Каждой организации торговли необходим высокопрофессиональный менеджер по закупкам. По идее, никто, кроме такого работника, не знает, как находить лучших поставщиков, проводить переговоры, налаживать длительное сотрудничество, выстраивать идеальную стратегию закупок.

Менеджер по закупкам и его роль на предприятии

Менеджер по закупкам – работник, функциями которого являются обеспечение организации требуемыми товарами, анализ рынка, поиск и контроль поставщиков, решение таможенных и транспортных проблем.

Исходя из направления, в котором ведется бизнес, определяются обязанности менеджера по закупкам.

Лучшая статья месяца

Мы подготовили статью, которая:

✩покажет, как программы слежения помогают защитить компанию от краж;

✩подскажет, чем на самом деле занимаются менеджеры в рабочее время;

✩объяснит, как организовать слежку за сотрудниками, чтобы не нарушить закон.

С помощью предложенных инструментов, Вы сможете контролировать менеджеров без снижения мотивации.

Когда род деятельности позволяет заранее просчитывать и определять с высокой точностью продажи всего перечня продукции, тогда роль менеджера будет сведена к предельно четкому исполнению плана закупок.

В случаях, когда имеется потребность в эксклюзивной закупке одежды, обуви, мебели, парфюмерии, ювелирных изделий и прочем, функция снабженца будет заключаться в поиске товара, в оптимальных объемах, которые будут реализованы в самые короткие сроки.

В среде менеджеров по закупкам имеются такие знатоки своего дела, которые обладают уникальными навыками эффективного сотрудничества с людьми и умением всегда добиваться поставленной цели. Плодами их работы будут лучшие поставщики, всегда готовые реализовать для вашей компании качественный продукт с минимальной стоимостью, а также предоставить рассрочку платежей и возможность вернуть нереализованный товар.

Основными задачами менеджера по закупкам становятся определение общей стратегии закупок, выявление баланса между закупаемым и реализуемым товаром, контроль того, чтобы продаваемый товар удовлетворял запросы покупателя и, как следствие, продавался быстро и на выгодных условиях.

На рынке вакансий накопилось огромное количество должностей для специалистов в области снабжения. Как правило, они имеют некоторые отличия в своих функциях, которые отражаются в самом названии вакансии. Так, например, существуют категорийный менеджер, менеджер товарного направления, продакт-менеджер, менеджер по закупкам, менеджер по снабжению. Зачастую название должности совсем не определяет обязанностей, которые в действительности необходимо будет выполнять. Это приводит к тому, что претенденты составляют резюме под определенную должность, а фактически в глазах работодателя квалификация работника значительно падает, а специалисты по подбору персонала затрачивают гораздо большее количество времени и трудовых ресурсов на поиски претендентов на должность.

В абсолютном большинстве случаев в производственных компаниях снабженец принимает непосредственное участие в процессе расчета нормативов производственных запасов, занимается поиском поставщиков, ведет переговорный процесс, держит под контролем доставку и хранение сырьевых продуктов, проводит работу по росту инвестирования в материально-техническую базу.

В крупных торговых компаниях работники отделов снабжения обладают масштабным функционалом: категорийные менеджеры, продакт-менеджеры, бренд-менеджеры. И помимо всех этапов процесса закупки в их зону ответственности входит ассортиментная политика компании, товарооборот и ценообразование.

• 7 ошибок менеджеров по продажам, убивающих прибыль компании

Мнение эксперта

Для малого бизнеса нужен универсальный менеджер по закупкам

Сергей Макаренко,

генеральный директор ЗАО « Вюрт-Русь»

На мой взгляд, создание большого отдела закупок на старте работы не оправдано. Первый важный шаг – это поиск клиентов. На этой стадии приоритетом будет развитие продаж. Ввиду небольших объемов на этапе внедрения на рынок компании закупки можно осуществлять даже на не самых выгодных условиях. Гораздо важнее в это время изучить рынок. Специалист по закупкам здесь необходим для реализации технических функций.

В недавнем прошлом у нас открылась дочерняя организация. Ведение закупок было поручено генеральному директору. Позднее в штат приняли работника, которому вменили в обязанности работу с товаром от поиска поставщиков до хранения на складе. Фактически это был логист, главное, что он должен был делать – это налаживать выгодные схемы импортирования продукта. На следующем этапе развития компании, когда она перешла к динамичному росту, потребовался дополнительный профессионал, с новым видением работы подразделения. Хороший менеджер по закупкам – это специалист в области предпринимательства и коммерции, находящий предельно выгодные пути работы без страха риска.

В полной мере закупочный отдел начинает работать, когда фирма определилась и заняла свою нишу на рынке, уверенно закрепилась на своей позиции, сегментировала свои интересы, структурировала цепочку продаж. Залогом высокой конкурентоспособности является высокое качество товара, тщательно выверенный перечень продукции, грамотное ценообразование. Большинство этих задач решается работой отдела закупок. Грамотный снабженец умеет находить нужных поставщиков и товары высочайшего качества, достигать договоренности о выгодных ценах на сырье. Способности этого работника во многом будут определять перспективу организации в своей рыночной нише.

Последний период нашей деятельности обусловлен фазой развития, что потребовало замены закупщика-логиста на предприимчивого работника. В данный момент наш рост составляет от 40 до 50% в год. При работе предыдущего специалиста наш потолок не превышал 25%. Хочу отметить, что экономическая обстановка за это время не изменилась. Человек, про которого я говорю, первоначально был назначен на должность менеджера по продуктам. Со временем он освоил весь наш ассортимент, а это 3000 единиц в компании и 50 000 единиц общий объем нашего концерна. Мы нацелены на 15 000, а отдел закупок – это звено, которое отвечает за выполнение поставленной цели.

В резюме отмечу, что скорость принятия решений закупщиком определяет уровень продаж. Работники отдела продаж очень субъективны в своей работе. Оправдание низким продажам они найдут всегда. Поэтому сейчас продает закупщик.

Что должен знать и уметь менеджер по закупкам

К ключевым навыкам менеджера по закупкам относятся:

• коммуникабельность в работе с коллегами, умение правильно выстраивать и вести переговорный процесс с клиентами;
• знание особенностей рынка;
• обладание технической информацией.

Это фундамент, на котором менеджер сможет построить свою работу в новой фирме и выполнять свои обязанности с высокой степенью качества.

Для хороших результатов в работе менеджеру по закупкам и снабжению требуется не только большой объем знаний, но и умение и постоянная готовность принимать на себя ответственность.

К должностным обязанностям менеджера по закупкам можно отнести:

1. Грамотное ведение рабочей документации и отчетов.
2. Контроль операций по взаиморасчету.
3. Оптимизация условий поставок путем переговоров.
4. Планирование объемов закупок.
5. Контроль наполняемости складов.
6. Составление и постоянное обновление ассортимента.
7. Умение контролировать поставки.
8. Работа с клиентами и обеспечение постоянного роста их числа.
9. Добиваться максимально выгодных цен.
10. Умение проводить тендерные закупки.

Функции менеджеров по закупкам в разных компаниях разительно отличаются.

В более конкретном виде к функциям менеджера по закупкам относят :

1. Выбор новых контрагентов.
2. Поставка на предприятие новых видов товаров.
3. Анализ потребителей, потенциальных покупателей.
4. Контроль сроков поставок.

Но это тоже открытый перечень функций. К обязанностям менеджера по закупкам можно отнести большее количество рабочих операций в зависимости от направления деятельности каждой организации.

• Ресторан

В ресторанном бизнесе снабженец следит за исполнением сроков поставки продуктов, контролирует наполнение склада, ищет новых поставщиков с выгодными условиями работы и более низкими ценами, ведет документацию.

• Закупка зерна

Работник, ответственный за закупку зерна, занимается мониторингом рынка, проводит аукционы и тендерные закупки. Кроме того, он должен на высоком уровне ориентироваться в специфике рынка по покупке и продаже зерна.

• Закупка электронных компонентов

В этом направлении работы менеджер, помимо основных обязанностей, должен разбираться в реализуемой предприятием продукции ввиду ее специфичности. Без правильного представления о продаваемых товарах невозможно работать эффективно и результативно.

• Закупка строительных материалов

При работе в строительной отрасли важно уметь ориентироваться на рынке с целью поиска материалов высокого качества, при этом по выгодным для компании ценам. Оптимизация затрат – важнейший инструмент в этой отрасли.

• Закупка наружной рекламы в агентство

Без коммуникативных навыков невозможно соответствовать требованиям агентства. Хорошим бонусом для претендента будет владение иностранными языками.

Помимо этого, в должностных инструкциях менеджера по закупкам всегда присутствуют обязанности по контролю . Это проведение постоянного диалога с поставщиками, контроль над оборотом закупаемого сырья, знание документооборота:

• управление отчетной документацией;
• договорная работа;
• выставление счетов.

Требования на должность менеджера по закупкам

Одно из главных требований к любому менеджеру по закупкам, а в производственной сфере особенно, это хорошее знание рынка поставщиков. Он всегда должен быть в курсе актуальных событий, регулярно присутствовать на отраслевых выставках и других аналогичных мероприятиях. Знание своего продукта – это определяющий критерий в работе, так как именно снабженец обеспечивает компанию ассортиментом и влияет на качество продукции. Работа менеджера по закупкам зачастую непосредственно отражается на процессе изготовления конечного продукта. Поэтому следующим важнейшим знанием для закупщика будет знание технологии производства. Объем предстоящей работы соискатель может оценить, имея представление о масштабах бизнеса предприятия.

Когда компания не намерена рассматривать претендентов, приходящих с менее сложных рынков, необходимо в объявлении о вакансии установить границы для соискателей. Выставляя определенные критерии, работодатель оптимизирует процесс поиска кандидата. Еще важно в объявлении конкретизировать характер деятельности, например производство, а еще отрасль, масштабы деятельности, даже если не раскрывается наименование компании.

• 7 лучших статей по управлению продажами, которые учат зарабатывать

Требования, предъявляемые к кандидатам

• Возраст

На первом этапе отбора претендентов установление возрастных рамок позволит отсеять слишком молодых и не опытных соискателей, а также возрастную категорию, имеющую, как правило, более низкую мотивацию. Но это близкий к идеальному вариант. В действительности специфика отрасли уже очень сильно ограничивает круг поиска претендентов. Не следует сильно ограничивать предельный возраст, так как в этой категории большее количество опытных претендентов. Ведь данная работа не требует большого количества поездок, командировок, зато необходимы коммуникативные навыки, опыт ведения переговорного процесса, а профессионализм в этой работе приходит с возрастом.

Возрастной ограничитель поможет, если в обязанности менеджера входит продвижение и продажи. Выполнение этой работы предполагает командировки, активное участие в разного рода выставках, презентациях, семинарах. Такие условия характерны для малого и среднего бизнеса, когда работа не предполагает узкой специализации. Претендентам старше 50 лет подобная нагрузка не всегда подходит.

Каждому работодателю присуще свое субъективное представление о том, что на определенных должностях должны трудиться мужчины, а на других – женщины. Зачастую такие выводы обусловлены личным удачным/неудачным опытом. Но все же стоит объективно разделить личностные и гендерные особенности людей. Если замена специалиста потребовалась ввиду того, что женщина-менеджер была неэффективна в переговорном процессе или неверно выбрала закупочную стратегию, это не означает, что отныне нужно выбирать на должность только мужчину. При отборе больший акцент необходимо ставить на мотивацию, целеустремленность, умение убеждать. Но если рынок действительно специфичен, применение гендерных фильтров будет оправдано. Например, в строительстве объективно лучше работать мужчине, а в косметологии – женщине.

• Опыт

Опыт, безусловно, важнейший критерий отбора, он, как известно, лишним не бывает. Но его также важно правильно применить. Надо помнить, что чем выше опыт, тем выше оплата труда. Поэтому высокие требования к стажу для рядового специалиста в большом закупочном отделе не оправданы. На освоение основных функций работнику потребуется от 6 месяцев до одного года. За это время можно освоиться в своем рыночном сегменте, детально изучить свой товар, познакомиться со всеми поставщиками. Поэтому устанавливать требование о трехлетнем стаже бессмысленно. Несомненно, в стремительно развивающихся отраслях профессионализм приобретается с опытом, и чем дольше человек работает, тем большим профессионалом он становится. Логично, что с ростом профессионализма, необходимо увеличивать заработную плату. Без мотивации прогресс не возможен. Поэтому при выборе претендента на руководящую должность требования к соискателю должны повышаться, так как здесь уже необходим управленческий опыт.

• Образование

Установление требования к образованию, например наличие высшего технического образования, оправдано, когда компания занимается как продажами, так и производством собственного продукта, и специалисту-закупщику надо участвовать в производственных процессах, в которых он должен разбираться. Поэтому минимальное требование – иметь техническое образование, пройти курсы менеджера по закупкам, в идеале знать конкретное производство – без этого претендент просто не справится со своими задачами.

• Компетенция

Сфера закупок отличительна тем, что характеризуется многозадачностью и требует широкого видения. Поэтому менеджеру по закупкам компании необходимо обладать такими навыками, как внимательность, аналитический ум, умение выстраивать стратегии, работать с большим объемом информации, исполнять работу в срок. Менеджер должен быть предельно организован, всегда соблюдать сроки поставок, только тогда он может рассчитывать на рост заработной платы и продвижение по карьерной лестнице. Закупки – это одна из самых больших статей расходов для организации. Компании ценят своих закупщиков за умение экономить, совершать выгодные сделки и, как следствие, увеличивать прибыль компании.

Естественно, менеджер отдела закупок должен быть отличным коммуникатором, легко находить подход и контактировать с людьми, уметь вызывать доверие к себе, быть убедительным. В этой сфере как рыбы в воде будут чувствовать себя молодые, амбициозные и энергичные сотрудники.

Соискателю для этой работы необходимы базовые знания о материалах и сырьевых продуктах, об условиях их транспортировки и хранения. Современная действительность также диктует требования к хорошему владению компьютером и базовыми программами, необходимыми для работы.

• Требования к менеджеру по продажам: ищем лучшего из лучших

Информационные сети компании также важно изучить и обязательно, при возникновении необходимости, использовать в своей работе.

Регламент закупки – это первое и главное, что должен знать и безукоризненно исполнять менеджер по закупкам. Как правило, этот процесс состоит из следующих этапов:

• составление технического задания – это заявка на закупку, в которой прописаны основные условия и требования к товару (наименование, потребительские свойства и качества товара, конечная цена на этапе передачи/получения товара, требования к таре, упаковке продукции);
• расчет и предоставление плановой рентабельности и плановой цены закупки на товары от внешних поставщиков;
• утверждение заявки на закупку у руководителя организации;
• поиск нескольких поставщиков по наиболее выгодному соотношению определенных критериев (качество товара, цена закупки, условия и порядок оплаты, сроки поставки заказа, наличие технологической возможности исполнения заказа на товар с обусловленными параметрами);
• возможность получения образцов товара от поставщиков;
• возможность предоставления образцов товара в отдел продаж (непосредственный заказчик данного товара);
• получение количественных заказов на продукцию представленных образцов. Получение дополнительных требований отдела продаж к заказываемой продукции, таких как цена, потребительские свойства и качества;
• достижение договоренности с поставщиком на дополнительные требования к закупаемой продукции;
• обозначение объема закупки исходя из остатков товара на складах предприятия, действующего процесса отгрузок продукции. Получение счета на закупаемый товар;
• организация процесса приемки товара от поставщика оптимально выгодным способом, по факту расчета: доставка силами поставщика, самовывоз и пр.;
• информирование ответственного в отделе продаж об условиях поставки (дата, ассортимент, количество) заказанного товара;
• формирование бюджета закупок сторонней продукции. Контроль и сопровождение сделок по порядку оплаты, отслеживание цепочки поставок.

Какую зарплату подразумевает должность менеджера по закупкам

Уровень зарплаты менеджера по закупкам зависит от объема охвата рынка компанией, опыта и профессионализма работника, уровня ответственности. Высокооплачиваемые специалисты обладают навыками ведения переговоров с разными поставщиками и на разных уровнях, в том числе на иностранных языках. Специалисты этой категории способны запоминать и анализировать серьезные объемы информации. Средний размер оплаты труда менеджеров по закупкам колеблется от 25 000 до 100 000 рублей.

Средняя заработная плата менеджера по закупкам :

Уровень заработной платы очень сильно разнится в зависимости от региональной расположенности, так в Москве средняя зарплата составляет 60 000 руб., в Санкт-Петербурге - 50 000 руб., в Волгограде - 32 000 руб., в Воронеже - 33 000 руб., в Екатеринбурге - 41 000 руб., в Казани - 33 000 руб., в Красноярске - 37 000 руб., в Нижнем Новгороде - 35 000 руб., в Новосибирске -38 000 руб., в Омске - 32 000 руб., в Перми - 35 000 руб., в Ростове-на-Дону - 35 000 руб., в Самаре -36 000 руб., в Уфе - 33 000 руб., в Челябинске - 35 000 руб.

Диапазон I

Для начала работы в данном направлении необходимо высшее образование, владение программой «1С», знание методик и принципов управления товарными запасами. Претенденты на должность менеджера по закупкам в Москве без опыта работы могут рассчитывать на заработную плату от 35 000 рублей, в Санкт-Петербурге – от 29 000 рублей.

Диапазон II

С годовым стажем работы соискателям в Москве предлагают 40 000 - 55 000 руб., в Санкт-Петербурге -33 000 - 45 000 руб. Но при этом специалисту необходимо знать правила оформления документов, иметь опыт ведения переговоров, навыки взаимодействия с транспортными компаниями. Желательно, чтобы менеджер по закупкам имел опыт работы с группами товаров по профилю компании-работодателя. Дополнительным плюсом также послужит знание английского языка, что также повышает ценность работника для работодателя.

Диапазон III

Специалисты с двухлетним стажем работы могут рассчитывать на более высокий уровень оплаты. Предполагается, что специалисты этой категории успеют наработать опыт с несколькими поставщиками одновременно. Кроме того, должен быть опыт работы с таможенными органами. В этом диапазоне заработная плата в Москве может достигать 70 000 рублей, а в Санкт-Петербурге - 57 000 рублей.

Диапазон IV

Специалисты с самой высокой квалификацией должны находить и налаживать выгодные взаимоотношения с новыми иностранными поставщиками, обладать навыками работы с большими товаропотоками. В некоторых компаниях требуется знание международных правил торговли «Инкотермс». Уровень заработной платы в этой категории в Москве достигает 130 000 рублей, в Санкт-Петербурге доходит до 110 000 рублей.

Регион	Диапазон I	Диапазон II	Диапазон III	Диапазон IV	Медиана
	(без опыта работы менеджером по закупкам)	(с опытом работы от 1-гогода)	(с опытом работы от 2-хлет)	(с опытом работы от 3-хлет)	(средняя заработная плата)
				70 000 - 130 000
Санкт-Петербург				57 000 - 110 000
Волгоград
Екатеринбург
Красноярск
Нижний Новгород
Новосибирск
Ростов-на-Дону
Челябинск

Мнение эксперта

Премия менеджера по закупкам должна зависеть от плана продаж

Сергей Макаренко,

генеральный директор компании «Вюрт-Русь», Москва

Главный критерий для премирования зависит от выполнения плана продаж. Помимо этого, можно использовать дополнительные коэффициенты. В нашем случае «коэффициент сервиса». Он определяет, какой процент заказов был выполнен сразу. Наш уровень не менее 96-97%. В перспективе после полноценного развития отдела могу предоставить работникам годовую премию от прибыли, рассчитанной до налогообложения. Привязка всех параметров работы подразделения к заработной плате, на мой взгляд, неправильное решение. В этом случае заработная плата становится непрозрачной. Решение сотрудником многофакторной задачи невозможно с одновременным просчетом бонусов.

Мнение эксперта

Зарплата менеджеров по закупкам не должна зависеть от количества закупленной продукции

Олег Рубцов,

начальник отдела закупок ТД «Кристалл-Лефортово», Москва

Нашим работникам закупочного отдела установлен определенный оклад. Вижу смысл выплачивать бонусные премии по итогам выполнения очень сложных контрактов. При этом оплату труда сотрудников нельзя ставить в зависимость от количества закупаемых товаров. При выявлении существенного переизбытка товара от одного из поставщиков, явных причин которому нет, стоит подумать, имеется ли личная заинтересованность закупщика, ответственного за этот блок.

Как провести отбор и выбрать лучшего менеджера по закупкам

Выбор кандидатов предпочтительно проводить по двум ступеням. На первой - кадровые специалисты должны провести собеседование с менеджером по закупкам и тестирование с целью определить личностные характеристики, соответствие корпоративным правилам. Вторым шагом проводится собеседование с руководителем отдела, который выявляет степень профессионализма, квалификации и деловые навыки.

• Тест на IQ и другие способы проверки менеджера по продажам еще на собеседовании

Традиционно на собеседовании соискатели решают несколько задач, которые подбираются для каждой должности, учитывая функции и задачи, предусмотренные инструкцией менеджера по закупкам.

Несколько методик составления практических заданий

1. Кейс составляется максимально подробно и конкретно. Формулируется не сложная с точки зрения профессионала задача, содержащая полный объем необходимой информации, открываются все цифры для проведения расчетов. Такое тестирование направлено на выявление способностей подсчета и анализа числовых данных.

1. Либо противоположный вариант – часть вопросов остается открытыми, таким образом выявляется творческий подход у соискателя. Из возникающих у него вопросов складывается ясная картина о собранном опыте и уровне знаний. Выявляется умение решать нестандартные задачи, выходить из нестандартных ситуаций.

Кандидатам на занятие должности более широкого профиля, обязанности которой предусматривают еще и планирование поставок, добавляют дополнительные кейсы. Работникам отдела закупок вменяется в обязанности не только заключение договоров, согласование цены, порядка оплаты, сроков и условий поставок, но и организация полной логистической цепи. Исходя из этих условий составляется кейс.

Так, менеджеры по закупкам в логистике любой компании могут вспомнить неожиданно возникавшие проблемы с транспортом, требующие принятия срочных решений.

Вводные данные в кейсе приблизительно такие: возник недостаток материалов, требуемых для непрерывной работы производства ввиду внезапной задержки железнодорожного транспорта.

Товар транспортируется в полувагонах насыпью. Причины простоя железнодорожного состава не установлены, задержка уже составляет 5 дней, срок поставки сдвинут на неопределенный срок. Складские запасы закончатся через пару дней. Железная дорога не дает конкретной информации, вероятно, просрочка составит еще 4 дня.

Вопрос: определите возможные варианты решения проблемы.

Соискателю предоставляется время обдумать вопрос, после чего он выдвигает свои предложения.

Из предложенных способов решения задачи складывается представление о поведении сотрудника в реальных условиях. От предложенных вариантов, времени на обдумывание, способности ориентироваться в заданном вопросе зависит результат собеседования.

В предложенном кандидатом решении сразу обнаружится его знание основ логистики и имеющийся реальный опыт. В условиях задачи оговаривается перевозка сыпучих грузов, следовательно, у претендента должен возникнуть вопрос, какой автотранспорт выбрать, как и где его найти и пр.

• Тест-кейс для специалистов по закупкам

Посредством вопросов менеджеру по закупкам выявляется способность претендента определять последствия принятых решений для предприятия, выявляется понимание основных бизнес-процессов.

Показательным будет пример с заключением договора на поставку материалов или оказание услуг. Кандидат должен обозначить критерии, которые он возьмет в расчет, выбирая поставщика, также необходимо расставить приоритеты. Из полученных ответов сложится понимание о принципах работы потенциального работника.

Примером может послужить ситуация с выбором различных условий платежа. В качестве вариантов берем условие оплаты со скидкой или без нее, но предлагаем отсрочку платежа от одного до двух месяцев. Кандидат должен рассказать, какие платежи ему известны, какой из предложенных вариантов он выберет и почему. Его решение достаточно ясно покажет наличие реального опыта в заключении договоров и контрактов, практики ведения переговоров, осознания значимости этих моментов для предприятия.

Для кандидатов на должность менеджера по закупкам, в чьи обязанности будет входить планирование поставок сырья, дается кейс, взятый из реального опыта, с которым соискатель может столкнуться в своей практике. Ему выдаются такие данные :

• предельные возможности хранения;
• предельно возможные остатки в производстве;
• расход в текущем периоде;
• имеющийся остаток по определенному сырью;
• транспорт, которым выполняется поставка;
• предельная вместимость транспортного средства, на котором выполняется поставка.

Руководствуясь предложенными данными, кандидат должен :

• вычислить объем поставляемого сырья на следующий период;
• обозначить моменты, требуемые особого внимания;
• определить потенциальные трудности возможные в процессе поставки;
• составить график поставок;
• определить вероятность задержки поставки выбранным транспортом;
• определить необходимость дополнительных заказов на складе предприятия.

Решение этой задачи показывает наличие у претендента знаний по вычислению. Некоторые тестируемые соискатели предлагают такие решения, из которых понятно, что человек не владеет даже основами математики. Логисту в своей работе и планировании процессов понимание основ логики и знания математики критически важны.

• Собеседование с менеджером по продажам: как найти идеального продавца

Решением задачи также выявляются опыт работы с разными видами транспорта (железнодорожный, автомобильный, контейнерный), понимание специфики перевозок, единовременной поставки. Бывает, что претенденты предлагают поставку целым железнодорожным составом или автоколонной, не понимая очевидных отрицательных последствий. Компания будет оплачивать простой транспорта при разгрузке, если не получится выполнить ее единовременно.

• Тест-кейс для специалистов по импорту

Претендентам на должность специалистов по импорту, работающим с закупками, а также доставкой и таможенным оформлением, в своей работе не раз придется столкнуться с разного рода проблемами, варианты которых даются кандидатам с предложениями предоставить свое видение решения.

Затруднения вызывает кейс с расчетом претензий к поставщику. В международных поставках затраты на логистику значительно выше внутренних. Специалист, самостоятельно организующий транспортировку и таможенное оформление, знает, как складываются затраты. К непосредственной стоимости могут добавиться транспортные расходы, таможенные пошлины, затраты на хранение и прочее. Менеджер по закупке товара должен предусмотреть эти расходы. Эти знания открываются при решении задания «расчет претензии». Исходные данные будут такими: стоимость в инвойсе, объем отбракованного по какой-либо причине товара, размер дополнительных затрат.

Даем два варианта расчетов:

1. Предмет претензии – качество товара (какие расходы выставить поставщику).
2. Предмет претензии к транспортной компании – количество товара (что включается в расчет претензии).

• Тестирование на рабочем месте

Тест-кейсы подходят не для всех областей работы. Когда решаются вопросы работы с транспортом и ведением закупок, реальное владение ситуацией и ориентирование в этой области проверяется тестированием соискателя непосредственно на рабочем месте.

Как правило, на этот этап выходят два-три кандидата, показавшие хорошие результаты на предварительном этапе. Кандидат знакомится с работой отдела, пробует работать, в процессе задает вопросы коллегам и руководителю. После этого претендент выходит еще раз на разговор с руководителем, отвечает на вопросы и задает свои. В результате такого внедрения в рабочий процесс у руководителя складывается понимание об опыте, знаниях и реальной заинтересованности кандидата в этой работе.

Обязательным для претендента является уверенное пользование компьютером, знание программ, Excel в особенности. В резюме все указывают, что являются уверенными пользователями компьютера, на должном уровне владеют разными программами. Но зачастую это неправдивая информация.

Для проверки этой информации кандидатов тестируют, проверяя выполнение заданий в разных программах. Простые тесты определяют уровень знаний кандидата и показывают, насколько профессионально и быстро будет выполняться работа в будущем.

Проводя собеседование с использованием тест-кейсов, выявляются деловые качества, определяется уровень профессионализма, которые невозможно объективно оценить на основе одного только резюме. Вопросы, возникающие у кандидата в процессе тестирования, позволяют сделать объективные выводы о соответствии должности, на которую он претендует.

Работодателю всегда важно выбрать лучшего на практике кандидата, а не человека с формальным опытом и красиво написанным резюме. Выгодный для работодателя претендент должен обладать реальными навыками, опытом и хорошими знаниями, стремиться приносить пользу в процессе своей деятельности.

Информация об экспертах и компаниях

Компания «Вюрт-Русь» - дочернее предприятие немецкого концерна Wurth - была основана в 1993 году. Занимается продажами большого ассортимента стандартных крепежей и монтажных элементов, химическую продукцию, расходные материалы, электрический, пневматический и ручной инструмент. Кроме этого реализует системы складирования. Подразделения компании имеются в Воронеже, Казани, Краснодаре, Набережных Челнах, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Самаре, Саратове, Сочи, Тольятти и Ярославле.

Олег Рубцов работал в области закупок в компаниях «Русский сувенир-2000», ТД «Холдинг-Центр», Global USA. В ТД «Кристалл-Лефортово» работает с 2001 года. Торговый дом «Кристалл-Лефортово» основан в 1999 году как эксклюзивный дистрибьютор ОАО «Московский завод «Кристалл». Штат предприятия насчитывает более 500 сотрудников. Годовой оборот более 500 млн долл. США, объем продаж за период работы вырос до 85 млн в год. Объем прямых продаж (в розничные магазины и сети без посредников) - 65 млн бутылок в год.

Менеджер по закупкам играет большую роль в сфере производственного процесса или в другой области деятельности предприятия. В последнее время возрос спрос на специалистов такого уровня. В зависимости от выполняемых обязанностей этот человек может значительно влиять на весь процесс производства или быть простым служащим.

Должностные по закупкам включают в себя основную функцию - бесперебойное снабжение материалами и сырьем.

Этот человек составляет базу поставщиков, которые являются постоянными партнерами компании. Но вместе с тем, он ищет и новые контакты, новых поставщиков, которые будут предлагать материалы по более низким ценам и лучшего качества.

Кроме этого, менеджер по закупкам обязан вести документацию, которая включает в себя договоры и контракты.

Главной обязанностью этого человека является налаживание оптимальных схем поставок материалов и сырья по более приемлемым ценам и в более короткие сроки.

В процессе своей работы менеджер по закупкам должен сотрудничать с отделами, которые задействованы в производственной деятельности, с технологами, которые дают сведения о потребностях в материалах и сырье.

В обязанности этой должности входит учет всех поступлений, а также их расход, чтобы вовремя пополнять запасы на складах. Эти показатели необходимы для анализа и сверки плановых показателей с фактическими.

Менеджер по закупкам организует контролирует его соответствие всем стандартам и нормам. Он управляет запасами материалов и сырья.

Эта должность обязывает следить за соблюдением бюджета, выделенного на закупку материалов. Менеджер составляет план расходования средств и сверяет его с фактическим выполнением.

В конце отчетного периода составляется сводка по имеющимся и израсходованным запасам.

К человеку, претендующему на эту должность, предъявляют некоторые требования.

Менеджер по закупкам должен быть коммуникабельным, умеющим находить контакт с разными людьми. Умение внушить доверие и доказать свою точку зрения являются необходимыми качествами. Поэтому на эту должность предпочтительно берут преимущественно молодых и энергичных людей. Обязательным является и наличие опыта работы в области закупок.

Этот человек должен обладать базовыми знаниями, которые касаются материалов и сырья, а также условий их транспортировки и хранения.

В настоящие время менеджер любого направления должен в совершенстве владеть компьютером и знать необходимые программы, которые используются в процессе работы.

Если на предприятии существуют информационные сети, то следует изучить их, чтобы использовать по мере необходимости.

Устраиваясь на должность менеджера по закупкам, необходимо изучить характер деятельности предприятия, объемы и технологию производства.

После этого следует составление примерного стоимости материалов и сырья. Все эти данные сопоставляются с намеченным графиком выпуска продукции и ее предполагаемой себестоимостью.

Затем нужно получить образцы материалов и предоставить их в соответствующие продаж в соответствии с заказом дает данные о необходимом количестве материалов.

После этого следует обсуждение условий закупок с поставщиками и заключение договоров и контрактов.

Сегодня это очень востребованная профессия. Если человек соответствует предъявляемым требования, то и уровень заработной платы будет довольно высоким. Например, менеджер по закупкам СПБ и в Москве в среднем получает 40000 - 50000 рублей.

Менеджер по закупкам - это человек, который отвечает за то, чтобы у компании было все необходимое для ее деятельности. Эта должность очень важна для предприятия, поскольку часто невозможно совершать необходимые операции, пока не будут получены сырье, товары и любые другие предметы, нужные для производственной деятельности. Эти сотрудники, как правило, обладают навыками анализа, прогнозирования, учета, принятия решений. Они несут ответственность за такие задачи, как заключение контрактов и организация людей, которые участвуют в снабженческих процессах.

Обзор работы

Обязанности менеджера по закупкам включают контроль всех аспектов относительно получения товаров, услуг, материалов или собственности, которые необходимы бизнесу для нормальной работы или расширения. Ему часто приходится иметь дело непосредственно с поставщиками или собственниками и заключать договора на поставки.

В среднем около 65% дохода компании тратится на покупку товаров или услуг. Это означает, что менеджер по закупкам может значительно влиять на прибыль предприятия путем сокращения затрат, экономии и поиска оптимальных условий сотрудничества с партнерами.

Должностная инструкция менеджера по закупкам

Задачи, выполняемые снабженцем, во многом зависят от сферы деятельности предприятия, его размера и расположения, а также уровня ответственности, возлагаемого на работника.

Функциональные обязанности менеджера по закупкам включают в себя:

• Прогнозирование уровня спроса на продукцию и услуги для поддержания необходимого постоянного количества запасов.
• Создание планов закупок на месяц, год.
• Проведение исследований с целью выявления лучших товаров и поставщиков с точки зрения цены, сроков поставки и качества.
• Обработку платежей и счетов-фактур.
• Поддерживание контактов с производителями, поставщиками, внутренними отделами, а также клиентами.
• Переговоры и заключение договоров, контроль за их выполнением, проверка качества обслуживания.
• Хранение договоров, контроль за сроками их действия.
• Поиск новых перспективных поставщиков, создание и поддержание хороших отношений с ними.
• Прогнозирование ценовых тенденций и их влияния на будущую деятельность предприятия.
• Создание презентаций для руководства об анализе рынка и возможностях роста.
• Разработка стратегии поставок для предприятия.
• Подготовка отчетов с помощью компьютерных программ.
• Оценка коммерческих предложений и выработка рекомендаций на основе их анализа.
• Обеспечение поставщиков информацией, необходимой для сотрудничества.
• Посещение заседаний и отраслевых конференций.
• Обучение других сотрудников, контролирование их работы.

Ответственность

Должностная инструкция менеджера по закупкам предусматривает, что работник несет ответственность за:

Личностные характеристики

Чтобы успешно выполнять обязанности менеджера по закупкам, сотрудник должен иметь такие качества:

Образование

Какие запасы, когда и от кого понадобятся предприятию, как приобрести их наиболее выгодно - все это обязан знать менеджер по закупкам. Должностные обязанности предусматривают, что кандидат на такую вакансию отвечает следующим требованиям:

Выполнять базовые обязанности менеджера по закупкам может и человек только с полным школьным образованием, особенно если это крупное предприятие, и снабженцев там много. Но чтобы получить повышение в должности и иметь перспективы карьерного роста, понадобится высшее образование по специальности «Менеджмент» или другой экономической профессии, но с прохождением дополнительных курсов по управлению.

Основные документы для работы

Какими же правилами руководствуется в своей повседневной деятельности менеджер по закупкам?
Должностные обязанности предполагают, что сотрудник подчиняется таким документам и актам:

• Бизнес-плану.
• Актам и приказам по предприятию.
• Правилам трудового распорядка внутри компании-работодателя.
• Правилам охраны труда, пожарной безопасности и другим отраслевым нормативам, установленным на законодательном уровне.
• Поручениям, служебным запискам, решениям руководства.
• Должностной инструкции.

Как найти работу

Снабженцы необходимы компаниям разных сфер деятельности. Это могут быть как частные, так и государственные предприятия, маленькие организации и промышленные гиганты. Закупать можно что угодно – от канцтоваров до производственного оборудования.

В резюме для работодателя вы должны подчеркнуть результаты, которые будут интересны для кадровиков. Не стоит просто приводить места работы и перечислять классические обязанности менеджера по закупкам. Для резюме важно как можно лучше показать вашу квалификацию, навыки и опыт, чтобы вас пригласили на собеседование, и вы смогли получить работу. Приводите конкретные данные, которые продемонстрируют ваше владение цифрами и будьте безупречны в стилистике. Ведь обязанности менеджера по закупкам предусматривают ведение обширной корреспонденции и документации, нельзя допускать опечатки и ошибки еще даже не получив должность. Не поленитесь корректировать свое резюме в соответствии с деятельностью каждого конкретного предприятия, куда вы его направляете. Возможно, нужно будет поменять акценты, больше рассказать о работе в компаниях этой же сферы или подчеркнуть вашу осведомленность о потенциальном работодателе.

Должностные обязанности менеджера по закупкам – это постоянные переговоры с поставщиками (с целью получения более выгодных условий), контроль за оборотом закупленных товаров, и конечно, немало бумажной работы (отчеты, договоры, счета). В должностной инструкции менеджера по закупкам также стоит предусмотреть рабочие контакты с коллегами – из отдела маркетинга и продавцами. Все это есть в нашем образце должностной инструкции менеджера по закупкам.

Должностная инструкция менеджера по закупкам

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________ ____ г.

1. Общие положения

1.1. Менеджер по закупкам относится к категории специалистов.
1.2. Менеджер по закупкам назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании по представлению начальника отдела закупок.
1.3. Менеджер по закупкам подчиняется непосредственно начальнику отдела закупок.
1.4. На время отсутствия менеджера по закупкам его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.5. На должность менеджера по закупкам назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее или среднее профессиональное образование и стаж аналогичной работы не менее года.
1.6. Менеджер по закупкам должен знать:
- основы гражданского и коммерческого права;
- типовые формы договоров купли-продажи, поставки, требования к оформлению соответствующей документации;
- ассортимент, классификацию, характеристику и назначение товаров своих групп;
- методы ценообразования, стратегию и тактику ценообразования;
- принципы организации закупок;
- действующие формы учета и отчетности.
1.7. Менеджер по закупкам руководствуется в своей деятельности:
- законодательными актами РФ;
- Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
- приказами и распоряжениями руководства;
- настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности менеджера по закупкам

Менеджер по закупкам выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Обеспечивает наличие товара по своим товарным группам в оптимальном количестве и ассортименте.
2.2. Обеспечивает плановые показатели по оборачиваемости своих товарных групп.
2.3. Ведет поиск поставщиков, изучает новые предложения от поставщиков, готовит для руководства обоснованные предложения о привлечении новых поставщиков.
2.4. Проводит переговоры с поставщиками и согласовывает условия поставки с непосредственным руководителем.
2.5. Составляет заказы поставщикам.
2.6. Отслеживает выполнение заказа.
2.7. Контролирует исполнение обязательств перед поставщиками.
2.8. Обеспечивает документальное оформление сделок.
2.9. Отслеживает продажи по каждому товару и, в случае ухудшения продаж, совместно с отделом маркетинга вырабатывает и принимает меры к снижению товарного остатка.
2.10. Определяет виды товара, которые необходимо внести в ассортимент или вывести из ассортимента ввиду бесперспективности.
2.11. Определяет минимальный складской остаток товаров и обеспечивает наличие необходимого количества товара на складе компании.
2.12. Обеспечивает постоянное наличие товаров повышенного спроса, регулярно производит мониторинг наличия и продаж по товарам повышенного спроса с целью недопущения появления их дефицита.
2.13. Обеспечивает отделы и службы компании всей необходимой информацией о товарах.
2.14. Консультирует продавцов, а при необходимости – покупателей по своей товарной группе.
2.15. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

3. Права менеджера по закупкам

Менеджер по закупкам имеет право:
3.1. Действовать в пределах своей компетенции от имени компании и представлять ее в других учреждениях и организациях.
3.2. Получать необходимую для выполнения своих функциональных обязанностей информацию о деятельности компании от всех подразделений напрямую или через начальника отдела закупок.
3.3. Распоряжение выделенными ресурсами в пределах своей компетенции.
3.4. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании.
3.5. Сообщать своему непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.
3.6. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей.

4. Ответственность менеджера по закупкам

Менеджер по закупкам несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

Детальный анализ вопроса, в чем заключаются должностные обязанности менеджера по закупкам, поможет многим безработным читателям определить, насколько данный вид деятельности соответствует их образованию, опыту, жизненным целям и т.п. Но интерес к данной теме проявляют не только трудоспособные граждане, занимающиеся поиском вакантных мест. Многие субъекты предпринимательской деятельности тоже хотят узнать, в чем заключаются функции менеджера по закупкам и какую пользу он может принести действующему бизнесу.

Учеников старших классов интересуют перспективы для представителей этой профессии через пять-десять лет. Данная статья дает ответы на все перечисленные вопросы, прочитав ее, Вы узнаете, кто такой менеджер по закупкам, в чем заключаются его обязанности, насколько перспективное это направление деятельности, а также другие нюансы, связанные с рассматриваемой темой.

Должностные обязанности менеджера по закупкам — функции и обязанности

Некоторые читатели будут утверждать, что рассматривать обязанности менеджера по закупкам необходимо с учетом отрасли экономики, в которой он работает. Конечно, каждое направление деятельности имеет свои специфические нюансы, оказывающие влияние на профессию менеджера, но существуют базовые показатели, не зависящие от принадлежности компании к какой-то отрасли экономики. И в торговой фирме, и на производственном предприятии, и в сельскохозяйственной ферме главная задача менеджера по закупкам состоит в том, чтобы приобрести нужную продукцию (сырье, расходные материалы, товары для последующей реализации) по самым низким ценам, но достойного качества и на максимально выгодных условиях.

Если составить список основных функций менеджера по закупкам, то в него войдут :

постоянный поиск поставщиков с самыми лучшими условиями сотрудничества (стоимость, доставка, скидки, гарантийные обязательства и т.д.);

обеспечение предприятия необходимым сырьем, материалами и другой продукцией;

осуществление контроля за выполнением поставщиками своих обязательств;

сбор информации и ее аналитическая обработка.

Последний пункт является достаточно объемным и многогранным. Менеджер по закупкам должен постоянно следить за всем, что имеет хотя бы малейшее отношение к продукции, которой он занимается. Например, на кондитерской фабрике производят изделия, для которых нужен грецкий орех. Менеджер, занимающийся закупками данного сырья, узнает, что где-то в Испании, в ближайшее время, откроется несколько больших предприятий, которые планируют покупать огромное количество орехов во всех регионах, где они растут. Вывод: скоро цена на орехи поднимется, как минимум, на 20-30%. Значит, есть смысл сделать запасы до следующего сезона по нормальным ценам.

С другой стороны, приобретая большую партию орехов, предприятие выводит из оборота приличную денежную сумму, что является негативным фактором для бизнеса. Для принятия правильного решения необходимо провести сравнительный анализ: сколько сэкономит фирма денег, если купит орехи и сколько она может получить, поместив эту сумму в надежном финансово-кредитном учреждении. Только после тщательного изучения всех нюансов можно принять правильное решение. Именно менеджер по закупкам, выполняя свои должностные обязанности, занимается подобными вопросами.

Кроме того, представители данной профессии выполняют следующие задачи :

Ищут поставщиков с самыми лучшими условиями сотрудничества.

Занимаются планированием, чтобы на предприятии всегда была необходимая продукция в нужном количестве (не допуская нерационального использования финансовых средств). Например, фирме каждую неделю надо около тонны бензина. Поставщик привозит в понедельник необходимое количество жидкого топлива. Если Вы допустили, чтобы на складе ГСМ в день приезда поставщика было около 800 литров бензина, значит, Вы не выполнили возложенную на Вас обязанность.

Поддерживают хорошие отношения с поставщиками. Многие менеджеры по закупкам даже налаживают дружеские отношения с серьезными контрагентами.

Составляют заявки по всем группам покупаемых товаров и контролируют процесс их выполнения.

Анализируют текущее состояние на рынке и разрабатывают альтернативные пути развития бизнеса. Например, в торговой компании формируют новый ассортимент реализуемой продукции.

Обмениваются информацией с менеджерами по продажам и на основе полученных данных о продажах планируют объемы закупок.

Контролируют процесс оплаты за поставленную продукцию, подписывают акты сверок с поставщиками.

Следят за выполнением обязательств компании, согласно подписанным договорам.

Изучают новые предложения от поставщиков и предоставляют рекомендации руководству компании по поводу возможности их использования.

Консультируют торговых агентов и менеджеров по продажам по новой продукции компании.

Профессиональный менеджер по продажам никогда не допустит, чтобы покупатель не получил свой заказ в полном объеме. У него всегда на складе есть нужная продукция и никогда не накапливаются неликвидные товарные позиции.

Необходимые знания и качества

Менеджер по закупкам должен обладать определенными знаниями, навыками и личными качествами, чтобы эффективно выполнять возложенные на него обязанности.

Менеджер должен уметь работать на компьютере и хорошо знать бухгалтерские, складские и офисные программы.

Иметь навыки работы с первичной документацией.

Для того чтобы выполнять функциональные обязанности менеджера по закупкам, нужно знать основы психологии и уметь находить общий язык с любым человеком, независимо от его характера и других личных или профессиональных качеств.

Необходимо обладать аналитическим складом ума.

Менеджер должен знать основы экономических дисциплин, иметь опыт работы с представителями таможенной службы и транспортных компаний, а также разбираться в логистике и налоговом законодательстве.

Успешный менеджер по закупкам не боится принимать важные решения и отвечать за их возможные последствия (не всегда позитивные).

Без умения определять приоритеты и строить планы, Вы никогда не станете хорошим менеджером по закупкам.

Кроме перечисленных пунктов, представитель рассматриваемой профессии должен хорошо знать все технические нюансы процесса производства продукции в своей компании. Без этого невозможно подобрать аналоги сырья, в случае прекращения поставок или серьезного повышения отпускных цен на него.

Если Вы планируете работать в небольшой фирме на должности менеджера по закупкам, тогда есть реальные шансы получить вакантное место без диплома вуза. Но в серьезной компании этот вопрос является одним из основных, без высшего образования (желательно экономиста, психолога или специалиста в отрасли, к которой принадлежит организация) Вас не возьмут на работу, даже если будете обладать другими необходимыми качествами. Еще один важный момент – это знание иностранных языков.

Если фирма производит закупки сырья за рубежом, тогда на собеседовании потенциальный работодатель будет проверять Ваши знания в этом направлении. Конечно, в девяти случаях из десяти вполне достаточно знать английский язык, но бывают исключения, когда менеджер должен хорошо владеть китайским, французским, польским или итальянским.

Если разобраться, то данное требование является вполне обоснованным. Общаясь с поставщиком на его родном языке без переводчика, Вы автоматически получаете дополнительный плюс, который обязательно принесет свои плоды в процессе деловых отношений.

Положительные и отрицательные стороны данной профессии

Среди достоинств профессии можно выделить следующие важные моменты :

на многих предприятиях менеджеры по закупкам получают достаточно большую зарплату;

данная деятельность часто связана с интересными командировками, у Вас будет возможность увидеть мир за счет фирмы;

профессия является достаточно разноплановой, Вас не будут мучить однообразие возложенных обязанностей;

довольно часто менеджер по закупкам наделен широкими полномочиями, что является главным достоинством для людей, которые любят руководить и принимать важные решения;

работая на этой должности, Вы существенно расширите круг своих знакомств, у Вас появятся новые друзья с высоким социальным статусом;

сотрудники, занимающие должность менеджера по закупкам, имеют высокие шансы стать начальником отдела, заместителем руководителя фирмы или генеральным директором.

Если опустить все детали, то можно сделать один общий вывод: менеджер по закупкам – это типичный представитель среднего класса, получающий приличную зарплату, которой хватает для обеспечения семьи, выплаты кредитов и покупки всего необходимого, включая интересный и насыщенный отдых во время отпуска.

Но представленная должность, что вполне закономерно, имеет определенные недостатки.

— Она связана с большой ответственностью. Менеджер по закупкам распоряжается серьезными финансовыми ресурсами. В его руках находится большая часть оборотных средств. Малейшая ошибка может стать причиной серьезных неприятностей. Например, Вы занимаетесь закупками на предприятии, которое производит мясную продукцию. В один «прекрасный» момент Вам предлагают купить большую партию мяса в солидном фермерском хозяйстве. После подписания договора и оплаты продукции Вы получаете вообще непригодное к употреблению сырье. Поездка в фермерское хозяйство показала, что они вообще никогда с Вами ни о чем не договаривались. Обычная мошенническая схема, где главный пострадавший – менеджер по закупкам.

Приходится работать с большим объемом информации, что может стать причиной, как мелких, так и серьезных ошибок.

Владельцы небольших предприятий, с целью экономии финансовых средств, иногда пытаются совместить должностные обязанности менеджера по закупкам и продажам. Насколько подобное решение является эффективным, нельзя сказать, если рассматривать вопрос, без конкретного примера из реальной жизни. Подобная идея может приносить неплохие дивиденды, если фирма занимается производством и реализацией небольшого ассортиментного ряда. В этом случае вполне реально контролировать закупку необходимого сырья и уделять время для организации эффективной работы торговых агентов. Но на большом предприятии, которое ежедневно выпускает продукцию на миллионы рублей, один человек не сможет выполнять обязанности менеджера по закупкам и продажам. Он физически не справится с выполнением всех необходимых и, как правило, важных задач.

Читатели, внимательно изучившие представленную информацию, после детального анализа смогут определить, подходит им такая работа или они предпочитают более спокойный и размеренный стиль жизни. В данном случае выбрана формулировка именно «стиль жизни», а не «рабочий ритм», это связано с еще одним недостатком должности менеджера по закупкам. Представители профессии очень часто работают, не обращая внимания на время, засиживаясь в офисе чуть ли не до глубокой ночи. Но если Вас не пугают перечисленные «издержки» профессии, у Вас есть подходящее образование и все необходимые личные качества, тогда должностные обязанности, которые являются обязательными для менеджера по закупкам, очень быстро станут для Вас привычными и легко выполнимыми, что даст возможность использовать свободное время для развития и карьерного роста.

Понравилась статья? Поделись с друзьями в соц. сети:

Бизнес идеи