Владимир Лисин считается одним из нескольких «настоящих» металлургов в числе отраслевых магнатов. Главный акционер НЛМК в 80-х годах был заместителем генерального директора на Карагандинском металлургическом комбинате, сюда он поступил молодым специалистом.

Владимир Лисин - биография

Магнат родился 7 мая 1956 года в Иванове. Тихий, замкнутый, серьезный - таким был в детстве Владимир Сергеевич Лисин. Родители миллиардера редко упоминаются в источниках, поэтому о них практически ничего не известно.

Учился хорошо, но, как и все, получал плохие оценки, был невысокого роста, неказист - таким был в юности Владимир Лисин. Национальность его - русский.

Однажды семья переехала из Иванова в Новокузнецк. После окончания школы Владимир поступил в Сибирский металлургический университет. Обучение на инженера-металлурга проходило гладко. Одновременно с занятиями будущий миллиардер успевал подрабатывать. Например, в 1975 году он ездил на БАМ, где он со стройотрядом занимался очисткой затопленной территории около Зейской ГЭС.

Начало трудовой деятельности

Трудовая деятельность Лисина началась в 1975 году электрослесарем в «ЮжКузбассУгле». В 1979-1985 годах был сталеваром, оператором установки непрерывной разливки стали, заместителем начальника цеха в «ТулаЧермет». В 1985-1989 годах работал в Казахстане замом главного инженера Карагандинского металлургического комбината.

Начало коммерческого опыта

К началу господства частного капитала Карагандинским комбинатом руководил Олег Сосковец, ставший для магната покровителем в деле. Под его руководством Владимир Сергеевич Лисин обрел первый опыт в коммерческом деле. Карагандинский комбинат со швейцарскими партнерами создал компанию «ТСК-Стил». Ее генеральным директором стал Лисин.

Затем Лисин закрутил совместное дело с американским бизнесменом. Они первыми начали применять практику толлинга — обменивали сырье у заводов на готовую продукцию и направляли на экспорт. Пошлины при данной схеме не уплачивались.

Но Лисин по-прежнему оставался наемным работником. Статусом партнера, кроме Кислина, обладал только один человек — предприниматель Михаил Черной.

В конце 1992 года Владимир Лисин и его коллеги нашли еще один приличный денежный мешок. Новым иностранным инвестором оказался Дэвид Рубен. Они создали группу Trans World Group. Лисин стал сотрудником корпорации.

Дела пошли в гору

В 1992 году магнат вошел в совет директоров АО «Саянский алюминиевый завод».

В 1993-м Владимир Сергеевич Лисин стал в TWG партнером. В скором времени под контролем группы оказались крупнейшие металлургические заводы государства. Схема толлинга давала возможность контролировать предприятия, при этом не покупая их акции.

В 1995 году в отрасли было не одно заказное убийство. Совершили покушение на коммерческого директора Саянского алюминиевого завода — Лисин тогда был в нем членом совета директоров. После этих событий образ TWG стал демоническим.

Но за стремительным подъемом группы последовало такое же стремительное падение. В 1996-м TWG начала распадаться.

Лисин во время раздела своего не упустил. При существовании группы он внимательно приглядывался к подконтрольному заводу — НЛМК. Магнат понемногу скупал акции. К моменту развала TWG он накопил 13% ценных бумаг.

Завод был убыточным. Владельцы, сворачивая бизнес-группы TWG, решили разорить завод. Владимиру Лисину они предлагали отступные.

Согласись бы Лисин — стал бы мультимиллионером. Но он пошел им наперекор и начал претворять свой план, решив перехватить руководство над НЛМК. Завод имел современное оборудование.

Все подводило Лисина к тому, чтоб расстаться с партнерами - с судебными тяжбами и адвокатами. Для победы в этой борьбе Лисин вступил в союз с Владимиром Потаниным, с которым достиг договоренности по поводу того, каким образом он будет выкупать оставшиеся акции.

В 1998-м магнат был избран председателем руководства «Новолипецкий металлургический комбинат». Согласно журналу Forbes, именно в этом году Лисин договорился с зарубежными компаниями-владельцами акций НЛМК. После приобретения ценных бумаг пакет Владимира вырос до 63%.

Противостояние Лисина и Потанина

Следующий шаг Владимир Лисин хотел сделать в 2000 году. Собранию акционеров представили программу реструктуризации на 1,1 миллиард долларов. Денежные средства комбинату должны были предоставить компании Лисина за дополнительную эмиссию акций. В результате этого доля TWG уменьшилась бы вдвое.

Перед собранием акционеров, проводимым перед закрытием реестра, миллиардера ждала неприятность: 34% акций, которые принадлежали группе TWG, сменили собственника. Новым владельцем стала фирма Владимира Потанина «Интеррос».

В первый раз партнерЛисина сам порвал с ним отношения, еще и начал враждебные действия. Представители Потанина были против выпуска акций. После собрания «Интеррос» стал наносить удары.

Недвижимость

В 2005 году стало известно о самой крупной сделке на рынке недвижимости Москвы — продаже 38% акций «Сити». Цена контракта - 130 миллионов долларов. Продавцом стала группа «Гута», а покупателем - объединения, близкие к бизнесмену Владимиру Лисину.

Это не первый случай интереса магната к инвестициям в недвижимость. В октябре 2000-го он обрел контроль над московским «Рубином» и дворцом культуры им. Горбунова.

Логистика

Новолипецкий комбинат приобрел два морских порта для «защиты своих экспортных каналов». Данная сделка обеспечила беспрепятственную транспортировку производимого товара в Азию и Африку.

В июне 2004-го структуры Лисина пришли в порт «Санкт-Петербург». Данное приобретение гарантировало экспорт в Европу и на Американский континент.

В июле 2006-го НЛМК закончил сделку по покупке 30% доли в «Независимой транспортной компании». Она стала ключевым логистическим активом комбината, обеспечивающим поставку сырья для производства.

Приобретения и потери

Не теряя контроль над основным активом, Лисин получил более 600 миллионов долларов. Часть средств пошла на строительство 5 контейнерных терминалов в Санкт-Петербургском порту.

В 2006 году Лисин приобрел 90% ценных бумаг двух угольных активов, которые могли повысить мобильность компании НЛМК. Затем НЛМК приобрел компанию «ВИЗ-Сталь».

В ноябре 2006 года комбинат Лисина и швейцарская компания Duferco заявили о партнерстве. Были подписаны документы, подтверждающие создание совместного предприятия, зарегистрированного в Люксембурге. Стороны получили по 50%. За свою половину комбинат заплатил 805 миллионов долларов. Кроме этого, стороны оформили соглашение о расширении и техническом развитии вошедших в объединение предприятий. Привлечением средств занялся НЛМК. Таким образом комбинат вышел на рынки Европы и США. Аналитики считают, что Лисину удалось получить западные активы с определенным дисконтом.

В марте 2008-го состояние бизнесмена оценивалось журналом Forbes в 20 миллиардов долларов, но серьезный удар нанес мировой финансовый кризис, который начался осенью 2008 года. Уже в 2009 году журнал оценил его средства в 5 миллиардов долларов, в феврале 2010-го «Финанс» назвал Владимира самым богатым человеком России. В апреле Лисин возглавил список самых состоятельных бизнесменов России с состоянием в 15 миллиардов долларов.

Жизнь вне бизнеса

Владимир Лисин является доктором технических и экономических наук, лауреатом премии Совета Министров СССР, вице-президентом Международного союза металлургов, кавалером ордена Почета.

В 2001 году магнат стал вице-президентом Национальной федерации спортинга, в 2002-м — президентом Стрелкового союза РФ. Уже в юные годы он увлекся стрельбой, теперь же содержит сборную России. Лисин построил под Москвой стрелковый комплекс.

Личная жизнь

В спортивных кругах хорошо известен Владимир Сергеевич Лисин. Личная жизнь его обычно скрыта от СМИ.

Сложно найти человека более постоянного. Жена Владимира Лисина, Людмила, - его первая и единственная любовь. У пары трое прекрасных детей, все мальчики. Сейчас они считаются богатыми наследниками. Когда-то именно дети Владимира Лисина дали ему толчок к развитию. Увидев, с каким аппетитом любимые сыновья набрасываются на еду, бизнесмен поклялся, что никогда не позволит им бедствовать и сделает для этого невозможное! Семья Владимира Лисина живет в мире, покое и гармонии.

Высказывания Лисина

• "Я определенно понимаю, что оказался прав, когда не свернул на этот путь — брать, брать, брать".
• "Постоянно удивляюсь, когда человек, который появился ниоткуда, начинает рассуждать о профессиональных проблемах".
• "На главных позициях должны работать только профессионалы, а не разбирающиеся во всем понемногу люди. Важно иметь опыт и образование, а также пройти курсы дополнительного образования".
• "Стратегия - это не перечень правил. Все зависит от конкретной ситуации".
• "Мы следим за собственными словами. В компаниях есть принцип: лучше не говорить, но если сказали, то нужно сделать. Многие коллеги здесь прозвякают, тут протренькают, а потом - ничего".
• "Например, я решу сократить штат и повысить зарплату оставшимся моим работникам. А остальные куда пойдут? Думаю, они будут ждать за забором для того, чтоб отнять у более удачливых сотрудников то, что они заработали".
• "Экономическая мощь фирмы находится в зависимости не только от ее размеров".
• "Покупка должна преследовать конкретную прагматичную цель. Или это будет накачиванием активов, следовательно, спекулятивным фактором, или — освоением рынка. Выбор не всегда бывает простым".
• "Я думаю, что супермонстры вредны".
• "Один из моих партнеров по бизнесу подшучивал: "Ты до бесконечности будешь полировать собственные активы". Он говорил это с иронией, естественно, но, как выяснилось, как раз-таки полирование активов и дает положительный эффект".
• "Глубина оптимизаций бесконечна. Развитие рынка никогда не останавливается. Если перестаешь крутить педали, твой путь катится в проигрышную зону".
• "Необходимо понять, что мир изменился, информацию не скрыть, не спрятать. Однако я не гуру для предсказания того, что будет происходить дальше".
• "Многие ошибки в бизнес-сфере возникают из-за нежелания поступиться своими амбициями. Независимо от ситуации сложно менять решение. Но для всякого руководителя собственные амбиции не должны перекрывать конечную цель дела".
• "Экономические законы не меняются, их должен знать любой менеджер".
• "Мои труды направлены на улучшение показателей фирмы".

Председатель совета директоров ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" с 1998 года, владелец контрольного пакета акций компании. Ранее - занимал руководящие должности в Карагандинском металлургическом комбинате (1986-1991 годы), был сотрудником компаний Trans Commodities и Trans World Group с 1992 года. Владелец транспортного холдинга Universal Cargo Logistics Holding B.V., в который входят четыре российских порта и крупнейшие российские речные пароходства. Владелец холдинга ООО "Объединенные медиа", основным активом которого является радио Business FM. Доктор технических наук, доктор экономических наук, профессор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Президент Стрелкового союза России с 2002 года.

Владимир Сергеевич Лисин родился 7 мая 1956 года в городе Иваново. Работать начал в 1975 году - электрослесарем в объединении "Южкузбассуголь". В 1979 году Лисин окончил Сибирский металлургический институт по специальности "инженер-металлург". После института он работал в НПО "Тулачермет": сталеваром, потом оператором установки непрерывной разливки стали, начальником смены, начальником участка, заместителем начальника цеха. В 1984 году он окончил аспирантуру Украинского НИИ металлургии.

С 1986 года Лисин работал в Казахстане: был заместителем главного инженера, а затем заместителем генерального директора Карагандинского металлургического комбината Олега Сосковца. По некоторым данным, в 1992 году Лисин перебрался в Москву и познакомился с американским бизнесменом советского происхождения Сэмом Кислиным, чья компания Trans Commodities (по некоторым данным, в ее руководство с 1992 года входили переехавшие в Москву уроженцы Ташкента Лев и Михаил Черные) поставляла на металлургические заводы сырье. Лисину удалось решить некоторые проблемы Кислина, и тот стал с ним сотрудничать (вскоре ушел из бизнеса в России). СМИ утверждали, что именно Лисин и Кислин первыми начали широко применять толлинг.

В 1992 году Лисин вошел в состав совета директоров АО "Саянский алюминиевый завод", в 1992-1993 годах был председателем, потом покинул этот пост, но оставался членом совета по 1997 год включительно. В 1993 году Лисин получил в группе Trans World Group (TWG) братьев Черных и британца Дэвида Рубена статус партнера и вошел в советы директоров Новокузнецкого алюминиевого завода, Красноярского, Новолипецкого и Магнитогорского металлургических комбинатов как представитель TWG. В 1994 году Лисин окончил Академию народного хозяйства и был избран председателем совета директоров САЗа. Кроме того, Лисин был снова избран в состав совета директоров Новолипецкого металлургического комбината - уже в качестве представителя эксклюзивного трейдера НЛМК компании "Интерметалл".

В 1996 году Лисин окончил докторантуру Московского института стали и сплавов. В том же году он решился на разрыв с TWG: Лисин приобрел часть акций Новолипецкого комбината и, по некоторым данным, достиг договоренности с Владимиром Потаниным, управлявшим частью акций НЛМК, относительно того, как он будет выкупать остальные акции. Лисин создал собственную офшорную фирму для продажи металла на экспорт и перевел все финансовые потоки НЛМК на собственную компанию Worslade Trading, зарегистрированную в Ирландии.

В 1998 году Лисин был избран председателем совета директоров ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" и с тех пор неоднократно переизбирался на этот пост. По сведениям журнала Forbes, именно в 1998 году Лисин договорился с иностранными компаниями, владевшими акциями НЛМК. После покупки у них ценных бумаг пакет Лисина вырос до 63 процентов. Он пытался договориться и с TWG, но группа продала свои акции не ему, а Потанину. В 1999 и 2000 годах тот вел против Лисина корпоративную войну: адвокаты потанинского "Интерроса" оспаривали продажу непрофильного актива НЛМК - завода холодильников "Стинол" (Stinol). Кроме того, вскоре на комбинат пришли аудиторы Счетной палаты России (в НЛМК утверждали, будто и аудиторы появились на предприятии благодаря усилиям "Интерроса"). Однако все открытия аудиторов относились к тому времени, когда Лисин еще не возглавлял совет директоров предприятия, они не имели последствий для бизнесмена. Лисин же вскоре предпринял контратаку: купил пакет ценных бумаг "Норильского никеля" - главного актива Потанина, и в 2001 году Потанин продал акции НЛМК Лисину. С того времени под управлением Лисина находилось около 97 процентов акций одного из крупнейших в России сталелитейного предприятия.

В ноябре 2000 года Лисин был избран в состав правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

В апреле 2001 года Лисин основал издание "Газета", которое сам называл своим "социальным проектом". По сведениям Forbes, "Газета" никогда не приносила бизнесмену прибыли. Сам Лисин заявлял, что рад был создать "независимое средство массовой информации" и ничего другого ему от "Газеты" не нужно. Позже, в 2009 году, Лисин купил медихолдинг "Объединенные Медиа".

В октябре 2001 Лисин и председатель советов директоров Нижнетагильского металлургического комбината (НТМК, куда входит объединение "Евразхолдинг") Александр Абрамов подписали договор о создании некоммерческого партнерства "Консорциум "Русская сталь"". Этот консорциум, по прогнозам аналитиков, должен был составить серьезную конкуренцию союзу "Северстали" и Магнитогорского металлургического комбината. Президентом-председателем управляющего комитета партнерства стал Лисин.

В июле 2002 года Лисин вошел в совет директоров ГМК "Норильский никель", начиная с 2003 года интересовался только своим заводом и его репутацией. Он вложил около 30 миллионов в реконструкцию собственной ТЭЦ, а покупка Стойленского горно-обогатительного комбината (ГОКа) обеспечила НЛМК рудой. А два порта (в Санкт-Петербурге и в Туапсе), которые Лисин приобрел в 2004 году, позволили ему бесперебойно поставлять металл на экспорт. Впоследствии Лисин включил их в состав зарегистрированного в Нидерландах Universal Cargo Logistics Holding B.V. (UCL Holding) вместе с активами Таганрогского и Туапсинского морских торговых портов, портового терминала в Усть-Луге и крупнейшими российскими речными пароходствами: ОАО "Северо-Западное пароходство", ОАО "Волжское пароходство", ОАО "Волга-Флот Танкер", а также ОАО "Окская судоверфь".

24 ноября 2005 года Новолипецкий металлургический комбинат объявил о начале road-show (презентации выпуска ценных бумаг, при которой эмитент приезжает к крупному инвестору и рассказывает о предлагаемых бумагах) по размещению своих ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже. Тогда впервые и была указана доля акционеров НЛМК. Доля акций, принадлежавших Лисину, оказалась равна 89,85 процента. Исходя из котировок на момент объявления, стоимость этой доли составляла 7,9 миллиарда долларов.

В марте 2008 года состояние Лисина оценивалось русской версией журнала Forbes в 20,3 миллиарда долларов, однако серьезный удар по нему нанес мировой кризис, начавшийся осенью 2008 года. В апреле 2009 года Forbes оценил его состояние в 5,2 миллиарда долларов (пятое место среди российских миллиардеров), а в феврале 2010 года "Финанс" назвал Лисина самым богатым человеком в России с состоянием в 18,8 миллиардов долларов США. В апреле того же года Лисин возглавил список богатейших бизнесменов России по версии русского Forbes, который оценил его состояние в 15,8 миллиардов долларов.

Лисин - доктор технических и экономических наук, профессор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Лауреат премии Совета министров СССР в области науки и техники, вице-президент Международного союза металлургов и почетный металлург России. В начале 2001 года Лисин стал вице-президентом Национальной федерации спортинга (стрельбы по пластиковым тарелкам), а в 2002 году - президентом Стрелкового союза России.

Работать начал в 1975 году электрослесарем в "Южкузбассугле".

В 1979 году окончил литейный факультет Сибирского металлургического института по специальности "инженер-металлург", в 1984 - аспирантуру УКРНИИМЕТа. В 1990 году окончил Высшую коммерческую школу при Академии внешней торговли. В 1992 году -Академию народного хозяйства им. Г.В. Плеханова, в 1996 - докторантуру Московского института стали и сплавов (МИСиС). Доктор технических наук (тема докторской диссертации: "Математическое моделирование совмещенных процессов и оптимизация технологических характеристик литейно-прокатных модулей" (1996)). В 1979-1986 гг. работал подручным сталевара, сталеваром, оператором установки непрерывной разливки стали (УНРС), мастером, начальником смены, начальником участка, заместителем начальника цеха производственного объединения "Тулачермет". С 1986 по 1992 год занимал пост заместителя главного инженера, затем - заместителя генерального директора Карагандинского металлургического комбината (ген. директор - Олег Сосковец). С 1992 года - вице-президент офшорной компании Trans-CIS Commodities Ltd (TCC зарегистрирована в Монте-Карло, управляющим этой компании был Михаил Черный). Сотрудничал с Trans World Groop (TWG, один из совладельцев - Лев Черный), с фирмой Trans Commodities Inc (TC), возглавляемой эмигрантом из СССР Сэмом Кислингом. По утверждениям печати, именно Лисин один из первых "обкатал" схему алюминиевого толлинга, при помощи которой Trans-CIS Commodities Ltd. и компания Trans World Groop (TWG) завоевали российский рынок алюминия. С 1992 года - вице-президент Международного союза металлургов. В 1992-94 гг. входил в состав Совета директоров Красноярского алюминиевого завода (КрАЗ). С 1993 года - член Совета директоров АООТ "Саянский алюминиевый завод" (СаАЗ), с ноября 1994 по 1999 год - председатель Совета директоров СаАЗа. 26 апреля 1996 на собрании акционеров ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) был избран в состав Совета директоров НЛМК как представитель компании Intermetal (эсклюзивный трейдер НЛМК, 37% акций). В 1996 году участвовал в избирательной кампании Алексея Лебедя, баллотировавшегося на пост председателя правительства Республики Хакасия. В 1997 году стал учредителем компании Worslade Trading (зарегистрирована в Ирландии, занимается экспортом продукции НЛМК). С апреля 1997 года был членом Совета директоров ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (ММК). В декабре 1997 года вместе с генеральным директором Саянского алюминиевого завода Олегом Дерипаской на пресс-конференции заявил о намерении создать транснациональный концерн "Союз металл-ресурс" (СМР). Заявил, что одной из главных целей создания концерна является концентрация "в одних руках" контрольных пакетов акций основных металлургических предприятий России. В 1998 году кандидатура Лисина рассматривалась на должность главы администрации Липецкой области, однако сам он отказался от выдвижения, поддержав кандидатуру Михаила Наролина. С 1998 года - основатель и генеральный директор управляющей компании ООО "Румелко" ("Русская металлургическая компания"), координирующей деятельность ряда предприятий металлургического комплекса. В марте 1998 года, на внеочередном собрании акционеров НЛМК представители TWG заявили, что Лисин, "пытаясь удержать в своих руках неформальное влияние на НЛМК, де-факто блокирует принятие нового устава предприятия, что весьма затрудняет деятельность комбината в современных политико-правовых условиях". Однако деятельность Лисина на НЛМК полностью поддержал член Совета директоров НЛМК Дмитрий Бакатин, который заявил, что недопустит "чтобы какая-то одна компания имела в Липецке какие-то особые преимущества". 22 мая 1998 года на собрании акционеров был вновь избран в состав Совета директоров ММК. Был членом Совета директоров ММК до мая 1999 года 1 августа 1998 был вновь избран в состав Совета директоров НЛМК, а в сентябре того же года - председателем Совета директоров НЛМК. С 1998 по 1999 год - член Совета директоров ОАО "Новокузнецкий алюминиевый завод " (НкАЗ). 14 июня 2000 года подписал письмо-поручительство 17 крупных российских предпринимателей с просьбой об изменении меры пресечения арестованному Владимиру Гусинскому. 10 ноября 2000 года был избран в состав Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей) (РСПП). С ноября 2003 года - член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей). В начале 2001 года участвовал в создании некоммерческого объединения "Русская сталь". В апреле 2001 вошел в попечительский совет НИЦ "Экспертный институт" (директор - Евгений Ясин) при Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП). 8 июня 2001 года был избран в состав Совета директоров ОАО АКБ " Зенит ". 9 августа 2001 года был вновь переизбран председателем Совета директоров НЛМК. В 2001 году в качестве head-hunter, а также консультанта и посредника принимал участие в создании ежедневной "Газеты " (был ее фактическим владельцем). В 2001 г., откликнувшись на предложение митрополита Воронежского и Липецкого Мефодия, из своих личных средств начал выплачивать Макариевские премии за труды по православию, отечественной истории и москвоведению. На вручении премий в сентябре 2001 г. Патриарх Алексий II назвал это "бескорыстным поступком истинного православного христианина, гражданина своей страны". (Труд, 26 сентября 2001) 4 октября 2001 года подписал с главой Нижнетагильского металлургического комбината Александром Абрамовым договор о создании Некоммерческого партнерства (НП) "Консорциум "Русская сталь". Стал президентом - председателем управляющего комитета "Русской стали". Также был избран в состав Наблюдательного совета партнерства. С ноября 2001 года - член Общественного совета по вопросам присоединения России к ВТО. В начале 2002 г. ожидалось, что Лисин выдвинет свою кандидатуру на губернаторских выборах в Липецкой области 14 апреля 2002 г., где его главным сопреником должен был стать действующий губернатор Олег Королев. Однако этого не случилось. По сведениям газеты "Коммерсантъ", Лисин отказался от этого шага, почувствовав, что Кремль поддержит Королева. В итоге стороны подписали соглашение, в котором Королев брал на себя обязательство прекратить информационную войну против НЛМК, а Лисин - не выдвигаться в губернаторы. (Коммерсантъ, 19 февраля 2002) С июня 2002 по июнь 2004 года был членом совета директоров ОАО ГМК "Норильский никель". В мае 2004 года Лисин купил 33% акций Стойленского ГОКа, принадлежавших семье Федора Клюки. По словам последнего, он и его сын перестали быть акционерами ГОКа: "Мы продали свой пакет Лисину, а у него купили 76% Оскольского завода металлургического машиностроения". В марте 2005 г. Forbes опубликовал очередной список миллиардеров. Лисин занял в нем 2 место среди граждан России после Романа Абрамовича. Журнал оценил его состояние в 7 миллиардов долларов. 18 ноября 2005 журнал European Business Magazine оценил состояние Лисина в 8,1 млрд евро. (РИА "Новости", 18 ноября 2005) 18 ноября 2005 был зарегистрирован кандидатом на пост президента Олимпийского комитета России (ОКР). 24 ноября 2005 г. Новолипецкий металлургический комбинат объявил о начале road-show по размещению своих ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже (LSE). Доля акций, принадлежавших Лисину, оказалась менее 90%, что стало неожиданностью для рынка. Исходя из котировок на момент объявления, ее стоимость составляла более $7,8 млрд. (Коммерсант, 25 ноября 2005) В ноябре 2005 г. компании братьев Рубенов подали иск к Лисину. Из документов Верховного суда Ирландии следовало, что в 1997 году Лисин получил контроль над Новолипецким металлургическим комбинатом путем перевода акций НЛМК из управления компании-номинального держателя под контроль другой фирмы, принадлежавшей лично Лисину. Как утверждали братья Рубены, для приобретения акций Лисин использовал деньги, полученные по автоматически возобновляемому кредиту, гарантии по который он давал от лица "Интерметала" (компания Рубенов). Долг, по уверениям Рубенов, он не вернул. По обоим искам было начато судебное разбирательство. За потерю контракта на экспорт стали Рубены получили компенсацию; вопросы уплаты долга были вообще решены во внесудебном порядке. Однако остался еще один неразрешенный спор, в котором Лисина обвиняли в том, что в 1999 году он нарушил свои обязательства по договору образования совместного предприятия. ("The Observer" 28.11.2005) 9 декабря 2005 г. НЛМК объявил о продаже в Лондоне 7% акций компании. В результате Лисин получил $ 609 млн. (Коммерсант, 10 декабря 2005) В декабре 2005 г. шотландская газета "The Scotsman" сообщила, что Лисин купил замок Аберухиль (Aberuchill Castle) в Шотландии за 6,8 млн фунтов стерлингов. 22 декабря 2005 г. снял свою кандидатуру с выборов на пост президента Олимпийского комитета РФ. В 2005 г. приобрел замок Aberuchill Castle в Пертшире (Великобритания). (Газета.ру, 13 ноября 2006) В феврале 2006 г. журнал "Финанс" оценил состояние Лисина в 9,35 миллиардов долларов (четвертое место в России после Абрамовича, Дерипаски и Фридмана). В марте 2006 г. появился очередной рейтинг Forbes Magazine, в котором Лисин стоял на 41-м месте в мире (состояние - 10,7 млрд). С 2001 года - вице-президент, с июня 2002 года - президент Стрелкового союза России (ССР), вице-президент Национальной федерации спортинга. В 2001 году Лисин выполнил норматив кандидата в мастера спорта по компакт-спортингу (стендовая стрельба по тарелочкам). В апреле 2001 года был избран президентом спортивного клуба "Липецкий Металлург". Професор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Собирает коллекцию дореволюционного каслинского чугунного литья (скульптура малых форм, предметы бытового назначения, интерьерная мебель - всего более 200 каталогизированых экспонатов). Любит сигары. Лауреат премии Совета министров СССР (1989 г.). Награжден орденом Почета (2000). В мае 2001 г. Патриарх Алексий II вручил Лисину орден Сергия Радонежского III степени "за многолетнюю поддержку, оказанную возрождению православных святынь, помощь в издании Православной энциклопедии и другие заслуги перед Русской Православной Церковью". Женат. Жена Людмила. Имеет троих детей.

Владимир Лисин - известный российский предприниматель, мажоритарный акционер НЛМК, владелец Universal Cargo Logistics Holding, миллиардер (его состояние оценивается в 19,1 миллиарда долларов на 6 марта 2018 года).

Образование и научная степень

Будучи школьником вступил в ВЛКСМ, был членом союза до 1984 года. В 1973-м окончил школу №41 и поступил на инженера-металлурга в ныне Сибирский государственный индустриальный университет в Новокузнецке.

Затем отучился в Высшей коммерческой школе при Академии внешней торговли, а в 1992-м завершил обучение по специальности «экономика и управление» в РАНХиГС. На данный момент является профессором кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства.

В 1990 году стал доктором технических наук, защитив диссертацию в МИСиСе.

Трудовая деятельность

В 1975 году устроился электрослесарем в объединение «Южкузбассуголь». По окончании института работал в НПО «Тулачермет», где прошел путь от подручного сталевара до заместителя начальника цеха. Был членом КПСС.

В 1986-м трудоустроился в Карагандинский металлургический комбинат О. Н. Сосковца, сначала был заместителем главного инженера, а с 1989-го - замгендиректора.

С 1993 года состоял в руководящих органах ведущих российских предприятий в области металлургии. В 1996-м возглавил совет директоров Саяногорского алюминиевого завода, в 1998-м - НЛМК. Входил в состав директоров Новокузнецкого и Братского алюминиевых заводов, Новолипецкого и Магнитогорского металлургических комбинатов.

После приобретения определенного количества ценных бумаг НЛМК, он учредил офшорную фирму Worslade Trading, которая была зарегистрирована в Ирландии, и начал продавать металл за рубежом. Состояние предпринимателя росло, он продолжал приобретать акции этих комбинатов, и вскоре уже владел контрольными пакетами.

Известно, что бизнесмен участвовал в избирательной компании Алексея Лебедя, который планировал стать главой правительства хакасской республики. В 1998-м Владимир Сергеевич мог возглавить администрацию Липецкого региона, но впоследствии он отказался от участия в выборах в пользу Михаила Нейролина.

Видео:

В 2007-м через офшорную фирму «Silener Management» приобрел 14,42 % акций банка «Зенит».

06.10.2011 г. был избран главой директоров ОАО «Объединенная судостроительная корпорация». 28 октября того же года его структура - ООО «Независимая транспортная компания» - приобрела на аукционе 75 % минус две акции ОАО «Первая грузовая компания» за 125,5 миллиардов рублей. Так миллиардер в качестве крупнейшего в РФ оператора подвижного состава начал контролировать четверть рынка грузовых перевозок по железной дороге. Через год НТК выкупила оставшиеся 25%.

Последние новости

10 апреля 2018 года агентство «РИА Новости» сообщило, что в связи с новыми санкциями США потери российских миллиардеров за день после их введения превысили 15 миллиардов долларов (на основании данных рейтинга Bloomberg Billionaires Index (BBI)).

Так, состояние основного владельца НЛМК уменьшилось на 1,31 миллиарда долларов.

Общественная деятельность

Финансировал выпуск печатной «Газеты», выходившей с 2001 по 2010 год.

В 2002-м возглавил Общероссийскую спортивную общественную организацию Федерация пулевой и стендовой стрельбы «Стрелковый Союз России» в качестве президента.

С декабря 2002 года - председатель правления Национальной федерации спортинга.

С июля 2009 года - президент Европейской Стрелковой Конфедерации (ESC), которая объединяет 57 Европейских федераций из 49 стран по олимпийским и неолимпийским видам пулевой и стендовой стрельбы.

С января 2011 года возглавляет Всероссийской ассоциации летних олимпийских видов спорта в качестве президента и является вице-президентом Олимпийского комитета России.

20 июня 2013 года был избран в состав исполкома Международной федерации спортивной стрельбы (ISSF), с декабря 2014 года - вице-преидент ISSF.

Также являетя членом:
- комиссии по маркетингу Международного Олимпийского комитета (Marketing Commission, IOC).
- совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта.
- попечительского совета Фонда поддержки Олимпийцев.

Награды и звания

В 1990-м стал лауреатом премии Совета министров СССР в области науки и техники, а в 2001-м - бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства.

Носит звания Почетного металлурга РФ и Почетного гражданина Липецка. Кавалер ордена Почета.

В период с 2005 по 2016 год входит в десятку самых богатых бизнесменов России по версии журнала Forbes. В 2010-м и 2011-м он возглавлял список с капиталом равным $15,8 млрд и $24 млрд соответственно. Дважды был вторым - в 2005 и 2012 годах. В 2016-м занял восьмое место с отметкой в 9,3 млрд долларов.

20 марта 2017 года вышел очередной ежегодный рейтинг американского журнала Forbes. В этом году почетный металлург оказался на 57-й строке среди богатейших бизнесменов мира и на третьей позиции среди россиян. При этом за год его капитал вырос на $6,8 млрд и составил больше 16 миллиардов долларов.

В марте 2018-го стало известно, что он возглавил российский рейтинг самых богатых граждан, а его состояние увеличилось до $19,1 млрд. В мировом списке он остался на 57-й позиции. 10 апреля 2018 года стало известно, что в связи с новыми санкциями США его состояние за день уменьшилось на $1,31 млрд.

Увлечения

Одно из основных хобби предпринимателя - коллекционирование. Считается обладателем одной из самых полных частных коллекций дореволюционного каслинского чугунного литья.

Является мастером спорта по стрельбе. Ему принадлежит подмосковный стрелковый комплекс «Лисья нора».

Любит сигары.

Семейное положение

Женат. С супругой Людмилой у них трое сыновей - Вячеслав, Дмитрий и Александр.

Начавшийся в конце 2007 года, выстроен по обычному в таких случаях сценарию. Один из его участников, предприниматель Николай Максимов, отстаивает свои законные права совладельца компании, основанной им ещё в 1994 году. Другая сторона в лице руководителей комбината «НЛМК» занята «освоением» ликвидных активов, превращая успешное предприятие в классическую «пустышку». По общему мнению экспертов, этот эпизод передела собственности может вернуть нас во времена «дикого капитализма». Уже сейчас стараниями владельца НЛМК Владимира Лисина спор собственников «Макси-Групп» напоминает классическую «разводку» с последующим «отжимом» бизнеса из лихих 90-х.

Уральского предпринимателя Николая Максимова с владельцем Новолипецкого металлургического комбината Владимиром Лисиным свела насущная необходимость. В 2007 году принадлежащий ему холдинг «Макси-Групп» запустил программу расширения. Для реализации амбициозного плана строительства сети современных металлургических мини-заводов требовались инвестиции соответствующего масштаба. А потому в 2007 году Николай Максимов продал 50% плюс 1 акцию компании ОАО «НЛМК», выставив главным условием сделки совместное развитие металлургических активов. Владелец НЛМК Владимир Лисин к сделке с Максимовым отнёсся серьёзно. Правда, его больше интересовали активы компании, а не планы её расширения. Это обстоятельство стало определяющим. Предполагалось, что при стоимости холдинга в 3 млрд долларов, учитывая существующую задолженность в 1,8 млрд, Николай Максимов получал 600 млн долларов, которые, как это предусматривалось договором, должен был реинвестировать в развитие компании. Первый транш в 300 млн долларов основатель и совладелец «Макси-Групп» получил на следующий год после заключения сделки. Вторую половину суммы руководитель НЛМК обещал выплатить через три месяца по итогам финансовой проверки холдинга. А затем, предъявив отчёт аудиторской компании PricewaterhouseCoopers, заявил, что оговорённая в контракте стоимость «Макси-Групп» была завышена и потому Николай Максимов должен НЛМК значительную сумму денег.

Тук-тук, кто в холдинге живёт?..

Уловку, позволившую повесить на предпринимателя Максимова долг в миллиард долларов, может распознать любой бухгалтер: ревизоры PWC вопреки нормам отчётности посчитали долг перед компанией, так называемую дебиторскую задолженность, долгом компании. Отчёт PricewaterhouseCoopers был продублирован заключением компании «Гагарин и партнёры», основатель которой, занимая пост в совете директоров НЛМК, напрямую курирует команду тамошних юристов. В результате Николай Максимов, по-прежнему владеющий долей в 50% минус 1 акция холдинга, был полностью отстранён от корпоративного управления. Вслед за этим были организованы и проведены так называемые аукционы, по итогам которых производственные активы «Макси-Групп» перешли на баланс структур НЛМК. Оспорить действия НЛМК в суде оказалось затруднительно: люди в мантиях, словно сговорившись, неизменно вставали на сторону господина Лисина. А если позиция основателя «Макси-Групп» выглядела неприступной даже с точки зрения излишне гибкого российского правосудия, суды отказывали Николаю Максимову в праве на иск. Вероятно, защита некогда успешного бизнеса вскоре переместится из российского суда в международный арбитраж. Тем не менее даже положительный вердикт вряд ли поможет отстоять холдинг. Известно, что НЛМК уже инициировал процедуру банкротства «Макси-Групп», а потому компания может попросту не дожить до спасения. Кроме того, в своей непростой биографии Владимир Лисин сталкивался и не с такими трудностями, как нормы арбитражного права.

Масштаб авторитета в нашей стране вовсе не обязательно соответствует уровню репутации. Имидж единственного в России миллиардера, доктора технических наук, собственноручно сколотившего свой капитал, стал плодом многолетних усилий целой команды профессиональных пиарщиков. В реальности, как мы считаем, главным источником богатства Владимира Лисина стали как раз те специфические навыки, которые продемонстрировал в конфликте с Николаем Максимовым владелец Новолипецкого металлургического комбината. Более того, своим нынешним статусом олигарх обязан фигурам, имена которых стали легендой ещё до заката кровавой эпохи лихих 90-х. В круг предпринимателей бывшего замдиректора Карагандинского меткомбината Лисина ввёл его бывший шеф Олег Сосковец, будущий первый вице-премьер правительства. Пробой сил предприимчивых металлургов стала советско-швейцарская компания «ТСК-Стил», экспортировавшая ценный металл под видом некондиционной продукции. Можем предположить, что уровень брака на КМК с немалой выгодой для себя контролировал Лисин. А потому к 1991 году, на момент переезда вслед за Сосковцом в Москву, будущий олигарх располагал весьма солидными средствами. В придачу Лисин получил доступ к обширнейшим связям своего начальника. А именно, познакомив бойкого молодого человека с набиравшими силу братьями Черными, Сосковец выстроил замечательную по своей эффективности схему взаимодействия полукриминального бизнеса с властью.

Скользкий путь к богатству

Роль Владимира Лисина можно было назвать коммуникативной. С одной стороны, Черные назначили его менеджером трейдера Trans World Group (TWG) и сделали членом советов директоров Саянского, Новокузнецкого, Красноярского алюминиевых заводов, а также Новолипецкого и Магнитогорского металлургических комбинатов. В ответ начинающий миллиардер улаживал все вопросы с властью, будучи на короткой ноге с действующим правительственным чиновником Сосковцом. Какие именно проблемы приходилось решать Лисину, можно только догадываться. Время было неспокойное, поэтому любой шаг братьев Черных сопровождался эхом криминальных скандалов. Созданная братьями Черными при участии легендарного «законника» Япончика компания TWG за короткий срок смогла войти в тройку крупнейших игроков на Лондонской бирже металлов. Но место на пьедестале пришлось расчищать силовыми методами. Так, в ходе «приватизации» Красноярского алюминиевого завода в мае - июне 1994 года погибли 10 человек. Незадолго до этого от пули наёмного убийцы погиб Отари Квантришвили, попытавшийся было вытеснить братьев из алюминиевой отрасли. А через год в ходе «металлургических» разборок были убиты вице-президент банка «Югорский» Вадим Яфясов, банкир Олег Кантор и представитель американской компании AIOC Феликс Львов.

Тем временем карьера Владимира Лисина резко шла в гору. Для начала владельцы Trans World Group сделали будущего олигарха своим партнёром. А потом выделили ему «долю малую», поручив скупку акций НЛМК и контроль за деятельностью комбината. Средств и связей для этого у Лисина к тому времени хватало с избытком. Правда, самостоятельной фигурой его считали немногие: за многими поступками и решениями предприимчивого металлурга маячила тень известного в определённых кругах Антона Малевского, одного из лидеров измайловской ОПГ. Человек этот был фигурой неслучайной. В большой бизнес вчерашнего рэкетира привёл вор в законе Алимжан Тохтахунов, более известный как Тайванчик. За Малевским стояла одна из самых жестоких банд Москвы. А братьев Черных Тайванчик знал ещё по Ташкенту. Знакомство оказалось для Малевского удачным: к середине 90-х Антон стал совладельцем нескольких крупных предприятий, развлекательных заведений и коммерческих банков. Оставаться в статусе миллионера Малевскому помешали амбиции.

Камнем преткновения стал Новолипецкий меткомбинат. «Отжать» перспективное предприятие у братьев Черных было несложно. Можно предположить, что «тараном» выступал курировавший комбинат Владимир Лисин. Располагая 13% акций НЛМК, он сперва перевёл все финансовые потоки НЛМК на собственную компанию Worslade Trading, зарегистрированную в Ирландии. А потом в 1998 году чудесным образом смог найти деньги для выкупа у структур американского финансиста Джорджа Сороса и предпринимателей из Монако Ричарда и Кристофера Чандлеров 50% пакета акций комбината. Аналитикам только и оставалось разводить руками - как, откуда? Никогда не раскрывал этого главного секрета своего бизнеса и сам г-н Лисин. Но знающие его люди указывают, что необходимым «источником финансирования сделки» в тот момент могло быть только одно физическое лицо. Тот самый Антон Измайловский.

Один в поле рейдер

Лучше других о происхождении этих денег мог бы рассказать сам г-н Малевский, в ведении которого находился общак измайловской преступной группировки. Именно он мог бы наверняка поведать правоохранительным органам, какими именно деньгами уплатили Соросу и его коллегам из Монако. Но, увы, этот легендарный представитель криминалитета сегодня находится «вне зоны доступа». По странной случайности Антон Малевский в 2001 году разбился при невыясненных обстоятельствах, прыгая с парашютом на севере ЮАР. Некоторые из бывших сподвижников «авторитета» утверждали, что с Антоном рассчитались его недруги. Смерть господина Малевского и в самом деле выглядела весьма подозрительной: последние месяцы перед злополучным прыжком он жил в Израиле, уделяя особое внимание своей личной безопасности. Никаких разборок в криминальной среде после его смерти не последовало - группировка «измайловских» к тому моменту была почти разгромлена, и мстить за Дона Антона оказалось просто некому. Однако, даже несмотря на это, Владимир Лисин с того момента стал резко дозировать свои появления на публике...

Конечно, далеко не каждый олигарх может позволить себе быть частью общества. Но в связи с обстоятельствами из прошлого абсолютная закрытость самого богатого человека России, которая гармонично сочетается с его страстью к пулевой стрельбе, выглядит вполне объяснимо. Сколотить многомиллиардное состояние на развалинах чужой промышленной империи мог только очень «авторитетный» человек - навыки «тихого отжима» бизнеса заметны не только в разгорающемся конфликте с «Макси-Групп».

«Деловую хватку» бывшего партнёра братьев Черных смогли почувствовать все, кто так или иначе переходил дорогу нынешнему «королю металлургии». Правда, к великому сожалению многих выходцев из лихих 90-х, криминальные методы решения споров, бытовавшие в период его работы в TWG, сегодня считаются неприемлемыми. Последнее слово в корпоративных конфликтах ныне остаётся за судом. Но этот бастион, как показывает дело Николая Максимова, только с виду кажется неприступным. Постоянное давление и взятки размывают фундамент его авторитета. А когда эффективность суда, как это уже было в 90-е, упадёт до минимума, на улицах снова появятся киллеры…

Как НЛМК "оптимизировало" долю Максимова в "Макси-Групп"

Оригинал этого материала
© maxi-argument.com

Краткое изложение

Начав «с нуля» и развивая в течении 20 лет собственный бизнес, в конце 2007 года Н.Максимов являлся 100% собственником «Макси-Групп» - Группы компаний, занимающейся сбором и переработкой металлолома и производством сортового проката (годовая производительность - 2,2 млн. т. стали в год). Основные активы - ЗАО НСММЗ, ЗАО УЗПС, Уралвторчермет, Центрвтормет. Стратегия развития группы предусматривала строительство сети мини-заводов по производству сортового проката суммарной производительностью до 20 млн. тонн. При переговорах о стратегическом партнерстве (и продаже 50%+1 акция) с НЛМК, группа была предварительно оценена сторонами в 1,2 млрд. $.

Этапы "оптимизации" структуры "Макси-групп" новым акционером

Вывод основных действующих активов - НСММЗ, УЗПС, Уралвторчермет, путем проведения фиктивных залоговых аукционов.

Отказ от реализации инвестиционной программы (Приложение 5 Соглашения).

Вывод Калужского завода и реализация проекта разработанного Макси-Групп за пределами собственности Макси-Групп.

Непроведение эмиссии и невозврат займа Максимову.

Справочники