Бизнес-планом называют документ, планирующий создание новой фирмы, отражающий состояние её дел, направление деятельности и пути достижения поставленных целей.

Для составления бизнес-плана частного дошкольного образовательного учреждения необходимо проанализировать рынок услуг в вашем городе, изучить документы для ведения деятельности, заняться финансовым планированием с учётом местных цен, необходимых затрат на штат сотрудников, приобретение мебели и рекламу заведения.

Необходимые документы

В последние годы в России демографическая ситуация является позитивной. Благодаря программе материнского капитала и улучшению здравоохранения увеличилась рождаемость, что вызвало проблемы с количеством мест в детских садах. Государственные образовательные организации для дошкольников строятся слишком медленно по сравнению с темпами роста населения. Некоторые дети даже не успевают дождаться своей очереди до школы. Поэтому частные сады становятся всё более востребованными как в крупных мегаполисах, так и в небольших городах.

Требования к предпринимателю различаются в зависимости от вида открываемого заведения. Всего существует два варианта законного осуществления такой деятельности:

• ИП (индивидуальный предприниматель) . в качестве него, вы сможете предоставлять дошкольное образование. Плюсами такого лица являются простота оформления, отсутствие необходимости лицензировать садик, упрощенное налогообложение и бухгалтерский учёт. Вы можете оформиться как индивидуальный предприниматель, если не планируете брать на работу других педагогов. Нанимать уборщиц, поваров и других лиц, не осуществляющих образовательную деятельность, ИП можно.
• Остальные виды юридических лиц (к примеру, НОУ – негосударственное образовательное учреждение) тоже предоставляют возможность создания детского сада. Но для них необходимо оформить специальную лицензию. При этом ООО, ПАО и НАО могут заниматься лишь досуговой и развивающей деятельностью, не квалифицируемой как дошкольная. Для неё получение лицензии не требуется.

Документы, необходимые для получения лицензии в Департаменте образования:

• Копия устава образовательного учреждения (с указанными типом ОУ, учредителями, видами осуществляемых образовательных программ, управленческой структурой);
• Копия решения о его создании;
• Бизнес-план;
• Документ, подтверждающий постановку на налоговый учёт;
• Учебно-воспитательная программа, включающая сведения о количестве обучающихся детей, штате педагогов;
• Копия договора об аренде;
• Копии заключений СЭС, пожарной инспекции и Роспотребнадзора;
• Сведения о материально-технической базе учреждения.

Финансовый план

Разрабатывая финансовый план, следует ориентироваться на актуальные цены и средние заработные платы в данной местности. Также следует включать непредвиденные расходы, к примеру, на штрафы от СЭС или неожиданный ремонт.

Примерное планирование бюджета (роспись доходов и расходов) на год для крупного сада, где обучается около 50 детей.

Стартовые расходы:

• Издержки на оформление документации и лицензирование – от 5 тыс. руб.;
• Капитальный или косметический ремонт - от 200 до 400 тыс. руб.;
• Противопожарная сигнализация - устанавливается за 40-60 тыс. руб., её дальнейшее обслуживание - 100 тыс. руб. в год;
• Заключение договора на охрану с соответствующей фирмой - от 110 тыс. руб. ежемесячно;
• Мебель, бытовая техника, сантехника, посуда и оргтехника и т. д. - от 500 тыс. для детского садика квартирного типа на 20 детей до 4 миллионов рублей для крупного частного учреждения.

Текущие (средние) издержки:

• Аренда - в районе 400 тыс. руб. в месяц (исключается при нахождении здания или квартиры в собственности);
• Коммунальные услуги - 90 тыс. руб. в месяц;
• Питание – от 5 тыс. руб. ежемесячно на одного ребёнка или сотрудника;
• Расходные материалы (бумага, краски, прочее необходимое для детского творчества) – примерно 50 тыс. руб. в месяц;
• Заработная плата персонала с налоговыми сборами - 1 млн. руб.;
• Реклама - от 100 тыс. рублей в месяц.

Выручка:

• Оплата пребывания ребёнка за месяц (от 5 до 25 тыс. руб. в зависимости от города), которую умножают на количество месяцев работы в год;
• Доходы от дополнительной платной образовательной деятельности.

Обязательно следует учесть форму оформления деловых отношений с родителями. Для этого проще всего составить форму договора для клиентов. В нём должны быть учтены как оказываемые образовательные и досуговые услуги, стоимость пребывания детей, условия расторжения договора, так и все мелкие детали (к примеру, возможность использования фотографий детей в рекламных целях).

Подробно о процессе открытия и ведения такого бизнеса — на следующем видео:

Требования к помещению

В городской среде проще всего оборудовать детский садик в квартире. Также хорошим вариантом будет выкуп нескольких квартир на первом этаж, их объединение и оборудование отдельного входа. При этом по СанПиНу в садике сможет обучаться до 80 человек . К многоквартирному или простому жилому дому можно пристроить помещение. В таком учреждении допустимо размещать до 150 дошкольников .

Отдельное здание имеет больше всего преимуществ. Даже при максимальной высоте в 2 этажа дошкольное образование здесь могут получать до 350 детей . Организованная собственная детская площадка и парковая зона привлекут многих родителей. Если есть возможность, то лучше оборудовать бассейн. Очень немногие детские сады могут его себе позволить, и спрос на такие учреждения гораздо выше. Получить подходящее по СНиПу здание в городе можно несколькими способами:

• Самым лёгким является аренда помещения у государственного дошкольного учреждения. Оно будет полностью подходить под требования СЭС и пожарной службы, иметь подходящую планировку.
• Альтернативой является покупка готового здания и его частичная перестройка под нужды садика.
• Самым затратным способом является самостоятельное строительство помещения. При этом можно самим решать о необходимости спортивного зала и бассейна, величине зелёной территории вокруг. Но в последних двух вариантах капиталовложения могут не оправдаться, что приведёт к банкротству.

Территориально частный сад лучше всего располагать в районах с новостройками . В них приобретает жильё много молодых семей, и предусмотренного проектом одного садика на квартал всегда не хватает. К тому же в новых домах первые этажи рассчитаны под аренду юридическими лицами, что решает проблему с поисками помещения.

Ремонт должен быть сделан в соответствии с правилами противопожарной безопасности и санитарными нормами. Краска на стены требуется влагоустойчивая и негорючая (например, масляная запрещена). Минимальная высота потолков составляет 3 метра. Необходимы выходы для экстренной эвакуации и система пожарной сигнализации. При расчёте площади помещения следует учитывать требования, по которым как минимум 6-ю квадратными метрами должен быть обеспечен каждый ребёнок.

Обстановка дошкольного учреждения зависит от количества обучающихся в нём детей:

• На каждого ребёнка требуется: шкафчик для вещей, кровать (удобно использовать двухъярусные или складывающиеся модели), столик со стулом, 2 комплекта постельного белья, достаточное количество посуды.
• Кухня должна быть оснащена бытовой техникой (плитами, холодильниками, посудомоечными машинами), сантехникой и прочей мебелью.
• В каждом помещении необходимы шторы, ковры, шкафы для игрушек, канцелярии и пособий, свободная игровая зона, где дети могут поиграть в активные игры, чтобы сбросить напряжение.
• Отдельно закупается оборудование и медикаменты для медицинского кабинета, снаряды для спортивного зала, полностью оснащается бассейн.

Персонал заведения

Сотрудникам необходимо иметь трудовую и медицинскую книжку (последнюю для обеспечения безопасности детей). Профильное (педагогическое, психологическое или медицинское) образование, как и опыт работы иметь не обязательно. Часто нянечками устраивают матерей, находящихся в декрете. Это выгодно и руководству учреждения, и самим мамам. Вторые обычно получают место для своего ребёнка и скидки в оплате его пребывания, администрация же получает работников с опытом ухода за детьми и любовью к ним.

В среднем в штате дошкольного образовательного учреждения могут находиться:

• воспитатели (в группах частных заведений обычно пребывает до 10 детей, для которых требуется 2 воспитателя и 1 его помощник);
• нянечки или помощники воспитателя;
• педагог для спортивных занятий;
• преподаватель музыки;
• приглашаемые воспитатели для оказания дополнительных услуг;
• медицинские работники;
• заведующая;
• уборщица;
• методист;
• психолог;
• логопед;
• несколько поваров (в зависимости от количества детей);
• охранник;
• дворник;
• разнорабочий.

Маркетинговый план

Рекламировать частный садик следует в местах скопления потенциальных клиентов: в детских поликлиниках, на игровых площадках, в торговых центрах. Для этого можно заказать баннеры или раздавать листовки. Объявления в местной газете или на родительских форумах также помогают быстро распространить информацию об учреждении. Можно рассылать брошюры жителям данного микрорайона на дом, указывая преимуществом близкое расположение.

Уникальные развивающие и оздоровительные программы, наличие бассейна и спортзала, возможность соблюдения диеты ребёнка или специальный уклон обязательно выделят ваш детский сад среди других. Актуальной для занятых людей, которые не могут позволить себе няню, будет возможность оставить ребёнка на ночь или на выходные во внеплановых ситуациях.

Доходность и сроки окупаемости бизнеса

При аренде помещения и невысоких стартовых затратах частный сад начинает окупаться через год-полтора . При покупке и/или капитальном ремонте здания бизнес может окупиться лишь через несколько лет, но и выручка будет выше, ведь исключится арендная плата.

Доходность зависит от количества клиентов:

• небольшой садик с 10 детьми приносит около 50 тысяч рублей каждый месяц;
• 25 детей в учреждении с оказанием дополнительных образовательных услуг приносят уже 150 тысяч рублей дохода;
• крупный сад, в котором обучается больше ста детей, может давать более 500 тысяч рублей чистого дохода ежемесячно.

Гарантия качества. Все регионы. Более 3000 вариантов в одном месте. Мгновенное скачивание.

На этой странице вы можете бесплатно скачать или прочитать готовый типовой бизнес-план организации частного детского сада.

О том, что нужно учитывать предпринимателю открывая частный детский садик читайте также материал Как открыть частный детский сад .

Как уже отмечалось, частные детские сады становятся всё более распространенным явлением, особенно в крупных городах. Мест в привычных муниципальных детских садах катастрофически не хватает, а позволить себе нанять няню или гувернантку может далеко не каждая семья. Кроме того, не стоит забывать и о том, что ребёнку необходимо общение в детском коллективе. Для многих выход только один — отдать ребенка в частный детский сад .

Бизнес план частного детского сада

Открытие частного детского дошкольного учреждения, как и сам процесс воспитания ребенка – дело очень непростое и достаточно хлопотное ввиду сложностей оформления разрешительной документации и других ограничений (в частности, требований к помещению детского сада).

Первый шаг на пути к частному детскому саду — регистрация юридического лица и подбор соответствующего всем нормам помещения, площадь которого напрямую будет зависеть от количества детей в детском садике. Согласно санитарным нормам, на одного ребёнка должно приходиться не менее 6 кв. метров площади.

Если речь идет о крупном проекте, то лучшим вариантом будет аренда помещения бывшего государственного детского сада у местных властей. В этом случае вам не придется платить за переоборудование помещения, так как в таком здании уже есть кухня, залы для занятия спортом и музыкой, спальни и т.п.

Если речь идет о создании домашнего детского сада , то вы должны располагать достаточно просторным, светлым помещением с отдельно выделенной комнатой (как минимум одной) для пребывания детей. Обычно для небольшого частного детского сада помещение арендуют. Это может быт квартира, коттедж или аренда подходящей площади в каком-либо действующем образовательном учреждении. К примеру, аренда четырёхкомнатной квартиры будет стоить в среднем около 40-60 тыс. рублей в месяц.

Чтобы получить лицензию на образовательную деятельность, вам потребуется разработать программы образования, предоставить сведения о педагогическом коллективе, получить заключения о пригодности выбранных помещений от СЭС и пожарных.

Частный детский сад должен быть оснащен специальной детской мебелью, оборудованием для спортивно-оздоровительных процедур, пожарной сигнализацией.

Набор необходимого оборудования для организации частного детского садика включает в себя специальную детскую мебель, игрушки, спортивный инвентарь, посуду, кухонное оборудование, постельные принадлежности, медикаменты, канцелярские товары, методические пособия и т.п. Общая стоимость оборудования на группу из 15 детей может составить от 300 тыс. рублей.

Разумеется, в частном детском саду (если только речь не идет о домашней группе) обязательно наличие квалифицированных педагогов.

Кроме того вы должны позаботиться о медицинском обслуживании ваших маленьких посетителей и сбалансированном питании. Будьте готовы к тому, что эти позиции будут контролироваться достаточно жестко.

Помимо перечисленных организационных вопросов, Ваш бизнес-план частного детского сада должен включать все необходимые финансовые расчёты, которые в каждом случае будут свои.

К необходимым затратам следует отнести:

1. стоимость покупки или аренды помещения,
2. стоимость ремонта помещения (при необходимости),
3. стоимость необходимого оборудования и инвентаря,
4. коммунальные расходы,
5. зарплату персонала,
6. расходы на питание,
7. расходы на услуги прачечной и общехозяйственные расходы.

Доход будет отличаться в зависимости от услуг и условий конкретного частного детского сада. Одно дело, если Вы составляете бизнес-план элитного частного детского сада, и совсем другое – маленький детский садик для группы из 5-7 детей своих знакомых и соседей.

Средняя цена пребывания ребёнка в обычном частном детском саду – 15 тыс.

рублей в месяц. Если у Вас будет группа из 15 человек, то доход, соответственно, составит от 225 тыс. руб. Дополнительный доход могут принести различные досуговые мероприятия, группы выходного дня, кружки и т.п.

Скачать готовый бизнес план детского сада вы можете тут

Вы также можете скачать образец готового бизнес-плана для частного детского сада на нашем сайте.

Поделитесь этой страничкой с друзьями! Спасибо!

Чем современный проект детского сада отличается от проектов прошлых лет

В странах СНГ повсюду можно встретить однотипные детские сады, которые полностью не справляются со всеми нуждами детей. Хотя подобные здания были построены десятки лет назад, никто их не собирается сносить, даже учитывая то, что они устарели и совершенно не подходят для воспитания детей.

При этом обойтись без капитального ремонта этих зданий просто невозможно, так как многие детские садики имеют проблемы с протекающей крышей либо же с холодными комнатами. Самая удивительная вещь заключается в том, что советские проекты детских садов используются до сих пор.

При этом все не настолько плохо, ведь в последнее время устаревшие шаблоны и архитектурные решения используются все реже. На смену им пришли более новые шаблоны и проекты, которые сочетают в себе все самое необходимое для детей. В современных детских садах приятно находиться, ведь в них светло и уютно, а правильно подобранные климатические условия не заставляют детей сидеть в холодных помещениях зимой и слишком душных комнатах летом.

Современный типовой проект детского сада

Чтобы получить хороший детский сад, в котором детям будет комфортно, необходимо полностью пересмотреть проекты детских садов прошлых лет. Необходимо оставить все положительные стороны советских проектов, полностью убрать слабые, исправить ошибки, добавить детским садам новые функции. Только так можно получить современное здание, которое готово к многолетнему использованию.

Современные детские сады обладают лучшей планировкой и большим количеством функций. Также в последнее время уделяется внимание и благоустройству территории, которая прилегает к саду. Изменилось и то, как внешне выглядят детские сады, ведь продумывается не только интерьер здания, но и экстерьер. Поэтому нередко случается так, что именно детский сад становится архитектурным центром района.

Могут ли типовые проекты детских садов быть уникальными и интересными

Если опять говорить о детских садах, которые остались еще с советского периода времени, то нужно отметить то, что они не отличаются своей уникальностью. Все они серые и безликие, именно поэтому детям в них скучно. Зато современные детские сады могут отличаться друг от друга даже по своей планировке и фасаду здания.

Также современный детские сады отличаются и цветовым решением. Ведь можно остановить свое внимание на облицовке фасада красным кирпичом либо же выбрать более спокойные тона, к примеру, бежевые или серые. Но лучше всего обратить свое внимание именно на яркие варианты, так как они более интересны для детей.

Поэтому во время облицовки детского сада можно не бояться смешивать красный, синий, зеленый и другие яркие цвета. Детям понравится, если здание будет необычной формы и сочетать в себе все цвета радуги.

Возможности современных планировок детского сада

Но дело не только во внешнем виде современных детских садов, ведь это далеко не все. Еще нужно позаботиться и о том, чтобы возможностей здания хватало для всестороннего развития детей. К примеру, бассейны в детских садах - это уже давно не редкость. Особенно это касается больших городов.

Небольшой бассейн может быть расположен рядом с детским садом, но чаще всего он расположен внутри помещения, что дает возможность пользоваться им в любое время года. Бассейн очень важен, ведь уроки плавания развивают еще неокрепшую мускулатуру ребенка, улучшают осанку и способствуют укреплению иммунитета.

Также необходимо оборудовать музыкальные и физкультурные залы, ведь без них тоже не обойтись в детском саде. Они должны быть несколько больше, чем остальные комнаты.

Если говорить о зале для занятий физкультурой, то вполне очевидно, что чем больше свободного пространства в помещении, тем лучше, так как это предоставляет большую свободу действий. Если зал достаточно большой, то в нем можно даже играть в футбол или волейбол, что внесет разнообразие в обычное занятие физкультурой.

Что еще может вместить в себя типовой проект детского сада на 80 мест

Разумеется, что в детском саду еще должны быть групповые комнаты, которые предназначены для игр и занятий. Они должны быть выполнены из безопасных и практичных материалов, которые легко поддаются очистке. Это касается и спальной. А вот столовая должна вмещать в себя все необходимое, поэтому над ее проектировкой нужно тщательно поработать.

Родителей интересует то, в каких условиях будет проводить время их ребенок. На что следует обращать внимание во время выбора детского сада для ребенка:

• Чистота помещений;
• Расположение (если детский сад слишком далеко от дома, то лучше отказаться от него);
• Проекты детского сада украина;
• Наличие разрешения на занимаемую площадь.

Также огромным плюсом будет наличие больших игровых комнат, которые содержат множество современных игрушек. Сами комнаты должны быть в хорошем состоянии. Желательно, чтобы интерьер был ярким и интересным для ребенка, но можно остановиться и на более спокойных вариантах.

Причин, по которым все больше современных родителей выбирают для своего малыша частный детский сад много. Это и желание получить индивидуальный подход к ребенку, и наличие в таких садах более серьезных и разнообразных программ раннего развития, сбалансированное детское меню, более комфортные условия, нежели в муниципальном саду. В этом обзоре мы вместе составим бизнес-план частного детского сада «от А до Я» (расчеты на 2018 год).

Бизнес-план открытия детского сада частного формата.

Наиболее популярными остаются группы для детей с 1,5 до 3 лет, так как в нашей стране многие мамы, сидящие в декрете, вынуждены выходить на работу не дожидаясь, когда их чаду исполнится 3 года, и дадут заветное место в муниципальном детском саду. О том, как открыть такой детский сад и какие подводные камни стоит ожидать на этом пути и пойдет речь в этой статье.

Основные затраты

При подготовке бизнес-плана необходимо учесть, из чего складываются затраты на открытие детского сада:

1. аренда и ремонт помещения;
2. юридическая регистрация бизнеса и получение лицензии;
3. наем квалифицированного персонала;
4. покупка мебели, игрушек, инвентаря, оргтехники;
5. реклама для привлечения клиентов.

Безусловно, величина затрат может сильно различаться в зависимости от города, местной стоимости аренды, статуса сада и пр. Предпринимателю необходимо ознакомиться со стоимостью на аренду, ремонт и прочие расходы, непосредственно в своем городе. Очевидно, что расходы в бизнес-плане могут кардинально отличаться при запуске частного детского сада в Москве и в провинциальном городе.

Ежемесячные расходы

К ежемесячным расходам в бизнес-плане относятся:

1. арендная плата за помещение;
2. коммунальные платежи;
3. заработная плата персоналу;
4. налоговые и социальные отчисления;
5. выплата кредита (займа) и процентов по нему (если таковой имеется);
6. продукты питания для детской кухни;
7. реклама и продвижение;
8. приобретение канцтоваров, инвентаря, моющих средств, обучающих пособий и т. п.

Сумма расходов зависит от величины частного детского сада. Естественно, чем больше помещение, тем выше арендная плата и стоимость коммунальных услуг. Если в садике много деток, тем понадобиться, соответственно, больше работников, а значит, выше расходы на заработную плату и отчисления в налоговую.

В бизнес-плане ориентируйте на стартовый капитал, изначально достаточно открыть детский сад малого формата, на 10-20 детей. Таким образом, будет проще понять и организовать внутренние процессы в бизнесе. Кроме этого, избавите себя от излишних рисков и затратите меньше средств. Ошибки при старте нового бизнеса неизбежны, так что пусть они будут меньшего масштаба. Расшириться всегда успеете.

Юридические вопросы

Для предпринимательской деятельности частного детского сада необходимо зарегистрироваться в налоговой. Как правило, в бизнесе используется 2 варианта:

1. в форме юридического лица (ООО и пр.);
2. в качестве индивидуального предпринимателя (ИП).

Если выбран вариант юридического лица, то это должна быть некоммерческая организация (т.е. зарегистрироваться в форме ООО, ЗАО, ОАО и т. п. нельзя). Регистрация производится в Минюсте России. Если не знакомы с нюансами юр. лиц, рекомендуем обратиться в соответствующие компании за консультацией, как правило, это бесплатно. Стоит отметить, что ООО - более затратная форма для бизнеса, выше отчисления, более сложный учет налогов, сдача отчетности и пр.

Зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя сегодня проще простого. Достаточно подать заявление в налоговую инспекцию и заплатить госпошлину. Срок регистрации - до 5 дней.

Учитывайте в бизнес-плане, что на юридически проволочки может уйти до 10 000 руб. Если вы работаете с наемными юристами, то это расходы еще 5-10 000 ежемесячно, в зависимости от количества сотрудников.

После регистрации необходимо встать на учет в Пенсионном фонде, Фонде социального страхования, органах статистики. Также для работы понадобится расчетный счет, после его открытия не забудьте проинформировать об этом свою налоговую инспекцию, во избежание штрафа.

Если в частном детском садике предполагаются наемные сотрудники (воспитатели, охрана, повара, уборщицы), то по закону их необходимо официально оформлять. Это довольно сложная процедура, рекомендуем всю бухгалтерию отдать на обслуживание юридической компании или частному юристу из вашего города.

Лицензирование

Как уже отмечалось, это лицензируемый вид деятельности, поэтому придется получить лицензию. Однако, для тех, кто не желает получать лицензию, можно выбрать вид деятельности по присмотру за детьми или зарегистрироваться в качестве развивающего центра. Но здесь довольно тонкая грань, у проверяющих органов могут появиться вопросы, родители не смогут получить компенсацию части родительской платы и не будет возможности получить дополнительное финансирование из государственного бюджета.

Лицензированием занимается региональное министерство (департамент) образования, срок рассмотрения заявления - 30 дней. Помимо учредительных документов, необходимо будет предоставить:

1. документы, подтверждающих наличие помещений;
2. справку о материально-техническом обеспечении;
3. образовательные программы;
4. заключение СЭС и Госпожнадзора

Подробности о процедуре лицензирования можно узнать у юристов, либо самостоятельно изучить вопрос в интернете: вся документация и ответы на вопросы доступны на официальных сайтах.

Выбор помещения

Для открытия детского сада необходимо подобрать соответствующее помещение. Естественно его можно арендовать, и эта сумма ляжет в основу ежемесячных расходов в бизнес-плане. К решению этого вопроса стоит подойти с большой ответственностью, поскольку образовательная деятельность лицензируемая, а значит, в лицензии может быть отказано, если помещение не будет соответствовать необходимым требованиям и нормам.

Итак, при выборе подходящего здания, прежде всего, необходимо руководствоваться СанПином, утвержденным постановлением главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 15 мая 2018 года № 26 «Об утверждении СанПин 2.4.1.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций».

Требования к площади групп:

1. 2,5 м² (на 1 человека) в группах для детей до 3 лет;
2. 2,0 м² - для детей от 3 до 7 лет.

Не забываем прибавить площадь кухни и административных помещений.

Территорию около здания рекомендовано оградить забором, хорошим решением станет посадка деревьев и кустарников. Необходимо предусмотреть игровые площадки. В этом плане удобнее всего арендовать коттеджи, как правило, их планировка очень удобна, а огражденная забором территория позволяет организовать детские игровые площадки.

Мебель, игрушки, инвентарь

После того, как определитесь с помещением и количеством групп в детском саду, следует закупить мебель, игрушки и прочий инвентарь.

При покупке мебели не забудьте потребовать у продавца документы, подтверждающие ее безопасность и происхождение. Из мебели потребуются столы, стулья, кроватки, шкафчики в раздевалку и стеллажи для игрушек, мебель для персонала, сантехника (в том числе адаптированная для детей).

Выбирая игрушки, помните, что они должны легко мыться.

Также потребуются:

1. постельное белье;
2. полотенца;
3. посуда;
4. канцтовары;
5. дидактические материалы и т. д.

Обратите внимание на оснащение типовых частных детских садов, весьма уместно (да что там, самый простой и очевидный способ) самостоятельно побывать в таких садах, составить список необходимых покупок.

После этого необходимо узнать стоимость, съездить в торговые центры, сравнить цены в интернете, а общую сумму записать в бизнес-план проекта.

Персонал детского сада

Ваша команда - это крайне важная составляющая успешного бизнеса, особенно, когда речь идет о детях. К выбору персонала надо отнестись с очень большим вниманием и педантичностью. Обращайте внимание на все мелочи, не стесняйтесь задавать кандидатам любые вопросы, касающиеся их профессиональной деятельности и личных качеств.

Сад – навевает ассоциацию ухоженности, прекрасного настроения, цветения. Не зря детский сад и сад растений имеют одинаковые названия. И в том и в другом месте растёт молодая поросль. Сад растёт сам. И как умелый садовник направляет рост растений, так и умелый воспитатель направляет развитие детей.

Дети – самое главное в нашей жизни. От них зависит будущее. В нашей стране, при всей сложности ситуации, подавляющее большинство детских садов и коллективы наставников в них – хорошие, если не сказать, что отличные. Иначе откуда бы у нас взялось столько замечательных людей?

Но, как известно, лучшее – враг хорошего. И многие семьи стремятся найти для своего чада детские сады с углублённым развитием, с индивидуальным подходом к каждому ребёнку. Что в обычном саду не всегда возможно.

Вообще, прежде чем рассматривать финансовый план — требуется проработать идею бизнеса. Финансовый план – важная составляющая, но без качественной проработки идеи, без анализа сферы деятельности, он теряет смысл.

Бизнес – искусство извлекать деньги из кармана другого человека, не прибегая к насилию. (М. Амстердам). Возьмём лучшее с запада, как обычно и делали наши предки. Чтобы бизнес был не убыточным – потребуется предложить заманчивую идею, за которую люди добровольно будут готовы платить. Но в отличие от запада вложим туда реальные ценности, а не бутафорию, созданную исключительно для извлечения прибыли. Лучшее название для такого русского бизнеса – предпринимательство.

Вернёмся от лирического отступления к бизнес-плану детского садика. При продуманном подходе частный детский сад – не только рентабелен, но и в воспитательном плане превосходит обычные детские сады .

Именно на идее лучших условий для воспитания детей и имеет смысл развивать бизнес.

Что такое детский сад

По большому счёту всякий детский сад призван выполнять две унитарные функции:

• обеспечивать нормальную жизнедеятельность детей на время занятости родителей;
• решать воспитательные и образовательные задачи.

Первая функция выдвигает требования по организации правильного питания, режима сна, прогулок на свежем воздухе и т.д. Причём в каждой возрастной категории имеются свои особенности по организации жизнедеятельности. В соответствии с особенностями возраста.

Вторая функция призвана решать задачи обучения, выработки необходимых навыков, в первую очередь социальных, этическо-нравственного воспитания. Социализация — одно из важнейших отличий воспитания в детском саду (в среде ровесников) от воспитания дома наставником. В домашних условиях ребёнок не проходит социализацию, и индивидуальные, качественно поданные знания могут оказаться бесполезны.

И первая и вторая функции в хорошем детском заведении гармонично взаимоувязаны. Для качественного воспитания и обучения дошкольников в детских учреждениях применяется следующее:

• возрастное разделение детей;
• комплексное ведение ребёнка (ребёнок воспитывается до школы в рамках одного детского учреждения с одними воспитателями-наставниками от поступления до выпуска).

Возрастное разделение детей

В идеальном случае в детском саду должно быть разделение детей на группы по возрастному принципу. В рассмотрение не берутся случаи отставания в развитии по различным причинам. В таких случаях желательно устраивать ребёнка в специализированные учреждения.

Развитие ребёнка в дошкольном возрасте происходит стремительно. И год разницы очень существенный срок. Подход к детям-разногодкам порой кардинально отличается. В смешанной группе воспитателю практически невозможно эффективно осуществлять функцию обучения и воспитания всех детей . Конечно, это сильно зависит от размера группы.

Принято делить детей не ровно по годам, а на группы:

• ясельная: от 1 года до 3 лет;
• младшая группа: от 3 до 4 лет;
• средняя группа: от 4 до 5 лет;
• старшая группа: от 5 до 6 лет.

Данный подход оправдан, так как упор в организации процессов в возрастных группах разный:

• ясельная: в основном упор делается на полноценное жизнеобеспечение (естественные потребности, эмоциональное равновесие и т.д.);
• младшая и средняя группы: постепенно акцент переносится на обучение;
• старшая группа: подготовка к обучению в школе.

Комплексное ведение детей

Также важно, чтобы ребёнка на протяжении всего дошкольного периода вели одни и те же наставники. Может быть за исключением ясельного возраста. В этом случае у воспитателя появляется возможность отслеживать динамику развития каждого ребёнка.

Конечно, группы при этом не должны быть переполненными.

Слишком маленькое количество детей в группе также не рекомендуется из-за ухудшения получения социальной адаптации.

Скачать готовый бизнес-план частного детского сада, актуальный на 2019 год , можно у наших проверенных партнеров «БиПлан» . Ссылка для скачивания.

Что требуется для открытия детского сада

Прежде чем разрабатывать бизнес-план частного детского сада рассмотрим, что потребуется для его организации.

В первую очередь нужно определиться, какой детский сад открывать. Полного цикла, ясельный, со старшей группой, специализированный.

Затем нужно будет определиться с форматом детского сада:

• в отдельном специальном помещении;
• детский сад на дому.

Документация

Открытие любого детского учреждения находится под пристальным надзором государства. Поэтому необходимые документы всегда должны быть актуальными. А частое посещение различных инспекций – норма.

Документы:

• пакет учредительных документов;
• учебные программы;
• лицензия;
• документы на специалистов (руководитель должен иметь соответствующее образование);
• необходимые договора подряда, аренды и т.д.

Помещение, оборудование

Размер помещения зависит от планируемого количества мест в детском саду. Помещения должны соответствовать нормам СЭС, пожарных служб.

Помимо этого должно быть установлено оборудование для занятий детям, организованы спальные места, места приёма и приготовления пищи и т.д.

Персонал

В зависимости от формата открываемого садика персонал может существенно отличаться:

• директор;
• воспитатели и нянечки;
• повара;
• специалисты (логопед, психолог, медсестра и т.д.);
• профильные специалисты (учителя по предметам, спортивный тренер и т.д.);
• разнорабочие (уборщицы, дворник и т.д.).

Не обязательно все должны быть в штате. Часть может быть приходящих по договору.

Конкуренция и клиенты

Основная конкуренция будет со стороны государственных и муниципальных дошкольных учреждений. Многие родители предпочитают отдавать своих детей именно в них, считая данные учреждения более надёжными по сравнению с частными.

Частных дошкольных учреждений немного. Поэтому говорить о какой-либо конкуренции среди них не имеет смысла. Скорее здесь нужно сотрудничать, учиться и перенимать опыт.

Для продвижения предприятия придётся по всем показателям не уступать подобным государственным учреждениям. А какие-то параметры сделать более привлекательными. К примеру, гибкий график посещения ребёнком садика, гибкая оплата, дополнительные образовательные услуги, доставка ребёнка на дом и т.д.

Важным фактором является месторасположение садика. Если хорошо зарекомендовавший себя, специализированный детский сад может располагаться достаточно отдалённо, то для вновь открываемого учреждения данное обстоятельство может быть критично.

Также влияет на вновь открываемое учреждение наличие рядом других садов, с которыми придётся конкурировать.

В готовый бизнес-план детского сада необходимо будет прописать те преимущества, которые позволят привлечь клиентов . Они должны быть существенными. При прочих равных условиях люди будут предпочитать государственные учреждения частному .

Прибыль и окупаемость

Финансовая часть бизнес-плана по открытию частного детского сада занимает едва ли не самую меньшую часть. Это связано с огромным количеством подготовительных документов и проработки идеи садика. Как уже говорилось, без тщательно продуманной концепции организации детского учреждения начинать такой бизнес большой риск.

Приведём небольшой расчёт калькуляции детского сада.

Небольшой садик на 15 мест. Помещение – 60 -100 кв.м. Персонал 4-6 человек.

Доходы

Для рентабельности потребуется наполнять детский сад дополнительными услугами. При таких расходах, месячная плата не может быть меньше 10 т.руб. с ребёнка. Плюс около 5 т.руб. дополнительных услуг.

В месяц получим 150 – 225 т.руб.

Месячная прибыль от садика 10 – 30 т.руб. Срок окупаемости от 3-х лет и выше. Это условный расчёт. Тут многое зависит от предварительных договорённостей, рекламной компании и прочего. Заметно уменьшаются расходы при организации сада на дому.

Этот бизнес больше подходит для людей, которые уже занимались профессионально воспитанием детей.

Следует отметить, что вложения в детский сад быстро не окупаются . Зато если суметь закрепиться на рынке, зарекомендовать себя, то предприятие будет существовать стабильно и успешно на протяжении длительного времени.

• Услуги детского сада
• Подбор персонала
• Финансовый план
• Оформление лицензии
  • • • Похожие бизнес-идеи:

Бизнес план открытия частного детского сада в арендованном помещении на площади в 200 кв. м. Численность населения города — 750 тыс. жителей.

Сколько нужно денег для открытия частного детского сада

На открытие детского сада в арендованном помещении планируется направить средства в размере не менее 2,6 миллиона рублей. Среди основных затрат — ремонт и перепланировка помещения под соответствие нормам СЭС и пожарной безопасности, покупка мебели, инвентаря и игрушек:

• Ремонт помещения, перепланировка и создание условий для пребывания детей — 1 400 000 руб.
• Покупка мебели, посуды — 450 000 руб.
• Покупка игрушек, канцтоваров, методических пособий и т. д. — 200 000 руб.
• Реклама (вывеска, наружная реклама, создание сайта) — 150 000 руб.
• Регистрация бизнеса, получение лицензии и прочие орг. расходы — 300 000 руб.

Итого — 2 600 000 рублей.

Услуги детского сада

В нашем детском саду детям будет оказываться целый комплекс услуг. Каждому ребенку будет уделяться повышенное внимание. Для этого каждой группе будет прикрепляться как минимум два педагога. Общее же количество детей в каждой группе не будет превышать 10 человек. Группы будут разделены по возрасту: младшая группа (1,5 — 3 года), старшая группа (3 — 5 лет), группа подготовки к школе (6 — 7 лет). С детишками будут проводиться многочисленные занятия:

• изобразительное творчество
• физическая зарядка
• конструктивная деятельность
• игры в произвольной форме
• музыкальные занятия
• развитие речи
• занятия с психологом
• коммуникация (чтение литературы, познание целостной картины мира)

Для детей старшей группы будут дополнительно проводится занятия по подготовке к школе, занимательная математика, занятия на развитие памяти и логического мышления. Кроме всего прочего, детям будет организовано четырех разовое питание, сон и прогулка на специально отгороженной территории площадью 105 кв. м. На площадке будут размещены игровые модули, качели, песочницы. Стоимость месячного абонемента на одного ребенка составит 40 000 рублей. Всего будет принято 4 группы по 10 детей в каждой.

Пошаговый план открытия частного детского сада

Для организации детского сада будет арендовано помещение площадью 205 кв. метров. Помещение будет соответствовать всем требованиям безопасности, предъявляемым к помещениям для детских садов и групп временного пребывания детей. Здесь обязательно наличие естественного и искусственного освещения, наличие исправной системы вентиляции, водоснабжения и отопления. На каждого ребенка будет приходится не менее 2,5 метров игрового пространства и 1,8 спального пространства. Будут соблюдены все требования, указанные в САНПИН 2.4.1.2660-10 «Санитарно - эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях». На создание таких условий будет потрачено более 500 тыс. рублей. Ежемесячные арендные платежи за пользование помещением составят 150 тыс. рублей.

Подбор персонала

Высокие требования будут предъявляться к нанимаемому персоналу организации — педагогам и воспитателям (8 чел.). На работу будут приниматься люди с опытом работы в дошкольных образовательных учреждениях и только с наличием документа, подтверждающего квалификацию педагога. Средний оклад составит 25 тыс. рублей, с ежеквартальными премиями и доплатами. Также будут наняты работники кухни (3 чел.), медсестры (2 чел.), администратор и охранники (3 чел.). Услуги бухгалтера и уборщицы планируется взять на аутсорсинг (приходящие).

Какую систему налогообложения выбрать

В качестве организационно-правовой формы будет зарегистрировано дошкольное образовательное учреждение (в минюсте). Система налогообложения — УСН, 15% от прибыли организации. Далее будет подана заявка в Министерство образования региона на получение лицензии на право заниматься образовательной деятельностью. На регистрацию ДОУ и получение лицензии уйдет порядка 3 — 4 месяцев.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы детского сада составляют:

• Аренда — 150 000 руб.
• Заработная плата + страховые отчисления (17 чел.) — 440 000 руб.
• Питание детей (4300 руб. на ребенка) — 172 000 руб.
• Коммунальные платежи — 50 000 руб.
• Расходные материалы — 40 000 руб.
• Реклама — 70 000 руб.

Итого — 922 000 руб.

Сколько можно заработать, открыв частный детский сад

• Месячный абонемент на ребенка — 40 000 руб.
• Вместимость садика — 40 детей
• Процент наполняемости — 80%
• Выручка в месяц — 1 280 000 руб.

Отсюда прибыль до налогообложения: 1 280 000 — 922 000 = 358 000 рублей. Чистая прибыль за минусом налогов (УСН, 15% от прибыли) составит 304 300 рублей. Рентабельность бизнеса, по расчетам бизнес плана, равна 33%. При таких показателях частный детский сад окупается за 12 — 15 месяцев работы (с учетом времени на открытие и раскрутку бизнеса).

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Подготовка необходимых документов

Список обязательных документов для предоставления услуг частного детского сада включает:

• Лицензию на данную деятельность.
• Бумаги о регистрации дошкольного образовательного учреждения в Минюсте РФ.
• Заключения пожарной службы и Роспотребнадзора о пригодности помещений.
• Договора на вывоз мусора, обслуживание систем вентиляции, о дезинсекции, дезинфекции и стирке формы персонала.
• Документы, подтверждающие право собственности на помещение заведения или договор его аренды.

Согласно общероссийскому классификатору, данная деятельность относится к категории с ОКВЭД 80.10.1.

Оформление лицензии

Для работы частного детского сада необходима соответствующая государственная лицензия, которая выдается после оплаты госпошлины и подготовки следующих документов:

• заявления;
• копий учредительных документов;
• договора аренды помещения и заключений о его соответствии установленным нормам;
• штатного расписания;
• справок о наличии учебной литературы и материальном обеспечении дошкольного заведения.

Вместе со штатным расписанием необходимо подготовить копии документов об образовании сотрудников детского сада.

Проблема определения ребенка в детский сад до сих пор остается актуальной, несмотря на государственные меры. Все чаще родители не могут устроить детей в муниципальное учреждение в возрасте от 1,5 до 3 лет, существует проблема и в других возрастных категориях. Поэтому собственный частный детский сад в перспективе может приносить хороший и стабильный доход. Но в этом деле есть немало бюрократических формальностей. Поможет разобраться в них детского сада с расчетами.

Анализ рынка

Последние 10 – 15 лет правительство осуществляет меры по росту рождаемости в России. Сюда можно отнести предоставление материнского капитала и иной помощи семьям. Однако вместе с этим количество муниципальных детских садов все еще остается недостаточным. Ситуация на рынке выглядит следующим образом:

• всего по России обеспечено местами в детских садах порядка 70% нуждающегося населения;
• почти 2 000 000 детей не ходят в детские сады или посещают частные учреждения;
• доля частных садов совсем невелика – их насчитывается порядка 2 500 – 3 000, что составляет всего 5% от общего количества;
• в среднем по стране на 1 000 детей приходится всего 626 мест в ДОУ;
• ниша не переполнена, предприниматели имеют отличные перспективы для развития собственного бизнеса.

Наиболее привлекательной идея открытия частного детского сада будет для городов или поселков городского типа. В них 7-8 детей из 100 не могут попасть в муниципальное учреждение из-за отсутствия вакантных мест. А вот в селах ситуация несколько иная: на 100 мест приходится 93 ребенка.

Уровень конкуренции в сфере детских садов из-за нехватки мест не очень большой. Однако нельзя недооценивать других участников рынка. Конкурентами в этой нише будут:

1. Муниципальные детские сады . Многие родители доверяют им больше. Играет роль здесь и низкая стоимость предоставляемых услуг. Обычно в нее входит питание, дополнительные кружки, проводимые сторонними специалистами, походы в бассейн.
2. Частные детские сады . Их совсем немного. Серьезной конкуренции такие учреждения составить не могут, в том числе из-за малого количества мест.
3. Сети частных детских садов под известным брендом. Их сейчас становится все больше, причем люди отдают предпочтение таким заведениям, нежели частникам. Поэтому есть смысл задуматься об открытии своего детского сада по франшизе.

Открытие детского сада по франшизе

Сегодня для начинающих предпринимателей франшиза становится отличной возможностью начать свой бизнес, исключив большинство рисков и снизив размер стартовых затрат. Такой формат ведения своего дела имеет массу преимуществ:

• экономия времени – франчайзи не нужно разрабатывать концепцию своего детского сада, подбирать подходящие методики;
• наличие проверенных методов работы, дающих результат (особенно касается развивающих детских садов);
• консультационная поддержка (добросовестный франчайзер не только предоставляет готовую бизнес-модель, но и помогает составить бизнес-план для конкретного города);
• наличие готового бренда, известного людям, что привлекает лояльно настроенных клиентов еще до момента открытия;
• снижение издержек (за счет помощи в поиске и покупке оборудования, предоставления методических материалов, отсутствия необходимости серьезно тратиться на рекламу заведения);
• помощь в оформлении субсидий (так как частный детский сад – это социально-значимый бизнес, то в рамках города или области, страны может быть предусмотрена их финансовая поддержка в виде денежных отчислений, освобождения от налогов и сборов).

Эффективность работы детского сада по франшизе во многом будет зависеть от правильности выбора франчайзера. Наиболее популярными в этом сфере являются следующие предложения:

	Бэби-клуб	Маленькая страна	Baby Way
Формат	Бэби-клуб (3 часа в неделю), Бэби-сад (50 часов в неделю)	Полноценный детский сад с дополнительными развивающими занятиями (логопед, танцы, изостудия, музыка и прочими)	Полноценный детский сад с уникальной программой обучения (предусмотрены варианты для небольших городов и мегаполисов)
Возраст детей	От 8 месяцев до 6 – 7 лет	От 1 – 1,5 до 7 – 8 лет	От 1,5 до 7 лет
Стартовые инвестиции	2 500 000 – 5 000 000 рублей	1 500 000 – 10 000 000 рублей	880 000 – 10 000 000 рублей
Паушальный взнос	990 000 – 1 400 000 рублей	600 000 – 5 000 000 рублей (зависит от количества групп)	500 000 – 850 000 рублей
Роялти	7% от выручки	5% от дохода	4% от дохода, но не менее 7 500 рублей в месяц

Открытие детского сада по одной из представленных франшиз обойдется недешево, так как подобные заведения рассчитаны на большое количество мест. Дополнительно франчайзер берет плату за предоставление методических материалов и программ, разработанных в соответствии с имеющимися стандартами (например, обучение в детских садах «Маленькая страна» соответствует ФГОСам).

Выбираем формат детсада: перечень услуг

Разновидностей детских садов частного типа существует множество. В первую очередь предприниматель должен определиться, какие именно услуги он будет предоставлять своим клиентам:

1. организация досуга ребенка на время, пока родители не могут с ним находиться;
2. решение воспитательных и образовательных моментов.

Нужна ли лицензия для детского сада

Споры относительно получения лицензии на ведение деятельности детского сада появились давно. Ответ на вопрос о зависит от того, какой перечень услуг предоставляет организация. Если речь идет о присмотре и уходе за детьми, то получать лицензию не нужно. Зато она будет необходима при предоставлении следующих услуг:

• дошкольное образование (детские сады);
• дополнительное образование (детский центр).

Если учреждение занимается планомерным обучением детей (кружки английского языка, подготовка к школе), то без лицензии вести такую деятельность не получится.

Буквально несколько лет назад получить лицензии могли лишь некоммерческие организации (ОЧУДО, АНО, НОЧУ и прочие). Сейчас же такая возможность есть и у коммерческих организаций, и даже индивидуальных предпринимателей. В законе об образовании №273-ФЗ от 29 декабря 2012 года как раз закреплено такое право (ст. 91 п. 2).

Если лицензию оформлять предприниматель не хочет, но планирует включить оказание обучающих услуг, то имеет смысл заключить договора с преподавателями на аренду помещения. Они в свою очередь должны зарегистрироваться в качестве ИП и брать плату за уроки отдельно. Если человек ведет преподавательскую деятельность индивидуально, то и получать лицензию ему не нужно.

Если же организация решила получить лицензию, то для начала нужно внимательно изучить требования, прописанные в постановлении Правительства РФ №966 от 28 октября 2013 года. Например, получать разрешение от МЧС нужно всем образовательным организациям для оформления лицензии. А вот если речь идет об ИП или организации, осуществляющей обучение, то этот документ не потребуется. В целом же процедура лицензирования выглядит так:

1. обращение в Роспотребнадзор за заключением и его получение (обычно на это уходит до 30 дней);
2. разработка и утверждение программ;
3. оплата госпошлины;
4. обращение в региональные государственные органы, выдающие лицензию (например, в Департамент образования) и получение лицензии – на это уходит еще 60 дней.

Оформление лицензии на детский сад – долгий и кропотливый процесс, требующий дополнительных издержек, зато предприниматель может получить массу преимуществ:

• документ об обучении, выдаваемый в организации, будет признан официальным;
• можно рассчитывать на субсидии и льготы от государства (например, на аренду муниципальной недвижимости по низким ценам);
• возможность получения налогового вычета за обучение.

Единожды получив лицензию (имеет неограниченный срок действия), организация сможет оказывать образовательную деятельность, получать субсидии от государства. Главное – соответствовать всем требованиям и успешно проходить плановые проверки (первая производится через год после получения лицензии).

Помещение для детского сада

До недавнего времени детский сад нужно было открывать в нежилых помещениях. Их функционирование в жилых домах было строго запрещено. Но ситуация резко поменялась после появления СанПиНа №2.4.1.3147-13 от 19 декабря 2013 года. В нем прописаны требования к дошкольным группам, размещаемым в жилом фонде. Причем появление документа не только дало возможность использовать помещения в многоквартирных домах для организации детского сада, но и упростило процедуру получения различных разрешений. Например, таким организациям разрешено:

• оборудовать общий санузел для детей и взрослых;
• присматривать за детьми в течение 14 часов в день;
• оборудовать игровую зону из расчета 2 метра на каждого ребенка;
• совмещать игровую и спальную зоны;
• использовать трехъярусные кровати.

Для частных детских садов в жилых домах предусмотрено множество послаблений. Например, у них может быть организовано печное отопление, отсутствовать водоснабжение при наличии механизированной подачи воды, отсутствовать канализация при наличии выгребного устройства. Все это позволило открывать детские сады даже в совсем маленьких населенных пунктах.

На такие уступки государство пошло из-за острой нехватки мест в детских садах. Это должно поспособствовать появлению новых организаций. А вот для садов, работающих в нежилых помещениях, требования до сих пор остались строгими.

Что касается размещения детского сада с точки зрения привлечения клиентов, то тут все просто: крупные организации должны открываться в центральной части города с большой проходимостью, мелкие предприятия – в жилых многоквартирных домах, преимущественно в тех частях города, где мало детских садов или их недостаточно для размещения всех детей района.

Регистрация

Так как целью предпринимателя является получение прибыли, то открывать некоммерческую организацию нет смысла. Наиболее привлекателен вариант или , причем в первом случае можно получить большую поддержку от государства.

Во время регистрации бизнеса предприниматель в обязательном порядке указывает коды деятельности. Если получать лицензию не планируется, то указывать следует код ОКВЭД 88.91 – «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми». В противном случае могут использоваться:

• 11 – «Дошкольное образование»;
• 41 – «Дополнительное образование детей и взрослых» (подгруппы 1 – спорт, 2 – культура и 9 – прочие разновидности).

Наиболее привлекательной системой налогообложения для детского сада является . Дополнительно есть возможность получить вычеты.

Детские сады могут получить льготную ставку по налогу на прибыль (0%) в период с 1 января 2016 года по 1 января 2020 года. Причем это распространяется на организации, оказывающие услуги по присмотру и уходу за детьми. Но правом на льготу могут воспользоваться лишь лицензируемые предприятия, имеющие не менее 15 штатных сотрудников. Предъявляются к таким соискателям и иные требования.

Оборудование и ремонт помещения

Открытие детского сада предполагает наличие спальной и игровых комнат, кухни, туалета. Если речь идет о размещении в нежилом помещении нескольких групп, то отдельно придется предусмотреть:

• гардероб – 15 м 2 ;
• столовую – от 15 – 20 м 2 в зависимости от количества групп;
• кухню – 9 – 10 м 2 ;
• подсобные помещения для хранения инвентаря и прачечной – не менее 3 м 2 на каждое;
• санузел – 10 м 2 (в нежилом помещении на каждом этаже должно размещаться по 2 туалета – для мальчиков и девочек);
• группы – по 2 м 2 на каждого в игровой зоне и место для размещения кроватей (на группу из 10 человек требуется не менее 15 – 20 м 2).

Все помещения должны быть в соответствующем санитарном состоянии. Ремонт обойдется примерно в 400 000 рублей. При использовании помещений бывших муниципальных детских садов затраты могут снизиться до 50 000 – 200 000 рублей.

Важно также закупить все необходимое оборудование. Минимальный набор для 3 групп выглядит так:

• мебель и всевозможная оргтехника – от 500 000 рублей;
• получение лицензии, регистрации и решение юридических вопросов – 30 000 рублей;
• вывеска на здание – 50 000 рублей;
• закупка методических пособий, игрушек и прочего инвентаря – от 50 000 рублей.

Итого на оборудование помещений уйдет еще порядка 630 000 рублей. Для обычной группы детского сада затраты будут значительно ниже – около 150 000 – 200 000 рублей.

Персонал

Для функционирования детского сада с 3 группами потребуются 3 воспитателя и 3 помощника воспитателя, 1 медсестра. Не обойтись будет и без квалифицированного бухгалтера. Между помощниками воспитателей дополнительно можно распределить обязанности по уборке помещений и готовке еды. Это отличный вариант, если в саду есть старшие группы, где воспитатель может самостоятельно справиться с присмотром за детьми.

Все сотрудники, работающие непосредственно с детьми, должны иметь санитарную книжку, соответствующую квалификацию и справку от психиатра. Они обязаны вовремя проходить плановые осмотры.

При подборе воспитателей важно уделить внимание образованию, опыту работы и характеру педагога. Важно, чтобы он умел находить общий язык с детьми и их родителями. Наличие авторских методик обучения, различных специализаций также увеличит вероятность привлечения новых клиентов.

Элитные детские сады нередко набирают в штат психологов, логопедов, водителей, тренеров, охранников.

План продаж и продвижение

Средняя стоимость содержания ребенка в частном детском саду – 25 000 рублей в месяц. Конечная цена будет зависеть от численности населения города, платежеспособности клиентов, востребованности услуги. При 100% загрузке ежемесячный доход составит 750 000 рублей. Но добиться такой посещаемости возможно только через несколько месяцев. На первых порах наполняемость групп может составлять 35 – 60%. Все будет зависеть от правильности продвижения детского сада. Вариантов тут может быть несколько:

• размещение вывески на фасаде здания;
• раздача листовок;
• расклейка объявлений на подъездах близлежащих домов;
• размещение указателей;
• реклама на окнах (особенно эффективно при размещении в жилых домах);
• интернет-продвижение – создание сайта, ведение группы;
• кросс-маркетинг (размещение информации в детских поликлиниках, салонах красоты, парикмахерских, аптеках, ТЦ).

Кросс-маркетинг – один из наиболее популярных и действенных способов продвижения бизнеса и услуг сегодня. Такая стратегия полностью оправдывает себя применительно к детским садам и образовательным центрам.

Финансовые результаты

При составлении бизнес-плана детского сада нужно 2 – 3 месяца заложить на регистрацию и получение разрешительных документов. В это же время можно заниматься продвижением своего детского сада, ремонтом помещения. Можно, например, провести «родительский день». Прибыль в этот момент получить не удастся, а вот расходы будут присутствовать. Их лучше причислить к стартовым затратам, включающим:

• арендный депозит – 150 000 рублей;
• ремонт – 400 000 рублей;
• закупка оборудования – 630 000 рублей;
• реклама – 100 000 рублей (включая вывеску);
• регистрационные издержки – 25 000 рублей.

Всего получится 1 305 000 рублей. По истечению подготовительного этапа детский сад начнет получать прибыль. При загрузке в 80% доход составит 600 000 рублей. Из них часть уйдет на затраты:

• аренда – 70 000 рублей;
• заработная плата – 250 000 рублей;
• реклама – 10 000 рублей;
• коммунальные затраты – 15 000 рублей;
• питание детей – 80 000 рублей;
• налоги – 36 000 рублей.

Итого получается 461 000 рублей. Прибыль в этом случае будет равна 139 000 рублей. Отсюда рентабельность составит 139 000/600 000 рублей = 23,17%. Срок окупаемости будет равен: 3 месяца + 1 305 000/139 000 = 12,39. Следовательно, через 1 год и 1 месяц можно окупить стартовые вложения и начать получать фактическую прибыль.

Если учесть, что предприниматель использует льготную налоговую ставку и арендует помещение у государства по выгодной цене (в некоторых городах есть программы, позволяющие арендовать старые детские зады за 1 рубль за 1 м 2 при условии выполнения ремонта), то срок окупаемости и вовсе может снизится до 6 – 8 месяцев.

Заключение

Открытие детского сада – непростая задумка, способная в будущем приносить стабильный доход. Составление бизнес-плана поможет не только правильно произвести расчеты, но и составить четкий план дальнейших действий. При желании предприниматель сможет получить субсидии от государства, налоговые послабления, что еще больше увеличит рентабельность собственного дела.

Открытие бизнеса