Почтенная ост-индская компания. Французская Ост-Индская компания: основание

К началу XVII столетия все удобные пути к Индии и торговля с колониями, которые лежали на этом пути, оказались в ведении Иберийской (испано-португальской) унии. И Британию, естественно, это не устраивало. Конечно же, можно было по старинке начать очередную войну, но англичане поступили хитрее.

Торговая кампания вместо войны

И португальцы, и испанцы эксплуатировали туземцев по одной системе: торговлю вело исключительно правительство, поэтому грузы могли перевозиться только на правительственных кораблях, за что взималась большая плата. При этом кораблей было немного, а в самой метрополии товары могли храниться лишь на дорогих правительственных складах. В результате потребности Европы не удовлетворялись, а цены на колониальные товары были сильно завышены.

Новые морские державы Голландия, Франция и Англия хотели изменить установившийся порядок, но ввязываться в войну в их планы не входило. Монархии предпочли отдать дело в руки своих подданных, наделив их до поры до времени широкими полномочиями и поддержав военными силами. Так Ост-Индская компания возникла сначала в Англии (1600 г.), затем в Голландии (1602 г.) и во Франции (1664 г.). Конечно, желающих откусить от индийского пирога было значительно больше, но именно эти три державы вели основную борьбу.

Французы ушли из Индии уже в 1769 году после столкновения с Британской Ост-Индской компанией. Голландская компания успела побывать самой богатой в 1669 году и вытеснить португальцев и англичан из Индонезии, но приблизительно через сто лет проиграла войну Британской империи и в итоге объявила о банкротстве в 1798 году.

Английская (а после Британская) Ост-Индская компания, учрежденная Елизаветой I с правом монопольной торговли на всем восточном пространстве (от мыса Доброй надежды до Магелланова пролива), просуществовала почти 300 лет (до 1874 г.), пока не перешла под полный контроль британской короны. В результате все преступления англосаксов в колониях теперь ассоциируются не с Британской империей, а с Ост-Индской компанией. Очень выгодная позиция.

Преступление первое: грабеж

Британская Ост-Индская компания для англичан стала безопасным средством экспансии. Расширение зоны влияния проводилось в разных форматах: индийские князья могли вести свою деятельность только с ведома компании, а индийцы содержали британскую армию, за что Ост-Индская компания любезно защищала коренное население. Князьям разрешали не платить субсидии только при условии наделения англичан полномочиями по сбору налога с княжеских земель. Однако тут британское правительство лукавило и отнимало земли за «дурное управление» или неуплату налогов. За отказ от выполнения субсидиарного договора индийскому князю грозила война.

В целом после завоевания большей части Индии только за 15 лет британцы вывезли богатств на сумму около миллиарда фунтов стерлингов. Полученные Ост-Индской компанией деньги пошли на кредиты для британских парламентариев, отсюда такая лояльность со стороны парламента.

Теперь мы знаем, за чей счет и на какие деньги совершалась промышленная революция в Англии.

Преступление второе: геноцид

Руководство Ост-Индской компании очень хорошо разбиралось во внутренних конфликтах Индии и понимало, что они ослабляют единство страны. Знали англичане и о высоком уровне развития ремесла и торговли, в первую очередь в Бенгалии. Поэтому неудивительно, что для расширения масштабов производства армия компании под руководством Роберта Клайва напала на бенгальскую территорию.

Одержав победу, Ост-Индская компания сразу присвоила себе все деньги и драгоценности из казны завоеванной страны. Это в очередной раз умножило ее капитал и позволило заниматься еще более крупными торговыми операциями.

В Бенгалии компания, преследуя все те же цели увеличения прибыли, распределила местных ремесленников между всеми владениями британцев и заставила их отдавать свою продукцию по заниженным ценам, что, кстати, не избавляло население от уплаты повышенного налога.

Страшным результатом такой разрушительной политики была гибель миллионов бенгальцев. В 1769-1770 гг. от недоедания умерли от 7 до 10 миллионов человек, а десятью годами позже, когда ситуация снова обострилась, голод унес жизни еще несколько миллионов.

Деятельность Британской Ост-Индской компании способствовала только деградации индийцев: они разорялись, их традиционные ремесла угасали, земледелие приходило в упадок. Всего за период господства компании в Индии умерли 40 миллионов местных жителей.

Преступление третье: опиумные войны

Однако Британская Ост-Индская компания губила не только Индию и ее коренное население.

В 1711 году компания основала свое торговое представительство в китайском Гуанчжоу для закупок чая. Однако скоро покупать что-либо за серебро у конкурентов в Азии стало невыгодно. И тогда Ост-Индская компания основала «Китайскую внутреннюю миссию», которая преследовала вовсе не благородную миссию пристрастить китайских крестьян к опиуму, плантации которого возделывались в захваченной компанией Бенгалии.

В результате пропаганды курения опиума в Китае появился огромный рынок сбыта, который и заполонила Британская Ост-Индская компания. В 1799 году китайское правительство запретило ввоз опиума, но компания продолжала поставлять его контрабандной, по 900 тонн в год. Когда к концу 1830-х императорский двор был перепуган тем, что наркотик употребляли уже даже стражи порядка, а поставки опиума составляли 1400 тонн в год, то за контрабанду была введена смертная казнь.

После уничтожения партии опиума в 1188 тонн (1839 г.) китайский губернатор предложил англичанам сделку: чай в обмен на добровольно сданный наркотик. Многие согласились, причем каждый дал подписку о том, что не будет больше торговать опиумом на территории Китая.

Схема наркоторговли начала разрушаться, что затронуло интересы не только отдельных лиц, но и всей Британской империи. Уменьшение английских кошельков послужило поводом для начала Первой опиумной войны, по итогам которой импорт наркотика был легализован, а деградация и масштабное вымирание китайского населения продолжились.

Васильева Анастасия Степановна

научный руководитель, преподаватель кафедры экономической теории НИУ ВШЭ-Пермь, РФ, г. Пермь

Спустя немного лет после разрушения Англией Испанской армады Елизавета I приняла решение о создании компании, получившей крупные преимущества для торговли в Индии, в компанию входили купцы Лондона и носила она название Британская Ост-Индская компания. Управленцами компании были губернатор и совет директоров, несший обязательства перед собранием акционеров, которых на момент создания насчитывалось 125, а их общий капитал изначально был равен 72000 фунтов стерлингов.

Вообще все Ост-Индские компании, а было их немало (Голландская, Нидерландская, Шведская, Британская в частности), имели своей главной целью по возможности монополию торговли в Ост-Индии, но, несмотря на главную цель - торговлю, такие компании расширяли со временем свои полномочия, усиливали влияние, капитал.

Так же, как и Голландская компания, Британская Ост-Индская компания начала размещать свои акции на бирже, также помимо коммерческих функций вскоре приобрела военные и правительственные функции, что, несомненно, увеличивает степень влияния компании. В названии Британской Ост-Индской компании также фигурировали термины «Почтенная Ост-Индская компания» и «Компания Бахадур».

Для того, чтобы обезопасить маршруты к Британским островам, Британская Ост-Индская компания сотрудничала и за пределами Индии. Компания также старалась вести некоторые завоевательные действия, например в 1620 году была попытка захвата Столовой горы, которая находится на территории ЮАР нашего времени; чуть позже компанией был завоеван остров Святой Елены. У компании были не только успехи, но и некоторые проблемы, одной из которых было пиратство, достигшее расцвета в 1695 году.

Главные операции Британской Ост-Индской компании были проведены, что и понятно, в Индии, хотя помимо них также были активные действия в Китае.

Само образование компании приходится на 1600 год, стоящие события в Индии, направленные на экономический контроль торговли в этой стране, были начаты лишь в 1612 году, потому что именно в 1612 году компании было разрешено открыть факторию в городе Сурат. Позже в 1640 решением местного правителя Виджаянагара Ост-Индской Британской компании было разрешено также открыть свое торговое поселение в Мадрасе, компания очень успешно развивается, получая все больший доход, как видно из статистики, темпы роста были довольно стремительными - в 1647 году компании уже принадлежат 23 торговых поселения в Индии, что позволяет Ост-Индской Британской компании иметь все большую власть в торговле в Индии.

Компания в основном специализируется на вывозе шелка и хлопчатобумажных тканей в Европу, также импортируют зерно, бенгальский опиум, чай и красители. Позже с целью получения большей прибыли Британская Ост-Индская компания начинает экспансию наряду с некоторыми другими европейскими Ост-Индскими компаниями и в другие близлежащие районы.

С целью занятия больших территорий, что позволит расширять масштабы производства, в 1757 году армия компании, возглавляемая Робертом Клайвом, одерживают победу над армией Бенгагии во главе с Сираджом-уд-Доулом, что дает им право на контроль деятельности Бенгалии, Бихара и Ориссы. Соответственно, вместе с одержанием победы над Бенгалией, компания присваивает себе все денежные средства и драгоценности побежденной страны себе из казны. Это опять же увеличивает капитал компании, что позволяет «купцам Лондона» проворачивать все более масштабные операции в торговле, а соответственно получать большую прибыль .

К тому времени действия в Бенгалии были не единственными действиями Британской Ост-Индской компании, направленные на расширения своих подвластных территорий. Наряду с Бенгалией компания британцев видели выгодные экономические ресурсы в базах Бомбея и Мадраса, в итоге в последствии выигрышных англо-майсурских и англо-маратхских войн конца XVIII - начала XIX века, Британская Ост-Индская компания становится главенствующей на южном побережье реки Сатледж, протекающей по территории Китая, Пакистана и Индии.

Проведя успешные завоевательные войны, члены компании наладили в Бенгалии свою личную политику, направленную, как и любая другая коммерческая деятельность, на получение прибыли: бенгальские ремесленники были распределены между всеми владениями британцев и обязаны были сдавать свою произведенную продукции по сильно заниженным ценам, конечно же при этом население британцев обеднело, не стало хватать средств на пропитание, при этом Ост-Индской компанией были повышена ставка налогообложения для населения Бенгалии. Результатом проводимой британцами жесткой политики стали смерти миллионов людей коренного населения. Голодные годы прошли двумя волнами: голод 1769-1770 годов, при котором по статистике погибли 7-10 миллионов бенгальцев, и голодная волна 80-90-х годов XVIII века, при котором погибло еще несколько миллионов человек.

Как видно из цифр, Британская Ост-Индская компания проводила разорительную политику в принадлежащих им землях, что остановила и даже направила в обратную сторону развитие индийцев: все традиционные ремесла были разорены, земледелие находилось в упадке, что, собственно, и привело к гибели 40 миллионов индийцев.

После завоевания территорий большей части Индии за 15 лет британцами было вывезено вещей стоимостью чуть меньше 1 миллиарда фунтов стерлингов. Вообще эксплуатацию Индии можно считать своеобразным «кредитором» большей части британских капиталов, также, по мнению ученого Адамса, промышленная революция Англии была проведена тоже на средства, полученные от пользования ресурсами Индии, как человеческих, так и природных.

Экспансия Индии была проведена в двух формах. Первой было применение субсидий, а именно: индийские князья были обязаны вести всю внешнегосударственную деятельность только под контролем Ост-Индской Британской компании, индийцы выплачивали субсидии на содержание британской армии, за это Британская Ост-Индская компания защищала коренное население и предоставляла им часть своей армии для охраны. При такой форме экспансии индийским князьям было разрешено отказаться от субсидиарных договоров только при условии, что англичане управомочены собирать налоги с земель князей, но часто британское правительство поступало хитро, когда отнимала земли князей за так называемое «дурное управление» или за неуплату налогов. Кроме того в рамках этой системы глава индийской части обязан был обеспечивать руководящего английского чиновника при своем дворе, что также непросто обходилось коренному населению.

Проводя успешную политику по завоеванию территорий, которые так богато окупались, логично предположить, что на эти территории (Индию) могут посягнуть и другие сильные государства. Так, конкурентом Британии в рамках колониальной экспансии, по их же мнению, была Российская империя. Последствием опасок Англии стала первая англо-афганская война 1839-1842 годов, получившаяся из-за усиления давления Британской Ост-Индской компании на Афганистан. Это было выгодно сделать британцем, так как они опасались влияния Российской империи на Персию.

В ответ на эти действия компании Россия установила режим военной диктатуры над Бухарским ханством и присоединила к своим территория Самарканд, таким образом, между Британской и Российской империями началось соперничество за контроль экономических сфер и получение прибыли в Средней Азии, которое в английских документах именуется «Большой игрой» .

Все эти действия Британской Ост-Индской компании еще раз подтверждают ее разорительный уклон проводимой политики, что, по моему мнению, не совсем правильно, ведь люди - тот же самый ресурс, и если англичане хотели получать доход с этих земель более продолжительное время, то они должны были проводить более демократичную и либеральную политику; обворовывая коренное население, они тем самым настраивали против себя, подвергались опасности военных конфликтов, революций.

В 1857-1859 годах, что вполне последовательно, последовал ответ недовольства индийцев на проводящуюся политику британской Ост-Индской компании, которое носит название Восстания сипаев или Первой войны за независимость. В восстании основной силой была армия, но чуть позже к вооруженным солдатам присоединились и крестьяне, поэтому оно стало общим. Столица Индии Дели была захвачена бунтующими, но позже окружена и отвоевана англичанами, так, Британская империя установила контроль практически над всей Южной Азией .

Помимо Индии, Британская Ост-Индская компания разворачивает торговлю еще и на территории Китая. Торговое представительство компании было образовано в 1711 году в городе Кантон. Основным продуктом для торговли являлся чай, сначала чай покупается британцами на серебро, позднее валютой становится первоклассный индийский опиум. Китайским правительством, правда, был запрещен ввоз опиума в страну, но, несмотря на это, британцы завозили его контрабандой. Нелегальный ввоз опиума в Китай варьировался от 900 до 1400 тонн в год. Несоблюдение законов британцами пришлось не по нраву китайскому губернатору, поэтому в 1839 году им была сожжена крупная партия опиума, провезенного вновь контрабандой, англичане же в ответ на такие революционные действия развернули военные действия против Китая, которые переросли в Опиумную войну 1839-1842 годов.

Торговля в Китае приносила огромный доход Британской Ост-Индской компании, который уступал по размеру выручки только доходу от индийских земель. По ценам того времени общая выручка от торговли китайского чая составила чуть менее 8 миллионов фунтов стерлингов.

Проанализировав вкратце деятельность британской Ост-Индской компании, можно прийти к выводу, что британцы не считались с законами коренного населения, проводили очень жесткую колонизаторскую политику, не учитывающую положения людей в завоеванных и контролируемых британцами территориях: индийцы были разорены и задавлены, умирали миллионами от голода, а в Китае Ост-Индская Британская компания просто пренебрегла законами и действовала нелегально. Несмотря на эти обстоятельства, Британская Ост-Индская компания оказалась прибыльной, успешной, за ее счет Англия (Британская империя) получила развитие всех сфер.

Список литературы:

1.Олтаржевский В.П., Бейдина Т.Е., Воронкова Г.В., Английская Ост-Индская Компания в XVII веке, 1988.

2.Фурсов К.А., Держава-купец: отношения английской Ост-Индской Компании с английским государством и индийскими патримониями, 2006.

Корабли Ост-Индской компании в порту Амстердама.

20 марта 1602 года было учреждено первое в мире акционерное общество ― голландская Ост-Индская компания.

Просуществовав два века, оно оказало колоссальное влияние на развитие мировой торговли и политики. Многие из проектов компании оказались столь удачными, что продолжили существование и после ее гибели. Сама же компания, как и положено капиталистическому монстру, завершила существование эпическим банкротством, сотрясшим мировую экономику.

Порождение военного капитализма

В конце XVI века практически всю торговлю пряностями, ценившимися в Европе дороже золота, держали португальские и испанские купцы. У голландцев же выхода к сверхдоходным азиатским рынкам не было. Да и португальцы не собирались терпеть конкурентов, уничтожая голландские суда при любой возможности.

Тем не менее жажда золота нередко толкала европейцев на немыслимые свершения. Начиная с 1594 года, отдельные группы торговцев селедкой основали несколько компаний, которые должны были заняться прямыми поставками пряностей из Азии. Почти за десяток последующих лет существенного успеха голландцы не добились, но в 1602-м в процесс вмешались Генеральные штаты Соединенных провинций Нидерландов. По их решению шесть компаний были объединены в одну большую ― Ост-Индскую (Verenigde Oostindische Compagnie, сокращенно VOC), а чтобы торговцы консолидировались бодрее, новой структуре предоставили право монопольной торговли со странами Азии.

СПРАВКА : Согласно патенту, выданному Генеральными штатами 20 марта 1602 года, только VOC имела право вести торговлю к востоку от мыса Доброй Надежды и к западу от Магелланова пролива. Таким образом, сфера монопольной торговли Ост-Индской компании включила Тихий и Индийский океаны, заняв половину планеты.

Можно сказать, что Ост-Индская компания в равной степени стала порождением войны и коммерции: Голландия вела отчаянную борьбу с Испанией, и торговля была для властей дополнительным источником средств на содержание армии. Кроме того, торговые успехи VOC в колониальных странах подтачивали экономическое могущество главного голландского врага, а ее корабли непосредственно использовались для борьбы с испанским флотом. В дальнейшем VOC стала самым эффективным инструментом, который молодое государство противопоставило военной мощи тогдашнего мирового гегемона.

Основатели объединенной Ост-Индской компании. Фото: sejarah-nusantara.anri.go.id

Первая акционерная империя

Важнейшую роль для Ост-Индской компании сыграло коммерческое ноу-хау того времени ― предприятие стало первым в истории акционерным обществом.

С самого начала VOC имела черты публичной компании: все 73 ее учредителя договорились нести долевую ответственность за потерянные корабли и в равной степени делить все прибыли. Напечатав и выпустив акции, учредители собрали 6,5 млн флоринов уставного капитала ― сумму, на тот момент превосходящую бюджеты некоторых европейских стран.

СПРАВКА : За первые два года существования VOC акции компании подорожали на 10%, а когда удалось наладить поставки китайского чая с Явы, стали дорожать на 10% в год. За 120 лет акции выросли в цене на 1260%.

Важно, что инвестициями распоряжались не одиночки-предприниматели, действовавшие на основе личного опыта и интуиции, а настоящие узкие профессионалы: судостроители, моряки, торговые агенты, юристы, специалисты по рынкам. По эффективности Ост-Индская компания настолько же превосходила купеческие гильдии, насколько мануфактуры превосходили ремесленные цеха. При этом за счет более высокой маржи компания имела такую оборачиваемость капитала, которую невозможно было обеспечить ни в одном тогдашнем производстве.

Предательство и контрабанда

На пике могущества VOC имела 25 000 сотрудников в Азии и 3000 в Нидерландах. Общая численность штатов по миру достигала 50 тысяч человек. Около 10 тысяч из них были хорошо вооруженными наемниками, а временами количество вооруженных сотрудников составляло половину персонала компании. Флот насчитывал 150 коммерческих судов и 40 боевых кораблей, вооруженных пушками, способных разобраться с пиратами и пустить на дно британские и португальские военные суда.

К слову, именно Португалия на протяжении всего XVII века была главным «пищевым конкурентом» голландского монстра. Борьба с ее кораблями и факториями велась не на жизнь, а на смерть.

В 1641 году Ост-Индской компании удалось выиграть полноценную колониальную войну, не обращаясь к своему правительству, исключительно за счет собственных отрядов и кораблей. Впрочем, разобравшись с португальцами, VOC получила новых противников ― британскую и французскую Ост-Индские компании, созданные по ее образу и подобию.

Стремление получить максимальную прибыль сыграло с компанией злую шутку. Как и современные менеджеры, руководство VOC предпочитало экономить на зарплатах. По возможности недоплачивали всем: от азиатских батраков до наемных капитанов-иностранцев. В результате сотрудники массово занялись контрабандой, скрывая от руководства и перевозимые товары, и часть прибыли. Самодеятельность персонала медленно, но верно подтачивала доходность компании. Однако в целом грабеж колоний, монопольное право торговли и квалифицированное управление ресурсами позволили VOC успешно действовать до 80-х годов XVIII века.

Скелет гиганта

Обустраивая торговую инфраструктуру, VOC создала огромную сеть факторий, портов и крепостей ― на мысе Доброй Надежды, в Бенгалии, Малакке, Китае, королевстве Сиам (нынешнем Таиланде). Столицей компании был провозглашен отстроенный с нуля город Батавия (нынешняя Джакарта). Второй по населению город ЮАР, Кейптаун ― не что иное, как бывший Капштад, база снабжения VOC.

Успешное развитие факторий в Африке привлекло на юг континента множество голландских и немецких колонистов. Их потомки образовали народ буров. Измененный голландский стал языком африкаанс, а его носители создали несколько государств: Трансвааль, Оранжевую республику, ЮАР. Благодаря VOC развивались Цейлон, Индонезия; финансировала компания и британца Генри Гудзона, который в 1609 году, пытаясь открыть северный путь в Индию, обследовал побережье Канады и описал залив, носящий теперь его имя.

Именно Ост-Индская компания создала скелет глобализированного мира, который хорошо узнается и сейчас, несмотря на изменения и переделы сфер влияния.

Финал по законам жанра

Мощная инфраструктура и накопленные капиталы позволили VOC пережить все кризисы XVII и большей части XVIII веков. Огромную роль играл особый юридический статус компании ― «государство в государстве». Руководство VOC имело свой суд, пользовалась правом заключать международные договоры, чеканило монету, ходившую по всей Азии. Ради снижения смертности сотрудников руководство компании даже спонсировало ботанические исследования, в ходе которых аптекари искали новые целебные растения.

Конец гиганта, как и его начало, оказался тесно связан с судьбой государства. В ходе 4-й англо-голландской войны компания понесла колоссальные потери: около 60 млн… нет, не человек― гульденов. Финансовое равновесие было нарушено, а победители навязали Нидерландам условия, противоречившие интересам компании.

Впрочем, акулы капитализма не были бы собой, если бы не сумели перекинуть проблемы корпорации на государство. В марте 1795-го компания, уже фактически недееспособная, была национализирована, а ее долги, выросшие до 120 млн гульденов, взяло на себя правительство.

Люди, следившие за развитием долгового кризиса в ЕС, могут с удивлением узнать в этой истории сценарий навешивания на государство долгов частных банков, имевший место в Исландии, Ирландии и отчасти в Португалии в 2009–2011 годах. Да, ничто не ново под луной ― в том числе и корпоративные аферы.

После национализации компания просуществовала еще три года и была упразднена 17 марта 1798 года.

План
Введение
1 Операции в Индии
2 Операции в Китае
3 Армия
4 Компания в феодальной системе Индии
5 Торговля
6 Монополия
7 Закат компании

Список литературы

Введение

Британская Ост-Индская компания (англ. East India Company ), до 1707 года - Английская Ост-Индская компания - акционерное общество, созданное 31 декабря 1600 г. указом Елизаветы I и получившие обширные привилегии для торговых операций в Индии. Фактически королевский указ предоставил компании монополию на торговлю в Индии. Первоначально компания имела 125 акционеров и капитал в 72 тысячи фунтов стерлингов. Компания управлялась губернатором и советом директоров, который был ответствен перед собранием акционеров. Коммерческая компания вскоре приобрела правительственные и военные функции, которые утратила только в 1858.

Вслед за Голландской Ост-Индской компанией, Британская также начала размещать свои акции на бирже.

Использовались различные названия: «Почтенная Ост-Индская компания» (англ. Honourable East India Company ), «Ост-Индская компания», «Компания Бахадур».

Компания также имела интересы за пределами Индии, стремясь обеспечить безопасные маршруты к Британским островам. В 1620 году она пыталась захватить Столовую гору на территории современной ЮАР, позднее заняла остров Святой Елены. Серьёзной проблемой для Компании было пиратство, достигшее своего пика в 1695, когда пират Генри Эвери захватил флот с сокровищами Великого Могола. Войска Компании держали Наполеона на острове Святой Елены; её продукты подверглись атаке американских колонистов во время Бостонского чаепития, а верфи Компании послужили образцом для Санкт-Петербурга.

Агрессивная политика Компании выразилась в провоцировании голода в Бенгалии, разрушении монастырей в Тибете и ведении Опиумных войн в Китае.

1. Операции в Индии

см. также Голландская Ост-Индская компания, Французская Ост-Индская компания, Датская Ост-Индская компания, Шведская Ост-Индская компания, Португальская Ост-Индская компания

Компания была основана в 1600, под названием Компания купцов Лондона, торгующих в Ост-Индиях. Её деятельность в Индии началась в 1612 году, когда Великий Могол Джахангир разрешил основать факторию в Сурате.

В 1612 году вооружённые силы компании наносят серьёзное поражение португальцам в битве при Сували. В 1640 году местный правитель Виджаянагара разрешил основать вторую факторию в Мадрасе. В 1647 году компания имеет уже 23 фактории в Индии. Индийские ткани (хлопчатобумажные и шёлковые) пользуются невероятным спросом в Европе. Вывозятся также чай, зерно, красители, хлопок, позднее - бенгальский опиум. В 1668 году Компания арендовала остров Бомбей, бывшую португальскую колонию, переданную Англии как приданое Екатерины Браганской, вышедшей замуж за Карла II. В 1687 году штаб-квартира Компании в Западной Азии была перемещена из Сурата в Бомбей. В 1687 году основано поселение Компании в Калькутте, после соответствующего разрешения Великого Могола. Началась экспансия Компании на субконтинент; в то же время такая же экспансия совершилась рядом других европейских Ост-Индских Компаний - Голландской, Французской и Датской.

В 1757 году в битве при Плесси войска Британской Ост-Индской компании во главе с Робертом Клайвом разбивают войска бенгальского правителя Сираджа-уд-Доула - всего несколько залпов британской артиллерии обращают индийцев в бегство. После победы при Буксаре (1764) компания получает дивани - право на правление Бенгалией, Бихаром и Ориссой, полный контроль над навабством Бенгалия и конфискует бенгальскую казну (изъято ценностей на сумму в 5 млн 260 тыс. фунтов стерлингов). Роберт Клайв становится первым британским губернатором Бенгалии. Тем временем продолжалась экспансия вокруг баз в Бомбее и Мадрасе. Англо-майсурские войны 1766-1799 и англо-маратхские войны 1772-1818 сделали Компанию доминирующей силой к югу от реки Сатледж.

Британцы монополизировали внешнюю торговлю Бенгалии, а также важнейшие отрасли внутрибенгальской торговли. Сотни тысяч бенгальских ремесленников были принудительно прикреплены к факториям компании, куда обязаны были сдавать свою продукцию по минимальным ценам. Резко выросли налоги. Результатом был страшный голод 1769-1770 гг., во время которого погибло от 7 до 10 миллионов бенгальцев. В 1780-1790-х годах голод в Бенгалии повторился: погибло несколько миллионов человек.

Почти целое столетие компания проводила в своих индийских владениях разорительную политику (англ. The Great Calamity period ), результатом которого стало разрушение традиционных ремесел и деградация земледелия, что и привело к гибели от голода до 40 миллионов индийцев. По подсчётам известного американского историка Брукса Адамса (англ. Brooks Adams ), в первые 15 лет после присоединения Индии британцы вывезли из Бенгалии ценностей на сумму в 1 млрд фунтов стерлингов. К 1840 году англичане правили большей частью Индии. Безудержная эксплуатация индийских колоний была важнейшим источником накопления британских капиталов и промышленной революции в Англии.

Экспансия принимала две основные формы. Первой было использование так называемых субсидиарных договоров, по сути феодальных - местные правители передавали Компании ведение иностранных дел и обязывались выплачивать «субсидию» на содержание армии Компании. В случае невыплат территория аннексировалась британцами. Кроме того, местный правитель обязался содержать британского чиновника («резидента») при своём дворе. Таким образом, компания признавала «туземные государства» во главе с индуистскими махараджами и мусульманскими навабами. Второй формой было прямое правление.

«Субсидии», выплачиваемые Компании местными правителями, расходовались на набор войск, состоявших в основном из местного населения, таким образом, экспансия осуществлялась руками индийцев и на деньги индийцев. Распространению системы «субсидиарных договоров» способствовал распад империи Великих Моголов, произошедший к концу XVIII-го века. Де-факто территория современных Индии, Пакистана и Бангладеш состояла из нескольких сотен независимых княжеств, враждовавших друг с другом.

Первым правителем, принявшим «субсидиарный договор», стал низам Хайдарабада. В ряде случаев подобные договоры навязывались силой; так, правитель Майсура отказался принять договор, но был принуждён к этому в результате Четвёртой англо-майсурской войны. В 1802 Маратхский союз княжеств был вынужден подписать субсидиарный договор на следующих условиях:

1. С пешвой (первым министром) остаётся постоянное англо-сипайское войско в 6 тыс. чел.

2. Ряд территориальных округов аннексируются Компанией.

3. Пешва не подписывает никаких договоров без консультаций с Компанией.

4. Пешва не объявляет войн без консультаций с Компанией.

5. Любые территориальные претензии пешвы к местным княжествам должны проходить арбитраж Компании.

6. Пешва отзывает претензии к Сурату и Бароде.

7. Пешва отзывает со своей службы всех европейцев.

8. Международные дела проводятся с консультациями с Компанией.

Самыми сильными противниками Компании были два государства, образовавшиеся на развалинах империи Великих Моголов - Маратхский союз и государство сикхов. Разгрому сикхской империи способствовал хаос, наступивший в ней после смерти в 1839 году её основателя, Ранджита Сингха. Междоусобица вспыхнула как между отдельными сардарами (генералами сикхской армии и де-факто крупными феодалами), так и между хальсой (сикхской общиной) и дарбаром (двором). Кроме того, сикхское население испытывало трения в отношениях с местными мусульманами, зачастую готовыми сражаться под британскими знамёнами против сикхов.

В конце XVIII-го века при генерал-губернаторе Ричарде Уэлсли началась активная экспансия; Компания захватила Кочин (1791), Джайпур (1794), Траванкур (1795), Хайдарабад (1798), Майсур (1799), княжества по реке Сатледж (1815), центральноиндийские княжества (1819), Кач и Гуджарат (1819), Раджпутану (1818), Бахавальпур (1833). Аннексированные провинции включали Дели (1803) и Синд (1843). Панджаб, Северо-Западная граница и Кашмир были захвачены в 1849 в ходе англо-сикхских войн. Кашмир был немедленно продан династии Догра, правившей в княжестве Джамму, и стал «туземным государством». В 1854 аннексирован Берар, в 1856 - Ауд.

Британия видела своим конкурентом в колониальной экспансии Российскую империю. Опасаясь влияния русских на Персию, Компания начала усиливать давление на Афганистан, в 1839-1842 состоялась Первая англо-афганская война. Россия установила протекторат над Бухарским ханством и присоединила Самарканд в 1868, между двумя империями началось соперничество за влияние в Средней Азии, в англосаксонской традиции имеющая название «Большой игры».

В 1857 году было поднято восстание против британской Ост-Индской кампании, которое известно в Индии как Первая война за независимость или Восстание сипаев. Однако мятеж был подавлен, и Британская империя установила прямой административный контроль почти над всей территорией Южной Азии.

2. Операции в Китае

В 1711 Компания основывает торговое представительство в китайском городе Кантоне (кит. 广州 - Гуанчжоу ) для закупок чая. Сперва чай покупается на серебро, затем идёт в обмен на опиум, который выращивается на индийских (расположенных в основном на территории Бенгалии) плантациях, принадлежащих Компании.

Несмотря на запрет китайского правительства на ввоз опиума от 1799, компания продолжала ввозить опиум контрабандным путём на уровне около 900 тонн в год. Объём китайской торговли Компании по размеру уступал только объёму торговли с Индией. Например, общая стоимость конвоя, направленного в Англию в 1804 году, в ценах того времени достигала £8,000,000. Его успешная оборона стала поводом для национального торжества.

Большинство денежных средств, предназначенных на закупку китайского чая, являются доходами от торговли опиумом. К 1838 нелегальный ввоз опиума достиг уже 1400 тонн в год, и китайское правительство ввело смертную казнь за контрабанду опиума.

Британская Ост-Индская компания, до 1707 года —Английская Ост-Индская компания — акционерное общество, созданное 31 декабря 1600 г. указом Елизаветы I и получившее по этой хартии монополию торговли ее членов с «Ост-Индией», включая право издавать законы и право суда над своими служащими за океаном и — что также подразумевалось — право вести войну и заключать мир в странах, находящихся за мысом Доброй Надежды. С помощью Ост-Индской компании была осуществлена британская колонизация Индии и ряда стран Востока.

Фактически королевский указ предоставил компании монополию на торговлю в Индии. Первоначально компания имела 125 акционеров и капитал в 72 тысячи фунтов стерлингов. Компания управлялась губернатором и советом директоров, который был ответствен перед собранием акционеров. Коммерческая компания вскоре приобрела правительственные и военные функции, которые утратила только в 1858. Вслед за Голландской Ост-Индской компанией, Британская также начала размещать свои акции на бирже.

После своего образования Компания организовала собственное лобби в английском парламенте. Она оказалась под давлением предпринимателей, собиравшихся открыть собственные торговые фирмы в Индии. В 1694 была предпринята дерегуляция, однако, вскоре отменённая. В 1698 основана «параллельная» компания («Английская Компания, Торгующая с Ост-Индиями»). После ряда разногласий, и в Англии, и в Индии, в 1708 обе компании слились. Названием объединённой компании стало «Объединённая компания купцов Англии, торгующих с Ост Индиями». В обмен на продление торговых привилегий, объединённая компания выплатила казначейству 3 млн 200 тыс. фунтов стерлингов.

В течение многих последующих поколений ни один корабль английского военно-морского флота не огибал мыса Доброй Надежды. Корона не считала себя в силах предпринимать на Востоке каких-либо действий в защиту национальной торговли в этих областях, подобно тому, как это делалось в защиту атлантической торговли с американскими колониями. Поэтому компании приходилось своими силами защищать свои фактории с помощью сипаев; на морях крупные корабли Ост-Индской компании, построенные, снаряженные и укомплектованные людьми как для торговли, так и для войны, отражали своими бортовыми батареями нападение португальских и голландских конкурентов и пиратов всех наций. Но компания мудро заботилась о том, чтобы избегать столкновений с индийскими правителями, и не проявляла никаких территориальных или политических вожделений.

На момент начала британской экспансии в Индии существовала феодальная система, сформировавшаяся в результате мусульманского завоевания XVI века (Империя Великих Моголов ). Землевладельцы — заминдары — собирали феодальную ренту, за их деятельностью наблюдал совет («диван»). Сама земля считалась принадлежавшей государству, и могла быть отобрана у заминдара.

Первый великий англо-индийский государственный деятель Томас Ро, посол Якова I и агент компании при дворе Великого Могола, заложил основы политики, которой в дальнейшем больше столетия руководствовались его соотечественники на Востоке. «Война и торговля несовместимы. Примем за правило: если вы хотите прибыли, ищите ее на море и в мирной торговле; бесспорно, было бы ошибкой содержать гарнизоны и вести в Индии войны на суше».
Пока империя Моголов сохраняла свой авторитет, что продолжалось в течение всего периода Стюартов, компания была в состоянии следовать осторожному совету Ро. Лишь когда огромный полуостров оказался во власти анархии, английские купцы времен Клайва (Барон Роберт Клайв, 1725-1774, которого английский словарь определяет как «одного из основателей Британской Индии») невольно были втянуты в войну и стали на путь завоеваний, чтобы спасти свою торговлю от индийской и французской агрессии.
При первых Стюартах компания основала небольшие торговые пункты в Мадрасе, в Сурате, севернее Бомбея (Позже благодаря браку Карла II с португальской принцессой к английским владениям был присоединён и Бомбей как часть её приданого.) и около 1640 года — в Бенгалии. Права и привилегии компании в стенах городов и «факторий», предоставленных им, основывались на договорах с местными правителями.

Британцы монополизировали внешнюю торговлю Бенгалии, а также важнейшие отрасли внутрибенгальской торговли. Сотни тысяч бенгальских ремесленников были принудительно прикреплены к факториям компании, куда обязаны были сдавать свою продукцию по минимальным ценам. Резко выросли налоги. Результатом был страшный голод 1769—1770 гг, во время которого погибло от 7 до 10 миллионов бенгальцев. В 1780—1790-х годах голод в Бенгалии повторился: погибло несколько миллионов человек.

Почти целое столетие компания проводила в своих индийских владениях разорительную политику , результатом которого стало разрушение традиционных ремёсел и деградация земледелия, что и привело к гибели от голода до 40 миллионов индийцев. По подсчётам известного американского историка Брукса Адамса, в первые 15 лет после присоединения Индии британцы вывезли из Бенгалии ценностей на сумму в 1 млрд фунтов стерлингов. К 1840 году англичане правили большей частью Индии. Безудержная эксплуатация индийских колоний была важнейшим источником накопления британских капиталов и промышленной революции в Англии

Экспансия принимала две основные формы. Первой было использование так называемых субсидиарных договоров, по сути феодальных — местные правители передавали Компании ведение иностранных дел и обязывались выплачивать «субсидию» на содержание армии Компании. В случае невыплат территория аннексировалась британцами. Кроме того, местный правитель обязался содержать британского чиновника («резидента») при своём дворе. Таким образом, компания признавала «туземные государства» во главе с индуистскими махараджами и мусульманскими навабами. Второй формой было прямое правление.

Врагами компании были португальцы, которые скоро перестали быть опасными, а также растущая мощь голландцев, которые силой вытеснили англичан на Восток из наиболее прибыльной торговли на островах пряностей(в настоящее время - Молуккские острова ) (1623) и принудили их вместо этого укреплять своё положение на самом полуострове Индостан.

Торговля с Ост-Индией, требующая плавания в течение целого года на расстояние десяти тысяч миль без перегрузки товаров, даже больше, чем торговля с Америкой, способствовала развитию искусства навигации и судостроения. Уже в царствование Якова I Ост-Индская компания строила «хорошие суда такой вместимости, какой ранее никогда не пользовались для торговли». Суда Левантской компании, предназначенные для средиземноморских рейсов, имели грузоподъемность всего от 100 до 350 т, тогда как первое путешествие в Индию было совершено на корабле в 600 т, а шестое путешествие (1610) — на корабле в 1100 т.

Дальние плавания в Индию в торговых целях были бы невозможны, если бы на судах не велась борьба с цингой. Но с самого начала Ост-Индская компания снабжала экипажи «лимонной водой» и апельсинами. Этого не было в военно-морском флоте времён Стюартов и Ганноверов, и английские военные моряки сильно страдали, пока капитан Кук — столь же известный морской врач, как и открыватель новых континентов, — не добился заметного улучшения пищи и питья на кораблях. Во времена Стюартов Ост-Индская компания имела около 30 больших судов для плавания вокруг мыса Доброй Надежды, помимо многочисленных мелких кораблей, которые никогда не покидали восточных морей. Большое количество судов погибало от крушений или захватывалось пиратами и голландцами. Большие суда были так прочно сделаны из лучшего английского дуба, что те из них, которые уцелели несмотря на все опасности, могли служить на морях в течение тридцати и даже шестидесяти лет. Уже во время Якова I «компания вложила единовременно 300 тысяч фунтов стерлингов в строительство судов, а это превышало все вложения короля Якова в военный флот». Таким образом, индийская торговля «обеспечила нацию большими судами и опытными моряками». Для защиты своих торговых кораблей Компания создала и поддерживала до 1877 года частный флот, называвшийся попеременно Флотилия Ост-Индской компании, Индийский флот Ее Величества, Индская флотилия, снова Бомбейская флотилия, Индийская флотилия Ее Величества и Королевская Индийская флотилия. Он стал предшественником Королевского Индийского флота.

Лондон, где находилась главная контора Ост-Индской компании, стал центром всей английской торговли с Востоком. Бристоль стал портом трансатлантической торговли табаком и рабами, вскоре его примеру последовал и Ливерпуль; но развитие торговли с американскими колониями и Индией, рост размеров торговых судов — всё это создавало условия для развития Лондона за счёт многих менее крупных портов, которые годились для мелких судов и коротких плаваний более ранней эпохи.
Торговля с Индией увеличила не только торговый флот, но и богатства Англии. Правда, оказалось возможным сбывать лишь очень ограниченное количество английского сукна в жарком климате Востока. Враги компании всегда основывали на этом свои обвинения против неё. Но королева Елизавета весьма мудро разрешила компании экспортировать из Англии известное количество английской государственной монеты при условии, что такое же количество золота и серебра будет возвращено после каждого путешествия. Около 1621 года 100 тысяч фунтов стерлингов, вывезенные в слитках, вернулись в виде восточных товаров пятикратной ценности, из которых лишь четвертая часть была потреблена в стране. Остальное было продано за границу с большой прибылью, и богатство государства возросло, а это и явилось ответом на критику противников вывоза золота за границу. До гражданской войны главными предметами ввоза в лондонский порт на больших судах компании были селитра (для пороха воинственной Европы), шёлк-сырец, а главное — пряности, особенно перец. Недостаток свежего мяса зимой, постоянно ощущавшийся до тех пор, пока не стали культивировать корнеплоды и посевные травы, был главной причиной нужды в пряностях у наших предков; за неимением ничего лучшего пряности употреблялись и как средство для сохранения мяса, и как приправа.

В 1720 году 15 % британского импорта было из Индии, практически весь этот импорт проходил через Компанию. Под давлением лоббистов Компании, её эксклюзивные привилегии продлевались в 1712 и 1730 — до 1766 года.

В следующие годы резко ухудшаются англо-французские отношения. Столкновения приводят к резкому увеличению государственных расходов. Уже в 1742 году привилегии компании продлеваются правительством до 1783 взамен на заём в 1 млн фунтов стерлингов.

Семилетняя война 1756—1763 закончилась поражением Франции. Ей удалось сохранить только маленькие анклавы в Пондишери, Мейхе, Карикале и Чадернагаре без какого-либо военного присутствия. В то же время Британия начинает свою бурную экспансию в Индии. До получения в 1765 году права сбора налогов с Бенгалии Компании приходилось импортировать золото и серебро для оплаты индийских товаров.В 1765 году Компания получает дивани на право сбора податей в Бенгалии. Вскоре выяснилось, что у британцев не хватает опытных администраторов, которые разбирались бы в местных налогах и платежах, и сбор податей был отдан на откуп. Результатом налоговой политики Компании стал бенгальский голод 1769—1770 годов, унёсший жизни 7-10 миллионов человек (то есть от одной четверти до одной трети населения Бенгальского президентства). Подати Бенгалии позволили прекратить этот импорт и финансировать войны Компании в других частях Индии.

В 1772 году при генерал-губернаторе Уоррене Гастингсе компания начала собирать подати сама, учредив Бюро податей с офисами в Калькутте и Патне, и переместив старые налоговые записи Великих Моголов из Муршидабада в Калькутту. В целом Компания унаследовала доколониальную податную систему, при которой основная тяжесть налогового бремени падала на земледельцев.

Расходы на захват Бенгалии, и последовавший голод, вызвали серьёзные финансовые трудности Компании, которые были усилены экономической стагнацией в Европе. Совет Директоров попытался избежать банкротства, обратившись к парламенту за финансовой помощью. В 1773 году Компания получила больше автономии в своих торговых операциях в Индии, и начала торговлю с Америкой. Монополистическая деятельность Компании стала поводом для Бостонского чаепития, начавшего американскую войну за независимость.

Так же большие расходы Компания несла и на содержание собственной армии.На 1796 год войска Компании насчитывали 70 тыс. чел, в том числе 13 тыс. британских войск и 57 тыс.индийских (24 тыс. в Бенгальском президентстве, 24 тыс. в Мадрасском, 9 тыс. в Бомбейском).Вместе с тем Бенгальская армия использовалась за границей — на Яве и Цейлоне, а также для помощи Мадрасской армии во время Первой англо-майсурской войны. По сравнению с солдатами индийских правителей солдаты Компании получали более высокое жалованье. Более совершенные ружья и поддержка флота ставили их в более выгодное положение.

В 1796 году под давлением совета директоров в Лондоне войска были сокращены, однако к 1806 году вновь увеличились, дойдя до 158 500 чел. (24 500 британских войск, и 134 тыс. индийских).

В период 1760—1800 Индия превратилась из экспортёра готовых товаров в экспортёра сырья и покупателя мануфактурной продукции. Экспортировались необработанные хлопок, шёлк, индиго, опиум. С 1830 года началось массовое вторжение в Индию британской текстильной продукции. Гражданская война в Америке сильно повлияла на Индию; хлопок из южных штатов США стал для Британии недоступен, поэтому спрос на индийский хлопок сильно вырос, увеличив цены вчетверо. Многие фермеры переключились на выращивание хлопка, однако по окончании войны в 1865 году рынок вновь упал. После Реставрации прибавились чай , кофе и шелка, производившиеся на Востоке для европейских рынков, и фарфор из Китая.

Ко времени королевы Анны (годы правления 1702-1714) в результате развития Ост-Индской торговли существенно изменились обычно употребляемые напитки, привычные формы общественных взаимоотношений, манера одеваться и вкусы её подданных из обеспеченных классов. Эти торговые компании для дальнего плавания с их большими потерями и ещё большими прибылями сделались существенным элементом социальной и политической жизни при Стюартах. Их богатство и влияние были широко использованы против короны во время гражданской войны — отчасти по религиозным мотивам, отчасти потому, что Лондон был преимущественно сторонником «круглоголовых», а отчасти потому, что торговцы были недовольны отношением к ним Якова I и Карла I. Монополия на производство и торговлю в Англии многими предметами широкого потребления предоставлялась придворным и ловким дельцам — владельцам патентов. Такая политика, более широко применявшаяся Карлом I как средство увеличения доходов, не утверждённых парламентом, встречала сопротивление со стороны юристов и парламентских деятелей; вполне заслуженно она оказалась непопулярной и среди покупателей, которые увидели, что она привела к повышению цен на предметы потребления, а также в купеческих кругах, видевших в этом ограничение и помеху торговле.

Но купцы Ост-Индской компании были особенно недовольны тем, что король, предоставляя такие бесполезные монополии на внутреннем рынке, в то же время нарушал их собственную, весьма нужную монополию торговли на Востоке, хотя все расходы на политическую и военную деятельность в этой части земного шара падали на компанию, а не на корону. Карл I разрешил создание второй компании для торговли в Индии: компании Кортина, которая своей конкуренцией и недобросовестными действиями почти разорила всю английскую торговлю на Востоке к моменту созыва Долгого парламента (1640). Политика Пима(руководитель оппозиции в Долгом Парламенте.) и парламента, направленная на ликвидацию монополий в самой Англии и на поддержку монополий заморских торговых компаний, гораздо больше нравилась Сити. Одним из наиболее важных результатов победы парламентских партий в гражданской войне была фактическая отмена монополий внутри страны. С этого времени, хотя внешняя торговля и торговля с Индией подвергались регулированию, промышленность в Англии была уже свободной от тех средневековых стеснений, которые всё ещё тормозили её рост в странах Европы. Это явилось одной из причин, по которым Англия в XVIII веке оказалась во главе промышленного переворота.

Первые короли династии Стюартов ни в Европе, ни в Азии не сделали ничего эффективного, чтобы помешать голландцам уничтожать суда и фактории компании на Востоке. Воспоминание о «бойне на Амбоине» (1623), когда голландцы изгнали английских торговцев с островов пряностей, прочно сохранилось в памяти. Более чем через тридцать лет Кромвель посредством военных и дипломатических действий в Европе добился удовлетворения за это старое оскорбление. Протектор действительно много сделал для защиты английской торговли и её интересов во всем мире. Но его расходы на армию и военный флот ещё до его смерти оказались слишком большой тяжестью для торговли, и реставрация монархии, принеся разоружение и более низкие налоги, привела к экономическому облегчению. Посмертная репутация Кромвеля как великого «империалиста» отнюдь не была незаслуженной. Своим завоеванием Ямайки он сделал то, чего не могла сделать Елизавета, — показал всем будущим правительствам пример того, как нужно использовать благоприятные обстоятельства войны для захвата отдаленных колоний у других европейских держав.

Конкуренция компании Кортина, а позже трудности гражданских войн в Англии почти совершенно разорили Ост-Индскую компанию и чуть не положили конец английским связям с Индией. Но во время протектората старая компания с помощью Кромвеля восстановила свое пошатнувшееся благосостояние и определила постоянные формы своей финансовой деятельности как единого акционерного предприятия. До тех пор средства собирались для каждого отдельного путешествия (правда, обычно также по паевому принципу). Самые первые путешествия часто давали 20 или 30 процентов прибыли, но иногда лишь 5 процентов, а то и вовсе один убыток, как это бывало в случае сражений или крушения. Однако в 1657 году был создан постоянный фонд — «Новый общий капитал» — для всех будущих коммерческих предприятий. В течение тридцати лет после реставрации монархии средний доход на первоначальный капитал сначала составлял 20 процентов, а позже — 40 процентов в год. Биржевая цена акции в 100 фунтов стерлингов доходила в 1685 году до 500 фунтов стерлингов. Не было никакой нужды увеличивать первоначальное количество акций, так как положение компании было настолько устойчивым, что она могла брать краткосрочные займы с очень низким процентом, иногда по 3 процента, и извлекать громадные прибыли из этих займов.

Поэтому большие богатства, полученные от восточной торговли, оставались в руках немногих, главным образом очень богатых людей. При последних Стюартах (до 1688 года) Джошуа Чайлд (1630-1699, баронет, купец и экономист, возглавлявший Ост-Индскую компанию.) мог откладывать большие суммы на подкуп двора, а затем на подкуп парламента в целях сохранения монополии компании. Рядовые купцы, которым приходилось платить очень дорого за акции — если вообще они имели возможность приобрести их, — с каждым годом всё резче выражали своё негодование по поводу того, что никто, за исключением узкого круга немногих счастливых держателей акций, не допускается к торговле за мысом Доброй Надежды. «Нарушители монополий» из Бристоля и других мест посылали свои корабли в целях осуществления «свободы торговли». Но монополия компании, хотя и не популярная, была законной, и её агенты твердой рукой заставляли соблюдать закон. В областях, отстоявших на год пути от Вестминстера, происходили странные, неведомые широкой публике инциденты на море и на суше между соперниками-англичанами, яростно враждовавшими друг с другом.

Лондонская компания также посылала корабли непосредственно в Персидский залив (первый раз в 1628 году) — к неудовольствию Левантской компании, которая стремилась торговать с владениями шаха, пользуясь сухопутными путями.

Незнакомство с обстановкой на Дальнем Востоке не давало возможности лондонским купцам вести непосредственно торговлю с Китаем, но служащие Ост-Индской компании на месте ознакомились с обстановкой настолько, что сумели сами вести эту торговлю и использовать громадные ресурсы Китая.

Базируясь на своих факториях в Мадрасе и Бомбее, англичане стали вести торговлю с Кантоном и в 1711 Компания основывает торговое представительство в Кантоне (Гуанчжоу) для закупок чая.

С 1800-х годов в Британии резко увеличивается спрос на чай из Китая. Объём китайской торговли Компании по размеру уступал только объёму торговли с Индией. Например, общая стоимость конвоя, направленного в Англию в 1804 году, в ценах того времени достигала £8,000,000. Его успешная оборона стала поводом для национального торжества.

Так как Компания не могла ни расплачиваться за него золотом и серебром, ни предложить Китаю европейские товары, то сперва чай покупается на серебро, затем идёт в обмен на опиум, и Компания начинает массовое выращивание в Индии (расположенных в основном на территории Бенгалии) опиума для экспорта в Китай, где он имел обширный подпольный рынок.

К 1838 нелегальный ввоз опиума достиг уже 1400 тонн в год и составлял до 40 % экспорта Индии, при этом китайское правительство ввело смертную казнь за контрабанду опиума, а уничтожение китайским губернатором партии британского контрабандного опиума в 1839 привело к тому, что англичане начинали военные действия против Китая, переросшие в Первую опиумную войну(1839—1842).

Британия видела своим конкурентом в колониальной экспансии Российскую империю. Опасаясь влияния русских на Персию, Компания начала усиливать давление на Афганистан, в 1839—1842 состоялась Первая англо-афганская война. Россия установила протекторат над Бухарским ханством и присоединила Самарканд в 1868, между двумя империями началось соперничество за влияние в Средней Азии, в англосаксонской традиции имеющая название «Большой игры».

К 1813 году Компания захватила контроль над всей Индией, исключая Пенджаб, Синд и Непал. Местные князья стали вассалами Компании. Вызванные этим расходы вынудили обратиться к парламенту с петицией о помощи. В результате была отменена монополия, исключая торговлю чаем, и торговлю с Китаем. В 1833 году остатки торговой монополии были уничтожены.

После Индийского национального восстания в 1857 году английским парламентом был принят Акт о лучшем управлении Индией, согласно которому компания с 1858 года передаёт свои административные функции британской короне. В 1874 компания ликвидируется.

Поделиться с друзьями

Справочники

Торговая кампания вместо войны

Преступление первое: грабеж

Преступление второе: геноцид

Преступление третье: опиумные войны

Вам также может понравиться