Порог рентабельности определяется отношением. Порог рентабельности - это основа работы фирмы

  • 1.2.3. Основные документы финансовой отчетности
  • Раздел I. «Внеоборотные активы».
  • Раздел II. «Оборотные активы»
  • Раздел III. «Капитал и резервы»
  • Раздел IV «Долгосрочные обязательства»
  • Раздел V «Краткосрочные обязательства»
  • Раздел V характеризует обязательства предприятия, подлежащие погашению менее чем через 12 месяцев после отчетной даты и включает:
  • I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности.
  • II. Операционные доходы и расходы.
  • III. Внереализационные доходы и расходы.
  • IV. Чрезвычайные доходы и расходы.
  • 1.2.4. Коэффициенты финансовой отчетности
  • Тема 1.3. Денежные потоки: анализ и основы управления
  • 1.3.1. Понятие и виды денежных потоков
  • 1.3.2. Классификация денежных потоков
  • Распределение денежных потоков по видам деятельности предприятия
  • 1.3.3. Чистый денежный поток и методы его оценки
  • 1.3.4. Анализ денежных потоков
  • 1.3.5. Методы оптимизации денежных потоков
  • Модуль II. Управление активами организации
  • Тема 2.1. Совокупные активы организации и методы оценки их стоимости
  • 2.1.1. Экономическая сущность и классификация активов
  • 2.1.2. Понятие целостного имущественного комплекса и оценки его
  • Стоимости
  • 2. Метод стоимости замещения («затратный» метод)
  • 4. Метод оценки предстоящего чистого денежного потока.
  • 2.1.3. Оценка имущественного положения и эффективности использования
  • Совокупных активов
  • Показатели оценки имущественного положения организации
  • Тема 2.2. Управление внеоборотными активами
  • 2.2.1. Сущность и классификация внеоборотных активов
  • Классификация внеоборотных активов
  • 2.2.2. Этапы управления внеоборотными активами
  • Обоснование
  • 2.2.4. Лизинг как нетрадиционный метод финансирования обновления внеоборотных активов
  • Лизинговые платежи и методика их расчета
  • Тема 2.3. Управление оборотными активами
  • 2.3.1. Сущность, состав и классификация оборотных активов
  • 2.3.2. Оборачиваемость оборотных активов. Понятие операционного и финансового циклов
  • 2.3.3. Политика управления оборотными активами: цели и подходы
  • 2.3.4. Управление запасами на предприятии
  • Оптимизация партии заказа (поставки)
  • Оптимизация объемов запасав
  • 2.3.5. Управление дебиторской задолженностью
  • Кредитная политика предприятия
  • 2.3.6. Управление денежными активами
  • Денежные активы
  • Методы оптимизации среднего остатка денежных активов
  • Формы регулирования остатка денежных активов
  • Модуль III. Управление капиталом организации
  • Тема 3.1. Капитал и оценка его стоимости
  • 3.1.1. Экономическая сущность и классификация капитала
  • 3.1.2. Цена капитала и ее влияние на рыночную стоимость организации
  • 3.1.4. Средневзвешенная и предельная цена капитала
  • Тема 3.2. Управление структурой капитала.
  • 3.2.1. Понятие и значение структуры капитала в оценке финансового
  • Состояния организации
  • 3.2.2. Теории структуры капитала
  • 3.2.3. Методы оптимизации структуры капитала
  • 3.2.4. Финансовый рычаг
  • I концепция финансового рычага. Западно-европейская школа
  • Финансового менеджмента
  • II концепция финансового рычага. Американская школа
  • Финансового левериджа
  • Тема 3.3. Управление собственным капиталом
  • 3.3.1. Собственный капитал и его элементы
  • 3.3.3. Оценка эффективности управления собственным капиталом
  • 3.3.4. Операционный рычаг как метод управления прибылью
  • Операционный (производственный) рычаг
  • Порог рентабельности
  • Порядок построения графика
  • Запас финансовой прочности
  • 3.3.5. Предпринимательский риск. Взаимодействие финансового и
  • Операционного рычагов
  • 3.3.6. Дивидендная политика предприятия
  • Основные теории дивидендной политики
  • Тема 3.4. Управление заемным капиталом
  • 3.4.1. Понятия, состав и особенности заемного капитала
  • 3.4.2. Оценка стоимости отдельных элементов заемного капитала
  • Стоимость финансового кредита банков и других организаций
  • Стоимость облигационного займа
  • Стоимость товарного (коммерческого) кредита
  • 3.4.3. Управление внутренней кредиторской задолженностью
  • Оценка эффекта прироста внутренней кредиторской задолженности в предстоящем периоде
  • Тема 11. Слияния и поглащения в фм.
  • Словарь основных терминов
    1. Как видно из расчетов, выручка от реализации увеличилась на 9,1%, а прибыль на 77%.

      Решая задачу максимизации прибыли можно увеличивать или уменьшать не только переменные, но и постоянные расходы и в зависимости от этого вычислять на сколько % возрастет прибыль.

      Сила воздействия операционного рычага определяется по формуле:

      где - сила воздействия операционного рычага;

      Валовая маржа (постоянные расходы + прибыль), в экономической литературе этот показатель называется суммой покрытия.

      В нашем примере F 0 = (11 млн.р. – 9,3 млн.р.) : 0,2 = 8,5.

      Число 8,5 означает, что при возможном увеличении выручки от реализации, например на 3%, прибыль возрастет на 3%8,5=25,5%.

      При снижении выручки от реализации на 10% прибыль снизится на 10%8,5=85%, а увеличение выручки на 9,1% даст прирост прибыли на 9,18,5 на 77% (см. выше расчет).

      Формула силы воздействия операционного рычага позволяет ответить на вопрос, насколько чувствительна валовая маржа к изменению объема реализации продукции.

      Чем больше постоянные затрат и меньше прибыль, тем сильнее действует операционный рычаг.

      Сила воздействия операционного рычага указывает на степень предпринимательского риска, чем больше сила воздействия, тем выше предпринимательский риск.

      дает возможность определить массу прибыли в зависимости от изменения выручки.

    2. Порог рентабельности

    3. Порог рентабельности – это такая выручка от реализации, при которой предприятие покрывает свои расходы на производство и реализацию продукции без получения прибыли и убытков. Валовой маржи хватает только на покрытие постоянных расходов, а прибыль равна нулю.

      Чаще порог рентабельности определяют графическим способом.

      Цена – 0,5 тыс. руб. за 1 шт.

      Объем продаж – 4 000 шт.

      Постоянные затраты – 550 тыс. руб.

      Переменные затраты – 1 300 тыс. руб. (0,325 тыс. руб. за 1 шт.)

      Прибыль – 150 тыс. руб.

    4. Порядок построения графика

    5. 1. Прямая выручки от реализации – ОА.

      Выручка = Цена реализации  Объем реализации = 0,5 тыс. руб.  4 000 ед. = 2 000 руб.

      2. Прямая постоянных затрат (горизонталь на уровне 550 тыс. руб.).

      3. ОЕ – прямая переменных затрат.

      4. Прямая суммарных затрат ВС параллельна прямой переменных затрат, поднятой на высоту = 550 тыс. руб. или 0,325  4 000 + 550=1 850 руб.

      Точка пересечения (К) прямой выручки (ОА) и суммарных затрат (ВС) будет порогом рентабельности, которая укажет на критический (пороговый) объем выпуска, при котором доходы покрывают расходы без получения прибыли (точка безубыточности).

      В нашем примере критический объем продаж составит 3 142 шт.

      Порог рентабельности можно определить и по формуле:

    6. где - постоянные расходы;

      Процент валовой маржи к выручке от реализации.

      В нашем примере

      тыс. руб. или

      тыс. руб.

    7. Цифра 3143м ед. – пороговое количество товара. Каждая следующая единица товара будет приносить прибыль.

      Чтобы определить массу прибыли после прохождения порога рентабельности, достаточно умножить количество товара, проданного сверх критического объема, на удельную величину валовой маржи в каждой единице товара.

      Например.

    8. Масса прибыли после Количество товара, Валовая маржа

      прохождения порога = проданного после  Общее количество (3.17)

      прохождения порога проданного товара

      рентабельности

    9. Сила воздействия операционного рычага максимальна вблизи порога рентабельности и снижается по мере роста выручки от реализации и прибыли, так как удельный вес постоянных затрат в общей их сумме уменьшается вплоть до очередного «скачка» постоянных затрат.

    10. Запас финансовой прочности

    11. Запас финансовой прочности – это разница между достигнутой фактической выручкой от реализации продукции и порогом рентабельности.

    12. Запас Выручка Порог

      финансовой = от – рентабельности (3.18)

      прочности реализации

    13. Для нашего примера:

      Выручка от реализации – 2 000 тыс. руб.

      Порог рентабельности – 1 571 тыс. руб.

    14. или 21% по отношению к объему выручки.

      Или по второй формуле:

      ,

      где - сила воздействия операционного рычага.

      . (3.19)

    15. Как следует из расчетов, предприятие способно выдержать снижение выручки на 21% без угрозы для своего финансового положения. Если у предприятия высокий запас финансовой прочности (>10%), это свидетельствует о благоприятном значении силы воздействия операционного рычага (при оптимальном удельном весе постоянных затрат) и высоком уровне рентабельности. Такое предприятие привлекательно для инвесторов, кредиторов, страховых компаний. Чем больше доля постоянных издержек в себестоимости тем существеннее зависимость между выручкой от реализации и доходом. Для предприятий, имеющих громоздкие основные доходы, высокая сила операционного рычага представляет опасность, так как в нестабильных экономических условиях (падение платежеспособного спроса, инфляция) каждый % снижения выручки оборачивается катастрофическим падением прибыли. Автоматизация приводит к росту издержек, а, следовательно, к росту силы операционного рычага и предпринимательскому риску. Таким образом, здесь есть и положительные и отрицательные стороны автоматизации. Нет однозначного ответа на вопрос, что выгоднее: иметь высокие переменные издержки и низкие постоянные, или наоборот. Для каждого предприятия свой вариант ответа. Он зависит от финансовых целей, исходного положения и прочих обстоятельств.

    16. 3.3.5. Предпринимательский риск. Взаимодействие финансового и

    17. Операционного рычагов

    18. Предпринимательский риск связан с потерей прибыли в результате снижения объема продаж или роста затрат, обусловленных: а) неустойчивостью спроса; б) колебаниями цен на готовую продукцию; в) удорожанием закупок сырьевых и материальных ресурсов.

      Степень предпринимательского риска определяется силой воздействия операционного рычага, которая в свою очередь зависит от удельного веса постоянных издержек в себестоимости продукции. Чем ниже объем реализованной продукции, тем выше удельный вес постоянных расходов в ее себестоимости. Уровень постоянных затрат не снижается в период падения спроса на продукцию, а наоборот, поэтому предпринимательский риск увеличивается.

      Финансовый риск зависит от условий кредитования (цены заемных средств) и структуры капитала и вызван невозможностью оплатить кредит и начислить дивиденды.

      Экономическая нестабильность приводит к росту процентов по заемному капиталу и росту дивидендов по обыкновенным акциям, так как требуют достаточного возмещения риска в случае ликвидации предприятия. Степень финансового риска определяется уровнем финансового рычага.

      Оба риска взаимосвязаны также, как и оба рычага.

      Недополучение прибыли в результате предпринимательского риска приводит к невозможности оплатить проценты по займа и начислить дивиденды – возрастает финансовый риск, снижается эффект финансового рычага. Рост процентных ставок, связанных с изменением кредитно-денежной политики, рискованностью проекта, сложившейся структурой капитала, приводит к «утяжелению» постоянной части затрат и оказывает повышенное воздействие на силу операционного рычага.

      Операционный рычаг воздействует на величину получаемой прибыли, а финансовый рычаг определяет долю чистой прибыли на 1 акцию (дивиденд), а также уровень чистой прибыли на 1 рубль собственных средств (рентабельность собственного капитала).

      Поэтому по мере одновременного увеличения силы воздействия операционного и финансового рычагов незначительные изменения объема выручки приводят к существенным изменениям объема выручки.

      Это выражается в формуле сопряженного эффекта операционного и финансового рычагов (сила воздействия финансового рычага вычисляется на основе II концепции).

    19. где - эффект сопряженных рычагов;

      Сила воздействия операционного рычага;

      Сила воздействия финансового рычага.

      Данная формула позволяет оценить уровень совокупности риска, связанного с предприятием, и ответить на вопрос: на сколько процентов изменится чистая прибыль на 1 акцию при изменении объема продаж на 1 процент.

      Сочетание мощного финансового рычага с мощным операционным рычагом может оказаться губительным для предприятия, так как предпринимательский и финансовый риски умножаются, усугубляя негативные моменты в деятельности предприятия.

    20. 3.3.6. Дивидендная политика предприятия

    21. Дивидендная политика – это составная часть общей политики управления прибылью не только акционерного общества, но и предприятий других организационно-правовых форм; только вместо терминов «дивиденд» будут употребляться «пай», «вклад», «прибыль на вклад», механизм же выплаты доходов собственникам тот же.

      Выбор дивидендной политики имеет важнейшее значение для предприятия, так как оказывает влияние на следующие показатели:

      рыночную стоимость предприятия;

      благосостояние вкладчиков;

      перспективу развития предприятия;

      престижность предприятия на рынке недвижимости;

      инвестиционную привлекательность.

      инвестиционные возможности предприятия;

      стоимость привлечения дополнительного капитала;

      наличие резерва собственных средств, сформированного в предыдущем периоде;

      доступность кредитов на рынке;

      уровень налогообложения дивидендов, имущества, прибыли;

      эффект финансового рычага;

      ликвидность (недостаток денежных средств затрудняет выплату дивидендов; предприятие может взять кредит под выплату дивидендов, но это крайне невыгодно);

      уровень дивидендных выплат фирм-конкурентов (низкий уровень дивидендов может привести к массовому «сбросу» акций; может возникнуть риск захвата предприятия конкурентом).

    Рассмотрим порог рентабельности предприятия, формулу расчета и ее связь с точкой безубыточностью и запасом финансовой прочности.

    Порог рентабельности (аналог. BEP, breakeven point, точка безубыточности, критическая точка, порог прибыльности) – это объем продаж предприятия, при котором достигается минимальный уровень прибыли (равный нулю). Другими словами, предприятие функционирует на самоокупаемости своих затрат. Порог рентабельности предприятия иногда на практике называют .

    Цель оценки порога рентабельности в определении минимально допустимого уровня объема производства и продаж, на основе которого рассчитывают запас финансовой прочности необходимого для поддержания устойчивого функционирования предприятия. Порог рентабельности оценивают как собственники предприятия при планировании будущих объемов производства и продаж, а также кредиторы и инвесторы при оценке финансового состояния.

    При расчете порога рентабельности используют два вида затрат (издержек):

    • Постоянные затраты (англ. VA, Variable Costs) – вид издержек предприятия, размер которых не зависит от изменения объема производства и продаж продукции.
    • Переменные затраты (англ. FC, Fixed Costs) – вид издержек предприятия, размер которых напрямую зависит от объема производства и продажи продукции.

    Постоянные затраты включат в себя ­– расходы на заработную плату персонала, аренда производственных и иных помещений, отчисления по единому социальному налогу и налогу на имущество, маркетинговые затраты и т.д.

    Переменные затраты состоят из расходов на сырье, материалы, комплектующие, топливо, электроэнергию, премиальную часть заработной платы персонала и т.д.

    Сумма всех постоянных затрат формирует совокупные постоянные и переменные затраты предприятия (TVC, TFC).

    Для расчета порога рентабельности предприятия аналитически используют следующие две формулы:

    BEP 1 (Breakeven point ) – порог рентабельности в денежном эквиваленте;

    TR (Total Revenue ) – выручка от продаж продукции;

    TFC (Total Fixed Costs ) – совокупные постоянные затраты;

    TVC (Total Variable Costs ) – совокупные переменные затраты.

    BEP 2 (Breakeven point ) – порог рентабельности выраженный в натуральном эквиваленте (объем производства);

    P (Price ) – цена единицы проданного товара;

    AVC (Average Variable Costs ) – средние переменные затраты на единицу товара.



    Расчет порога рентабельности в Excel

    Для расчета порога рентабельности необходимо рассчитать постоянные, переменные затраты предприятия и объем продаж (реализации) товара. На рисунке ниже представлен пример основных параметров для расчета порога рентабельности.

    Основные параметры для оценки порога рентабельности предприятия

    На следующем этапе необходимо рассчитать как будет изменяться прибыль и затраты от объема реализации товара. Постоянные затраты, представлены в колонке «В», они не будут изменяться от объема производства. Переменные затраты на единицу продукции будут расти пропорционально производству (столбец «С»). Формулы расчета доходов и затрат будут следующие:

    Переменные затраты предприятия =$C$5*A10

    Общие затраты предприятия =C9+B9

    Доход =A9*$C$6

    Чистая прибыль =E9-C9-B9

    На рисунке ниже показан данный расчет. Порог рентабельности в данном примере достигается при объеме производства в 5 шт.

    Оценка порога рентабельности предприятия в Excel

    Предположим другую ситуацию, когда известны объемы продаж, переменные и постоянные затраты и требуется определить порог рентабельности. Для этого можно воспользоваться выше приведенными аналитическими формулами расчета.

    Порог рентабельности в денежном эквиваленте =E26*B26/(E26-C26)

    Порог рентабельности в натуральном эквиваленте =B26/(C6-C5)

    Расчет уровня рентабельности по формулам в Excel

    Результат аналогичен «ручному способу» определения порога рентабельности. Следует отметить, что на практике не существует абсолютно постоянных или абсолютно переменных затрат. Все затраты носят дополнение «условно-постоянные» и «условно-переменные» затраты. Дело в том, что при увеличении выпуска возникает «эффект масштаба», который заключается в снижении стоимости (переменных затрат) производства единицы товара. Также и с постоянными затратами, которые тоже могут меняться со временем, например, арендная ставка по помещениям. В результате, при переходе предприятия от серийного к массовому возникает дополнительная норма прибыли и дополнительный запас финансовой прочности.

    Определение порога рентабельности графически

    Второй способ определения порога рентабельности – с помощью графика. Для этого воспользуемся уже выше полученными данными. Как видно, порог рентабельности соответствует точке пересечения дохода и общих затрат предприятия или равенство чистой прибыли нулю. Критический уровень рентабельности достигается при объеме производства в 5 шт.

    Графический анализ доходов и затрат предприятия

    Порог рентабельности и запас финансовой прочности предприятия

    Определение минимально допустимого уровня объема продаж позволяет планировать и создавать запас финансовой прочности – это избыточный объем продаж или объем чистой прибыли, который позволяет предприятию устойчиво функционировать и развиваться. К примеру, если текущий объем производства (продаж) соответствует 17 шт., то запас финансовой прочности будет равен 240 руб. На графике ниже показана область запаса финансовой прочности предприятия при объеме продаж 17 шт.

    Запас финансовой прочности предприятия

    Запас финансовой прочности показывает удаленность предприятия от точки безубыточности, чем больше запас прочности, тем более финансово устойчиво предприятие.


    (расчет коэффициентов Шарпа, Сортино, Трейнора, Калмара, Модильянки бета, VaR)
    + прогнозирование движения курса

    Резюме

    Порог рентабельности позволяет оценить критический уровень производства предприятия, при котором его прибыльность равна нулю. Данная аналитическая оценка важна для стратегического управления и разработки стратегий повышения объема продаж и планировании объема производства. В настоящее время на объем продаж влияет множество различных факторов: сезонность спроса, резкие изменения стоимости сырья, топлива, энергии, производственные технологии конкурентов и т.д. все это заставляет предприятие постоянно искать новые возможности для развития. Одним из современных перспективных направлений увеличения объема производства является развитие инноваций, так как это создает дополнительные конкурентные преимущества на рынке сбыта.

    — это объем продаж при котором предприятие может покрыть все свои расходы, не получая прибыли. Часто используется термин . В свою очередь, как с изменением выручки растет прибыль показывает .

    Для расчета порога рентабельности принято делить издержки на две составляющие:

    • — возрастают пропорционально увеличению объема производства (реализации товаров).
    • — не зависят от количества произведенной продукции (реализованных товаров) и от того, растет или падает объем операций.

    Значение порога рентабельности представляет большой интерес для кредитора, поскольку его интересует вопрос устойчивости компании и ее способности выплачивать проценты за кредит и основной долг. Устойчивость предприятия определяет — степень превышения объемов продаж над порогом рентабельности.

    style="center">

    Введем обозначения:


    Формула расчета порога рентабельности в денежном выражении:

    ПРд = В*Зпост/(В - Зпер)

    Формула расчета порога рентабельности в натуральном выражении (в штуках продукции или товара):

    ПРн = Зпост / (Ц - ЗСпер)

    На приведенном ниже рисунке постоянные затраты 300, переменные затраты на единицу продукции 10, цена 25, порог рентабельности (точка безубыточности) ПРн = 20 штук.

    При достижении порога рентабельности линия доходов пересекает и идет выше линии общих (валовых) затрат, линия прибыли пересекает 0 — переходит из зоны убытков в зону прибыли.

    Рентабельность это относительный показатель доходности и обычно выражается в процентах или в прибыли на единицу вложенных средств. В связи с этим интересно посмотреть как выглядят линии доходности и затрат при пересчете на единицу продукции.

    Как и на предыдущем рисунке постоянные затраты 300, переменные затраты на единицу продукции 10, цена 25, порог рентабельности (точка безубыточности) ПРн = 20 штук.

    При пересчете на единицу продукции видим, что некоторые постоянные величины превратились в переменные и наоборот. Некоторые прямые линии превратились в кривые.

    На графике видно, что:

    • С ростом объема приходится все меньшая доля постоянных затрат на единицу продукции. Поэтому линия постоянных затрат идет вниз.
    • Доля переменных затрат постоянна для каждой единицы продукции.
    • Общие затраты на единицу продукции (себестоимость) убывают.
    • При объеме выпуска 20 шт. линия себестоимости пересекает линию цены (себестоимость равна цене) и идет ниже ее.
    • Соответственно линия прибыли переходит через 0, прибыль становится положительной.
    • Линия постоянных затрат пересекает линию (), т.е. маржинальный доход равен постоянным затратам. Далее линия маржинальной прибыли идет выше линии постоянных затрат — образуется прибыль.

    Для быстрого расчета вариантов и оценки влияния различных соотношений затрат и цен удобно использовать электронные таблицы Excel.

    1. Финансовый механизм управления операционной прибылью (2)

      Курсовая работа >> Менеджмент

      Эффективный метод оперативного и стратегического финансового планирования. Элементы операционного анализа: операционный рычаг ; порог рентабельности ; запас финансовой прочности . Операционный Рычаг - прогрессивное нарастание величины...

    2. Эффект операционного рычага в финансовом менеджменте

      Курсовая работа >> Финансовые науки

      Реализации. Ключевыми элементами операционного анализа являются валовая маржа, операционный и финансовый рычаг , порог рентабельности и запас прочности фирмы. В условиях рыночной...

    3. Экономика предприятия на примере ООО "СПБ-плюс"

      Курсовая работа >> Экономика

      Цены товара 5. Финансовые рентабельности 6. Расчет точки безубыточности, порога рентабельности , запаса финансовой прочности , операционного рычага Заключение Список...

    4. Предприятие по производству пельменей и варенников

      Курсовая работа >> Экономика

      Товара……...…17 Финансовые результаты. Расчет прибыли и рентабельности ………...18 Расчет точки безубыточности, порога рентабельности , запаса финансовой прочности , операционного рычага ……………………….19 ...

    5. Расчет себестоимости единицы изделия (2)

      Курсовая работа >> Экономическая теория

      Расчет планируемой прибыли и рентабельности ………………………………………………………….……...18стр. 5. Расчет точки безубыточности, порога рентабельности , запаса финансовой прочности , операционного рычага ……………………………………….…..20стр Заключение…………………………………………………………………..23стр...

    Любой бизнес создается с целью получения прибыли, и иногда важно понять, при каком объеме продаж компания будет функционировать с убытком, а когда начнет получать прибыль. Грань, разделяющая эти объемы, носит говорящее название – порог рентабельности, т. е. уровень, при котором еще нет прибыли, но и убыток отсутствует. Таким образом, порог рентабельности – это момент самоокупаемости. Нередко его называют точкой безубыточности , и он является эффективным инструментом при планировании производства, оценке объема реализации, сроков окупаемости и финансовых рисков.

    Порог рентабельности: формула

      в натуральных единицах, когда определяют количество единиц продукции, которое следует реализовать, чтобы, перекрыв понесенные расходы, выйти на нулевую прибыль (ПР 1);

      в денежном эквиваленте, определяющем стоимость этого объема (ПР 2).

    Расчет ПР опирается на показатели затрат – постоянных (остающихся неизменными при колебаниях объемов выпуска и продаж) и переменных (изменяющихся в зависимости от изменений объемов производства и реализации). К постоянным относят амортизацию имущества, зарплату АУП, маркетинговые затраты, арендные и коммунальные платежи. Переменные – это расходы по приобретению сырья и комплектующих, зарплате цеховых рабочих, оплате стоимости энерго- и тепловых ресурсов и др.

    Значение ПР 1 определяет объем продаж, при котором прибыль будет нулевой.

    Формула расчета ПР в натуральных единицах:

    ПР 1 = Р пост/ед / (Ц ед – Р пер/ед),

    где Р пост/ед и Р пер/ед – средняя сумма постоянных и переменных затрат на единицу продукции,

    Ц ед – цена единицы товара.

    Показатель ПР в денежном выражении рассчитывают по формуле:

    ПР 2 = В х Р пост (В – Р пер),

    где Р пост и Р пер – совокупные постоянные и переменные расходы,

    В - выручка.

    Значение ПР в этом случае определяет стоимость произведенных и реализованных товаров к моменту достижения окупаемости.

    Расчет порога рентабельности: пример

    Допустим, компания производит и реализует продукцию, на каждую единицу которой в среднем приходится 200 руб. постоянных затрат и 100 руб. переменных. Цена единицы товара составляет 150 руб.

    Объем выпуска

    Затраты

    Всего затрат

    Доход от реализации

    Прибыль

    постоянные

    переменные

    Применяя формулы, рассчитаем:

    ПР 1 = Р пост/ед / (Ц ед – Р пер/ед) = 200 / (150 – 100) = 4, т. е. для достижения точки безубыточности необходимо продать 4 единицы товара.

    ПР 2 = В х Р пост / (В – Р пер) = 150 х 200 / (150 – 100) = 600 руб., т.е. в денежном выражении объем выпуска и продаж для достижения порога рентабельности составит 600 руб.

    Аналитику эти расчеты показывают – если объем продаж не достигает расчетных значений - фирма несет убытки, и наоборот, превышение показателей свидетельствует о том, что предприятие получает прибыль, преодолев нулевой рубеж.

    Несложность расчетов этого примера обусловлена идеальными исходными данными, которых, конечно, не встретишь в реальных условиях: неизменными остаются все показатели, хотя в жизни повышение объемов реализации вызывает рост издержек, и не всегда удается полностью реализовать всю произведенную продукцию. Мы лишь знакомим читателя с алгоритмом расчета, а адаптировать вычисления к имеющейся обстановке на рынке компании придется самостоятельно.

    Предлагаем более сложный вариант расчета ПР.

    Пример: как рассчитать порог рентабельности для производственного предприятия

    Промышленное предприятие, специализируется на выпуске 3-х видов деталей. В таблице объединим и исходные данные, и расчет ПР:

    Показатель

    Детали

    Итого

    реализация продукции в штуках

    цена 1 единицы продукции в руб.

    424 (ср. цена)

    выручка в руб.

    Переменные затраты

    зарплата

    общепроизводственные расходы

    Всего переменных затрат

    Прибыль всего (ст. 03 - стр 9)

    Прибыль на ед. продукции (стр. 10/ стр. 01)

    переменные затраты на ед. пр. (стр. 9/стр.01)

    Постоянные затраты

    коммунальные услуги

    зарплата АУП + страховые взносы

    Итого постоянных затрат

    налог на прибыль

    Всего постоянных затрат

    Всего затрат (стр. 19 + стр. 9)

    ПР в шт .(стр. 19/(стр.02 - стр.12)

    ПР в руб .(стр. 03 х стр. 19/(стр. 03 - стр. 9)

    105908,70

    Сгруппировав затраты по переменным и постоянным критериям, рассчитаем порог рентабельности:

    ПР 1 = Р пост /(Ц ед - Р пер/ед) = 58000 / (424 – 191,8) = 249,78 шт.

    ПР 2 = В х Р пост /(В – Р пер) (212000 х 58000) / (212000 – 95900) = 105908,70 руб., т. е. для того, чтобы выйти на уровень безубыточности и покрыть вложенные затраты, необходимо реализовать 249,78 ед. товара на общую сумму 105908,70 руб. Дальнейшие продажи станут рентабельными.



    Налоги и платежи