Viktor stepanov 4 года назад

Тоже долго мучился с данным вопросом. Сначала хотел открыть свое дело в начале лета, уже прям решился и тут сбивают боинг и опять завертелось: санкции, полная неопределенность в экономике, одним словом не решился. А прям недавно, с месяц назад, понял, что надо или решаться или нет. Причины будут всегда. Если хочется найти оправдание, что то не делать, то это очень легко: падающая нефть, санкции, стагнация, список можно продолжать долго.

Посчитайте экономику проекта, спрогнозируете как будет чувствовать ваш бизнес в условиях возможного снижения покупательского спроса (где то процентов на 30) и на основание этого принимайте решение. Если вы планировали привлечь кредит, то я бы советовал подойти более консервативно к оценке долговой нагрузке, т.е. на оплату кредита должно уходить не более 50 % прибыли от проекта.

Yuliya nikolaenko2 4 года назад

Период 1991-1998гг. для России был мегакризисным. Такого падения экономика не знала. Люди были без работы, социальные слои общества - не защищены, наблюдалось снижение рождаемости и увеличение темпов смертности населения, два раза вспыхивала чеченская война. Но на фоне всего этого бизнес вставал с колен, увеличивалось количество частных коммерческих предприятий, занятых в сфере производства, торговли, логистики. В виду нестабильной обстановки очень популярными были валютные фонды и охранные компании. Сегодня крупные корпорации, вышедшие из 1990-х являются бизнес-империями.

Все это предисловие я вела к тому, что компания, основанная и выведенная на рынок в кризис, при успешной своей деятельности, становится сверхконкурентной и имеет замечательные горизонты роста. Когда экономика выйдет из кризиса, появятся фирмы-конкуренты, но пальма первенства будет все же за тем, кто выживал в сложный период (при равнозначной конкуренции, естественно).

Если непосредственно рассматривать вашу бизнес-задумку (торговля аксессуарами для смартфонов), давайте наложим ее на текущую ситуацию. Риски того, что снижение цены на нефть и рост доллара напрямую отобразится на покупательской способности, крайне невысокие. Рядовой потребитель не делает рыночной аналитики, когда покупает очередной хот-дог, перчатки или аксессуар к своему дорогому гаджету.

Безусловно, люди сейчас сокращают свои расходы, но в большей степени это касается предметов роскоши, досуга и отдыха. Поэтому открывать сейчас дорогой ресторан, магазин брендовой одежды или spa-салон рискованно. Если вы грамотно составите свой ассортиментный портфель, включая туда средства ухода за смартфонами и механической защиты их, то сможете торговать ими и в период кризиса.

Другое дело -- риски увеличения операционных расходов. Аренда торговой площади в 99% случаев тарифицируется в долларах, закупка товара (как я понимаю, Китай?) тоже очень завязана на курсе рубля и соотношения его с юанем, так же, как и доставка товара. Если вам удастся получить жесткие договорные условия с арендодателем (фиксированная арендная ставка) и оптовым продавцом, тогда я не вижу серьезных причин отказываться от бизнес-идеи.

Совет: прежде, чем начинать, проведите простое рыночное исследование потребности в вашем товаре и анализ прямых конкурентов (сколько они продают, что продают, кто у них покупает и почем).

Pyavolon 4 года назад

Здравствуйте, я надеюсь, будущие коллеги-предприниматели! Постараюсь убедить вас, что надо делать дело и не бояться кризисов. Меня зовут Ольга Никитина. Я ИП из Пятигорска, уже скоро 8 лет в бизнесе. У нас семейное дело, чайно-кофейный салон-магазин.

Нефть, конечно, тема серьезная. Но при любой цене на нее люди будут продолжать пользоваться сотовыми телефонами, даже если она будут очень низкой. О стратегических задачах страны подумают другие люди, а вам предстоит решать: быть или не быть вашему делу. По-моему, все-таки лучше «быть», чем «не быть».

Давайте подумаем. Если сейчас упустите время, то место, которое вы выбрали для торговли, может достаться другим, более смелым предпринимателям. Да и поставщики любят иметь дело с серьезными и по-деловому настроенными людьми.

Задумайтесь, ведь мы в России всегда живем в кризисное время, у нас же постоянно какие-то экономические катаклизмы. И к состоянию «хронического кризиса» предприниматели уже привыкли, и каждый приспосабливается с ситуации по-своему.

Начав работать, вы быстро наберетесь опыта, научитесь выбирать правильные пути решения проблем. Ни один бизнесмен не начинал свой путь легко и просто. Но выстраивалась стратегия, и постепенно дело входило в свою колею.

Только нужно учесть, что лучше работать открыто и легально. Все равно это дешевле, чем сидеть «в тени», скрываться от налоговой службы и других контролирующих органов.У вас хорошая перспектива, товар не требует больших финансовых вложений и всегда будет востребован.

Сейчас хороший момент для открытия - скоро праздники (новый год, день всех влюбленных, мужской день, женский день и т.д.), весной открываться менее продуктивно. Люди будут готовиться к отпускам. И никакой кризис не отменит этой ситуации! Жизнь продолжается в кризисы тоже. И если вы сейчас не сделаете решительный шаг в новое дело, потом, возможно, у вас не будет такой комфортной ситуации для старта.

Нефть скоро вырасти в цене. Вашу нишу займут другие люди, и придется искать новые площадки для деятельности.

А знаете, может в кризис открывать бизнес даже лучше.Мы начинали работать по франшизе в 2007 не кризисном году. И все было просто замечательно.

Это нас обнадежило, умиротворило и, казалось, так будет всегда. Но настал год 2008…

Много нам, не закаленным, пришлось пережить, но выстояли. Сейчас опять кризис. И уже как-то и не страшно. Научились выживать.Есть хорошее мудрое выражение: «Дорогу осилит идущий».Так что счастливый вам путь и поменьше терний на нем.

Agressiveman2 4 года назад

Согласен, что нынешнее время - сложнейший период из всех, что переживала Россия с 1998 года. Виновата не столько дешевеющая нефть, сколько отсутствие собственных национальных элит, которые бы вкладывали деньги в экономику, а не выводили доллары и евро за пределы РФ. Но это - лирика, а Вы ждёте от нас конкретных советов.

Бизнес по продаже аксессуаров лично мне не видится перспективным на волне сокращения потребительских расходов. Да, рынок смартфонов рос ошеломительными темпами, начиная с появления подобной техники, и далеко не достиг своей вершины. Но, все всяких сомнений, если люди и будут на чём-то экономить, то не на сигаретах или алкоголе, а на дорогих девайсах.

Соответственно, расходы на аксессуары тоже будут сокращаться, и в первую очередь это коснётся премиального сегмента, самого интересного. Однако если место присмотрено и поставщики найдены, бросать всё на полпути обидно, да и второго шанса может не быть. Поэтому лично я советовал бы на начальном этапе несколько расширить бизнес, «отвязав» его от смартфонов. Пусть это будет небольшой магазинчик подарков, да ещё и с услугами по упаковке. Рядом - аксессуары, но это лишь одно из «колен», на которые опирается бизнес. Убежден, что такие сервисы будут приносить стабильную прибыль в любые времена.

Если же оставаться на позиции аксессуаров, то нужно минимизировать свои расходы и постараться предложить клиенту либо очень дешёвый, либо очень оригинальный товар. Полагаю, можно поработать с Aliexpress,найти там хороших поставщиков и решить обе проблемы одним махом. Однако заказывать товары всё равно придётся по предоплате, и в данном случае экспортно-ориентированный бизнес может сыграть со своим основателем злую шутку.

От себя хочу добавить, что, несмотря на кризисные явления в экономике, также решил начать небольшой проект. Не буду говорить, что конкретно, но это сфера услуг, которая требует довольно серьезной подготовки. На мой взгляд, начинать бизнес в кризис не страшно: главное - чётко планировать свои расходы и, подобно азартной игре, не ставить на кон больше, чем ты можешь позволить себе проиграть.

Собственный бизнес имеет массу преимуществ, рассказывать о которых вряд ли имеет смысл - о них и так все знают. Отметим лишь, что собственное дело может дать вам значительно больше свободы и денег - разумеется, лишь в том случае, если он окажется успешным, а не прогорит в первый же год или в первые пять лет, как большинство стартапов. Как начать свой бизнес с нуля и какой бизнес лучше открыть? Об этом мы и поговорим сегодня.

• Бизнес с нуля: советы для начинающих
• Как начать свой бизнес с нуля: ТОП-10 правил начинающего предпринимателя
• Начало бизнеса с нуля: это должен знать каждый
• 7 шагов, как начать свой бизнес с нуля
• Какой бизнес лучше открыть: 3 идеи для новичков

Начало бизнеса с нуля - непростая задача, особенно для человека без опыта. Вот несколько советов для начинающих бизнесменов.

Резюмируя все это, у каждого начинающего предпринимателя, мечтающего развить свой бизнес с нуля, должны быть:

• ниша для бизнеса на растущем рынке;
• представительство в Интернете;
• неограниченный рынок (без привязки к месту).

Весьма полезными компетенциями для будущего бизнесмена могут послужить навыки автоматизации продаж и сильные компетенции по привлечению траффика.

Как начать свой бизнес с нуля: ТОП-10 правил начинающего предпринимателя

Даже самые известные бизнесмены когда-то открывали свое первое дело - но не все, кто начинал бизнес, смогли стать богатыми и известными. Чтобы выжить в суровом мире свободного предпринимательства, помните о главных правилах начинающего бизнесмена:

Открывая бизнес, важно соблюсти баланс между излишней осторожностью (когда человек годами “раскачивается”, тестирует нишу, думает и сомневается) и излишним авантюризомом, когда в бизнес ныряют, словно зимой в прорубь.

Смотрите также видео по теме:

Начало бизнеса с нуля: это должен знать каждый

Бизнесмены - особая порода людей. Некоторые социологи считают, что только 5-10% людей обладают коммерческой жилкой, иными словами - могут основать прибыльный бизнес и управлять им. Впрочем, даже у этих “прирожденных бизнесменов” далеко не всегда получается достичь “успешного успеха” в своем первом бизнес-проекте. Значит ли это, что только один человек из десяти имеет шанс стать предпринимателем? Нет! Если обладать нужными знаниями и действовать грамотно, а также “прокачать” нужные навыки и компетенции, основать бизнес может почти любой человек.

Вот что должен знать каждый начинающий предприниматель:

Прочитайте этот раздел внимательно и постарайтесь честно ответить себе на вопросы: понимаете ли вы, зачем вам нужен бизнес? Уверены ли, что он вам действительно нужен? Сможете ли вы предложить потребителям качественный бизнес или услугу? Если все ответы положительные, переходим к конкретике.

7 шагов, как начать свой бизнес с нуля

Вы все хорошо обдумали и решили стать бизнесменом? Поздравляем! Твердое решение - первый шаг на пути к будущим свершениям. Теперь давайте определимся, что делать дальше (желательно - прямо сейчас).

Шаг 1. Определите свои компетенции и сильные стороны. Сделать это несложно: выпишите на лист бумаги все, что вы умеете и любите делать. Желательно набрать не менее 10 пунктов. Это может быть связано с вашей работой или хобби. Пишите все: умение водить машину, рисовать, готовить торты, чинить бытовые приборы. Если вы составите этот список, у вас, возможно, сразу появится идея бизнеса, которым вы могли бы заниматься с удовольствием.

Даже если вы ничего не придумали, не беда. Подумайте, чем бы вы хотели заниматься, и начинайте этому учиться! Пойдите на курсы, а если нет возможности - используйте бесплатную информацию из Интернета. В Сети можно найти все и обо всем! Ваша цель - любой ценой повысить уровень своей компетенции в выбранном направлении.

Шаг 2. Анализ рынка и конкурентов. Посмотрите на рекламные объявления, которые дают ваши конкуренты. Сходите к ним под видом клиента (или попросите друзей). Цель - выяснить все особенности, преимущества, недостатки и фишки предложения конкурентов. Сколько у них клиентов? Почему клиенты приходят именно к ним? Что они предлагают и как удерживают потребителей?

Шаг 3. На этом этапе нужно определиться со своим позиционированием и составить УТП (уникальное торговое предложение). Вы должны понимать, кто ваша целевая аудитория (ваши клиенты) и что вы можете им предложить, чего не могут предложить другие. Составление УТП - это очень важно. Никому на рынке не нужна еще одна обычная парикмахерская или типография со стандартным набором услуг и средним прайсом. В лучшем случае, такие компании будут кое-как держаться на плаву, в худшем - скоро разорятся. Важно выбрать правильное позиционирование и сделать ставку на уникальность.

Шаг 4. Составление бизнес-плана. Когда УТП готово, важно грамотно распланировать следующие действия: как и где давать рекламу, как нанимать персонал (если требуется), как обеспечить доставку товара и т.п.. Бизнес-план должен быть подробным и включать конкретные сроки по каждому пункту, а также бюджет ваших затрат

Шаг 5. Запуск рекламы и поиск первых клиентов. Как известно, реклама - двигатель торговли. Сейчас существует масса способов заявить о себе - начиная с традиционного “сарафанного радио” и заканчивая современными возможностями настроить рекламу в Интернете. Это может быть таргетированная реклама в социальных сетях, реклама в тематических группах, а также контекстная или тизерная реклама. Подумайте, где обитают ваши потенциальные клиенты и как лучше рассказать им о себе.

Шаг 6. Запуск бизнеса и начало формирование бренда. Если вы все сделали правильно, то спустя несколько недель или месяцев подготовки (в зависимости от выбранной ниши) можно запустить свой бизнес. Важно, чтобы первые клиенты были довольны. Просите их оставить отзывы о работе с вами и вашей компанией. Ваша цель на первом этапе - заработать не только деньги, но и имя, репутацию в своей сфере.

Шаг 7. Анализ результатов и масштабирование. Если дела идут хорошо - поздравляем еще раз, но почивать на лаврах еще рано. Ситуация на рынке может измениться, так что важно держать руку на пульсе и искать новые пути для развития. Нанимайте новых сотрудников и перекладывайте на них рутинные дела, а сами занимайтесь стратегическими проектами. Умение видеть новые горизонты и возможности - важная черта для успешного предпринимателя.

Теперь вы знаете, как открыть свой бизнес с с нуля. В зависимости от вида и масштабов бизнеса, а также от выбранной ниши и других особенностей эти пункты могут быть изменены или дополнены. Старт бизнес-проекта - вовсе каторжный труд и не сложный квест; воспринимайте это как увлекательное мероприятие, открывающее вам двери в новую жизнь. Если вы грамотно оцените свои силы и возможности, проанализируете рынок и составите толковый бизнес-план, начало бизнеса с нуля не будет для вас чересчур сложной задачей.

Какой бизнес лучше открыть: 3 идеи для новичков

Начало бизнеса с нуля - непростая задача. Тем не менее, если у вас получится наладить бизнес с небольшими вложениями - можете считать, что сдали экзамен на гордое звание предпринимателя. Вот три лучших бизнес-идеи , которые не требуют (или почти не требуют) вложений на старте и потому могут быть вам полезны.

Первая идея. Бизнес с Китаем

Продажа китайских товаров - выгодное и модное направление бизнеса.
Предварительно вам нужно заказать эти товары в Китае: через доски бесплатных объявлений, сайты-одностраничники или любым другим способом.

Схема бизнеса проста:

• Выбираете товар и тестируете спрос на него.
• Покупаете оптом в Китае.
• Рекламируете его в Интернете.
• Отправляете курьером или через транспортную компанию заказчику.
• Вырученные деньги хотя бы частично пускаете на масштабирование бизнеса.

Как известно, знание - сила. Прежде чем начать такой бизнес, нужно точно понимать, пользуется ли спросом этот товар, и как на нем можно заработать.

Вторая идея. Консультирование/обучение/инфобизнес

Если вы обладаете знаниями в какой-то области, эти знания вполне можно продать. И даже репетиторы уже предпочитают не бегать по ученикам, а спокойно преподавать через скайп. Впрочем, зарабатывать таким образом можно не только на иностранных языках или физике с математикой. Можно взять любую область (главное - разбираться в ней!), записать курс и рекламировать его в Интернете. Плюс в том, что записанный единожды курс может продаться неограниченное количество раз, а это уже пассивный доход.

Третья идея. Заработок на Авито

Этот заработок доступен любому, даже вчерашнему школьнику. Никаких особенных знаний и навыков не потребуется - лишь владение компьютером и немного свободного времени. При желании можно выстроить вполне доходный бизнес

Как это делается:

• Находите товар на продажу.
• Размещаете объявление на Авито
• Принимаете звонки и продаете товар.

Как обойтись без вложений?

1. для начала продайте то, что у вас уже есть, но чем вы не пользуетесь
2. продавайте товар, которого еще нет в наличии.

Да, такое тоже вполне возможно! Многие люди практикуют эту бизнес-идею и получают приличные деньги. Если вы хотите знать больше о том, как заработать на Авито, вот здесь собрана самая полная и полезная информация: 7 крутых способов заработка на Авито

Какой бизнес лучше открыть, решать только вам. Думайте, ищите информацию, анализируйте рынок и принимайте верное решение. Пусть начало бизнеса с нуля станет для вас хорошей школой жизни и принесет вам достойные деньги.

Вы тоже считаете, что времена нынче суровые и бизнес не пойдет? Стоит только открыть и его сразу накроет волной кризиса: то клиентов не будет, то доллар подкачает! Так стоит ли открывать бизнес в кризис? Давайте разберемся! Мы этот вопрос просто так не оставим!

Когда стоит начать бизнес?

Усвойте правило! Вы живете здесь и сейчас и именно сейчас лучшее время для основания собственного дела. Другого времени не будет. Всегда будет что-то мешать. Ждать не нужно! Как думаете, сколько времени пройдет, прежде, чем доллар рухнет, а минимальная зарплата в России будет составлять 500 долларов?

Бизнес следует начинать тогда, когда вы почувствуете готовность! Когда в душе скажете себе: я хочу быть успешным и много зарабатывать.

Открытие бизнеса в кризис подразумевает огромные растраты! И не только денежные, но и физические! А где тут свобода, о которой все тараторят? Дело в том, что каждый понимает слово «свобода» по-разному.

Самостоятельный бизнес в кризис 2014 — 2015 – это хоть и сложно, зато вы сами себе начальник и повелитель. Сами принимаете решения и не работаете на «дядь и теть».

А что нам скажет экономика?

Для многих кризис стал разрушителем идей и тормозом при открытии частного дела. И сомнения при открытии бизнеса вполне объективны, ведь стартап в кризис – это риск. Но, кто не рискует…

Но, открытие бизнеса во времена сложной экономической ситуации всегда имеет положительные моменты. Вы будете более сосредоточены и целеустремлены, чем те, кто начинал в спокойные времена.

1. Вы научитесь вести собственное дело и удерживать удары экономических реалий. По статистике, бизнесмены, работавшие в «мирное время», не всегда могут выжить во время резких перемен и революций на рынке. Вы же будете готовы ко всему. Даже поспешная реструктуризация бизнеса будет вам по плечу.
2. Кризис делает предприятия, фирмы, компании и предпринимателей простыми смертными, то есть банкротами. Они просто работали не оперативно, не смогли приспособиться и удержаться на плаву. У вас же есть новые возможности: многому научиться и занять их место.
3. Если будете строить свой бизнес в кризисное время, то учитывайте основные потребности потенциальных клиентов. Рекомендуем почитать труды Маслоу – американского психолога, создавшего свою «пирамиду потребностей».

Если хотите знать, какой бизнес растет в кризис, просто присмотритесь, что нужно просто человеку: еда, тепло и одежда, медицина и моющие средства. Поэтому ориентируйтесь на первичные и основные потребности населения.

На чем еще можно заработать?

И тут снова обратимся к статистике! Она утверждает, что золото удерживается на плаву во время любого кризиса. Это валюта, которой ничего не страшно. Как ни странно, второе место занимают сейфы! Начните торговать несгораемыми шкафами! Во времена кризиса люди желают беречь деньги и бумаги подальше от чужих глаз под замком. Это факт!

Какой бизнес развивается в кризис, в любую погоду и при любом курсе? Странный вопрос! Конечно же, фармацевтика и пищевая промышленность! Люди хотят есть и болеют всегда!

Сводим риски на минимум

Куда же без рисков! Их нельзя исключать. Без риска вообще нет жизни! Даже, когда мы едем на машине на работу, мы рискуем. Но во время ведения бизнеса можно свести риски на нет.

Как это делают профессионалы?

1. Оцениваем актуальность своей идеи. Сделайте так, чтобы ваша услуга, или товар заинтересовали потенциальных клиентов.
2. Ваш потенциальный клиент – кто он? Нужно получить о нем четкое представление: к какой возрастной категории он принадлежит, к какой социальной группе, на какой территории он живет и работает, какая у него покупательская способность.

А теперь по полочкам

• Если вы изучили внимательно пункт № 1, то могли понять, когда товар не интересен потенциальному клиенту? Он может о нем не знать, или товар этот слишком дорогой. Учтите этот момент!
• Изучите рынок и количество своих конкурентов. Если вы выращивает пони, то наверняка, пара человек делают тоже самое. Есть золотое правило – если бизнес легко начать, значит будет много конкурентов, готовых вас проглотить. Какой вывод? Нужно найти интересную и оригинальную, экзотическую идею и вложить в нее много денег.
• Риски юридического плана. Проработайте с юристом все свои идеи, просчитайте растраты и налоги.

Форма ведения собственного дела тоже играет немаловажную роль. Если вы пока не уверены в возможностях своего дела, рекомендуем начать с интернет-предпринимательства.

Таким способом вы сведете на минимум все затраты и легко построите бизнес. В случае успеха, уже можно регистрироваться в ЧП и организовать фирму.

Что мы ответим на вопрос: стоит ли начинать бизнес во время кризиса? Ответ: Нужно!

А Вы бы открыли свое дело в кризис и чем бы занялись? Поделитесь своими идеями по этому поводу в комментариях, мы ценим ваше мнение!

В этом материале:

Работа по найму, восхождения и падения по карьерной лестнице, получение фиксированного оклада, который во всех структурах имеет свой «потолок» … Все это знакомо обычным гражданам, работающим на предприятии или частном производстве. Больше половины россиян хотя бы один раз задумывались о переходе на индивидуальное предпринимательство, наблюдая успешные начинания знакомых и друзей. Но стоит ли открывать бизнес, не зная всех тонкостей и нюансов работы на себя?

Общая характеристика бизнеса в России: текущее состояние и перспективы

Времена, когда бизнес считался чем-то из ряда вон выходящим, признаком буржуазии или спекуляцией, давно ушли в прошлое. 90-е годы постсоветской России также позади, когда предпринимателями становились все подряд, а дела велись далеко не законными способами.

В 2019 году для бизнеса в России созданы все условия, как бы странно это ни звучало. Например:

• широкий перечень систем налогообложения – очень важный параметр для начинающих предпринимателей. Они могут выбрать наиболее подходящий вариант отчисления налогов, что в итоге зависит от формата и направленности бизнеса;
• огромный выбор бизнес-идей – в качестве собственного дела можно выбрать абсолютно любое направление, начиная от предоставления частных услуг и консультаций и заканчивая массовым производством востребованной продукции. Главное – регистрация в ФНС в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица, а также работа в рамках действующего налогового законодательства;
• помощь государства – правительство РФ заинтересовано в развитии малого и среднего бизнеса в стране, потому что это серьезный вклад в казну в виде налоговых отчислений. Именно поэтому государство регулярно вводит программы лояльности для предпринимателей, разрабатывает удобные условия работы, упрощает отчетность и т.д.;
• банковская система – банки, как и правительство, заинтересованы в развитии бизнеса. Это объясняется тем, что выдавая кредит предпринимателю для реализации бизнес-идеи, финансовая структура рассчитывает не только на возврат средств с процентами, но и на повторное обращение бизнесмена.

Справка: несмотря на то что банки заинтересованы в кредитовании малого и среднего бизнеса, деньги получают далеко не все предприниматели. Заявитель в любом случае обязан доказать свою платежеспособность путем предоставления документов об имеющемся доходе. Альтернатива – кредит под залог имущества.

Перспективы бизнеса в России весьма спорные и зависят от формата воплощаемой идеи. Многие предприниматели ежегодно терпят убытки и закрывают свои предприятия по причине неверно выбранной спецификации и отсутствия действий, связанных с анализом рынка.

С другой стороны – если верно оценить спрос на товар в конкретной местности, выбрать востребованное направление, не зависящее от социальных и экономических факторов, то перспективы довольно оптимистичные.

Вывод – к любому делу нужно подходить максимально ответственно. Оптимальный вариант открытия успешного бизнеса – выбор направления, в области которого есть опыт или образование.

Да, бизнес в 2019 году открывать стоит, но…

Как всегда, существует несколько «но»:

• мысли о заработке – не нужно думать, что вложения окупятся в первые же несколько месяцев. Многие успешные бизнесмены годами шли к своей цели, работали в убыток, но продолжали строить свою «империю». Проще говоря, в первую очередь нужно делать упор на анализ рынка, организационные мероприятия и высокое качество предоставляемых услуг;
• «предпринимательская жилка» – пусть это и абстрактное выражение, но оно верное. Не каждый человек имеет задатки самоорганизации, а уж тем более ведения бизнеса. Это то же самое, как не все могут быть врачами, учителями и строителями, даже если получить соответствующе образование. Предприниматель – это ответственный, предприимчивый и расчетливый человек с качествами лидера, способный принимать сложные решения в различных ситуациях;
• деньги – любой вид бизнеса требует стартового капитала. Ошибка многих начинающих предпринимателей заключается во вложении последних накоплений в потенциально перспективный проект. Риск разорения или необходимости дополнительного финансирования присутствует всегда. Но если это были последние деньги, то все что получает предприниматель – огромные долги и отсутствие возможности реабилитироваться. Человек снова устраивается на работу по найму и в течение нескольких лет расплачивается по кредиту.

Таким образом, открытию бизнеса в 2019 году ничего не препятствует, но нужно реально оценивать свои моральные и профессиональные качества в плане коммерции.

Когда лучше начинать свой бизнес?

Во-первых, открывать свой бизнес нужно лишь при наличии свободного капитала. Деньги не должны быть последними. Если планируется оформление кредита, то необходимо подумать о дополнительных источниках финансирования на случай непредвиденных ситуаций с бизнесом (банкротство, медленный темп окупаемости).

Во-вторых, открытие бизнеса лучше привязывать к сезонности, что в свою очередь зависит от направления предпринимательской деятельности.

Одним из самых удачных периодов считается весна. В апреле-мае можно открыть любое дело – общепит, магазин одежды, парикмахерскую, шиномонтаж и т.д. С приходом весны люди стараются обновить свой гардероб, преобразить внешний вид и даже сменить гаджеты или аксессуары.

Летний период идеален для начинаний в сфере общественного питания и сезонного бизнеса:

• летнее кафе;
• разливной квас;
• прохладительные напитки;
• мороженое;
• фастфуд.

Осень – снова актуален бизнес по продаже одежды и обуви.

Зима – новогодние товары, спортивный инвентарь для зимних видов спорта, кафе, бары, рестораны.

Справка: «мертвым» месяцем в бизнесе принято считать январь. После новогодних каникул у населения нет возможности на лишние траты, поэтому в этот период открывать свое дело не стоит.

Как минимизировать риски?

Бизнес – рискованная затея вне зависимости от направления. Чтобы снизить возможные неудачные сценарии развития необходимо выполнить следующее:

1. Анализ рынка на востребованность конкретной услуги/товара. Нелишним будет проведение более масштабных действий по выявлению дефицитного и востребованного направления.
2. Оценка конкурентов – стандартные действия, предусмотренные любым бизнес-планом. Чем больше предприниматель знает о работе конкурентов, тем выше шансы удачного старта за счет учета чужих ошибок.
3. Финансовый расчет – без оценки вложений и дополнительных инвестиций на этапе организации и раскрутки собственного дела ждать положительного эффекта от работы не приходится.
4. Изучение выбранной тематики – предприниматель должен хорошо разбираться как в товаре, его качестве и ценовом сегменте, так и в потребительском спросе.

Остальные риски являются более индивидуальными, поэтому в каждом отдельном случае они зависят от формата бизнеса.

Составление бизнес-плана – важный этап работы

Некоторые предприниматели игнорируют бизнес-план, считая его не только тратой средств, но и времени. Такие бизнесмены действуют по интуиции, поэтому совершают массу необдуманных решений, результатом чего является работа в минус и закрытие торговой точки.

Простой пример: ИП Власов А. Н. решил открыть пельменную . Бизнес-план ему не нужен, как он считает, потому что помещение предоставляет его знакомый, сырье закупается у брата жены, а оборудование для заведения приобретается по объявлению в состоянии б/у.

На практике ИП Власов не учел несколько моментов:

• дешевая аренда у знакомых – это огромный плюс, но он не принесет выгоды, если в районе пельменной работают 2 кафе, 1 престижный ресторан и несколько закусочных. Игнорируя анализ рынка, предприниматель встречается с жесткой конкуренцией;
• сырье у родственников – тоже плюс, но обязательно нужно проверять сертификаты качества на продукцию. Если их нет или данные не соответствуют нормам, но лучше найти проверенного поставщика. ИП Власов проигнорировал этот момент, а итог – проверка Роспотребнадзора и закрытие пельменной;
• б/у оборудование – не плохо, и не хорошо, но все-таки целесообразнее приобрести новое. Власов, скорее всего, не рассчитал бюджет, поэтому средств осталось минимум.

Все перечисленные нюансы обязательно отражаются в любом бизнес-плане. Открывая бизнес на основе спланированных и продуманных действий, подобных казусов произойти не может.

Идеи для создания бизнеса в 2019 году

С каждым годом идей для бизнеса становится все больше и больше. К примеру, если еще 5 лет назад никто не слышал о вейпинге, то сегодня электронные сигареты – чуть ли не тренд, а вейп-шопы пользуются огромной популярностью.

Инвестиции: Инвестиции 87 000 ₽

Вы всё еще думаете открыть свой бизнес с нуля ­или купить франшизу? Мы расскажем вам, как открыть бизнес с окупаемостью в пять сделок С вложением меньше ­100 тыс. руб. Без оплаты роялти Без постоянных расходов ГК "Бизнес-Гарант" успешно работает уже 13 лет. Нашими услугами воспользовались больше 12 тысяч клиентов по всей России. Мы понимаем, ­что…

Инвестиции: От 500 000 рублей. Мы компенсируем 50 % ваших затрат на ремонт и оформление магазина. Низкие риски инвестиций. 40 % вложений - выставочные образцы, которые остаются ликвидным активом в случае возникновения проблем.

Любой бизнес начинается для извлечения прибыли. С диванами frendom от бизнеса вы получите еще и множество положительных эмоций. Продавать эту мебель ̶ одно удовольствие! Ваш партнер ̶ это фабрика-производитель, история которой начинается в 2006 году в городе Энгельс Саратовской области. Компания ̶ постоянный участник международных выставок. Жители восьмидесяти девяти регионов России и стран ближнего зарубежья…

Стоит ли открывать свой бизнес

Организация собственного бизнеса становится все более популярной. Однако действительно ли предпринимательская деятельность способна принести большой доход, удовлетворение от работы или это всего лишь модная тенденция?

В последние годы идет активное развитие таких направлений, как бизнес-коучинг, бизнес-тренерство и т.д. Более того, в сознание общества все чаще начинают проникать идеи свободного предпринимательства, работы на себя. Их принесли к нам с запада известные бизнес-тренеры, такие, как Дональд Трамп, Роберт Кийосаки и другие. Эти идеи стали настолько популярны, что рынок бизнес-образования стал неуклонно расти.

Однако давайте посмотрим на ситуацию реально. На сегодняшний день большинство высокодоходных сфер бизнеса уже занято. Индивидуальный предприниматель несет значительные расходы на аренду помещения, зарплату сотрудникам, даже кассовый аппарат для ИП обходится в копеечку. Так же присутствуют расходы и на рекламу. Например, отправка sms клиентам тоже стоит денег, хотя и окупается своей эффективностью.

Например, решение открыть розничный магазин одежды может повлечь за собой немалые трудности. Предприниматель столкнется с тем, что рынок уже занят крупнейшими брендами и корпорациями. Люди хотят покупать одежду известных марок в бутиках, а не в неизвестных розничных магазинчиках.

Стоимость одежды может быть неконкурентоспособной ввиду того, что крупные фирмы шьют одежду с минимальными затратами и поставляют ее на рынок по лучшим ценам. В то время как ИП придется экономить либо на качестве, либо на собственной прибыли.

Крупные торговые сети могут позволить себе скупать большие площади в торговых центрах, цена аренды которых достаточно высока.

Франчайзинг, варианты которого можно найти в каталоге , является одним из выгодных вариантов, пускай даже такой бизнес все равно не будет полностью принадлежать вам. Здесь вам предоставят уже готовую схему бизнеса с раскрученным брендом, беря часть рисков на себя.

Практические советы по ведению бизнеса

Если вы решили стать преуспевающим предпринимателем, то учтите, что в большинстве случаев путь бизнесмена отнюдь не выстлан розами, и нужно будет приложить немало усилий для того, чтобы достигнуть ощутимых результатов. И вот здесь будет кстати несколько практических советов.

1. Начиная бизнес, старайтесь ставить перед собой масштабные цели. Помните, что конкуренция в бизнесе очень высока, и чтобы преуспеть, нужно быть лучшим. Не бойтесь строить большие планы - это важная составляющая любого бизнеса, тем не менее, ещё важнее эти планы воплощать в жизнь.

2. Самое важное достижение в бизнесе - добиться признания потребителя, потому что именно для него вы все и организовали. Если вы продаете, например, пнв 2 поколения, то делайте это так, чтобы покупатели приходили к вам ещё и ещё и рассказывали о вас своим знакомым. И учтите, что в бизнесе успехи не отмечаются орденами, признаком вашего успеха является ваше благосостояние.

3. Старайтесь не привлекать своих сотрудников к решению задач, которые не входят в их компетенцию. Просто потому, что вам это обойдется дороже - если менеджер начнет выполнять функции курьера, просто подумайте, что вы платите курьеру, как менеджеру. А это уже большая ошибка.

4. Если вам нужны какие-нибудь товары, то лучше всего заказывать их с доставкой. На первый взгляд кажется, что доставить их самому дешевле, но опять таки подумайте о времени, которое ваши сотрудники потратят на его доставку, кроме того, не забудьте посчитать и транспортные расходы. Поверьте, выгоднее доставка товара, а ваши сотрудники пусть в это время работают на процветание вашей компании. Пусть каждый делает свое дело, тогда будет результат.

Получайте самые на свой email:

Укажите свой email:

Бизнес идеи