Собственный бизнес – это интересное занятие, которое будет приносить бурю эмоций и хороший заработок при правильной организации. Конечно, у бизнеса есть как преимущества, так и недостатки. Одни люди считают, что лучше стабильно работать на наемной работе, а другие утверждают, что лучше иметь свое дело и получать с этого неплохой доход. Некоторые люди не хотят быть в неопределенности и выбирают обычную работу на свой вкус, а другие не хотят зависеть от кого-либо, поэтому вкладывают свои деньги и время в создание чего-то уникального.

Все люди разные, и нужно уважать обе точки зрения, ведь они обе имеют право быть. Кому-то проще отработать 8 часов на обычной работе, а после этого вернуться к семье и ни о чем не думать. В то же время кому-то больше по душе обладать своим бизнесом и самому следить за процессом, добиваясь определенных успехов. Здесь каждый выбирает то, что ему больше всего нравится. Главное – это находиться в комфортной обстановке. Если работа не приносит удовольствия, то это приведет к стрессу и психическим расстройствам, которые скажутся на близких и на вас лично. Работа должна приносить положительные эмоции, ведь в данной сфере нужно будет работать долго, а работа себе в убыток приведет только к плохим последствиям.

Плюсы ведения собственного дела

1. Вы полностью контролируете процесс работы и ни от кого не зависите.
2. В современном мире наличие своего бизнеса является очень престижным достижением.
3. Нет предела заработку, ведь при успешном исходе доходы будут только расти.
4. Вы получаете большое количество знаний и опыта, который пригодится в дальнейшей жизни.
5. Для удобства можно создать ту рабочую обстановку, которая будет вам по душе.
6. Стресса станет меньше, когда вы создадите устойчивый бизнес с хорошим доходом.
7. Можно нанять людей, которые разбираются в каком-либо вопросе лучше, чем вы.
8. Можно контролировать свое время.
9. Управление бизнесом складывается именно так, как того хотите вы.

Минусы ведения своего бизнеса

1. Никто не обещает, что именно ваш бизнес добьется успехов.
2. Если бизнес потерпит крах, то виноватым будете только вы, а это может надавить на человека с психологической точки зрения.
3. Придется тратить много денег и своего времени.
4. Нужно будет работать по 16 часов в день, если у бизнеса будут трудности.
5. Если дела не закончены, то не получится просто так вернуться домой, так как это скажется на успехе бизнеса.
6. Иногда придется быть в некой неопределенности насчет будущего.
7. Если бизнес будет нестабильным, то это повлечет за собой проблемы финансирования.
8. Нужно будет приловчиться к изменениям, чтобы бизнес ожидал наибольший успех.
9. С созданием бизнеса ответственность увеличивается в несколько раз.

Если после прочтения всех недостатков, у вас все равно осталась уверенность, что ведение бизнеса – это для вас, то, скорее всего, вы на верном пути. Но если же эти минусы пугают вас, то лучше за это дело даже не браться.

Конечно, каждый человек будет сам решать, что ему нужно, но лучше всего уделить несколько дней для размышлений на тему, нужен ли вам свой бизнес или нет.

Многие граждане хотят в корне поменять свою жизнь, изменить социальный статус и заняться частным предпринимательством. Такой смелый шаг требует четкого представления о том, что такое мир бизнеса и как в нем существовать.

У человека есть два пути:

• открыть индивидуальное предпринимательство;
• стать юридическим лицом.

Частное предпринимательство – плюсы

Самое главное достоинство частного предпринимательства – не ограниченность законодательными актами стартового капитала. То есть человек может оформить документы без копейки в кармане.

Индивидуальный предприниматель может зарегистрироваться по месту жительства. А проводить коммерческую деятельность по всей стране. Такой вид деятельности не предусматривает наличие бухгалтерии, следовательно, нет возни с кучей бумаг и отчетов. Отчитываться, конечно, необходимо в налоговую инспекцию, но раз в год.

Учет предпринимательской деятельности может производить сам предприниматель, без найма бухгалтера. Это не занимает много времени, а если человек будет трудится по единому налогу, то всю документацию он может вести самостоятельно в произвольном порядке. Даже если вы совсем не готовы вести учет, на сегодняшний день существует множество компаний которые предоставляют качественные бухгалтерские услуги свосем недорого.

Физическое лицо в начале коммерческой деятельности имеет возможность не открывать счет в банке. А если его месячный доход не более 300 минимальных зарплат, то он ему вообще не нужен. При открытии банковского счета, индивидуальный предприниматель получает полный доступ к своим деньгам и может делать и ними все что захочет.

Частный предприниматель освобождается от уплаты НДС, в том случае, если его месячная выручка не превышает 3000 заработных минимумов. Также он вправе без торговой лицензии продавать на рынках любой не запрещенный законом товар.

Индивидуальному предпринимателю не нужно вводить в известность банк, в котором у него открыт счет, при расчете с другими организациями и предприятиями.

Частное предпринимательство – минусы

К сожалению, они присутствуют и их не мало. Ведя коммерческую деятельность, предпринимателю приходится сталкиваться с проблемами, возникшими на пустом месте. Парадоксально, но все эти неудобства придуманы отечественным законодателем.

К примеру, не во всех сферах рынка можно работать индивидуально. Если вы решите заняться банковской деятельностью или открыть страховую компанию, то без оформления юридического лица вам не обойтись.

За все долги, который предприниматель может заработать в ходе своей деятельности, он отвечает непосредственно своим личным имуществом. В том числе и тем, которое к его профессиональной деятельности не имеет прямого отношения.

И последнее. Основной недостаток частного предпринимательства кроется в налогообложении, а именно в налоге на предварительную оплату. Данный налог субъект предпринимательской деятельности должен оплатить в течение 30 дней.

Регистрация ЧП в Киеве происходит не очень легко. Потому, перед тем, как стать предпринимателем советуем тщательно взвесить все за и против, и только потом отдавать документы для регистрации.

Удачного бизнеса.

Сегодня многие хотят зарабатывать себе на жизнь самостоятельно, и одним из способов является – франчайзинг. У него есть как сторонники так и противники. Но как метод ведения бизнеса франчайзинг имеет свои плюсы и минусы. На тему франчайзинг в России мы сегодня и поговорим.

Франшиза хороша тем, кто имеет и хочет его расширить. Кто обрел опыт, набил шишки и теперь дорожит тем, что имеет. Франчайзинг – это отличная платформа для расширения бизнеса. представлена статья об открытии магазина по франшизе, я думаю, что стоит с ней ознакомиться.

Для тех, кто уже поработал в крупной компании, и теперь понимает, что ему не хватает простора, чтобы продолжать работать на кого-то. Тогда франчайзинг – это отличный старт для самостоятельной работы при минимальном вложении. Попробуем разобраться в плюсах и минусах такого классного метода развития бизнеса в России, как франшиза . Так как договор франшизы имеет две стороны – франчайзера, то есть правообладателя, и франчайзи, то есть пользователя, соответственно, и плюсы и минусы имеют обе стороны.

Франчайзинг в России: плюсы и минусы данного бизнеса

Плюсы

• Для молодого предпринимателя это получить готовый бизнес, который проверен и гарантирует стабильный доход. Это верный способ освоить и расширить огромную часть рынка в короткие сроки.
• Существенный плюс – раскрученный бренд . Не нужно тратить время на создание имиджа, рекламу бизнеса. Все это сделали уже за него. Для начинающего предпринимателя это большой плюс, особенно в России.
• Поддержка со стороны правообладателя франшизы. Ему также выгодно продвижение своего товара, поэтому он будет поддерживать франчайзера, особенно на первых порах. А это является большим плюсом. Так можно избежать крупных ошибок и получить прибыль. Это и обучение, маркетинговая политика, рекламные материалы – все это предоставляет компания. Это плюс вообще всего франчайзинга.
• База, которую предоставляет компания предпринимателю, который работает по методу франшизы, огромна. Это опыт, анализ деятельности компании, знание рынка, клиентов, конкурентов, товара и т.д. На самостоятельное изучение всего этого у молодого предпринимателя уйдет много времени. Обязательно прочтите статью о поиске клиентов для бизнеса и про анализ рынка .
• Готовая клиентская база. Не нужно тратить время на их поиски. Коллективные закупки, при которых франчайзи получает большие скидки, которые не получит простой бизнесмен.

Минусы франчайзинга

• Самостоятельность франчайзера ограничена. Так как предприятие решило предоставить предпринимателю франшизу, то оно на первых порах обязательно будет за ним наблюдать. Особенно, если это раскрученный бренд и компания дорожит своим именем. Необходимо, чтобы франчайзи строго выполнял все пункты договора, работал только по определенному формату, к тому же он немного ограничен в управлении. По многим вопросам он обязан сотрудничать с правообладателем.
• Следующий минус – цена франшизы. В России она может колебаться от сотни до нескольких тысяч долларов. Все зависит от бренда и как договорятся две стороны.
• Обязанность франчайзи выплачивать определенные проценты с оборота, которые называются роялти . Это своего рода плата за раскрученный бренд, рекламу.
• Еще один немало важный минус франшизы – по окончании срока договора – вы покидаете бизнес. И вы опять в свободном плавании.
• Франчайзинг – это ежегодная прибыль, опыт, но не развитие собственного бизнеса.

Поэтому, покупать франшизу или нет, каждый предприниматель решает самостоятельно. Но помните, то франчайзинг в России — это отличный способ начать бизнес, и влиться в бизнес-процесс.

Десерт на сегодня – видео “Секрет Франчайзинга” от Владимира Довганя

Похожие статьи:

Как открыть магазин по франшизе, преимущества Как открыть пилораму с нуля, плюсы и минусы бизнеса
Роялти и паушальный взнос во франшизе

Любое важное решение имеет свои положительные и отрицательные стороны, поэтому перед принятием такого решения любой человек взвешивает все «за» и «против», чтобы точно знать, стоит ли игра свеч. Если плюсы перевешивают минусы или если недостатки являются мелкими на фоне больших достоинств решения, то такое решение выглядит хорошим.

Покупка готового бизнеса тоже является важным действием, поэтому прежде чем купить готовый бизнес, нужно всё взвесить. Какие выгоды сулит покупка? Какие есть положительные моменты у приобретения чужого дела?

Плюсы покупки готового бизнеса:

• Вы сразу получаете полностью рабочее дело, что особенно хорошо, если вы горите желанием начать действовать. Не стоит думать, что бизнес не любит нетерпеливых — те, кто хочет активно трудиться, кто готов много работать, в предпринимательстве получают свою награду. Некоторые считают, что покупка готового бизнеса почти освобождает от труда, ведь все основные действия уже совершены другим человеком — разработан бизнес-план, арендован офис, найдены поставщики и клиенты. Но серьёзный бизнес требует жёсткого контроля и постоянного развития, так что даже если вы приобретаете готовое дело, вам предстоит трудиться на его благо. А степень вашего внимания к нему зависит от величины бизнеса и ваших собственных целей — деятельность мелкого магазинчика или небольшой парикмахерской можно перепоручить управляющему, а крупная развивающаяся компания нуждается в вашем постоянном участии в делах.
• Когда вы приобретаете чужой бизнес, практически всегда вы получаете бонусы от предыдущего владельца: это может быть запас товаров, выгодные договоры с поставщиками, проверенное и надёжное оборудование, сформированная база лояльных клиентов. Такие вещи хорошо помогают в ведении дел, экономят деньги и время.
• Покупка готового бизнеса хороша для тех, кто раньше никогда не вёл своё дело: подготовительный этап открытия компании сложен, занимает много времени, требует хождения по инстанциям, оформления кучи бумаг. За обилием таких заданий легко перестать видеть конечную цель и потерять в итоге желание заниматься бизнесом.
• Большой плюс, если приобрести бизнес , представляющий популярную марку: известное имя работает уже само на себя, что позволяет финансовым оборотам компании не снижаться, даже если вы поначалу допустите несколько незначительных ошибок в ведении дел.

Минусы покупки действующего предприятия:

• Первое время вам может быть трудно управлять фирмой, так как вы не имеете представления о её внутренней структуре, о схеме, по которой работает бизнес. Если бы вы сами организовывали бизнес, весь процесс был бы вам ясен. А так вам приходится тратить некоторое время, чтобы научиться всему. С другой стороны, продавцы часто готовы оказывать в течение нескольких недель консультационную поддержку, что позволяет избежать многих проблем и облегчает процесс вхождения в дела фирмы.
• Как сторонний человек, вы не имеет никакого понятия о делах компании, которую собираетесь купить, поэтому владелец может обмануть вас: он может предоставить липовые документы, которые будут показывать высокую доходность бизнеса, а на деле вам придётся тратить на бизнес больше, чем вы будете зарабатывать. Но такого можно избежать — если перед покупкой воспользоваться услугами бизнес-брокера , он сможет проверить фирму и предоставить вам точные сведения.
• Вместе с чужим бизнесом вы получаете его репутацию на рынке. Если компания, которая привлекла ваше внимание, как-то скомпрометировала себя, вы получите в нагрузку к покупке и плохое к ней отношение поставщиков, партнёров, клиентов. Разумеется, всё это тоже можно проверить заранее, если обратиться за помощью к посреднику.

Очевидно, что положительные моменты, которые сулит покупка готового бизнеса, перевешивают отрицательные, да и все минусы можно решить, если заранее проверить фирму, которую вы желаете приобрести. Тогда вы избежите многих проблем и получите хороший, прибыльный бизнес.

Альтера Инвест — самый большой магазин готового бизнеса и коммерческой недвижимости в Санкт-Петербурге и ЛО. Наша компания стремится, чтобы продажа бизнеса стала для Вас простым и понятным процессом. «Альтера Инвест» гарантирует полное сопровождение сделки купли-продажа готового бизнеса. Мы оформим договор и проконтролируем все юридические аспекты сделки.

Малый бизнес — это чаще всего принадлежащая частному лицу фирма с небольшим оборотом и количество сотрудников. Законодательство каждой страны устанавливает определенные критерии, классифицирующие бизнес как малый.

Например, в России годовая выручка малых предприятий ограничивается 400 млн. рублей, а численность работников — до 100 человек.

В Украине эти критерии составляют соответственно 10 млн. евро и 50 человек. Определение малого бизнеса как правило регламентируется хозяйственным или налоговым кодексом или другим нормативным актом.

Как правило, в большинстве случаев бизнес идея сначала реализуется в рамках малой фирмы, а потом по мере наращивания оборотов компания развивается и становится корпорацией.

Малый бизнес имеет свои преимущества и недостатки. , целесообразно проанализировать, с какими возможностями и проблемами столкнется начинающий предприниматель.

Преимущества малого бизнеса

• Относительно низкий размер стартового капитала

Личные сбережения, гранты от государства, займы от друзей и родственников — этого бывает достаточно, чтобы открыть свой малый бизнес. Кроме того, государство стремится поддерживать малые фирмы и проводит различные программы стимулирования — кредитование на льготных условиях, предоставление безвозмездной финансовой помощи, бесплатные консультации.

Например, в Украине действуют бесплатные трехнедельные курсы начинающего предпринимателя при городских центрах занятости.

• Простота в управлении

Из-за небольших размеров малым бизнесом проще управлять, чем большим. Учет товарно-материальных ценностей, движение финансовых потоков, отчетность перед государством — за этим не так сложно следить и контролировать владельцу малого бизнеса в сравнении с хозяевами крупных корпораций.

Конечно, в последних за это отвечают конкретные специалисты — финансисты, бухгалтеры, юристы. Но нередки случаи, когда владельцы крупных компаний перестают понимать суть происходящих вещей в их собственной фирмы из-за сложной и запутанной системы управления.

• Быстрый процесс принятия решения

В малом бизнесе решения принимаются быстро, поскольку отсутствует бюрократизм, присущий корпорациям. Когда основатель Virgin Group сэр Ричард Брэнсон сделал свою компанию публичной, ему приходилось постоянно согласовывать стратегически важные решения с Советом Директоров.

Если раньше он и его ближайшее окружение принимало решение в течении одного или нескольких часов (в зависимости от степени важности), то при акционерном обществе этот процесс растягивался на неделю, а то и больше. Недаром в бизнесе говорят, что время — деньги.

Поэтому в конце концов Брэнсон сделал Virgin снова частной компанией.

• Качество сервиса

Малые фирмы могут (и должны) предоставлять более качественный уровень сервиса, чем крупные компании. В малом бизнесе предприниматель гораздо ближе к конечному потребителю, чем корпораций, годами сидящие в офисах и находящиеся в отрыве от рынка.

В процессе принятия решения они руководствуются результатами дорогостоящих маркетинговых исследований или советами консультантов. Управляющие же малым бизнесом нередко сами общаются со своими клиентами, и благодаря этому они намного лучше ориентируются в рыночных условиях, способны интуитивно прогнозировать рыночные тенденции и лучше удовлетворять потребности клиентов.

• Отношение общественности

В целом, на Западе общественность более благосклонна к малым местным фирмам, чем к крупным корпорациям.

• Контроль над компанией

В малом бизнесе контроль над компанией в большинстве случаев принадлежит его владельцу на 100%. То есть хозяин фирмы волен сам принимать все стратегически важные решения ни с кем не советуясь и не перед кем не отчитываясь.

В крупных корпорациях владелец не может решить что-то важное вне заседания Совета Директоров. Кроме того, в больших компаниях владелец уже не обладает 100% долей бизнеса. Это связано с тем, что в процессе привлечения капитала он вынужден делиться долей корпорации в обмен на предоставляемые деньги. Это влечет за собой уменьшение степени контроля над компанией.

Так, когда-то от управления собственной фирмой был отстранен Стив Джобс.

• Гибкость структуры

Малые фирмы более быстро могут реагировать на изменение рыночной ситуации, переориентировать свое производство, изменить его объем, внести корректировки, чем крупные корпорации, в которых решение касательно производства могут приниматься месяцами. Малый бизнес более гибок, чем крупные компании с их бюрократическими процедурами.

• Поддержка со стороны государства

В развитых капиталистических странах государство всячески заботится и поощряет малый бизнес, поскольку он составляет костяк, фундамент экономики. Малый бизнес сокращает безработицу, пополняет бюджет налоговыми отчислениями, вносит вклад в общественное развитие.

В разных странах существуют различные программы стимулирования малого бизнеса — налоговые каникулы, гранты, льготное кредитование и т.д.

• Микроклимат

В малых фирмах микроклимат в коллективе может быть (но не обязательно) более благоприятным и дружным, чем в больших корпорациях, где процветают интриги и борьба в процессе продвижения по карьерной лестнице.

Чтобы частично это сгладить сотрудники отдела кадров в таких компаниях культивируют корпоративную культуру.

• Мобильность

Малый бизнес более мобильный в случае необходимости сменить месторасположение. Действительно, быстрее и легче переместить салон красоты или мини-производство, чем целый завод. Особенно это становится актуально во время форс-мажорных обстоятельств.

Недостатки малого бизнеса

• Ограниченность финансовых средств

Самый очевидный недостаток малого бизнеса — это низкий размер капитала. Ограниченность финансов сдерживает развитие малых фирм. Это сказывается на объемах производства, маркетинговом бюджете, инвестиция в инновации.

В таких условиях владельцу малой компании приходится постоянно выходить из положения, что, кстати, стимулирует продуктивное мышление.

• Угроза со стороны крупных фирм

Обратная сторона медали малого бизнеса заключается в том, что крупные, солидные клиенты вероятно предпочтут иметь дело с крупным поставщиком товаров или услуг, чем с малым. Ведь крупные корпорации имеют более раскрученную торговую марку, узнаваемость бренда и, в конце концов, более солидный уставной капитал, что внушает больше доверия и уважения.

Кроме того, малому бизнесу сложнее конкурировать с большими компаниями ввиду ограниченности финансовых ресурсов. В странах с высоким уровнем коррупции появляется фактор недобросовестной конкуренции, когда руководство крупных компаний использует связи в правительстве для лоббирования своих интересов, что может создать угрозу для выживания малых фирм.

• Лицензии и разрешения

Малому бизнесу под час сложнее получить от государства лицензии, патенты и разрешения на определенные виды деятельности, чем крупным фирмам.

• Операционные издержки

Если малый бизнес производит товары, то его операционные издержки выше, чем у крупных компаний, использующих эффект от масштаба производства.

• Угроза во время кризиса

Когда наступает экономический спад или даже кризис, малому бизнесу значительно сложнее выжить, чем крупным корпорациям. Последние могут добиться от государства налоговых послаблений или других бонусов. Малым фирмам получить это гораздо труднее. Во время экономических кризисов именно малый бизнес банкротится в первую очередь.

• Недоверие банков

Малому бизнесу часто сложнее получить кредит в банке, чем крупным корпорациям. Малый бизнес может вызывать недоверие или сомнение в стабильности и платежеспособности у кредитных специалистов, поэтому они с неохотой берут на себя ответственность по выдаче кредитов небольшим фирмам.

Отчетность за сотрудников