К издержкам ex ante относятся издержки. Когда возникают отрицательные внешние эффекты. Вопросы для контроля знаний

Классификации трансакционных издержек

Значительное количество видов классификаций трансакционных издержек является следствием множественности подходов к изучению данной проблемы. О.Уильямсон различает два типа трансакционных издержек: ex ante и ex post . К издержкам типа ex ante относятся затраты на составление проекта соглашения и проведения переговоров по нему. Издержки типа ex post включают в себя организационные и эксплуатационные затраты, связанные с использованием структуры управления; затраты, возникающие по причине плохой адаптации; расходы на тяжбы, возникающие в ходе приспособления контрактных отношений к непредвиденным обстоятельствам; затраты, связанные с выполнением контрактных обязательств.

К. Менар разделяет трансакционные издержки на 4 группы:

Издержки вычленения;

Издержки масштаба;

Информационные издержки;

Издержки поведения.

В функционировании любой организации существует, прежде всего, проблема неотделимости, и совокупные издержки вычленения именно поэтому и возникают. В большинстве случаев экономическая деятельность обеспечивается совместными усилиями, при этом невозможно точно измерить предельную производительность каждого задействованного фактора и его вознаграждение. К. Менар приводит пример бригады грузчиков: «Чтобы установить плату труда бригады, использование организации оказывается более эффективным, чем использование рынка. Организация превосходит рынок и в том случае, когда последний требует слишком детальной, иначе – невозможной дифференциации».

Далее, К. Менар выделяет издержки масштаба. Чем больше масштабы рынка, тем более обезличены в нем акты обмена, и тем более необходимо развивать институциональные механизмы, определяющие природу контракта, правила его применения, санкции за несоблюдение обязательств и т.д. Заключение трудовых договоров, предназначенных для стабилизации отношений между нанимателем и нанимаемым, контрактов по поставкам – для гарантии регулярности потока затрат – частично объясняются именно необходимостью установить «доверие, которое масштабы рынков и периодическое заключение контрактов сделали бы одновременно проблематичным и дорогостоящим».

Отдельную категорию представляют информационные издержки. Трансакция связана с информационной системой, роль которой в современной экономике играет система цен. В данную категорию входят издержки, охватывающие все аспекты функционирования системы информации: издержки кодирования, стоимость передачи сигналов, издержки по обучению пользованию системой и т.д. Всякая система своим функционированием создает различные помехи, «которые понижают степень точности сигналов-цен. Последние не могут быть слишком дифференцированными, так как манипулирование очень большим числом сигналов связано с непомерными издержками. Организация в этом случае позволяет сокращать издержки путем меньшего использования рынка и ограничения числа посланных и принятых сигналов».

Последнюю группу составляют издержки поведения. Они связаны с «эгоистическим поведением агентов»; аналогичное понятие, принятое и используемое сейчас – «оппортунистическое поведение».

Самой известной отечественной типологией трансакционных издержек является классификация, предложенная Р. Капелюшниковым:

1. Издержки поиска информации. Перед тем, как будет совершена сделка или заключён контракт, нужно располагать информацией о том, где можно найти потенциальных покупателей и продавцов соответствующих товаров и факторов производства, каковы сложившиеся на данный момент цены. Издержки такого рода складываются из затрат времени и ресурсов, необходимых для ведения поиска, а также из потерь, связанных с неполнотой и несовершенством приобретаемой информации.

2. Издержки ведения переговоров. Рынок требует отвлечения значительных средств на проведение переговоров об условиях обмена, на заключение и оформление контрактов. Основной инструмент экономии такого рода затрат – стандартные (типовые) договоры.

3. Издержки измерения. Любой продукт или услуга – это комплекс характеристик. В акте обмена неизбежно учитываются лишь некоторые из них, причём точность их оценки (измерения) бывает чрезвычайно приблизительной. Иногда интересующие качества товара вообще неизмеримы, и для их оценки приходится пользоваться суррогатами (например, судить о вкусе яблок по их цвету). Сюда относятся затраты на соответствующую измерительную технику, на проведение собственно измерения, на осуществление мер, имеющих целью обезопасить стороны от ошибок измерения и, наконец, потери от этих ошибок. Издержки измерения растут с повышением требований к точности.

Громадная экономия издержек измерения была достигнута человечеством в результате изобретения стандартов мер и весов. Кроме того, целью экономии этих издержек обусловлены такие формы деловой практики, как гарантийный ремонт, фирменные ярлыки, приобретение партий товаров по образцам и т. д.

4. Издержки спецификации и защиты прав собственности. В эту категорию входят расходы на содержание судов, арбитража, государственных органов, затраты времени и ресурсов, необходимых для восстановления нарушенных прав, а также потери от плохой их спецификации и ненадежной защиты. Некоторые авторы (Д. Норт) добавляют сюда же затраты на поддержание в обществе консенсусной идеологии, поскольку воспитание членов общества в духе соблюдения общепринятых неписаных правил и этических норм является гораздо более экономным способом защиты прав собственности, чем формализованный юридический контроль.

5. Издержки оппортунистического поведения. Это самый скрытый и, с точки зрения экономической теории, самый интересный элемент трансакционных издержек.

Различают две основных формы оппортунистического поведения. Первая носит название морального риска . Моральный риск возникает тогда, когда в договоре одна сторона полагается на другую, а получение действительной информации о её поведении требует больших издержек или вообще невозможно. Самая распространенная разновидность оппортунистического поведения такого рода – отлынивание, когда агент работает с меньшей отдачей, чем от него требуется по договору.

Особенно удобная почва для отлынивания создается в условиях совместного труда целой группой. Например, как выделить личный вклад каждого работника в совокупный итог деятельности «команды» завода или правительственного учреждения? Приходится использовать суррогатные измерения и, скажем, судить о производительности многих работников не по результату, а по затратам (вроде продолжительности труда), но и эти показатели сплошь и рядом оказываются неточными.



Если личный вклад каждого агента в общий результат измеряется с большими ошибками, то его вознаграждение будет слабо связано с действительной эффективностью его труда. Отсюда отрицательные стимулы, подталкивающие к отлыниванию.

В частных фирмах и в правительственных учреждениях создаются специальные сложные и дорогостоящие структуры, в задачи которых входят контроль за поведением агентов, обнаружение случаев оппортунизма, наложение наказаний и т. д. Сокращение издержек оппортунистического поведения – главная функция значительной части управленческого аппарата различных организаций.

Вторая форма оппортунистического поведения­ – вымогательство. Возможности для него появляются тогда, когда несколько производственных факторов длительное время работают в тесной кооперации и настолько притираются друг к другу, что каждый становится незаменимым, уникальным для остальных членов группы. Это значит, что если какой-то фактор решит покинуть группу, то остальные участники кооперации не смогут найти ему эквивалентной замены на рынке и понесут невосполнимые потери. Поэтому у собственников уникальных (по отношению к данной группе участников) ресурсов возникает возможность для шантажа в форме угрозы выхода из группы. Даже когда «вымогательство» остается только возможностью, оно всегда оказывается сопряжено с реальными потерями. (Самая радикальная форма защиты от вымогательства – превращение взаимозависимых (интерспецифических) ресурсов в совместно владеемое имущество, интеграция собственности в виде единого для всех членов команды пучка правомочий).

В рыночной экономике издержки фирмы можно разделить на три группы: 1) трансформационные, 2) организационные, 3) трансакционные.

Трансформационные издержки – издержки по трансформации физических свойств продукции в процессе использования факторов производства.

Организационные издержки – издержки по обеспечению контроля и распределению ресурсов внутри организации, а также издержки по минимизации оппортунистического поведения внутри организации.

Трансакционные и организационные издержки являются взаимосвязанными понятиями, увеличение одних ведет к уменьшению других и наоборот.

Значительное количество видов классификаций трансакционных издержек является следствием множественности подходов к изучению данной проблемы. О.Уильямсон различает два типа трансакционных издержек: ex ante и ex post . К издержкам типа ex ante относятся затраты на составление проекта соглашения и проведения переговоров по нему. Издержки типа ex post включают в себя организационные и эксплуатационные затраты, связанные с использованием структуры управления; затраты, возникающие по причине плохой адаптации; расходы на тяжбы, возникающие в ходе приспособления контрактных отношений к непредвиденным обстоятельствам; затраты, связанные с выполнением контрактных обязательств..

К. Менар разделяет трансакционные издержки на 4 группы:

Издержки вычленения;

Издержки масштаба;

Информационные издержки;

Издержки поведения.

В функционировании любой организации существует, прежде всего, проблема неотделимости, и совокупные издержки вычленения именно поэтому и возникают. В большинстве случаев экономическая деятельность обеспечивается совместными усилиями, при этом невозможно точно измерить предельную производительность каждого задействованного фактора и его вознаграждение. К. Менар приводит пример бригады грузчиков: «Чтобы установить плату труда бригады, использование организации оказывается более эффективным, чем использование рынка. Организация превосходит рынок и в том случае, когда последний требует слишком детальной, иначе – невозможной дифференциации».

Далее, К. Менар выделяет издержки масштаба. Чем больше масштабы рынка, тем более обезличены в нем акты обмена, и тем более необходимо развивать институциональные механизмы, определяющие природу контракта, правила его применения, санкции за несоблюдение обязательств и т.д. Заключение трудовых договоров, предназначенных для стабилизации отношений между нанимателем и нанимаемым, контрактов по поставкам – для гарантии регулярности потока затрат – частично объясняются именно необходимостью установить «доверие, которое масштабы рынков и периодическое заключение контрактов сделали бы одновременно проблематичным и дорогостоящим».

Отдельную категорию представляют информационные издержки. Трансакция связана с информационной системой, роль которой в современной экономике играет система цен. В данную категорию входят издержки, охватывающие все аспекты функционирования системы информации: издержки кодирования, стоимость передачи сигналов, издержки по обучению пользованию системой и т.д. Всякая система своим функционированием создает различные помехи, «которые понижают степень точности сигналов-цен. Последние не могут быть слишком дифференцированными, так как манипулирование очень большим числом сигналов связано с непомерными издержками. Организация в этом случае позволяет сокращать издержки путем меньшего использования рынка и ограничения числа посланных и принятых сигналов» .

Последнюю группу составляют издержки поведения. Они связаны с «эгоистическим поведением агентов»; аналогичное понятие, принятое и используемое сейчас – «оппортунистическое поведение».

Самой известной отечественной типологией трансакционных издержек является классификация, предложенная Р. Капелюшниковым:

1. Издержки поиска информации. Перед тем, как будет совершена сделка или заключён контракт, нужно располагать информацией о том, где можно найти потенциальных покупателей и продавцов соответствующих товаров и факторов производства, каковы сложившиеся на данный момент цены. Издержки такого рода складываются из затрат времени и ресурсов, необходимых для ведения поиска, а также из потерь, связанных с неполнотой и несовершенством приобретаемой информации.

2. Издержки ведения переговоров. Рынок требует отвлечения значительных средств на проведение переговоров об условиях обмена, на заключение и оформление контрактов. Основной инструмент экономии такого рода затрат – стандартные (типовые) договоры.

3. Издержки измерения. Любой продукт или услуга – это комплекс характеристик. В акте обмена неизбежно учитываются лишь некоторые из них, причём точность их оценки (измерения) бывает чрезвычайно приблизительной. Иногда интересующие качества товара вообще неизмеримы, и для их оценки приходится пользоваться суррогатами (например, судить о вкусе яблок по их цвету). Сюда относятся затраты на соответствующую измерительную технику, на проведение собственно измерения, на осуществление мер, имеющих целью обезопасить стороны от ошибок измерения и, наконец, потери от этих ошибок. Издержки измерения растут с повышением требований к точности.

Громадная экономия издержек измерения была достигнута человечеством в результате изобретения стандартов мер и весов. Кроме того, целью экономии этих издержек обусловлены такие формы деловой практики, как гарантийный ремонт, фирменные ярлыки, приобретение партий товаров по образцам и т. д.

4. Издержки спецификации и защиты прав собственности. В эту категорию входят расходы на содержание судов, арбитража, государственных органов, затраты времени и ресурсов, необходимых для восстановления нарушенных прав, а также потери от плохой их спецификации и ненадежной защиты. Некоторые авторы (Д. Норт) добавляют сюда же затраты на поддержание в обществе консенсусной идеологии, поскольку воспитание членов общества в духе соблюдения общепринятых неписаных правил и этических норм является гораздо более экономным способом защиты прав собственности, чем формализованный юридический контроль.

5. Издержки оппортунистического поведения. Это самый скрытый и, с точки зрения экономической теории, самый интересный элемент трансакционных издержек.

Различают две основных формы оппортунистического поведения. Первая носит названиеморального риска . Моральный риск возникает тогда, когда в договоре одна сторона полагается на другую, а получение действительной информации о её поведении требует больших издержек или вообще невозможно. Самая распространенная разновидность оппортунистического поведения такого рода – отлынивание, когда агент работает с меньшей отдачей, чем от него требуется по договору.

Особенно удобная почва для отлынивания создается в условиях совместного труда целой группой. Например, как выделить личный вклад каждого работника в совокупный итог деятельности <команды> завода или правительственного учреждения? Приходится использовать суррогатные измерения и, скажем, судить о производительности многих работников не по результату, а по затратам (вроде продолжительности труда), но и эти показатели сплошь и рядом оказываются неточными.

Если личный вклад каждого агента в общий результат измеряется с большими ошибками, то его вознаграждение будет слабо связано с действительной эффективностью его труда. Отсюда отрицательные стимулы, подталкивающие к отлыниванию.

В частных фирмах и в правительственных учреждениях создаются специальные сложные и дорогостоящие структуры, в задачи которых входят контроль за поведением агентов, обнаружение случаев оппортунизма, наложение наказаний и т. д. Сокращение издержек оппортунистического поведения – главная функция значительной части управленческого аппарата различных организаций.

Вторая форма оппортунистического поведения­ – вымогательство. Возможности для него появляются тогда, когда несколько производственных факторов длительное время работают в тесной кооперации и настолько притираются друг к другу, что каждый становится незаменимым, уникальным для остальных членов группы. Это значит, что если какой-то фактор решит покинуть группу, то остальные участники кооперации не смогут найти ему эквивалентной замены на рынке и понесут невосполнимые потери. Поэтому у собственников уникальных (по отношению к данной группе участников) ресурсов возникает возможность для шантажа в форме угрозы выхода из группы. Даже когда «вымогательство» остается только возможностью, оно всегда оказывается сопряжено с реальными потерями. (Самая радикальная форма защиты от вымогательства – превращение взаимозависимых (интерспецифических) ресурсов в совместно владеемое имущество, интеграция собственности в виде единого для всех членов команды пучка правомочий).

В рыночной экономике издержки фирмы можно разделить на три группы: 1) трансформационные, 2) организационные, 3) трансакционные.

Трансформационные издержки – издержки по трансформации физических свойств продукции в процессе использования факторов производства.

Организационные издержки – издержки по обеспечению контроля и распределению ресурсов внутри организации, а также издержки по минимизации оппортунистического поведения внутри организации.

Трансакционные и организационные издержки являются взаимосвязанными понятиями, увеличение одних ведет к уменьшению других и наоборот.


©2015-2019 сайт
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-08-20

Наиболее емко охарактеризовал трансакционные издержки Кен­нет Эрроу – нобелевский лауреат по экономике 1972 г. за вклад в общую теорию равновесия и за работы в области теории информации. По его мнению, это издержки «поддержания эконо­мической системы на ходу». Данное определение отражает суть трансакционных издержек, подчеркивает их интегральный харак­тер, но для анализа оно практически бесполезно. Чтобы предста­вить эти издержки в операциональном виде, опишем их наиболее значимые категории и группы.

Издержки координации и мотивации (классификация Милгрома -Робертса)

Институты решают проблемы мотивации и координации в условиях неопределенности выбора и ограниченной рациональности агентов, поэтому можно попытаться классифицировать возникающие трансакционные издержки соответственно природе порождаемой ими проблемы. Подобная попытка была сделана Полом Милгромом и Джоном Робертсом (31 Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент: В 2 т. Т. 1. СПб.: Экономиче­ская школа, 1999). По их классифи­кации, трансакционные издержки относятся к одному из двух типов: к издержкам координации или к издержкам мотивации

Издержки координации - это за­траты, направленные на то, чтобы обе­спечить временное и пространственное соответствие участников трансакции.

Издержки мотивации - это затраты на обеспечение контроля, мониторинга, сбора информации о соблюдении партнерами взаимных обязательств в рамках контракта и пр. Как и издержки координации, они могут возникать и на рынке, и внутри фирмы, что связано с двумя факторами - неполнотой и несовершенством информации, а также оппортунизмом участников взаимодействия..

Издержки ex ante и ex post (классификация Норта - Эггертссона)

Используя классификацию Милгрома - Робертса, можно выделить потенциальные источники трансакционных издержек, но сложно даже качественно оценить сами эти издержки в конкретной сделке. Для этого необходима другая классификация - простая и нагляд­ная классификация Норта - Эггертссона Она, единственная, построена по наблюдаемым внешним признакам некой деятельности, которая порождает соответствующие издержки и позволяет проследить их по мере реализации этапов контрактных отношений. В данной классификации выделяются шесть категорий трансакци­онных издержек:

· издержки поиска информации (search activities);

· издержки ведения переговоров (bargaining activities);

· издержки составления контракта (contract making activities);

· издержки мониторинга (monitoring);

· издержки принуждения к исполнению контрактов (enforcement);

· издержки защиты от третьих лиц (protection against 3rd parties).

Рассмотрим их последовательно.

· издержки поиска информации (search activities);

Существуют четыре основных сферы поиска :

· приемлемая цена;

· информация о качестве имеющихся товаров и услуг;

· информация о «качестве» продавцов;

· информация о «качестве» покупателей.

Затраты, связанные с деятельностью в этих сферах, несут все хозяйствующие субъекты - и индивиды, и фирмы.

Поиск может осуществляться и на открытом анонимном рынке , и через социальные сети , в которые включены агенты (в т.ч. использование дружеских связей) .

Идиосинкратический поиск. Такой поиск преимущественно основан на личных связях и (или) на приписываемых характеристиках, а не на институционализированных отраслевых стандартах и нормах. В силу низкого доверия к последним информация, собранная подобным образом, не может быть использована при анализе эффективности других отношений. Поэтому затраты, связанные с поиском, носят идиосинкратический характер (отсюда и название поиска).

Всеобъемлющий поиск. Этот поиск характерен для отраслей с более высоким уровнем организации, но при этом он редко формализуется в написанных стандартах и правилах и об­ставляется бюрократическими процедурами (например, отраслевая специализация региона с низким уровнем входа и выхода новых фирм). Информация, полученная через личные связи, здесь дополняется информацией, которой доверяют все члены данной отрасли, и поиск ока­зывается наиболее эффективным.

Рутинный поиск. Это более формализованный и бюрокра­тизированный способ сбора информации о деловых партнерах в сочетании со слабо организованными отраслевыми процедурами. В данном случае фирмы используют рутины, которые уже сложи­лись в отрасли, и таким образом преодолевают неопределенность.

Отраслевой поиск. Этот поиск опирается в основном на про­цедуры жестко структурированной отрасли. Фирмы не доверяют информации, полученной на основании личных связей. Они пола­гаются на информацию, которую им предоставляют рейтинговые агентства, аудиторские фирмы и пр. Очевидно, что издержки поиска партнеров значительно ниже в той отрасли, которая жестко структурирована. Однако при этом круг возможных партнеров сужается.

· издержки ведения переговоров (bargaining activities);

Издержки ведения переговоров включают три ка­тегории .

Это и затраты на переводчиков, если речь идет об иностранных партнерах, и издержки, связанные с непониманием партнерами друг дру­га из-за различий в бизнес-культуре.

· издержки составления контракта (contract making activities);

Издержки, связанные с фиксацией тем или иным способом содержания контракта.

В отличие от издержек ведения переговоров, последствия контрактной неполно­ты до заключения контракта просчитать практически невозможно. При составлении контракта стороны должны также учитывать, что их позиция по тем или иным вопросам может быть ис­пользована для получения информации, которую стороны добровольно раскрыть не хотели бы.

К издержкам составления контракта от­носятся юридическая поддержка составления контрактов (до 10-15% от суммы контракта), расходы на заработную плату сотрудников, которые готовят данный контракт, и их техническое обеспечение (компьютеры, принтеры, бумага и т.д.).

· издержки мониторинга (monitoring);

На стадии реализации контракта стороны несут определенные, часто весьма значительные, из­держки мониторинга деятельности своих партнеров.

Мониторинг, во-первых, дает информацию о действиях партнеров (а также о том, нужно ли требовать компенсаций, штрафов и пр.) и, во-вто­рых, стимулирует добросовестное исполнение контрактных обязательств.

Мониторинг за исполнением контрактов имеет не только технологическую, но и куль­турную специфику, в связи с чем его интенсивность в разных странах различна. Интенсивность мониторинга характеризуется отношением числа менеджеров и административных работников к числу рабочих и служащих, занятых на производстве в каждой стране.

· издержки принуждения к исполнению контрактов (enforcement);

Участники взаимодействия могут попытаться уклониться от исполнения контрактных обязательств, так как эти обязательства нередко противоречат их сиюминутным интересам. Поэто­му необходимы механизмы принуждения к исполнению контрактов. Форма и эффективность принуждения зависит от вида контрактных отношений.

Организация той или иной системы принуждения в разных странах связана с различны­ми по величине издержками (что определяется как культурными различиями стран, так и раз­ными по величине издержками доступа к правовой системе). В сложившейся ныне российской хозяйственной практике судебное разбирательство, по сути, есть продолжение переговоров, также требующее определенных вложений, стратегического поведения, торговли.

Принуждение партнеров к исполнению обязательств

Существуют два механизма такого принуждения.

Репутационный механизм принуждения . Он основан на заинтересованности фирмы в сохранении хороших отношений с прошлыми, настоящими и будущими партнерами. Чтобы репутационный контроль за поведением фир­мы был эффективен, информационные потоки должны быстро и надежно распространяться в деловом сообществе (скажем, в отрасли), а число ведущих фирм должно быть более или менее постоянным. Высокие барьеры входа и выхода из отрасли и территориальная близость фирм создают предпосылки для эффективного репутационного принуждения.

Большинство исследователей рассматривают сущность трансакционных расходов как расходы, связанные с функционированием системы. Однако общепринятой классификации этих расходов нет. Каждый исследователь обращает внимание на самые интересные для него элементы. Дж. Стиглер выделяет "информационные расходы", А. Уильямсон - "издержки оппортунистического поведения", М. Дженсен и У. Меклинг - "расходы мониторинга за поведением агента и издержки его самоограничения", И. Барцель - "издержки измерения", П. Милгром и Дж. Робертс - "издержки влияния", по К. Далман, трансакционные издержки входят в состав "расходов сбора и переработки информации, издержек производства переговоров и принятия решений, затрат контроля и юридической защиты выполнения контракта".

Трансакционные издержки можно классифицировать по атрибутам трансакций (частота, длительность, неопределенность, специфичность активов). Такое количество видов классификации трансакционных издержек является следствием множественности подходов к изучению этой проблемы. О.Уильямсон различает два типа трансакционных издержек, связывая их с этапами заключения сделок: ex ante (возникают к заключению сделки) и ex post (возникают после подписания соглашения). К расходам ex ante относятся расходы на составление проекта соглашения и проведения переговоров по ней. Среди расходов ex post различают организационные и эксплуатационные расходы, связанные с использованием структуры управления, и расходы, возникающие в связи с плохой адаптацией; расходы на тяжбы, которые возникают во время уточнения контрактных отношений в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств; расходы, связанные с выполнением контрактовых обязанностей.

К. Менар разделяет трансакционные издержки на четыре группы:

1) расходы выделение в среде равнозначных дополню ных факторов;

2) расходы масштаба;

3) информационные расходы;

4) расходы поведения (мониторинга и предупреждения оппортунизма).

В рыночных условиях в функционировании любой организации в первую очередь проблема неотделимости, вследствие чего и возникают совокупные расходы выделения. В большинстве случаев экономическая деятельность обеспечивается путем совместных усилий, при этом нельзя точно определить предельную производительность каждого фактора и его вознаграждение. К. Менар приводит пример бригады грузчиков: "Чтобы установить оплату труда бригады, использование организации становится более эффективным, чем использование рынке. Организация превосходит рынок и в том случае, если он нуждается слишком детальной, иначе - невозможной дифференциации".

К. Менар отличает расходы масштаба. Чем больше масштабы рынка, тем более обезличены в нем акты обмена и крайне необходимо развивать институциональные механизмы, определяющие недополучения обязательств и др. Заключение трудовых договоров, предназначенных в целях стабилизации отношений между тем, кто нанимал, и тем, кого нанимают, контрактов по поставке - для гарантии регулярности потока затрат, частично объясняется именно необходимостью подписания контрактов, в противном случае соблюдения обязательств стало бы одновременно проблематичным и дорогим.

Отдельную категорию составляют информационные расходы. Трансакция связана с информационной системой, роль которой в современной рыночной экономике играет система цен. К этой категории относятся расходы, которые охватывают все аспекты функционирования системы информации: затраты кодирования, стоимость передачи сигналов, расходы на обучение пользованию системой и др. Любая система вследствие функционирования создает препятствия, "снижающих степень точности сигналов - цен. Они не могут быть слишком дифференцированными, ведь манипулирования слишком большим количеством сигналов связано с непомерными затратами. Организация в этом случае позволяет уменьшать затраты путем меньшего использования рынка и ограничения количества сигналов, которые ссылаются и принимаются ".

Последняя группа - расходы поведения, связанные с "эгоистичной поведением агентов". Аналогичное понятие, принятое и используется сейчас, - оппортунистическое поведение.

Самой распространенной в современной Неоинституциональная литературе типологии трансакционных издержек считается классификация, предложенная Р. Капелюшниковым (табл. 12.2) 4.

Таблица 12.2. Классификация трансакционных издержек по Р. Капелюшниковым


Окончание табл. 12.2

Источник: Капелюшников Р. Экономическая теория прав собственности. - М.: ИМЭМО, 1990. - С. 29-30.

1. Издержки поиска информации. С целью осуществления сделки или подписания контракта нужно иметь информацию о том, где можно найти потенциальных покупателей и продавцов соответствующих товаров и факторов производства, а также о состоянии цены. Такие расходы состоят из затрат времени и ресурсов, необходимых для ведения поиска, а также из потерь, связанных с неполнотой и несовершенством полученной информации. Информация и труднодоступна, или наоборот, ее слишком много; часто она чрезвычайно сложна. В подобных случаях возникают информационные расходы.

2. расходы на ведение переговоров. Рынок требует отвлечения значительных средств на проведение переговоров об условиях обмена, на подготовку и оформление контрактов. Основной инструмент экономии таких расходов - стандартные (типовые) договоры.

3. Издержки измерения. Любой продукт или услуга - это совокупность характеристик. В акте обмена обязательно учитываются лишь некоторые из них, причем точность их оценки (измерения) бывает слишком приблизительной. Иногда свойства товара интересующие потребителя больше, вообще нельзя определить, и для их оценки нужно пользоваться суррогатами (например делать выводы о вкусе яблок по их цвету). Сюда относятся расходы на соответствующую измерительную технику, проведение собственно измерения, осуществление мероприятий, цель которых заключается в защите сторон от ошибок измерения и потери от этих ошибок. Издержки измерения растут с повышением требований к точности.

Огромной экономии расходов измерения человечество достигло в результате изобретения стандартов меры и веса. Кроме того, целью экономии этих затрат обусловлены такие формы деловой практики, как гарантийный ремонт, фирменный ярлык, приобретение партий товаров по образцам и др.

4. Издержки спецификации (четкого определения цели). К этой группе относятся расходы на содержание судов, арбитража, государственных органов, затраты времени и ресурсов, необходимых для восстановления нарушенных прав, а также потери от плохой спецификации и ненадежного защиты. Некоторые авторы, например Д. Норт, добавляют в перечень затраты на поддержание в обществе консенсусной идеологии, поскольку воспитание членов общества в духе соблюдения общепринятых и этических норм значительно экономичным способом защиты прав собственности, чем формализованный юридический контроль.

5. Издержки оппортунистического поведения. Это наиболее скрытый и с точки зрения экономической теории интересный элемент трансакционных издержек.

Современные украинские институционалисти выделяют еще трансакции политического и институционального рынков. На политическом рынке создаются новые институты и формируются права, в основном за счет централизованных трансакций государства, безотносительно к конкретным субъектам этих прав. На институциональном рыночные подтверждается распределение полномочий, состоявшегося ранее путем привлечения потенциальных субъектов к их использованию. Таким образом, процесс интеграции субъектов хозяйствования по товарного обмена схематично имеет следующий вид (рис. 12.1).

Рис. 12.1. Этапы интеграции товарного рынка

В разных случаях на практике в нормативных актах могут устанавливать конкретный перечень субъектов, на которых распространяется норма. В связи с этим создается возможность приобретения некоторых прав, несмотря на институциональный рынок. Такая практика является исключением как результат действия групп с особым интересом.

Отличие трансакций политического и институционального рынков заключается в том, какую роль они играют в воспроизведении институциональной структуры экономической системы. Трансакции политического рынка направлены на создание новых правил или на их изменение, поэтому исследователи называют их креативными. Трансакции институционального рынка предполагают воспроизведения институциональной структуры на предыдущем качественном уровне, но с привлечением новых участников, то есть репродуктивные. Среди расходов креативных трансакций различают: расходы на организационное, правовое, научное, документальное, информационное, экспертно-аналитическое и материально-техническое обеспечение деятельности общественных органов (Верховная Рада Украины, Президент Украины, Кабинет Министров Украины, а также местные органы власти), то есть расходы создание, воплощение и ликвидации формальных правил. Сюда также относятся расходы провирки на их конституционности

(обращение в Конституционный и Верховный Суды, расходы проведения экспертизы нормативных актов в парламентских комитетах, временных следственных комиссиях и др.). Например, в п. З ст. 98 регламента ВРУ указано, что отдельные законопроекты могут направляться для получения экспертных заключений в Кабинет Министров Украины, соответствующие министерства, другие государственные органы, учреждения и организации, а также отдельным специалистам.

К расходам репродуктивных сделок относятся расходы институционализации хозяйственных единиц (расходы на регистрацию предприятий, получение разрешения на начало работ от различных органов, в частности, санитарно-епидемилогичнои станции, противопожарного надзора, получения разрешения на строительство, обязательную сертификацию товаров и услуг, лицензирования и др.). Эти расходы имеют существенные различия в зависимости от этапов институционализации.

В экономике интересы государства и негосударственных структур часто противоречивые, возникает потребность осуществления расходов, связанных с контролем соблюдения условий институционального контракта, а в случае его нарушения - расходов принуждения. Например, испускание дополнительных акций акционерным обществом в Украине обязывает фирму регистрировать их в определенные сроки в Комиссии по ценным бумагам. Невыполнение этого требования предполагает санкции, величина которых в зависимости от количества нарушений может колебаться от обычного предупреждения до значительных сумм штрафа. Итак, еще одним видом репродуктивных сделок является издержки контроля и принуждения. Общий вид соотношения между различными видами трансакционных издержек и их классификацию представлен на рис. 12.2.

Неоинституционалисты различают две основные формы оппортунистического поведения.

1. Моральный риск. Он возникает, если в договоре одна сторона полагается на другую, а получение настоящей информации о его поведении требует больших затрат или вообще невозможно. Самый распространенный вид такой оппортунистического поведения - уклонение, круги агент работает с меньшей отдачей, чем от него требуется по договору.

Особенно благоприятную почву для уклонения от договора создается в условиях коллективного труда группы. Например, нужно определить личный вклад каждого работника в совокупный итог деятельности коллектива завода или правительственного учреждения. Для этого приходится использовать сурогативни измерения и оценивать производительность многих работников не по результату, а затратами (подобно продолжительности труда), но и эти показатели будут неточными.

Рис. 12.2. Классификация трансакционных издержек

Источник: Бондаренко ОЛ. Издержки институциональных трансакций, их особенности и роль в хозяйственной практике // Наук, труды Донецкого нац. техн. ун-та. - Сэр Экономика. - Вил. 31-3 (117). - Донецк, 2007. - С. 171.

Если личный вклад каждого экономического агента в общий результат определяется с большими ошибками, то его вознаграждение будет недостаточно связана с настоящей эффективностью труда. Отсюда отсутствие стимула, вызывает к действию, уклонения.

В современных условиях в частных фирмах и правительственных учреждениях создаются специальные сложные структуры, на которые тратятся значительные средства, их задачи заключаются в контроле за поведением агентов, выявлении случаев оппортунизма, наказаниях и др. Уменьшение расходов оппортунистического поведения - главная функция значительной части управленческого анализа различных организаций.

2. Вымогательство. Возможности для такой формы оппортунистического поведения возникают тогда, когда несколько производственных факторов длительное время работают в тесной кооперации и настолько приспосабливаются друг к другу, что каждый становится незаменимым, уникальным для остальных членов группы. Это означает, что если какой-либо фактор решает покинуть группу, то остальные участники кооперации не смогут найти ему эквивалентной замены на рынке и иметь невосполнимые потери. Поэтому у владельцев уникальных (по определенной группе участников) ресурсов возникает возможность для шантажа в форме угрозы выхода из группы. Даже когда вымогательство остается только возможностью, оно всегда будет сочетаться с реальными потерями. Радикальная форма защиты от вымогательства - превращение взаимозависимых (интерспецифичних) ресурсов в совместном владении имуществом, интеграция собственности в виде единого для всех членов команды совокупности полномочий.

В современной рыночной экономике издержки фирмы делятся на три группы:

1) трансформационные;

2) организационные;

3) трансакционные.

Трансформационные издержки - расходы по трансформации физических качеств продукции в процессе использования факторов производства. Если трансакционные издержки рассматривают как результат взаимодействия людей, которые участвуют в различных процессах производства отдельных товаров, то трансформационные издержки - это, прежде всего, расходы, появляющиеся в результате взаимодействия людей с природой.

Организационные расходы - расходы, связанные с обеспечением контроля и распределения ресурсов внутри организации, а также расходы по минимизации оппортунистического поведения внутри организации.

Трансакционные и организационные расходы являются взаимосвязанными понятиями; увеличение одних приводит к уменьшению других, и наоборот.

Величина и роль трансакционных издержек в современном обществе слишком существенна. Как видно из табл. 12.3, трансакций ный сектор экономики составляет от 50 до 70%, причем величина его постоянно растет. В то же время доля трансакционных издержек в совокупных расходах фирмы равна от 1,5 до 15%, однако в переходных экономиках они могут быть значительно больше.

Таблица 12.3. Оценка величины трансакционных издержек,%

Разница между затратами трансакционного сектора в целом и трансакционными издержками фирмит частности, позволяет оценить экономию за счет возникновения фирмы как института в обществе. Эта величина составляет почти 50%. В результате создания фирмы, появляется экономия на общих затратах путем преобразования трансформационных издержек независимых агентов на открытом рынке в внутрифирменные.

В случае применения внутренних фирменных контрактов происходит контрактация услуг, при которых собственность на материальные услуги не переходит из рук в руки. Поскольку не происходит обмена прав собственности, такие услуги имеют особый внутрифирменный характер. Косвенно это подтверждает тот факт, что сами услуги, в том числе сбытовые, могут быть объектом внутрифирменных контрактов. Однако заключение таких контрактов строится на принципах, отличающихся от контрактов, заключенных между независимыми объектами рынка, и на этом основании расходы, возникающие по внутрифирменной контрактацией, хотя и имеют гибридный характер, однако исследователи, например С. Архиереев, отделяют их к Интеракционная.

В развитых странах значительная часть трансакционных издержек обусловлена увеличением численности потенциальных субъектов хозяйственных связей, а следовательно, и количества транзакций, которые они осуществляют. В странах с переходной экономикой высокий уровень трансакционных издержек обусловлен также и тем, что до сих пор не отработан механизм взаимодействия между государственными органами и субъектами предпринимательства.

По мнению большинства специалистов, проблемы украинской экономики во многом связаны с большими трансакционными издержками. Как отметил Д. Норт по экономикам стран СНГ, украинская экономика уже достигла уровня, когда "на обслуживание сделок нужны огромные ресурсы, однако никак не может перейти к этапу, когда производительность, связанная с расходами от торговли, вырастет еще больше".

В современной рыночной экономике Украины практически любой значимый трансформационный процесс предусматривает реализацию его результатов, связанная с возникновением трансформационных издержек. Поэтому в своей основе трансформационные виды деятельности в рыночной экономике Украины фактически являются смешанными, они охватывают элементы трансакционных функций. Возможны случаи, когда последние ослабляются, и тогда в деятельности субъектов на первом плане находятся трансакционные функции, хотя их могут сопровождать и трансформационные процессы. Поэтому в трансформационных издержек относится деятельность, связанная с удовлетворением каких-либо потребностей в экономических благах, в то время как трансакционная деятельность направлена на удовлетворение специфической потребности в обладании правами собственности на других.

Учитывая определения сущности трансакционных издержек деятельность считают трансакционных, если ее функция заключается в осуществлении трансакций - обмене прав собственности, или вспомогательная деятельность, непосредственно используется для реализации этой функции. При таком подходе по всем видам деятельности в трансакционных принадлежат материально-техническое снабжение и сбыт, заготовка, оптовая и розничная торговля (за исключением услуг ремонта, что прежде всего трансформационный характер) и финансовое посредничество (финансирование, кредитование, страхование, включая пенсионное обеспечение).

Концепцию трансакционного сектора разработали Дж. Уоллис и Д. Норт, которые сделали попытку оценить долю валовой добавленной стоимости (ВДС), созданную в процессе выполнения трансакционных функций, в общей величине ВВП. В состав трансакционного сектора, по их мнению, включает следующие основные элементы:

1) государственный трансакционный сектор;

2) частные отрасли и вполне специализированные на осуществлении трансакций (частный трансакционный сектор)

3) особые, специализированные на трансакционных функциях группы работников других отраслей экономики (внутрифирменный трансакционный сектор).

С. Архиереев, учитывая то, что отраслевая структура экономики не совпадает с ее структурой за институциональными секторами, различает:

1) отрасли осуществляют финансовые трансакции (по величине создаваемой ВДВ совпадают с сектором финансовых корпораций);

2) области товарных трансакций (три четверти ВДВ области торговли, включая общественное питание, создается в секторе нефинансовых корпораций с помощью институциональных единиц, специализирующихся на осуществлении трансакций, и одна четвертая ВДВ этой отрасли создается домашними хозяйствами).

В то же время отдельные виды деятельности имеют смешанный характер, что предполагает не сочетание трансформационных и трансакционных функций в процессе производства отдельного блага, которое всегда имеет место, а вхождение в состав одной агрегированной единицы подвидов деятельности, лишь часть из которых вкладывается в понятие трансакционных, тогда как другая часть имеет трансформационный природу. Например, операции с недвижимостью преимущественно относятся к трансакционного сектора, поскольку непосредственно используются для обмена прав собственности. Однако такие подвиды деятельности, как информатизация, исследования и разработки относятся к трансформационного сектора экономики. Это касается и услуг юридическим лицам. К трансакционных, с некоторыми условностями, можно отнести рекламу, юридические услуги, учет и аудит, исследования рынка, консультации бизнеса, привлечения на фирму рабочей силы

и обеспечение персоналом. Архитектурные и инженерные услуги к ним не относятся.

Отдельные виды деятельности имеют схожий характер с трансакционными. Например, сдача в аренду имущества. Этот вид операции на рынке предусматривает распределение совокупности прав собственности; но поскольку это не противоречит толкованию сущности сделки, то процесс передачи в аренду может принадлежать к трансакционного вида деятельности. То есть, чтобы определить нижнюю границу транс-акционного сектора, нужно не учитывать показатели деятельности подвидов услуг другого характера, а с целью получения максимального предела на них стоит обращать внимания.

В национальной системе статистической отчетности Украины институциональные секторы экономики называются: нефинансовые корпорации, финансовые корпорации, сектор общего государственного управления, домашние хозяйства, некоммерческие организации, обслуживающие домашние хозяйства.

Такой подход к статистического отображения национального институционального сектора экономики не позволяет отобразить всю ее структуру в соответствии с принятой системой национальных счетов (СНС), основанной на сложной иерархии принципов классификации (рис. 12.3).

Каждый иерархический уровень институциональной структуры состоит из двух элементов, один из которых имеет статистическую отчетность в Украине, другой требует его рассмотрения в пределах одной структурной единицы. Такая система также требует совершенствования. Например, на четвертом иерархическом уровне коммерческие организации разделены на финансовые и нефинансовые корпорации, то есть по характеру материально-вещественных потоков (потоков ресурсов). С точки зрения экономической теории важнее распределение институциональных единиц по критерию характера операций, которые могут иметь трансформационный (производственный) или трансакционный характер.



Отчетность