Вести бизнес в России - задача не из лёгких, и особенно трудным для многих предпринимателей оказался 2015 год: время перемен и надежд. Помимо высокой конкуренции, постоянно меняющихся законов, «дельцы» вынуждены налаживать контакт с чиновниками, думать на два шага вперёд, чтобы обеспечивать результат и получать стабильную прибыль. Минусы и плюсы бизнеса не столь очевидны, как может показаться на первый взгляд.

Попробуем проанализировать основные преимущества и недостатки:

• Предприниматель - сам кузнец своего счастья. Нет начальника, который бы давал указания и брал на себя ответственность за результат, выписывал премии или лишал их. Этот минус легко становится плюсом, ведь и успехи достаются только бизнесмену, а не другому человеку.
• Результат труда хорошо виден по финансово-экономическим показателям, их не перекроют красивые слова, громкие связи.
• Работа с клиентами - постоянный стресс. Но это ещё и источник возможностей: как доказать свою профессиональную пригодность, если не в конкретном деле? Такие минусы и плюсы бизнеса зависят от конкретного поля деятельности: где-то их больше, а где-то - меньше.
• Ненормированный рабочий день - источник стресса и возможностей. Увы, предприниматель не сможет отсидеться за своим столом с 9 до 6, участие в делах может потребоваться и глубокой ночью, и в выходной день. Зато личные вопросы можно решать без каких-либо препятствий: тогда, когда это требуется.
• Нет зарплаты - есть прибыль. Именно финансовый фактор определяет выбор бизнеса в качестве инструмента для заработка денег. Но у бизнесмена нет зарплаты и даже фиксированного оклада: всё, что он заработает (за вычетом налогов и расходов), принадлежит ему. Можно довольствоваться малым, а можно попытаться обеспечить себя баснословными заработками.
• Нет друзей - есть партнёры. Трудно воспринимать своих коллег как товарищей, потому что многие из них - конкуренты. В деловой среде не принято хвастаться достижениями и победами: даже самые успешные бизнесмены редко выставляют своё богатство напоказ.
• Невозможно диктовать условия - нужно договариваться. Коммуникация - важная составляющая предпринимательства, и в этом смысле собственное дело разительно отличается от государственной службы, отношений «начальник-подчинённый». Необходимо договариваться как с деловыми партнёрами, так и со своими клиентами, работниками: не у каждого это получается.
• Нет проторенных дорожек - есть выбор. Предприниматель может попытаться слепо скопировать чужую модель бизнеса, но это не всегда обеспечивает результат. Другой вопрос - усовершенствовать чужие идеи, придать им новое дыхание, смысл и содержание.

Чего же больше?

Очевидно, что минусы и плюсы бизнеса - это субъективное восприятие условий, в которых оказался человек. Любой негатив можно превратить в позитив: нужно лишь грамотно этим пользоваться. Ненормированный рабочий день - это возможность приезжать в офис тогда, когда это действительно нужно, а не находиться там безвылазно. Сложные условия труда - способ доказать свою значимость и добиться успеха, а не повод опускать руки.

Верно и обратное: отличные бонусы и преимущества можно либо не заметить, либо превратить в недостатки. Это характерно для тех, кто стремится всё держать под контролем и допускает лишь одну точку зрения - свою. Посмотрев на ситуацию другими глазами (если она не безнадёжная, разумеется), бизнесмен может увидеть множество плюсов в сложившихся обстоятельствах, а затем - использовать их в своих целях.

Любой, кто когда-либо задумывался начать строить свой бизнес, размышлял о том: «Стоит ли это делать, какие плюсы появятся в моей жизни, принесет ли мне это то количество денег, на которые я смогу нормально жить и кормить свою семью?» Но, не все на это решаются, боясь рисковать и потерять ту стабильность, которую имеют на работе.

Конечно, открытие своего дела, это всегда рискованный шаг. И нужно быть готовым бороться за свою нишу в той сфере, которую вы выбрали. Изобретать новые идеи, для привлечения клиентов именно к вам, преподносить товар оригинально и интересно и т.д.

Плюсы собственного бизнеса:

1. Самый первый и важный плюс то, что вы работаете на себя. Вы себе, и начальник и подчиненный, вы можете сам организовать рабочий процесс, по той схеме, которую считаете самой оптимальной и действенной. Рабочая атмосфера, дружеская, более деловая, также может быть построена так, как захочет ее руководитель, то есть, вы.

2. Гибкий график. Это конечно, больше касается тех руководителей бизнесов, где уже присутствует стабильный заработок, определенный уклад работы и ответственные люди, помогающие в развитии бизнеса.

3. Денежная выгода. Так как вы работаете сами на себя, то прибыль соответственно будет расти, с развитием бизнеса, и она может расти не имея границ.

4. Если решать какие-то вопросы муторно и неинтересно, то можно нанять знающих и надежных людей, для решения этих дел.

5. Свой бизнес – достаточно престижно и свободы больше, чем в работе по найму.

6. Когда человек решается на открытие бизнеса, то он обычно выбирает ту стезю, которая ему интересна. Иногда даже превращая свое хобби в источник заработка.

Минусы собственного бизнеса:

1. На первом этапе потребуется большое вложение сил, денег и времени. Нужно четко рассчитать, сколько финансовых вложений потребуется для дела, чтобы оно уже в скором времени начало себя окупать.

2. Если что-то пойдет не так, и бизнес рухнет, виноваты в этом будете только вы, то есть риск лежит исключительно на ваших плечах, и винить тут будет некого.

3. Найти интересную концепцию в любом виде бизнеса достаточно сложно, поэтому везде существует большая конкуренция. Для защиты своего бизнеса рекомендуется воспользоваться услугами ЧОП Дружина 1.ру .

4. Большая ответственность, и не только за себя, но и за ваших работников.

5. За переработки вам платить никто не будет, потому что это ваш бизнес, и работать сверх восьми часов в день на первых этапах будет нормой.

6. Иногда будут наставать времена, особенно на первых парах, когда будет не ясно потерпит ваш бизнес крах или нет, соответственно будет присутствовать состояние неопределенности.

7. Финансовая нестабильность, особенно в первый год после открытия бизнеса.

Как видно, и плюсов и минусов в открытии собственного дела достаточно, но каждый должен сам решить, что ему дороже. Стабильность, защита и карьерный рост, которую ему может предложить работа по найму. Либо же, риск, свобода, ответственность, но все же занятие любимым делом, которое в дальнейшем, возможно, принесет ему большую прибыль.

В этой статье мы поговорим об открытии своего бизнеса, а точней, тех достоинствах и недостатках с которыми придется столкнуться начинающему бизнесмену.

Мечта многих людей получать деньги работая не на кого-то, а на себя. Кто-то хочет открыть ресторанчик, а кто-то основать целую компанию. Но, мало кто задумывается насколько это может быть тяжело. Сегодня попробуем разобраться в плюсах и минусах открытия своего бизнеса.

Минусы своего бизнеса

1. Первый минус своего бизнеса — ответственность . В отличии от наемной работы, в своем бизнесе вам придется отвечать за все самому. По началу возможно вы будете продавцом, бухгалтером, уборщиком и юристом в своей компании. А любая проблема или ошибка не разрешится коллегой или руководителем. Вам придется постоянно принимать решения от которых будет зависеть дальнейшее развитие вашего дела или которые приведут к его полному краху.

1. Второй большой недостаток — сложность . Вам придется на собственных ошибках идти к успеху, зачастую даже не зная, верной ли дорогой вы идете. Поиски стартового капитала, налаживание связей с партнерами, борьба за место на рынке, это и многое другое потратит вам немало нервных клеток. А между тем, скорая окупаемость вам не гарантирована. Вам необходимо заранее понимать, через какие сложности вам придется пройти.

1. Третий минус — риск . Еще один пугающий барьер для будущих предпринимателей. Сколько бы вы не вложили денег, всегда есть шанс, что дело прогорит. Но, даже если все не закончится настолько плохо, то вместо золотых гор вы можете едва сводить концы с концами, подрабатывая по вечерам, чтобы оплатить счета и еду.

Это были отрицательные стороны собственного дела, перейдем к положительным.

Плюсы своего бизнеса

1. Первый плюс своего бизнеса — потенциал . Большой доход, свободный график, автономность бизнеса — все это вполне достижимо, если приложить достаточно усилий. У вас не будет потолка в зарплате и вы получите столько, сколько заработаете в каждый месяц. Рабочий график вы можете формировать самостоятельно. Возможностей у предпринимателя несомненно больше, чем у наемного сотрудника.

1. Второй плюс — независимость . Свой бизнес дает вам свободу от желаний и прихотей начальства. Вас не будут терзать мысли уволят ли вас завтра или нет. Вам не задержат зарплату, не выдернут с выходных или отпуска, не ухудшат условия труда. Если вы видите потенциал в виртуальных сферах, вроде 3D технологий, виртуальной реальности, или в новых рынках, вроде торговли электронными автомобилями, в любом случае принимать решение только вам.

1. Третья положительная сторона своего дела — личностный рост . Создание своего бизнеса — это возможность проверить, чего вы стоите. Преодолевать сложности, решать проблемы, и добиваться своей цели — все это бесценный опыт, который навсегда останется с вами. ни на одной наемной работе, вы не будете так радоваться успеху, как в своем бизнесе. К тому же социальный статус у предпринимателя выше, чем у штатного работника.

1. Четвертый плюс — любимое дело . Поиск работы зачастую привязан к вашей специальности, а не к сфере, в которой вы бы хотели развиваться. При создании своего дела вы можете выбрать любое направление, в котором хотите строить свой бизнес. А также вы будете сами подбирать коллектив, с которым будет работать. Если постараться, то вы сами создадите себе идеальные условия для работы, которой будет заниматься в радость.

Итак, как вы уже поняли плюсов получилось больше. Не смотря на все тернии в видении своего дала, у вас все равно есть шанс пробиться к звездам. Никто не говорит, что будет просто, но результат определенно того стоит.

Собственный бизнес – это интересное занятие, которое будет приносить бурю эмоций и хороший заработок при правильной организации. Конечно, у бизнеса есть как преимущества, так и недостатки. Одни люди считают, что лучше стабильно работать на наемной работе, а другие утверждают, что лучше иметь свое дело и получать с этого неплохой доход. Некоторые люди не хотят быть в неопределенности и выбирают обычную работу на свой вкус, а другие не хотят зависеть от кого-либо, поэтому вкладывают свои деньги и время в создание чего-то уникального.

Все люди разные, и нужно уважать обе точки зрения, ведь они обе имеют право быть. Кому-то проще отработать 8 часов на обычной работе, а после этого вернуться к семье и ни о чем не думать. В то же время кому-то больше по душе обладать своим бизнесом и самому следить за процессом, добиваясь определенных успехов. Здесь каждый выбирает то, что ему больше всего нравится. Главное – это находиться в комфортной обстановке. Если работа не приносит удовольствия, то это приведет к стрессу и психическим расстройствам, которые скажутся на близких и на вас лично. Работа должна приносить положительные эмоции, ведь в данной сфере нужно будет работать долго, а работа себе в убыток приведет только к плохим последствиям.

Плюсы ведения собственного дела

1. Вы полностью контролируете процесс работы и ни от кого не зависите.
2. В современном мире наличие своего бизнеса является очень престижным достижением.
3. Нет предела заработку, ведь при успешном исходе доходы будут только расти.
4. Вы получаете большое количество знаний и опыта, который пригодится в дальнейшей жизни.
5. Для удобства можно создать ту рабочую обстановку, которая будет вам по душе.
6. Стресса станет меньше, когда вы создадите устойчивый бизнес с хорошим доходом.
7. Можно нанять людей, которые разбираются в каком-либо вопросе лучше, чем вы.
8. Можно контролировать свое время.
9. Управление бизнесом складывается именно так, как того хотите вы.

Минусы ведения своего бизнеса

1. Никто не обещает, что именно ваш бизнес добьется успехов.
2. Если бизнес потерпит крах, то виноватым будете только вы, а это может надавить на человека с психологической точки зрения.
3. Придется тратить много денег и своего времени.
4. Нужно будет работать по 16 часов в день, если у бизнеса будут трудности.
5. Если дела не закончены, то не получится просто так вернуться домой, так как это скажется на успехе бизнеса.
6. Иногда придется быть в некой неопределенности насчет будущего.
7. Если бизнес будет нестабильным, то это повлечет за собой проблемы финансирования.
8. Нужно будет приловчиться к изменениям, чтобы бизнес ожидал наибольший успех.
9. С созданием бизнеса ответственность увеличивается в несколько раз.

Если после прочтения всех недостатков, у вас все равно осталась уверенность, что ведение бизнеса – это для вас, то, скорее всего, вы на верном пути. Но если же эти минусы пугают вас, то лучше за это дело даже не браться.

Конечно, каждый человек будет сам решать, что ему нужно, но лучше всего уделить несколько дней для размышлений на тему, нужен ли вам свой бизнес или нет.

Малый бизнес — это чаще всего принадлежащая частному лицу фирма с небольшим оборотом и количество сотрудников. Законодательство каждой страны устанавливает определенные критерии, классифицирующие бизнес как малый.

Например, в России годовая выручка малых предприятий ограничивается 400 млн. рублей, а численность работников — до 100 человек.

В Украине эти критерии составляют соответственно 10 млн. евро и 50 человек. Определение малого бизнеса как правило регламентируется хозяйственным или налоговым кодексом или другим нормативным актом.

Как правило, в большинстве случаев бизнес идея сначала реализуется в рамках малой фирмы, а потом по мере наращивания оборотов компания развивается и становится корпорацией.

Малый бизнес имеет свои преимущества и недостатки. , целесообразно проанализировать, с какими возможностями и проблемами столкнется начинающий предприниматель.

Преимущества малого бизнеса

• Относительно низкий размер стартового капитала

Личные сбережения, гранты от государства, займы от друзей и родственников — этого бывает достаточно, чтобы открыть свой малый бизнес. Кроме того, государство стремится поддерживать малые фирмы и проводит различные программы стимулирования — кредитование на льготных условиях, предоставление безвозмездной финансовой помощи, бесплатные консультации.

Например, в Украине действуют бесплатные трехнедельные курсы начинающего предпринимателя при городских центрах занятости.

• Простота в управлении

Из-за небольших размеров малым бизнесом проще управлять, чем большим. Учет товарно-материальных ценностей, движение финансовых потоков, отчетность перед государством — за этим не так сложно следить и контролировать владельцу малого бизнеса в сравнении с хозяевами крупных корпораций.

Конечно, в последних за это отвечают конкретные специалисты — финансисты, бухгалтеры, юристы. Но нередки случаи, когда владельцы крупных компаний перестают понимать суть происходящих вещей в их собственной фирмы из-за сложной и запутанной системы управления.

• Быстрый процесс принятия решения

В малом бизнесе решения принимаются быстро, поскольку отсутствует бюрократизм, присущий корпорациям. Когда основатель Virgin Group сэр Ричард Брэнсон сделал свою компанию публичной, ему приходилось постоянно согласовывать стратегически важные решения с Советом Директоров.

Если раньше он и его ближайшее окружение принимало решение в течении одного или нескольких часов (в зависимости от степени важности), то при акционерном обществе этот процесс растягивался на неделю, а то и больше. Недаром в бизнесе говорят, что время — деньги.

Поэтому в конце концов Брэнсон сделал Virgin снова частной компанией.

• Качество сервиса

Малые фирмы могут (и должны) предоставлять более качественный уровень сервиса, чем крупные компании. В малом бизнесе предприниматель гораздо ближе к конечному потребителю, чем корпораций, годами сидящие в офисах и находящиеся в отрыве от рынка.

В процессе принятия решения они руководствуются результатами дорогостоящих маркетинговых исследований или советами консультантов. Управляющие же малым бизнесом нередко сами общаются со своими клиентами, и благодаря этому они намного лучше ориентируются в рыночных условиях, способны интуитивно прогнозировать рыночные тенденции и лучше удовлетворять потребности клиентов.

• Отношение общественности

В целом, на Западе общественность более благосклонна к малым местным фирмам, чем к крупным корпорациям.

• Контроль над компанией

В малом бизнесе контроль над компанией в большинстве случаев принадлежит его владельцу на 100%. То есть хозяин фирмы волен сам принимать все стратегически важные решения ни с кем не советуясь и не перед кем не отчитываясь.

В крупных корпорациях владелец не может решить что-то важное вне заседания Совета Директоров. Кроме того, в больших компаниях владелец уже не обладает 100% долей бизнеса. Это связано с тем, что в процессе привлечения капитала он вынужден делиться долей корпорации в обмен на предоставляемые деньги. Это влечет за собой уменьшение степени контроля над компанией.

Так, когда-то от управления собственной фирмой был отстранен Стив Джобс.

• Гибкость структуры

Малые фирмы более быстро могут реагировать на изменение рыночной ситуации, переориентировать свое производство, изменить его объем, внести корректировки, чем крупные корпорации, в которых решение касательно производства могут приниматься месяцами. Малый бизнес более гибок, чем крупные компании с их бюрократическими процедурами.

• Поддержка со стороны государства

В развитых капиталистических странах государство всячески заботится и поощряет малый бизнес, поскольку он составляет костяк, фундамент экономики. Малый бизнес сокращает безработицу, пополняет бюджет налоговыми отчислениями, вносит вклад в общественное развитие.

В разных странах существуют различные программы стимулирования малого бизнеса — налоговые каникулы, гранты, льготное кредитование и т.д.

• Микроклимат

В малых фирмах микроклимат в коллективе может быть (но не обязательно) более благоприятным и дружным, чем в больших корпорациях, где процветают интриги и борьба в процессе продвижения по карьерной лестнице.

Чтобы частично это сгладить сотрудники отдела кадров в таких компаниях культивируют корпоративную культуру.

• Мобильность

Малый бизнес более мобильный в случае необходимости сменить месторасположение. Действительно, быстрее и легче переместить салон красоты или мини-производство, чем целый завод. Особенно это становится актуально во время форс-мажорных обстоятельств.

Недостатки малого бизнеса

• Ограниченность финансовых средств

Самый очевидный недостаток малого бизнеса — это низкий размер капитала. Ограниченность финансов сдерживает развитие малых фирм. Это сказывается на объемах производства, маркетинговом бюджете, инвестиция в инновации.

В таких условиях владельцу малой компании приходится постоянно выходить из положения, что, кстати, стимулирует продуктивное мышление.

• Угроза со стороны крупных фирм

Обратная сторона медали малого бизнеса заключается в том, что крупные, солидные клиенты вероятно предпочтут иметь дело с крупным поставщиком товаров или услуг, чем с малым. Ведь крупные корпорации имеют более раскрученную торговую марку, узнаваемость бренда и, в конце концов, более солидный уставной капитал, что внушает больше доверия и уважения.

Кроме того, малому бизнесу сложнее конкурировать с большими компаниями ввиду ограниченности финансовых ресурсов. В странах с высоким уровнем коррупции появляется фактор недобросовестной конкуренции, когда руководство крупных компаний использует связи в правительстве для лоббирования своих интересов, что может создать угрозу для выживания малых фирм.

• Лицензии и разрешения

Малому бизнесу под час сложнее получить от государства лицензии, патенты и разрешения на определенные виды деятельности, чем крупным фирмам.

• Операционные издержки

Если малый бизнес производит товары, то его операционные издержки выше, чем у крупных компаний, использующих эффект от масштаба производства.

• Угроза во время кризиса

Когда наступает экономический спад или даже кризис, малому бизнесу значительно сложнее выжить, чем крупным корпорациям. Последние могут добиться от государства налоговых послаблений или других бонусов. Малым фирмам получить это гораздо труднее. Во время экономических кризисов именно малый бизнес банкротится в первую очередь.

• Недоверие банков

Малому бизнесу часто сложнее получить кредит в банке, чем крупным корпорациям. Малый бизнес может вызывать недоверие или сомнение в стабильности и платежеспособности у кредитных специалистов, поэтому они с неохотой берут на себя ответственность по выдаче кредитов небольшим фирмам.

Бизнес идеи