Кто предупрежден — тот вооружен.

Данная методика — одна из основных методик путейской техники безопасности и входит составной частью в теоретико-практический блок «Учение СП как боевое искусство». Каждому воину, коим является любой творец, побеждающий и трансформирующий действительность, необходимо оружие, с помощью которого он прокладывает и облегчает путь, а также защищается от врагов. В нашем случае речь идет об информации, то есть о Знании.

Только по-настоящему интеллигентное общество

может оказаться способным переступить границу

эпохи ноосферы. Распространение знаний, столь

необходимых для выработки норм поведения,

для осознанного принятия тех или иных

ограничений, нуждается в использовании всех

современных средств массовой информации. (1)

Информация ценилась всегда. В наше время информационных технологий, эпохи тотального архивирования и жесточайшей конкуренции во всем она становится просто бесценной. Информация может служить как орудием нападения, так и защиты, но прежде всего информация — это орудие труда и творчества. Обладание необходимой объективной информацией открывает человеку путь к власти над собой и действительностью и предоставляет поистине неограниченные возможности. Исход любых войн, особенно технологических, определяется подчас исключительно работой агентурных служб: чья разведка работает эффективней, тот и в выигрыше. Почему? Нам известны стратегия и тактика противника, следовательно, мы способны не только выстраивать грамотную оборону, но наносить эффективные контрудары там, где их ожидают меньше всего. Это касается любых противоположений: человек — «Я сам», человек — человек, человек — общество, государство — государство, человечество — природа. И с одной стороны, нам известно, что врагов, в отношении которых требуются защита и нападение, как таковых не существует (Методика «Возлюбите врагов ваших…»), а с другой — мы понимаем, что по всем перечисленным противопоставлениям требуется не противостояние, а сотрудничество, причем на общее благо. Благо есть процветание и эволюция, следовательно, мы должны стремиться разрешить мирным способом (Норма «Сохранение Жизни» и метод «Отсутствие насилия») все проблемы, становящиеся препятствиями на этом пути. Информированность о том, ЧТО ПРОИСХОДИТ (Лекции №№ 1.2.9. и 2.2.4.), переводит неожиданности в разряд закономерностей, и мы получаем возможность подготовиться и пропланировать свои действия. То есть мы пусть и не стопроцентно, но заручаемся более-менее твердой гарантией нашего ближайшего будущего, а это, как мы с вами выяснили, чрезвычайно важно для человека с точки зрения Инстинкта Самосохранения и способности к конструктивной деятельности.

Теперь, в преддверии эпохи ноосферы, когда каждый неосторожный шаг грозит непоправимыми последствиями, стихийное разрешение конфликтных ситуаций уже недопустимо. Так же, как и развитие биосферы, — разрешение конфликтных ситуаций, во всяком случае, достаточно масштабных, должно быть прерогативой Разума, должно быть направленным, должно вершиться в интересах той новой общности, которую в эпоху ноосферы предстоит образовать человечеству. Поэтому стихийному началу в разрешении споров и конфликтов должны прийти на смену процедуры и методы, основанные на твердом научном фундаменте, на глубоких знаниях тех перспектив, которые способны открыть совместные усилия. (2)

Ну да это все известно и понятно, особенно в глобальном аспекте государственных противостояний, но каким образом эта метода соотносится с нашей повседневной бытовой жизнью?

Все очень просто. Подчинение индивидуальной Стратегии и следование по выбранному Пути требует от нас знания и владения Тактикой – духовно-этическими принципами и методиками. Любой принцип несет в себе как необходимую для движения энергию, так и информацию. Какие-то в большей степени энергетические (например, Принцип Твердого Да), какие-то — информационные (Принцип Честности). Информация, пришедшая с любым из принципов, носит истинный характер — в этом заключается ее бесценность и универсальность принципов. Овладение принципами и возможность идентифицировать несомую ими информацию и есть та самая связь с ноосферой, с глобальным разумом, к которой мы все стремимся. Обладание этой информацией и умение ее применить в нужное время в нужном месте, а приходить она будет всегда из разных источников и подчас в совершенно неожиданный момент, и есть необходимое для Пути оружие. Благодаря духовно-этическим методикам вы в любой ситуации способны провести грамотный анализ и выяснить, ЧТО происходит, определить, КТО виноват, и выстроить детальный план, определяющий, ЧТО и КАК делать дальше. По мере овладения навыками применения принципов вы увидите, что необходимая для дальнейшего Пути информация приходит всегда заранее, т.е. у вас всегда будет оставаться хотя бы две секунды (класс мастерства) для того, чтобы подготовиться к требуемому действию — «Решайте трудности по мере поступления».

Чего мы ждем задолго, то для

нас легче, когда случается. (3)

Какими способами может приходить требующаяся вам информация? Чрезвычайно различными. От возможностей действия Принципа Твердого Да («Через пять минут тебе нужна выглаженная рубашка», «Поставь чашку на стол, а то уронишь») до вещих снов и «фокусов» психомоторики, когда к вам в руки буквально сама «прыгает» книга и открывается на нужной странице. Нужные сведения будут поступать из книг, газет, с экранов телевизоров и рекламных плакатов, от соседки по этажу и от пробегающего мимо ребенка. Выявить и идентифицировать необходимое вам помогут Принцип Постоянного контроля и методика «Человек человеку — учитель». Маленькое замечание: мы не говорим, что мы открываем очередную америку, мы лишь хотим, чтобы вы научились сознательно отслеживать подобные ситуации и пользоваться предоставляемыми возможностями.

Заметки в пути. В процессе развития Учения и Школы возникла необходимость оформления одного очень важного путейского документа, что и было сделано по всем бюрократическим правилам с подписями и печатями. Каково же было мое изумление и негодование, когда при очередном просмотре уже готовых и подписанных бумаг один из подписавших обнаруживает отсутствие даты! Как такое возможно?! Шестнадцать человек подписывали один и тот же документ и никто не обратил внимание, не заметил ошибки? Что делать?! Все насмарку?! Короче, досталось всем по первое число, особенно жене как человеку, которому поручили оформление бумаг. Ощущения были ужасными, ничего не исправить, поезд ушел, великий эксперимент провалился, все пропало и рухнуло в тартарары…

И вот на следующий день, все еще переживая свалившуюся на меня трагедию, стою у полки с книгами, курю, и просто-таки машинально беру в руки томик Булгакова и открываю на странице, где Воланд говорит, что, если бы была дата, то бумага была бы недействительна. «Так вот оно что! Вечность! И ныне, и присно, и во веки веков… Слава Богу! Значит, все было сделано правильно! Спасибо, Михаилу Афанасьевичу!» и иду приносить извинения сотрудникам. Общим восторгам не было границ. Никто и мечтать не смел о таких перспективах.

Как это происходит в действительности? Да элементарно. Любое проявление Принципа Твердого Да (Лекция № 2.1.2.1.) есть процесс приема необходимой на данный момент информации. «Свари борщ. Купи хлеб. Открой окно. Выслушай соседа. Позвони маме. Сходи в библиотеку и возьми почитать рассказы Джека Лондона». Вы поступаете по Принципу, делаете то, что подсказал вам голос вашей совести, а потом удивляетесь, как это было вовремя и к месту.

Заметки в пути. Собираясь в больницу на однодневную процедуру, привычно надеваю свои повседневные джинсы, и тут появляется четкая мысль:

— Достань и надень старые.

— Но они велики на два размера! – вступаю я в пререкания.

— Надевай, тебе говорят!

Нехотя я влезла в мешковатые потертые штаны, успокаивая себя тем, что больница потерпит меня и в таких. До и после процедуры я ничего не ела двое суток и, конечно же, похудела еще больше, но по медицинской необходимости мой живот наполнили каким-то газом, он стал круглым, как шар, таким, что старые джинсы еле-еле застегнулись, а я в очередной раз мысленно поблагодарила всех за предусмотрительность.

Но Принцип Твердого Да в основном относится к сиюминутным действиям, т.е. к тому, что надо сделать именно сейчас, в данную минуту, не откладывая и особо не раздумывая. Как быть с более протяженными во времени событиями?

Начнем с самого простого примера. Мы уж не говорим о прогнозе погоды на завтра и выборе соответствующей одежды, но, допустим, вас пригласили в гости новые знакомые на день рождения дочери и вам необходимо купить подарок. У вас своих детей нет и вы представления не имеете, что интересует современного ребенка восьмилетнего возраста, вы мало знакомы с семьей, вы ограничены в средствах, Твердое Да никак не проявляется, — в общем, вы, пусть и в маленькой, но в растерянности. Назначенная дата приближается, а вы еще ни с чем не определились. И тут вы случайно (!) встречаете другую свою приятельницу, которая предлагает вам составить ей компанию в походе по магазинам. У вас есть свободное время, вам охота поболтать — вы соглашаетесь. Вы мило проводите время, делая покупки, и вот в процессе выбора комплекта постельного белья ваша подруга начинает рассказывать, какие подарки подарили на последний день рождения ее дочери. Ага, вот и вышли на нужную тему! Выясняется, что самым ценным даром оказалась, как ни странно, красивая удобная чашка, которая стала любимицей всей семьи. И тут же, на соседнем прилавке, вы видите именно то, что вам нужно — классную чашку с веселым детским рисунком. Выбор сделан! Самым интересным для вас будет то, что, когда совершенно незнакомый вам ранее ребенок откроет коробку, вы услышите восторженное: «Мама, смотри! Я всегда хотела такую чашку!»

Другой пример. Развитие вашего бизнеса требует от вас налаживания новых связей с руководителями смежных предприятий в целях сотрудничества и распределения сфер влияния. И вы уже готовы подписать протоколы о намерениях, как вдруг ваша жена за вечерним чаем начинает рассказывать вам нелицеприятные вещи о семье одного из одноклассников сына, в отце которого вы узнаете своего будущего партнера. Ее рассказ настолько красноречив и изобилует негативными подробностями, что вы понимаете, с этим человеком лучше не иметь ничего общего, каким бы достойным он вам ни показался в вашем кратком деловом общении. Устами жены вас «предупредили» об опасности, так воспользуйтесь этим.

Борман действительно препятствовал принятию мало-мальски разумных планов. У этого обстоятельства есть несколько объяснений. Среди них и такое: после войны шеф западногерманской разведки генерал Гелен считал и открыто заявлял, что Мартин Борман работал на Сталина. У Гелена были основания выражать свое мнение в крайне категорической форме. К этому следует добавить, что в биографии Мартина Бормана было некое пятнышко, которое он старался не выпячивать. В 1919 году он воевал в Прибалтике против Красной Армии. И попал в плен, в спецлагерь в районе Осташкова. В то время лагерь-монастырь находился в подчинении Региструпра. Это учреждение, сменив несколько вывесок, в настоящее время известно под названием ГРУ. В начале 20-х годов главной задачей Региструпра и его начальника товарища Уншлихта была подготовка коммунистической революции в Германии. В Осташкове Региструпр держал пленных иностранцев. Там будущий заместитель Гитлера по партии мотал срок в 1920 и 1921 годах. Тот, кто с оружием в руках выступал против Красной Армии, подлежал уничтожению. Тем более — иностранец. Но молодого Бормана пожалели. Почему-то. А потом и вовсе отпустили. С миром. Иди в свою Германию, мы тебя прощаем…

Причина проявленного гуманизма мне неизвестна. Любые предположения в данном случае неуместны. Но я уверен в том, что человека с таким пятнышком в Советском Союзе к секретам государственной важности не подпустили бы. А уж если бы подпустили, то держали бы под контролем.

Бормана в Германии не контролировал никто. Наоборот, он сам контролировал Гитлера. (4)

К слову, что такое вещий сон? С физической точки зрения это не что иное, как искривление пространственно-временной решетки, с которой вы считали информацию о будущем. Как правило, такие явления настолько выделяются из общего ряда похожих, что мы сразу понимаем, чувствуем всем организмом их истинную значимость. Так почему же не доверяем сами себе и не пытаемся предотвратить надвигающиеся опасности?

Заметки в пути. Эта зима выдалась теплой и слякотной, но вот наступили долгожданные морозы, и, вернувшись из школы, Соня уговаривает меня отпустить ее с подружкой кататься на каток в соседнем квартале. Я, немного подумав и не увидев никаких «против», соглашаюсь и провожаю с условием, что, как только начнет смеркаться, они вернутся, и продолжаю заниматься своими делами. Вдруг, ни с того ни с сего, меня накрывает приступ сильного волнения, и перед моими глазами четко и ясно встает картина, как я, тоже будучи в первом классе, тоже примерно в это же время года, пошла с младшим братом на каток и получила достаточно серьезную травму руки: чугунные хоккейные ворота упали мне на руку и раздавили два пальца. Сначала я пытаюсь успокоить себя: «Фу, что за мнительность!». Потом меня буквально пронзает мысль о парности и детерминированности событий и о том, что «кто предупрежден, тот вооружен», и я, не медля уже ни минуты, одеваюсь и спешу на каток.

Девочки только что переодели коньки и начали кататься. Все было весело и спокойно. Всю прогулку я бродила по льду и размышляла о работе методик, компетентность и универсальность которых проверяю вот уже более десяти лет и ни разу они меня не подвели. До сих пор не знаю, произошло ли что-нибудь с дочкой, если бы я осталась дома, но думаю, лучше осознавать, что ты сделал все возможное, чем потом кусать в бессильной злобе локти: «Но ведь предупреждали же!» Самое страшное в том, что иногда последствия «непослушания» настолько тяжелы и необратимы, что никаким образом их уже не исправишь, и на всю жизнь остается только горечь потерь и разочарований. Разочарований в чем? Прежде всего в себе, в своей преступной халатности.

Также, по ходу вашего погружения в глубины знаний и продвижения по лестнице развития, в вашей жизни могут наблюдаться явления, получившие названия «предвидение», «откровение». Так называются эффекты качественных прорывов в познании действительности, когда вы, долго размышляя над какой-то проблемой, вдруг видите ее совершенно с другой точки зрения, абсолютно ясно проявляющей истинную суть вопроса и дающей толчок к нахождению решения, и вы восклицаете: «Эврика! Ах, вот как на самом деле! Вот что меня ждет! И как я раньше не догадался?!». А не могли вы раньше додуматься до этого по определению: недостаточное количество общей информированности, низкий энергетический уровень, неготовность к принятию решения, необходимо следующего за озарившей вас мыслью. Именно так совершается большинство научных открытий. Таким же образом часто происходит продвижение и в самопознании и в познании окружающей действительности. Все едино.

Всем нам известно, что грязь гораздо легче обойти, чем счищать с брюк , т.е. всегда лучше предупредить проблему, чем потом расхлебывать ее негативные последствия. Информированность помогает предупреждать само возникновение конфликтных ситуаций, а значит, и неприятные последствия. Нас уже предупредили, что впереди опасность (не важно, как предупредили, и не важно, какая опасность), мы знаем, что туда ходить не надо, так почему все же идем? Нарушаем методику. Одно из основных искусств путейца — умение «махать кулаками до драки», т.е. не доводить дело до драки в принципе, предупреждая все возможные конфликтные и проблемные ситуации заранее. Данная методика во многом основа этого искусства. В одной из книг Алисы Бейли говорится: «Стремящемуся к ученичеству в действительности необходимо знать только две вещи: состав человека и свой следующий шаг». «Состав человека — это знания о триединстве, инстинктах, функциях, индивидуальных особенностях, короче, самопознание. «Следующий шаг» – знание Стратегии и Тактики и владение Принципом Твердого Да. Вот вы уже и во всеоружии. Мы уже достаточно много говорили об этом в наших лекциях (№ 2.2.2.). Но даже если вы уже начали какое-то действие и вдруг поняли его ошибочность, то не замедлите остановиться, проанализировать происшедшее и исправить ситуацию.

Думаем, что нет необходимости разжевывать эту тему дальше, все должно быть понятно. Уже одно знание законов согласно Принципу Честности (Лекция № 2.2.4.) требует от вас уважения и подчинения. Да, может быть, раньше вы и не знали о том, что надо быть честным и слушаться голоса своей совести, а главное, почему надо это делать, но теперь-то ситуация изменилась. Каждый принцип и каждая норма обязательно несут в себе информацию, КАК НАДО, КАК СЛЕДУЕТ поступить в каждом конкретном случает, а знание «КАК» и есть метод решения любой проблемы. Принципы СП открывают вам это ЗНАНИЕ, качество определяют нормы, которые помогают отследить Меру в исполнении. Вы уже обо всем предупреждены, а значит, вооружены и готовы к активным действиям. За чем же дело стало?!

Примечания:

1. Н.Моисеев. Человек и ноосфера. — М.: Молодая гвардия, 1990, стр. 256.
2. Н.Моисеев. Человек и ноосфера. — М.: Молодая гвардия, 1990, стр. 280.
3. Сенека. Нравственные письма к Луцилию. — М.: Худ.лит., 1986, стр. 153.
4. В.Суворов. Самоубийство: Зачем Гитлер напал на Советский Союз? — М.: «Издательство АСТ», 2000, стр. 97.

Тезисы:

¨ Информация может служить как орудием нападения, так и защиты, но прежде всего она — орудие труда и творчества.

¨ Обладание необходимой объективной информацией открывает человеку путь к власти над действительностью и предоставляет поистине неограниченные возможности.

¨ Когда известны стратегия и тактика «противника», человек способен не только выстраивать грамотную оборону, но наносить эффективные контрудары там, где их ожидают меньше всего.

¨ Информированность о том, ЧТО ПРОИСХОДИТ, переводит неожиданности в разряд закономерностей, и человек получает возможность подготовиться и пропланировать свои действия.

¨ Любая стратегия предполагает совершенно определенную тактику, по которой можно судить о стратегии в целом. Зная стратегию, можно предугадать и тактику.

¨ «Чего мы ждем задолго, то для нас легче, когда случается».

¨ Способы «добычи» и «прихода» информации могут быть чрезвычайно различными.

¨ Слушайте мир. Человек человеку — учитель.

¨ Грязь гораздо легче обойти, чем счищать с брюк.

¨ «Стремящемуся к ученичеству в действительности необходимо знать только две вещи: состав человека и свой следующий шаг».

В 2012 году почти полмиллиона граждан России попали под запрет на выезд за границу. За первые три месяца текущего года эта цифра превысила 140 тыс. человек. По мнению аналитика и публициста Александра Подрабинека, российские власти уже приступили к возведению вокруг страны нового «железного занавеса».

В переводе с латыни это означает «Кто предупрежден, тот вооружен». Это очень полезное наставление в отношениях с государством вообще и с нашим в частности. Понять на ранних стадиях, что задумывает власть, очень полезно. Кто-то может принять контрмеры, кто-то – спастись. Предупреждений на самом деле много – нужно только правильно их понять и по достоинству оценить.

Правительственная атака на некоммерческие организации поначалу, естественно, воспринималась как попытка власти поставить нежелательные общественные инициативы под свой контроль. Было понятно, что власть не может смириться с критикой в свой адрес. Выбранное для атаки оружие – клеймо «иностранного агента» – не было ни новым, ни особенно эффективным. Ну так и власть у нас без особых фантазий и приспособлена в основном для топорной работы. Ничего удивительного в ее поведении не отмечается.

Однако в последние дни ситуация с атакой на НКО заметно изменилась. Оказалось, что власть руками прокуратуры, Минюста и прочих надзорных инстанций выбрала себе в мишени не только последовательных критиков, но и вполне лояльные ей общественные организации. Это означает, что изначальные мотивы атаки были поняты нами неправильно. Какой смысл пытаться поставить под свой контроль тех, кто и так либо исправно под ним находится, либо не вступает с властью в принципиальные противоречия, не пересекаясь с ней в спорных вопросах? Какой был смысл клеить ярлык «иностранного агента» Муравьевскому орнитологическому парку в пойме Амура или подмосковной организации «Помощь больным муковисцидозом»? Чем провинилась перед властями Московская школа политических исследований, в руководство которой входят в числе прочих глава Россотрудничества единоросс Константин Косачев и омбудсмен Владимир Лукин? Уж точно не отсутствием лояльности!

Мотивы кампании против НКО оказались существенно шире, чем предполагалось вначале

Следовательно, причина проверок и давления на НКО не в их оппозиционности, а в чем-то другом. В чем именно, догадаться нетрудно. Все проверяемые НКО объединяет одна общая черта – они относительно независимы от российской власти, поскольку существуют на гранты западных благотворительных фондов. Таким образом, кампания против НКО – это удар не по оппозиционности общественных структур, а по их независимости; попытка лишить их самостоятельности и поставить в полную зависимость от государства. Очевидная цель этой кампании – изолировать любые общественные организации от зарубежной поддержки и любого иностранного влияния. Мотивы этой кампании оказались существенно шире, чем предполагалось вначале, когда казалось, что власть просто сводит счеты со своими обидчиками. Сейчас мы являемся свидетелями политических мер по восстановлению российского изоляционизма. И это, увы, не единственный пример новой (старой) политики.

Меры Кремля по изоляции России от остального мира – особенно меры законодательного характера – вводятся постепенно, почти незаметно. Сначала власть создает правовые прецеденты, по которым она не ожидает общественного возмущения. Так, сейчас законодательно ограничиваются права чиновников иметь банковские счета за границей (за этим, возможно, последует законодательный запрет и на зарубежную недвижимость). К большому сожалению, наше общество с воодушевлением встречает эти запреты, не понимая, что это только первый шаг на долгом пути. Вслед за этим будет гораздо легче ограничить в тех же правах и остальных граждан со ссылкой на конституционный принцип равенства граждан перед законом.

То же самое происходит со свободой передвижения. При равнодушном молчании и даже одобрении общества власть ограничивает право на выезд за границу для некоторых категорий граждан. Люди, попавшие под эти ограничения, в целом воспринимаются обществом с осуждением, что позволяет власти апробировать ограничительные меры, не опасаясь общественного негодования.

В соответствии со ст. 15 Закона «О порядке выезда из Российской Федерации и въезда в Российскую Федерацию» человек не имеет права выезжать за границу в случае неисполнения обязательств, наложенных судом. Суд может запретить выезд за неоплаченный налог или банковский кредит, непогашенный иск, алименты или даже задолженность по квартплате. С недавнего времени суды начали практиковать запрет на выезд за долги, сделанные за границей, – по медицинской страховке, за парковку и аренду автомобилей, штрафы за нарушение правил дорожного движения, за поставленные товары и оказанные услуги.

Можно понять, когда какое-либо государство закрывает должникам из другой страны въезд, но почему запрещается выезд? Каким правовым образом свобода передвижения увязывается с обязанностью по исполнению финансовых обязательств? Почему бы тогда не ограничить должников и в других правах, которые могут оказаться для них важными, – например, в правах на свободу слова, свободу совести или свободу уличных шествий и собраний? У государства есть нормальные, предусмотренные законом способы взыскания долгов – от производства по исполнительным листам до ареста и конфискации имущества. В этих случаях должник теряет то, что он должен отдать, – имущество или деньги. Но почему он должен отдавать свои свободы, никак с имуществом не связанные, с правовой точки зрения необъяснимо.

В советское время для выезда за границу требовалось получить разрешение комиссии райкома КПСС

Зато это объяснимо с точки зрения нынешней российской политики. Власть испытывает на отдельной части общества инструменты по ограничению свободы передвижения. Сегодня в выезде за границу может быть отказано должникам, носителям важных государственных секретов (предполагается, что по прибытии за рубеж они немедленно продадут все иностранным разведкам), подозреваемым, обвиняемым и осужденным, военнослужащим и сотрудникам ФСБ (предполагается, что за границей они немедленно перейдут на службу в ЦРУ). В дальнейшем же список категорий российских граждан, попадающих под запретительные меры, может быть расширен. Сначала туда попадут граждане с непогашенной судимостью; затем вообще когда-либо судимые уголовным или административным судом; потом те, кто состоит или когда-либо состоял в «экстремистских» организациях или НКО, признанных «иностранными агентами». Закончиться это может полновесным «железным занавесом» и возможностью выехать за границу только по рекомендации местного райкома партии «Единая Россия».

Долгая дорога всегда начинается с первых шагов. В прошлом году запрет выезжать из России был наложен на 469 тыс. человек. За первые три месяца нынешнего года – на 141 тыс. В ряде случаев суды выносили решения о запрете выезда за границу заочно, в отсутствие ответчика; человек мог узнать, что ему запрещен выезд из страны, при прохождении пограничного контроля. Тут же у него изымался и заграничный паспорт.

Все это вполне укладывается в общую невеселую картину, если вспомнить, например, что за нарушения правил проведения уличных шествий и митингов или за невыполнение законодательства о деятельности НКО суды теперь вправе налагать немыслимые штрафы, несоразмерные средним доходам российских граждан. Законодательство, закрывающее российскую границу, меняется постепенно. Власть создает правовые и политические предпосылки для восстановления «железного занавеса». Едва ли она восстановит его в полном объеме, как во времена СССР, да и вряд ли ей это нужно, но осторожная работа по созданию отлаженно работающего «железного жалюзи» уже заметна.

Столь энергично добиваться отмены поправки Джексона-Вэника можно было только имея в виду ее возможное действие в будущем

Неслучайно в прошлом году Кремль проявил невероятную настойчивость, добиваясь отмены Конгрессом США действия поправки Джексона–Вэника в отношении России. Эта поправка, начавшая действовать в 1975 году, увязывала режим наибольшего благоприятствования в торговле со свободой эмиграции из стран с нерыночной экономикой – торговых партнеров США. Поправка в отношении России давным-давно не действовала и никакого практического значения не имела, хотя формально и сохранялась. Столь энергично добиваться ее отмены можно было только имея в виду ее возможное действие в будущем. К сожалению, Кремлю удалось добиться отмены для России поправки Джексона–Вэника, хотя ценой за это стало принятие «закона Магнитского». По поводу последнего и в России, и в США было сломано немало копий, но антикоррупционные санкции против криминальных российских чиновников уже начали действовать. Возможно, аналогичные законы будут приняты и в Европе. Хочется надеяться, что нам не придется когда-нибудь пожалеть, что за «законы Магнитского» пришлось заплатить отказом от поправки Джексона–Вэника.

Попытки свести в общую картину отдельные детали политической жизни всегда могут столкнуться с обвинениями в конспирологии. Это неизбежно. Будущее не очевидно и зависит от колоссального количества причин. Все вышеописанное можно рассматривать как одну из вероятных версий развития событий. С другой стороны, недооценивать детали тоже было бы неразумно. По поводу конспирологии есть хороший анекдот.

На зеленой поляне стадо коров пощипывает траву, и одна корова шепчет на ухо другой:
— Ты знаешь, говорят, нас специально так хорошо откармливают, чтобы потом убить и съесть наше мясо.
— Прекрати говорить глупости, — отвечает ей другая. — Все это теория заговора. Жуй травку!

Хорошо бы нам не уподобиться стаду, которое ведут на убой.

Для многих моих клиентов психотерапия и психологическое консультирование являются синонимами. На самом деле бывает довольно трудно провести четкую грань между тем, где заканчивается психологическое консультирование и начинается психотерапия.
Но прежде чем мы попытаемся увидеть, эту тонкую грань мне хочется сказать несколько слов о направлении терапии, в котором работаю я.
-Гештальт-терапия не стремится к немедленному изменению поведения и быстрому устранению симптомов. Устранение симптомов или изменение поведения, достигнутое без достаточного осознавания, не дает стойких результатов или приводит к возникновению новых проблем на месте старых.
-Гештальт-терапия направлена на осознавания себя: своих чувств, потребностей, желаний, телесных процессов, своей мыслительной деятельности, а также насколько возможно полного осознавания внешнего мира, прежде всего мира межличностных отношений.
-В результате человек, обратившийся за помощью, приобретает способность сознательно выбирать свое поведение, используя различные аспекты своей личности, сделать свою жизнь более наполненной, избавиться от невротических и других болезненных симптомов. Он становится устойчивым к манипуляциям других людей и сам способен обходиться без манипуляций, другими словами, он научается стоять на собственных ногах.
И так поговорим о различиях:
· Процесс.
В самом общем виде, можно сказать, что психологическое консультирование предлагает человеку "взгляд со стороны", раскрывающий способы лучшего использования собственных ресурсов и улучшения качества жизни. Психотерапия - это "опыт изнутри", процесс обнаружения, переживания и проживания опыта клиентом в сопровождении психотерапевта. В психотерапии путь решения проблемы клиента не задан заранее, а рождается в процессе. Другими словами, найденный ответ на вопрос как результат поиска и внутреннего усилия клиента, становится неотъемлемой частью его личности. В психологическом консультировании рекомендации, данные консультантом, могут остаться лишь внешней инструкцией, если за пределами кабинета психолога клиент не сумеет их "присвоить".
· Цели.
Целью психотерапевтического процесса является, прежде всего, изменение личности клиента, а через это - изменение привычных способов реагирования и восприятия ситуаций, поведения, отношений и т.д. Цель психологического консультирования всегда более конкретна и предполагает оценку проблемы клиента, анализ породивших ее причин и определение путей ее разрешения.
· Мотивация клиента.
От психологического консультирования клиент ожидает оценки проблемы, анализа ее причин и рекомендаций по ее разрешению, а мотивация клиента состоит в получении полезного знания или навыка. Нередко, в процессе беседы с психологом, происходит изменение мотивации клиента - от поиска внешнего решения к внутреннему изменению и личностному росту, в этом случае консультирование переходит в психотерапию.
· Продолжительность.
Психологическое консультирование требует меньшего времени, и редко превышает 15 консультаций. Психотерапия - процесс более сложный и нюансированный. Личность человека складывается годами, и достижение устойчивых внутренних изменений требует времени.

Латинская поговорка гласит: «Предупреждён - значит вооружён» (Praemonitus praemunitus). Смысл этих слов предельно прост: бдительность никогда не бывает напрасной. Немецкие подводники уделяли бдительности особое внимание, руководствуясь правилом «Кто первый замечает, тот и побеждает», так как постоянное и внимательное наблюдение обеспечивает безопасность подводной лодки и её успех в бою. Тех, кто пренебрегал этим правилом, ждала печальная участь. Противник беспечности не прощал и жестоко наказывал за неё. Одним из таких примеров стал случай, произошедший 6 октября 1944 года в Яванском море, где сошлись две подводные лодки - немецкая и голландская.

Нидерландская «рыба-меч» из Великобритании

13 октября 1942 года на верфи «Джон Браун энд Компании» (John Brown & Company) в Клайдбанке (Шотландия) была заложена очередная британская субмарина T-класса, которая получила название «Талент» (HMS Talent). Однако ещё до её спуска на воду было принято решение передать её голландским союзникам, и 23 ноября 1943 года лодку у верфи принял голландский экипаж. Новый подводный корабль был назван «Звардвис» (нидерл. Zwaardvisch - «рыба-меч»), а его первым командиром стал лейтенант тер зее 1-го класса Хендрикус Абрахам Валдемар Госсенс (Hendrikus Abraham Waldemar Goossens). Он был опытным подводником и успел совершить на своей предыдущей лодке О 14 несколько походов в Норвежском море - правда, без каких-либо успехов.

Приём подлодки «Звардвис» голландским экипажем

Испытания новой лодки и тренировки её экипажа длились до конца февраля 1944 года. После этого «Звардвис» совершила два недолгих похода в Норвежское море для препятствования переходам немецких подлодок во Францию и линкора «Тирпиц» в Германию. После завершения этих походов субмарина прошла плановый ремонт и начала подготовку к переходу на Дальний Восток. 16 мая 1944 года «Звардвис» покинула базу подлодок в Холи-Лох (Шотландия) и после двух с половиной месяцев перехода 29 июля пришла на базу Тринкомале на острове Цейлон, предварительно побывав на Мальте, в Порт-Саиде, Адене и Коломбо.

В свой третий боевой поход «Звардвис» вышла из Тринкомале 6 августа 1944 года. Согласно полученному приказу, она должна была действовать против вражеского судоходства у Никобарских островов и у входа в Малаккский пролив, после чего идти на базу Фримантл, расположенную на западном побережье Австралии. За время похода Госсенсу удалось нанести несколько уколов каботажному судоходству в указанном районе, потопив из палубного орудия несколько джонок и небольших парусных лодок. 7 cентября «Звардвис» завершила этот поход во Фримантле, где встала в док для ремонта.

26 сентября Госсенс снова вывел свою лодку в море. На этот раз он получил приказ действовать в Яванском море. 4 октября «Звардвис» обстреляла и потопила небольшой японский танкер, который был оценён Госсенсом в 500–700 тонн. За всю свою карьеру командир «Звардвис» ещё не добивался успеха в применении торпед, даже когда командовал предыдущей лодкой. Впрочем, судьба уже готовила ему такой шанс.

Подводный крейсер U 168

Почти в то же время, когда в Шотландии начиналась постройка «Талента», а именно 10 сентября 1942 года, верфь концерна «Дешимаг» (нем. DeSchiMAG - Deutsche Schiff- und Maschinenbau Aktiengesellschaft) в Бремене сдала немецкому флоту ещё одну подлодку типа IXC/40. Командиром новой лодки, получившей при закладке номер U 168, был назначен капитан-лейтенант Гельмут Пих (Helmut Pich). Первые полгода службы лодки прошли на Балтике в испытаниях и боевой подготовке, которые были окончены в начале марта 1943 года. Подлодка и экипаж были признаны готовыми к первому боевому походу.

9 марта 1943 года U 168 вышла из Киля, чтобы совершить переход во Францию, но по пути была привлечена к охоте на конвои. За это время U 168 поочерёдно входила в состав пяти «волчьих стай», принимая участие в попытках атаковать семь союзнических конвоев, включая и ONS-5, битва с которым считается окончанием успешных действий немецких подлодок в северной Атлантике.

Рубка подводной лодки U 168, на которой видна её эмблема - щит с изображением стаканчика и трёх игральных костей

В ночь с 11 на 12 апреля, во время атаки конвоя HX-232, Пих выпустил шесть торпед и записал на свой счёт одно потопленное судно в 5000 брт. По мнению британского исследователя Кеннета Уинна, он может претендовать на повреждение британского судна «Фресно Сити» (Fresno City), которое было позже добито другой лодкой. Немецкий историк Юрген Ровер выдвинул на эту победу другого кандидата - U 563 капитан-лейтенанта Гётца фон Хартманна (Götz von Hartmann), которая атаковала конвой чуть позже, чем U 168.

Пих завершил свой поход 18 мая, приведя свою повреждённую глубинными бомбами субмарину в Лориан. U 168, пробывшая в море 71 сутки, нуждалась в ремонте и была поставлена в док. Пока она там находилась, произошло событие, которое повлияло на её дальнейшую судьбу.

После кризиса подводной войны в Северной Атлантике, наступившего в мае 1943 года, адмирал Дёниц решил согласиться на неоднократные предложения японцев предоставить для немецких подлодок базы в Малайзии. Это решение соответствовало его стратегии нанесения ударов по слабозащищённым районам судоходства противника. К тому времени Индийский океан оставался единственной областью, где судоходство ещё находилось в состоянии, близком к мирному времени, и система конвоев не была введена повсеместно.

Фото торжественного обеда, данного японцами в честь экипажа немецкой подлодки U 511, которая была переведена немцами из Европы в Японию и передана в дар японскому флоту. На фото за столами под флагами императорской Японии и ВМС Третьего рейха сидят немецкие и японские моряки. Снимок сделан летом 1943 года на военно-морской базе в Пинанге, куда U 511 заходила по пути из Франции в Японию

Была проведена необходимая подготовка для того, чтобы усилить немецкие подводные крейсера, всё ещё действовавшие по обе стороны мыса Доброй Надежды, и послать новую группу подлодок IX серии для нападения на судоходство в Аравийском море. Операцию планировалось провести до конца сентября 1943 года после окончания периода летнего муссона, поэтому данная группа «девяток» получила название «Муссон». Лодки группы должны были выйти из Франции не позднее июля и после завершения операции прийти в Пинанг, где они базировались с согласия японцев.

U 168 вышла в море 3 июля, став одной из 11 подлодок группы «Муссон». Согласно плану, группа должна была заправиться в море с одной «дойной коровы» к югу от Азорских островов, но подводный танкер U 487 в точку рандеву не пришёл. 13 июля он был потоплен американской авиацией - впрочем, как и пять лодок из группы, которые также были потоплены по дороге к месту встречи.

Чтобы выйти из сложившейся ситуации, штаб подводных сил приказал одной из лодок передать топливо двум другим, а самой вернуться во Францию. Три оставшиеся лодки, включая и U 168, получили приказ заправиться с U 155, которая в группу не входила. Таким образом, группа «Муссон» сократилась до пяти лодок, но все они прошли мыс Доброй Надежды и вошли в Индийский океан, где обеспечить их топливом должны были находившиеся там немецкие танкеры.

Взрыв глубинной бомбы (слева) - и по поверхности океана расползается жирное пятно соляра (справа). С гибелью 13 июля «дойной коровы» U 487 шансы на успех группы лодок «Муссон» сильно упали. Фото сделано с борта американского «Эвенджера»

Добравшись до места, лодки группы «Муссон» начали индивидуальные действия. U 168 заняла позицию в районе Бомбея, где 2 октября Пих отправил на дно британское судно «Хайчинг» (Haiching) и потопила артиллерией шесть небольших рыбацких парусников. 11 ноября U 168 пришла в Пинанг, завершив свой второй поход, который длился 132 дня.

База в Пинанге из-за ограниченных возможностей местной верфи могла принять не более пяти субмарин. Лодки группы «Муссон» также нуждались в торпедах, которых на базе не было. Поэтому было принято решение загрузить субмарины стратегическими материалами (вольфрам, опиум, хинин и т. п.) и отправить их на «охоту» в районы судоходства в Индийском океане, после чего они должны были уйти во Францию. Однако из оставшихся четырёх подлодок (пятая погибла ещё осенью 1943 года) это удалось сделать только одной - капитан-лейтенанта U 188 Зигфрида Люддена (Siegfried Lüdden).

Людден успел заправиться с танкера «Браке» (Brake), прежде чем последний был потоплен 12 марта кораблями союзников, знавшими о его местонахождении благодаря знанию кодов «Энигмы». Пришедшие на дозаправку U 532 и U 168 не успели этого сделать и были вынуждены принять на борт экипаж потопленного танкера. В итоге U 532, U 183 и U 168 пришлось остаться в Малайзии, так как для перехода в Европу у них не было достаточно топлива. Стоит отметить, что в этом походе Пих сумел отличиться, потопив спасательное судно британского флота, греческое торговое судно и торпедировав норвежский танкер, который не смог добить из-за полного расхода боезапаса. 24 марта он привёл свою лодку в Батавию (ныне Джакарта, столица Индонезии).

Греческий пароход Epaminondas C. Embiricos (4385 брт) стал самой крупной добычей на счету как U 168, так и её командира

После этих событий U 168 не выходила в море шесть месяцев, пока решались проблемы по обеспечению немецких подлодок торпедами и топливом. За это время из Европы в Малайзию пришли ещё 13 субмарин. В сентябре 1944 года лодки группы «Муссон» вошли в новую 33-я подводную флотилию, созданную специально для дальневосточных субмарин.

5 октября Пих покинул Батавию, чтобы совершить переход в Сурабаю. Согласно полученному заданию, затем он должен был идти к западному побережью Австралии для действий против вражеского судоходства в тех районах. Однако, как оказалось, судьба готовила U 168 иную участь.

Атака «Меч-рыбы»

Рано утром 6 октября «Звардвис» находилась на позиции в Яванском море между островами Каримунджава и островом Бавена. О том, что произошло далее, известно из отчёта командира голландской подлодки о проведённой атаке:

«06:41 - замечена субмарина, пеленг 304°, дистанция 5900 ярдов. Субмарина опознана как вражеская, держит курс 115°, скорость 13–15 узлов. Начали предзалповое маневрирование, скорость цели определена в 14 узлов.

06:52 - Выпущено 6 торпед с 900 ярдов. Спустя 42 секунды после пуска первой торпеды услышан взрыв и визуально замечено, что субмарина начала садиться носом в воду. Корма поднялась над водой, и субмарина затонула с дифферентом в 40 ° . Она полностью исчезла с поверхности к 06:54.

Приблизились в подводном положении к месту потопления. На поверхности замечено 6 европейцев. Командир решил пленить всех, но выждал 10 минут, чтобы убедиться в отсутствии вражеской авиации.

07:03 - Всплыли и приблизились снова. На этот раз на воде замечено не 6, а более 20 человек. В итоге на борт принято 27. Держать их всех на лодке до конца похода невозможно. Оставили трёх офицеров как военнопленных, остальных передали на оказавшееся неподалёку рыбачье судно».

Стоит отметить, что в итоге «Звардвис» забрала ещё двух немцев: раненого немецкого матроса и лодочного доктора для ухода за ним. Поэтому общее количество немцев на её борту было пять, а 22 остались у рыбаков.

Подводная лодка «Звардвис», послевоенное фото

Тем временем между Берлином и Токио происходил активный обмен сообщениями. Штаб подводных сил был обеспокоен невыходом U 168 на связь, но вскоре пришли подробности её исчезновения, которые были зафиксированы записью в журнале боевых действий командующего подводными силами от 11 октября:

«Были получены следующие дополнительные детали гибели U 168:

В 08:00 6 октября (токийское время) торпедирована голландской субмариной «Звардвис» в 10 милях к востоку от Манделика. Торпедное попадание в район жилого отсека старшин. Быстро затонула. Подлодка легла на дно на 45-метровой глубине. Все выжившие были сначала взяты на борт вражеской субмариной. После этого 10 старшин и 12 человек рядовых были высажены на рыбацкую лодку.

Взяты в плен: командир, первый вахтофицер, доктор, инженер-механик и старшина, который был серьёзно ранен».

Подробности гибели U 168 с немецкой стороны сохранились благодаря рапорту допроса четырёх немецких подводников, включая и командира лодки Гельмута Пиха, которые были доставлены «Звардвис» в Фримантл. Этот интересный документ раскрывает причины потери Пихом своей лодки (перевод. Е. Скибинского):

« U 168 следовала из Батавии в Сурабаю, предположительно, для действий у западного побережья Австралии. Несмотря на то, что голландская субмарина выполняла предзалповое маневрирование в течение 11 минут, командир U 168 признал, что он не принимал никаких мер предосторожности. Невозможно установить, была ли причиной неисправность немецкого шумопеленгатора (по показаниям инженер-механика, прибор не действовал на скоростях свыше 12 узлов), или же причиной была халатность и невнимание. Командир голландской субмарины сообщил им, что он произвёл 6-торпедный залп. Одна торпеда попала в носовой торпедный отсек и взорвалась, вторая пробила прочный корпус в районе центрального поста (далее ЦП - прим. автора), но не взорвалась. Находившийся в это время на палубе матрос заявил позже, что он слышал чей-то предупредительный крик за несколько секунд до попадания торпед. Старший механик пил кофе в ЦП. U 168 погружалась носом из-за затопления носовых отсеков, поэтому инженер-механик тотчас же отдал приказ задраить водонепроницаемые двери.

U 168 медленно погружалась и коснулась дна на глубине около 120 футов. На этой глубине давление воздуха в ЦП поднялось достаточно для открытия рубочного люка. Старший механик открыл люк и вместе с командиром, доктором и несколькими матросами всплыл на поверхность в воздушном пузыре. Ещё один офицер и матрос в момент взрыва были наверху и тоже спаслись. Голландская субмарина вскоре всплыла и приняла на борт 27 офицеров и матросов. Через час 22 нижних чина были пересажены на местный парусник, который, вероятно, высадил их где-то на занятой японцами территории. Большинство погибших матросов находилось в носовом торпедном отсеке, на палубе или по пути на палубу через рубочный люк».

Исходя из этого можно сделать вывод, что вина за гибель лодки и половины её экипажа лежит на Гельмуте Пихе, который позабыл о бдительности. Причиной такого отношения к мерам безопасности может являться не лучшее состояние командира U 168.

Ещё одно послевоенное фото «Звардвис». Лодка была выведена из состава флота Нидерландов в 1962 году и пошла на слом

Как известно, Пих и командир U 183 корветтен-капитан Генрих Шефер (Heinrich Schäfer) находились в не самой лучшей моральной и физической форме после длительного перехода из Франции в Малайзию. В результате Шефер был снят с U 183 и был переведён на транспортную субмарину UIТ 23. Спустя месяц после этого назначения Шефер попал в госпиталь с сыпным тифом, где у него случился приступ аппендицита. После операции офицер скончался, так как его ослабленный организм не вынес такого испытания. Можно предположить, что и Пих так и не смог набрать форму за полгода, проведённого в Малайзии перед последним походом, и его не стоило выпускать в море.

Предупреждён - не значит вооружён

К 1944 году Яванское море и Малаккский пролив утратили для немцев свою относительную безопасность из-за возросшей активности субмарин союзников. Поэтому обстоятельства потери U 168 изрядно взволновали штаб подводных сил, который уже знал о гибели при подобных обстоятельствах лодки U 859. 23 сентября 1944 года этот подводный крейсер был потоплен английской субмариной «Тренчант» (HMS Trenchant) на походе к Пинангу. Уцелевшая часть экипажа смогла подняться с 50-метровой глубины, после чего 12 подводников были взяты в плен англичанами, а ещё восьмерых подобрала японская подлодка. Поэтому 13 октября штаб приказал группе «Муссон» чётко следовать следующей инструкции по безопасности (перевод Е. Скибинского):

«Кому: Пинанг, а также всем лодкам на Дальнем Востоке:

Необходимо делать всё возможное, чтобы обезопасить переходы лодок между базами. Это включает в себя:

1) Перед каждым выходом узнавать от японцев наиболее точные детали касательно позиций неприятельских субмарин, их обычных действий и методов атаки. Информировать об этом лодки на подходе к базе по радио, особенно те, которые находятся в этом районе впервые.

2) Избегать прибрежных и судоходных районов, держаться подальше в море, идти в порт кратчайшим путём. Не использовать фиксированных точек рандеву с эскортом.

3) Районы, опасные для немецких подлодок, нужно проходить в подводном положении. Договориться об этом с японцами.

4) Если лодке необходимо идти в надводном положении, всемерно использовать полные и переменные хода, а также зигзаг. Всегда держать включённой станцию радиотехнической разведки, а при плохой видимости и сам радар.

5) Выяснить, является ли переход с японским эскортом более опасным, чем без оного. Действовать соответственно результатам.

6) Добиваться выполнения японцами необходимых нам действий».

Стоит отметить, что приказ об усилении бдительности был своевременным, но не принёс желаемого результата. Вскоре 33-я флотилия лишилась в Яванском море ещё двух лодок: U 532 в ноябре 1944 года и U 183 в апреле 1945 года. Обе стали мишенями торпед американских субмарин. В итоге за свою историю группа «Муссон» потеряла от действий субмарин союзников четыре подлодки (без учёта транспортной лодки UIT 23, потопленной британской субмариной в феврале 1944 года). Принцип «предупреждён - значит, вооружён» не помог немецким подводникам на Дальнем Востоке избежать этой опасности…

Источники и литература:

1. NARA T1022 (трофейные документы немецкого флота).
2. Blair С. Hitler"s U-boat War. The Hunted, 1942–1945. - Random House, 1998.
3. Bush R., Roll H.-J. Der U-boot-Krieg 1939–1945. Deutsche Uboot-Erfolge von September 1939 bis Mai 1945. Band 3. - Hamburg-Berlin-Bonn: Verlag E.S. Mittler& Sohn, 2001.
4. Rohwer J. Axis Submarine Successes of World War Two. - Annapolis: Naval Institute Press, 1999.
5. Niestlé A. German U-Boat Losses During World War II: Details of Destruction. - Frontline Books, 2014.
6. Ritschel H. Kurzfassung Kriegstagesbuecher Deutscher U-Boote 1939–1945 Band 5. Norderstedt.
7. Wynn K. U-Boat Operations of the Second World War. Vol.1–2. - Annapolis: Naval Institute Press, 1998.
8. http://www.uboat.net.
9. http://www.uboatarchive.net.
10. http://historisches-marinearchiv.de.
11. http://www.u-boot-archiv-cuxhaven.de.

Недавно министр экономического развития России Максим Орешкин заявил, что нашей стране ввиду демографического спада 1990-х грозит потеря 800 тыс. человек трудоспособного населения ежегодно. А это приведет к тому, что груз соцобязательств, и так достаточно существенный, окажется для дееспособной части российского социума практически неподъемным. Сейчас, по данным агентства Bloomberg, на одного российского пенсионера приходится всего 2,4 работника. Хуже ситуация в шести государствах: во Франции, Сингапуре, Японии, Белоруссии, на Мальте и Шри-Ланке.

При всей тревожности ситуации я бы не стал посыпать голову пеплом и предаваться мрачным апокалипсическим прогнозам. С одной стороны, были и хуже времена, но мы их как-то пережили, с другой - стоит вспомнить известную латинскую мудрость: «Кто предупрежден, тот вооружен».

ПОДРОБНЕЕ ПО ТЕМЕ

На мой взгляд, сейчас нам явно не хватает креативных, неординарных и «асимметричных» идей, способных разрешить указанную проблему. Так, например, правительство, судя по заявлениям, компетентных лиц, пока планирует лишь одну меру - увеличение пенсионного возраста. В принципе эта мера, несмотря на всю свою жесткость, может дать определенный эффект - смягчить проблему. Более того, «новые пенсионеры», расцвет трудовой деятельности которых пришелся на лихие 1990-е, зачастую втянулись в работу и не желают коротать свой век на лавочке у подъезда, получая пенсионные гроши. Более того, поменялся сам тип пенсионера - это уже не советский доминошник, воспринимающий свой уход с работы «по достижении возраста» как заслуженную награду. Современный пенсионер, напротив, и психологически, и финансово ориентирован на продолжение карьеры.

Тем не менее этих мер для преодоления социально-демографического кризиса явно недостаточно. Если отбросить фантастические и жесткие варианты, типа создания вакцины вечной жизни и молодости, можно выдвинуть четыре рацпредложения.

Во-первых, необходимо упорядочивать и оптимизировать миграционную ситуацию. Мигранты России сейчас действительно необходимы, в то же время важно не допустить того, чтобы они стали дополнительным бременем для государства. Почему-то у нас в стране при реализации миграционной политики берется за основу европейский опыт, который, мягко говоря, не является удачным. В то же время игнорируется весьма эффективная миграционная модель ОАЭ, которая, с одной стороны, позволяет мигрантам успешно трудиться и зарабатывать, с другой - минимизирует государственные социальные обязательства перед приезжими. Кроме того, необходимо создать «дорожную карту» миграционных потоков, которая бы предусматривала целенаправленный мигрантский рекрутинг не только из Центральной Азии, но также из Белоруссии, Молдавии, с Украины и даже с Балкан.

Во-вторых, необходимо работать над повышением квалификации трудоспособных россиян, готовить их к новой, цифровой экономике XXI века, приобщать к передовым технологиям. Это даст возможность создать мощный профессиональный средний класс, заработки которого позволят выдержать нарастающую пенсионную нагрузку. В этом же ряду находятся меры по снижению утечки мозгов за рубеж.

В-третьих, важной составной частью экономии человеческого капитала является борьба за здоровье трудоспособного гражданина. Сюда входит целый комплекс мер, направленных на снижение смертности среди российских мужчин в возрасте от 15 до 59 лет (а она - одна из самых высоких в мире). Это и обеспечение безопасности дорожного движения, и профилактика тяжелых заболеваний, и борьба с наркоманией и алкоголизмом, и многое другое.

Наконец, в-четвертых, необходимо работать на перспективу, при помощи специальных программ стимулируя рождаемость, прежде всего в демографически депрессивных регионах страны, где население убывает (особенно в субъектах Центрального федерального округа). Одновременно требуется более интенсивная и креативная работа по пропаганде в российском обществе ценностей семьи и брака, а также «негосударственной» помощи старикам и иным незащищенным слоям населения.

Все это в комплексе позволит если не снять проблему социально-демографического кризиса, то по крайней мере существенно ее смягчить.

Закрытие ИП