Он написал несколько книг на эту тему. Данная статья – это попытка кратко изложить основную суть его стратегии по приглашению новых участников в свой бизнес.
Данные советы и правила предназначены для личного общения или по телефону. Не нужно использовать их в смс, электронных письмах, чатах и так далее. Только для вербального общения.
Формула Эрика работает как с теплыми претендентами, так и с холодными. Примеры будут даны для обеих групп.
Есть 8 основных шагов в профессиональном, правильном приглашении в сетевой маркетинг. Ниже мы рассмотрим детально каждый из них, конечно, с практическими примерами, которые помогут вам их быстро понять и освоить.
Шаг 1. Будьте в спешке!
Это чисто психологический маневр. Люди обычно больше доверяют тем, кто все время в делах.
Один мой хороший друг, Райн (Ryan Y), очень занятой парень или он постоянно делает вид, что очень занят. Каждый раз, когда я с ним разговариваю, он говорит, что у него есть несколько минут для меня. Через некоторое время, он говорит, что ему нужно сделать несколько важных звонков и он вынужден со мной попрощаться.
Если, начиная разговор, вы производите впечатление человека, который торопиться по делам, то вам удастся пригласить потенциального претендента в свой бизнес всего за несколько фраз, с меньшим сопротивлением и он будет уважать ваше время.
Это всегда работает. Если человек торопиться, то мы слушаем его более внимательно, стараемся быстро и коротко излагать свою позицию и испытываем к нему больше уважения. Давайте посмотрим на несколько примеров.
Как можно обратиться к теплому потенциальному партнеру: «У меня мало времени, чтобы поговорить, но хочу уточнить с тобой один важный момент» . Или так: «Я уже убегаю, но нужно с тобой кое-что быстро обсудить».
Для холодного претендента: «Сейчас не лучшее время для этого и мне уже нужно идти, но…» , «Мне уже пора бежать, но…»
Установите атмосферу спешки!
Точные слова в этих примерах не так важны. Главное – сфокусируйтесь на создании впечатления, что вы торопитесь.
Просто дайте понять человеку, что вы торопитесь по делам, но хотите с ним быстро переговорить на важную тему. Делай это с энтузиазмом!
Шаг 2. Сделайте комплимент!
Это критический момент. Искренний комплимент откроет двери коммуникации и сделает вашего собеседника более сговорчивым и готовым выслушать вас. Не льстите и не врите, сделайте искренний комплимент!
«Ты довольно много работаешь, и я очень уважаю твои успехи в бизнесе». Или так: «Каждый раз убеждаюсь, что ты в своем деле лучший».
Для холодного претендента: «Ты так быстро соображаешь, чем ты занимаешься?»
Эти простые шаги могут повысить эффективность ваших приглашений в два раза, говорит Eric Worre.
Когда вы начинаете свой разговор с комплимента и в некоторой спешке, то человеку уже очень трудно реагировать на приглашение негативно. Люди, на самом деле, не часто слышат комплименты в свой адрес, поэтому это почти всегда работает.
Если вы последили бы за работой опытных профессионалов сетевого маркетинга, то заметили бы, что они постоянно повышают людям настроение с помощью искренних, настоящих комплиментов.
Это всегда делает человека более открытым и дружелюбным.
Шаг 3. Сделайте приглашение!
В настоящий момент сложилось три основных подхода среди профессионалов сетевого бизнеса.
Прямой подход
Прямой подход используется, когда вы приглашаете человека узнать больше о возможностях, которые могут помочь ему заработать.
Примеры для теплых претендентов: «Думаю я нашел способ значительно повысить наши доходы». Или так: «Можно тебя спросить, если бы ты мог начать бизнес без отказа от текущей работы, но доход от которого приносил бы тебе больше денег, тебе было бы интересно?» (один из самых действенных вариантов)
Для холодных претендентов: «Было бы тебе интересно заняться дополнительным бизнесом, если бы он не отвлекал тебя от основной работы?» Или так: «Ты рассматриваешь какие-то варианты дополнительного дохода?»
Большинство использует такой прямой подход. Но есть и другие способы, но это зависит в большей степени от ситуации. Если вы всегда пользуетесь прямым подходом, то, возможно, самое время немного расширить свои горизонты?
Непрямой подход
Непрямой подход – это еще один очень мощный инструмент, который помогает преодолеть некоторое сопротивление и убедить человека послушать, что вы предлагаете. Данный метод предполагает просьбу помочь вам в чем-то разобраться. Такой подход позволяет сыграть на эго человека.
Пример для теплого претендента: «Я нашел бизнес, который мне показался очень интересным, но пока не во всем разобрался. У тебя много опыта в торговле. Можешь посмотреть некоторые материалы и подсказать, стоит ли этим заниматься?»
Еще один вариант: «Говорят, что одна голова хорошо, а две лучше. Я недавно занялся одним бизнесом. Глянешь на него? Интересно твое мнение».
Для холодных претендентов: «Моя компания развивается в твоей области. Не сделаешь одолжение, не посмотришь некоторые материалы? Интересно узнать, что ты об этом думаешь».
Или так: «Я начал бизнес с продуктом, который на мой взгляд имеет хорошие перспективы, но хочется узнать мнение со стороны. Посмотришь?»
Супер непрямой подход
3-й подход очень эффективен, поскольку использует сразу несколько психологических аспектов. В данном методе вы даете понять человеку, что он не является претендентом и спрашиваете у него о его знакомых, которые бы могли присоединиться к вашему бизнесу.
Пример использования для теплого претендента: «У тебя нет знакомых, желающих заняться дополнительным бизнесом из дома?»
Или так: «Бизнес, которым я занимаюсь, похоже, тебе не подойдет, но, может ты знаешь кого-то, кто бы хотел получить хороший дополнительный доход, работая из дома?»
В большинстве случаев, человек попросит вас рассказать ему об этом бизнесе, прежде чем начнет вспоминать своих знакомых. Все дело в любопытстве и некоторой интриге.
Если ваш собеседник начал задавать дополнительные вопросы и интересоваться вашим бизнесом, то можно переходить к 4-му шагу.
Шаг 4. Если я, то ты?
Это одно из секретных оружий профессионального сетевого маркетолога. «Ты посмотришь презентацию, если я пришлю ее тебе на почту?» «Зайдешь на сайт, если я дам тебе ссылку?» Это очень мощные вопросы, сразу по нескольким причинам.
Во-первых – это принцип взаимности. Вам что-то предлагают взамен чего-то другого, что вы можете сделать. Люди склонны позитивно реагировать на такие ситуации.
Во-вторых – вы находитесь в позиции силы. Вы контролируете ситуацию. Вы не умоляете, не просите, а предлагаете услугу за услугу.
В-третьих – предполагается, что вы предлагаете что-то ценное. Вы говорите, что сделаете что-то, но только если собеседник согласиться сделать что-то взамен.
Люди с большим уважением относятся к вашему предложению, когда видят, что оно ценно для вас.
Схема «Если я, то ты» работает словно магия. Помните, что ваша основная задача на данном этапе – это предоставление информации. Только после этого можно переходить к пятому шагу.
Если человек просит больше информации, то вы должны действовать: «Понимаю, все в двух словах не объяснишь. Ответы на все вопросы ты сможешь найти на диске, сайте и так далее». «Проще всего тебе будет понять, о чем я говорю, если ты посмотришь эту презентацию, сайт, диск и так далее».
Если человек отказывается, то вы просто благодарите его за уделенное время и занимаетесь другими претендентами. Так же полезно потом подумать, можно ли было сделать что-то по-другому, возможно, вы где-то совершили ошибку.
Итак, пройдя четыре шага вам удалось убедить человека посмотреть ваши маркетинговые материалы в той или иной форме.
Значит ли это, что успех достигнут? Нет! Eric Worre постоянно напоминает, что только пять процентов людей сделают то, что пообещали, если вы воспользовались только 4-мя шагами. Такое процент не может нас устраивать. Чтобы повысить эффективность своих приглашений до 80% нужно проделать путь еще из 4-х шагов.
Шаг 5. Подтверждение и установка временных рамок
Сразу после завершения 4-ого шага следует задать вопрос: «Как думаешь, когда ты сможешь посмотреть эти материалы?» или «Когда ты сможешь зайти на сайт, чтобы посмотреть презентацию?»
Когда вы задавали человеку вопросы из шага 4, то для вашего собеседника это была задача, которую он выполнит когда-нибудь. Теперь, после 5-ого шага все становится более реальным. Главное, чтобы он сказал вам, когда посмотрит ваши материалы.
В 90% случаев человек скажет вам достаточно точно, когда он готов будет глянуть вашу презентацию. В оставшихся 10% ответ будет расплывчатым. Попробуйте в таком случае так: «Не хочу тратить твое, да и свое, время в пустую. Может просто подумаешь над крайним сроком, к которому у тебя точно получиться посмотреть презентацию?»
Не бойтесь немного надавить. Дело в том, что ваш собеседник уже согласился на 4-ом шаге посмотреть ваши материалы. Теперь он чувствует некоторую обязанность.
Теперь можно переходить непосредственно к передаче презентаций, ссылок и других материалов? НЕТ! Еще рано!
Шаг 6. Подтверждение 2. Уточните время
Если человек говорит вам, что посмотрит вашу презентацию в четверг вечером, то вы должны спросить: «Если позвоню тебе в пятницу утром, то ты уже посмотришь все к тому времени?»
После такого вопроса обычно претендент или немного корректирует ранее указанное время, либо сразу отвечает утвердительно. Обратите внимание, что к этому моменту, человек уже три раза подтвердил свое намерение посмотреть ваши материалы. Важно так же и то, что это не вы выбрали время, а собеседник сам его назначил.
Вы задавали вопросы, а человек подтверждал свои намерения и самостоятельно предложил время.
Шаг 7. Подтверждение 3. Договоритесь о звонке
Этот шаг очень прост. Нужно только спросить: «По какому номеру тебе лучше всего позвонить и во сколько?» Ваш собеседник скажет вам удобное для него время и способ связи с ним. И теперь у вас есть железная договоренность.
Шаг 8. Завершите разговор!
Помните про шаг номер 1? Вы торопитесь! Просто скажите: «Отлично, тогда договорились! Мне уже пора бежать. Созвонимся! До свидания!»
Очень многие допускают ошибку, когда договариваются обо всем и продолжают говорить и говорить, что часто приводит к обратному результату. Не нужно ничего больше рассказывать. Ваша задача только убедить человека ознакомиться самостоятельно с вашими материалами или презентациями.
Доброго времени суток, Дорогие Друзья!
Сегодня я расскажу Вам:
«С чего начать и как двигаться к успеху»
Вы уже прочитали три предыдущие статьи!
Если нет, то вот Вам на них ссылки:
В предыдущих статьях, я рассказала Вам о разновидностях «Холодных контактов» и «Теплых контактов». Мы рассмотрели с Вами методики работы со своими страхами. Разобрались – что такое МЛМ бизнес, в чем его уникальность.
За последние 14 лет взаимодействия с компанией Фаберлик, я прошла разные пути становления:
1) Была просто привилегированным покупателем – решала проблемы своего лица и с кадым годом все больше и больше влюблялась в продукцию компании Фаберлик;
2) Была Лидером и собирала всех консультантов моего города под «свои флаги», но все же я строила бизнес лишь на эмоциях и желаниях. Осознанности и понимания принципа построения бизнеса не было вообще. Приходилось все делать методом «тыка».
На этом этапе я прошла и «Огонь, и Воду, и Медные трубы»! Этот путь у меня занял почти 8 лет.
3) Следующий этап становления в МЛМ, стал осознанным и продуктивным! Этап построения: Бизнес – отношений, Бизнес – планов, Бизнес – проектов, Бизнес – расчетов! Именно на протяжении этих 4х лет я продумываю каждый шаг к своему Успеху!
Именно сейчас, у меня реализуются и приносят результаты – мои три проекта и еще несколько в стадии стартапа!
Вы спросите: «Зачем я Вам об этом рассказываю?»
Потому что мне очень жалко то время, которое я упустила.
То время, когда я просто получала «Удовольствие» от работы в МЛМ, не планируя и не развиваясь с той скоростью с которой могла бы…
И я не хочу, чтобы Вы насупали на те же грабли.
Я не просто так рассказала Вам о себе, я рекомендую Вам с первых шагов продумывать, чего Вы хотите достичь в МЛМ?!
Какие результаты удовлетворят ВСЕ Ваши желания и стремления?!
Кем Вы должны стать на пути достижения своих целей?! Какие качества и навыки вам необходимо преобрести?
Возьмите за основу Ваши цели и Вам станет понятно, кого Вам необходимо притянуть в свою Команду.
Определите, на какие позиции Вы будете приглашать людей в сетевой маркетинг . Кем они будут в Вашей структуре:
- Привилегированными покупателями? Сколько их у Вас будет? Вся сеть или только 30-40%, сколько?!
- Продавцами? Так же – сколько их будет? Какой объем будет делать каждый из них: 100, 200, 500, а может 1500 баллов? Не бывает – скажете Вы! Бывает! Я лично таких знаю!
- Лидерами – Держателями структур? Опять – сколько и с какими объемами?! Кем они будут у Вас в команде: Лидерами, Вице – Директорами – КЕМ?!
- Партнерами, будущими Драгоценными Директорами?
А какой квалификации Вы желаете достичь?
Например «Генеральный Партнер» — самая высокая планка в маркетинг – плане Фаберлик!
А кто он – этот «Генеральный Партнер»?!
Вы когда-нибудь рассматривали «Лестницу Успеха» в Фаберлик?
Какие есть квалификации? Чем они между собой отличаются?
Давайте я Вам помогу!
«Генеральный Партнер» — это 24 «Бриллиантовые» структуры под ним!
А кто тогда – эти «Бриллиантовые» структуры?
Кто они, чем они живут, чем дышат?!
Вы, наверное начинаете понимать куда я клоню?
Конечно же! Что бы достичь квалификации «Генерального Партнера», необходимо найти 24 – таких же, как и Вы – жаждущих, целеустремленных, «стойких оловянных солдатиков».
Так вот: начиная приглашать людей в МЛМ всегда помните, какова Ваша стратегическая цель!
Конечно же не закрывайте двери ни перед кем!
Но выявляйте среди них тех 24х «Бриллиантовых» Партнеров!
И никогда не останавливайтесь на достигнутом, никогда!
Если все же остановился, то потом приходится нагонять упущенное. Происходит потеря времени, инергии и других ресурсов, чтобы опять набрать туже скорость (по своему опыту знаю это)!
Как приглашать людей в МЛМ?
1) Необходимо разобраться: КОГО приглашаете и КУДА приглашаете!
2) Визитки, объявления, листовки и мероприятия должны быть направленны четко на ту целевую аудиторию, которая Вам необходима!
— Если это Привилегированные покупатели (ПП), то все вкусное о продукте и о скидках;
— Если это Продавцы, то вкусненькое о продукте смешивается с заработком, с доходами от Компании, от Акций и Скидок;
— Если на Лидерскую позицию организаторов бизнес групп (ОБГ), то все предыдущее смешивается с Маркетинг возможностями и Карьерным Ростом;
— Если на Партнерскую позицию, то здесь необходимо на 90% показывать — «Где лежат деньги» и всего 10% говорить о продукте!
Все возможности по Бонусам и по Маркетинг – плану, по Привилегиям и Признаниям, по Стратегическому планированию достижений наивысших результатов!
3) Если на мероприятие пришли разные целевые аудитории, то после мероприятия разделите их и назначьте следующую встречу по их «интересам»!
Не смешивайте «всех в кучу», иначе результата не будет! Одни устанут и разочаруются, другие испугаются и уйдут из сетевого!
4) Говорите ВСЕМ пришедшим обо всех возможностях (читайте выше), но предоставляйте ИМ выбирать, чего они хотят!
Таким образом все пришедщие в МЛМ, через некоторое время могут перейти из одной целевой аудитории в другую.
Обычно так и происходит, только Вы должны предлагать им этот переход. В другом случае они уйдут в другую Компанию или в другую структуру!
5) Переводите своих постоянных Клиентов в разряд Консультантов. Они или откажутся сами (им нравится, что вы их обслуживаете), или с удовольствием согласятся! Если не будете переводить, то они могут уйти к другому консультанту в его структуру.
Это самые основные правила для приглашения в сетевой маркетинг
.
Воспользуйтесь ими и составьте свой план приглашения:
- Какие мероприятия Вы будете проводить?
- Каких будет больше, а какие будут дополнительно?
- Каким видом, методом, технологией Вы воспользуетесь, для приглашения и рекрутинга?
- Какие фразы будут у Вас на листовках и объявлениях, на кого направленны? Помните всегда – на какую позицию Вы приглашаете, от этого и формируйте предложение.
- О чем Вы будете говорить и какие действия предпринимать, когда к Вам придут потенциальные консультанты?
- Во что Вы их «вовлечете», после регистрации? Какой план действий для них разработаете?
- О каких видах контроля и сопровождения проговорите сразу на первой встрече? Какие будут договоренности?
Есть неоспоримое правило жизни: Необходимо договориться «на берегу» о правилах, задачах, правах и взаимодействии между Вами, перед тем как отправиться в плаванье!
«Или Вы ведете в танце, или Вами поведут…»
Возможно для кого-то я ответила на его вопрос «Как приглашать людей в МЛМ?».
А для кого-то только приоткрыла завесу необходимых шагов к этому делу.
Если у Вас возникло больше вопросов, а не ответов по этой теме, то я рекомендую Вам ознакомиться с моим мощным пошаговым видео курсом:
Я даю в нем пошаговые действия по приглашению в МЛМ, по сопровождению разных целевых групп в структуре, и по описанию всех мероприятий, которые необходимы для приглашения и для обучения консультантов в Вашей Команде!
Это концентрат всех моих знаний и опыта, которые привели меня к высокому результату!
На этом буду заканчивать свою статью
Следующая моя статья будет направлена на разбор: « Как заинтересовать сетевым маркетингом?»
Эпиграф: Прекрати бегать за людьми, пусть они бегают за тобой сами и находят тебя сами. .
— «Привет, я тут таким классным интернет-бизнесом занялся офигеть», — говорите вы своему другу Васе, — «Давай со мной, это вообще вещь, не пожалеешь».
— «Да, что за бизнес?», — спрашивает Вася.
— «Вобщем слушай, я узнал про одну компанию(проект, бизнес, возможность), он(а) ..., в ней мы..., а еще..., а еще..., а еще...»... и т.д.
— «Ясно, это все фигня», — говорит вам ваш друг Вася, и в этот момент вы получаете очередную дозу дерьма и понижение своей самооценки...
В этой статье я расскажу вам почему большая часть интернет бизнесменов, не важно каких, сетевики, инфо-бизнесмены и т.д., терпят крах при развитии своего бизнеса, а так же почему люди уходят из бизнеса и вообще бросают начатое в большинстве случаев.
Вот смотрите. Вы занимаетесь бизнесом в интернете, вы реально зарабатываете в интернете живые деньги, вы развиваетесь, совершенствуетесь, с каждым днем получаете все новые знания, все у вас отлично не так ли? СТОП!!! Нет, не так.
Вы занимаетесь интернет-бизнесом, совсем недавно стали дистрибьютором какой-то сетевой компании, стали участником какого-либо интернет проекта, хотите открыть свой проект и т.д., вобщем денег больших, или вообще ни каких вы еще не зарабатываете, но знаете что, то чем вы занимаетесь очень перспективно, в будущем прибыльно, что благодаря вашему делу ваша жизнь измениться к лучшему и все в этом роде... Ваша цель — заработать много денег, для того чтобы осуществить все свои мечты и цели.
Что дальше? Так как в большинстве случаев в интернете доход человека зависит от оборота(вклада) денежных средств других участников, то соответственно этому человеку нужны другие люди для этого, партнеры, вкладчики, клиенты и т.д. Что делать? Правильно. Искать людей в свой бизнес.
Давайте, как пример я возьму обычный MLM бизнес в котором доход дистрибьютора зависит от группового денежного оборота в его структуре. Это обычный пример, который я думаю всех лучше подойдет к сути данной статьи, а вообще в пример можно привести любой бизнес, даже линейный.
Кто считает, что MLM бизнес это секта, пирамида, лохотрон и т.д., то дальше статью можете не читать, а лучше вам вообще забыть дорогу на этот блог.
Писать про то, что не нужно бегать за людьми, навязываться им и т.д., я не буду, я писал об этом в своих предыдущих статьях.
Сейчас лучше давайте поговорим с вами о том, как обычно новички начинают впаривать свой бизнес, проект, возможность и т.д., своим друзьям, родственникам или знакомым, в общем людям, которых они знают и надеются на то, что вскоре те тоже начнут заниматься их бизнесом, после того как они им этот бизнес предложат.
Ну давайте посмотрим правде в глаза и получается так, что практически у каждого новичка в MLM бизнесе возникает желание КАК МОЖНО БЫСТРЕЕ РАССКАЗАТЬ О СУПЕР МЕГА БИЗНЕСЕ СВОИМ ДРУЗЬЯМ, РОДСТВЕННИКАМ И ЗНАКОМЫМ.
Это факт! Так и есть. Но понимаете, что этого новичка ? Это нормальное явления, я тоже им переболел. То есть он сейчас побежит к ним, будет втирать все прелести своего бизнеса, продукта, проекта и т.д. и что дальше?
Опять же в большинстве случаев на его глазах его же близкие(не имеется в виду все) будут крутить пальцем у виска, говорить, что весь его бизнес полная хрень, что это секта, пирамида, лохотрон, обман чистой воды, и т.д. и т.п., в общем итог один — твой бизнес отстой! Это вариант первый.
Второй вариант, это когда его друзья, родственники и знакомые (не имеется в виду все) не будут говорить все эти гадости, а просто скажут, «Это не мое, я не хочу этим заниматься, мне это не нравиться» и т.д. То есть людям это просто не интересно, но они не считают ваше занятие плохим делом. Тоже вариант.
Так вот. Что делать? Стоит ли уговаривать людей или убеждать их в том, что ваш бизнес честный и прибыльный, что он может изменить жизнь к лучшему, что в вашем бизнесе можно заработать не плохие деньги, что нужно развиваться, совершенствоваться, что нужно в жизни к чему-то стремиться, а не жить как серая мышка в норке и быть как все и все в этом роде?
Как вы думаете? Даю вам четкий ответ на этот вопрос — НЕ СТОИТ!!!
В первом случае, когда ваши близкие будут говорить вам гадости, да еще и ни дай бог насмехаться над вами, то советую говорить коротко, — «Пошли все на......». Это самый лучший вариант, поверьте моему опыту. Все! Просто и понятным языком, — «Пошел на...».
Если человеку это не интересно, то зачем ему что-то доказывать не так ли, а если ему все же будет интересно, то он вас спросит обязательно, не сомневайтесь в этом. Ну как так, вы, понимаешь, тут бизнесом занялись, а он значит в сторонке стоит, не порядок. =)
Запомните одну простую истину. Целеустремленный человек — ищет возможности, неудачник — ищет оправдания!
Во втором случае, когда человек не имеет ни чего против вашего бизнеса, а просто не хочет им заниматься, то ни в коем случае не стоит его уговаривать, упаси господь вам это делать.
Друзья, я сам раньше так работал, в моем окружении есть куча друзей, родственников и знакомых, на которых я смотрю и просто поражаюсь их бездействию. Ну как так можно жить и ни к чему не стремиться, день прошел и слава богу, ни планов, ни целей, ни мечт и т.д., только работа, дом, диван и т.д...
Я этого не понимаю и честно говоря по началу (когда начинал заниматься интернет бизнесом) я просто занимался уговариванием их тому, что нужно в этой жизни жить по другому, а не так как они сейчас живут. Я доказывал всем что нужно постоянно развиваться, работать над собой, ставить цели, мечтать, в конце концов стремиться к чему-то. Блин, сейчас так смешно все это вспоминать... =) , ну что тут сказать...
В общем разобрались. В первом варианте посылаем куда по дальше и самое главное не спорить с человеком, это очень важно, во втором — просто не уговариваем. Почему?
Понимаете. Тут все просто. Если человек не хочет, то его ворота в свой внутренний мир закрыты. Ну вот не хочет человек изменяться и все, к примеру он не хочет бросить курить, выпивать, он не хочет заниматься спортом, вести правильный образ жизни и т.д. и т.п., если человек закрыт и это его устраивает, то вы, как человек целеустремленный, позитивный, который всегда стремиться к чему-то новому, который хочет достичь больших целей в жизни и т.д., вы просто разобьете свою голову об его ворота.
Вы уже можете быть богатым, успешным, классным мотиватором, великим оратором, известным человеком, но все равно тот человек к которому вы подойдете и предложите ваш бизнес, он просто откажется. ЕМУ ЭТО НЕ НА ДО!!!
Не важно как сильно вы дорожите вашим близким человеком, если он не хочет, то не стоит его уговаривать. Бесполезно. А на лентяев, раздолбаев, пьяниц, бездельников и т.д., вообще даже не смотрите и не подходите к ним. ОДНОЗНАЧНО!!!
Расскажу вам один случай. Когда я только начал заниматься бизнесом в компании ISIF, я сразу же начал активно работать. За 2 месяца я сделал квалификацию Diamond. Это на самом деле огромное достижение. Я вышел на хороший НАЧАЛЬНЫЙ доход от бизнеса и понимал, что в традиционном бизнесе предприниматели первый год молятся на то, чтобы отбить вложенные в бизнес деньги, а я уже даже сверху заработал.
Так вот, речь не об этом, а о том, как сильно я хотел помочь одному своему хорошему знакомому. Его зовут Сергей. Очень хороший парень. Добрый, отзывчивый, ответственный наконец. Я решил предложить ему свой бизнес так как понимал, что он реально может преуспеть в нем.
Сергей живет с родителями, недавно окончил техникум и работает на не престижной и низкооплачиваемой работе за копейки, даже цифру озвучу 6-8 тыс.руб. Как на такие деньги можно жить я не понимаю, поэтому и решил предложить ему эту возможность.
Целых 2 часа я сидел у него дома и объяснял ему возможности бизнеса в ISIF, о заработке, о том как эта компания поможет ему через какое-то время купить квартиру, чтобы он наконец смог жить отдельно от родителей в своей собственной квартире, о том как он сможет получить классное образование, что он сможет развиваться, совершенствоваться, становиться лучше, о том что он сможет путешествовать по миру и т.д., в общем что я ему только не говорил и как только не убеждал — БЕСПОЛЕЗНО!!!
«Я не хочу этим заниматься, я не хочу зарабатывать много денег, мне это не нравиться», — вот что я слышал в ответ. Друзья, мой вам совет. НИКОГДА НИКОГО НЕ УГОВАРИВАЙТЕ! Еще рез — Целеустремленный человек — ищет возможности, неудачник — ищет оправдания!
Если человеку ни чего не нужно, значит его все устраивает. А что будет с вами? Элементарно. Ваша внутренняя самооценка будет падать вот и все. Когда вы пытаетесь достучаться до человека, расшевелить его — вы отдаете ему свою внутреннюю энергию и когда отданная вами энергия не возвращается, то вы начинаете падать духом...
Десятки, сотни таких людей могут загубить вас, поверьте. И так происходит в большинстве случаев. Вы думаете почему основная масса целеустремленных ребят бросают MLM бизнес, различные проекты, начинают не верить в свои силы и т.д.??? Все просто — вот такие люди (неудачники) просто губят их. Ребята хотят как лучше, но разбиваются об закрытые ворота.
Друзья интернет-предприниматели, инфо-бизнесмены, MLM дистрибьюторы (особенно начинающие) мой вам совет — не пытайтесь вытащить из болота (зоны комфорта) таких людей, они загубят вас. С каждым таким человеком вы все меньше и меньше будете верить в себя, в свой бизнес, проект, идею и т.д., вы будете становиться слабее...
Лентяи, циники, всезнайки, бездельники и неудачники они просто напросто сожрут всю вашу внутреннюю энергию. Я смотрю на многих своих партнеров в бизнесе, на то, как падает их внутренняя энергия, как постепенно пропадает желание работать, желание стремиться к тому чему они стремились с самого начала и т.д.
Все это происходит именно из-за тех негативных людей, которые забирают у них энергию. Буквально месяц два назад в глазах моих партнеров горел огонь и огромное желание преуспеть в том деле, которым они начали заниматься. Они стремились, действовали, шли вперед, падали, но вставали и шли дальше... Но постепенно начали сдаваться и в конечном итоге вообще сдались.
Потом начались отмазы типа: я понял(а) что мне это не нужно, я создан(а) для другого, я многое осознал(а), я ушел(а) потому что......., потому что........, потому что..................., и т.д.!
Не обманывайте себя дорогие мои бывшие партнеры! Вы ушли потому что у вас не получилось!!! Негативные люди вас убили. Вот и все!!! И на самом деле я не осуждаю ни одного своего партнера за то, что он ушел из бизнеса, наоборот — СПАСИБО ему за то, что он сделал меня сильнее.
Если вы знаете то, успех в любом бизнесе — это 99% неудач и 1 % — достижение!!! Благодаря тем кто ушел у меня есть опыт, это, поверьте друзья, бесценный опыт, это знания, это навыки и т.д. Теперь я пишу об этом статьи и мне еще много чего есть написать. Я пишу, а кто-то не знает, что писать на своем блоге. Почему? Да потому что знаний то нет, опыта нет и т.д...
Итак я думаю, что смысл статьи вы уловили — не нужно уговаривать людей стремиться к лучшему. Кошка не умеет летать, она умеет лежать на диване, поэтому не учите ее летать, как бы вы ее не тренировали она летать не сможет. Поднимитесь на крышу 5 этажа и попробуйте бросить ее вниз.
Да она вам все руки поцарапает. Так же и с людьми, которые ни чего в жизни не хотят, чьи ворота закрыты, они загубят вас. Их природа такова — лежать на диване, толстеть, пить пиво, бездельничать, ходить в бары, клубы, обсуждать проблемы экономики, политику, и т.д. в кругу им подобных и жаловаться на то как все плохо в стране, целыми днями играть в компьютерные игры, работать по найму и всю зарплату спускать на развлечения или просто жить в достатке и ни чего больше не хотеть!
Не нужны вам такие люди. Уходите от таких. Вам нужны птицы, орлы, соколы, ястребы, те люди которые ищут в жизни возможности, а не оправдания.
Вот они и будут вашими единомышленниками. Жаль, что в большинстве случаев происходит так, что человек, получив 20-50-100 отказов в предложении своего бизнеса, хорошо 1000 отказов — перестает верить в то, что эти единомышленники вообще существуют, что есть все же такие люди, с которым у него будут общие цели, общие интересы и т.д., люди которые не будут насмехаться над ним и крутить пальцем у виска...
Друзья, такие люди есть и их много!
Хорошо, мы разобрались с тем, почему большинство людей уходят из бизнеса, бросают проект, идею, возможность и т.д., все это из за негативного воздействия людей, а теперь я расскажу вам почему большая часть людей ломается и только единицы остаются и идут дальше ни смотря ни на что.
Итак. Почему большая часть уходит? Все просто — они не знают цену деньгам, они находятся в своей зоне комфорта и у таких людей просто напросто напрочь отсутствует такое качество как целеустремленность.
Если человек с малых лет жил в достатке, если родители его хорошо одевали и обували, если он вкусно питался, если в деньгах он никогда не нуждался, если он не знает в жизни проблем, если родители постоянно ему денежки сували в карманы, то зачем ему какое-то стремление, зачем ему какие-то цели и т.д.
Зачем ему нужно напрягаться, действовать, добиваться чего-то, ему и без всего этого хорошо. Не получается в одном проекте пойдет в другой, не получится и там пойдет в следующий и т.д. Страшного-то ничего не случиться правда? И так все прекрасно.
А вот те ребята которые в жизни проблем хапнули, которые стремятся к чему-то, которые знают цену деньгам и понимают, что их будущее и будущее их семьи зависит только от них и что денег им никто на блюдечке не принесет, как некоторым, то такие ребята конечно же никогда не упадут, они добьются всего того чего хотят. Однозначно! Такие люди из бизнеса не уходят. У них просто выхода нет!
На этом я статью заканчиваю и на последок хочу сказать свою любимую коронную фразу: «Или оправдания или результат, третьего не дано». Друзья, если вы занимаетесь каким-то делом, бизнесом, ведете какой-то проект и т.д., если у вас есть мечты и цели и вы стремитесь к их достижению, то как ни крути итогом всему этому будут или оправдания или результат, третьего не будет.
Либо вы оправдываетесь, что у вас что-то не вышло, не срослось, не получилось и т.д., либо показываете результат. Точка. Ну и на последок всем тем кто не смотрел 2 видеоролика в прошлой статье моего блога « », советую обязательно их просмотреть. Это вам будет очень хорошим пендалем под зад и мотивацией на сегодня.
В общем утрите все свои сопли, соберитесь, действуйте и показывайте результат. Оправдываться и ныть проще всего. Желаю вам по больше проблем, трудностей, жести и препятствий. С Новым Годом!!!
C уважением, Александр Борисов
Как приглашать в сетевой маркетинг, чтобы это было эффективно?
Приглашения. Выпуск 3
Приглашения. Выпуск 4
О вариантах приглашения т
акже рекомендую "Уроки Большого Эла" >>>
Согласование времени встречи
Цель этого шага — получить соглашение на встречу.
Если возможно - договоритесь по телефону о встрече. Это экономит время.
Согласование времени встречи по телефону из 7 пунктов.
Упражняйтесь в этом со своим спонсором.
1. Заранее запланируйте вместе со Спонсором или с партнёром своей команды 2 времени и места, куда Вы приглашаете людей в ближайшие 2 – 3 дня.
Откройте ежедневник – и обведите эти 2 даты.
Например: завтра в 16:00 часов и 18:00 часов.
Или: завтра в 18:00 часов и послезавтра в 17:30
2. Позвоните по телефону человеку из «Списка знакомых», которого Вы запланировали пригласить на этой неделе
Звоните из дому, от друзей, из телефонного автомата. Звоните на работу, если нет домашнего телефона. Если нет и рабочего, передайте записку, чтобы позвонили Вам.
Даже если Вы познакомились через интернет – самый эффективный метод общения – позвоните через Skype, живое общение лучше переписки!
3. Поговорите немного, как обычно.
Или восстановите отношения с человеком, с кем давно не общались.
Спросите: - Как дела? Как работа, как семья, как отпуск? и т.д.
Не атакуйте Вашего знакомого с первых минут.
Говорите, как обычно – общайтесь! Но короче, ведь все-таки Вы звоните по делу.
4. Скажите, почему Вы спешите, и не можете долго разговаривать
- У тебя есть минутка?
- Я коротко, т. к. звоню с работы (Звоню с мобильника).
- Есть дело, давай встретимся. Естественно, не по телефону.
Серьёзный человек обычно и сам понимает, что серьёзные вопросы «на бегу» или по телефону не решаются!
Если человек спрашивает: - Обязательно ли встречаться? Можешь объяснить по телефону?
Отвечайте очень просто:
- Есть дело. Естественно не телефонный разговор…
- Я хочу тебе показать несколько документов… (Не по телефону!)
- Я хочу тебе показать фотографии с поездки…
5. Назначите время и место встречи
Помните: время и место предлагаете Вы!
Ваш знакомый или соглашается или… ждёт следующего раза, когда Вам будет удобно.
У Вас в запасе есть 2 – 3 конкретных варианта. Если не подойдет один вечер, пригласите на другой.
Например: - Ты свободен завтра вечером?
Если да – предложите встретиться: - Тогда давай встретимся, есть о чем поговорить.
Если не свободен, спросите о 2 варианте: - А послезавтра днём?
Если Ваш знакомый не свободен, скажите «Ладно, как-нибудь созвонимся!» - и прощайтесь. Ничего не рассказывайте!
Сделайте пометку в ежедневнике и в списке знакомых рядом с его фамилией «Перезвонить этому человеку через месяц».
Профессионально подойдите к делу, когда назначаете время и место встречи.
Не надо отвечать на вопросы и не надо ничего рассказывать по телефону во время приглашения!
- Мы завтра с тобой всё равно увидимся в 19 часов, там всё и обсудим!
6. Повторите время, дату, адрес и свой телефон:
- Хорошо, договорились? Завтра в 12:00 в кафе…
- Хорошо, значит договорились? Завтра приходи ко мне домой в 7 часов… До встречи!
Можете сказать и более официально:
Давай я запишу тебя на вечер в понедельник. Ты записал время? В 19:30.
Если что-то поменяется, обязательно сообщи - так как я рассчитываю на тебя.
Даже если Вы познакомились через интернет – научитесь чётко назначать время презентации, вебинара или время следующего звонка. Все занятые люди, у всех своё расписание.
Скиньте ссылку с подтверждением «Вебинар начнётся в 19 часов. Вот ссылка»
7. Сразу после назначения времени - положите телефонную трубку.
Это самый простой пункт. Но часто это самый «трудный» пункт для новичков, которые любят поболтать! Так увлекаются беседой, что после назначенного приглашения – от радости начинают пересказывать по телефону всю информацию. Никогда не делайте этого!
Договорились о встречи – положите трубку!
Ещё лучше – сразу позвоните следующему из Списка знакомых.
Когда у Вас поток приглашений, поток назначений встреч – Вы начинаете вести себя более профессионально. Настройте на такую работу новичка дистрибьютора.
Потренируйтесь со спонсором, прорепетируйте «звонок по телефону», прежде чем приглашать кого-то конкретно.
Обязательно заранее назначайте дату и место.
Никогда не спрашивайте у знакомых: - «Когда тебе удобно?» – потому что тогда он начинает управлять Вашим временем.
Это Ваш бизнес, и условия диктуете Вы, время и место назначаете Вы, людей, которых Вы бы хотели видеть в Вашей команде – приглашаете Вы.
Также помните, что Вы работаете не в одиночку, а в команде. Поэтому согласуйте время и место встреч со своим спонсором и партнёрами.
Особенно это касается приглашения на групповые, домашние, открытые встречи.
У Вас есть календарь мероприятий. Время и место назначено заранее. Туда и приглашайте.
Некоторые варианты приглашений:
Наташа, у тебя есть минутка? Я коротко, т. к. звоню с работы. Есть дело, давай встретимся. Естественно, не по телефону… Завтра в 7 вечера тебе удобно?
Виктор, Вы действительно серьезно думаете с Мариной купить автомобиль, купить квартиру детям и т.д.? Послушай, может быть, я нашел то, что поможет это осуществить. Завтра вечером наёдешь 20 минут, чтобы зайти ко мне? Хорошо, встретимся и обсудим.
У одного моего друга есть компания, которая расширяется в нашем городе. Мне это нравится, поэтому я о тебе тоже подумал. Возможности изумительные, но конкуренция довольно большая. Мне кажется, что мы смогли бы войти в это дело и зарабатывать на этом немало денег Естественно, это не телефонный разговор. Сможешь подскочить к нам в 19-45 в понедельник?
У меня есть своя маркетинговая компания, куда я ищу 3 - 4 человека для ее расширения. Но, прежде чем вдаваться в подробности, хочу спросить кое-что. Заинтересует ли тебя в данный момент что-то новое, что, возможно, даст неплохой заработок, и есть ли у тебя на это время?
Сейчас хочу заняться одной сделкой, в которой есть огромные возможности, и я подумал о тебе. В понедельник вечером смогу рассказать тебе подробности. Сможешь прийти к 19-45?
Здравствуй, Алексей, как дела? Я звоню тебе по следующей причине. У меня есть друг... (из другого города), который имеет одну хорошо действующую маркетинговую фирму. Он будет у нас (в городе) в среду. Не хочу все объяснять, но судя по цифрам и деньгам, от этого дела можно ожидать очень многого. Как ты полагаешь, сможем ли мы встретиться в среду? Пока ничего не могу обещать, но тебе это следует посмотреть.
Здравствуйте, Иван Иваныч! Мы всегда уважали Ваше мнение. Вы авторитетный человек. Мне предложили один проект. Могли бы Вы посмотреть и сказать своё мнение… Оценить документы, и т.д.
Смог бы ты найти время, чтобы посмотреть информацию? Речь идёт о деловая сделка, в которой можно получить достаточно хорошие деньги?
Также Вы можете приглашать и людей, с кем недавно познакомились или по рекомендации. Например:
- «Здравствуйте, я... Наверное, помните меня — на прошлой неделе мы встретились у....
Надеюсь, что звоню правильно — хочу напомнить об одном деле. Тогда говорили о том, что у меня есть своя фирма. Мне пришла мысль, что если Вы и Ваш муж не очень удовлетворены своей нынешней работой, то смогли бы заняться чем-нибудь дополнительно?»
Если скажут, что «Да» или «Это зависит от того, что это?», Вы приглашаете на встречу:
- «Хочу показать Вам несколько документов. Если Вам это интересно. И если да, то давайте договоримся о времени, когда сможем все обговорить».
О вариантах приглашения в курсе «Приглашение»
Онлайн калькуляторы
