Характеристика деятельности компании «Спортмастер. Франшиза спортландия

Люди всегда будут заниматься спортом – он улучшает здоровье, позволяет искренне полюбить жизнь и постоянно оставаться в тонусе. Однако максимально полноценно отдаваться любимому виду физической активности невозможно без необходимого снаряжения, повышающего показатели и делающего выполнение упражнений более легким. В поиске подходящего магазина спортивных товаров покупателю часто приходится делать выбор, и в данной статье будет рассказано о том, что лучше: торговая сеть Спортмастер или магазины Спортландия.

Преимущества и недостатки Спортмастера

Спортмастер – одна из самых известных в России торговых сетей. Ее магазины сегодня есть практически во всех крупных населенных пунктах страны, а в обширный ассортимент входят одежда и обувь для занятий спортом, инвентарь, полезные спортивные аксессуары. Здесь действует программа лояльности, и регулярно проводятся крупные сезонные распродажи. Свою работу организация Спортмастер начала в 1992 году.

Ассортимент в Спортмастере представлен, как во многих магазинах торговых сетей, относящихся к категории «масс-маркет». В целом, найти здесь покупатель сможет практически все, кроме каких-то специализированных товаров.

Помимо обуви и одежды для спорта, костюмов для проведения тренировок, в Спортмастере продаются:

В качестве первого недостатка можно отметить часто встречающиеся отличия в названии тех или иных товаров в разных торговых точках Спортмастер, а также то, что в одном магазине можно найти огромное количество пуховых курток, но, к примеру, ни одной подходящей модели спортивной обуви, а в другом – наоборот.

Плюсом является то, что весь представленный оффлайн ассортимент можно найти и в интернет-магазине Спортмастер.

Важно! Еще один минус – в Спортмастере товар, который можно найти и в большинстве интернет-магазинов, будет стоить больше. В режиме онлайн точно такую же продукцию получится приобрести не только дешевле, но и с бесплатной доставкой, если общая сумма покупки будет превышать три тысячи рублей.

Покупатели Спортмастера пользуются накопительной клубной картой. Еще одно преимущество – у этой торговой сети имеется отдельное подразделение, где реализуется продукция их старых коллекций с неплохими скидками.

Программа лояльности действует так:

синюю карту выдают клиенту, сделавшему покупку на любую сумму;
серебряная предоставляется, если куплены товары на пятнадцать тысяч и выше;
золотая доступна только тем, кто потратил в Спортмастере более ста пятидесяти тысяч рублей.

Каждый год происходит сгорание баллов, накопленных на карте, и это вызывает недовольство большинства клиентов Спортмастера.

Преимущества и недостатки Спортландии

Спортландия является дочерним проектом торговой сети Спортмастер. Основная цель его создания – привлечение к посещению магазинов «семейных» покупателей, то есть возможность заинтересовать каждого члена семейства. Работать Спортландия начала в 2003 году. В качестве основных клиентов выделены мужчины и женщины в возрасте от двадцати пяти до тридцати лет, а также дети. Покупателям на выбор предоставляются различные товары, как бюджетных марок, так и лидирующих в сфере реализации спортивных товаров компаний.

Ассортимент почти ничем не отличается от того, что можно найти в Спортмастере, однако у Спортландии имеются некоторые особенности:

большое количество товаров, производимых марками, популярными именно у молодых покупателей;
одежды и обуви здесь продается больше, чем спортивного оборудования и инвентаря;
одежда, представленная на манекенах в Спортландии, заранее удачно скомбинирована, что привлекает клиентов и побуждает их купить сразу несколько товаров за одно посещение магазина.

Стоимость реализуемой в Спортландии продукции сбалансирована и подойдет молодым людям, имеющим достаточно ограниченный бюджет. Программа лояльности действует так же, как в Спортмастере, отличия имеются только в дизайне клубных карт. Во время проведения сезонных распродаж оставшийся товар, как правило, распродается полностью. Накопленные на карте Спортландии баллы не сгорают, а переносятся на следующий год использования.

Где все-таки лучше покупать

Выбирая, куда пойти, в Спортмастер или Спортландию, основываться следует, в первую очередь, именно на собственных предпочтениях касательно ассортимента и стоимости продукции. Если говорить о том, что дешевле и выгоднее: Спортмастер или Спортландия, выигрывает последний вариант – практически все товары здесь продаются по доступной цене.

В целом же, люди с ограниченным бюджетом, скорее всего, предпочтут Спортландию, и купят там необходимую экипировку для каждого члена семьи, а вот клиентам, нуждающимся в качественном спортивном оборудовании и имеющим достаточное количество средств, лучше посетить Спортмастер.

Крупнейший российский торговец спорттоварами "Спортмастер" создает новую сеть магазинов "Спортландия", которая будет торговать недорогими марками - такими, как, например, Nordway и Tundra. Магазины новой сети открылись в Калуге, Пензе и Нижнем Новгороде. Если результат работы пилотных магазинов окажется удачным, новая сеть начнет развиваться в других крупных городах страны. Конкуренты считают, что у "Спортландии" есть хорошие шансы побороться за покупателей с рынками, где сейчас продается основная масса недорогих спорттоваров. Компания "Спортмастер" образована в 1992 г. , специализируется на оптовой и розничной торговле спортивными товарами, управляет более чем 45 магазинами в России, Белоруссии и на Украине. В подмосковном комплексе "Мега" действует принадлежащий "Спортмастеру" магазин одежды Ost.in. Продажи "Спортмастера" в 2002 г. превысили $100 млн. Как рассказал "Ведомостям" директор по розничным продажам "Спортмастера" Леонид Страхов, в сети "Спортландия" акцент будет сделан на товары из средней и низкой ценовой группы. "Мы будем развивать новый формат в дополнение к сети "Спортмастер", - говорит Страхов. По его словам, новая сеть будет рассчитана на тех, кто не может себе позволить отовариваться в "Спортмастере". Директор по маркетингу нижегородского магазина "Спортландия" Виталий Антонов сообщил, что речь идет о качественных торговых марках, но более дешевых за счет их меньшей известности, чем Nike, Adidas или Reebok. "Всего в нижегородском магазине будет представлено около 50 марок, из них 40% - малоизвестные в России брэнды, - уточнил Антонов. - Это Nordway, Dinamix, Time-aut, Tundra, Joss". В "Спортландии", продолжает он, также будут продаваться дорогие товары, к примеру тренажеры Kettler, которые можно будет купить в кредит. Дмитрий Биневский, директор по маркетингу российского представительства Adidas, приветствует новый проект "Спортмастера". Он предполагает, что часть товаров для "Спортландии" по заказу компании "Спортмастер" будет производиться в азиатских странах. "У "Спортмастера" есть для этого все ресурсы", - поясняет Биневский. Конкурентом "Спортландии" в России Биневский считает сеть из 37 монобрэндовых магазинов Sprandi (торговая марка широко представлена в России и, как указано на сайте компании, зарегистрирована в Гонконге в 1994 г. компанией Sprandi International). Комментарии у маркетологов Sprandi вчера получить не удалось. Биневский к тому же прогнозирует появление других сетей "спортивных брэндов второго эшелона", поскольку, отмечает он, в России идет борьба с контрафактной продукцией и сокращается число рынков, куда люди привыкли ходить за недорогим товаром. При этом конкуренция в среднем сегменте может оказаться жестче, чем предполагают в "Спортмастере". В том же Нижнем Новогороде работают также магазины Adidas, Nike, Reebok, Puma, "Цезарь", небольшая местная сеть "Тайсон". "В Нижнем лишь небольшая часть населения может воспользоваться услугами дорогих спортивных магазинов, - объясняет директор сети магазинов "Цезарь" Сергей Кондрашов, - поэтому все специализированные магазины в той или иной степени стремятся в средний сегмент".

Комментарии

Похожие новости

Популярные новости

КОРОТКО О «СПОРТМАСТЕР» и «O"STIN»

Федеральная розничная сеть магазинов «Спортмастер» занимает 20% российского рынка спортивных товаров. Уникальность стратегии компании в широком использовании системы франчайзинговых отношений и реализуемой концепции мультибрендового магазина спортивных товаров, которая позволяет ритейлеру снизить свою зависимость от конкретного поставщика. ООО «Спортмастер» - компания, включающая не только сеть магазинов спортивных товаров «Спортмастер», но и магазины одежды «O"STIN». В 2011 году торговые марки компании вошли в TOP-10 fashion-ритейлеров рейтинга INFOLine&Retailer Russia TOP-100, заняв в нем 1-е («Спортмастер») и 6-е («O"STIN») места.

Торговая сеть «Спортмастер» выросла из закупочно-торговой организации «Илион», учрежденной в 1992 году. Первоначально компания занималась импортом спортивных тренажеров, в том числе марки Kettler. В 1995 году компания открыла первый розничный магазин «Kettler sport» в Москве. Через год, решив расширить ассортимент другими спортивными товарами, «Илион» запустил проект первой в России розничной сети универсальных спортивных магазинов, для чего зарегистрировал торговую марку «Спортмастер». Несколько созданных под этот проект юридических лиц в 1997 году были объединены в Группу компаний «Спортмастер».

К 1999 году сеть «Спортмастер» состояла уже из 7 магазинов, а общее количество посетителей достигло 1 млн. человек в год. В том же году компанией был открыт самый крупный спортивный магазин в Москве площадью 2 тыс. кв. м. В 2000 году компания вышла в регионы, открыв магазины в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске, а также запустив крупный дистрибьюторский центр площадью 50 тыс. кв. м.

В настоящее время «Спортмастер» развивает несколько собственных торговых марок. На их долю в сети приходится порядка 15-20% ассортимента. В будущем планируется довести этот показатель до 30%. Одежда, представленная в сети «O"STIN» изготавливается на швейных фабриках в Азии.

В 2003 году компания запустила новый розничный проект - сеть мультибрендовых магазинов «Спортландия». «Спортмастер» разработал и внедрил новый формат, открыв 10 магазинов, после чего сеть начала развиваться как франчайзинговая. В настоящее время, помимо формата «Спортландия», «Спортмастер» развивает в России и СНГ другие франчайзинговые сети одежды, обуви и аксессуаров - монобрендовую сеть «Columbia», обувную сеть «FootTerra», сеть одежды и обуви «O"Neill». В 2003 году компанией была также сформирована сеть магазинов casual-одежды под собственной маркой «O"STIN».

Сеть спортивных товаров «Спортмастер» работает в форматах «супермаркет» и «гипермаркет». Преобладающим форматом является «супермаркет» (175 магазинов), общей площадью 1800 кв. м. В более крупных помещениях (площадью около 5 тыс. кв.м.) расположены магазины формата «гипермаркет» - по состоянию на II квартал 2011 года в России точек такого формата 27, еще три расположены на Украине. В структуре торговых площадей выделяются также дисконтные магазины (по состоянию на II квартал 2011 года их в России - 7) и круглосуточные магазины. Количество ассортимента, представленного в сети «Спортмастер», достигает 5 тыс. товарных позиций. Представленный ассортимент доступен для покупки также в рамках интернет-магазина. По состоянию на II квартал 2011 года сеть насчитывает 202 магазина в 70 городах России, 16 магазинов в шести городах Украины и один магазин в Беларуси. К 2011 году магазины сети «Спортмастер» расположились по всей территории России, за исключением Дальнего Востока.

«O"STIN» также работает в нескольких форматах: «супермаркет O"STIN» и «O"STIN-дисконт». Торговые точки обоих форматов имеют среднюю общую площадь 500 кв.м. Основное же различие состоит в том, что магазины «O’STIN ДИСКОНТ» реализуют одежду и аксессуары текущего и прошлых сезонов со скидками до 70% . В общей сложности сеть представлена 286 супермаркетов и 14 магазинами формата «дисконт». Сеть магазинов одежды «O"STIN» к 1 полугодию 2011 года в составе 300 магазинов была представлена в 96 городах России. Приоритетным регионом для сети «O"STIN» является Москва и Московская область - здесь находятся 57 и 31 магазинов соответственно. 25 торговых точек работают в Санкт-Петербурге. В прочих городах магазины «O"STIN» представлены в меньшем количестве. Кроме России, сеть функционирует на Украине (21 магазин в 14 городах) и в Казахстане (3 магазина в 3 городах).

В дальнейшем компания продолжит расширяться в регионах, в городах с населением менее миллиона человек, так как рынок в «миллиониках» уже достаточно насыщен. Перспективными объектами для размещения в этих городах будут торговые центры по 15-20 тыс. кв. м. Первоочередным при этом можно считать освоение рынка городов северной, центральной, и южной России с населением от 70 тыс. человек, а на Украине и в Казахстане - с населением от 200 тыс. человек. Особенно перспективным считается выход в такие города с предложением некоторого торгового пакета: например, в виде связки магазинов спортивной одежды «Спортмастер» и торговых точек одежды casual «O"STIN». Совместное расположение двух этих сетей в торговых центрах используется часто в настоящее время, и хорошо себя зарекомендовало.

В России «Спортмастер» занимает 15-ю строчку в ежегодном рейтинге компаний розничной торговли «INFOLine&Retailer Russia TOP-100». Сеть магазинов «O"STIN» также вошла в этот рейтинг и стала в нем 39-й. Основой для распределения компаний в «INFOLine&Retailer Russia TOP-100» выступают данные финансовой отчетности ритейлеров, экспертные опросы и интервью с представителями сетей, их пресс-релизы, материалы с сайтов, проспекты эмиссий и инвестиционные меморандумы. Также использовались данные исследований, проведенных специалистами INFOLine в рамках тематики «Розничная торговля» и собственный архив материалов с 2001 года. По данным рейтинга INFOLine&Retailer Russia TOP-100, в 2011 году выручка сети магазинов «O"STIN» в России составила 15,37 млрд. руб., а выручка сети «Спортмастер» 44,66 млрд. руб.

INFOLine уже 10 лет анализирует развитие российской розничной торговли и с 2005 года занимается исследованиями различных сегментов строительной отрасли. INFOLine реализует продукт «Бизнес-справка по торговым сетям России: Рейтинг торговых сетей и обзор рынка». Его основная цель -предоставление информации о торговых сетях, работающих в различных сегментах российского розничного рынка, а также удовлетворение потребностей в оперативной, статистической и аналитической информации о российском розничном рынке и его сегментах

розничная торговля

Компания "Спортмастер" начинает масштабную экспансию на рынки СНГ. Вчера она объявила о продаже франшизы на свой "экономичный" формат "Спортландия" сразу в три соседние страны: Казахстан, Украину и Белоруссию. По мнению экспертов, у российских ритейлеров есть все шансы сыграть в СНГ ту роль, которую на развивающихся рынках до сих пор играли глобальные ритейлеры.

Группа компаний "Спортмастер" основана в 1997 году. Управляет несколькими сетями магазинов, крупнейшая из которых "Спортмастер" (около 60 специализированных супермаркетов). Розничный оборот группы в 2004 году составил около $350 млн. По разным оценкам, доля компании на розничном рынке спорттоваров Москвы составляет от 30 до 50%. Объем рынка спорттоваров СНГ оценивается примерно в $2 млрд, из которых на Россию приходится около 85% ($1,7 млрд), 10% — на Украину, 5% — на остальные государства.

"Спортмастер" не новичок в ближнем зарубежье: на Украине компания представлена пятью одноименными магазинами еще с конца 90-х. Правда, из-за высокого ценового позиционирования (средний чек в "Спортмастере" составляет $60-100) до сих пор магазины за пределами России открывались лишь в крупных городах. Теперь, по словам пиар-директора "Спортмастера" Сергея Агибалова, компания начинает экспансию в города с населением более 300 тыс. человек, основой которой станет "экономичная" концепция группы — магазины "Спортландия" (средний чек на 15-20% ниже, чем в "Спортмастере"). Стоимость франшизы составляет, по данным компании, $120 в год. Правда, ассортимент франчайзингового магазина на 30-50% должен состоять из марок "Спортмастера" и Sport 2000 International (совместно с ней "Спортмастер" продвигает брэнд "Спортландия").

Франшиза на "Спортландию" продана сразу в три страны: Украину (города Севастополь, Ивано-Франковск, Николаев), Казахстан (Тараз) и Белоруссию (Могилев). Здесь магазины должны открыться уже весной. В будущем планируется продать права на "Спортландию" в Молдавию, Узбекистан и другие страны СНГ. Напомним, в 2004 году исполнительный директор Sport 2000 Финн Карлсен говорил о планах открыть в 2005 году до 60 франчайзинговых магазинов.

Масштабная экспансия "Спортмастера" в страны СНГ весьма показательна. Еще два-три года назад выход российских ритейлеров на зарубежные рынки выглядел рискованным экспериментом: в то время россияне сами ждали скорого прихода глобальных игроков. Однако в 2004 году сначала продуктовая "Пятерочка" продала франшизу в Казахстан и на Украину, уже в этом году в Киеве открылся "Патэрсон", в последнее время о планах выхода на рынки соседних стран объявляют все больше отечественных ритейлеров.

Эксперты уверены, что в ближайшие два-три года российские ритейлеры станут одними из самых активных игроков на сопредельных рынках. "Для этого в странах СНГ очень благоприятные условия",— считает председатель совета директоров "Патэрсона" Алексей Мауергауз. "Это закономерно,— соглашается гендиректор компании MR & D Consulting Виктория Михайлова.— Во-первых, российские ритейлеры — самые продвинутые в СНГ. Во-вторых, бизнесмены из соседних стран заинтересованы в импорте эффективных концепций из России: с "Пятерочкой" или "Спортмастером" проще договориться, чем с иностранцами, к тому же намного дешевле".

СЕРГЕЙ Ъ-КАНУННИКОВ

Спорт популярен всегда. Серьезные марафоны, сплавы по горным рекам или фигурное катание, улучшают здоровье, поднимают тонус, прививают любовь к жизни. Но невозможно качественно заниматься любым видом физической активности, не имея соответствующей экипировки. Она улучшает показатели и облегчает выполнение сложных упражнений. Но, выбирая магазин для приобретения одежды или инвентаря, не все могут ответить на вопрос, что лучше, «Спортландия» или «Спортмастер».

«Спортмастер»-о магазине

Этот бренд более известен в стране, чем «Спортландия». Среди владельцев торговых центров он считается якорным арендатором, новые комплексы приглашают его в первую очередь. Его магазины открыты почти во всех районных центрах страны, в ассортименте спортивная одежда, инвентарь, различные аксессуары. Существует система клубных карт, проводятся сезонные распродажи. Создана сеть в 1992 году.

Товары

По мнению многих покупателей, ассортимент магазина основан на принципе масс-маркета. Здесь можно найти почти все, но сложно отыскать что-то специализированное.

Кроме обуви и одежды, тренировочных костюмов и коньков, в сети представлены:

тренажеры различных видов, от кардио до совсем простых;
туристическое оборудование (рюкзаки, пенки, палатки);
велосипеды и самокаты;
гантели и другие приспособления для домашних тренировок.

Часто наименования продукции различаются в отдельных магазинах сети, в одном больше пуховиков, а в другом отсутствуют нужные модели кроссовок.

Но весь ассортимент находится в интернет-магазине. Собственная марка компании, O’stin, представляющая одежду для среднего класса, продается в отдельной сети бутиков.

На заметку: В продаже бренды массового или среднего уровня, элитные наименования не представлены.

Цены

Цены в «Спортмастере» выше, чем на тот же товар в интернет-магазинах. Это объясняется его политикой позиционирования в ключевых торговых центрах с высокой арендной платой. Его собственном интернет-магазине приобрести ту же продукцию, что и в торговом зале, можно с бесплатной доставкой, если сумма покупки превысит 3000 рублей. Действует дисконтная карта с накопительной системой. Кроме того, существует отдельная сеть дисконтных магазинов, где с небольшой скидкой продаются товары из прошлогодних коллекций.

Бонусная система выглядит следующим образом:

простая синяя карта выдается при любой покупке. На нее ведутся начисления, которыми можно оплатить покупку
серебряную можно получить, накопив 15000 рублей;
золотая выдается при накоплении 150000 руб. и, помимо бонусов, ее владелец получает дополнительный месяц гарантии на все покупки.

Важно: Бонусы, накопленные на карте, ежегодно обнуляются, что вызывает недовольство покупателей

Отзывы покупателей

Чаще всего, говоря о торговой сети, покупатели отмечают не идеальный уровень обслуживания, связанный с небольшим количеством продавцов в зале. Для посетителей крупных двухэтажных супермаркетов это создает неудобства. Также среди недостатков обсуждают неудобные примерочные. При этом многие хвалят разнообразие товаров и оперативное обновление коллекций.

«Спортландия»

Это дочерний проект сети «Спортмастер». Идеей его выделения из общего бренда стало привлечение к покупкам всей семьи, которой был бы интересно вместе посещать торговые залы. Создана сеть в 2003 году. Упор делается на молодых мужчин и женщин в возрасте 25-30 лет, для которых создается привлекательная смесь недорогих марок и продукции ведущих мировых компаний.

Ассортимент

Продукция магазина практически не отличается от предложенного «Спортмастером», но существуют и признаки, создающие ее лицо. Среди них:

представлено больше марок, популярных у молодежной аудитории;
в продаже больше одежды и меньше спортивного инвентаря;
использован дизайнерский подход в комбинировании предметов одежды на манекенах, побуждающий совершить большее количество покупок одновременно.

Цены

Ценовая политика сети сбалансирована и рассчитана на бюджет среднего молодого горожанина. Практически никто не уходит без покупки. Система бонусных карт аналогична предложенной «Спортмастером», отличается только дизайн. Многим нравится, что цвет первого «пластика» золотой, а не синий, что повышает внутреннюю самооценку покупателя. Бонусы также начисляются в честь покупок по праздникам. Скидки в период сезонного снижения цен позволяют распродавать товар без остатка.