Функции отдел главного энергетика машиностроительных производств. Задачи и функции отдела главного энергетика. Основные задачи службы главного энергетика

Централизация управления сложным комплексом энергохозяйства любого потребителя осуществля-ется отделом главного энергетика (ОГЭ). Отдел возглавляет главный энергетик, который непосред-ственно подчиняется главному инженеру предприятия. В своей работе отдел главного энергетика руководствуется: действующим законодательством, правительственными постановлениями и распо-ряжениями, приказами и указаниями министерства, правилами технической эксплуатации и техники безопасности при эксплуатации энергооборудования, положением об отделе главного энергетика предприятия

В функцию отдела главного энергетика входит: организация эксплуатации и ремонта энерго-оборудования, подготовка исходных данных и заданий на проектирование, строительство и монтажа новых, а также реконструкцию действующих энергетических установок, учет инвентаризации и паспортизации всего энергетического оборудования и сетей, оформление сведений о наличии и движении действующего резервного и излишнего, а также списание не пригодного энергооборудования, учет вырабатываемой, покупаемой, отпускаемой и расходуемой энергии потребителя. Разработка норм энергоносителей, разработка мероприятий по экономии топлива и других видов энергии, расчет и анализ фактической себестоимости выработанной электрической энергии, разработка и обоснование заявок на необходимое энергооборудования, энергоносители, запчасти и материалы, обеспечение безаварийной работы оборудования, снижение простоев оборудования, ликвидация перебоев в энергоснабжении, разработка графиков и планов ремонта энергооборудования и их увязка с соответствующими графиками и планами ремонта производственных потребителей завода, подготовка инструкций по эксплуатации и ремонту энергооборудования, составление планов и отчетов по работе служб главного энергетика.

Для совершенствования управления энергетическим хозяйством на предприятии разрабаты-ваются следующие мероприятия: улучшение организационной структуры путем четкого разделения прав и обязанностей, выполняемых в отдельных службах энергетического хозяйства, внедрение внутрипроизводственной самостоятельности для целей обеспечения затрат и прибыли каждого структурного подразделения, создание четкой нормативной базы, как непременного условия обеспе-чение внутрипроизводственной самостоятельности, обеспечение своевременного ввода нового энергооборудования при условии высокого материально – технического снабжения всех звеньев энергохозяйства, разработка и упорядочение показателей и форм отчетности и планирования, правильная обработка исходной информации, укрепление договорных отношений с другими подразделениями предприятия.

Отдел главного энергетика, его структура и функции.

1.Отдел главного энергетика является самостоятельным структурным подразделением предприятия.

2. Отдел создается и ликвидируется приказом Генерального директора предприятия.

3. Отдел подчиняется непосредственно Заместителю главного инженера по техническому обслуживанию.

4. Отдел возглавляет главный энергетик, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению Заместителя главного инженера по техническому обслуживанию.

5. В своей деятельности отдел руководствуется:

6.1. Уставом предприятия.

7.2. Настоящим положением.

II. Структура отдела

1. Структуру и штатную численность отдела утверждает Генеральный директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению Заместителя главного инженера по техническому обслуживанию и Главного механика и по согласованию с отделом организации и оплаты труда.

2. Отдел главного энергетика имеет в своем составе следующие структурные подразделения:

· Энергобюро;

· Группа электротехнического оборудования;

· Группа теплосилового и сантехнического оборудования;

· Электроремонтный цех;

· Энергетический цех;

· Вентиляционное бюро;

· Бюро планово-предупредительного ремонта;

· Группа по электроизмерениям КИПиА;

· Радиоузел;

· Телефонная станция.

3. Положения о подразделениях отдела главного энергетика (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются техническим директором, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится главным энергетиком.

Функции отдела

1. Организация эксплуатации и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем.

2. Бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии.

3. Контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии.

4. Планирование работы энергетических цехов и хозяйств.

5. Разработка графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей.

6. Разработка планов производства и потребления предприятием электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.

7. Составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим предприятиям.

8. Разработка мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.

9. Участие в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.

10. Рассмотрение проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений.

11. Составление технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.

12. Подготовка заключений по разработанным проектам.

13. Участие в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию.

14. Проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций.

15. Проверка средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики.

16. Своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением.

17. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.

18. Контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.

19. Заключение договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии.

20. Хранение, учет наличия и движения находящегося на предприятии энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.

21. Проведение аттестации и рационализации рабочих мест.

22. Внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.

23. Подготовка заключений на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения.

6. ОСНОВНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СХЕМЫ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

В организационном отношении наиболее распространенными являются централизованная схема, децентрализованная схема и смешанная схема электроснабжения.

В основе выбора схемы энергоснабжения лежат следующие факторы:

Виды потребляемой энергии, то есть если потребитель использует в своем производстве значительные количества электрической и тепловой энергии, то это может служить основанием для сооружения ТЭЦ;

Количество потребляемой энергии различных видов и соотношение между этими величинами (КЭС, ТЭЦ);

Наличие вторичных энергоресурсов. Этот фактор может повлиять на выбор одной из предложенных схем, их видов, возможности участия в энергобалансе потребителя. Наличие вторичных энергоресурсов дает основание для сооружения собственной электростанции конденсационного или теплофикационного цикла;

Наличие связи с внешними источниками энергоснабжения. При этом предпочтение следует отдавать централизованным источникам энергоснабжения, как наиболее дешевым, следовательно, предпочтительным. Промежуточным вариантом может быть централизованное энергоснабжение и индивидуальное теплоснабжение. Выбор оптимальной схемы энергоснабжения потребителя определяется сравнением технико – экономических показателей различных вариантов схемы (основные технико – экономические показатели и методика их определения рассмотрены в методических указаниях к выполнению четвертого раздела курсовой работы).

Непосредственное производство различных видов энергии должно быть сосредоточено на крупных производителях энергетической продукции. В этом случае наиболее наглядно проявляется эффект по концентрации и централизации энергоснабжения. Указанный эффект заключается в удешевление себестоимости производства единицы энергетической продукции и в повышении ее качества. Показателями качества энергетической продукции является: напряжение, частота тока, давление и температура пара.

На предприятиях энергоснабжения, которые осуществляются по централизованной схеме, энергетическое хозяйство включает только энергоприемники, распределительные сети и преобразующие установки. При централизованной схеме энергоснабжения энергетическое хозяйство объединяется в два цеха: электросиловой и теплосиловой. Это наиболее простое энергетическое хозяйство

Индивидуальная схема энергоснабжения может быть двух типов: индивидуально – комбинированная и индивидуально – раздельная. В первом случае в состав энергохозяйства входит ТЭЦ. Во втором случае КЭС. Индивидуальная схема энергоснабжения в настоящее время получила свое распространение в силу значительных затрат как капитальных, так и эксплуатационных связанных с содержанием и использованием энергетических установок.

Наибольшее распространение получила смешанная схема энергоснабжения, при которой электрическую энергию потребитель покупает из энергетической системы, а все остальные виды энергии (тепло, сжатый воздух, холод, кислород) потребитель получает на собственных энергетических установках. В таком случае энергетическое хозяйство оказывается значительным по размеру и разнообразным по составу. Входящие в состав энергетического хозяйства энергетические цеха могут доходить до 10, а численность персонала, обслуживающие энергетические установки, может дойти до 1000 и более человек. Например, может быть выделено в самостоятельный цех газогенераторная станция и созданы такие энергетические цеха, как газовый цех (газовые сети, кислородные и ацетиленовые станции, холодные установки, промышленная вентиляция, цех связи и сигнализации, и так далее).

			УТВЕРЖДАЮ
(наименование предприятия,
			(руководитель предприятия
организации, учреждения)
			организации, учреждения)
ПОЛОЖЕНИЕ
00.00.0000		№ 00	(подпись)	(фамилия, инициалы)
			00.00.0000
	Об отделе
	главного энергетика

I. Общие положения

1. Отдел главного энергетика является самостоятельным структурным подразделением предприятия.

2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.

3. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору предприятия.

4. Отдел возглавляет главный энергетик, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению технического директора (главного инженера).

5. Главный энергетик имеет _______ заместителя (ей).

главным энергетиком.

7. Заместитель(и) и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению главного энергетика.

8. В своей деятельности отдел руководствуется:

8.1. Уставом предприятия.

8.2. Настоящим положением.

8.3. ...

9. ...

II. Структура

1. Структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению технического директора и главного механика и по согласованию с ____________________ (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)

2. Отдел главного энергетика имеет в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.) согласно нижеприведенной схеме.

	ОТДЕЛ ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА


Энергобюро (сектор, группа)		Вентиляционное бюро (сектор, группа)


Группа электротехнического оборудования		Бюро (сектор, группа) планово-предупредительного ремонта


Группа теплосилового и сантехнического оборудования		Группа по электроизмерениям КИПиА



Электроремонтный цех		Радиоузел


Энергетический цех		Телефонная станция

4. ...

III. Задачи

1. Бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии.

2. Сохранность энергооборудования.

3. Проведение мероприятий по экономии энергии.

4. Повышение КПД энергосети.

5. Рациональное распределение энергии.

6. ...

IV. Функции

2. Бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии.

3. Контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии.

4. Планирование работы энергетических цехов и хозяйств.

5. Разработка графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей.

11. Составление технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.

12. Подготовка заключений по разработанным проектам.

13. Участие в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию.

14. Проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций.

15. Проверка средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики.

17. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования то-пливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.

21. Проведение аттестации и рационализации рабочих мест.

22. Внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.

24. ...

V. Права

1. Отдел главного энергетика имеет право:

1.1. Давать указания по эксплуатации и ремонту энергооборудования.

1.2. Принимать решения о внесении изменений в технологию обслуживания энергооборудования.

1.3. Требовать от руководителей производственных и технических подразделений:

Выполнения предписанных норм эксплуатации и обслуживания энергооборудования;

Своевременного предоставления сведений о нарушениях технологии обслуживания энергооборудования;

Немедленного сообщения о поломках энергооборудования;

- ...

1.5. Останавливать работу энергооборудования в случае угрозы аварии или несчастного случая.

1.6. Осуществлять принудительный ремонт (останавливать работу оборудования) в случае нарушения правил эксплуатации энергооборудования.

1.7. Не допускать проведение земляных работ на территории предприятия без согласования.

1.8. Отстранять от работы работников, не прошедших соответствующей аттестации.

1.9. Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение работ по техническому обслуживанию энергооборудования.

1.10. Участвовать в разработке технических условий, инструкций.

1.11. ...

2. Главный энергетик также вправе представлять руководству:

2.1. Предложения о поощрениях отличившихся работников и о привлечении к дисциплинарной ответственности работников, не соблюдающих трудовую и производственную дисциплину.

2.2. ...

3. ...

VI. Взаимоотношения (служебные связи)

Для выполнения функций и реализации прав отдел главного энергетика взаимодействует:

1. С отделом главного технолога по вопросам:

1.1. Получения:

Плана размещения энергооборудования;

Планов модернизации энергооборудования;

Технологической документации на энергооборудование;

Предложений по усовершенствованию процесса обслуживания энергооборудования;

- ...

1.2. Предоставления:

Паспортов на применяемое энергооборудование;

Информации об изменениях и дополнениях в паспортные данные энергооборудования;

- ...

2. С отделом главного механика по вопросам:

2.1. Получения:

Заявок на разработку электрических схем приборов, необходимых для выполнения ремонтных работ;

Заявок на подключение оборудования;

Заявок на отключение электроэнергии;

Графиков профилактических ремонтных работ;

- ...

2.2. Предоставления:

Графиков планово-профилактических работ на электрооборудовании;

Извещений о выполнении заявок на подключение дополнительного и вновь устанавливаемого ремонтного оборудования;

Извещений о выполнении заявок на временное отключение электроэнергии для выполнения ремонтных работ;

Разработок электрических схем;

- ...

3. С отделом стандартизации по вопросам:

3.1. Получения:

Стандартов;

Инструкций;

Технических условий;

Заключений по технической документации на предмет соблюдения действующего законодательства о стандартизации;

Планов работ по стандартизации, нормализации, унификации;

Информации о переводе предприятия на новые стандарты;

Извещений об изменениях и дополнениях стандартов и ТУ;

- ...

3.2. Предоставления:

Документации по обслуживанию и ремонту энергооборудования;

Предложений по проведению работ по стандартизации;

Предложений по переводу предприятия на новые стандарты;

Информации о нарушении стандартов и технических условий;

- ...

4. С отделом патентной и изобретательской работы по вопросам:

4.1. Получения:

Заявок на экспертную оценку рационализаторских предложений и изобретений;

Планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений;

Помощи в решении поставленных задач;

- ...

4.2. Предоставления:

Заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям;

Помощи в технологическом решении отдельных вопросов;

Помощи в выполнении чертежей, изготовлении моделей;

Возможности опытной проверки изобретений;

- ...

5. С отделом технической информации по вопросам:

5.1. Получения:

Технической документации по отдельным вопросам;

Технической литературы;

Заявок на копии технической документации отдела;

- ...

5.2. Предоставления:

Копий технической документации отдела;

Оригинальных документов для регистрации, учета и хранения;

Заявок на оформление, размножение и рассылку технической документации;

Заявок на техническую литературу;

- ...

6. С отделом охраны труда по вопросам:

6.1. Получения:

Информации о требованиях законодательства об охране труда;

Заключений по технологии обслуживания и ремонта энергооборудования на предмет соблюдения норм техники безопасности;

- ...

6.2. Предоставления:

Информации о соблюдении законодательства об охране труда;

Заявок на заключения по технологии обслуживания и ремонта энергооборудования на предмет выполнения правил техники безопасности;

- ...

7. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:

7.1. Получения:

Консультаций по трудовому законодательству;

Утвержденного штатного расписания;

Заданий по снижению трудоемкости за счет усовершенствования технологии ремонта и обслуживания энергооборудования;

- ...

7.2. Предоставления:

Предложений по формированию штатного расписания;

Отчетов о выполнении предписаний по снижению трудозатрат;

- ...

8. С планово-экономическим отделом по вопросам:

8.1. Получения:

Планов производства продукции по номенклатуре;

Указаний по экономии средств;

Оценок экономической эффективности использования энергооборудования;

- ...

8.2. Предоставления:

Планов проведения профилактических работ;

Расчетов потребности в электроэнергии, паре, воде, сжатом воздухе и других видах энергии;

- ...

9. С главной бухгалтерией по вопросам:

9.1. Получения:

Актов на списание, передачу, продажу энергооборудования;

Данных о выделении денежных средств отделу;

Анализа темпов расходования средств;

- ...

9.2. Предоставления:

Перечня энергооборудования, подлежащего списанию и снятию с баланса;

Перечня неиспользуемого энергооборудования, подлежащего передаче и продаже;

Актов ремонта энергооборудования;

Заявок на оплату заказанного энергооборудования;

- ...

10.1. Получения:

- ...

10.2. Предоставления:

- ...

VII. Ответственность

1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела несет главный энергетик.

2. На главного энергетика возлагается персональная ответственность за:

2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом.

2.2. Составление, утверждение и представление достоверной информации о состоянии энергосетей.

2.3. Своевременное и качественное исполнение приказов руководства.

2.4. Недопущение применения устаревших технологий, которые могут вызвать энергетические потери (при наличии возможности применения новых, усовершенствованных).

2.5. ...

2.6. ...

3. Ответственность работников отдела главного энергетика устанавливается соответствующими должностными инструкциями.

4. ...



(руководитель структурного
		(подпись)	(фамилия, инициалы)
подразделения)		00.00.0000

СОГЛАСОВАНО

(должностное лицо, с которым

согласовывается Положение)



(подпись)	(фамилия, инициалы)
00.00.0000

Начальник юридического отдела

(подпись)	(фамилия, инициалы)
00.00.0000

отдел главного энергетика

Конкретная структура отдела главного энергетика определяется задачами, возлагаемыми на ОГЭ в условиях данного предприятия. Даже в условиях одного и того же предприятия структура ОГЭ не может быть стабильной, а должна меняться вместе с развитием предприятия по мере изменения величины и структуры основных фондов, технологии, требований к параметрам различных видов энергии и энергоносителей, к микроклимату, к надежности оборудования и сетей, в зависимости от участия энергетической службы в строительстве, реконструкции, технологических перепланировках и связанных с этим монтажных работах, в изготовлении нестандартного оборудования и от ряда других факторов. Тем не менее, несмотря на разнообразие задач и функций энергетической службы на различных предприятиях и с учетом ответственности энергетических объектов за обеспечение бесперебойной работы предприятий и особых требований к их эксплуатации со стороны техники безопасности необходимо установить общие принципы организационной структуры и масштабы отделов главного энергетика предприятий по категориям объемов и сложности энергетического хозяйства. В основу разработки организационной структуры ОГЭ должны быть заложены следующие принципы: Невозможность отделения организационной структуры ОГЭ и ремонтных подразделений от остальных задач энергетической службы. В частности, типовая структура энергетической службы предприятия не должна ограничиваться структурой только ремонтных подразделений. Структурные органы, призванные обеспечивать содержание энергетического оборудования и сетей в состоянии максимальной надежности, должны включаться в общую структурную схему энергетической службы предприятия, но не исчерпывать ее. Усилия руководства ОГЭ должны быть направлены не на максимальное сокращение круга своих функций, а на пропорциональное развитие службы соответственно поставленным задачам. Все вопросы развития энергетического хозяйства могут наиболее квалифицированно решаться энергетической службой, но для этого нужно создавать производственные л инженерные мощности ОГЭ, чтобы все неремонтные задачи выполнялись не в ущерб ремонтно-эксплуатационным функциям. Максимальная специализация производственных и инженерных подразделений ОГЭ, позволяющая достаточно квалифицированно решать задачи, поставленные перед энергетической службой. Четкое разграничение обязанностей и ответственности за порученный участок работы, исключение дублирования функций различных подразделений, однако в сочетании с воспитанием чувства коллективной ответственности за работу службы в целом. Одной из форм привлечения специалистов разных уровней к решению наиболее серьезных вопросов может явиться создание технических советов при главном энергетике предприятия. В его состав включаются ведущие инженерно-технические работники, руководители цехов, бюро и лабораторий ОГЭ, передовые рабочие, представители общественности энергетической службы. Технический совет должен быть постоянно действующим органом, работающим по заранее утвержденному плану, включающему важнейшие текущие и проблемные технические и организационные вопросы деятельности энергослужбы. В настоящее время одним из важнейших направлений в работе технических советов должна быть разработка конкретных решений по максимальной механизации ремонтных работ, по централизации и автоматизации управления энергохозяйством в целом и отдельными его объектами. Такой коллегиальный орган помогает находить правильные решения, приобщает коллектив к управлению службой, воспитывает у его участников чувство коллективной ответственности за работу службы в целом, не снимая персональной ответственности с руководителей.

Рис. 1- Схема организационной структуры ОГЭ для энергетического хозяйства 5-й и 6-й категории,

Максимальная окупаемость всех звеньев службы. Введение каждой новой единицы должно быть оправдано ожидаемым и получаемым экономическим эффектом от снижения ремонтно-эксплуатационных затрат, за исключением случаев, когда это связано с повышением уровня безопасности работ и улучшением условий труда. Непрерывное совершенствование структуры ОГЭ с тем, чтобы при любых изменениях в сфере основного производства в максимальной степени обеспечивать запросы производства с наименьшими затратами. В табл. 1 приведены рекомендуемые штаты ОГЭ и его лабораторий в зависимости от установленных категорий энергетического хозяйства предприятий, а на рис. 1 - 3 - соответствующие им схемы организационной структуры ОГЭ.

Рис. 2. Схема организационной структуры ОГЭ для энергетического хозяйства 7-й и 8-й категории,

Рис. 3. Схема организационной структуры ОГЭ для энергетического хозяйства 9-12-й категорий,

Штаты и структуры являются примерными и должны уточняться в зависимости от местных условий. Типовая структура дает лишь основополагающие для всех отраслей народного хозяйства организационные рекомендации по структуре ОГЭ, включая состав энергетических цехов. Организационная структура самих энергетических цехов, а тем более участков, не может быть единой во всех отраслях народного хозяйства и даже на отдельных предприятиях одной и той же отрасли. Поэтому ни их структура, ни конкретные функции, права и обязанности должностных лиц этих подразделений ППРОСПЭ не рассматриваются. В частности, электропечное бюро целесообразно создавать лишь в случае большого удельного веса, разнотипности или уникальности электропечей на предприятии, большой значимости их в технологическом процессе; теплосиловое - при наличии на предприятии собственных котельных; лабораторию микроклимата - при наличии кондиционирования воздуха. В зависимости от аналогичных факторов, например развитого газового хозяйства, больших очистных сооружений, в составе ОГЭ может возникнуть необходимость создания других бюро. Это же относится и к составу цехов. Так, на крупных предприятиях с 9-й категорией энергохозяйства и выше в зависимости от состава оборудования и сетей могут создаваться специализированные цехи в составе ОГЭ кроме или взамен указанных на рис. 3. На менее крупных предприятиях при необходимости создаются соответствующие специализированные участки, в том числе монтажные, в составе цехов, приведенных на рис.1 и 2. При отсутствии необходимости в создании отдельных узко специализированных бюро предусмотренные для них штаты могут быть использованы для усиления других, наиболее важных в конкретных условиях бюро и лабораторий. Определение конкретного количества штатных единиц подразделений ОГЭ должно производиться пропорционально трудоемкости работ, выполняемых обслуживаемыми ими энергетическими цехами или участками. В составе лабораторий ОГЭ помимо инженерно-технических работников может быть определенное количество рабочих. Численность их определяется составом оборудования и сетей, обслуживаемых лабораторией, на основании нормативов системы ППРОСПЭ с учетом функций, выполняемых данной лабораторией. В ряде случаев лаборатории ОГЭ проводят ремонт и поверку приборов теплового контроля, проверку сопротивления изоляции сетей, заземлений, проверку и наладку защиты, систем автоматики, вентиляционных систем, проверку, наладку и даже ремонт электрической части некоторых видов оборудования. В этих случаях соответствующие функции. Не входят в обязанность энергоремонтных цехов и рабочая сила для указанных работ в составе энергоцехов не предусматривается. Для обеспечения выполнения исследовательских работ по повышению эффективности оборудования, улучшению его энергетических и экономических показателей, по автоматизации процессов и т. п. штат лабораторий ОГЭ должен быть выше предусматриваемого нормативами ППР. Размер увеличения зависит от конкретных задач лаборатории в условиях данного предприятия, но должен быть не менее 20%. Конечно планирование и выполнение исследовательских работ должны быть строго подконтрольны и предусмотренные для этой цели трудовые ресурсы должны оправдываться постоянно конкретными разработками. Для предприятий с 1-й и 2-й категориями энергохозяйства самостоятельные отделы главного энергетика не создаются. Энергогруппа входит в состав объединенного энергомеханического отдела предприятия (ЭМО), возглавляемого главным энергетиком или главным механиком предприятия. При этом следует учитывать, что на современных предприятиях объем, сложность и разнотипность энергетических установок, как правило, превышают соответствующие показатели по основным средствам, обслуживаемым главным механиком. Если ЭМО возглавляет главный механик, главный энергетик является заместителем начальника отдела. Энергоремонтные цехи в этом случае, как правило, отсутствуют. Вместо них в составе ремонтного цеха существует один энергоучасток или несколько специализированных участков. Непременным условием является наличие в составе энергогруппы ЭМО дипломированного и достаточно квалифицированного специалиста - электрика. Начиная с 3-й категории энергохозяйства создается самостоятельный отдел главного энергетика. Обычно на предприятиях с энергохозяйством 3-й и 4-й категорий создается также самостоятельный энергоцех со специализированными ремонтно-эксплуатационными участками. Структура ОГЭ в этом случае настолько проста, что нет надобности иллюстрировать ее графической схемой. До 4-й категории включительно ремонтную службу децентрализовать нецелесообразно, а начиная с 8-й категории децентрализация становится обычно необходимой. В табл. 1 и на рис. 1 - 3 не учтены склады запасных частей и резервного оборудования, которые структурно целесообразно подчинить бюро планирования, экономики и ППР. В этом случае в состав указанного бюро должны входить в зависимости от масштабов хранимых запасных частей и резервного оборудования соответствующие штатные единицы. Обычно на предприятиях до 4-й категории достаточно лишь одного кладовщика, от 5-й до 7-й категории - двух кладовщиков, от 8-й категории и выше - заведующего складами, двух кладовщиков, учетчика и соответствующего количества рабочих-такелажников. Склады (кладовые) материалов создаются при каждом цехе службы главного энергетика.

Типовое положение
об отделе главного энергетика производственного, научно-производственного объединения, предприятия, организации

1. Общие положения
1.1. Отдел главного энергетика является самостоятельным структурным подразделением объединения, предприятия или организации (В дальнейшем производственные, научно-производственные объединения, предприятия именуются - "предприятие").
На отдельных предприятиях функции отдела главного энергетика и главного механика могут осуществлять энергомеханические отделы.
В производственных, (научно-производственных) объединениях, наряду с отделом главного энергетика на головных производственных (структурных) единицах могут создаваться отделы главного энергетика или энергомеханические отделы и на производственных (структурных) единицах, входящих в их состав.
1.2. Отдел главного энергетика возглавляется начальником отдела - главным энергетиком и подчиняется непосредственно главному инженеру (техническому директору) предприятия.
1.3. Главный энергетик назначается и освобождается руководителем предприятия по представлению главного инженера (технического директора) предприятия.
1.4. В своей работе отдел главного энергетика руководствуется действующим законодательством, приказами и указаниями Министерства, руководства предприятия, а также настоящим Положением.
1.5. Структура и штаты отдела утверждаются руководителем предприятия исходя из условий и объема работы возлагаемой на отдел, в соответствии с действующими в отрасли нормативами.
1.6. Главный энергетик осуществляет руководство подчиненными ему цехами и службами, а также направляет и контролирует работу производственных цехов и научно-технических подразделений в части правильной и безопасной эксплуатации энергооборудования, рационального и эффективного использования всех видов энергии.

2. Задачи отдела
Основными задачами отдела являются:
2.1. Организация бесперебойного и качественного снабжения подразделений предприятия всеми видами энергии и топлива в соответствия с заключенными Договорами на энергоснабжение.
2.2. Обеспечение на основе внедрения системы технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования и энергосетей технически исправного состояния и безаварийной работы энергооборудования и энергокоммуникаций предприятия. (Перечень оборудования, учет, организация ремонта и надзор за эксплуатацией которого осуществляется службой главного энергетика предприятия, приведен в Приложении №2 к Типовому положению).
2.3. Организация экономичной, надежной и безопасной эксплуатации энергооборудования и энергокоммуникаций в соответствии с требованиями действующих норм и правил, производственных инструкций и других указаний вышестоящих организаций и органов Госэнергонадзора.
Методическое руководство эксплуатацией электротермического, гальванического и сварочного оборудования возлагается соответственно на главного металлурга и главного сварщика.
2.4. Обеспечение с участием служб капитального строительства, своевременного и опережающего наращивания энергетических мощностей, реконструкции энергооборудования и сетей с учетом существующих и перспективных нагрузок, модернизации и замены физически и морально устаревшего и неэкономичного энергооборудования предприятия.
2.5. Организация внедрения средств механизации, автоматизации и автоматизированных систем управления технологическими процессами в энергохозяйстве.
2.6. Разработка и проведение мероприятий по рациональному и эффективному использованию экономии всех видов энергии и топлива, обеспеченно постоянного контроля за их рациональным использованием на базе внедрения автоматизированных систем управления технологическими процессами и диспетчеризации.

3. Функции отдела главного энергетика

В соответствиии с основными задачами отдел главного энергетика выполняет следующие функции:
3.1. Осуществляет надзор за состоянием энергохозяйства предприятия, определяет и анализирует причины нерационального использования и потерь энергии и топлива, ведет борьбу о потерями и преждевременным износом энергооборудования.
3.2. Организует выполнение оперативных распоряжений диспетчера энергоснабжающей организации в части режима энергопотребления.
3.3. Разрабатывает мероприятия по снижению нагрузок в часы максимума энергосистемы и осуществляет контроль за их выполнением.
3.4. Осуществляет контроль за выполнением плана мероприятий по подготовке энергоустановок предприятия к работе в осенне-зимний период.
3.5. Разрабатывает и осуществляет мероприятия по повышению надежности энергоснабжения предприятия, внедрению новой техники в энергохозяйство и снижению эксплуатационных расходов.
3.6. Совместно с соответствующими отделами разрабатывает перспективные планы развития энергохозяйства предприятия, намечает источники покрытия потребностей в энергоресурсах.
3.7. Составляет расчеты потребности предприятия во всех видах энергии и топлива и готовит энергобаланс предприятия.
3.8. Подготавливает материалы для расчета плановой себестоимости всех видов энергии.
3.9. Оформляет договора с энергоснабжающими организациями по потреблению (отпуску) энергоресурсов.
3.10. Подготавливает необходимую техническую отчетность по энергопотреблению и топливно-энергетическим ресурсам предприятия для представления ее в вышестоящие и энергоснабжающие организации.
3.11. Участвует в разработке мероприятий для оргтехпланов, планов новой техники и колдоговора предприятия и обеспечивает их выполнение.
3.12. Организует обмен опытом работы по содержанию энергетического хозяйства между цехами и подразделениями предприятиями, а также между другими предприятиями.
3.13. Организует техническое обслуживание газопроводов и газооборудования предприятия в соответствии с типовыми положениями об этих службах.
3.14. Ведет учет и анализ аварий и брака в работе энергохозяйства предприятия в соответствии с установленным порядком, а также разрабатывает и проводит противоаварийные мероприятия.
3.15. Дает заключения на проекты энергетических объектов предприятия и рассматривает проекты сторонних организаций по вопросам технических условий и подключения к энергокоммуникациям предприятия.
3.16. Ежегодно расчитывает и контролирует наличие необходимого ремонтно-эксплуатацион-ного персонала в энергослужбах предприятия в соответствии с нормативами и другими документами.
3.17. Организует совместно с отделом организации труда и зарплаты правильную и рациональную оплату труда ремонтно-эксплуатационного персонала в цехах и подразделениях отдела главного энергетика.
3.18. Осуществляет контроль за своевременной проверкой знаний действующих Норм и Правил, нормативно-технической документации и инструкций, а также контроль за выполнением энергоперсоналом требований правил нормативно-технической документации и инструкций по эксплуатации и ремонту энергооборудования.
3.19. Контролирует наличие и состояние электрозащитных средств в энергослужбах цехов и подразделений предприятия, проводит их испытания, отбраковку, решает вопросы о снятии их с учета и списании в установленном порядке.
3.20. Внедряет систему технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования и энергосетей в энергохозяйстве предприятия с учетом передового опыта, прогрессивных методов труда и снижения трудоемкости в ремонтном производстве, контролирует выполнение ППР и принимает основное энергооборудование после капитального ремонта.
3.21. Разрабатывает годовые (месячные) графики технических освидетельствований объектов котлонадзора, ведет их учет и проводит освидетельствование самостоятельно или с участием инспектора Госгортехнадзора.
3.22. Совместно с местной инспекцией Госгортехнадзора контролирует изготовление на предприятии сосудов, работающих под давлением, своевременно оформляет разрешение на их изготовление.
3.23. Оформляет документацию по вопросам Госгортехнадзора для их решения в вышестоящих организациях.
3.24. Осуществляет инспекторский надзор за техническим состоянием, безопасной эксплуатацией, своевременным и качественным выполнением профилактических работ и ремонтов энергооборудования и энергосетей предприятия, а также ведет надзор за объектами предприятия, на которые распространяются правила Госгортехнадзора.
3.25. Осуществляет внедрение прогрессивных методов ремонта энергооборудования и энергокоммуникаций на базе применения новой техники и технологии.
3.26. Организует проведение первичных и периодических проверок и испытания электрооборудования электросетей электроаппаратов и другого электрооборудования предприятия, прошедших капитальный ремонт или восстановленных после аварий и в порядке определенном Правилами эксплуатации электроустановок потребителей.
3.27. Организует изготовление альбомов чертежей запасных частой энергооборудования и обеспечивает чертежами энергоремонтные службы предприятия.
3.28. Разрабатывает планы и техпроцессы организации работ по выполнению капитальных ремонтов энергооборудования и энергокоммуникаций предприятия.
3.29. Распределяет между цехами и подразделениями предприятия выделенные ассигнования на капитальный ремонт энергооборудования и контролирует использование их по назначению.
3.30. Оформляет договоры и заказы на выполнение капитальных ремонтов, а также договоры с подрядными организациями на капитальный ремонт и модернизацию энергооборудования и сетей предприятия.
3.31. Обобщает и направляет в отделы снабжения и оборудования годовые заявки на оборудование, запасные части и материалы, необходимые для нужд энергохозяйства предприятия.
3.32. Оформляет получение и ведет в установленном порядке переписку с заводами-поставщиками на запасные части к энергооборудованию, а также планирует и контролирует изготовление запчастей цехами предприятия.
3.33. Осуществляет контроль за состоянием нормативных запасов материалов и запчастей к эноргооборудованию на складе отдела и в цеховых кладовых энергослужбы.
3.34. Принимает участие и работе комиссии по расследованию причин травматизма, несчастных случаев, аварий и брака в энергохозяйстве и разработке профилактических мероприятий по их предотвращению.
3.35. Разрабатывает общезаводские инструкции для энергетического оборудования, вентиляционных систем и энергетических сетей.
3.36. Организует безопасную эксплуатацию и ремонт вентиляционных установок. Устанавливает режим приточно-вентиляционных систем корпуса (сооружения) с учетом естественного воздухообмена (аэрации), исходя из санитарно-технических условий труда.
3.37. Организует выполнение наладочных работ на вновь вводимом и реконструируемом оборудовании, вентиляционных установках и энергосетях силами энергетических службы или путем привлечения в установленном порядке сторонних специализированных организаций, участвует в проведении пуско-наладочных работ технологического оборудования.
3.38. Организует эксплуатацию водопроводно-канализационного хозяйства предприятия, совместно с отделом охраны труда и техники безопасности и техническими службами осуществляет технический контроль за качеством нейтрализации и обезвреживания промышленных стоков на локальных очистных сооружениях, проводимых производственными подразделениями.
3.39. Осуществляет контроль и надзор за производством всех видов земляных работ на территории предприятия.
3.40. Участвует в проводимой службой пожарного надзора предприятия проверке функционирования средств пожарной сигнализации и пожаротушения.
3.41. Корректирует техническую документацию на основании проектов реконструкции действующих энергетических коммуникаций предприятия.
3.42. Обеспечивает подчиненные отделы, цеха технической документацией на энергетические объекты и информационными материалами, ведет технический архив отдела.
3.43. Организует совместно с отделом технического обучения изучение работниками энергохозяйства инструкций, нормативно-технической документации, правил эксплуатации энергооборудования и правил техники безопасности при его эксплуатации.
3.44. Контролирует совместно с отделом охраны труда и техники безопасности выполнение действующих норм и правил, должностных и производственных инструкций по эксплуатации и ремонту энергооборудования и сетей.
3.45. Дает заключения по рационализаторским предложениям и изобретениям, касающимся усовершенствования энергохозяйства предприятия, контролирует внедрение принятых предложений.
3.46. Разрабатывает предложения о премировании за экономию всех видов энергии, топлива и повышении коэффициента мощности на основе действующих положений.
3.47. Разрабатывает перспективный план развития энергетического хозяйства предприятия, осуществляет наблюдение за работами по расширению и реконструкции энергетического хозяйства, участвует в испытании оборудования и приемке вновь вводимых и реконструируемых энергетических и технологических объектов.
3.48. Принимает участие в разработке графиков и мероприятий по строительству сооружений и коммуникаций (энергетическая часть).
3.49. Участвует в осуществлении технического контроля за качеством и соответствием рабочим чертежам монтажа энергооборудования и энергосетей на строящихся объектах и выдает замечания по этим объектам ОКСу предприятия.
3.50. Участвует в составлении титульных списков на строительство энергетических объектов предприятия.
3.51. Участвует в разработке проектов на реконструкцию и прокладку меж- и внутрицеховых сетей энергоснабжения, подключение технологического и другого оборудования в связи с перепланировкой, проектов на устройство дополнительной и модернизацию действующей приточно-вытяжной вентиляции, проектов, связанных с выполнением капитальных ремонтов, энергохозяйства, мероприятий по охране труда и технике безопасности.
3.52. Рассматривает представление в отдел главного энергетика технические проекты, одностадийные проекты вновь строящихся и реконструируемых объектов, титульные списки развития и реконструкции энергетического хозяйства предприятия перед утверждением их в вышестоящих организациях.
3.53. Рассматривает представляемых в отдел главного энергетика проекты на модернизацию технологических процессов, вызывающие изменения в потреблении видов топливно-энергетических ресурсов, а также изменение технологических планировок.
3.54. Подготавливает для представления проектным организациям или конструкторским отделам технические задания на реконструкцию или модернизацию энергообъектов предприятия.
3.55. Осуществляет авторский надзор за выполнением работ в энергохозяйстве по выданным проектам, решает возникшие в процессе монтажа конструкторские вопросы.
3.56. Ведет учет энергооборудования, находящегося в эксплуатации, энергооборудования приобретенного для замены изношенного, оформляет передачу энергооборудования внутри предприятия, реализует в установленном порядке излишнее энергооборудование на сторону, осуществляет паспортизацию энергооборудования, введенного в эксплуатацию.
3.57. Организует учет и нормирование расхода топлива и энергии(электрической,тепловой, сжатого воздуха, кислорода и т.п.)
3.58. Разрабатывает с привличением технологических служб общезаводские мероприятия по экономии всех видов энергии и топлива, контролирует выполнение мероприятий по рациональному использованию и экономии всех видов энергии и топлива, повышению коэффициента мощности электроустановок в цехах и подразделениях предприятия.
3.59. Разрабатывает положения и участвует в подведении итогов смотров на лучшее предложение по экономии энергоресурсов на предприятии.
3.60. Активно участвует в организации соревнования за экономию всех видов энергии и топлива между цехами и предприятиями, используя все формы агитмассовой работы, и осуществляет обмен опытом по экономии энергии и топлива.

4. Основные взаимосвязи отдела главного энергетика с другими
структурными подразделениями предприятия

4.1. Основные взаимосвязи отдела главного энергетика с другими подразделениями осуществляется в соответствии со структурой предприятия и руководствуясь Приложением № I к Типовому положению.

5.1. Принадлежащие отделу права и возложенные на него обязанности осуществляются начальником отдела (главным энергетиком) и по установленному им распределению обязанностей его заместителями и другими должностными лицами отдела.
5.2. Отдел имеет право:
5.2.1. Отключать и запрещать эксплуатацию энергооборудования и энергосетей, не соответствующих действующим правилам и техническим требованиям или могущих привести к авариям, пожарам и несчастным случаям.
5.2.2. Отстранять от работы на энергетических установках работников, нарушающих Правила и нормативно-технические документы при работе в энергоустановках, а также в тех случаях, когда не проверены их знания или истек срок проверки знаний ими действующих правил и НТД, а также если при повторной проверке работники показали неудовлетворительные результаты.
5.2.3. Давать указания по вопросам безопасной эксплуатации энергооборудования, организации ремонтов в энергетическом хозяйстве, а также рационального использования всех видов энергии и топлива, которые являются обязательными для работников всех цехов и отделов и могут быть отменены только главным инженером или руководителем предприятия.
5.2.4. Представлять руководству предприятия предложения о снижении премии инженерно-техническим работникам подразделений предприятия за нарушение правил эксплуатации МПОТ(ТБ), невыполнении оргтехмероприятий по экономии энергии и снижение косинуса *фи*, несоблюдение удельных норм и лимитов потребления энергии.

6. Ответственность

6.1. Отдел главного энергетика несет ответственность за выполнение всех задач и Функций, возложенных на него настоящим положением.
6.2. Начальник отдела несет ответственность также за:
6.2.1. Своевременное и качественное выполнение возложенных на отдел основных задач и функций, определенных положением и должностными инструкциями, полноту использования предоставленных отделу прав.
6.2.2. Своевременную и качественную подготовку документов и расчетов, достоверность предоставляемой информации.
6.2.3. Обеспечение своевременного и качественного ремонта и профилактических работ в энергохозяйстве, соблюдение требований безопасности при производстве работ в энергетических установках.
6.2.4. Соблюдение работниками отдела трудовой и производственной дисциплины и правил внутреннего распорядка на предприятии.
6.2.5. Сохранность государственной, коммерческой и иной охраняемой законом тайны.
6.2.6. Исполнение требований законодательства по охране труда, правил пожарной безопасности и требований органов Госэнергонадзора.

Опыт работы предприятий в новых условиях хозяйствования, особенно в последние 10-15 лет, существовавшая в недавнем прошлом централизованная командная система управления оказалась неприспособленной для решения главной задачи: получения прибыли.

Появилась необходимость централизовать управление технической эксплуатацией всех типов основных фондов предприятия, сосредоточив его в одних руках: заместителя директора – главного инженера предприятия. На некоторых предприятиях централизацию технической эксплуатации еще более тесно связали с эффективным использованием основных фондов, подчинив ее заместителю руководителя предприятия по оборудованию.

На предприятиях разрабатывается и уточняется организационная структура управления отделом главного энергетика (ОГЭ), пример структуры ОГЭ представлен на рис. 2.

Реализация Системы ППР ЭО на предприятии возлагается на ОГЭ, а на предприятиях, где в силу малочисленности энергетической службы ОГЭ не создан, - на ОГМ. На ОГЭ кроме указанных выше функций возлагаются следующие задачи:

организация бесперебойного снабжения предприятия энергоресурсами требуемых параметров (электроэнергией, паром, перегретой водой, промышленной и питьевой водой, природным газом, сжатым воздухом);

организация качественной очистки промышленных и хозяйственных сточных вод;

организация надежной и безопасной работы энергетического хозяйства предприятия;

организация и контроль эксплуатации и ремонта энергетического хозяйства предприятия, а также технический надзор и методическое руководство деятельностью энергетического и технологического персонала, обслуживающего энергетическое и энерготехнологическое оборудование цехов и водооборотные циклы производств;

осуществление взаимодействия с региональными органами Федерального надзора по вопросам безопасной эксплуатации оборудования;

осуществление взаимодействии с поставщиками и потребителями энергоресурсов.

Главный энергетик имеет двух заместителей: по электрическому и теплосантехническому хозяйству. В подчинении зам. ГЭ по электрохозяйству находятся следующие службы: проектно-конструкторское электробюро (ПКЭБ), электропечное бюро, электротехническая лаборатория, электрический цех, цех связи и электрики производственных цехов.

службы по теплосантехническую хозяйству подчиняются зам ГЭ по теплосантехническому хозяйству. Группы планирования, экономики и ППР режима и учета подчиняются непосредственно ГЭ.

В соответствии с основными задачами на ОГЭ возлагается выполнение следующих работ:

составление энергобаланса предприятия. Разработка суточных и месячных лимитов энергопотребления, анализ их выполнения;

составление текущих и перспективных планов развития энергохозяйства;

систематический контроль энергонагрузки предприятия и принятие своевременных мер по соблюдению установленного лимита потребления электроэнергии, природного газа и других энергоресурсов;

координация работы подразделений, входящих в службу главного энергетика: тепловой электростанции, цеха электроснабжения, цеха водоснабжения и канализации, отделения газоснабжения, цеха нейтрализации и очистки промышленных сточных вод, электроремонтного цеха, централизованного энергоремонтного цеха;

разработка (совместно с производственным, техническим отделами и отделом экономического анализа) дифференцированных технологических цеховых и общезаводских удельных норм расхода всех видов энергии на выпуск продукции и вспомогательные нужды, контроль соблюдения этих норм;

разработка мероприятий, направленных на рациональное использование и экономию всех видов энергии и топлива;

периодический контроль качества энергетического топлива (природного газа, угля, мазута);

составление планов организационно-технических мероприятий, направленных на повышение надежности и экономичности работы энергетического оборудования;

контроль разработки и выполнения цехами предприятия планов организационно-технический мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов;

анализ себестоимости вырабатываемой энергии (совместно с планово-экономическим отделом) и разработка мероприятий по ее снижению.

Руководство ОГЭ на правах единоначалия осуществляет начальник ОГЭ, т.е. главный энергетик (ГЭ).

Структура отдела главного энергетика определяется задачами, возлагаемыми на него в условиях данного предприятия и должна изменяться с развитием предприятия по мере изменения величины и структуры основных фондов, технологии, требований к параметрам различных видов энергии и энергоносителей.

В основу разработки организационной структуры ОГЭ могут быть положены следующие принципы:

Невозможность отделения организационной структуры ОГЭ и ремонтных подразделений от остальных задач энергетической службы. Все вопросы развития энергетического хозяйства могут квалифицированно решаться энергетической службой, но для этого нужно создавать производственные и инженерные мощности ОГЭ, чтобы все задачи неремонтного характера выполнялись не в ущерб ремонтно-эксплуатационным функциям.

Максимальная специализация производственных и инженерных подразделений ОГЭ, позволяющая решать задачи, поставленные перед энергетической службой.

Четкое разграничение обязанностей и ответственности за порученный участок работы, исключение дублирования функций различных подразделений.

Одной из форм привлечения специалистов разных уровней к решению наиболее серьезных вопросов может явиться создание технических советов при главном энергетике предприятия. В его состав включаются ведущие инженерно-технические работники, руководители цехов, бюро и лабораторий ОГЭ, передовые рабочие и т.д.

Максимальная окупаемость всех звеньев службы. Введение каждой новой инженерной единицы должно быть оправдано ожидаемым и получаемым экономическим эффектом от снижения ремонтно-эксплуатационных затрат.

Непрерывное совершенствование структуры ОГЭ с тем, чтобы при любых изменениях в сфере основного производства в максимальной степени обеспечивать запросы производства с наименьшими затратами.

Могут быть установлены и применены и другие принципы.

Типовая структура дает лишь основополагающие для всех отраслей народного хозяйства общие рекомендации по структуре ОГЭ, включая в состав энергетических цехов. Организационная структура энергетических цехов, а тем более участков, не может быть единой во всех отраслях народного хозяйства и даже на отдельных предприятиях одной и той же отрасли.

Контрольные вопросы

1. Что из себя представляет электрохозяйство предприятий?

2. Что включает техническое обслуживание?

3. Какие виды технического обслуживание знаете?

4. Какая разница между средством и системой эксплуатации?

5. Какие документы относятся к эксплуатационным?

6. Какова цель испытаний при эксплуатации?

7. Какие существуют виды ремонта?

8. Чем отличается плановый и неплановые ремонты?

9. К каким оборудованиям относятся основные и неосновные?

10. Какой метод ремонта является наиболее перспективным?

11. Какие условия необходимо выполнить для реализации системы ППР ЭО?

12. Какие задачи возлагаются на ОГЭ?

13. Какие принципы положены в основу разработки организационной структуры ОГЭ?

Енвд

Вам также может понравиться