Описание
1 апреля 1976 года Стив Джобс вместе со школьным другом Стивом Возняком основал компанию Apple Computer Inc. (с 2007 года - Apple Inc.). Вместе они изготовили свой первый персональный компьютер - Apple I. На фото: Стив Джобс на фоне собственной фотографии со Стивом Возняком во время презентации, Сан-Франциско, 27 января 2010 года
В 1977 году был создан компьютер Apple II, который до 1982 года был одним из самых популярных персональных компьютеров на мировом рынке. На фото: Стив Джобс презентует компьютер Apple II в Купертино, 1977 год
Под руководством Стива Джобса Apple раньше других разработчиков ввела в широкий обиход графический интерфейс пользователя и компьютерную мышь. Следующие модели, Apple III и Apple Lisa, не имели коммерческого успеха. На фото: Стив Джобс и американский миллионер, обладатель акций NeXT Росс Перо (справа) во время презентации новой компьютерной станции компании NeXT, Сан-Франциско, 12 октября 1988 года
По этой причине, а также из-за разногласий внутри компании Джобс объявил об уходе и основал компанию NeXT, которая занималась созданием программного обеспечения для компьютерных терминалов. На фото: глава NeXT Стив Джобс во время пресс-конференции в Сан-Франциско, 1989 год
В 1986 году Джобс купил компанию The Graphics Group, позже переименованную в студию Pixar. В 2006 году Walt Disney Company приобрела студию Pixar за $7,4 млрд, а Джобс стал членом совета директоров Walt Disney Company и ее крупнейшим частным акционером. На фото: исполнительный директор Pixar Стив Джобс и президент Pixar Эд Кэтмелл в штаб-квартире компании в Калифорнии, 24 января 2006 года
В 1996 году Apple, в то время находившаяся на грани банкротства, пригласила Джобса в качестве исполняющего обязанности генерального директора и члена совета директоров. Под его руководством разработанная операционная система NeXT стала основой для новой операционной системы OS X, было свернуто несколько неудачных проектов компании, в том числе связанный с карманным компьютером Newton. На фото: Стив Джобс, 1993 год
Под руководством Стива Джобса компания Apple создала карманный музыкальный проигрыватель iPod (2001), смартфон iPhone (2007), планшетный компьютер с сенсорным экраном iPad (2010). На фото: Стив Джобс во время презентации iPod, 28 апреля 2003 года
Гаджеты стали основными источниками прибыли корпорации и культовыми аксессуарами во всем мире. На фото: Стив Джобс презентует новый iPhone 4, Сан-Франциско, 7 июня 2010 года
Со второй половины 2000-х годов Apple начала задавать моду на внешний облик и характеристики большинства компьютерных устройств и стала одной из самых дорогих в мире компаний по капитализации ($370 млрд в октябре 2011 года). На фото: глава Aplle Стив Джобс во время презентации новой линейки компьютеров MacBook Pro, Сан-Франциско, 10 января 2006 года
В 2004 году Джобс объявил, что у него обнаружена злокачественная опухоль поджелудочной железы, перенес несколько операций, однако продолжал работать. На фото: глава компании Apple Стив Джобс, 2005 год
В августе 2011 года Джобс заявил об уходе с поста главы компании и занял пост председателя совета директоров. Компанию возглавил Тимоти Кук. На фото: всемирная конференция разработчиков WWDC, где компания Apple анонсировала облачный сервис iCloud и новую операционную систему MacOS X Lion, 6 июня 2011 года
Стив Джобс скончался 5 октября 2011 года. Похоронен 7 октября в безымянной могиле, предположительно согласно собственному завещанию, на кладбище Альта-Меса в городе Пало-Альто, штат Калифорния. На фото: цветы около дома Стива Джобса в Пало-Альто, 7 октября 2011 года
Невозможно просто так спросить клиентов о том, что им нужно. К тому моменту, когда вы это сделаете, - они уже будут хотеть что-то другое .
Стив Джобс
Стив Джобс. Бывают люди, как бы посланные в этот мир для того, чтобы его изменить.
Уроки Стива Джобса. Бывают судьбы, значение и влияние которых на общество с годами не ослабевает, но напротив — возрастает.
Смерть Стива Джобса. Бывают события, которые пробуждают в общественном сознании какие-то глобальные вопросы, которые порождают массу публикаций, споров, размышлений.
Стив Джобс человек-легенда
Едва ли не все в его жизни не укладывалось в обычные рамки. Не стал исключением и его уход из жизни.
Этот почти мистический образ — менеджера, новатора, харизматика, вновь привлек к себе внимание миллионов людей на всей планете.
В истории, особенно в истории российской, немало случаев, когда есть культ личности, а вот личности-то и нет…
Биография Стива Джобса – пример того, что выдающиеся личности преподают нам уроки не только своими делами, не только своей жизнью, но даже и своей смертью.
Мы говорим «Стив Джобс», подразумеваем …
Стив Джобс, как никто другой, умел поддерживать внимание и любовь средств массовой информации к своей персоне и к своим проектам.
Даже те, кто далек от компьютерных технологий, наверняка читали много разных статей о его инновациях, о его проектах, о нем самом, о его высказываниях, о его выходках.
Из потока этой информации каждый из нас черпал что-то свое, а потом из этих отрывков и обрывков складывал свой пазл – представление об этом человеке-легенде Стиве Джобсе.
Есть такое выражение: «Сколько людей, столько и мнений». Наверное, это в полной мере относится к имиджу основателя “Apple”.
Его уход из жизни заставил многих задуматься о истории его личностного роста, о истории успеха возглавляемых им компаний, об успехах его бизнес проектов, его победах и поражениях, о его творческом наследии.
Но эта жизнь была так богата событиями, он так много успел сделать, что обычному человеку самостоятельно составить о Стиве Джобсе сколько-нибудь общее впечатление достаточно сложно.
Книга Уолтера Айзексона «Стив Джобс. Биография.»
Задача эта значительно упростилась с выходом в конце 2011 года книги Уолтера Айзексона «Стив Джобс. Биография» .
Эта книга позволяет каждому из нас как бы с высоты птичьего полета посмотреть на его насыщенную событиями и свершениями жизнь и составить обо всем собственное суждение.
Быть может, я и не взялся бы сразу после прочтения книги писать о Стиве Джобсе, но меня подтолкнула к этому небольшая дискуссия.
Поэтому нужно искать свое место на рынке, искать новые ниши, т.е. какие-то услуги, спрос на которые возможно еще и не проявляется. На эту заметку я получил несколько комментариев.
В их числе была короткая фраза известного интернет предпринимателя Артема Тимофеева о том, что «Рынок интернет ещё совсем не занят. Может быть через пару лет.» Следовательно, можно как бы и не суетиться.
Я ответил на комментарий Артема, но что-то осталось невысказанным, недосказанным, не законченным.
И вот, читая биографию Стива Джобса, я почувствовал, что «мысль тянется к перу, перо к бумаге…».
Итак, несколько слов о книге Уолтера Айзексона. Вне сомнений, среди многих публикаций о Стиве Джобсе, а их будет с годами появляться все больше и больше, эта книга всегда будет стоять особняком.
Почему? Она была написана по просьбе самого Стива Джобса. Причем, У.Айзексон — автор книг о Генри Киссинджере, Бенджамине Франклине, Альберте Эйнштейне, вначале отказался.
Но через какое-то время ему позвонила жена Стива и сказала, что если он все-таки собирается написать о ее муже, то ему следует поторопиться.
Уолтер Айзексон в период работы над книгой боле 60 раз беседовал с Джобсом. Взял интервью у десятков людей, знавших и работавших с ним: у родных и близких, у коллег и подчиненных, у друзей, у врагов, у его почитателей.
Ни сам Джобс, ни его жена, не ставили перед автором никаких ограничений, разрешив описать и неприглядные факты его жизни. Сам Стив говорил, что сделал в своей жизни немало такого, за что ему теперь стыдно.
Так в молодости он бросил девушку, которая была беременна от него. Те не менее, он считал, в его шкафу нет таких скелетов, которые не могут увидеть свет.
В биографии подробно (и интересно!) рассказывается о жизненном и профессиональном пути Стива Джобса.
Как отмечает автор, его герою удалось совершить революцию в 6 (!) технологических сферах: в развитии персональных компьютеров, в цифровой анимации, в цифровой музыке, в развитии телефонов, в создании планшетников и в зарождении электронных книг.
Я мало что понимаю в технике и мне не по силам излагать суть большинства проблем, которые удалось решить Стиву Джобсу.
Но как менеджер, как экономист, как предприниматель я с упоением следил за его управленческими решениями, за его организаторскими приемами, за его профессиональными исканиями, за его конкурентными войнами.
Не знаю, хорошо это или плохо, но читая подобные книги, мы разучились просто так размышлять о бренности земного существования, о предназначении отдельного человека, о роли личности в истории.
Хотя именно для таких философских рассуждений жизнь Стива Джобса дает очень много оснований!
Читая книгу Уолтера Айзексона, я вольно и невольно, сопоставлял историю героя повествования с нашими нынешними проблемами, с текущими задачами и со своими представлениями о путях решения этих задач.
Уроки личностного роста Стива Джобса
Неистовая устремленность, умение фокусироваться, бунтарский «пиратский» дух, невероятная харизма, порою скверный характер, детские комплексы и еще много всего, — всякого и разного, — делает книгу не только информационно насыщенной, но и увлекательной для чтения.
А себе самому на заметку я взял такие мысли, цитаты из жизненного опыта Стива Джобса.
1) Стив Джобс еще в конце XX века понял, что следующий век, следующие десятилетия, пройдут под знаком объединения новейших технологий с креативностью мышления. В созданной им компании «Apple» и других его проектах ключевым лозунгом было: «Думай иначе».
Он заставлял своих коллег и подчиненных думать иначе и создавать товары и услуги, о которых потенциальные потребители еще не подозревали! Одно из его правил гласило: «Чтобы предсказать будущее, его нужно изобрести».
2) Стив Джобс был перфекционистом. Причем перфекционистом едва ли не маниакального плана. Он хотел все контролировать и все сделать самого лучшего качества.
Он заставлял своих сотрудников, потративших месяцы труда на создание уникальной платы, потратить еще недели на «вылизывание» этой платы, с тем, чтобы она выглядела красиво. Внутри закрытого компьютера!
Он построил высокотехнологичное производство и заставил перекрасить станки в яркие цвета.
Через все повествование красной линией проходит описание постоянного стремления Стива Джобса к совершенству. Не взирая на финансовые расходы, в ущерб утвержденным графикам работ и другим факторам.
В наши дни слово «перфекционизм» является едва ли не ругательным. Я и сам в течение многих лет любил повторять афоризм Ларошфуко о том, что чрезмерное усердие в малом лишает способности к великому.
Уроки Стива Джобса, история его у жизненного успеха свидетельствуют об ином. Думаю, что каждому полезно поразмышлять на эту тему и сделать для себя выводы.
3) Стив Джобс стремился превратить свое детище в вечную компанию.
Он убедился, что выжить в рыночных условиях способна только та компания, которая готова к переменам. Главным фактором способности к переменам он считал постоянное стремление создавать не просто рентабельный, но обязательно уникальный, гениальный продукт.
Он ставил целью не столько победу над конкурентами, сколько создание лучшего в мире компьютера, либо другого товара. Он убеждал своих работников, что работа, которую они вместе делают, встряхнет мир.
И им действительно удавалось встряхивать мир! И не единожды!
4) Стив Джобс увлекался восточной философией. В молодые годы он семь месяцев посвятил паломничеству в Индию. Всю свою жизнь он очень сильно полагался на интуицию. Он считал, что она является более мощным способом познания, нежели рассудок, нежели рационализм.
Наша работа, — говорил Джобс, – угадывать, что понадобится потребителям, прежде них самих. И приводил слова Генри Форда о том, что если бы тому пришло в голову спрашивать потребителей чего они хотят, то он бы получил ответ: «Более быструю лошадь».
5) Стив Джобс на многие годы стал законодателем моды в организации рекламных кампаний при запусках новых продуктов.
Он часами отрабатывал презентации, уточняя и шлифуя каждую мелочь.
Когда в 1988 году он впервые предъявлял публике новый компьютер «Macintosh», то организованное им шоу произвело такой эффект, что один из влиятельных журналов США сравнил роль этого представления, — для маркетинга, — со 2-м Ватиканским собором для жизни католической церкви.
6) Стив Джобс своим опытом показал, что создание творческой обстановки способно само по себе генерировать новые идеи, которые по началу не предусматривались.
Так при создании нового компьютера NeXT, желание Джобса обогатить это творение новыми функциями привело к сотрудничеству с Оксфордским университетом и получению согласия на включение в базу компьютера Оксфордского словаря, а также оцифровке собрания сочинений Шекспира. Так родилась электронная книга.
7) Стив Джобс умел сконцентрироваться на решении конкретной задачи.
Когда после 12 лет «изгнания», его вновь пригласили возглавить компанию «Apple», он провозгласил, что важно не только понимать, что надо делать, но и то, чего делать не надо.
В течение нескольких недель он сократил номенклатуру выпускаемой продукции на 70% и этим спас общество от банкротства.
8) Стив Джобс, как никто другой, умел находить ценных работников, вдохновлять и поддерживать их.
Он утверждал, что разница между средним работником и лучшим работником составляет примерно 30 %. Но отдельные специалисты, такие как его компаньон Стив Возняк, в 50 раз превосходят рядового инженера. И он стремился искать именно таких уникальных работников.
Мне самому приходилось в разные годы заниматься подбором кадров под различные проекты. Но вывод Стива Джобса оказался для меня откровением.
Он говорил, что утверждение о том, что первоклассные игроки неуживчивы и с ними трудно сработаться – не правда. Первоклассные игроки, по Стиву Джобсу, любят работать с первоклассными игроками, но не любят иметь дело с посредственностями!
9) Джобс показал важность личного примера при постановке масштабных целей. Вернувшись в «Apple» и сформулировав масштабные цели по выходу из кризиса, он установил себе уникальную для руководителя такого масштаба зарплату – 1 доллар в год! Он не хотел, чтобы его коллеги считали, что он вернулся в компанию из-за денег.
10) Стив Джобс сформулировал для компании «Apple» три основных принципа: первоклассная продукция, первоклассный маркетинг, первоклассное распространение.
Для продвижения продукции Стив Джобс разработал и реализовал систему специализированных магазинов, основанных на высоком профессионализме продавцов, продуманной технологии, удобстве для покупателей.
Александр ЛогиновЕсли после прочтения заголовка ваше лицо позеленело, под ногами откуда не возьмись появилась груда красного кирпича, и вы уже занесли руку с одним из них над полем комментария – скорее закройте браузер, эта новость не для вас. Для остальных журнал о современных технологиях Wired проанализировал действия Стива Джобса, а именно его внезапную доброту и по отношению ко входящей корреспонденции. Дело, по мнению издания, не в вышеперечисленных “качествах”, а в великолепной сноровке и профессионализме CEO Apple.
Большинство из 500 лучших CEO, недавно выделенных деловым изданием Fortune, так же “легкодоступны”, как Ким Чен Ир (лидер КНДР). Однако Стив Джобс сильно выделяется из этой молчаливой братии. За последние несколько месяцев он ответил на десятки писем, отправленных на его личный почтовый ящик. Не сказать, что во всех них он был крайне дружелюбен. Скорее, Стив осторожно пересматривает свою роль как CEO компании.
На любых мероприятиях, если это не , Стиви избегает внимания общественности. Однако, отвечая на эти письма, в глазах получателя его образ становится более публичным. Такая коммуникация между “пастырем” и “паствой” запоминается людьми, привыкшими к каменной молчаливости элиты бизнеса. Брайан Солис, эксперт в сфере public relations, говорит:
Он [Стив] стратегически отсеивает нужных людей, которые могут дословно передать его сообщение другим. Посредством одного лишь письма, он может общаться со всем миром
Джобс и ранее был избирателен в отношении СМИ, с которыми он контактирует. Его “любимчиками” являются The New York Times и The Wall Street Journal . В прошлом были редкие моменты, когда CEO Apple отвечал на вопросы простых пользователей со своего ящика. Но с момента запуска iPad, Стив стал отвечать на письма в несколько раз чаще. Вице-президент крупнейшей независимой PR-компании Edelman Digital Стив Рубел объяснил, что на самом деле стоит за этим.
Стив не всегда был лысым и седым
Apple – одна из редких компаний, где работает система “командуй-и-контролируй”. В компании не принято общаться с общественностью через такие сервисы, как Twitter или Facebook. А письма от Джобса показали себя как эффективный инструмент коммуникации с огромной потребительской аудиторией. Я бы не назвал Apple “открытой” компанией, но сейчас они “открыты”, как никогда ранее.
Рубел так же назвал неубедительной точку зрения, по которой на письма отвечает PR-команда Джобса.
Конечно, там работают настоящие профессионалы, но он [Стив] – маркетинговый гений. Он отвечает на правильные письма в нужное время, отталкиваясь лишь от того, что он сам считает правильным.
Что ж, всё вполне понятно. Конечно, некоторым было бы приятно думать, что Стив Джобс отвечает на письма потому, что он очень заботится о потребителях. Всё равно получается, что в этом роде CEO Apple уникален. Не увидим ли мы через пару месяцев в своих ящиках ворох входящих писем от Google или Microsoft?… [wired.com ]
Джобс прожил яркую, но короткую жизнь, сгорев в возрасте 56 лет от рака поджелудочной железы. По случаю выхода на мировые экраны самого ожидаемого фильма года, - биографической ленты «Стив Джобс», - мы собрали 10 интересных фактов из его биографии.
1. Шокировал коллег неряшливостью и босыми ногами. В юности Стив Джобс придерживался неформального стиля в одежде и предпочитал ходить босиком. Когда сослуживцы по первой работе жаловались на его грязные ноги, Стив, ничуть не смущаясь, мог ополоснуть их прямо в офисном унитазе.
2. Стив Джобс вырос в приемной семье. Его биологическим отцом был сирийский эмигрант Абдулфаттах Джандали. Когда, спустя много лет, Джандали узнал, кем стал его сын, то захотел с ним познакомиться, но Джобс не проявил к тому никакого интереса. Тем не менее, Стив очень сблизился со своей сводной сестрой, дочерью Джандали Моной.
3. Отказался от родной дочери, о чем сожалел всю жизнь. В 23 года Стив Джобс, как и его биологический отец, отказался от первенца - дочери Лизы. Позже, когда девочка стала уже подростком, Стив признал ее своим ребенком, но отношения между ними оставались сложными. «Если бы сейчас можно было все изменить, я бы, конечно, повел себя лучше», - признавал взрослый Джобс.
4. Был изгнан из собственной компании. Создав в 1976-м компанию Apple, Стив Джобс вскоре стал миллиардером. Но в 1985 году он был вынужден оставить собственное детище из-за трений с советом директоров. «Тогда я об этом не знал, но увольнение из Apple оказалось лучшим моментом в моей жизни. Успехи студии Pixar, триумф айпода, айфона и айпада… Я уверен, что ничего этого не случилось бы, если бы меня тогда не уволили из Apple. Лекарство было горьким, но пациенту оно помогло», - откровенничал Джобс.
5. Совершил революцию в анимации. После своего увольнения Стив приобрел у режиссера Джорджа Лукаса отделение компьютерной анимации компании Lucasfilm и превратил его в студию Pixar, которая вскоре совершила настоящую революцию в сфере анимации. Как глава Pixar Джобс лично отсматривал все рабочие материалы первого фильма «История игрушек» и вносил коррективы в сюжет.
6. В юности Стив Джобс увлекался наркотиками. «Кто из вас курит марихуану?» - как-то поинтересовался Джобс у студентов Стэндфордского университета во время лекции и был разочарован малым количеством поднятых рук. Стив относился к легким наркотикам как к неотъемлемой части движения хиппи и молодежных бунтов 60-х годов. Он считал, что они, как и психоделическая музыка, помогли расширить кругозор его поколению, сделали молодежь более независимой и свободной в жизни и творчестве.
7. Стив Джобс с детства умел убеждать собеседников. «Когда мне было 12 или 13 лет, я что-то там конструировал, и мне нужны были запчасти. Я решил позвонить Биллу Хьюлетту, его номер я нашел в телефонной книжке города Пало-Альто. Он взял трубку и, к моему удивлению, оказался очень любезным. Помню, мы проболтали с ним около 20 минут. Он совсем меня не знал, но в итоге дал мне необходимые детали, а потом даже устроил на работу на завод Hewlett-Packard. Работа была тяжелой, но это неважно: тогда я чувствовал себя как в раю».
8. Был обрит налысо индийским святым . «Я гулял по Гималаям и случайно забрел на какой-то религиозный фестиваль. Там я увидел «бабу», священного человека, которого воспевали на этом празднике. Он взял меня за руку и повел по горной тропе. Через полчаса мы добрались до вершины горы, где я увидел небольшой пруд. Он погрузил мою голову в воду, достал из кармана бритву и обрил меня наголо. Я был совершенно поражен. Мне 19 лет, я иностранец, стою на коленях в Гималаях, и какой-то нелепый индийский баба обрил меня налысо. Я до сих пор так и не понял, зачем он это сделал».
9. Долгое время Стив Джобс питался одними яблоками. В юности Джобс был последователем идей фрукторианцев и верил, что человек может полноценно существовать, питаясь одними фруктами. В его случае это были яблоки. Джобс оставался весьма привередливым в еде до самой смерти. Вегетарианские блюда в его доме готовил личный повар, которого он переманил лучшего ресторана США.
Стив Джобс — человек, чья жизнь невероятный пример стойкости, уверенности и сильного духа. Это гений, который претворил в жизнь наилучшие технологии нашего времени, которые изменили жизнь всех и каждого. Глава «Apple» и его история.
Этот легендарный человек родился 24 февраля 1955 в Сан-Франциско, штат Калифорния. Усыновленный Полом и Кларой Джобс, парой среднего класса, он большую часть детства прожил в Маунтин-Вью, Санта-Клара. Место, которое стало в начале 50-х известным как «Силиконовая Долина», положило начало для успешной карьеры Стива.
Детство и юность Стив собирал разные электронные штуки, которые брал у соседей-инженеров.
Он поступил в коллежд «Reeds», однако позже бросил его, так как понял, что больше заинтересован в диетах фруктоедов и философии. Он переехал в сообщество хиппи в Орегоне, где все его время занимало выращивание яблок.
Хотя Джобс был невероятно толковым парнем, он испытывал недостаток в «учителе». В школьные годы он сдружился со Стивом Уозняком, компьютерным инжинером. Тогда он еще не знал, что эта дружба изменит всю его жизнь. Некоторое время Стив работал в «Atari» проектировщиком видеоигр.
И уже в 21 год он создал компанию со Стивом Уозняком. Их компьютеры были легкими в использовании, маленького размера, дешевле и доступнее простым людям. Первая модель, Apple 1, была продана на сумму 774.000 долларов. Это число увеличилось до 700% — 139.000 миллионов долларов.
В начале 1980-х начались спады в продажах и уменьшение прибыли, несмотря на уникальные маркетинговые ходы «Macintosh». В результате генеральные директора «Apple» обвинили в потерях Джобса. И он ушел с поста президента компании, но только для того, чтобы начать новую компанию известную как «NeXT».
В следующем году он купил другую компанию, которую позже была названа «Pixar Animation Studios». Стив так верил в свое новое предприятие, что инвестировал в него 50 миллионов долларов из своих собственных денег. Эта компания — производитель таких мультфильмов как «История Игрушек», «В поисках Немо» и «СуперСемейка». В 2006 студию купил Уолт Дисней, но Джобс остался самым крупным держателем акций.
«NeXT» так и не стала такой успешной, как надеялся Джобс. Он купил ее в 1997, когда вернулся на пост президента в компанию «Apple». Тот человек, который был обвинен в крушении империи «Apple», вернулся на пост, чтобы вернуть компании былую славу и больше никогда не покинуть ее. Стив стал старше, мудрее и опытнее. Была запущена продукция-новинка «iMac» — и чудо свершилось! В компанию вернулись бывшие покупатели и клиенты.
В 2003 году у Стива обнаружили рак поджелудочной железы, после хирургического вмешательства опухоль была успешно удалена. Стив был очень скрытным человеком и мало кто знал о его здоровье, но казалось это не мешало его великим открытиям. В следующие годы компания представила такие новинки как «MacBook Air», «iPhone» и «iPod».
5 октября 2011 Стив Джобс умер. Мы благодарим Стиву за его прекрасные открытия и вклад в нашу жизнь. Его история — воплощение великолепия и стойкости человеческого духа.
Онлайн калькуляторы
