Свой бизнес: досуговый центр для школьников и подростков. Как создать успешный клуб Как организовать частный закрытый клуб


Такой вариант бизнеса как открытие клуба, сейчас набирает популярность среди бизнесменов. Само слово «клуб» пришло к нам из Англии.

Поклонники знаменитого британского сыщика, несомненно, вспомнят солидных джентльменов, которые в стенах клуба проводят досуг за карточными играми, чтением газет или беседами.

С тех прошло немало времени, но идея клуба - как места для встречи людей со сходными интересами, осталась неизменной.

Правда теперь принято обозначать какое именно занятие объединяет его посетителей: клуб может быть развлекательный, интеллектуальный, танцевальный, подростковый, картинг-клуб и т. д. Организация такого места встречи может стать отличной бизнес-идеей.

Как сделать чужой интерес источником своего дохода

Главный интерес, на котором строится клубный бизнес – это организация досуга, то есть приведение свободного времени.

Поэтому, приступая к составлению , стоит выяснить, какой из них привлечет больше всего единомышленников.

Например, в новом спальном районе будут востребованы детские и фитнес-клубы. А в центре большого города лучше открывать развлекательный или танцевальный клуб. Если имеется подходящий пустырь, то это лучшее место для картинг-клуба и т. д.

Выяснив, какова целевая аудитория, можно просчитать, сколько нужно средств для открытия клуба. И, приступив к приобретению оборудования и найму персонала, параллельно начать рекламную кампанию.

Чтобы к открытию заведения люди уже знали, где их интересы получат удовлетворение. Пара бесплатных акций, таких как день открытых дверей в фитнес-клубе, в дальнейшем быстро окупятся.

Детский досуг

Большинство родителей работает полный день. А с детскими садами сейчас проблема. Бизнес, построенный на организации дневного пребывания детей дошкольного возраста, будет вполне востребован.

Что же из себя представляет детский клуб, как открыть и сделать прибыльным такое заведение? Есть несколько важных моментов.

  • Во-первых, потребуется помещение, отвечающее определенным санитарным требованиям. Желательно расположить его поблизости от жилых домов и тех мест, которые часто посещают родители с детьми: поликлиники, аптеки, детских площадок. К примеру, или к таким местам не относится.
  • Во-вторых, нужно продумать, чем занять детей на время их пребывания в клубе. Родители понимают ценность раннего развития детей, поэтому отдадут предпочтение тем заведениям, где, помимо развлекательных, проводятся спортивные, эстетические и интеллектуальные занятия. А вот потенциально опасные занятия, такие как картинг, энтузиазма, особенно у мам, могут и не вызвать.
  • В-третьих, особое внимание стоит уделить специалистам, которые будут вести занятия. У них должно быть соответствующее образование, по возможности, опыт работы с детьми. Замечательно, если у педагога есть не только опыт, но и свои наработанные приемы и методики.

Красота, здоровье и мода

Мода на спортивную фигуру позволяет говорить о том, что бизнес-план, посвященный тому, как открыть фитнес-клуб, является весьма перспективным.

Особенно если речь идет о районах новостроек, где инфраструктура еще слаборазвита и спортивный зал будет как нельзя кстати. Что стоит учесть при составлении бизнес-плана?

Будет ли это небольшой зал, расположенный недалеко от дома или огромный фитнес-центр в деловой части города, зависит от возможностей предпринимателя.

Но, хорошо бы, чтобы он имел помещения для различных занятий, например, для размещения тренажеров, а также для проведения танцевальных занятий и модной сейчас йоги. Это позволит привлечь большее число посетителей.

Кроме спортивных залов стоит побеспокоиться об оборудовании таких помещений, как раздевалки, комнаты для тренеров (для женщин и мужчин отдельно), душевых и санузлов.

Залы должны быть обеспечены вентиляцией (в идеале приточно-вытяжной), а санузлы бесперебойно снабжаться горячей водой. Для полов требуется специальное покрытие.

Важно: как и в случае с детским центром, вопрос, как открыть фитнес-клуб, не ограничивается оборудованием помещения и установкой зеркал. Требуется хотя бы минимальный набор тренажеров и прочего инвентаря, ну и квалифицированный персонал. Подбирать их следует с учетом размеров клуба и предполагаемым количеством посетителей.

Как занять подростков

С появлением ноутбуков и планшетов в каждой семье, идея как открыть компьютерный клуб уже не воспринимается как удачная для организации прибыльного бизнеса.

А между тем, при грамотном подходе, и она может принести неплохой доход. Далеко не всем подросткам, да и людям постарше, по душе активные занятия, тот же картинг.

А вот возможность поиграть в онлайн-игры или получить новые знания по пользованию компьютером, для них весьма привлекательна.

Для того чтобы открыть игровой клуб, наиболее удобны большие торговые или деловые центры в густонаселенных районах. Это объясняется требованиями санитарных норм, к тому, сколько нужно площади для размещения одного компьютера - не менее 4,5 метров.

Следовательно, площадь зала для размещения хотя бы десятка машин будет соответствующей. К тому же ТЦ располагают всей необходимой инфраструктурой и не нужно тратиться на оборудование тех же туалетов.

Присматривающимся к идее как открыть компьютерный клуб, стоит обратить внимание на успешный зарубежный опыт. Там сделали ставку на раскрученные лицензионные сетевые игры, и подгоняют параметры оборудования под их системные требования.

Для привлечения клиентов проводят мастер-классы и турниры с призами. За порядком в компьютерном хозяйстве следят специалисты, способные не только исправить неполадки, но и ответить на возникающие посетителей вопросы.

Досуг для молодежи

Вблизи студгородка или в центре города удачной бизнес-идеей может стать открытие развлекательного и танцевального заведения. Чтобы понять, как открыть ночной клуб с нуля, стоит помнить несколько особенностей такого рода заведений.

Основной их контингент - молодежь, возрастом от 18 до 35 лет. Не самые платежеспособные клиенты, если честно. Поэтому плата за вход должна быть демократичной. Привлечь посетителей помогут и различные бесплатные акции.

Важно: клуб - это не только танцпол, но и бар. На торговлю алкоголем потребуется специальное разрешение. К тому же придется выдерживать многие нормы, касающиеся санитарного состояния производственных помещений.

Главное в ночном клубе – это свет и звук. Именно на них придется затратить больше всего средств. Не стоит экономить на оборудовании и его монтаже, лучше пригласить для этого специалистов, результат себя окупит. Как и прием на работу грамотных специалистов по их обслуживанию

Интеллектуальный спорт

Солидным джентльменам можно для проведения досуга открыть бильярдный клуб. Если расположить его в здании бизнес-центра или торгово-развлекательного комплекса, то такое заведение должно иметь успех. Нужно только грамотно его оформить, дополнить баром или ресторанчиком, местами для отдыха и т. д.

Привлечь клиентов помогут турниры или мастер-классы от известных игроков. Неплохой идеей можно считать решение открыть бильярдный клуб в дополнение к уже имеющимся площадкам для картинга или спортивной стрельбы в загородных развлекательных заведениях.

Азарт и адреналин

Свой бизнес на популярных видах спорта можно организовать и без больших затрат. Такие занятия, как картинг, пейнтбол или страйкбол не требуют помещения. Для тех, кто думает, как открыть пейнтбольный клуб, важнее иметь участок земли в месте, до которого легко добраться.

Для оборудования площадки потребуется минимум затрат. Главное - это ограждение, которое помешает посторонним вмешаться в игру, а также оградит возможных зрителей от случайных травм. Для создания укрытий можно использовать подручные материалы.

Картинг потребует ровной асфальтированной площадки. А для создания границ трассы вполне подойдут старые покрышки с ближайшей автосвалки. Они же выполняют и защитную функцию как для водителей, так и для зрителей.

Главная же статья расходов, которую нужно учитывать, решая, как открыть пейнтбольный клуб, секцию картинга или спортивной стрельбы - это оборудование. Хотя, зачастую те, кто увлекается данными видами спорта, предпочитают собственное снаряжение.

Бизнес в России. Руководства по открытию бизнеса в регионах.
Нам доверяют 700 000 предпринимателей страны


* В расчетах используются средние данные по России

В наши дни не наблюдается недостатка во всевозможных развивающих детских центрах, образовательных курсах, танцевальных и рисовальных студиях. А вот с традиционными детскими досуговыми центрами, которые ориентированы, в первую очередь, на детей младшего школьного и подросткового возраста, дело обстоит не столь радужно. Раньше детские досуговые центры были исключительно муниципальными (впрочем, во времена СССР частных центров не было вовсе). И до сих пор в каждом районе города есть Дома детского творчества или их филиалы. Однако денег из бюджета не хватает, чтобы обеспечить их полноценное функционирование. В итоге, перечень программ, предлагаемых такими центрами, очень ограничен, часть кружков являются по факту платными (просто оплата маскируется под «добровольную» материальную помощь), преподавателей не хватает. Да и летом Дома творчества, как правило, не работают, а ведь потребность в их услугах особенно возрастает, когда дети находятся на каникулах и не знают, чем себя занять.

Профессиональный набор для создания идей бизнеса

Трендовый продукт 2019..

Таким образом, детский досуговый центр может стать весьма неплохой идеей для собственного бизнеса. Однако для ее реализации потребуется немало сил, времени и, разумеется, средств.

Регистрация досугового центра

Итак, если вы решили открывать досуговый центр, прежде всего, необходимо определиться с формой его регистрации. Пожалуй, это один самых сложных, но важных вопросов. Существует несколько вариантов – индивидуальное предпринимательство, общество с ограниченной ответственностью или же частное образовательное учреждение (бывшее НОУ).

Чтобы определиться с наиболее подходящей формой регистрации, нужно понять, чем же будет заниматься такая организация. Предположим, что в нашем досуговом центре будут проводиться различные занятия для детей и молодежи, лекции, собираться клубы по интересам. Также не исключено проведение образовательных мероприятий, курсов и оказание в дальнейшем репетиторских услуг (к примеру, для подготовки к ЕГЭ).

Большинство описанных мероприятий подпадают под определение досуговой консультационной деятельности (ОКВЭД 92.51. Деятельность библиотек, архивов, учреждений клубного типа). Код ОКВЭД 92.51. относится к разделу «O предоставлении прочих коммунальных, социальных и персональных услуг»:

92. Деятельность по организации отдыха и развлечений, культуры и спорта

92.5. Прочая деятельность в области культуры

92.51. Деятельность библиотек, архивов, учреждений клубного типа

Эта группировка включает деятельность библиотек всех видов, в том числе ведущих научную деятельность, читальных залов, залов для прослушивания, просмотровых залов, лекториев, планетариев, государственных архивов, предоставляющих услуги широкой публике или отдельным категориям пользователей (студентам, ученым, сотрудникам определенных учреждений и др.); подбор специализированных или неспециализированных документов - составление каталогов, выдачу и хранение книг, карт, периодических изданий, фильмов, грампластинок, магнитных лент, произведений искусств и т. п.; поиск требуемой информации и т.п.; деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества и т. п. Собственно, именно последний пункт нас интересует в первую очередь.

К этому виду деятельности законодательство не предъявляет каких-либо особенных требований. Она не подлежит лицензированию и может осуществляться как в рамках индивидуального предпринимательства с привлечением наемных работников при необходимости (разумеется, не преподавателей), так и в организациях любых организационно-правовых форм.

ИП, как и другие организационно-правовые формы, имеет право осуществлять самостоятельную предпринимательскую деятельность в любой сфере, не запрещенной действующим законодательством. Предприниматель имеет право совершать любые коммерческие операции, направленные на получение прибыли, выступать в качестве одной из сторон договора. В рамках осуществления бизнеса ИП имеет право выступать в качестве работодателя (однако здесь есть свои «подводные камни»). Кроме того, законодательство предусматривает возможность для ИП открывать расчетные счета в банках для проведения расчетов с клиентами и поставщиками. Все эти права в свою очередь накладывают на ИП определенные обязанности, которые также обусловлены спецификой его правового положения. Отметим еще один немаловажный момент: регистрация физического лица в качестве индивидуального предпринимателя не лишает его общегражданских прав, гарантированных каждому гражданину РФ. Например, осуществление предпринимательской деятельности входит в общий трудовой стаж гражданина, что позволяет ему получать в дальнейшем трудовую пенсию. Также на ИП распространяются и иные права, которые представлены ему в силу отдельных положений законодательства. Например, на получение пенсии по инвалидности или трудовой пенсии по достижении пенсионного возраста.

Готовые идеи для вашего бизнеса


142 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 32205 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Клубы - отличный вариант общения для людей с похожими интересами. Если вы хотите создать собственный клуб, то потребуются лишь ваше время и усилия. Выберите тип клуба, определите цели и задачи, после чего начните рассылать приглашения потенциальным участникам!

Шаги

Часть 1

Как организовать клуб

Определите задачи клуба. Какой клуб вы хотите создать и для чего? Возможно, вы хотите найти единомышленников, решать важные вопросы, мастерить, информировать общественность, играть в игры, проводить эксперименты или помогать людям.

  • Почему вы хотите создать клуб, какие у вас долгосрочные цели, чем вы будете заниматься на встречах, какие услуги или ресурсы готовы предложить участникам?
  • Чаще всего клубы объединяют людей с одинаковым хобби: книжный клуб, шахматный клуб, клуб садоводов, математиков, любителей вязать, бегать, научный клуб.
  • Также можно создать религиозный клуб, волонтерскую организацию, клуб по информированию общественности или клуб экспертов в определенной отрасли.

Выберите место встреч. Вам потребуется такое место для встреч, в которое удобно добраться и которое вместит всех желающих. Если вы хотите встречаться в школе, то получите разрешение от администрации. Также можно собираться в местах общественного пользования: в парках, кафе или библиотеках.

  • Если участники не знакомы друг с другом, лучше собираться в общественном месте, а не у вас дома.
  • Спустя некоторое время можно будет проводить встречи дома у разных участников по очереди, чтобы каждый принимал гостей.
  • Выберите дату и время встречи. Если у вас нашлось место, то переходите ко времени. Выберите удобный для всех участников день недели вроде субботы, если клуб предназначен для взрослых работающих людей. Когда участников станет больше, можно будет обсудить новый график встреч. Встречи должны быть относительно короткими. Для первой встречи вполне достаточно одного часа.

  • Часть 2

    Как провести первую встречу

    Познакомьтесь с участниками и узнайте их ожидания. Сообщите каждому участнику дату, время, место и продолжительность встречи. Можно приготовить различные игры и темы для начала беседы, чтобы людям было проще наладить контакт. Затем узнайте ожидания каждого участника от клуба, на чем следует сосредоточиться и чем заниматься на встречах.

    • Например, предложите игру “Две правды, одна ложь”, чтобы познакомиться. Каждый участник пишет на листе бумаги два правдивых и одно ложное утверждение о себе. После этого остальные участники должны угадать, что из списка ложь. Это очень веселый способ знакомства!
    • Поощряйте инициативу участников. Предложите всем записать на бумаге свои ожидания и идеи. Прочитайте их вслух и попросите помощника составить список предложенных идей. Записки могут быть анонимными, чтобы никто не ощущал давления.
  • Определите периодичность встреч. Поговорите с участниками и узнайте, насколько часто можно проводить встречи. Выберите оптимальные для всех дни и время. Так, можно встречаться каждый день после занятий или работы. Если у участников мало свободного времени, то можно проводить встречи один раз в месяц. Следует понимать, что некоторые люди не смогут приходить на каждую встречу и это совершенно нормально.

  • Обменяйтесь контактными данными и предпочтительными способами связи. Вам потребуется быть на связи с каждым участником клуба, чтобы сообщать о встречах и других сведениях. Так, можно общаться посредством телефона или электронной почты и даже организовать свою группу в социальной сети. Обязательно обсудите все эти вопросы на первой встрече.

    • Не все участники могут быть зарегистрированы в социальных сетях, поэтому выберите вариант, который устроит всех. Вместо переписки онлайн можно звонить или писать СМС.
  • Часть 3

    Как определиться с логистикой
    1. Определите конкретные правила клуба, если он связан с определенной организацией. Если ваш клуб создан при участии школы, церкви или другой организации, они могут устанавливать конкретные правила. Поговорите с администрацией, чтобы узнать все правила и требования.

      • Например, если клуб организован в школе, то нужно общаться с завучем по воспитательной работе.
    2. Очертите круг исполнительных должностей. Если клуб нацелен принимать меры, выполнять задачи или повышать осведомленность, то следует выбрать руководителей, которые организуют работу и будут доводить информацию до сведения участников. Часто в клубе присутствуют такие должности:

      • Президент: лидер, который управляет клубом, проводит встречи и следит за правилами.
      • Вице-президент: помогает президенту и руководит делами в отсутствие президента.
      • Казначей: следит за денежными средствами клуба, ведет учет сбора членских взносов, платит по счетам за функционирование клуба, записывает все поступления и расходы для отчетности.
      • Секретарь: ведет протокол каждой встречи и зачитывает текст для исправлений или дополнений на каждой следующей встрече, предоставляет отчет о мероприятиях на последующих встречах.
    3. Вместе разработайте регламент официального клуба. Регламент или порядок работы поможет определить порядок информирования и принятия решений в клубе. В регламенте можно указать, как долго может выступать перед слушателями участник клуба и кто вправе выступать первым (если два участника одновременно захотят выступить).

      • Также порядок работы разъясняет процедуру принятия решений (например, какие голосования необходимы, чтобы принять решение).
      • Неофициальный клуб вполне может обойтись без регламента.

    Организационная структура клуба по интересам

    Клуб – это добровольное объединение людей на основе единства интересов к определенным проблемам: общественным, техническим, литературным, музыкальным и т.д. Клуб – это место общения, обмена мнениями, что способствует совершенствованию и развитию разносторонних знаний в различных сферах деятельности, становлению личности. В основе различных клубов лежит интерес человека к чему-то, его увлеченность, призвание, заложенный в нем творческий потенциал.

    Специфика работы библиотечного клуба – прямой выход на книгу на чтение. По тематике клубы могут быть самыми разнообразными. Практика показывает, что в последние годы интерес у читателей вызывают следующие творческие объединения:

    -естественнонаучные (экологические, краеведческие, любителей астрономии, путешествий, цветоводов, собаководов и т.д.)

    -технические (автолюбители, изобретатели и т.д.);

    -художественной и эстетической направленности (любители литературы, поэзии, музыки, кино);

    -социально-возрастные (клубы ветеранов, подростковые, молодежные, женские, семейные и т.д.);

    -национальные (татарские, украинские, чувашские и т.д.)

    Одна из причин успешности и популярности клуба – правильный выбор его тематической направленности. Для этого надо сначала определиться, для какой категории читателей вы хотите создать клуб, затем с помощью наблюдений, индивидуальных бесед выяснить интересы этой группы читателей и в соответствии с выявленными интересами определяется профиль клуба. Только после этого можно приступить к организационным мероприятиям.

    Организационная структура клубапо интересам состоит из нескольких компонентов: руководитель, совет (актив) клуба, члены клуба, объект воздействия (участники клубных мероприятий).

    Руководитель – он же организатор, а нередко и специалист. Его задача

    не только пополнять собственные знания, но и содействовать познавательной

    активности членов клуба.

    Совет (актив) – основной орган клубного самоуправления. Он принимает решения и организует их исполнение. Каждый член совета ведет определенный участок деятельности клуба или выполняет конкретные задания по организации и проведению мероприятий.

    Члены клуба – его основное, наиболее активное ядро (15-20 человек). Именно оно участвует в разработке и осуществлении мероприятий, устанавливает контакты с различными организациями.

    Объект воздействия : зрители, слушатели – участники мероприятий. Их запросы лежат в основе всей деятельности клуба.

    Этапы создания клубов по интересам

    Первый этап - принятие решения о создании клуба. Инициатива может исходить как от читателей, так и от библиотекарей. Читательская инициатива, конечно, весьма положительна и желательна, однако, как показывает практика, чаще всего инициатором создания клубов по интересам являются работники библиотек. При этом прослеживается интересное явление. Библиотекари организуют клуб, исходя из своих интересов. Если библиотекарь любит стихи, он создает клуб любителей поэзии, если увлекается музыкой - клуб поклонников музыки, хорошая хозяйка организует клуб «Хозяюшка» и т. д. Это одна из положительных сторон профессии библиотекаря, поскольку кроме профессиональных интересов на рабочем месте можно реализовать свои увлечения, хобби. Недаром говорят, что для получения хорошего результата к делу надо приложить душу. В том, что библиотекарь с душой отдается своему делу, - важный залог успешной работы. Его неравнодушие, личная заинтересованность, несомненно, передадутся читателям, он будет заражать их своим энтузиазмом. Творческий библиотекарь сумеет организовать деятельность клуба так, чтобы он стал интересным, желанным местом проведения свободного времени для читателей.

    Второй этап - организация творческих контактов, установление связей с учреждениями, которые могут быть полезны в деятельности клуба.

    Третий этап - выявление и привлечение читателей к деятельности клуба. Необходимо собрать как можно больше пожеланий читателей, изучить их интересы, чтобы в наибольшей мере соответствовать их ожиданиям.

    Четвертый этап - разработка символики и атрибутики. С современных позиций ее можно и нужно рассматривать как часть рекламы. Можно разработать эмблему клуба, его девиз, значок, даже гимн. Зачастую здесь присутствуют элементы юмора, при оформлении используются знакомые символы. Многие библиотеки объявляют конкурсы с призами за лучший проект. Психологи считают, что наличие символики, атрибутики позволяет чувствовать себя членом какого-то сообщества, способствует сплочению группы.

    Пятый этап - выбор органов самоуправления - председателя, членов совета, актива.

    Шестой этап - планирование работы клуба. Планирование является реализацией маркетингового подхода, заключающегося в продвижении услуг на рынок, то есть к читателям, пользователям. Как известно, планы бывают долгосрочные (годовые, перспективные) и оперативные (месячные, квартальные).

    Седьмой этап - разработка основных форм заседаний клубов. Вся видимая часть деятельности клубов - его заседания. Как показала практика, наиболее плодотворна деятельность тех клубов, заседания которых разнообразны, не похожи друг на друга. Они могут проходить в форме различных массовых мероприятий, традиционных и новых, активных и т. д. Это литературные вечера, литературно-музыкальные вечера, которые в современных условиях часто проводятся по образцу салонов, гостиных. Дискуссия, диспут также могут заинтересовать читателей. Можно организовать вечер вопросов и ответов, конкурсы, соревнования и т. д. Достаточно распространенной формой становятся встречи с интересными людьми. Приглашенные на заседание клуба становятся желанными гостями, что обеспечивает плодотворное общение.

    Восьмой этап - пропаганда литературы, стимулирование читательской и познавательной деятельности. Это обязательное условие функционирования библиотечных клубов по интересам - то, что определяет его специфику.

    Клуб по интересам должен иметь свою документацию:

    Устав (положение). Основополагающие документы клуба. Устав может начинаться с эпиграфа, который может быть лозунгом и девизом. Положение утверждается руководителем организации, учреждения, на базе которых он создан. В этих документах прописаны все основные стороны организации и деятельности клуба: наименование, кем организован, где и для кого; цели и задачи; права и обязанности членов; построение клуба и органы самоуправления; структура клуба.

    План работы. Важным документом клуба является план работы, где указывают наименования мероприятий, срок исполнения, ответственное лицо,

    Дневник мероприятий клуба – документ учета всего, что проводится клубом: заседания, встречи, экскурсии, выставки и т.д. Примерная схема ведения дневника:

    Фотоматериалы проведенных встреч – заседаний.

    Сценарии проведенных встреч.

    Статьи из газет о проведенных встречах.

    Паспорт клуба по интересам (примерная схема)

    Название клуба: ______________________________________________________

    Адрес:________________________________________________

    Номер телефона базового учреждения ____________________

    На базе, какого учреждения создан________________________

    Год создания __________________________________________

    Где проводятся заседания________________________________

    Характер объединения__________________________________

    Цели объединения______________________________________

    Традиции:_____________________________________________

    Регулярность занятий, дни встреч, (не менее одного раза месяц):________________________________________________

    Количество участников:_________________________________

    СОВЕТЫ:

    Прежде всего, грамотно планируйте работу клубов и кружков, учитывайте интересы и пожелания их членов;

    Намечая направления клубной работы, составляйте перспективный план на 3 – 5 лет, но вначале спланируйте работу на 1 год;

    Годовой план работы клуба представляет собой тематический план занятий, их названия, содержание, форма проведения и домашнее задание;

    Деятельность клуба обязательно отражается в годовом плане и годовом текстовом отчете библиотеки;

    Библиотекарь обязательно ведет дневник занятий, в котором записывает план каждого занятия, литературу для подготовки и проведения, анализирует проведенное мероприятие;

    Все документацию лучше хранить в отдельной папке;

    Атрибутика, традиции клуба могут быть представлены необычно, а фоторепортажи о проводимых занятиях – весело, с шутливыми комментариями;

    Можно выпускать клубную газету, оформлять специальные выпуски стенгазет к знаменательным и памятным датам, стенды – фотоотчеты об интересных событиях и мероприятиях клуба;

    Кроме того, альбомы, стенгазеты, стенды являются хорошей рекламой клуба и привлекают в него новых членов.

    При планировании работы в клубе четко придерживаются его тематической направленности, что также является одной из характерных особенностей клубов по интересам.

    Желаем Вам успеха в создании любительского клубного объединения!


    Советы эксперта - Бизнес-консультанта

    Фото по теме


    Так устроена человеческая природа, что интерес к чему-то и саморазвитие наполняют жизнь смыслом. Особенно хорошо, когда есть с кем обменяться опытом, ведь в споре, как известно, рождается истина. Чтобы максимально сконцентрировать поток информации, можно открыть клуб по интересам. Просто следуйте этим простым пошаговым советам, и Вы будете на верном пути в Вашем бизнесе.

    Краткое пошаговое бизнес руководство
    Итак, рассмотрим действия, которые необходимо предпринять.

    Шаг - 1
    Говоря о подобном клубе, вы имеете в виду не ночное заведение для отдыха. Вы говорите про некое место, где собираются люди, связанные общими интересами. Участники могут быть объединены в официальное сообщество, организацию или ассоциацию. Клуб для них, это то место, где можно обсудить что-то, не боясь контроля начальства, задать вопросы старшим, в конце концов, просто отдохнуть от работы. Самое простое деление клубов, это страницы в интернете и фактические места. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

    Шаг - 2
    Самым тривиальным примером может служить создание клуба, например, в социальной сети «ВКонтакте». Как и в любом клубе, вы задаете его тематику. Если вы создаете его с друзьями или коллегами, вы можете определить правила, которые будут регламентировать поведение участников. В зависимости от направленности интересов, правила могут быть очень жесткие, лояльные или могут отсутствовать вообще. За их исполнением должны следить администраторы и модераторы. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

    Шаг - 3
    Если вы имеете дело с группой людей, готовых собираться в определенном месте и вести живое общение, вам не избежать некоторых заморочек. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

    Шаг - 4
    Первое – это устав клуба, свод писаных или неписаных правил. Клуб должен иметь какую-то цель, какую-то определенную тематику. Как бы то ни было, но организатор – это всегда один человек или группа людей, а значит, должен присутствовать кто-то главный. Сюда же относится и вопрос вступления в клуб: открытый ли он (вступить может любой желающий) или закрытый (вступить можно только по определенной рекомендации или приобретя билет, подтверждающий членство в клубе). Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

    Шаг - 5
    Второе – это непосредственно площадка для сборов. Вы можете собирать людей и на уличной площадке, и в общественном парке, и в любом другом месте на открытом воздухе, при условии, что это место не находится в чьей-то собственности. Однако с наступлением холодов сборы на улице могут потерять свою популярность. Тогда нужно помещение. Помещение может предоставить на безвозмездной основе заинтересованный в создании клуба человек, либо тот, кто будет заинтересован прибылью с аренды. Здесь уже как договоритесь. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

    Шаг - 6
    Можно устроиться работать в ДК, получать минимальный оклад и привлекать население для участия в клубе. Также в ДК возможно договориться и об аренде, если есть возможность расплачиваться, и о взаимовыгодном сотрудничестве. Например, клуб шахматистов или спортивный клуб – это сообщество, которое может защищать честь ДК на соревнованиях, при этом официально не быть там зарегистрированным.
    Надеемся ответ на вопрос - Как открыть клуб по интересам - содержал полезные для Вас сведения. Удачи Вам!Чтобы найти ответ на интересующий Вас вопрос воспользуйтесь формой -



    Декларация по УСН