале было бы неплохо инвестировать в НИОКР и медицинские разработки, но это дорого и долго окупается - у нас так делать не привыкли.

Федор Овчинников

Основатель сети книжных магазинов «Сила ума» и сети пиццерий «ДоДо Пицца»

В сложные кризисные времена можно начинать абсолютно любой бизнес, ведь кризис - это только новая система координат, жизнь при этом не останавливается, меняются только правила игры. Здесь важно не «что», а «как».

«Мерседесы» будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно только найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков однозначно есть шансы, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах.

После того как я потерпел первую серьезную неудачу в своей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов за бесценок], я начинаю любой бизнес так, как будто на дворе тяжелый кризис. Я сразу задаю себе вопрос: «Что будет с моим бизнесом, когда все будет плохо, даже если сейчас все очень хорошо?» Мне кажется, теперь в стране прекрасная возможность для старта здорового и сильного бизнеса.

Давид Якобашвили

Начинал как совладелец казино «Метелица» на Новом Арбате и автодилера «Тринити-моторс», стоял у истоков компании «Вимм-Билль-Данн», теперь развивает корпорацию «Биоэнергия» (переработка торфа)

В текущей ситуации стоит сосредоточиться на бизнесе, который сможет приносить удовольствие, умиротворение и успокоение. Я бы посоветовал стартаперам заняться делом, в которое не жалко вложиться, бизнесом, который может доставить позитивные эмоции. Ведь говорить сейчас о новом бизнесе, который мог бы стать доходным, - сложно: к сожалению, ставка рефинансирования сегодня оставляет желать лучшего. Так что, как нам всем посоветовал министр экономического развития Алексей Улюкаев, - «самое время заняться семьей и духовным развитием».

Сергей Белоусов

Сооснователь компании Rolsen и софтверных компаний Parallels и Acronis, а также венчурного фонда Runa Capital

Дать конкретный ответ на такой вопрос тяжело, но можно оттолкнуться от простых фактов. Первый - в России сильно подешевела квалифицированная рабочая сила, люди стали лояльнее к своим работодателям, начали работать старательнее. В итоге любой экспортный бизнес получил серьезные конкурентные преимущества. В частности, это относится к экспортному IT-бизнесу, который разрабатывает технологии в России, а продает по всему миру. Я отлично вижу это на примере Acronis, Parallels и портфеля Runa Capital. Такие компании чувствуют себя очень хорошо, и лучший пример здесь - NGINX. Так что можно посоветовать стартовать с таким бизнесом.

Второй факт - в рецессию большим преимуществом является наличие cash, а его отсутствие - серьезным риском. Тем, кто хорошо следит за своим наличным состоянием, в кризис обычно выпадают возможности недорого покупать другие бизнесы. А для тех, кто не уделяет этому внимания, есть риск быть, наоборот, купленным. Обеими возможностями надо быть готовым воспользоваться.

Александр Кравцов

Основатель и владелец компании «Руян», через которую сначала торговал обувной косметикой и средствами от комаров. Потом создал зонтичный бренд «Экспедиция», под которым продаются товары для туристов и подарки. Владеет несколькими ресторанами и организовывает различные экспедиции.

Сейчас можно начинать любой бизнес, если есть сильные люди, то они смогут его сделать. Важно сохранять бодрость духа, вкладывать душу в проект. Если не бояться, не зарывать голову в песок, то все обязательно получится.

Я всегда считал, что кризисов не существует. Сейчас масса схлопывающихся рынков. Но я знаю много предприятий, которые перегружены заказами. Например, в России есть единственная фирма, которая шьет рюкзаки, у них масса заказов. Крайне интересные темы - это продукты питания, внутренний туризм. Все рынки интересны, а особенно те, с которых ушли иностранцы. Если сейчас проехать по Садовому кольцу в Москве, то можно увидеть много предложений по аренде, год назад такого не было.

Но сейчас нужно быть аккуратнее с постоянными расходами. На рынке происходят существенные изменения, возвращается рынок работодателя: раньше работники были привередливыми, людей с высокой квалификацией было мало, а сейчас много свободных специалистов. Сегодня важен здоровый цинизм в управлении: не иметь ненужных расходов, не платить высоких зарплат, дорогой аренды и не инвестировать в то, во что вы стали бы инвестировать раньше.

Фото: ТАСС, PhotoXPress, Екатерина Кузьмина/РБК, facebook.com/ovchinnikov.fedor

Новые явления экономической ситуации, те, которые еще несколько лет назад пугали предпринимателей громким словом «кризис» теперь не более чем привычное положение вещей. Бизнес приспособился к кризисному состоянию и сделал такой элемент неотъемлемой частью всестороннего развития.

Предпринимательский рынок априори отмечает будущую нестабильность, ограниченность в ресурсах и большие перепады в спросе на производимые товары и услуги. Кредитные учреждения стали на порядок осторожнее с выдачей кредитных обязательств, да и инвесторы потеряли безмятежную уверенность и перестали вкладывать свои деньги в любой более-менее интересный проект.

Ведение бизнеса в кризис

Безубыточное предприятие и есть прибыльный бизнес в условиях кризиса. Минимизация потерь уровня ликвидности позволит без крупных проблем пережить неблагоприятный период и остаться на плаву, не приближаясь к зоне дискомфорта – зоне банкротства.

Есть множество способов сохранения прибыльности предприятия. Крупные консалтинговые компании предлагают различные услуги по проведению антикризисной политики, однако большинство из них не работают и являются пустой тратой финансовых средств.

Для поддержания плавучести бизнеса не следует нервничать, лучше тщательно разработать политику предприятия, позволяющую минимизировать сторонние затраты. Для этого следует придерживаться четырех простых правил:

Сохранение возможности «сжатия» бизнеса

По своей сути риски новых проектов практически идентичны тем же рискам, которым подвержены предприятия находящиеся на рынке. Наиболее весомый риск – отсутствия требуемого уровня ликвидности. Снижение спроса не столь опасно в сравнении с отсутствием финансовых средств для минимального развития предприятия. Падение покупательной способности клиентов будет наиболее опасно для тех бизнесов, которые не имею возможности сжаться прямо пропорционально изменениям. Для отсутствия лишних рисков розничному бизнесу следует воздерживаться от долгосрочных обязательств и неаргументированных расходов. Статистика показывает, что у малых предприятий около 80% структуры расходов предписывается аренде и оплате труда персонала. Розничному предпринимательству свойственна высокая текучка кадров (до 60% персонала). Для более тщательного «сжатия» предприятия предполагается приостановка найма нового персонала и прекращение индексации зарплаты. В любом случае оптимальное «сжатие» произойдет лишь при использовании гибкой бизнес-модели.

Поддержание ликвидности

Отсутствие достаточного уровня ликвидности в итоге может обернуться крупными неприятностями. Ярким примером можно отметить бизнес, связанный с недвижимостью (девелопмент). В период кризиса 2008 года большинство таких проектов угасли вследствие отсутствия денежных средств, позволяющих завершить работу.

Выгодный бизнес во время кризиса обусловлен умением менеджера поддержать политику предприятия в положении хотя бы минимального развития. В противном случае показатель ликвидности будет иметь тенденцию к снижению.

Поиск и разработка новых экономических ниш

Кризис – время возможностей. Год от года, придерживаясь такого принципа, многие предприниматели вывели свой бизнес на качественно новый уровень. В случаи наступления кризисного периода всегда можно дать открыть путь своему бизнесу для развития в новой сфере.

Хорошим вариантом расширения деятельности станет работа в параллельном направлении. Если компания занимается продажей канцелярии, то почему бы ей не заняться книгами? Однако и большой шаг бизнеса в другую сторону не станет катастрофой. Безумные идеи могут принести баснословные прибыли даже в кризисный период. Продаете книги? Так пусть покупатели обладают возможностью приступить к чтению покупки в вашем же кафе.

Совершенствование и возможность меняться

Бизнес и его организатор не должны быть походи на маленького ребенка, которого нужно заставлять что-то делать. Развитие предприятия всегда должно стоять на первом месте. Уже при написании бизнес-плана следует закладывать множество пунктов, учитывающих комплексное совершенствование предприятия.

Наступление критических времен, при стабильном и положительном развитии бизнеса, лишь станет ложкой дегтя в бочке меда. Предприятия, имеющие активный рост в период кризиса теряют темы развития, при этом, при грамотном ведение дел, возможность деградации бизнеса сводится на нет.

Выгодный бизнес в кризис

При создании бизнеса в момент, когда экономическая ситуация переживает кризисное время, необходимо четкое планирование будущих инвестиций. Стоимость каждой ошибки сравнимо выше такой же ошибки в обычное время.

Формирование бизнес-плана предусматривает множество аспектов – сроки развития, предусматриваемые инвестиции, планируемые затраты и доходы, количество сотрудников и прочее. Для более полного представления о прибыльности тех или иных сфер бизнеса проводится глубокий анализ рынка. Он выявит наиболее плавучие предприятия, по аналогии с которыми следует вести политику своего бизнеса.

Для создания выгодного бизнеса в кризис предприниматель должен учитывать:

• тенденции рынка, в сфере которого он планирует открытие своего дела;
• стоимость внедрения и продвижения производимого товара или услуг;
• вероятность рисков, как крупных, так и малых;
• вероятность потери вложенных средств.

Средства, изначально заложенные на развитие предприятия, станут фундаментом для отличного рывка в период кризиса. Оптимально подобранные рекламные услуги позволят раскрутить двигатель прогресса на неплохих оборотах. Расчет прибыли, приносимой предприятием в тяжелые времена, составит полную картину: имеет ли смысл поддержания предприятия или же следует воспользоваться процедурой банкротства, избавившись от нервотрепки и потери финансовых средств в промышленных масштабах.

Проанализировав предложенное и рассчитав перспективную политику ведения бизнеса можно приступать к созданию своего «детища». Размер не имеет значения, особенно в кризис, если постоянная прибыль будет поступать на банковский счет.

Бизнес, выгодный на фоне кризиса

Выгода заключается в отсутствии потерь. Исходя из этого, можно сделать вывод, что наиболее прибыльный бизнес в кризис не требует крупных финансовых вложений. Под такой критерий попадает множество ниш на рынке бизнеса.

Наиболее рентабельным и дешевым бизнесом в кризис многие компании, осуществляющие услуги по финансовому консалтингу, считают предприятия сферы предоставления услуг. На первоначальном этапе основной графой затрат в балансе будет арендная плата. От найма рабочих можно воздержаться, занимаясь оказанием услуг самостоятельно.

Один из видов бизнеса, практически независящий от состояния экономики, это создание сайта или блога. При отсутствии возможности сделать сайт своими руками можно обратиться к web-разработчикам. Стоимость разработки начинается от 100$ за простой сайт на ходовой платформе.

Еще один способ предпринимательства – заработок на перепродаже. Бизнес автоматически подстраивается под окружающую финансовую ситуацию. Дешевле купить и дороже продать – издревле сложившийся метод наращивания денежных средств. Отсюда же вытекает еще один способ ведения такого бизнеса с использованием интернет технологий. Для привлечения покупателей и увеличения объема продаж можно открыть интернет-магазин. Основные затраты такого бизнеса пойдут на рекламу и покупку продукции.

Есть идеи что будете продавать в своем интернет-магазине? Мы об этом позаботились и подготовили список из 50 товаров, которым плевать на кризис .

Актуальный бизнес

Прибыльность бизнеса основывается на его актуальности. Главным критерием актуальности является покупательская способность потребителя. Кризис заставляет затянуть ремни не только предприятия, но и рядового обывателя тоже. Вследствие этого каждый человек становится более избирательным и не тратит свои деньги налево и направо. При формировании бизнес-идеи следует провести глубокое исследование конъектуры рынка потребностей потребителя.

Западные страны имеют большую процентную долю малого бизнеса, что позволяет отечественным предпринимателем ориентироваться на предприятия европейского рынка. Именно там формируются перспективные идеи бизнеса и хитрые способы выхода из кризисного положения.

Налоги и платежи