В какой компании лучше начинать карьеру. Жизнь не менее важна, чем книги. Работайте эффективно и всегда делайте больше, чем от вас ожидают

В профессиональной, как и в обычной жизни, встречается всего лишь два типа людей: те, кто идет к своей цели, и те, кто всегда проходит мимо. Тактика может меняться, принципы остаются. Чтобы решить, как строить карьеру , помните, что главные ключи к успеху - это ваше отношение к себе, другим людям и миру в целом.

«Жизнь несправедлива, и с этим надо будет примириться». «Вы думаете, что ваш преподаватель слишком суров? Это ничто по сравнению с тем, каким окажется ваш начальник». «Настоящую жизнь не показывают на экранах. В жизни люди берут кофе на вынос - и отправляются работать». Такими наставлениями о том, как строить карьеру, основатель Microsoft Билл Гейтс на своей лекции поделился со студентами Маунт Уитни Хай Скул - знаменитого университета в Калифорнии. Поколение Y не осталось в долгу: на популярной американской онлайн-платформе Elite Daily миллениалы расширили тему и сформулировали собственное кредо. Как строить карьеру в наши дни?

1. Верь себе

Это можно называть «внутренним голосом», «интуицией » или «шестым чувством» - суть не меняется. Принимая важные решения, которые будут определять вашу жизнь и карьеру, помните, что далеко не все повороты судьбы подчиняются логике. Когда аргументов не хватает, только ваш инстинкт придет вам на помощь. А для этого, прежде всего, нужно научиться слушать себя и главное - хорошо слышать.

2. Откройся неизвестному

Если бы такое было возможно, практически каждый из нас предпочел бы оставаться в собственной зоне комфорта. Это гораздо приятней и проще - всегда следовать своим привычкам. Однако в нашу эпоху глобальных и быстрых перемен особенно важно быть открытым для новых идей и способов мышления. Не навязывайте ваших убеждений другим людям. То, что удается вам, не обязательно сработает для кого-то еще. И слушайте мнения окружающих: ваш метод работы не всегда окажется самым лучшим.

3. Лови новые технологии

Каждый раз, когда они появляются, старайтесь узнать о них как можно больше. Надо жить в резонансе со своим временем. Это не значит, что вы должны гоняться за каждым новым гаджетом, но даже минимальный уровень вовлеченности способен творить чудеса. «Будьте в хороших отношениях с гиками, - кстати, советует Билл Гейтс. - Потому что велики шансы, что ваш будущий босс как раз окажется одним из них».

4. Непрерывно учись

Даже имея в кармане престижный диплом, продолжайте набирать знания - это будет самой верной стратегией, ведущей к успеху. Ваш жизненный опыт станет для вас наилучшим багажом знаний. В начале карьеры вы составляете представление о том, что ожидает вас в дальнейшем, но ничто не сравнится с уроками практики. Постоянно ходите на курсы, тренинги, семинары, берите программы онлайн - и сразу же применяйте полученные компетенции.

5. Сотрудничай и помогай другим

Успех в карьере всегда достается в одном «пакете» с большой ответственностью. Не относитесь к своим крупным или малым достижениям, как к чему-то само собой разумеющемуся. Отдавайте себе отчет в том, что сейчас (возможно) вы находитесь на сильной позиции - а это значит, можете ее использовать, чтобы помочь другим людям. Речь не о том, чтобы отдать окружающим все: просто протяните руку - этот жест в их глазах будет значить очень многое.

6. Жизнь не менее важна, чем книги

Не пренебрегайте любым - даже самым «непрестижным» опытом. «Вы не будете зарабатывать $60 000 в год сразу же после университета и не станете вице-президентом компании со служебной машиной у подъезда и последней моделью смартфона в руке, - предупреждает Билл Гейтс. - Продавать жареную картошку в фастфуде не стыдно - наоборот. В эпоху родителей ваших родителей это называлось «шансом».

7. Заботься о себе

Строить карьеру - это примерно то же, что и бежать марафонскую дистанцию. Если вы стремитесь прийти к успеху, а не к профессиональному выгоранию, старайтесь «держать дыхание» и оставаться на 100% физической формы. Сигареты и литры кофе, переработки по ночам, в праздники и выходные - все это может добавить вам несколько баллов служебного рейтинга, но в перспективе лишит вас возможности по-настоящему насладиться победой. И какой тогда в ней смысл?

9. Анализируй ошибки

Самоанализ должен стать вашей привычкой. Мы все совершаем промахи, то и дело натыкаемся на препятствия, которые тормозят продвижение наверх. Не оценивая это, не делая выводов, вы будете бесконечно выполнять единственное упражнение - бег на месте. И не забывайте анализировать ошибки других - это существенно сэкономит вам силы.

10. Найдите свою страсть

То, чего вы хотите достичь, требует вложения сил и времени. Именно оно - самый ценный ваш ресурс. Поэтому выбирайте цель, в которую вы готовы инвестировать его целиком - потому что только она вдохновляет и приносит вам удовольствие. Если по ходу дела вы ощущаете, что теряете интерес, возможно, настал момент сменить приоритеты. Определить свою мечту не всегда легко, но вы ничего не добьетесь, если не будете видеть смысл того, чем занимаетесь. Следовать своей страсти - пожалуй, это самый лучший способ, чтобы построить карьеру.

Устроившись на работу на скромную должность - например, секретаря, продавца или курьера, можно просидеть на своей "ступеньке" до пенсии. А можно стремительно подняться на самую верхушку карьерной лестницы. Конечно, карьерный рост во многом зависит от личных качеств работника. Но далеко не во всем.

По мнению экспертов проще всего делать карьеру в "молодых " инновационных областях . Классический пример - информационные технологии . В интернет-бизнесе развитие идет стремительно . Работники успешного старт-апа могут быстро пройти путь от младшей позиции до генерального директора . А вот в крупных компаниях делать стремительную карьеру достаточно сложно . В "старых " отраслях на путь с "низов " до руководящих позиций уйдет 20-25 лет, потому что здесь карьера имеет четкие ступени , через которые не перепрыгнешь .
Другие сферы для нетерпеливых карьеристов - это туризм , ретейл , ресторанный бизнес и телекоммуникации . Если бизнес достаточно молодой , быстро развивающийся и проходящий фазу формирования , то в нем действительно намного легче добиться профессиональных успехов , и карьерный рост возможен значительно быстрее , чем, например , в производстве , металлургии , добыче и банковской отрасли , т.к . здесь требуются колоссальные опыт и знания .
Также карьеру сделать проще в финансовом секторе и сфере продаж , причем в любых областях - HoReCa , страхование , ИТ , автобизнес , luxury, фармацевтическая , производственная , добывающая отрасли и так далее .
Определившись с отраслью , карьерист должен выбрать , в какой именно компании работать - отечественной или иностранной .
«Быстрая карьера » в иностранной компании или СП вряд ли получится , так как в большинстве случаев карьера в таких компаниях начинается с упорного труда в местных фирмах . Лишь добившись высоких показателей , можно рассчитывать на успешный переход в иностранную компанию .
Также ситуация в международных компаниях сильно разнится в зависимости от страновой принадлежности самой компании . В японских компаниях вертикальный рост практически не предполагается , а в европейских есть четкая структура с формализованной системой грейдов , перескочить которую практически невозможно .
Для роста нужно проявлять инициативу , но какой-то инициативы на нижнем уровне в крупном бизнесе не требуют , так как все процессы уже построены . Соответственно , сделать быструю карьеру в крупной корпорации возможно , только если она запускает что-то новое .
Опыт подсказывает , что быстрее всего можно построить карьеру в узбекских компаниях . В большинстве из них нет жесткой структуры , системы грейдов , и карьера может развиваться непредсказуемо и стихийно . Наши компании дают возможность перескочить через несколько ступеней .

Любовь Отева

руководитель направления подбора и вовлечённости персонала страховой компании INTOUCH

Приходя в большую компанию, молодой специалист автоматически получает некий гарант качества в виде бренда компании. Более того, крупные компании с известным именем зачастую могут позволить себе бо льшие вложения в нового сотрудника. Здесь и выстроенная система адаптации, и прикреплённый наставник, и чётко прописанная структура карьерного роста. Также есть возможность дополнительного обучения и профессионального развития - это можно организовать либо горизонтальным перемещением, либо общаясь с коллегами из других департаментов во время общих проектов или внутренних мероприятий. К тому же нельзя забывать о плюсах развитой корпоративной культуры брендовых компаний: опыт разнообразного общения, широкий кругозор, решение множества вопросов - всё это даёт отличные возможности для карьерного роста.

Что касается заработной платы, нередко можно увидеть обратную картину: маленькие компании часто предлагают новичкам бо льшие деньги. Вот только зарплата тут не всегда «белая» и редко кто предоставляет социальный пакет
(в виде ДМС, скидок на услуги, оплаты питания и тому подобного). Что касается перспективы роста - чем меньше компания, тем меньше простора для развития. Конечно, бывают исключения, когда новый человек и в маленькой компании за многое отвечает, получает обширные знания. Но в небольшой компании начинающие карьеристы нередко теряют понимание структуры и чёткого распределения задач, перестроиться потом бывает очень сложно. В итоге получается, что на первой же работе человек был, допустим, заместителем директора небольшой компании и получал высокую зарплату, а потом не может найти ни такой оклад, ни должность.

Иван Филь

директор по новым продуктам компании Intech

Карьеру надо начинать смотря не на размер, а на качество. Начало карьеры в небольшой компании может быть более интересным. Есть возможность активнее участвовать в бизнесе компании, а значит, и ваши личные результаты могут быть заметнее. С другой стороны, работа в крупной или средних размеров конторе может за короткий срок дать тот объём знаний и навыков, к которым на собственных шишках идти годами. И карьерные перспективы могут возникнуть там, где их не ждёшь.

Лично я руководил проектом в телекоме: мы делали витрины, сайты, софт для мобильных операторов. Но всегда был интерес к новым продуктам, трендовым направлениям. А идеи, живущие у нас в голове, имеют тенденцию материализоваться. В результате за последние полтора года мы полностью перестроили бизнес и теперь, помимо основного бизнеса, мы развиваемся в трёх абсолютно новых направлениях: интернет вещей, мобильные платежи и страхование. Советую вам искать не ту компанию, которая заплатит на 10 тысяч больше, а ту, которая даст вам перспективы, интересные продукты и личный рост. Как говорит писатель Том Питерс, вы директор своей жизни (вне зависимости от размера компании, в которой вы сегодня работаете).

Татьяна Белоусова

HR-директор агентства Comunica

Как начинать карьеру, каждый должен решить для себя в зависимости от личных ценностей и приоритетов. Работа в небольшой компании или в крупной имеют свои плюсы и минусы. Попав в известную крупную компанию, сотрудник получает волшебную запись в трудовой книжке и строчку в резюме. С такой записью устроиться в другую большую именитую компанию будет гораздо проще. В небольших компаниях основное преимущество - возможность быстрого карьерного роста. В маленьких компаниях меньше бюрократии, подвижнее все процессы, поэтому проявить себя гораздо легче. Зарплаты выше в больших компаниях, как правило, там же больше социальных благ вроде страховки, фитнеса, питания и тому подобного. В крупных корпорациях высокая конкуренция, движение по карьерной лестнице будет очень медленным: люди не спешат уходить с руководящих должностей, поэтому освобождается мало позиций. При этом глубина погружения в профессию в таких компаниях обычно больше, так как развита система наставничества, новички проходят тренинги и обучение. Как правило, новичок имеет возможность попробовать себя в разных сферах деятельности и выбрать оптимальное для себя занятие.

Сейчас на рынке появляются и небольшие компании, не уступающие в соцпакете и программах обучения для сотрудников. Возможности для быстрого профессионального и карьерного роста здесь выше, а при отсутствии безумной конкуренции за вкусные позиции и отношения между людьми более человечные. В PR задача стоит скорее так: начинать с агентства или с PR-отдела компании. Агентство - это однозначно более широкий и разнообразный опыт, приобретение массы полезных навыков, которым не учит ни один, даже профильный вуз. Потом можно продолжать карьеру в более крупном агентстве либо уходить в компанию. Работа в компании научит молодого специалиста ориентироваться в той сфере, в которой она работает, и дальнейшее развитие можно будет строить в этой же области. Всё зависит от целей и карьерных планов человека.

Мария Заикина

руководитель пресс-службы «Связного»

Плюс большой компании - чётко настроенные процессы (иначе большой бизнес просто не сможет работать) и алгоритмы, плюс большой банк знаний - успешных решений, которые доступны любому сотруднику. Также в больших компаниях всегда есть программа быстрой и комфортной адаптации: тренинги, обучающие программы, наставничество, неформальные активности, чтобы быстро влиться в коллектив (например, совместные занятия спортом).

В маленьких компаниях адаптация будет более стихийной и будет зависеть от личности руководителя либо желания коллег. В то же время здесь меньше регламентов и процедур, многие решения принимаются на уровне личного разговора с руководителем, очень неформально. Многим людям так проще: на работе можно вести себя, как на встрече с друзьями.

В больших компаниях более явное разделение труда в силу масштабов задач. Вряд ли новичка попросят совмещать функции делопроизводителя, ивент-менеджера и маркетолога. Это даёт возможность быстро вникнуть в суть профессии и быстрее вырасти в ней. В небольшом коллективе совмещение функций неизбежно - это подойдёт тем новичкам, которые находятся в процессе «профориентации»: попробовав несколько направлений на практике, они выберут путь дальше.

Карьерный рост в небольшой развивающейся компании может быть стремительней. Но в маленькой компании вы быстрее достигнете потолка, а у гиганта он может не прекращаться и в течение десяти лет. Здесь вы можете переходить из подразделения в подразделение, переехать в другой регион или стать частью команды нового проекта. С точки зрения дальнейшей востребованности специалиста, всё зависит от того, где вы хотите развиваться. Крупная компания скорее предпочтёт человека с опытом работы в корпорациях. Компания меньшего масштаба не будет требовать от вас работы с многомиллионными аудиториями. В любом случае прислушайтесь к себе и выберите, где вам комфортнее и где ваши желания исполнятся быстрее.

Виктория Сидякина

корпоративный директор по работе с персоналом «Нестле» в регионе Россия и Евразия

В России молодые люди начинают поиск работы намного раньше по сравнению с их ровесниками в Европе. И зачастую выбор первого места работы не является осознанным. Работа в небольших компаниях позволяет быстро вырасти до руководящей позиции. Но потом человеку будет сложно трудоустроиться на аналогичную позицию в крупную компанию по причине недостатка знаний в конкретной области. Процесс адаптации также может вызвать трудности из-за различий в бизнес-процессах: небольшие компании отличаются скоростью принятия решений, огромная структура крупных компаний требует проведения глубокого анализа рисков.

Работа в крупной международной компании открывает множество возможностей построения карьеры как в России, так и за рубежом. К примеру, Nestle регулярно проводит семинары по построению карьеры, а всех руководителей мы обязательно обучаем оказанию помощи сотрудникам их команд в развитии.
В 2014 году каждый десятый сотрудник Nestle в России получил повышение в компании, более 1 300 человек прошли формальное обучение. Сейчас более 40 сотрудников нашей компании получают опыт работы в других странах, а около 50 сотрудников Nestle из других стран работают в России. Однако и процесс построения карьеры в корпорации может быть более длительным по сравнению с небольшими компаниями.

Виктория Филиппова

коуч и партнёр рекрутинговой компании Cornerstone

Есть специалисты, которые для себя не рассматривают карьеру в крупных организациях, а есть такие, которые сразу после вуза хотят попасть в огромную структуру. В каждом варианте есть свои плюсы и минусы, и в большей степени выбор тут обуславливается психологическими моментами и типом личности самого кандидата.

В крупной компании кандидатов прежде всего привлекает бренд. Это некий гарант стабильности, повышения рыночной стоимости специалиста, широкий нетворкинг и заявка на серьёзные карьерные свершения. Большой штат, многоуровневая иерархия, программы обучения сотрудников и вероятность расширения деятельности создают крайне позитивный фон для развития карьеры. Однако очень часто карьеру проще построить как раз в небольшой, но активной компании. Здесь меньше конкуренции, гораздо больше возможностей проявить себя, есть прямой доступ к топ-менеджерам, что в совокупности играет значимую роль в построении карьеры.

Безусловно, в крупной компании сотрудники получают больше льгот в виде расширенной страховки, компенсаций проезда, они могут быть уверены, что заработная плата будет проиндексирована в срок, а все обязательства выполнены. При этом в большинстве крупных компаний существует чёткое разделение труда, каждый отвечает за определённый участок работы и расширить функционал не так просто. Если вы активный молодой специалист, который только определяется со специализацией, то есть смысл начать карьеру в средней компании, где будет возможность примерить на себя разный функционал. Кроме того, выбирая крупную компанию, будьте готовы к тому, что принятие решений сильно растянуто во времени, всё заверяется на разных уровнях.

Можно искать работу на сегодня, а можно — делать карьеру.

Сидя на одном месте, карьеры не сделаешь: движение наверх предполагает увеличение сложности задач, профессионализма, круга влияния и уровня деловой активности. Если активность у Вас есть, то быструю карьеру можно сделать там, где вакансий много. Еще более быструю — там, где вакансий много, а кандидатов на эти места мало. Но и это не все: нужно, чтобы в компаниях были вакансии на разных ступеньках иерархии. Тогда у вас будет шанс подняться по этим ступеням наверх.

Например, вы начинаете со стартовой позиции менеджера или специалиста по продажам. Затем можно стать торговым представителем: медицинским, страховым, по рекламе, финансам или туризму — по вкусу, возможностям и способностям. Следующий шаг — консультант по работе с клиентами (включая корпоративных) или менеджер отдела развития продаж. Затем можно стать специалистом по работе с ключевыми клиентами или руководителем проекта. А оттуда выйти в начальники отдела продаж, возглавить региональное или территориальное представительство, стать директором филиала. Хотите выше? Становитесь коммерческим директором всей фирмы или возглавьте развитие региональной сети.

Конечно, запросы компаний динамичны, но интерес к специалистам из определенной сферы держится не менее нескольких лет. И если вы получили профессию в востребованной области, если профессиональны и мобильны, то когда большое число компаний открывает много вакансий в вашей сфере деятельности, у вас есть все шансы быстро подняться наверх.

Как сделать карьеру? Как можно стать директором? – такой вопрос хотя бы однажды волновал каждого работника. Солидный статус, масштабные задачи, уважение подчиненных, высокая зарплата — эти карьерные цели привлекают большинство из нас, вот только достичь их удается не многим. Но ведь кому-то удается? Можно ли планировать восхождение по карьерной лестнице?

Возможности для успешной карьеры есть у всех, а реализуют их лишь избранные. Многолетний опыт и упорный труд являются важными составляющими карьерного роста, но — увы, не единственными. Не стоит ждать, пока вас заметят и предложат повышение. Успешная карьера дается только целеустремленным и активным сотрудникам. Такой же опытный, талантливый, но пассивный профессионал не будет оценен начальством и продвинут в должности. Нужно иметь желание расти, развиваться и двигаться вперед, набираясь новых знаний и опыта, совершенствоваться в навыках коммуникаций и управления.

Карьерист (в лучшем смысле этого слова) должен планировать свою карьеру по ступеням. К вершине успешной карьеры нельзя идти всю жизнь. Как раз наоборот. С определенного возраста шансы стать директором с каждым годом начнут уменьшаться. Хотя и есть выражение «Никогда не говори никогда», лучше руководствоваться выражением «Куй железо, пока оно горячо».

Самый распространенный способ быстро сделать карьеру – периодическая смена компаний, оптимально через каждые два-три года. Чаще не рекомендуется, так как компании не любят «летунов» — тех, кто ежегодно меняет работу, справедливо считая, что и у них такой сотрудник надолго не задержится. Схема при смене простая – на новом месте или должность должна быть выше, или спектр обязанностей шире. И то, и другое приближает к заветной цели стать директором департамента или генеральным директором целой организации. Сидя (т.е. работая) на одном месте, стать директором гораздо сложнее. Объясняется это очень просто. В рамках одной компании количество должностей ограничено масштабами самой компании. Карьерному росту элементарно мешает отсутствие вакантных мест. И если внутри самой организации движения по карьерной лестнице не происходит (т.е. ваш начальник идет на повышение, а вы – на его место), можно ждать своего звездного часа до пенсии. А оно вам надо? Исследование, проводимое кадровым «Агентством «Контакт» показало, что из опрошенных 200 директоров только 24 доросли до директорской позиции на первом месте работы, т.е. только каждый десятый не менял место работы в процессе карьерного роста.

Суть опроса, который проводило «Агентство «Контакт», заключалась в следующем:

  1. Сколько нужно лет, чтобы стать директором?
  2. Где сегодня можно сделать самую быструю карьеру?

Исследование выявило, что отраслевые различия в скорости карьерного роста зависят от специфики знаний, количества ступеней-должностей, которые нужно пройти, чтобы стать директором, а также от зрелости отрасли. Если бизнес молодой, то в нем намного легче и быстрее сделать карьеру.

Самый короткий путь к директорскому креслу, всего два-три повышения, наблюдается в развивающейся отрасли «связь и телекоммуникации». Отрасль молодая, постоянно открываются новые филиалы и офисы. Сотрудник имеет возможность поучаствовать абсолютно во всех процессах, происходящих внутри новой компании, и быстро получить необходимый опыт. Следовательно, при грамотной стратегии карьерного роста, у него очень высокий шанс быстро занять пост директора.

Также быстро можно сделать карьеру и стать директором в розничных сетях. Розничные сети для России – новая отрасль, появившаяся всего десять лет назад. Так же, как в телекоммуникациях, в этой отрасли постоянно открываются новые филиалы и магазины. В гипермаркетах типа Метро или Ашан, продавец может за 3-4 года дорасти до позиции директора магазина. Такие случаи вовсе не единичны. Конечно, требуются профессионализм, талант и здоровые амбиции, а где они не требуются? А директор гипермаркета отвечает за 300 человек, несколько сотен миллионов долларов оборота и зарабатывает в год до 5 миллионов рублей.

Интересные факты о том, как можно быстро сделать карьеру и стать директором, публикует Media Markt – крупная розничная сеть бытовой техники и электроники:

    Около половины директоров магазинов – это наши сотрудники, которые заслуженно «доросли» до этой позиции.

    11 из 46 директоров магазинов – это женщины!

    Примеры быстрого карьерного продвижения в нашей компании: от специалиста отдела мелкой бытовой техники до руководителя направления бытовой техники в магазине за 2 года; от руководителя отдела касс до позиции директора за 4 года; от специалиста юридического отдела в центральном офисе до руководителя менее чем за 2 года!

    Двум самым молодым директорам на момент назначения было 27 лет!

А вот в банковском секторе, в производстве или недвижимости не так просто стать директором. Там требуется многолетний опыт и комплексные знания. Чтобы стать директором, карьерный путь займет около 10 лет. Реально можно вырасти в тех банках, где прозрачная структура и небольшое количество людей в одном департаменте. А для эффективного управления производством необходимо хорошо знать технологии и бизнес-процессы, поэтому без значительного опыта на производстве директором стать невозможно. Во главе этих бизнесов стоят люди, которые либо начинали его с нуля, либо пришли на производство или в банк совсем молодыми.

Средний возраст сегодняшних директоров 35-50 лет. Десять-пятнадцать лет назад средний возраст директоров был 30-45 лет, тогда для молодой постсоветской России большинство отраслей было новыми и развивающимися. Тенденция очевидна, поторопитесь!

Следует отметить, что женщине гораздо труднее, чем мужчине, сделать карьеру и стать директором. Самое главное препятствие для женщины — семья и дети. Должность директора влечет за собой огромную нагрузку и требует большой отдачи в ущерб семье. Чтобы стать директором, женщина должна быть гораздо опытнее, инициативнее, профессиональнее, чем мужчина, чтобы ей доверили высокий пост вопреки сложившемуся стереотипу.

Проведенный опрос выявил, что в маркетинге соотношение мужчин и женщин директоров равное, в управлении персоналом женщин - подавляющее большинство, а в продажах и финансах директоров-мужчин намного больше, чем женщин. Женщинам в среднем нужно на два-три года больше, чем мужчинам, чтобы стать директором направления.

Похожее исследование «Как сделать карьеру в фаст-фуде» провел кадровый центр «Юнити». Если человека привлекает отрасль быстрого питания, он готов к большому объему работы и постоянному обучению и развитию, то достаточно всего трех лет карьерного пути от студента до директора ресторана быстрого питания. В начале карьерного пути никаких особых знаний не требуется. Ведущие российские предприятия быстрого питания растят своих управленцев сами, действуя по примеру признанного лидера отрасли – McDonald’s. Сотрудники фастфуда – преимущественно студенты без опыта работы и квалификации. Компании постоянно проводят тренинги. Сотрудник всегда знает, что его ждет через месяц, год и два, если он будет проявлять рвение и заинтересованность.

Стандартный сценарий карьерного роста члена бригады ресторана – самого младшего сотрудника: первые шесть месяцев работы – инструктор по обучению, полгода – свинг-менеджер, один год – второй ассистент директора, два года – первый ассистент директора, три года – директор. Средняя месячная стартовая зарплата члена бригады ресторана составляет 15–20 тыс. руб., а зарплата директора — 70 тыс. руб., не считая бонусов и премий.

Не забывайте, какую бы отрасль и профессию вы не выбрали, она должна давать вам нечто большее помимо денежной компенсации, чтобы быть счастливыми: интерес, возможность самореализации, ощущение нужности и востребованности, или что-то еще, что является очень важным именно для Вас.

С пожеланиями Вам успешной карьеры на посту директора или президента,



Бизнес идеи