Как открыть фирму по оценке. Как открыть оценочную компанию

Уникальность идеи заключается в том, что процедура оценки любого актива отнимет не более 15-30 минут времени у заказчика. Основывается на сравнительном подходе. Базовым является в данном случае принцип замещения, при котором оценка должна быть такой, чтобы покупатель понимал, что заплатит не больше, чем за аналогичный объект недвижимости, схожий по своим характеристикам.

Онлайн оценивание разных типов объектов
Пошаговый план открытия бизнеса экспресс оценки недвижимых активов за 7 шагов
Сколько можно заработать
Сколько нужно денег для старта бизнеса
Технология организации бизнеса
Нормативно-правовая база
Какой ОКВЭД указать при регистрации
Какие документы нужны для открытия
Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса по экспресс оценке недвижимых активов
Информационное обеспечение бизнеса

Для проведения такой оценки проводится краткий анализ рынка на основе уже имеющихся предложений. Ценообразующие параметры других объектов, выставленных на продажу, должны быть максимально идентичными. Определяется примерный диапазон отклонения стоимости, который дает справедливую на текущий момент стоимость. В результате заказчик получает цифру, которая ознакомит его с приблизительными расходами на покупку объекта, и он может сравнить ее с ценой того актива, который ему интересен.

Такая услуга интересна и востребована не только в случаях, когда нужно установить рыночную цену объекта, но и для определения размеров материального ущерба либо убрать конфликт сторон, когда у разных оценщиков возникают разные оценки, которые ощутимо отличаются. Для онлайн оценки нет необходимости выезда специалиста на объект - заявка оставляется на сайте, после чего заказчику приходит счет на оплату. Как только оплата совершена, заказ начинает выполняться, а его результаты приходит на электронную почту или в смс-сообщении.

Онлайн оценивание разных типов объектов

Экспресс оценка может быть полезна для самых разнообразных активов и ситуаций:

Оценка квартиры при покупке за наличные или оформлении ипотеки, а также в случаях проведения торгов, определения ликвидационной стоимости. Она бывает необходима не только частному лицу, но также судебным органам, банковским учреждениям, приставам, страховым компаниям и пр.
Оценка домов и/или земельных участков. Процедура востребована при сделках купли-продажи, оформления залогового кредита, определения кадастровой стоимости, страховании и т.п. На цену, указанную в отчете, будут влиять удаленность объекта от черты города, наличие зеленых зон и водоемов, застроенность поселка, инфраструктура и коммуникации.
Оценка ущерба вследствие пожара, затопления и пр. В этом случае объективная оценка необходима для установления размеров материального ущерба и последующей компенсации. Благодаря отчету с указанием цены восстановительных работ удается повысить вероятность возмещения денежных средств.
Оценка для суда и опеки. Процедура может быть востребована при разделе имущества, решении тяжб и конфликтов участников, а также при установлении платежеспособности опекунов.
Оценка автотранспорта. Полезна при разбирательствах со страховыми компаниями, после ДТП, угона, причинения вреда третьими лицами.

Для того, чтобы установить приблизительную рыночную цену актива, заказчику следует выслать фото объекта и указать его характеристики. Лучше всего, если будут предоставлены сканированные копии технической документации с заретушированными параметрами в виде адреса, номерного знака и т.п.

Профессия оценщика довольно новая, она появилась в нашей стране в 90-е годы, когда стали развиваться рыночные отношения. В настоящее время оценочные компании активно набирают обороты и являются довольно выгодным направлением бизнеса.

Для того чтобы открыть оценочную компанию, необходимо для начала самому стать специалистом в этом деле. Среди профессиональных требований к оценщику отмечается наличие высшего образования, лучше экономического. Кроме того, вам нужно получить дополнительное профессиональное образование по направлению «Оценка бизнеса». В дальнейшем для работы оценщиком придется каждые три года повышать квалификацию. К биографии оценщика тоже существуют требования. Это отсутствие неснятой или непогашенной судимости за экономическое преступление, а также за любое преступление средней тяжести или особо тяжкое преступление.

Учтите, что в настоящее время оценкой может заниматься физическое лицо, работающее в оценочной компании по договору или в качестве индивидуального предпринимателя. В настоящее время получать лицензию на право заниматься оценочной деятельности не нужно. Однако ответственность за качество оценки ужесточилась. Если раньше оценочную компанию за некачественную оценку лишали лицензии на один год, то теперь оценщик, который выполнил работу с нарушениями, не будет иметь возможности работать по данному направлению.

Но помните, что все оценщики должны состоять с одной из саморегулирующих организаций (СРО). Чтобы вступить в нее, надо отвечать требованиям законодательства. Кроме наличия образования, деятельность каждого оценщика должна быть застрахована на сумму не менее 300 тыс. руб. Чем выше сумма страхового покрытия, тем лучше. При вступлении в СРО необходимо заплатить вступительный взнос и взнос в компенсационный фонд (минимум 30 тыс. руб.). Он создается для того, чтобы возместить потребителю ущерб, причиненный некачественной оценкой.

При открытии оценочной компании учтите, что в ее штате должно состоять не менее двух оценщиков. В настоящее время именно заказчики устанавливают требования к оценочным компаниям. Например, банки работают только с аккредитованными у них оценщиками, а значит, вам придется подстраиваться под них. В больших городах в штате оценочной компании должно состоять не менее пяти человек, таковы требования заказчиков. Заметьте, что предпочтение отдается тем оценочным компаниям, которые кроме ответственности своих сотрудников застраховали еще и свою ответственность юридического лица, чего по закону можно не делать.

Оценка — понятие широкое. Оценивать можно недвижимость, бизнес, коллекции и т.д. Это означает, что в услугах оценщиков нуждаются время от времени почти все. Таким образом, создавая оценочную фирму, вы имеете шанс довольно быстро окупиться, если штат вашей фирмы будет состоять из грамотных профессионалов, а сама фирма получит хорошее продвижение.

Определитесь, какую именно оценочную фирму вы хотите открыть. Это может быть как фирма широкого профиля, в которой есть специалисты по оценке разных видов имущества, так и узкоспециализированная фирма. Все зависит от того, что будет более нужным и прибыльным в вашем городе.

Соберите команду профессионалов. Для оценочной фирмы штат сотрудников имеет особое значение, поскольку хороших оценщиков немного, и выпускают их только определенные вузы. Кроме того, если вы открываете оценочную фирму широкого профиля, то вам понадобятся специалисты по оценке очень разных видов имущества, найти которых будет сложно. Будьте готовы к тому, что особо редких специалистов придется переманивать из уже существующих фирм.

Арендуйте офис в центре города, в котором вы могли бы принимать клиентов. К офису должно быть удобно подъехать, позаботьтесь о парковочных местах. Мебель для офиса можно взять в аренду, чтобы сэкономить.

Зарегистрируйте свою фирму. Выгоднее всего создать общество с ограниченной ответственностью — ООО. Для этого можно нанять юридическую фирму, занимающуюся регистрацией, чьи услуги стоят в настоящее время недорого (7-15 тысяч рублей). Можно зарегистрировать ООО и самостоятельно, если разработать учредительные документы, правильно заполнить регистрационную форму, заплатить государственную пошлину (4 тысячи рублей) и подать пакет документов в налоговую инспекцию.

Окупаемость вашего бизнеса зависит от его продвижения. Постарайтесь найти клиентов еще до открытия оценочной фирмы. Как правило, если вы или сотрудники фирмы занимались оценочной деятельностью раньше, это не так сложно, поскольку остаются старые связи. Также клиентов можно найти через профессиональные сообщества тех, кто нуждается в услугах оценщиков (риелторов, коллекционеров и т.д.). Для частных клиентов важно, чтобы у вас был сайт, поскольку они чаще всего пользуются именно этим способом поиска оценщиков.

Видео по теме

Если спросить мужчину, что его толкает в бизнес, то скорее всего его ответ будет из разряда – нужно заработать деньги, чтобы начать хорошо жить, приобрести все, о чем мечтал… Ну, а если этот же вопрос задать женщине, то первое, что она скажет – это дать все самое лучшее детям, сделать так, чтобы они ни в чем не нуждались.

Так получилось и в истории жизни героини этого рассказа – Елены Копыловой, которая живет в маленьком поселке Ува, Удмуртской Республики и которая смогла открыть свою оценочную компанию (фирму). Окончив педагогический институт, она пришла работать в школу. Ежедневная круговерть, детские глаза, желание быть нужной и полезной своим ученикам первое время закрывали глаза на то, что мала зарплата и ее хватает лишь на самое насущное и необходимое. Любимый муж только видит усталые глаза жены, а дети получают внимание по остаточному принципу.

Так прошло почти десять лет. И на каком-то этапе пришло осознание, что если ничего не изменить, то так будет всю жизнь и единственное что изменится – это количество здоровья, которое потом не вернешь ни за какие деньги и вот…
Нет, давайте лучше спросим ее саму, что же случилось такого, что заставило нашу героиню так круто поменять свою жизнь.

Как открыть оценочную фирму с нуля и с чего начать - бизнес Елены Копыловой

- Лена скажите, а что вас подтолкнуло к шагу уйти со школы?
- Знаете, как-то в одно лето мой сын подошел ко мне и попросил его отправить вместе с классом, отдыхать в летний лагерь на море. И путевка то стоила всего ничего, а в нашей семье не было на это денег. И что самое страшное, даже не предвиделось из какой статьи семейного бюджета их выделить. Я пошла в РУНО (Районное управление народного образования) и попросила материальную помощь. На меня посмотрели, как на сумасшедшую и отказали.

Отказали учителю, который для района принес награду «Педагог года Удмуртии», вырастил кучу медалистов и победителей школьных олимпиад и кучи всяких других учеников, которые благодаря моей работе с ними стали студентами многих ВУЗов России. И как то в одно мгновение меня осенило и я приняла решение – «нужно уходить». Тут же написала заявление об уходе и вышла на улицу из РУНО безработной!

- Елена, а скажите, почему встал выбор начать собственное дело, а не искать новую работу?
- Еще работая в школе, я прочитала книги Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» и «Квадрант денежного потока» и вот эти книги и мое решение заставили меня сделать выбрать только в пользу открытия собственного дела. НЕ работать на дядю, иметь при этом потолок в зарплате и как бы ты хорошо не работал, все равно не станешь богатым и обеспеченным человеком, потому что ни на одном рабочем месте оно тебе не принадлежит, и ты его не передашь по наследству своим детям.

- Лена, скажите, а почему именно открыли оценочную компанию и с чего вы начали?
- Знаете, начать свой бизнес сегодня очень просто. И не нужно для этого заоблачного стартового капитала, сегодня очень важно понять, в чем твое конкурентное преимущество, где на какой стезе ты можешь стать лучшим? Понимаете, сегодня время всеобщего изобилия, люди не испытывают дефицита в чем-либо, ни в товарах, ни в услугах и они готовы отдать свои заработанные деньги только за профессиональные услуги или лучший для них товар.

Посмотрите два магазина, одинаковые вещи, одинаково висят – в одном покупатели уходят с покупками, а во второй заглянут и выходят – в чем секрет? Только в профессионализме продавца! Такие профессионалы стоят очень дорого. Я посмотрела на себя и поняла, - единственное, что я умею – это хорошо общаться с людьми и находить с ними общий язык. И в тот же день сосед попал в аварию и его страховая компания по сути обманула наполовину страховой стоимости страховки. И тогда я поняла – вот оно – помогать людям грамотно и профессионально оценивать транспортные средства при продаже, аварии или просто при покупке. Так было принято решение о начале самостоятельной деятельности и я решила открыть оценочный бизнес .

- Вы открыли ИП, расчетный счет, а потом?
А потом я училась, вложила почти все скопленные деньги для прохождения стажировки и потом собирала нужные документы. Это оказалось настоящей головной болью, потому что мало собрать нужные документы, куда важнее зарегистрировать их в соответствующих организациях, потому, что данный сегмент рынка очень плотно занят. Но, я женщина и передо мной стояли глаза сына, который просил путевку в лагерь на море, и я преодолела все, и официально открылась 1 ноября 2011 года.

Вначале даже не было офиса и я ездила на стареньком «матисе» на каждый вызов, потом был маленький уголок в торговом центре, потом купленная «однушка» под СВОЙ офис!
Потом был постоянный профессиональный рост и накопление нужных знаний для того, чтобы стать лучшей!!!

- Что было самое сложное в начале?
- Самое сложное – это непонимание близких мне людей. Муж, который, испугавшись ответственности соответствовать своей жене, ушел в самый трудный момент. Отсутствие денег – мы покупали курицу и делили ее на пять частей, и варили суп из пакетиков за 15 рублей. Потом отсутствие клиентов, слезы в подушку и желание вернуться в школу, где все просто и понятно. Пусть маленькая зарплата, но есть. НО я преодолела все и только благодаря опять своим детям, которые стойко продержались, не ныли, не тормошили – купи, а молча, поддерживали меня…

- А что сейчас изменилось?
- Я сегодня имею три оценочные компании в разных районных центрах по соседству, сегодня оборот денег такой, что я спокойна за будущее своих детей. Кстати старший после окончания института будет открывать от моего имени филиал оценочной фирмы в столице Удмуртии, младшая учится в школе и в этом году ездила в лагерь по углубленному изучению английского языка на все лето на Мальту. Просто подумайте, смогла ли обычная учительница подарить своей дочери такую возможность? Я практически все свободное время провожу с семьей. Мы много ездим, путешествуем, отдыхаем и обязательно все вместе.

Сегодня я поняла, что очень перспективен информационный бизнес оказания обучающих услуг. Я заключила контракт с одной из бизнес–тренинговой компанией о чтении цикла лекций об успешном старте в бизнесе и первых шагах в нем. Одним словом я снова буду делать то, что умею лучше всего – учить. Только в школе я учила физике учеников, а сейчас учу успешности взрослых людей!

- Елена, что бы вы хотели пожелать тем, кто только начинает первые шаги или даже еще только решается стартануть в бизнес?
- Две вещи очень важны в этом деле – не останавливаться в самом начале, действовать, действовать и никогда не сдаваться. А второе – оставаться женщиной – нежной, чувственной и трепетной – помните, что главная миссия женщины – это любить и быть любимой!!!

Бизнес-план Оценочная компания

1. Оценке объектов недвижимости.

2. Оценке ущерба.

3. Оценке ущерба от бытовых аварий.

4. Оценке транспортных средств.

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

В нашем случае мы рассматриваем источник финансирования как собственные средства компании.

3. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

Бизнес-план Оценочная компания рассмотрен как с учётом налогообложения (НДС 12%), так и без учёта налогов. Это даёт дополнительное преимущество при использовании данного бизнес-плана, т.к. позволяет увидеть как реальную рентабельность проекта до налогообложения, так и после выбора различных вариантов налогообложения. Налоговые ставки для расчёта взяты по Усть-Каменогорску.

Все расчёты, приведённые в бизнес-плане, выполнены как при условии использования собственных средств

1. Офис - 47 кв.м.

3. Численность персонала – 17 человек.

4. Годовой оборот продажи услуг –

5. Первоначальные инвестиции – 1 000 000тг.

Рентабельность первоначальных инвестиций в компанию с учётом уплаты налогов:

При инвестировании собственных средств (НДС 12%)

Рентабельность бизнеса в первый год работы:

При выборе системы налогообложения с НДС (12%)

Чистая рентабельность бизнеса (без учёта налогов):

При инвестировании собственных средств

План по персоналу

Итого

780 000тг в месс.

9 360 000тг в год

Различные расходы

Используемые показатели при разработке бизнес-плана:

1. Офис - 47 кв.м. = 25 000тг в мес. * 12 = 300 000тг

3. Фонд оплаты труда – 17 человек. = 780 000тг в мес. * 12 =9 360 000тг в год

4. Транспортные услуги в месс 33 400тг в год = 400 000тг

5. Комунальные услуги = 8 000тг (включая интернет и телефонную связь) в мес. И в год = 96 000тг

5. Налог на добавленную стоимость (НДС) = 12% = 1 303 200тг при НДС имеем право удержать расход на транспортные услуги = 1 303 200тг – 400 000 = 903 200тг в год и в мес. = 75 300тг

Итого расходов – 946 700тг в мес. * 12 = 11 360 400тг

Прайс лист

Бизнес-план Оценочная компания может быть применён для создания компании, специализирующейся на:

Оценке объектов недвижимости. 7 000тг – 9 000тг

Оценке ущерба. 5 000 – 7 000тг

Оценке ущерба от бытовых аварий. 6 000тг – 8 000тг

Оценке транспортных средств. 5 000тг – 5 500тг

Каждый мастер по оценочным услугам будет обслуживать примерно 2х клиентов а это около 14 000тг эту цифру мы и возьмем.

1)В день оценщики приносят 84 000тг

2)В месяц 2 520 000тг

3)В год 30 240 000тг

То есть чистый доход составит 1 573 300тг в месяц или 18 879 600тг в год.

Но так как мы хотим создать перспективную фирму и больший доход мы вкладываем большие денежные средства в бизнес.

2й ЭТАП РАЗВИТИЯ.

По истечению 4х месяцев работы мы вкладываем дополнительные средства в пеар компанию нашего бизнеса

К этому времени мы имеем в кассе 6 293 200тг

1)В день оценщики приносят 126 000тг

2)В месяц 3 780 000тг

3)В год 45 360 000тг

Но помним то что и расходы увеличились до 996 700тг в мес. Чистая прибыль составит 3 780 000тг – 996 700тг = 2 783 300тг

Как вы видите дополнительные вложения приносят дополнительную прибыль

3й ЭТАП РАЗВИТИЯ

После 2го Этапа фирма работает еще 6 месяцев. После истечению данного срока мы снова вкладываем дополнительные средства в пеар компанию нашего бизнеса, а также увеличиваем штат сотрудников и число услуг предоставляемых нами. То есть способствуем росту фирмы.

Денежный капитал который мы имеем на этот период составит 6 293 200тг – 50 000тг(так как мы вкладывали в бизнес эти деньги, считаем 1н раз потому что считаем только 1й месяц, в последующие месяца эти деньги мы включили в расход) = 6 243 200тг + 16 699 800тг (доход за 6 месяцев работы) = 22 943 000тг.

В маркетинг вкладываем еще 100 000тг.Увеличиваем число оценщиков до 8, соответственно фонд заработной платы тоже увеличивается до 880 000тг в месяц. И занимаемся повышение квалификации сотрудников за счет фирмы, выделяем на это 1 500 000тг.

Прайс лист с добавленными услугами

1. Оценке бизнеса. 10 000 – 15 000тг

2. Оценке активов компании (машин, оборудования). 7 000 – 10 000тг

3. Оценке ценных бумаг. 5 000 – 7 000тг

4. Оценке объектов недвижимости.

5. Оценке объектов интеллектуальной собственности и НМА.

6. Оценке дебиторской задолженности.

7. Оценке ущерба.

8. Оценке упущенной выгоды.

9. Оценке ущерба от бытовых аварий.

10. Оценке транспортных средств

И это способствует тому что оценщик обслуживает 4х клиентов в день, а это около 28 000тг.

1)В день оценщики приносят 224 000тг (учитывая новых сотрудников)

2)В месяц 6 720 000тг

3)В год 80 640 000тг

Расходов увеличилось на 1 700 000тг то есть он составляет 996 700тг в мес. + 1 700 000тг + налог на новых сотрудников составит (28 000тг * 30 = 840 000тг-12% = 100800тг за 1го и получается 5 913 600за всех)

Оценочная деятельность — специфический вид бизнеса, здесь товаром являются навыки и умения оценщика, и он продает именно их. Поэтому крупных стартовых вложений, как на производстве, здесь не требуется, да и сама оценочная компания может иногда состоять из одного человека. Тем не менее, планировать свои действия по развитию бизнеса нужно. В какой форме? На этот счет есть разные мнения.

Можно взять традиционную бизнес-модель и посмотреть, какие проблемы хотят решить люди, когда обращаются в оценочную компанию (далее ОК - ред.) . Определить вашу целевую аудиторию, какие у нее есть потребности, и ответить себе на вопрос: чем ваша ОК отличается от другой? В чем ваше конкурентное преимущество? Почему клиенты пойдут именно к вам?

Напомним, что среди типичных ошибок начинающих предпринимателей есть одна главная, совершив которую, вы рискуете так и не построить свой бизнес. Эксперты формулируют ее так: если вы не понимаете, кто ваша целевая аудитория(какие у нее потребности), то вы не сможете предложить те услуги, которые ей действительно нужны. И тогда все ваши дальнейшие действия вообще не имеют смысла.

Нужен ли бизнес-план ?

Татьяна Агапова, управляющий партнер« Агентства Бизнес-экспертиз»:

Александр Cимонов, оценщик, ИП Симонов(г. Кемерово):

Бизнес-план я не составлял, так как, по моему мнению, для сферы услуг в этом нет необходимости. Бизнес-план обычно применяют для привлечения инвестиций. А инвестиции оценщика — это полученное ранее хорошее образование и бесценный опыт, наработанный в аналогичных организациях.

Евгений Тюлькин, директор ООО« КиТ-оценка»(г. Санкт-Петербург):

Бизнес-план я не писал. Весь алгоритм работы был у меня в голове. Этому способствовали большой опыт работы и знание рынка. Плюс была своя клиентская база.

Лукьянова-Хафизова , аттестованный оценщик с 12-летним стажем работы:

У меня был опыт, когда из крупной компании 4 человека(в том числе и я) ушли и создали свою собственную. Нашли инвестора. Руководитель составляла небольшой бизнес-план для понимания, какие средства нужно вложить, какая будет отдача, сколько времени нужно, чтобы выйти на точку безубыточности. Расчеты были необходимы также и для инвестора, чтобы он понимал, сколько нужно вложить и когда(приблизительно) деньги вернутся.

Найти преимущество

Гораздо важнее, по мнению наших экспертов, понимать, какую нишу на рынке ты будешь занимать. Какое у вас конкурентное преимущество?

Ирина Мамина, гендиректор« Аудиторско-консалтингового партнерства Маминой»(г. Екатеринбург):

В нашем интеллектуальном бизнесе очень важна личность исполнителя. Когда я начинала свой бизнес, у меня были предположения, что кто-то из моих бывших клиентов(с которыми я общалась, будучи наемным аудитором) перейдет ко мне, так как ценит мои профессиональные качества. Эти предположения оправдались в 50% случаев.

Гузелия Лукьянова-Хафизова:

Оторвать кусочек от чужого пирога очень сложно. Как правило, бизнес организуется в том случае, когда вы понимаете, что у вас точно будет поток заказов, если вы видите на рынке еще никем не занятую нишу, где спрос превышает предложение. Бороться с конкурентами, если у них уже наработанная репутация, очень сложно. По опыту знаю, что редко кто сменит оценочную компанию, с которой работает уже давно.

Александр Симонов:

Изучив рынок конкурентов, я сделал цены ниже, чем у всех. Это, конечно, демпинг, но для привлечения клиентов, тем более в наше экономически трудное время, действенный метод. Так как я ориентируюсь на физических лиц(оценка ущерба при протечках, авариях и т. п.), то невысокие цены на услуги компенсируются большим потоком клиентов.

Евгений Тюлькин:

Чтобы оставаться на плаву даже в период экономического спада, надо быть в чем-то впереди всех, иметь свои ноу-хау , научные разработки. Конечно, нужна оценка рисков бизнес процесса. А иначе, ты вложился в НИОКР, оголил финансовые тылы, а случись что… чем их закрывать?

Наше ноу-хау — это программа www. dtpmaster.ru. Она позволяет пользователю в режиме он-лайн создать извещение о ДТП и отправить его по почте в страховую компанию. Это сокращает временные затраты на оформление заявления в страховую(стояние в очереди т. п.) в 60(!) раз. В день этим сервисом пользуются порядка 1500 человек, там есть ссылка на наш основной сайт, и люди обращаются не только за оценкой ущерба при ДТП. но и за автотехнической экспертизой. Мы создаем рабочие кабинеты на нашем сайте для аварийных комиссаров, работаем со страховыми компаниями, которые с помощью нашей интерактивной карты мест сосредоточения ДТП потом выигрывают суды у дорожных служб.

Инвестиции для оценочной компании

Они, как правило, не нужны. Расходы можно легко подсчитать — страхование ответственности оценщика, членские взносы в СРО, расходы на электронное оснащение(ПО, хорошие компьютеры, сервис для расчетов — автоматизированные системы для построения отчетов об оценке). Сюда же относится аренда офиса и зарплата персонала(если таковые будут).

Хорошо, если есть хоть какая-то финансовая« подушка». Она защитит вас от возможных рисков. Неплохо также провести оценку рисков при бизнес планировании. А если сбережений нет, то нужно начинать с себя.

Татьяна Агапова:

Если я начинаю бизнес, значит, я - главный носитель компетенций. Поэтому я нанимаю себе помощника, которому передаю часть рутинной работы и за счет этого высвобождаю себе 30-40% времени, которые я смогу потратить на привлечение новых клиентов. Теперь у меня есть 3-5 месяцев, чтобы обучить этого сотрудника и затем передать решение более сложных задач. А с другой стороны, к этому моменту у меня уже должен быть сформирован поток клиентов. Да, это сложно, но реализуемо.

Гузелия Лукьянова-Хафизова:

У нас были инвестиции, так как стабильный поток заказов наладился только через 9 месяцев. Первые полгода мы получали зарплату в 3 раза меньшую, чем до этого, будучи наемными работниками, потом сумма увеличилась. Но первые месяцы все равно нужно было оплачивать аренду, зарплату, пусть и минимальную, и все остальные расходы.
Нужно понимать, что все не пойдет гладко сразу — нужна оценка рисков при бизнес планировании. Для любого становления необходимо 2-3 года. Помимо первоначальных инвестиций нужны еще средства для развития. Допустим, вы начали бизнес, пошла отдача, пока маленькая, а стартовые вложения уже закончились, в это момент еще бы чуть-чуть добавить, потому что на одном энтузиазме далеко не уедешь.

И вот тут мы переходим к самому главному вопросу.

Как создать поток клиентов

Ведь не будет клиентов — не будет и прибыли, а значит, и бизнес-лавочку придется закрывать.