Под картингом подразумеваются не только гонки, в которых участвуют подростки. Постоянными клиентами таких центров считаются обеспеченные люди, у которых наблюдается острая нехватка адреналина.

Именно поэтому картинг как бизнес должен быть построен с учетом всех тонкостей и нюансов.

Если все будет организовано грамотно, то рентабельность предпринимательской деятельности составит примерно 50 процентов за один год. В данном обзоре будет рассмотрен примерный бизнес-план картинг-клуба.

Что требуется учесть при проектировании трасс?

Трасса – это то, что должно иметься в любом картинг-центре. В ней должно быть воплощено единство противоположностей. С одной позиции трасса должна быть организована интересно, а с другой - никто не должен пострадать во время гонок. Крутые виражи, мосты, узкие повороты – с помощью всего этого можно сделать маршрут более увлекательным и интересным.

Но не надо увлекаться экстримом во время построения трассы. Потребуется предусмотреть все так, чтобы потенциальные клиенты не получили травму. Стоит также предусмотреть и то, что угол подъема такого сооружения на трассе, как мост, должен составлять около пяти градусов.

На трассе обычно разгоняются на транспортном средстве до 70 километров в час. Но следует понимать, что дух соревнований, а также мощность стальной машины способны стать хорошим стимулом для достижения более высоких скоростей. Поэтому при проектировании картинг-центра необходимо сделать так, чтобы на трассах не было слишком затяжных прямых участков. Все это требуется учесть, составляя бизнес-план картинг-клуба.

Во сколько обойдется экипировка?

Немалую роль в правильной организации своей предпринимательской деятельности в сфере картинга является подбор экипировки. С помощью ее потенциальные клиенты способны превратиться в гонщиков международного уровня. Цена на один комплект униформы способен достигать полутора тысяч рублей.

На шлем придется потратить примерно 450 рублей. Естественно, необходимо приобретать экипировку разных размеров, чтобы каждый клиент смог подобрать комплект для себя по размеру. Например, если в наличии будет около 8 картов, то потребуется приобрести вдвое больше комбинезонов 6 размеров. Шлемов должно быть ровно столько же, только 4-х разных размеров.

Дух соревнований необходимо поддерживать

По мнению экспертов, важной составляющей при организации картинга является хронометрическая система. Стоит понимать, что подобный центр является развлечением на грани спорта.

Любому человеку будет интересно выигрывать, совершать обгоны и т. д. Соответственно, первого и последнего участника будут определять, исходя из показаний хронометрической системы. Цена подобной аппаратуры будет в среднем достигать 150 тысяч рублей.

Однако, составляя бизнес-план картинг-клуба, ее необходимо учесть вне зависимости от высокой стоимости. К тому же все расходы впоследствии окупятся достаточно быстро.

Приобретение и обслуживание автомобилей

Стоимость карта для картинга будет составлять от 70 до 150 тысяч рублей. Многие предприниматели делают выбор в пользу чешских автомобилей. Бытует мнение о том, что именно они обладают оптимальным соотношением качества и стоимости. В том случае, если трасса по своей площади достигает трех тысяч квадратных метров, то в идеале потребуется приобрести восемь машин. Если имеется большой первоначальный капитал, то можно приобрести детские модели. С помощью такого шага можно будет привлечь внимание родителей к заведению.

Использование одного автомобиля обойдется примерно в 15 тысяч рублей за один месяц. Основные затраты пойдут на обслуживание резины. Стоимость одного комплекта будет составлять примерно 3 тысячи рублей. Замена должна осуществляться около двух раз за один месяц. Помимо покрышек, регулярные затраты касаются и приобретения горючего (бензин 95 марки), а также запчастей и ремонтных комплектов.

Автомобили ломаются довольно часто. Причем в большинстве случаев виноваты в этом клиенты. Но следует понимать, что ремонтом заниматься придется непосредственно предпринимателю. Это неписаные правила данной сферы деятельности. Поэтому и бизнес-план картинг-клуба требуется проектировать с учетом этого.

Персонал должен быть высококвалифицированным

В первую очередь потребуется подыскать хорошего администратора, который обладает спокойным и уравновешенным характером. На его плечи ложатся задачи по урегулированию конфликтных ситуаций с клиентами.

Тот администратор, который будет спокойно общаться с людьми, способен не только урегулировать всевозможные конфликты, но и сохранить репутацию клуба на достаточно высоком уровне.

Не стоит забывать про наем механиков. Поиск специалистов, которые смогут обслуживать карт, не является простым, как могло бы показаться на первый взгляд. Естественно, с картами сможет разобраться абсолютно каждый механик. Однако необходим тот специалист, у которого имеется достаточно большой опыт работы в данной сфере.

Профессионал сможет не только отремонтировать автомобиль, но и подрегулировать двигатель, от качественной работы которого будет зависеть расход топлива и комфортность езды. Владельцев картодромов объединяется одно: чтобы специалисты не только качественно работали, но и держались за свое место, необходимо сделать так, чтобы заработная плата была конкурентоспособной.

Рекламная кампания играет важную роль

На том этапе, когда крытый картинг будет только-только открыт, потребуется ответственно подойти к продвижению заведения. Наиболее эффективной станет та реклама, которая будет подаваться через радио и мужские журналы. Еще одним хорошим рекламным ходом станет организация разнообразных соревнований и первенств. Особо много денежных средств с этих мероприятий получить не удастся, однако будет сформировано профессиональное движение. Соответственно, предприятие будет обеспечено большим количество потенциальных клиентов.

Поиск помещения под картинг-центр

Крытый картинг не может существовать без соответствующего помещения, которое будет обеспечивать актуальность данного заведения даже в зимнее время. Открытая площадка потребуется для проведения гонок в летнее время. Создание крытой организации станет более дорогостоящим удовольствием. Именно из-за этого многие предприниматели очень часто берут в аренду заводские цеха и устраивают там трассы.

Формирование стоимости услуг

Необходимо будет сформировать стоимость пользования картодромом. Прокат картингов примерно должен составлять триста рублей за десять минут. В праздничные дни цены можно увеличить. За свои денежные средства потенциальные клиенты имеют право получить полную экипировку, а также статистику прохождения кругов. За один час картодром может пропустить около 25 клиентов.

Создание системы вентиляции

Организовывая крытый картинг, потребуется спроектировать вентиляционную систему. Она необходима для того, чтобы выхлопные газы не задерживались в помещении. Ее покупка обойдется примерно в 300 тысяч рублей.

Что получается в итоге?

Следует привести в качестве примера несколько возможных вариантов проектирования картодрома. Они следующие:

Небольшая организация. Необходимо будет уложить 300 метров асфальта, приобрести три не совсем новых карта, запасные покрышки, униформу. Также потребуется выплатить заработную плату механику и построить небольшой «сарайчик» под здание для администрации. Итого: первоначальный капитал должен достигать 120 тысяч рублей как минимум. Площадь помещения при этом будет достигать 3 тысяч квадратных метров.

Средняя организация. Потребуется около 400 метров асфальтированной трасы, скромное здание для администрации, десять автомобилей, не слишком большой штат персонала. Подобный вариант подразумевает наличие первоначального капитала в 900 тысяч рублей.

Организация спортивного уровня. Необходимо построить трассу протяженностью в 900 метров и здание для администрации. Также потребуется приобрести систему хронометража, нанять механиков и рабочих, которые будут производить обслуживание картинга, спроектировать душ, поставить в холе фонтанчик и т.д. Первоначальный капитал в таком случае должен достигать нескольких миллионов рублей. Площадь помещения при этом может достигать 40 тысяч квадратных метров.

Потенциальных клиентов должно быть очень много

Чтобы абсолютно все капиталовложения полностью оправдались, потребуется постоянно расширять клиентскую базу. Для этого необходимо организовывать дополнительные источники доходов.

К примеру, очень часто в картинг-центрах можно увидеть бар. Естественно, пьяному клиенту доступ к карту предоставлять нельзя. Однако после одной кружки пива это сделать вполне можно, так как ГАИ на трассе не будет. Также можно открыть в своем предприятии секции.

Например, для детей. Большую прибыль картинг-центру будут обеспечивать многочисленные корпоративы. С их помощью есть возможность приобрести примерно 6 тысяч рублей за один час.

Однако следует учесть один очень важный фактор. Для корпоративных клиентов необходимо обеспечивать очень высокий уровень сервиса. Персонал должен быть вежливым, а ресторан, который имеется на территории организации, чистым. В данной сфере деятельности также потребуется завести знакомство с ивент-агентствами. С их помощью можно обеспечить проведение на территории картинг-центра шоу-программ и разнообразных мероприятий. Также с помощью их будет разработан сценарий для всяких праздников.

При правильной организации предпринимательской деятельности открытие картинг-клуба окупится примерно за полтора или два года.

Нюансы, о которых не надо забывать

Создавая собственный картинг-центр, необходимо учесть некоторые тонкости. Следует их перечислить:

Для поддержания интереса к картодрому форму и конфигурацию трасс потребуется периодически изменять.
Предпринимателю будет выгоднее собственными руками собирать автомобили, а не приобретать их. Если имеются квалификационные сотрудники, первоначальный капитал, необходимый для открытия центра, снизится на сумму, равную примерно 30 тысячам рублей за один карт. Автомобили не подлежат сертификации. Исходя из этого, можно сказать, что претензий со стороны государственных органов не будет.
Стоимость картинга может быть снижена в том случае, если некоторые материалы будут производиться самостоятельно. Например, подшлемник, который некоторые клиенты постоянно забирают к себе домой, незаметно для администрации.
Для того чтобы избавиться от возможности потери шлемов за 2 тысячи рублей, необходимо приобретать их за 500 рублей. При этом на выходе потребуется посадить охранника. Именно он и будет следить за тем, чтобы никто ничего не своровал.
Ресурс одного карта достигает 500 часов. После окончания этого ресурса машину потребуется продать. В противном случае будут увеличены расходы на ее обслуживание.
Автомобильные покрышки. Этот материал отлично подойдет для проектирования отбойников. К тому же в большинстве случаев они могут быть предоставлены абсолютно бесплатно владельцами ремонтных компаний, так как утилизация обойдется дороже.

Учитывая все эти моменты, а также проявив свою фантазию и организационные способности, можно создать высокодоходную предпринимательскую деятельность, от которой все получат только положительные эмоции. Надеемся, что данный обзор помог разобраться в том, как открыть картинг-клуб.

Бизнес-план картинг-клуба поможет организовать свое дело и получать регулярную прибыль. Сфера развлечений активно развивается и пользуется спросом. Для организации собственного картинг-клуба арендуют земельный участок и закупают необходимое оборудование.

Особенности картинга

Картинг – это гонки на простых гоночных автомобилях без кузова. Этот вид развлечений и спорта позволит каждому человеку почувствовать себя гонщиком. Средства передвижения состоят из рамы, руля, колес и места для водителя. Профессиональные машины достигают скорости в 250 км/ч. Для любителей подойдут карты, которые разгоняются до 100 км/ч.

Какой формат бизнеса выбрать

Объем вложений во многом зависит от формата картинга. Существует 3 уровня бизнеса:

Элитный. Требует серьезных инвестиций. Строится профессиональная трасса длиной от 1 км, приобретаются элитные высокоскоростные машины. Бизнес окажется успешным, если привлечь клиентов с высокими доходами. Элитный картинг становится место проведения соревнований.
Средний. Отличается меньшими затратами и более простым сервисом. Для организации бизнеса покупают машины отечественного производства. Длина трассы – до 700 м.
Эконом-вариант. Для такого картинга приобретают самое простое оборудование и машины. Бизнес ориентирован на людей со средним доходом. Картинг эконом-класса требует минимальных расходов.

По виду трассы картинг делится на 2 группы:

Открытый. Трассу организуют под открытым небом. Выбирают места рядом с парками и промышленными зонами. Это сезонный бизнес, который зависит от погодных условий.
Закрытый. Предполагает аренду помещения или строительство отдельного здания. Такой бизнес требует больших затрат, однако позволяет получать прибыль круглый год.

При выборе формата для своего бизнеса учитывают экономическую ситуацию в регионе. Картинг элитного и среднего класса организуют рядом с крупными городами.

Регистрация

Как и любой бизнес, картинг необходимо зарегистрировать. Выбирают одну из двух форму собственности: ИП или ООО. Более простой вариант – регистрация ИП. Предприниматель отвечает своим имуществом, однако нестрого отчитывается по финансам. Доход используется по своему усмотрению. Такая форма подойдет для сезонного картинга.

ООО – более сложный вариант, который требует большого количества документов. Обязательно вносится уставной капитал, а по всем финансовым операциям ведется отчетность. ООО может иметь несколько учредителей, которые рискуют только своей долей в уставном капитале.

Для оформления бизнеса заполняют заявление и собирают пакет документов. Заявку направляют в налоговую службу. Процедуру проходят самостоятельно или через специализированную фирму.

Создаем площадку

Для картинга выбирают подходящее место: в центре города или на окраине, в промышленной зоне. Главное, чтобы к картингу можно было добраться на автомобиле или общественном транспорте. Для элитного заведения предусматривают места для парковки. Наилучшим местом для эконом-картинга считается городской парк, который посещают многие жители.

Земельный участок берут в аренду. Для этого обращаются в местную администрацию, которая выносит решение о предоставлении земли. При положительном вердикте заключается договор.

На выбранном участке делают трассу. Ее покрывают асфальтом, чтобы получить идеально ровную поверхность. Длина трека от 400 до 1 км, ширина – 8 м. Для проектирования трассы обращаются к специалистам, которые разработают 3D-модель.

Для безопасности гонщиков по краям выкладывают шины или пенопластовые блоки. На этапе строительства устанавливают датчики скорости. Это позволит выводить результаты гонок на табло.

Дополнительно на участке устанавливают:

административное строение;
санузел;
раздевалка;
беседки для отдыхающих.

Для сооружения таких зданий используют простые конструкции, которые легко собираются и разбираются.

Что нужно купить

После обустройства территории закупают карты и другой инвентарь. Оборудование выбирают в зависимости от класса заведения. Для элитного клуба подойдут импортные модели с первоклассными характеристиками. Эконом-картинг позволяет покупать недорогие или б/у машины.

Инвентарь для картинга:

детские машины – 3 шт.;
одноместные карты – 3 шт.;
двухместные машины – 2 шт.;
экипировка для посетителей (комбинезоны, шлемы, перчатки разных размеров);
табло, система хронометража;
покрышки для ограждений.

Персонал

Для картинга нанимают персонал:

механик;
инструкторы;
администратор;
уборщик или сотрудник по обслуживанию трассы.

Механик отвечает за техническое состояние машин, при необходимости проводит ремонт. Инструкторы должны хорошо знать технику безопасности и вождения машин. Они проводят инструктаж и в процессе гонок они следят за безопасностью. Поэтому лучше нанимать работников с опытом в данной сфере или отправить их на обучение.

Администратор отвечает за работу картинга, отвечает на вопросы клиентов и маркетинговую политику. Для поддержания трассы нанимают 1-2 человек. Они убирают административное помещение и следят за чистотой трека. Предприниматель самостоятельно ведет бухгалтерию или нанимает специалиста.

Маркетинг

Маркетинговая политика позволяет привлечь посетитель и сформировать клиентскую базу. Реклама особенно важна на стадии открытия.

Для распространения информации о картинге подойдет следующие методы:

рекламные видеоролики на телевидении;
реклама на радио;
объявления в городских сообществах в Интернете;
спонсирование соревнований;
бонусы и акции.

Эффективный способ продвижения – создание собственного сайта или страницы в соцсетях. Через Интернет организуют обратную связь с клиентами: отвечают на вопросы, проводят акции и опросы.

Финансовая часть

Картинг как бизнес требует следующих затрат:

Итого на организацию картинга требуется 1 млн 320 тысяч руб. Расходы во многом зависят от класса заведения. Наибольшие затраты идут на создание трассы и покупку картов.

Ежемесячные расходы на картинг:

Ежемесячно бизнес нуждается во вложениях на сумму 280 тысяч руб. Стоимость одно заезда составляет от 300 руб. При обслуживании 50 посетителей можно получать в месяц 450 тысяч руб. Большая часть дохода идет на погашение ежемесячных платежей.

Анализ рынка и целевой аудитории

В России картинг как бизнес еще только развивается. В Советском Союзе пользовались популярностью простые машинки с трубным каркасом. Современный картинг пришел из США. Всего в России существует около 200 картинг-клубов. Ежегодно строится около 10 новых треков.

Целевая аудитория бизнеса – молодые люди в возрасте от 20 до 40 лет. Однако картинг привлекает детей, подростков и людей старшего возраста. Такой отдых часто выбирают как мужчины, так и женщины.

Логотип, герб и флаг клуба

Элитные картинг-клубы имеют свой логотип, герб и флаг. Они готовят спортсменов для участия в международных соревнованиях. Для небольшого картинга собственный логотип – это большой плюс. Разработку символики клуба лучше доверить дизайнерам.

Аренда

В небольших городах стоимость аренды участка – 50 тысяч руб. в месяц. Это территория площадью 1000 кв. м. В мегаполисах цены в 3-4 раза больше. Если трасса уже обустроена, владелец участка может повысить арендную плату. Чтобы избежать этого, заключают долгосрочный договор с фиксированной платой.

Обустройство картодрома

Картодором должен соответствовать нормам, установленным Российской ассоциацией картинга. Временные треки в форме кольца имеют категорию D или Е. Их длина – от 600 м, ширина – 6 м, продольный уклон – до 5%, поперечный – до 10%. Такие трассы используют в теплое время года.

Страт располагают на расстоянии 70 м от первого поворота. Между смежными участками трассы оставляют 6 м и более. По всей длине прокладывают асфальт.

Дополнительно сооружают:

пост для взвешивания;
светофоры и сигнальные огни;
зоны схода, покрытие гравием;
табло для результатов.

Проще всего найти старые заброшенные картодромы, которые остались во многих городах после распада СССР. На восстановление трассы потребуется в 4 раза меньше средств, чем на возведение трека с нуля.

Рентабельность и окупаемость картинг-клуба

Рентабельность бизнеса составляет порядка 50%. Из-за сезонности прибыль можно получать только в теплое время года. Поэтому срок окупаемости увеличивается. В среднем этот период составляет 2-3 года. Ставка делается на выходные и праздничные дни, когда картодром принимает максимум посетителей.

Картинг как бизнес: плюсы и минусы

Преимущества картинга как бизнеса:

высокая популярность экстремальных развлечений;
достаточно небольшого штата сотрудников;
низкая арендная плата.

Основной недостаток – это зависимость от времени года и погоды. Открытие бизнеса требуется больших затрат. Из-за сезонности срок окупаемости бизнеса достигает 2-3 лет.

Риски бизнеса

Картинг приносит прибыль при большом количестве клиентов. На посещаемость влияют различные факторы, которые могут снизить доход бизнеса.

Основные риски:

Нестабильный спрос. Причиной низкого спроса может статья появление поблизости конкурентов или других развлечений, а также экономический кризис. Чтобы повысить привлекательность бизнеса, проводят акции через социальные сети и предлагают скидки.
Поломка машин. Чтобы снизить подобные риски, приобретают качественное оборудование, причем 1-2 карта держат в запасе. Обязательно нанимают механика, который следит за состоянием техники.
Несчастные случаи. Чтобы избежать таких ситуаций, проводят инструктаж. Клиент оставляет подпись, что он ознакомлен с техникой безопасности.
Плохие погодные условия. Поиск корпоративных заказчиков, что позволит покрыть издержки. Еще один вариант – использование крытого картинга.

Какой ОКВЭД указать при регистрации картинга

При регистрации бизнеса обязательно указывается код ОКВЭД. Это набор цифр, который позволяет классифицировать разные виды деятельности. Код обязательно указывается при регистрации бизнеса независимо от его формы: ИП или ООО. Для картинга выбирают код 92.72 для организации отдыха и развлечений.

Приблизительные данные:

Ежемесячный доход – 540 000 рублей.
Чистая прибыль – 113 730 рублей.
Первоначальные затраты – 80 800 рублей.
Окупаемость – от 1 месяца (индивидуально).

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого детского развивающего центра с расчетами.

Описание услуги

В данном бизнес-плане представлена информация, касающаяся открытия собственного развивающего центра для детей. В нем проводятся занятия для детей дошкольного и школьного возраста. При этом центр имеет не одну направленность, а несколько, что помогает охватить большую часть населения. Предприниматель является одновременно еще и директором (управляющим) своего центра. Организация не позиционирует себя как детский сад, то есть дети не находятся в стенах организации без родителей дольше 3 часов, что позволяет не вводить в штат поваров и нянечек.

Анализ рынка

Сегодня молодые родители все больше внимания уделяют развитию своих детей. Подход детских садов их если и устраивает, то только частично. Поэтому многие родители пытаются найти какую-то альтернативу, получить дополнительные возможности извне. Кто-то прибегает к использованию нянечек и репетиторов. Но оба эти способа очень дороги.

К тому же, для детей в любом возрасте очень важно общаться со своими сверстниками. Это дает возможность пройти процесс социализации. Ребенок в коллективе начинает ассоциировать себя с обществом, искать для себя в нем подходящее место. Именно поэтому очень важно давать своему ребенку возможность общаться.

Сегодня эта проблема стоит как никогда остро. Ведь современные дети так любят навороченные гаджеты, игрушки. Многие из них забывают о том, как же приятно играть со своими сверстниками в песочнице.

Это первый аргумент в пользу развивающего центра, но далеко не единственный.

Кроме того, в таком центре ребенок может развиваться сразу в нескольких направлениях. Например, заниматься рисованием, лепкой, вокалом, развитием мелкой моторики и прочего. То есть родители, отводя своего ребенка в такое учреждение, будут знать, какие способности развиваются. Причем и выбирать их взрослые смогут самостоятельно, исходя из особенностей и желаний своих детей.

Согласно статистике, наиболее часто услугами развивающих центров пользуются дети в возрасте от 6 месяцев до 5 лет.

Американские ученые, изучая российский рынок развивающих центров, выяснили, что даже в период кризиса эта отрасль будет расти.

Сегодня в России насчитывается более 2 тысяч частных детских клубов и мини-садиков. Ежегодно фиксируется рост их числа. И это при том, что государство все больше внимания уделяет открытию новых детских садов. Все это, потому что подобные развивающие центры не являются заместителями детских садов, а наоборот, дополняют их.

Сегодня в данной сфере работают 3 типа игроков:

Крупные франчайзинговые сети , которые имеют большое количество точек, а, следовательно, и широкую известность.
Сети среднего размера . Таким игрокам принадлежит 5-10 небольших клубов, находящихся в одном регионе, как правило. Они тоже пользуются положительной репутацией и спросом в конкретной местности.
Мелкие локальные игроки , которые имеют 1-2 объекта. Им тяжелее всех остальных конкурировать на рынке.

Данный вид бизнеса не является высокомаржинальным. Все дело в том, что он очень зависим от трех факторов:

стоимости аренды;
заработной платы работников;
стоимости предоставляемых услуг.

Не стоит распыляться сразу на всевозможные виды деятельности. Мы, чтобы снизить издержки, отказались от проведения досуга и концепции мини-сада. Поэтому можно подумать о субаренде помещения. Например, с частным детским садом, который не работает вечером, или школой по официальному договору. Это будет отличной возможностью сэкономить на аренде.

Потенциальные потребители: это активные и независимые родители в возрасте до 35 лет, уделяющие внимание воспитанию собственных детей. Если говорить о социальном статусе, то нужно сказать, что чаще всего это будут люди со средним достатком и выше среднего.

В конце анализа хочется привести данные о том, почему люди отказываются от использования услуг детских развивающих центров.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать собственный развивающий центр для детей, необходимо провести тщательный анализ внутренних и внешних факторов. Многие из них могут стать причиной неудач. Чтобы обезопасить себя, необходимо изучить особенности рынка данного вида услуг, своего региона.

К внешним факторам можно отнести:

Возможности:

Предоставление широкого спектра услуг.
Возможности расширения собственного бизнеса.
Работа в «полезном» секторе экономики.
Возможности привлечения инвесторов для развития собственного бизнеса.
Широкие возможности привлечения клиентов.
Поддержка со стороны государства.
Возможность получения субсидий для открытия и развития собственного производства.
Отсутствие бюрократизации в данной сфере экономики.
Рост спроса даже во время экономического спада в стране.
Низкие финансовые барьеры для входа на рынок (почти отсутствие их).
Легкость в оформлении документов.
Отсутствие необходимости получения лицензии (именно для нашего типа развивающего центра).
Строгие требования к помещению и персоналу в плане обеспечения безопасности жизни и здоровья детей.

Угрозы:

Высокий уровень конкуренции.
Возможны изменения в законодательных актах, вследствие которых может приостановиться работа центра.
Снижение уровня доходов населения и как следствие снижение спроса на предоставляемые услуги.

Не стоит недооценивать и внутренние факторы. Иногда они играют решающую роль, а изменить все сразу же почти невозможно. Поэтому проводить анализ деятельности своего развивающего центра нужно постоянно. Итак, к внутренним факторам можно отнести:

Сильные стороны:

Возможно расширение бизнеса, добавление новых услуг.
Выбор благоприятной для работы территории в плане конкуренции.
Расположение центра на территории школы позволяет привлечь многих родителей посредством сарафанного радио и размещением рекламы в стенах школы.
Возможность установления сотрудничества с педагогами школы.
Возможность повышения стоимости.
Наличие опыта работы с детьми у педагогов.
Наличие курсов, повышающих квалификацию работающих в центре педагогов.
Возможность снижения постоянных затрат.
Возможность привлечения родителей, чьи дети ходят в школу, где будут проводиться занятия.
Отсутствие необходимости проведения ремонта.
Отсутствие необходимости закупать мебель.

Слабые стороны:

Высокая ответственность за детей.
Возможно отсутствие мотивации персонала.
Необходимость искать персонал.
Отсутствие собственной клиентской базы.
Отсутствие программ работы с детьми.

Оценка возможностей

Итак, как уже было сказано выше, занятия будут проводиться на территории школы после уроков. Это дает возможность серьезно сэкономить на аренде, ремонте помещения, ведь классы соответствуют всем СанПинам. Кроме того, можно договориться о проведении занятий с педагогами, которые имеют большой опыт работы с детьми.

При выборе школы важно:

чтобы учреждение не работало во вторую смену;
чтобы местоположении было удачным (лучше выбирать центр города).

К тому же, родители будут с большим доверием относиться к занятиям, проводимым в учебном заведении.

Итак, работать наше учреждение будет по следующему графику:

Итого: 28 часов в неделю; 120 часов в месяц.

Для проведения занятий будем арендовать 2 помещения, в каждом из которых будут проходить занятия в группах по 8-15 человек.

Организационно-правовые аспекты

. Платим госпошлину в размере 800 рублей. Коды по ОКВЭД могут быть:

92.51 – организация учреждений клубного типа;
93.05 – персональные услуги.

Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16.03.2011 N 174 «Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности»:

«Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию ».

Следовательно, лицензию нам оформлять не нужно.

Получать разрешительные документы на помещение тоже не придется – школа регулярно проходит подобные проверки. Однако в течение учебного года Роспотребнадзор может проводить плановые проверки, о которых стоит сообщать руководству школы.
Что важно, и договоры на вывоз мусора, дератизацию и прочие заключать не придется, ведь все они заключены между школой и организациями.
Стоит позаботиться об аренде помещения и для хранения необходимых принадлежностей для работы.
Преподавателей можно принимать не по трудовой книжке (ведь наверняка у них уже есть основное место работы), а по договору. Поэтому стоит заранее позаботиться о составлении такого договора и должностных инструкций.
Необходимо разработать и договора с родителями, дети которых будут посещать заведение. Лучше к ним прикладывать платежные квитанции для перечисления денежных средств. Поэтому лучше . Да и со школой рассчитываться придется посредством него.
По сути, ККМ не понадобится.
Не забываем позаботиться о наличии небольшого офиса для нахождения там администратора. Он может быть совсем маленьким и в любом из районов города. Ведь главной задачей будет прием звонков, оформление документации. При необходимости он будет выезжать в учебное заведение.
Не забываем о наличии медицинских книжек у всех работников и своевременном прохождении медосмотров.

Маркетинг-план

После того, как с правовой стороной мы определились, нужно подумать о способах продвижения собственного центра. К наиболее эффективным можно отнести:

Создание и раскрутка собственного сайта с параллельным ведением собственной группы в социальной сети. При этом для продвижения можно пользоваться контекстной рекламой.
Размещение информации в стенах школы. Причем, как правило, делать это можно совершенно бесплатно. Стоит заглянуть и в соседние учреждения – школы, садики.
Расклейка объявлений на близлежащих домах. Ведь родителям важно, чтобы место проведения занятий располагалось не очень далеко от дома.
Размещение информации в местных газетах. Причем можно размещать не только рекламу, но и информацию о работающих педагогах, используемых методиках, результатах.
Размещение информации на всевозможных тематических форумах города, досках объявлений.

Нужно отметить, что огромную роль будет играть «сарафанное радио», ведь мамочки так любят делиться информацией друг с другом.

Не стоит пренебрегать походами по близлежащим детским садам – лучше узнать о планирующихся собраниях заранее и прийти в нужный момент в нужное место.

Расчет прогнозируемых доходов

Обращаем ваше внимание, что это средние показатели. Нужно учитывать, что в начале число детей будет значительно меньше. Летом занятий может не быть и вовсе. Обязательно учитывайте это при расчетах в своем бизнес-плане.

Производственный план

Итак, ремонт делать предпринимателю не придется, равно как и закупать мебель. Остается лишь зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя, нанять работников и закупить необходимый методический материал. Сюда можно включить различные тетради, прописи. Если речь идет о занятиях рисованием, то понадобится расходный материал для преподавателей.

Что касается заработной платы. Педагогам лучше устанавливать сдельную заработную плату, чтобы мотивировать их к привлечению детей в центр и проведению качественных занятий.

Администратору можно тоже установить заработную плату в виде % от общего дохода, чтобы он активно работал с группой и сайтами детского центра. Проведение собраний тоже можно поручить ему или этим может заняться и сам предприниматель. Работать он будет 5 дней в неделю.

Заработная плата будет следующей:

Педагоги (10 человек) – 50% от выручки проводимых занятий, включая налоги. Итого: 270 000 рублей на всех. Получается по 27 000 рублей на человека, при том, что они ведут по 12 часов в неделю каждый.

Администратор: 10 000 рублей + 3% от общей выручки. Итого: 10 000 + 540 000*0,03 = 26 200 рублей.

Организационный план

Финансовый план

Прибыль до налогообложения: 540 000 – 406 200 = 133 800 рублей.
Налог (рассчитываем УСН 15% от разницы между доходами и расходами): 133 800*0,15 = 20 070 рублей.
Чистая прибыль: 133 800 – 20 070 = 113 730 рублей.
Рентабельность: 113 730/540 000*100% = 21,06%.
Срок окупаемости: 80 800/113 730 = 0,71. Следовательно, проект окупится меньше, чем за месяц. Но не забываем, что в начале число посещений может быть меньше, а, следовательно, и срок окупаемости несколько увеличится.

На начальном этапе процент посещаемости может составлять 30-35%.

Риски

Конечно, не всегда оказывается так радужно, как хотелось бы. Поэтому очень важно перед началом работы изучить возможные риски и постараться максимально обезопасить себя от них. Итак, какие же риски могут ждать в данной сфере:

Плохой выбор местоположения.

Этот фактор может привести к низкой посещаемости, а, следовательно, к низкой доходности или даже убыткам. Мы выбрали работу в школе, что существенно снижает затраты на аренду помещения и помогает в качестве бесплатной рекламной площадки.

Вообще, такой вариант сегодня практикуют многие предприимчивые начинающие развивающие центры. Уже потом они задумываются о долгосрочной аренде отдельного помещения.

Возможные изменения в законодательстве.

Действительно, это может принести немало забот, в том числе парализовать на неопределенный срок работу центра. Избежать риска довольно сложно, хотя вероятность его наступления сегодня не так высока. Но можно подумать о развитии направлений, которые подлежат лицензированию.

Возможное отсутствие кадров.

Этот фактор является самым главным. Нет педагога – нет процесса. Поэтому очень важно поиском персонала заняться заранее. Необходимо подумать и о разработке мотивационной политики. В нашем случае решить проблему намного легче, ведь большая часть персонала будут являться работника школы. Для них это и родные стены, и возможность получить очень весомый дополнительный заработок.

Ответственность за здоровье детей.

Никакие несчастные случаи тут неприемлемы. Поэтому, важно проводить инструктаж с персоналом, с родителями и детьми.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Сейчас очень популярно стало получать дополнительное образование, как в сфере своей профессии, так и дополнительного самообразования взрослым и детям. Спрос рождает предложения, поэтому открытие учебного центра дополнительного образования вполне хорошая возможность для заработка. Рассмотрим все этапы, как открыть учебный центр?

Как открыть учебный центр- выбор ниши!

Определите, в каком формате Вы хотите обучать и кого?

Обычно дополнительное образование можно встретить в виде курсов, тренингов, семинаров, лекций, мастер-классов, образовательных марафонов.

Их условно классифицируют:

По времени обучения.

Продолжительность мероприятий зависит от заявленной программы, которая может длиться от нескольких часов до нескольких лет.
К такому длительному формату обучения можно отнести курсы иностранного языка, дизайна и прочие дисциплины. Программа разбивается на несколько уровней подготовки, длительность которых в среднем от 3-х месяцев до 2 лет. Длительное обучение хорошо тем, что длительное время будет поступать доход от учеников в виде ежемесячных взносов.

Краткосрочное обучение может быть от нескольких часов, как мастер-класс, до 2-х месяцев, как образовательный марафон или тренинг.

По тематике курсов, которая бывает:

Профессиональная –это повышение уровня профессиональных знаний, либо освоение новых профессий, как бухгалтера, дизайнера, флориста, маникюрши, парикмахера, бармена и др.

Общеобразовательные — когда развивают отдельные навыки, например, иностранные языки, либо прокачивают личностные качества, так называемые популярные сейчас тренинги личностного роста.

Творческие курсы, когда учат рисовать, шить, вязать, делать кукол, плетению из бисера, вышивать, резьбе по дереву и другим, в формате хобби.

Классификация по возрасту аудитории.
Они делятся на детские, подростковые, взрослые.

Определившись с программой обучения и аудиторией, переходим к следующему шагу.

Как формировать штат сотрудников?

Для обеспечения жизнедеятельности учебного центра понадобится администратор, бухгалтер, преподаватели, уборщица.

Педагоги могут быть как штатными сотрудниками, так и приглашаемыми со стороны.

Для специализированного учебного центра, который обучает постоянно одним и тем же курсам, необходим постоянный штатный преподавательский состав.

Есть учебные центры, которые служат только площадкой для проведения образовательных программ. Сейчас такой формат популярен, когда за арендную плату сдаются площади от часов до нескольких дней, оборудованные всем необходимым для проведения образовательных мероприятий. В таком случае преподавательский состав не нужен, достаточно администратора, уборщицы. Бухгалтер также внештатный на аутосерсинге.

Как подобрать помещение?

В основном учебные заведения расположены в центральных районах, что очень удобно людям для всех районов города. Как открыть учебный центр рентабельно? Выбирайте лучше центральное место!

Исключением могут стать спальные районы, которые удобны для детских образовательных центров.

Помещение должно соответствовать санитарным нормам.
Его размеры и планировка зависит от выбранной концепции учебного центра.

Это могут быть как большие комнаты, либо небольшие классы. Обязательным условием необходим санузел, комната- кухня, где можно отдохнуть сотрудникам в обед или перекусить ученикам во время учебного процесса.

Какое необходимое оборудование?

Основное оборудование -это столы, стулья, доска или флипчарт, проектор, канцелярские принадлежности.

От тематики учебного центра может еще понадобится учебный методический материал, компьютеры, для детей –игрушки и ковровое покрытие на полу.

Как официально оформить?

Могут быть вопросы: как открыть учебный центр, нужна ведь лицензия. Для ведения образовательной деятельности формата курсов лицензия не требуется. Только должна быть обязательная регистрация в налоговых органах.

Также необходим следующий пакет документов:

Список обучающих программ центра;
— документы на наличие высококвалифицированного преподавательского состава;
— документы на помещение, соответствующее всем санитарным нормам;
— документы на обеспечение процесса обучения всем необходимым;
— сведения о регистрации негосударственного учебного заведения.

Какие будут затраты?

Сказать определенную цифру сложно, т.к. стоимость арендой платы и заработной платы сотрудникам от регионов значительно отличаются.

Чтобы не упустить ничего из виду подведем смету из чего они складываются:

Аренда помещения, возможно, потребуется дополнительный ремонт;
Закупка оборудования;
Зарплата персоналу;
Затраты на рекламу;

Часть расходов можно сократить на зарплате. Например, начислять зарплату по количеству учеников.

Варьироваться могут затраты на рекламу. Зависит от способов продвижения. Одним работающим способом является интернет реклама. Необязательно сразу создавать свой сайт, достаточно сделать рекламу в соц. сетях, разместить объявление на форумах, что намного дешевле на начальном этапе, чем вкладываться в сайт.

Как стоит продвигать учебный центр?

Маркетинговая стратегия развития строится по выбранной концепции.

Если Вы обучаете профессиям, то стоит получить поддержку центров занятости населения, которые смогут направлять к вам для переобучения. Дать объявления на городских форумах.

Для детских центров надо размещать объявления на форумах, журналах для мам. В детских развлекательных центрах. Даже может пройти рядом стоящие дома и расклеить объявление у подъезда.

Где заработать денег: 5 уникальных идей для бизнеса, которые помогут разбогатеть! Как быстро заработать денег в канун праздников? Работающие способы от Анатомии Бизнеса!

Мы перезвоним Вам!

Мы перезвоним Вам! Заполните форму ниже, оставив контактный телефон или e-mail, наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время. Отправить Введите телефон или e-mail.

Техника составления бизнес-планов

Записаться на курс

Любое успешное дело начинается с подготовки. Это правило действует абсолютно во всех сферах жизнедеятельности человека. Планируют семью, планируют архитектурные сооружения и, конечно же, планируют бизнес. Если этого не делают, то, к сожалению, остаются у разбитого корыта. Чтобы не повторить судьбу всем известного персонажа сказки «О рыбаке и рыбке», Вы тоже должны научиться планировать.

Техника составления бизнес планов

Речь пойдет о бизнес планах. Почему? Все очень просто. Мы все чаще задумываемся об альтернативе нашей такой безопасной, но не слишком прибыльной работе. То есть о собственном деле. В следующий миг мы бросаемся в омут предпринимательства, а спустя некоторое время понимаем, что бизнес стал убыточным. Это и есть то самое разбитое корыто, о котором говорилось раннее.

Обучение составлению бизнес планов – вот с чего должно начаться ваше бизнес совершенствование. Именно на этом этапе каждый из нас учится строить успешный и прибыльный бизнес. Техника составления бизнес планов позволит не рискуя деньгами просчитать каждый этап развития своего дела, а также определить уровень доходности, необходимые затраты и конечно целесообразность предпринятых начинаний.

Курсы составления бизнес планов

«Лучшее обучение – это самообучение», - так гласит народная мудрость. И действительно, в интернете есть бездонные хранилища ценной информации. Но как показывает практика последних лет, самым эффективным источником получения знаний и практических навыков являются краткосрочные специализированные курсы. Хотя в этом нет ничего удивительного. Ведь за короткое время вы получает максимально полезную информацию, которая на 100% соответствует реалиям жизни. Это вам не архаические учебники изучать.

Курсы по составлению бизнес планов позволят вам на конкретных практических примерах разработать и спланировать точный план, учитывающий все мельчайшие нюансы вашего будущего бизнеса. Кроме того, объяснения и помощь специалистов окажется незаменимой в местах, где вас будут поджидать коварные подводные камни. Конечно, всегда можно заплатить деньги и получить готовый бизнес план, но как говорится, знания за плечами не носить. Обучение составлению бизнес планов отнимет у вас совсем немного времени, но в итоге вы получите навыки, которые будут служить вам всю жизнь.

Так что возьмите ситуацию в свои руки и результат не заставит себя ждать. Стоит ли объяснять, что результатом, в данном случае, станет ваш успех.

Наименование курса:

Техника составления бизнес-планов.

Продолжительность курса:

Общий объем курса:

График занятий:

Стандартный режим занятий:

понедельник, среда, пятница - по 4 ак.ч.
вторник, четверг - по 4 ак.ч.
суббота, воскресенье - по 4 ак.ч.

Интенсивный режим занятий:

понедельник, вторник, среда, четверг, пятница - по 4 ак.ч.
понедельник, среда, пятница - по 8 ак.ч.
вторник, среда - по 8 ак.ч.
суббота, воскресенье - по 8 ак.ч.

*** Для корпоративных клиентов график занятий обсуждается и составляется индивидуально.

Время занятий групп на курсах:

утренние - с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
дневные - с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
вечерние - с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
группы выходного дня: суббота и/или воскресенье - c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.

*** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.

Место проведения занятий:

в аудиториях г. Москвы (м. Арбатская, м. Охотный ряд, м. Пушкинская, м. Тверская, м. Чистые пруды, м. Тургеневская, м. Спортивная и др.);
в Вашем городе;
в офисе Вашей компании.

Ближайшие даты начала занятий:

Рабочие дни:

Утро - 22-04-2019
День - 23-04-2019
Вечер - 23-04-2019

Выходные дни:

Cуббота и/или воскресенье - 27-04-2019

*** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.

Стоимость курса:

цена: 12020 руб.
индивид. обучение: 49110 руб.

Учебная программа курса:

1. Что такое «бизнес-план»? Его форма и задачи.

1.1. Целевые аудитории бизнес-плана.

1.2. Структура бизнес-плана.

1.3 Оформление бизнес-плана и его дизайн-макет

1.4 Производственный, организационный и финансовый планы.

2. «Внутренний» (рабочий) и «внешний» (презентационный) бизнес-планы.

2.1.Бизнес-план как модель будущего предприятия.

2.2.Бизнес-план как инструмент привлечения инвестиций.

2.3.Особенности «презентационных» бизнес-планов.

3.Аспекты и методы делового планирования.

3.1.Исследование и описание внешней среды.

3.2.Анализ потребительского спроса.

3.3.Анализ конкурентных предложений.

3.4.Анализ некоммерческих факторов.

3.5.Исследование и описание внутренней среды.

3.6.Фиксация предварительных плановых показателей.

4.Миссия бизнес-проекта и выявление устойчивых конкурентных преимуществ.

4.1.Миссия как практическая бизнес-философия.

4.2.Техники формулировки миссии.

4.3.Миссия-лозунг и миссия-проект.

4.4.Определение конкурентных преимуществ.

4.5.Определение устойчивых конкурентных преимуществ.

4.6.«Воронка УКП».

5.Производственный план.

5.1.Что мы «производим» в рамках бизнес-структур?

5.2.«Включение» продукта в производственный процесс.

5.3.Первоначальное планирование производства.

5.4.Средства производственного планирования.

5.5.Управление проектами и бизнес-планы.

6.Организационный план.

6.1. Характеристика организационных структур.

6.2. Модели организационных структур.

6.3.Приспособление организационной структуры к фиксированному производственному процессу.

6.4.Организационная структура и иерархия управления.

7.Финансовый план.

7.1.Бухгалтерский баланс для менеджеров.

7.2.Отчет о прибылях и убытках (стадия планирования).

7.3.Источники денежных средств.

7.4.Отчет о движении денежных средств (инвестиционный).

7.5.Этапы составления финансового плана.

7.6.Анализ эффективности финансового плана.

8.План продаж.

8.1.Отличия плана продаж от финансового плана.

8.2.Методы прогнозирования продаж.

8.3.Валовая выручка и валовая прибыль.

8.4.Техники расчета чистой прибыли от продаж.

8.5.Соотношение субъективных и объективных моментов при составлении плана продаж.

9.Объединение производственного, организационного, финансового планов и плана продаж.

9.1.Метод параллельной расстановки планов.

9.2.Определение «структурирующей идеи».

9.3.Определение «акцентов».

9.4.Сведение четырех планов в единое целое.

10. Как презентовать готовый бизнес-план?

10.1.Чистовое оформление бизнес-планов.

10.2. Подготовка дополнительных презентационных материалов.

10.3. Начало презентации.

10.4. Основная часть презентации.

10.5. Завершение презентации.

10.6.Утверждение бизнес-плана.

Зачет (практическое занятие).

Как записаться на обучение на курсы:

Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.