Задавая этот вопрос на собеседовании, работодатель оценивает амбициозность кандидата и его умение планировать.
Этот вопрос - один из самых популярных в серии «неудобных» на собеседовании. Обычно соискатели, услышав его, задумываются и отвечают что-то невнятно-нейтральное, вроде: «Еще не думал об этом», «Я себя через год с трудом представляю, что уж говорить о том, что будет через пять лет», и т.п. Но подобные ответы не прибавляют шансов кандидатам. Наши постоянные консультанты дают советы, что лучше сказать, если этот вопрос все-таки задан на интервью.
«В большинстве случаев он задается для того, чтобы оценить уровень профессиональных притязаний и амбиций соискателя», - говорит Екатерина Лукьянова , консультант Работы.ру. Однако ошибочно думать, что все руководители хотят услышать, что кандидат готов повышать свою квалификацию, работать максимально результативно и постоянно самосовершенствоваться.
«Не всегда высокая амбициозность будет плюсом. Например, если в компании реально нет особых перспектив карьерного роста, а на собеседовании соискатель рассказывает о своих планах занять в будущем руководящую позицию, то шансов получить эту работу у него немного, - продолжает Екатерина . - Скорее отдадут предпочтение более скромному претенденту, который в ближайшие пять лет не планирует серьезных карьерных скачков и готов поработать рядовым сотрудником. Но совсем иначе будут восприниматься ответы человека, который претендует на управленческую должность и от усилий которого зависит рост показателей компании. В этом случае, кандидат с высоким уровнем притязаний будет более привлекателен, поскольку продвижение по служебной лестнице хорошо мотивирует его к эффективной работе. Кстати, именно таким кандидатам чаще задают сам этот вопрос».
По мнению Людмилы Хенвен , консультанта кадрового холдинга АНКОР -, подобный вопрос является важной составляющей мотивационной части интервью: «Задавая его, работодатель выясняет, насколько долгосрочные цели кандидата отвечают тем возможностям, которые он сможет ему предложить. Ведь сейчас большинство компаний заинтересованы в том, чтобы брать специалиста на долгий срок, они вкладывают ресурсы в обучение и развитие своих сотрудников, поэтому им важно, чтобы и сам человек готов был работать в компании максимально долго. Поэтому отвечайте на такой вопрос откровенно - вряд ли вы сами заинтересованы работать в компании, которая не отвечает вашим ожиданиям».
Екатерина Лукьянова называет еще одну причину задать вопрос о видении кандидатом себя в будущем (особенно претендующему на руководящую должность) - это возможность оценить умение планировать свое профессиональное развитие и понять систему ценностей человека, адекватность его видения своих перспектив именно в этой компании. «Это не означает, что единственно правильным ответом будет желание работать все эти годы на благо компании. Скорее наоборот, важно подчеркнуть ту роль, которую работа на этой должности будет играть для вашего дальнейшего развития. Не следует, отвечая на этот вопрос, говорить о карьерном росте как о росте материального благосостояния. На первое место ставятся профессиональные достижения и повышение квалификации», - подчеркивает Лукьянова .
«Также учтите, что любой работодатель рассчитывает, что, придя в компанию на определенную позицию, сотрудник готов будет работать на ней 1-2 года, и только потом будет заводить разговор о дальнейшем росте, - предостерегает Людмила Хенвен . - Поэтому лучше с самого начала дать понять работодателю, что вы подходите к этому вопросу гибко и готовы при необходимости адаптироваться к обстоятельствам».
Например, если вы хотите через пять лет открыть свой бизнес, лучше умолчите об этом - работодателя может смутить тот факт, что, набравшись опыта и узнав определенные технологии в компании, вы потом сможете применить их в собственном бизнесе. Так что избегайте ответов типа: «Я планирую набраться опыта, чтобы устроиться потом на более высокооплачиваемую должность», «Через три года я вижу себя директором собственной компании, так как мне надоело работать «на дядю».
Екатерина Лукьянова считает, что сам факт того, что вопрос был задан, свидетельствует о серьезном отношении работодателя к подбору специалиста на эту должность. «Если данная компания является для вас стартовой площадкой и в дальних планах стоит переход в более крупную компанию, то не бойтесь сказать об этом, поскольку это не уменьшает вашей ценности как специалиста на ближайшие 2-3 года, которые вы здесь проработаете», - советует она.
Александра Казанцева , консультант по подбору персонала кадрового центра «Эталон», привела пример ответа на этот вопрос кандидата на позицию менеджера по продажам: «Я планирую возглавить отдел продаж и развивать собственную политику, предложить свои способы продажи продукции компании, увеличить объем продаж и использовать более эффективные методы в отношении дебиторской задолженности».
А вот примерный ответ соискателя на должность инженера-проектировщика: «Я планирую развивать навыки проектирования в своей узкой специализации, касающейся проектирования отопления, и продолжить обучение для дальнейшего повышения своего профессионального уровня, чтобы иметь возможность заниматься проектированием других инженерных коммуникаций, таких как вентиляция, водоснабжение, водоотведение».
Очевидно, что у большинства соискателей в планах на будущее стоит определенное развитие, касающееся карьерного и профессионального роста. «Но хочет ли потенциальный работодатель слышать подобные ответы? - задается вопросом Казанцева . - Если приходит кандидат, претендующий на должность заместителя директора или коммерческого директора, то излишняя амбициозность может и отрицательно повлиять на решение работодателя. Но в основном, работодатель хочет услышать то, что сможет и на что способен человек для компании».
Сейчас мы для разнообразия хотим предложить чуть-чуть иной подход к планированию собственной жизни. Такой, который поможет задействовать не только логику и рациональное мышление, но и воображение, и ресурсы бессознательного. Так что давай дадим левому полушарию, ответственному за анализ и синтез, немного отдохнуть и предоставим слово творческому правому полушарию.
Что понадобится: 2 больших листа бумаги – желательно формата не меньше А3, цветные карандаши, свободный стол, тишина и полчаса времени.
Выполнение:
- В центре первого листа бумаги нарисуй себя сегодняшнюю в полный рост. И жалобы на неумение рисовать не принимаются – изобрази хотя бы головонога. Размер рисунка определи сама, но хорошо, если будет место для более или менее тщательной прорисовки лица. А затем размести вокруг автопортрета небольшие изображения, символически обозначающие самые важные аспекты своей нынешней жизни. Отношения, люди, вещи… Что именно – решать тебе.
- Справилась? Отлично, тогда переходи к следующей части. На втором листе бумаги тебе предстоит нарисовать то же самое, но – как будто прошло 5 лет.
- Имей в виду, что это задание не предполагает правильного или неправильного выполнения. Как бы и что бы ты ни нарисовала – в любом случае получится искренний рассказ о тебе и твоей жизни. Который предстоит расшифровать.
Ключи к тесту
Начнем с тебя. Насколько изменилось твое изображение на втором рисунке? Быть может, ты там выглядишь стройнее, значительнее или эффектнее? По-иному одета и причесана? Обрати внимание на выражение лица на первом и втором листах. Улыбаешься ли ты? Сейчас или в будущем?
Кардинальное изменение собственного облика на втором рисунке позволяет предположить, что собой нынешней ты не очень-то довольна. Возможно, ты мечтаешь стать кем-то иным. Что движет тобой? Как именно ты обесцениваешь то, чем владеешь сейчас? За что ты готова быть благодарна самой себе здесь и теперь?
Если рисунки практически идентичны, имеет смысл задуматься, а не боишься ли ты изменений. Есть немного? Тогда стоит поискать, на что в своей жизни и в самой себе ты можешь опираться, дабы совладать со страхом перед будущим.
Теперь дай название каждому из изображений, окружающих оба твоих портрета. В некоем усредненном варианте это может быть список, включающий семью, профессию, дружбу, хобби, мечты и какие-то символы дорогих воспоминаний. Так ли это у тебя? Насколько полно охватывают твою жизнь эти изображения?
В том случае, если рисунки крутятся вокруг одной-двух тем, имеет смысл поразмышлять, куда и почему подевалось остальное. Достаточно ли наполненна твоя жизнь? Нет ли чего-то важного, что ты привычно упускаешь?
Теперь пришел черед сравнить маленькие изображения на первом и втором листах. Наверное, во втором варианте их прибавилось. Что ж, здорово – ты не намерена стоять на месте! Стоит задать себе вопрос: какие шаги ты предпринимаешь для того, чтобы через 5 лет все это в твоей жизни появилось? А если ты пока ничего не делаешь, то когда планируешь приступить?
Может быть и так, что на втором рисунке что-то исчезло или произошли замены. Тоже повод подумать, не тратишь ли ты время на лишнее и ненужное? Не инвестируешь ли свои силы в заведомо проигрышные проекты?
Еще стоит обратить внимание, на каком расстоянии от тебя размещены маленькие изображения. Одинакова ли эта дистанция? Если какие-то из картинок приближены к тебе, то, скорее всего, именно в эту сферу ты готова делать наибольшие вложения.
Приглядись, не оказались ли некоторые рисунки выполнены тщательнее других? Если да, то можно предположить некоторое беспокойство или даже тревогу, связанную с этими аспектами твоего мира. Подумай, что в твоих силах сделать, чтобы уменьшить это беспокойство.
Ну и последнее: не выкидывай второй рисунок. Пусть он лежит себе где-нибудь , где будет периодически попадаться на глаза как напоминание о тех позитивных изменениях, которые ты обязательно внесешь в свою жизнь.
Собеседование от А до Я Head Hunter
"Как вы представляете свою карьеру через 2 года, 5 лет?"
"Как вы представляете свою карьеру через 2 года, 5 лет?"
Что желают узнать работодатели?
Вопрос о карьерных перспективах входит в перечень стандартных вопросов, задаваемых соискателям в процессе всех этапов собеседования . Ответ на него может прояснить для работодателя сразу несколько моментов: насколько кандидат амбициозен , имеют ли его устремления надежную почву под собой, или они из ряда ментального планирования, сродни маниловским мечтаниям. В то же время помимо ближайших карьерных планов соискателя, выясняется его способность к планированию, и на основании полученных сведений появляется возможность спрогнозировать, через какое время рамки должности, на которую он претендует, станут для него слишком тесными, и как долго он сможет проработать в компании без существенных гарантий своего дальнейшего развития.
Работодателю важно увидеть перед собой человека, способного к здравым рассуждениям, и понять, насколько обоснованными выглядят его притязания.
Правильного ответа на этот вопрос не существует, поэтому не имеет смысла отделываться набившими всем оскомину фразами о том, что в ваших планах «трудиться, трудиться и еще раз трудиться» на благо компании все последующие годы. Работодателю важно увидеть перед собой человека, способного к здравым рассуждениям, и понять, насколько обоснованными выглядят его притязания. Сопоставив пожелания соискателя относительно дальнейшего профессионального развития с возможностями компании, в которой имеется вакантная позиция, рекрутер может определить, насколько они «подходят» друг к другу.
По словам Андрея Чулахварова , руководителя отдела по подбору персонала компании Coleman Services , вопрос о карьерных планах, как правило, задается соискателю в том случае, когда наличие у потенциального сотрудника определенного уровня компетенций и амбиций, является определяющим фактором при приеме на работу. В большинстве случаев это относится к крупным компаниям, которые изначально делают ставку на формирование кадрового резерва, чтобы специалисты, лояльные корпоративной культуре , занимали в будущем руководящие посты. Подобным работодателям требуются сотрудники, готовые в нужное время совершить рывок в своем профессиональном развитии и взять на себя определенную долю ответственности. В таком случае в первую очередь обращается внимание на кандидатов, обладающих здоровыми амбициями и доказавших во время интервью на конкретных примерах способы воплощения в жизнь своих идей и планов. Если же соискатель не демонстрирует наличие таких устремлений, то это вовсе не означает, что его ответ неправильный, а просто свидетельствует о том, что ему не подходит данная вакансия.
О чем нужно помнить соискателям?
При ответе на вопрос о карьерных перспективах соискателям нужно обратить внимание на несколько важных моментов, о которых пойдет речь ниже.
Определите для самих себя, что вы ждете от той позиции, на которую претендуете.
Такая определенность позволит, с одной стороны, не разочароваться в отсутствии перспектив развития в компании, поскольку может оказаться, что таковых в ближайшее время не предвидится. А с другой – не взять на себя лишний груз ответственности, с которым не сможете справиться.
Можно отметить, что вы хотите достичь определенных высот в выбранной вами отрасли, планомерно выстраивая свою карьеру.
Например, Оля Г., проходя собеседование на позицию копирайтера в небольшом рекламном агентстве, сообщила, что хотела бы через 2–3 года претендовать на должность руководителя одной из креативных групп, а в будущем «дослужиться» до арт-директора . Работодателю понравился боевой настрой претендентки, и он предложил ей сразу приступить к работе.
Ответ кандидата на вопрос о будущих планах служит показателем честности, адекватности и умения критически подходить к оценке своих компетенций.
Когда вы претендуете на вакансию из другой сферы, нежели ваша прежняя, обоснуйте свое решение.
«Иногда соискатели рассказывают о том, что пробовали силы в разных сферах, а теперь опять хотят сменить отрасль, пытаясь найти себя, – отмечает Екатерина Дайнеко , руководитель направления "Коммерческие банки" хедхантинговой компании Cornerstone . – Такое поведение допустимо для недавнего выпускника вуза , но если кандидат уже обладает опытом работы, он должен определить дальнейшие перспективы и стратегически развивать свою карьеру в выбранном направлении». Если же вы решились на смену профессии или отважились на изменение сферы деятельности , вам следует запастись аргументами, демонстрирующими правомерность вашего поступка. Задача кандидата – предоставить некий бизнес-план на ближайшие несколько лет, чтобы убедить работодателя в обдуманности принятого решения о смене профессии.
В качестве объяснения вашего интереса к вакансии из другой профобласти расскажите работодателю о том, что достигли карьерного «потолка».
Сделайте упор на том, что вы чувствуете в себе силы развиваться дальше, покажите вашу осведомленность в тенденциях развития выбранной профессиональной отрасли. Желательно упомянуть о получении вами дополнительного образования по вашей новой специализации, посещении тренингов и семинаров. Так, Екатерина М., директор по развитию франчайзинга в крупной пищевой компании, решила перейти в ресторанный бизнес. Она тщательно подготовилась к собеседованию: посетила специализированные выставки, завела профессиональные контакты, расширив свою социальную сеть . В результате Екатерина успешно прошла интервью и устроилась на должность сотрудника отдела, заранее оговорив, что года через два планирует занять руководящую позицию.
Не лишним будет упомянуть о ваших планах относительно повышения уровня квалификации и получения дополнительного образования.
Подчеркните, что вы собираетесь выстраивать свою карьеру не только по вертикали, но и в горизонтальном направлении, и вас интересуют проекты, позволяющие повысить вашу профессиональную значимость как специалиста. К примеру, Олег В. при трудоустройстве в крупную зарубежную компанию заметил на интервью, что в ближайшее время будет получать степень MBA, а после хотел бы стажироваться за границей . Работодатель, оценив целеустремленность нового сотрудника и его четкие планы по развитию карьеры, через год предоставил ему возможность стажировки в Америке, где располагался головной офис компании.
Свяжите ответ на вопрос о ваших карьерных планах с перспективами развития самой компании.
Перед собеседованием с будущим руководителем стоит тщательно ознакомиться с деятельностью компании, изучить ее корпоративный сайт, просмотреть материалы в прессе. Если вы получили приглашение на интервью через кадровое агентство , попросите вашего консультанта высказать свое мнение относительно дальнейшего развития компании, тем более что рекрутеры, как правило, положительно относятся к такому интересу со стороны соискателей. Собрав подобное «досье», вы будете в курсе не только внешних событий, касающихся работодателя, но и получите представление об атмосфере, царящей среди ваших потенциальных коллег, что позволит четко и взвешенно отвечать на вопросы оппонента, продемонстрировав желание расти и развиваться вместе с компанией.
Несмотря на то, что вам хочется представить себя в выгодном свете на собеседовании, рекомендуется отвечать максимально честно.
Ответ кандидата на вопрос о будущих планах служит показателем честности, адекватности и умения критически подходить к оценке своих компетенций. «Если соискатель пытается угадать ответ, то либо рекрутер почувствует фальшь, либо сам человек столкнется с внутренними противоречиями», – замечает Андрей Чулахваров. Трезвая оценка соискателем собственных возможностей , обоснованные амбиции и видение себя в перспективе являются наиболее важными факторами при принятии решения о найме сотрудника. По мнению эксперта, особенно молодым специалистам рекомендуется соотнести личные устремления с возможностями компании, в которой они хотят обосноваться. В частности, Полина Ч., студентка 4-го курса факультета психологии МГУ , устроилась в рекрутинговое агентство на должность ресечера. На собеседовании она откровенно призналась, что на большее ей рассчитывать пока рано из-за нехватки опыта и отсутствия возможности работать целый день, однако добавила, что в течение двух лет планирует повысить свою профессиональную значимость, чтобы, будучи дипломированным специалистом, претендовать на должность рекрутера.
Вопрос вопросу рознь
Необходимо понимать разницу между вопросами «Как вы видите вашу карьеру через 2 года?» и «Как вы оцениваете свои карьерные перспективы через 5 лет?». В наше «скоростное» время считается вполне приемлемым, если сотрудник проработал в одной компании около двух лет. Поэтому первый вопрос ориентирован прежде всего на то, чтобы узнать, как соискатель представляет и представляет ли вообще свои перспективы в компании.
Большинство специалистов предпочитают «плыть по течению», добросовестно выполняя свои обязанности и не стремясь к карьерным взлетам.
Второй же вопрос касается личного развития и становления в качестве профессионала. Он может быть заменен более абстрактным, например «Как вы видите свое будущее?». Ответ на него позволит работодателю осознать мотивацию соискателя при выборе места работы. Например, торговый представитель согласен на командировки в ближайшие полтора года, чтобы затем занять должность супервайзер а, а потом и менеджера по продажам . Через пять лет у него уже будет достаточно опыта для того, чтобы перейти на руководящую позицию в розничном или оптовом отделах. Подобный пример показывает, что кандидат делает ставку на вертикальный рост, и, следовательно, ему нужно сосредоточиться на трудоустройстве в такую компанию, приоритетом которой является обеспечение внутреннего кадрового резерва, и, наоборот, не следует устраиваться в небольшую организацию, где не предвидится никаких предпосылок для роста карьеры.
В то же время очевидно, что многие люди вообще предпочитают жить исключительно настоящим и не строить никаких долгосрочных планов, бывают и переломные моменты, когда трудно определиться и сказать что-то наверняка. Вдобавок не на все позиции требуются опытные стратеги, способные не только подробно расписывать свое будущее, но и планомерно добиваться реализации намеченных целей. Большинство специалистов предпочитают «плыть по течению», добросовестно выполняя свои обязанности и не стремясь к карьерным взлетам. Поэтому даже если вы затрудняетесь ответить, не стоит употреблять банальные фразы, типа «внесу свой посильный вклад». Ваш честный ответ позволит рекрутеру подобрать вам подходящую компанию и позицию.
А в тех случаях, когда соискатель рассчитывает на творческую должность, вообще приветствуются нестандартные ответы. Так, Ваня М., претендующий на вакансию дизайнера в крупном рекламном агентстве, в анкете напротив вопроса о карьерных планах нарисовал смайлик, и такой вариант вполне устроил работодателя, предложившего начинающему дизайнеру заключить контракт.
Из книги Искусство мыслить масштабно автора Шварц Дэвид Д6. ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ СОБОЙ ТО, ЧТО ДУМАЕТЕ О СЕБЕ Вы никогда не задумывались, почему вокруг одного покупателя продавцы так и вьются, а на другого не обращают особого внимания? Почему перед одной женщиной мужчины распахивают двери, а перед другой - нет? Почему служащий
Из книги Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать. ТТ. 1, 2 автора фон Зенгер Харро Из книги Как успевать все. Пособие по управлению временем автора Берендеева МаринаС места в карьеру, или Работа без сверхурочных Родители всегда говорили мне, что я могу добиться чего угодно, но никогда не говорили, сколько времени это займет. Рита Руднер Прежде чем перейти к рекомендациям по оптимизации рабочего времени, давайте рассмотрим несколько
Из книги Библия стервы. Правила, по которым играют настоящие женщины автора Шацкая ЕвгенияВведение в стервозную карьеру
Из книги Настольная книга стервы автора Шацкая ЕвгенияВведение в стервозную карьеру Коллеги и начальники, или Волчица в стаде баранов Даю уроки подлости по книге Дейла Карнеги «Как предать друга, не обидев его». Объявление Коротко о наболевшем. Спят друг с другом все и везде: начальники – с секретаршами и со всеми подряд,
Из книги Секреты о мужчинах, которые должна знать каждая женщина автора де Анджелис БарбараСекрет № 1 Мужчины часто выражают себя через секс когда не могут выразить через эмоции Было ли у вас так? Ваш партнер предлагает вам заняться любовью, однако вы видите, что сам он на это не очень настроен, выглядит зажатым и напряженным. Вы пытаетесь заговорить с ним, но он
Из книги Большая книга стервы. Полное пособие по стервологии автора Шацкая Евгения Из книги Библия стервы. Краткий курс автора Шацкая ЕвгенияВведение в стервозную карьеру
Из книги Средняя школа стервы. Мужчины: пособие по приобретению, эксплуатации и уходу. Пошаговая технология автора Шацкая ЕвгенияВведение в стервозную карьеру Коллеги и начальники, или Волчица в стаде баранов Даю уроки подлости по книге Дейла Карнеги «Как предать друга, не обидев его». Объявление Коротко о наболевшем. Спят друг с другом все и везде: начальники - с секретаршами и со всеми подряд
Из книги Начни. Врежь страху по лицу, перестань быть «нормальным» и займись чем-то стоящим автора Эйкафф Джон8. Осознав, что вы собой представляете, объясните это другим Несколько месяцев назад я ужинал с одним приятелем, консультантом по социальным медиа. Он получает тысячи, помогая компаниям разрабатывать и применять стратегии использования социальных медиа. И вот он
Из книги Новые психологические подсказки на каждый день автора Степанов Сергей Сергеевич10 надежных способов испортить себе карьеру Многим не хватает и полжизни, чтобы прочно встать на ноги, заслужить крепкую деловую репутацию, обеспечить себе карьерный рост. Зато иной раз и четверти часа бывает достаточно, чтобы поставить крест на своих честолюбивых
Из книги Психология развития человека [Развитие субъективной реальности в онтогенезе] автора Слободчиков Виктор Иванович Из книги Авторитет. Как стать уверенным, весомым и влиятельным автора Гойдер Каролина Из книги Стать успешным никогда не поздно автора Батлер-Боудон ТомКакую ценность вы представляете Вы здесь не просто, чтобы жить. Вы здесь, чтобы сделать этот мир богаче… Вы себя обедняете, если забываете об этой миссии. Вудро Вильсон, президент США Сила авторитета заключается в его цели. Я верю, что каждый человек способен принести
Из книги 100 возражений. вредные автора Францев ЕвгенийПерспективный взгляд на карьеру Когда канадский психоаналитик Элиот Жак проводил глубинное исследование крупной металлургической компании в Великобритании, один из служащих спросил у него, почему простые рабочие получали почасовое жалованье, а управленцы –
Из книги автора59. Я смогу сделать карьеру модели, т. к. я красива Намерение: ты думаешь, это затмит прошлые неудачи?Переопределение: ты не самая страшная, но и не модель.Разделение: возможно, ноги у тебя ничего, но остальное…Объединение: все, кто планирует стать моделью, так думают,
«Кем вы себя видите через пять лет?» - такой, на первый взгляд, незамысловатый вопрос во время собеседования задает почти каждый рекрутер. «Профессионалом!» - может лаконично ответить кандидат… и, вполне вероятно, будет сразу же вычеркнут из списков претендентов на вакантную позицию.
Чаще всего HR’ы ожидают достаточно подробного, обоснованного и подкрепленного уже приобретенным опытом работы ответа, а не тривиальной формулировки: «Хочу быть руководителем!». И здесь кандидаты выкручиваются кто как может. Одни готовы клясться на Трудовом кодексе, что в течение ближайших пяти лет видят себя сотрудниками этой и только этой компании. Другие сдержанно описывают свое будущее на вполне средних позициях. Третьи не боятся открыть амбициозные планы продвижения по карьерной лестнице. Проблема лишь в том, сколь умело у них это получается. Хотят ли люди вообще отвечать на этот вопрос? Далеко не всегда. Некоторые кандидаты все же опасаются честно признаться в собственных планах - как весьма грандиозных, так и совсем скромных. Логика проста: скажешь о том, что планируешь стать начальником, и автоматически закроешь перед собой двери этой компании. Ведь беседует с соискателем сам руководитель, который покидать свое кресло не собирается. «Поработаю у вас три года и уйду в другую фирму, потому что наверняка захочу сменить сферу деятельности», - нет, и так тоже не скажешь: кому нужен сотрудник, изначально ориентированный на уход?
Вариант третий: «Ближайшие пять лет я планирую работать в вашей компании на одной и той же позиции». Не поверят, сочтут за грубую лесть или увидят в тебе неуверенного человека. Остается одна нейтральная формулировка, подсказанная в дискуссиях интернет портала: «Планирую подняться на одну-две ступеньки выше». Красиво звучит!
Смех смехом, а стоит ли вообще обращаться к соискателям с вопросом, раз кто-то отшучивается, а кто-то отмалчивается? «Такой вопрос относится к так называемым «шаблонным», а профессионалы от рекрутинга стремятся избегать шаблонных формулировок, потому как на них чаще получаешь не искренний ответ, а домашнюю заготовку, обращает внимание Каролина Панферова, директор по развитию бизнеса компании Lyte Recruitment Services. А как всякая заготовка, этот ответ никоим образом не помогает в раскрытии потенциала соискателя и в определении его устремлений. Скорее рекрутерам необходим ряд иначе сформулированных, связанных с будущим человека вопросов, которые помогают глубже понять мотивацию соискателя, послушать ход его рассуждения, получить больше информации о его предпочтениях».
В целом можно говорить о том, что рекрутеры в своих профессиональных дискуссиях разбились на два лагеря. Одни считают, что со стороны специалиста по подбору персонала достаточно наивно задавать вопрос о развитии карьеры через пять лет. И эту позицию можно обосновать несколькими распространенными точками зрения. Например, одна из них: молодые соискатели вчерашние и сегодняшние студенты еще не созрели для того, чтобы на столь длительный срок планировать свой карьерный путь. Эти люди практически не знакомы с устройством компании и попросту не знают своих возможностей, особенно в рамках фирмы, пригласившей на собеседование. А Раиса Мысловская, руководитель отдела FMCG рекрутинговой компании «3R Recruitmnet Company» считает, что этот временами такой вопрос не стоит задавать кандидатам, которые претендуют на позиции среднего и высшего уровня: рынок изменился, и иллюзии занять топ-позицию без необходимого для этого опыта пропали. Вопрос становится бессмысленным?
Рекрутеры, придерживающиеся иного мнения, полагают, что во время беседы соискатель должен без запинки поведать о своем плане «пятилетке». Ведь карьерист человек, который продумывает каждый свой шаг по крутой профессиональной лестнице. «Карьеру важно и нужно планировать!» считает значительная часть специалистов в сфере управления человеческими ресурсами. А посетительница одного интернет форума советует перед собеседованием выделить полчаса и написать ответ на этот простой и одновременно сложный вопрос, перечислив все должностные позиции, которые человек собирается занять в ближайшие 5 лет. Говорят, помогает особенно тем, кто традиционно тушуется под натиском прямых и проективных вопросов со стороны кадрового агентства.
Елена Губанова, руководитель отдела «Финансы и банки» рекрутинговой компании «3R Recruitment Company», из второго лагеря рекрутеров и считает, что ключевой вопрос о карьерных планах должен присутствовать в анкете соискателя. Другое дело, что совершенно не обязательно заговаривать о пятилетке. «Цифра может быть меньше, поясняет Елена Губанова. Но ни в коем случае не больше, чем пять лет. Лично я спрашиваю о планах на ближайшие год-два». К слову, важно грамотно сформулировать этот, казалось бы, несложный для озвучивания вопрос. Иначе рекрутер рискует услышать о планах создания семьи, покупки квартиры и т.п. «Собеседование при приеме на работу не сеанс психотерапии. Правильно (и вовремя) поставленным уточняющим вопросом надо сразу же направить человека в нужное профессиональное русло», подытоживает мысль Елена Губанова.
Вероятно, вопрос «Кем я хочу быть через несколько лет?» актуален не для всех профессий. Художник зачастую ответит художником, журналист журналистом… «А в финансовой и банковской сфере выяснить это необходимо, уверяет Елена Губанова. Умение планировать, прогнозировать, рассчитывать свои действия и действия других людей (или целых отделов, организаций) одно из важных качеств профессионала, тем более управленца в этой сфере».
Возвращаясь к теме молодых соискателей, Елена Губанова вспоминает эпизод, когда на работу пришел устраиваться молодой человек 22-х лет с полугодичным опытом работы.
Тот, кто хоть раз был на собеседовании, знает, что там могут задать вопрос — Кем вы видите себя через 3, 5, 10 лет? Соискатель задумывается, начинает судорожно перебирать в уме варианты ответов или же выпаливает стандартную, заранее заученную фразу.
На самом деле совершенно не важно, что вы ответите специалисту по кадрам. Гораздо важнее, как вы ответите на этот вопрос себе .
Потому что если вы найдете верный ответ, возможно, вам больше не захочется работать в этой компании. А возможно, вы и вовсе захотите кардинально поменять свою жизнь.
Наглядный пример
Возьмем для примера среднестатистического менеджера по продажам. Пять лет своей жизни он потратил на обучение в университете и даже сам не понял, чему он там научился. Все это время он не работал или подрабатывал, и даже не задумывался, кем он видит себя через 3 или 5 лет. Экзамены сданы, диплом получен, и он начинает искать работу.
Итак, он устраивается на какую-либо низкооплачиваемую должность. Скорее всего, даже не по специальности. Он выполняет свои обязанности, и даже растет в профессиональном плане, получает премии и повышения. Но он не стал востребованным специалистом. Возможно, он уволился и ему пришлось начинать все сначала. Все от того, что менеджер жил моментом и не задумывался о том, кем он хочет видеть себя через 10 лет. Поэтому он так и не обрел долгожданного счастья.
Философ ливанского происхождения, художник, поэт и писатель Халиль Джебран однажды сказал: «Значимость человека определяется не тем, чего он достиг, а скорее тем, чего он дерзает достичь ». И это действительно так – главное не то, чего вы достигли и имеете в данный момент, а то, чего вы хотите достичь, что вы хотите иметь и кем хотите быть.
Причины, почему ничего не получается
Почему у других все получается, а у вас – нет? Почему ваши ровесники работают на высокооплачиваемых должностях, имеют по несколько машин, и в жизни у них все устроено, а вы до сих пор не можете найти работу своей мечты и состояться в жизни? На это есть несколько причин:
- Отсутствие мотивации . Вы не знаете, зачем вам это нужно. Ведь вам и здесь хорошо – платят неплохо, и отношения с коллегами хорошие. Что же, если вас действительно все устраивает, значит, можно и отложить исполнение мечты. Ведь именно она и должна стать мотивацией к действиям.
- Лень . Вы все время откладываете на потом, или думаете, что придет еще время, успеется. Но это не так – вы и глазом не успеете моргнуть, как окажется, что вам уже далеко за 40, а мечта все так же далека. А достичь успеха все трудней и трудней с каждым годом.
- Неуверенность в себе . Любое дело обречено на провал, если подходить к нему с пессимистическим настроением. Это один из главных законов: если вы говорите себе, что не сможете – вы действительно не сможете. Секрет успеха – хорошее настроение и вера в свои силы.
- Прекращение или откладывание попыток . В жизни всегда что-то происходит. Вы часто говорите себе, что сейчас не время менять жизнь, что нужно отложить попытки все изменить и заняться делом. К сожалению, так вы никогда не воплотите в жизнь свои желания. Свои планы просто необходимо реализовывать на деле. Постоянно.
- Чужое мнение . На любом этапе движения к мечте вы можете столкнуться с недоброжелателями. Что ими движет – зависть, желание навредить вам? Это совершенно не важно. Не слушайте их беспрекословно. Лучше привлекайте в команду людей, которые готовы помочь вам. А такие обязательно найдутся.
- Нежелание развиваться . Вам точно придется учиться, изучать новую информацию и заниматься саморазвитием. Превратите этот процесс в игру, сделайте его интереснее. Помните: все это необходимо для того, чтобы стать счастливее. И разве это плохо – знать как можно больше по своей профессии и быть лучше других?
План к действию
Постарайтесь не думать о том кем вы станете через 3 или 5 или 10 лет, а кем бы вы хотели быть через это время, кем бы вы хотели стать? Это важный момент, ведь в детстве, когда вас спрашивали об этом, вы думали и отвечали не принимая во внимание ваш полученный опыт, а сейчас, когда вы к примеру закончили экономический факультет и вас спрашивают кем вы видите себя через 5 лет, вы невольно можете направить себя в экономику, хотя возможно, вы бы хотели стать программистом.
Нас принимают на нелюбимую, первую попавшуюся работу, мы спокойно ненавидим ее и продолжаем каждое утро просыпаться в 7 утра. Чтобы выйти из порочного круга, необходимо придерживаться некоторой последовательности действий:
- Поймите, кем вы хотите быть . Подумайте над тем, какая работа будет доставлять вам настоящее удовольствие. Но не ограничивайтесь желанием – помните, что даже любимая деятельность должна снабжать вас достаточными для комфортной жизни деньгами.
- После того, как вы определитесь с профессией, составьте список знаний, которыми должен обладать человек этой должности . Возможно, вы поговорите с кем-то или посмотрите в сети. Важно выделить именно те качества, которые помогут в работе.
- Найдите места, где можно получить эти знания . Возможно, это будут какие-то курсы. Может быть, придется получить высшее образование (благо, возможностей для этого много). Также вы получите необходимые навыки, работая на похожей должности или изучая информацию самостоятельно.
- Выбирайте работу, которая приведет вас к мечте . Каждая ваша должность должна рассматриваться как ступень к вашей цели. Не гонитесь за огромной зарплатой, не высчитывайте время, которое вы потратите на дорогу. Если должность приблизит вас к мечте – смело соглашайтесь на нее.
- Никогда не расслабляйтесь . На профессиональном пути может быть множество сложных и спорных ситуаций. Ссоры с начальником, банкротство, кризис – случиться может что угодно. Планируйте все ваши шаги, трезво оценивайте ситуацию и никогда не отчаивайтесь.
Постарайтесь честно себе ответить, кем бы вы хотели быть через 10 лет. А теперь подумайте: соответствует ли ваша должность этой мечте? Если это действительно так и вы идете к своей цели, пусть даже сейчас вы зарабатываете немного – значит, вы сделали правильный выбор. Но если вы чувствуете себя не комфортно, работа не развивает вас в нужном направлении, а подавляет – подумайте снова. Может быть, стоит пересмотреть свои взгляды на жизнь?
Енвд
